“分析師預(yù)測目前云上支出只占IT整體支出的5%到15%，在中國市場，這個數(shù)字甚至只有2.7%。未來，還有更多的應(yīng)用會上云，更多的創(chuàng)新會在云上發(fā)生?！?亞馬遜全球副總裁、亞馬遜云科技大中華區(qū)執(zhí)行董事張文翊表示。

云計(jì)算這個概念從落地到現(xiàn)在，走過15年的時間，發(fā)展飛快?，F(xiàn)在，全球?qū)τ谄髽I(yè)上云這個趨勢已經(jīng)沒有任何爭議。即使看上去云已經(jīng)成為數(shù)字化的必經(jīng)之路，但事實(shí)上，云的發(fā)展只是剛剛開始。

這兩年疫情加速了數(shù)字化的進(jìn)程，越來越多的工作、生活遷移到線上，與此同時元宇宙概念也在走近。元宇宙是由數(shù)字構(gòu)成的與物理世界相對應(yīng)的虛擬世界，其運(yùn)行的基礎(chǔ)就是云計(jì)算。由此可見，云計(jì)算未來的空間還非常巨大。

回看云計(jì)算發(fā)展15年，云計(jì)算從被質(zhì)疑到成為新一代 IT 標(biāo)準(zhǔn)，并發(fā)展成影響整個 ICT 產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和革命，云計(jì)算的邊界不斷被擴(kuò)大，云的價(jià)值也是逐步被打開。今天看似云計(jì)算已經(jīng)非常強(qiáng)大，但依然還有更多的可能性，就如同我們?nèi)祟惤裉鞂τ谕馓盏奶剿?，只是開始，隨著探索的深入，會有更多意想不到發(fā)現(xiàn)。

在云計(jì)算發(fā)展的歷程中，亞馬遜云科技re:Invent大會扮演了重要的角色，每年的re:Invent成為云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。今年是re:Invent第十年，不僅帶來一系列新的技術(shù)和產(chǎn)品，更重要的是指明了云計(jì)算發(fā)展的方向——探索，打開更多的可能性，永無邊界。

探索，不停地尋找新的可能性和更優(yōu)解

2021亞馬遜云科技re:Invent全球大會上發(fā)布了一系列新技術(shù)、新產(chǎn)品，涵蓋計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、5G、無服務(wù)器數(shù)據(jù)分析、大機(jī)遷移、機(jī)器學(xué)習(xí)等多個領(lǐng)域。這些技術(shù)無疑會給行業(yè)帶來新的力量，但在懂懂看來，這些創(chuàng)新背后的理念更有價(jià)值。

15年前，亞馬遜剛剛推出云計(jì)算的時候，業(yè)界對此并不理解，甚至沒有競爭對手跟進(jìn)。更多的人認(rèn)為這只是一個概念，不可能發(fā)展起來。后來，越來越多的企業(yè)體驗(yàn)到云計(jì)算的好處，開始上云，云從不可能成為可能。但還是有更多的聲音認(rèn)為，云計(jì)算只適合初創(chuàng)型企業(yè)，并不適合大型企業(yè)，未來的空間并不大。后來，云計(jì)算再次突破邊界，被越來越多的企業(yè)所接受，包括跨國公司、大國企以及政府機(jī)構(gòu)。但人們還是質(zhì)疑，認(rèn)為云計(jì)算不適合企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，但是今天再看，越來越多的企業(yè)將核心業(yè)務(wù)全盤遷移到云端。

可以說，云計(jì)算的發(fā)展本身就是一個探索的過程，在探索中不斷被證明，也為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。亞馬遜對于行業(yè)最大的貢獻(xiàn)不僅是創(chuàng)造了云計(jì)算這個全新的模式，更是他們以不斷探索、開拓的精神，不停地尋找新的可能性和更優(yōu)解，甚至是改變現(xiàn)有的游戲規(guī)則來推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。

正如亞馬遜云科技CEO Adam Selipsky所說，亞馬遜在云計(jì)算上的探索分為三個維度：“創(chuàng)新不息，精進(jìn)不止（Constant pursuit of a better way）；獨(dú)識卓見，領(lǐng)勢而行（Ability to see what others don’t）；授人以漁，賦能拓新（Enable others to forge their own paths）?！?/p>

