
文︱李安嶙
2017年7月24日,騰訊股價正式站上了300港元高位,市值創(chuàng)下了歷史新高,達28647.96億港元。這對于騰訊來說,是一個歷史性突破。
就在20日晚,美國《財富》雜志發(fā)布新一期世界500強排行榜,中國上榜公司數(shù)量繼續(xù)增長,達到了115家。值得注意的是,今年的騰訊和阿里巴巴首次進入世界500強行列,不分伯仲。這對騰訊來說,可謂雙喜臨門。
對于首次步入世界500強行列、股價飆升至300港元的騰訊來說,絕非偶然。在這背后是其「半個」金融業(yè)務戰(zhàn)略支點作用的體現(xiàn)??v觀騰訊金融布局,它更加注重的是金融產(chǎn)品的連接效應,以財付通旗下的微信支付+QQ錢包、理財投資平臺騰訊理財通、創(chuàng)新金融業(yè)務微證券以及金融投資業(yè)務為載體,進行「人與金融場景」的無縫連接。日前,騰訊乘車碼的推出,就是其打通移動支付場景,進行場景創(chuàng)新的又一進步。
正如馬化騰所說:「我們逐漸回歸到自己的核心業(yè)務,專注做連接,聚焦在內部稱為"兩個半"的核心業(yè)務上:一個是社交平臺,一個是數(shù)字內容,還有半個是正在發(fā)展中的金融業(yè)務」。相比三年前,如今股價翻三番的騰訊,不得不說「半個」支點的金融業(yè)務迎來了快速發(fā)展期。
在金融博弈中,騰訊最為鋒利的武器,是「連接」。QQ實現(xiàn)了人與人之間的連接,微信再一次以連接定義社交??梢哉f,「連接」是騰訊的天然基因。而在金融版圖中,騰訊支付金融業(yè)務的思維核心,無疑仍是「連接」。騰訊支付金融業(yè)務最為矚目的兩翼——微信支付與QQ錢包,在與國內200多家銀行的生態(tài)連接中,在與9億月活躍賬戶的應用連接中,在與千萬級商戶的場景連接中,展示出騰訊的智慧與對金融認知的獨特性。
8月1日微信正式啟動的「8.8無現(xiàn)金日」活動正是這種連接力的持續(xù)印證。8月1日至8月7日期間,用戶使用微信支付可領取并累計鼓勵金,還可額外隨機獲得現(xiàn)金紅包、專享代金券等獎勵,鼓勵金在8月8日當天一次性抵扣。通過無現(xiàn)金日,微信支付再一次將不同城市、全行業(yè)商家有效連接,將更多維度的生活場景與日常金融行為連接起來,將用戶和商戶、用戶和產(chǎn)品連接起來,倡導以移動支付為代表的快捷生活方式的同時,也蘊藏著騰訊做金融的智慧和普惠的態(tài)度。

騰訊做產(chǎn)品是穩(wěn)健的,在發(fā)展中尋找成長,是騰訊最擅長的方法論。以財付通來說,數(shù)年在線支付的耕耘,才有了在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,微信支付與QQ錢包的「彎道超車」。根據(jù)騰訊2017年第一季財報,總收入為人民幣495.52億元(71.82億美元),比去年同期增長55%。其中,主要受來自騰訊的支付相關服務及云服務收入的增加所推動的其他業(yè)務收入同比增長224%至人民幣75.56億元。
今年兩會,馬化騰與媒體見面時,針對外界關注的「騰訊金融業(yè)務」的問題時表示:金融方面,我覺得騰訊通常用「穩(wěn)健」的一個思路去看。因為金融其實最核心的問題是穩(wěn)定和穩(wěn)健,就是拼誰的命長,而不是誰在短期內跑得多快。對于騰訊的金融業(yè)務來說,我們其實一部分是在體外(比如說像微眾銀行,是天然銀行牌照的)是我們投資的,但是我們核心的(包括支付、包括我們的理財平臺)都是在我們體內的。所以我們這方面不是把它全部包在一個所謂的金融集團這樣來做,我們并不是這樣的思路,因為這些業(yè)務跟我們平臺的耦合非常緊,沒有必要為了分拆而分拆,這個不是我們的風格,我們也一貫不是這個思路,也不會去玩兒什么「財技」(資本運作),顯得好像這塊兒資產(chǎn)有多少錢。
