
臨近年關(guān),電商領(lǐng)域的交鋒再次轉(zhuǎn)移到一年一度的年貨節(jié)上。
與往年一樣,進(jìn)入1月份,淘寶和天貓都分別開始起春節(jié)年底大促,淘寶有“不打烊”、天貓有“年貨節(jié)”,隨后抖音、快手、京東等電商平臺(tái),也一步不讓,都打出了“春節(jié)不打烊”的旗號(hào)。
每年春節(jié)前的電商年貨節(jié),為廣大消費(fèi)者年前購買年貨提供了更多優(yōu)惠。不過,這也意味著很多電商人幾乎沒有休息,一位原本想過年打烊的商家表示,“同行過年還在收發(fā)件,自己哪敢下架商品”,更何況即使發(fā)了打烊公告,亂七八糟的事情仍一大堆。
但今年,電商人的春節(jié)變了。
春節(jié)“打不打烊”,全由商家選擇
春節(jié)是全國人民的傳統(tǒng)節(jié)日,在勞累奔波一整年后給自己放個(gè)假,多陪陪家人,也成為生意人的傳統(tǒng)。
可這個(gè)傳統(tǒng),從來沒有屬于過電商人,對(duì)于很多電商從業(yè)者而言,春節(jié)打烊不是想打就能打。
自2018年電商平臺(tái)紛紛開啟了“春節(jié)不打烊”的活動(dòng),“電商人無休息”似乎成了很多商家的常態(tài),尤其是一些在過節(jié)期間產(chǎn)品出現(xiàn)熱銷的商家,原來的休假狀態(tài)都轉(zhuǎn)變?yōu)榱思铀倌J?。身處廣東、一家經(jīng)營臘腸生意的賣家稱,過年是最忙的時(shí)候,通常要提前一月準(zhǔn)備,可即使做了籌備,訂單超預(yù)期暴漲,還是忙不過來,更不要祈禱能休息了。
這些賣家雖然無法陪家人過節(jié),但起碼比平時(shí)多賺了錢,算是勞有所獲,而有些商家節(jié)日期間產(chǎn)品的銷量起伏不大,他們同樣無法打烊,因?yàn)橐坏┑赇伾唐废录?,很有可能?huì)影響店鋪和商品的權(quán)重。
另一個(gè)潛在的憂慮是老顧客進(jìn)店,看到空空如也,而有同行卻不打烊,顧客就會(huì)換一家店鋪購買,由此可能導(dǎo)致顧客流失。
春節(jié)打烊,原本一個(gè)再普通不過的需求,反而成了電商人們的“奢求”。
杭州一家淘寶店鋪店長(zhǎng)曉茹,經(jīng)營韓式食品已經(jīng)數(shù)年,前兩年為了能多掙些錢,春節(jié)期間幾乎就休息了一天,再加上剛剛接觸商家直播,更忙得沒有時(shí)間回家過年。
不過今年不一樣了,已經(jīng)數(shù)年沒有好好陪家人的她,打算貼出打烊公告,安安心心回老家過年,“電商人也是人,也有家庭,也有小孩父母,在外忙很多年了,今年就奢侈一把放個(gè)7天假”,曉茹向道總說,但是放假同時(shí),曉茹也不免擔(dān)心店鋪權(quán)重的問題。

沒曾想淘寶在上周上線了一個(gè)支持商家的“一鍵打烊”工具,很大程度上打消了她的顧慮。通過與平臺(tái)小二溝通,曉茹被告知只要符合設(shè)置的日期,消費(fèi)者對(duì)發(fā)貨相關(guān)的異議,投訴均不成立,不會(huì)影響店鋪信用評(píng)級(jí)。
楓林專業(yè)修補(bǔ)的店長(zhǎng)王紅燕,對(duì)“一鍵打烊”功能的上線也頗有感觸。往年春節(jié),店鋪雖然提前做好了打烊公告,可仍有部分消費(fèi)者沒有看到,下單之后就要求發(fā)貨,為了不被投訴,她只能想盡辦法安排發(fā)貨。
“做電商的,每逢過年都羨慕那些開實(shí)體店的人,想提早關(guān)門,就提早關(guān)門回家過年,可平臺(tái)的評(píng)分考核和店鋪權(quán)重都制約著我們商家”,王紅燕無奈感慨道。因此,在看到平臺(tái)上線“一鍵打烊”功能后,她無比欣喜,“不僅僅是因?yàn)樽约嚎梢园残倪^年,而是淘寶這一人性化的改變,可以感受到平臺(tái)對(duì)商家的重視和保護(hù)”。
目前,淘寶的“一鍵打烊”功能已經(jīng)開放,原先商家打烊屬于個(gè)人行為,如今成了平臺(tái)認(rèn)可的官方行為,電商人想“春節(jié)打烊”自然更有底氣。
更好的淘寶要來了?