有一類探索者，他們不墨守常規(guī)，不被既有規(guī)則束縛，甚至改變現(xiàn)有的游戲規(guī)則。

比如在傳統(tǒng)的IT領(lǐng)域，芯片都是上獨(dú)立的芯片廠商研發(fā)、生產(chǎn)，這已經(jīng)是一種固有模式。隨著云計(jì)算的興起，客戶對計(jì)算的要求越來越高，亞馬遜云科技作為離客戶最近的廠商，最懂客戶想要什么，“我們發(fā)現(xiàn)，如果想進(jìn)一步幫助客戶在不同負(fù)載下提供最佳性價(jià)比，就必須重新定義計(jì)算實(shí)例，這一切都離不開計(jì)算的核心----芯片。” 亞馬遜云科技大中華區(qū)產(chǎn)品部總經(jīng)理顧凡表示，正是因?yàn)閷蛻粜枨蟮睦斫庖约坝掠诖蚱婆f有規(guī)則，亞馬遜云科技成為最早自主研發(fā)芯片的云廠商。打破規(guī)則成為新規(guī)則的制定者，就有機(jī)會成為新的引領(lǐng)者，正如顧凡所說，做芯片經(jīng)驗(yàn)至關(guān)重要，“只有走得早，才會更快地渡過學(xué)習(xí)曲線早期的困難期?！憋@然，今天亞馬遜云科技已經(jīng)獲得了必要的“經(jīng)驗(yàn)值”，走出困難期，進(jìn)入加速上升通道。

還有一類探索者，通過深入洞察來戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)造新價(jià)值。

大數(shù)據(jù)是數(shù)字時代的“新能源”，如何更好地挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值決定創(chuàng)新的速度。亞馬遜云科技洞察到數(shù)據(jù)持續(xù)爆炸式增長，從現(xiàn)在到2024年三年中創(chuàng)建的數(shù)據(jù)量將會超過過去30年的所有數(shù)據(jù)量，并且數(shù)據(jù)的多樣化非常突出。亞馬遜云科技對數(shù)據(jù)有了新的洞察和理解，“今天現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略一定是基于‘?dāng)?shù)據(jù)是動態(tài)’這樣一個理念去設(shè)計(jì)的，數(shù)據(jù)的流動像一場數(shù)據(jù)的旅行，那這段旅程的每一段，都需要特別好的工具來輔助它?！鳖櫡脖硎荆绻粋€云廠商或者合作伙伴只擁有有限的能力或者只能夠處理這個數(shù)據(jù)旅程當(dāng)中的某一段，就不能很好的幫助企業(yè)挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值?；诖耍瑏嗰R遜云科技在數(shù)據(jù)融合、統(tǒng)一治理等方面幫助用戶管理數(shù)字化旅程，并加速將機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能加入到數(shù)據(jù)旅程。

第三類探索者是不斷賦能他人，幫助他人創(chuàng)造更多的可能性。

亞馬遜云科技一方面推出各種各樣的人才賦能項(xiàng)目，加速行業(yè)人才培養(yǎng)，承諾到2025年要培訓(xùn)2900萬人掌握云技術(shù)。另一方面，打造更強(qiáng)大的計(jì)算能力，圍繞數(shù)據(jù)構(gòu)建全面的產(chǎn)品，還著意開發(fā)專門解決特定問題的解決方案，幫助更多人使用云，找到解決問題和抓住機(jī)遇的途徑。比如，橫向看有Amazon Connect這樣的服務(wù)，讓客戶可以在幾分鐘內(nèi)建立并運(yùn)行聯(lián)絡(luò)中心，縱向看有針對垂直行業(yè)中的解決方案，從醫(yī)療保健到金融服務(wù)、制造、汽車等等。

探索，是無止境的。就好比人類對于外太空的探索，隨著研究的深入，知道越多的同時，未知也更多，探索讓我們看到一個更廣闊的外太空。對于云計(jì)算，亞馬遜云科技一直是用探索的態(tài)度去創(chuàng)新，通過創(chuàng)新創(chuàng)造更多的可能性，而這也是云計(jì)算在過去15年保持高速增長的動力所在。

賦能，造就更多行業(yè)的探路者

除了亞馬遜云科技在云業(yè)務(wù)上的不斷探索，還有一批勇敢的客戶通過云的力量做出積極的改變，探索新業(yè)務(wù)、新模式，發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇，積極重塑自己和所在的行業(yè)，他們也是探路者。

如果說探索的第一重價(jià)值是創(chuàng)造云計(jì)算更多的可能性，那么第二重價(jià)值就是通過云幫助千行百業(yè)創(chuàng)造更多的可能性。兩重價(jià)值的疊加，是價(jià)值的指數(shù)級放大的過程，甚至是帶來一些行業(yè)的顛覆。

“在亞馬遜云科技創(chuàng)立云計(jì)算15年來，云已不僅僅是一個技術(shù)的創(chuàng)新和革命，而是成為眾多業(yè)務(wù)變革的賦能者。沒有任何一個行業(yè)沒有被云計(jì)算所波及，沒有任何一個顛覆性的創(chuàng)新沒有云計(jì)算的參與?！?張文翊表示。