根據(jù)此前艾瑞咨詢公布的數(shù)據(jù),從2015Q1到2017Q1,財付通年均復合增長率在479.97%,支付寶為181.85%,其中2016Q1,財付通較2015Q1同比增長率一度高達778.96%。報告還顯示,財付通在第三方支付市場份額占比4成,在2014年發(fā)力移動支付后,經(jīng)過連續(xù)多個季度擴大,作為「半個」支點的金融業(yè)務已取得了市場份額的領先優(yōu)勢。這也讓市場開始流傳,財付通旗下的微信支付2016年的線下份額已經(jīng)超過支付寶。有坊間傳聞馬化騰在微信支付團隊的會議上表示,微信支付2016年線下的份額已經(jīng)全面超越支付寶,并且獎勵微信支付團隊1億元人民幣。

可以肯定的是,微信與QQ兩大平臺為微信支付與QQ錢包提供了壓倒性的入口優(yōu)勢。從騰訊披露的2017年第一季度財報來看,微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達到9.38億,同比增長23%;QQ月活躍賬戶數(shù)達到8.61億,并且截至2016年12月,騰訊移動支付的月活躍賬戶及日均支付交易筆數(shù)均超過6億。無疑,移動支付這場博弈,騰訊「半個」支點的金融業(yè)務已在第一個階段取得顯著優(yōu)勢。
如果說,騰訊對金融的態(tài)度奠定其理念與布局,那么,上升到風險控制層維上,便決定了騰訊將在移動支付、乃至互聯(lián)網(wǎng)金融的全方位競爭中,走得更遠。強大技術驅動下的支付安全體系,為騰訊金融連接一切的戰(zhàn)略脈絡,提供了最為堅實的背書。而我所理解的穩(wěn)健戰(zhàn)略思路,決定了騰訊的「半個」金融業(yè)務在其生態(tài)的影響下,不可能出現(xiàn)「越軌」的行為,這也是其在每一次監(jiān)管政策出臺后,能夠做出積極響應和支持的根本原因。這種生態(tài)屬性,使得騰訊還能夠將業(yè)務平臺的耦合優(yōu)勢,延伸至實名制、信用等維度的管理中,創(chuàng)造了其在這些領域的領先優(yōu)勢。
目前,微信支付與支付寶均已覆蓋餐飲、零售、生活服務的核心場景。但在場景應用上,面對面掃碼為微信支付帶來了更為豐富的線下場景解決方案。用戶數(shù)量、使用時長、生態(tài)張力,是支付場景的擴展基礎。微信支付圍繞用戶小額高頻的典型場景,拓展了大量的線上(如話費充值、信用卡還款)和線下(如打車、出行、外賣、超市、便利店等)應用。7月30日,騰訊與羊城通正式宣布推出二維碼乘車,廣州市民和外地游客在部分站點乘坐公共交通時可通過騰訊乘車碼小程序一鍵享受移動支付便捷乘車。預計8月底,廣州全部的BRT快速公交線路及南沙區(qū)公交線路將全面開通此項服務。
同時,積極拓展海外場景。截至目前,微信支付已登陸超過13個境外國家和地區(qū),支持超過10個外幣直接結算,為出境旅游的中國游客免去了兌換外幣的煩惱,為中國游客提供在國內一樣的無現(xiàn)金支付體驗。而伴隨微信海外用戶的擴展,和經(jīng)濟文化的全球化趨勢未來這種極為前瞻的支付能力與理念,更有望為全球用戶提供「無現(xiàn)金」體驗。
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