一鍵打烊,看起來只是淘寶很小的一點(diǎn)改變,但它透露出一個(gè)事實(shí),淘寶正在從商家每一個(gè)小的需求出發(fā),在規(guī)則上做出更人性化的改變。
就像一鍵打烊,既幫助解決商家過年想輕松休息的痛點(diǎn),也讓商家在“打烊”和“不打烊”之間自主選擇。
淘寶介紹,這個(gè)“一鍵打烊”工具,會(huì)同時(shí)提供“打烊”和“不打烊”的功能選擇,想在春節(jié)好好休息的商家,選擇“一鍵打烊”,平臺(tái)規(guī)則支持店鋪不降權(quán),保障來年生意照常進(jìn)行。
現(xiàn)在春節(jié)沖一波的,就選擇“不打烊”,平臺(tái)也會(huì)在搜索推薦上給予展示支持,商家的體驗(yàn)更好同時(shí),消費(fèi)者的體驗(yàn)也更好。
工具一上線,就受到商家好評(píng)如潮,連道總都感嘆,淘寶是實(shí)在想得周到!
不過,商家對(duì)淘寶及天貓變化的感知遠(yuǎn)不止此,自疫情爆發(fā)后,中小企業(yè)的生存問題就切關(guān)經(jīng)濟(jì)活力的復(fù)蘇,淘寶和天貓?jiān)谶^去一年推出了數(shù)十項(xiàng)的商家扶持舉措,從商家服務(wù)的根本上幫助中小商家提升競(jìng)爭(zhēng)力。
王林是某速食品牌的負(fù)責(zé)人,去年6·18大促,他首次參加活動(dòng)就趕上了好時(shí)候。一般來講,為了做好6·18大促,商家往往需要提前做很多功課,了解用戶、物流、產(chǎn)品等等,而這一過程少不了運(yùn)營必備工具生意參謀。在6·18來臨之前,淘寶天貓宣布生意參謀直接免費(fèi),商家節(jié)省了一筆費(fèi)用。
王林稱,不止生意參謀,“比如運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)降了,還有物流倉儲(chǔ)成本等等,這部分節(jié)省的成本更多”。

一組數(shù)據(jù)顯示,去年有25萬個(gè)品牌參加了6·18,其中更有4.4萬的中小商家此前是沒機(jī)會(huì)參與到這個(gè)上半年最大規(guī)模的大促的。淘寶天貓通過放開限制和簡(jiǎn)化報(bào)名入口,讓更多的商家有機(jī)會(huì)從大促活動(dòng)脫穎而出,吸引更多的新用戶。在此期間,不少商家也從平臺(tái)推出的一系列重磅措施直接獲益,實(shí)現(xiàn)了降本增效。
劉暢是淘系的早期賣家,也是最早吃到淘寶流量紅利的一批人,隨著淘寶漸漸壯大,他見證了淘系平臺(tái)的運(yùn)營規(guī)則越發(fā)復(fù)雜化。他表示,“商家想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取流量,就必須努力研究淘系的運(yùn)營規(guī)則,包括搜索規(guī)則、促銷策略、合作流程等,同時(shí)還需要購買各種推廣工具獲取品牌露出,這對(duì)于新品牌以及中小店家無疑是不利的”。
而近兩年,尤其是去年,想要再開一家線上店的他,發(fā)現(xiàn)平臺(tái)的很多規(guī)則明顯開始簡(jiǎn)化,活動(dòng)的營銷玩法也比前幾年簡(jiǎn)單多了。
盡管劉暢的新店打算多平臺(tái)運(yùn)營,但他依舊會(huì)把主要的精力放在淘寶。
多年來,商家和平臺(tái)之間的關(guān)系隨著平臺(tái)的實(shí)力而變化,平臺(tái)強(qiáng)勢(shì),一有風(fēng)吹草動(dòng),直接影響或決定商家的運(yùn)營狀況。如今,淘寶服務(wù)商家的理念逐漸轉(zhuǎn)變,商家對(duì)自己的生意具有更大的主動(dòng)權(quán),平臺(tái)理應(yīng)提供相關(guān)服務(wù)去支持,并可能在規(guī)則上予以具體的規(guī)范。
一鍵打烊,只是一個(gè)小細(xì)節(jié)而已。
更好的淘寶來了!