嘗試其他人從未涉足的未知領(lǐng)域，這個過程當(dāng)然充滿了困難，但也意味著發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會，探索新的道路。比如，10多年前，Netflix大膽地把所有IT基礎(chǔ)設(shè)施遷移到了亞馬遜云科技上，不僅重塑了自己的業(yè)務(wù)，更是重塑了整個娛樂產(chǎn)業(yè)，開創(chuàng)了全新的流媒體產(chǎn)業(yè)。Netflix的例子正在各行各業(yè)被重演。

我們先看金融市場的故事。

納斯達(dá)克，全球多數(shù)的創(chuàng)新企業(yè)都選擇在這里與資本對接，這里也匯聚了全球最強(qiáng)的創(chuàng)新基因，納斯達(dá)克股票市場也因此成為世界上主要的股票市場中成長速度最快的市場，而且它是首家電子化的股票市場，一直通過應(yīng)用當(dāng)今先進(jìn)的技術(shù)和信息與其它股票市場相比獨(dú)樹一幟。

當(dāng)然，納斯達(dá)克的野心不止于此，從2008年與亞馬遜云科技合作開始，一步一步將業(yè)務(wù)遷移到云端，計(jì)劃在2022年成為一家全云化的企業(yè)。而通過云計(jì)算平臺的支撐，納斯達(dá)克的業(yè)務(wù)版圖也得到了擴(kuò)展，今天的納斯達(dá)克不僅是一個金融市場，還是為資本市場提供技術(shù)和SaaS服務(wù)的供應(yīng)商，它為全球130多個企業(yè)服務(wù)，包括交易所、銀行、清算所等等。隨著納斯達(dá)克全面遷移上云，將幫助這些企業(yè)建立一個標(biāo)準(zhǔn)化的上云路徑，為這些企業(yè)客戶提供一個把產(chǎn)品快速推出市場的方法，這也將對它們的業(yè)務(wù)也帶來長遠(yuǎn)影響。

我們再看看云帶給制造業(yè)的創(chuàng)新。

今天，一些勇敢的工業(yè)制造公司已經(jīng)在開始嘗試構(gòu)建數(shù)字孿生，當(dāng)每一個實(shí)體都被數(shù)字化之后，傳統(tǒng)的物理流程和服務(wù)可以在虛擬環(huán)境下被映射，這將改變傳統(tǒng)的工業(yè)制造流程。

比如，以前測一個新產(chǎn)品，一般都要做出一個物理的實(shí)體產(chǎn)品，千錘百煉。而今天，通過構(gòu)建一個新產(chǎn)品的數(shù)字孿生，就有機(jī)會去在虛擬的數(shù)字孿生世界里面運(yùn)行成千上萬次的測試，為產(chǎn)品的行為去建模、改善它的性能，可見數(shù)字孿生將給工業(yè)制造行業(yè)帶來非常深刻的變革。Amazon IoT TwinMaker，讓開發(fā)者更容易構(gòu)建一個虛擬工廠，有機(jī)會利用數(shù)字孿生洞察物理系統(tǒng)，減輕傳統(tǒng)的繁重工作，把門檻降低，提升運(yùn)營效率，甚至是對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新。

更大的變革可能會發(fā)生在汽車行業(yè)。

今天，汽車行業(yè)不僅面臨著能源的大變革，同時也面臨著自動駕帶來的駕駛方式的變革，一旦自動駕駛實(shí)現(xiàn)，未來汽車將不僅僅是交通工具，也將是人們下一個最親密的移動終端，可以實(shí)現(xiàn)娛樂、社交，甚至是辦公等功能。那么，今天汽車企業(yè)設(shè)計(jì)汽車、生產(chǎn)汽車的方式也面臨著重大變革。亞馬遜云科技專門針對汽車行業(yè)推出了Amazon IoT FleetWise，這項(xiàng)新服務(wù)可以讓汽車的制造商輕松的用更加經(jīng)濟(jì)、劃算的方法去采集車輛的數(shù)據(jù)，同時用一致性、標(biāo)準(zhǔn)化的方法轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)格式，同時還能夠用接近實(shí)時的方式把數(shù)據(jù)從車端的Gateway傳到云端。而這也是實(shí)現(xiàn)一輛更加智慧的、能自主駕駛的、節(jié)省能源的車的基礎(chǔ)。

我們整個社會正在加速數(shù)字化的進(jìn)程，每一個行業(yè)都要被重新定義一遍，智慧醫(yī)療、智慧交通、智能制造、數(shù)字能源、智能汽車、智慧金融……每一個行業(yè)都有著無限的可能性，而云是加速可能性實(shí)現(xiàn)的最佳途徑。?“我們的目的就是要把亞馬遜云科技的能力交到更多一線不懂技術(shù)的使用者那里去。我們不斷構(gòu)建更多這樣的能力，通過跟產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者合作，去提供產(chǎn)業(yè)賦能的新的解決方案，甚至是構(gòu)建一個全新的行業(yè)里面還沒有解決的應(yīng)用?！?正如顧凡所說，亞馬遜云科技希望這樣的能力讓越來越多的企業(yè)成長為他所在行業(yè)的探路者。