1月6日,戴珊發(fā)布內(nèi)部信,公布原淘寶天貓業(yè)務(wù)的新組織架構(gòu)。原來的淘寶、天貓事業(yè)群整合為3個(gè)中心:用戶運(yùn)營及發(fā)展中心、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營及發(fā)展中心、平臺(tái)策略和運(yùn)營中心,分別面向消費(fèi)者、商家和平臺(tái),新架構(gòu)將“全面聚焦用戶體驗(yàn)、客戶價(jià)值,消除慣性思維、鼓勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新”。
在新架構(gòu)中,調(diào)整最大的自然是對(duì)應(yīng)商家的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營及發(fā)展中心,它意味著一種更為統(tǒng)一的管理姿態(tài)。
這對(duì)于無數(shù)商家而言,可能是一次重要的變革。因?yàn)闊o論是品牌還是中小商家,都將在一個(gè)新的統(tǒng)一的平臺(tái)機(jī)制下運(yùn)營。此番淘寶和天貓兩大業(yè)務(wù)在后臺(tái)實(shí)現(xiàn)全面融合,是阿里對(duì)消費(fèi)者和商家服務(wù)能力的一次全面升級(jí)。

其實(shí)這樣的改變,早有端倪。
熟悉天貓和淘寶經(jīng)營工具的商家們可能早已發(fā)現(xiàn),以往專屬于天貓商家的經(jīng)營工具已經(jīng)開始面向淘寶商家開放,譬如拉新客的首單禮金、被稱為“智能車手”的萬相臺(tái)等等。
同樣,今年很多的降費(fèi)舉措,無論是淘寶的中小商家,還是天貓的品牌商家,享受同樣的待遇,例如退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)、雙11和618期間的提前收回貨款免費(fèi)等等。
在提升商家服務(wù)體驗(yàn)上,淘寶和天貓努力的方向是趨同的,這令淘系商家們更加安心,也產(chǎn)生了更多的期待。尤其是淘寶、天貓宣布全面整合后,釋放的信號(hào)已經(jīng)非常明顯。
道總也從一些淘系商家的口中可見,他們的態(tài)度基本一致:更好的淘寶來了!
對(duì)于淘寶和天貓全面融合,一個(gè)在淘寶經(jīng)營多年的電商人王紅燕向道總說,最大期待就是淘寶商家也有機(jī)會(huì)在原本天貓商家專屬的會(huì)場(chǎng)中出現(xiàn),同臺(tái)競(jìng)技。
淘寶和天貓有不同的流量邏輯和平臺(tái)規(guī)則,淘寶的中小商家在兩套運(yùn)營機(jī)制之下是處于弱勢(shì)地位的,這也是為什么近兩年阿里著重改善中小商家營商環(huán)境的原因。如今新的組織構(gòu)架正在調(diào)整,相比各種細(xì)節(jié)上的服務(wù)調(diào)整,這將從根本上對(duì)阿里電商生態(tài)體系的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和損耗做出變革,從而使中小商家獲得更公平的權(quán)益。
商家服務(wù)體驗(yàn)的升級(jí),未來很長(zhǎng)一段時(shí)間商家將對(duì)此習(xí)以為常。他們也渴望再次抓住這次變革的紅利。
年關(guān)將至,忙碌了一年的曉茹已經(jīng)在提前安排店鋪春節(jié)打烊的事宜,今年她想給自己放個(gè)小假,好好地回東北老家過個(gè)安心年,“這樣明年才會(huì)更加有干勁”,而此時(shí),遍布全國各地的電商人,也有不少同樣在計(jì)劃著自己的歸途,滿懷期待。
道總有理,曾用名歪道道,互聯(lián)網(wǎng)與科技圈新媒體。同名微信公眾號(hào):道總有理(daotmt)。本文為原創(chuàng)文章,謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。
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