探路者的內(nèi)核與外延

15年前，亞馬遜云科技是云計(jì)算的開創(chuàng)者。15年來，亞馬遜云科技也一直是云計(jì)算的引領(lǐng)者。

今天，亞馬遜云科技為客戶及合作伙伴提供超過200項(xiàng)全功能的服務(wù)，涵蓋計(jì)算、存儲、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、移動、安全、混合云、虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、媒體，以及應(yīng)用開發(fā)、部署與管理等方面......在基礎(chǔ)設(shè)施方面，亞馬遜云科技遍及25個地理區(qū)域的81個可用區(qū)，并已公布計(jì)劃在澳大利亞、加拿大、印度、印度尼西亞、以色列、新西蘭、西班牙、瑞士和阿聯(lián)酋新建9個區(qū)域、27個可用區(qū)。截止目前，亞馬遜云科技在全球已經(jīng)有超過10萬家合作伙伴，超過百萬家客戶，既包括發(fā)展迅速的初創(chuàng)公司，也涵蓋大型企業(yè)和領(lǐng)先的政府機(jī)構(gòu)。并且，被Gartner連續(xù)11年評為云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

為什么從開拓到引領(lǐng)，亞馬遜云科技為什么可以一直跑在最前沿扮演一個“探路者”？源于亞馬遜的內(nèi)核，即價(jià)值觀。

在亞馬遜有一個著名的“Day 1”原則，整個公司對互聯(lián)網(wǎng)的變化保持警惕并擁有緊迫感，并不會把自己限定在某個業(yè)務(wù)領(lǐng)域中。當(dāng)亞馬遜成為最大的電商企業(yè)時，宣稱自己是一有技術(shù)公司，可以為企業(yè)提供更多的可能。不安于電商業(yè)務(wù)已經(jīng)做大的現(xiàn)狀，加大創(chuàng)新投入，做起了“云”，就是“Day 1”最好的成果之一。

在亞馬遜的價(jià)值觀中，還有非常重要的一點(diǎn)就是客戶至尚。在亞馬遜的會議室里永遠(yuǎn)會放一把空椅子，上面坐著整場會議最重要的人——客戶。在會議中也常常聽到大家相互質(zhì)問：這么做真的為顧客著想嗎？

正是在這樣的內(nèi)核之上，亞馬遜云科技在市場的表現(xiàn)與眾不同。今天全球幾大公有云廠商，看上去大家的業(yè)務(wù)布局越來越趨同，你有什么他也有什么。但是亞馬遜云科技看重的不是有什么業(yè)務(wù)，或者說是比別人多什么業(yè)務(wù)，而是客戶現(xiàn)在使用的程度是什么樣的，能不能給客戶帶來真正的價(jià)值。

舉一個例子。在云計(jì)算發(fā)展過程中，開始是公有云，后來有一段時間私有云很熱，再后來混合云又成為一個熱門概念。“在遍地都是私有云的時候，我們沒有碰。在大家都說混合云的時候，我們沒有跟風(fēng)。以亞馬遜云科技的實(shí)力，做這樣的產(chǎn)品非常容易，但我們不看競爭對手，而是看客戶到底想要什么。”顧凡表示，客戶要的不是私有云或是混合云，而是在自己的數(shù)據(jù)中心里面實(shí)現(xiàn)能力不減配的云計(jì)算，無論是在公有云還是私有云，必須是完全一致的使用體驗(yàn)，這是客戶的核心訴求，亞馬遜云科技做的就是通過產(chǎn)品與服務(wù)讓客戶實(shí)現(xiàn)這種體驗(yàn)。

再比如，中美客戶的特點(diǎn)非常不同。美國傳統(tǒng)企業(yè)擁抱云的速度會更快一些，干掉自有數(shù)據(jù)中心的決心比較強(qiáng)，他們更愿意站在一個巨人的肩膀上創(chuàng)新，把精力聚焦于自身業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。而中國企業(yè)會愿意先把一部分業(yè)務(wù)放到公有云上，一些核心業(yè)務(wù)還放在自己的數(shù)據(jù)中心，然后再從混合云找到橋梁，在混合云的模式上更加如魚得水。在亞馬遜云科技看來，條條大路通羅馬，他們提供豐富的產(chǎn)品組合，支持客戶不同的選擇。

“我們以客戶至尚的理念去產(chǎn)品設(shè)計(jì)，當(dāng)然不要忽視競爭、永遠(yuǎn)不要輕敵。但我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)的風(fēng)向標(biāo)永遠(yuǎn)在客戶，這個原則是統(tǒng)一的?！鳖櫡脖硎尽?/b>