文|孟永輝

互聯(lián)網對人們生活最為突出的影響就是它逐步變成了人們生活當中不可或缺的一部分，最終演變成為一種“基礎設施”，如同空氣、水般不可或缺。當前，我們生活的吃、穿、住、用、行等方面都或多或少地與互聯(lián)網產生了聯(lián)系，并衍生出了很多的互聯(lián)網平臺。美團、淘寶、微信、攜程等不同類型的平臺開始將人們的生活越來越多地與互聯(lián)網聯(lián)系在一起，離開了這些互聯(lián)網平臺，人們的生活或許又將會是另外一種境況。

文化作為人們生活當中必不可少的“軟性需求”，如果它不和互聯(lián)網發(fā)生某種“化學反應”，那么我們生活的物質方面與精神方面可能會有割裂的感覺。因此，如何借助互聯(lián)網的手段，讓更多的人參與并享受到文化發(fā)展帶來的福利，感受文化的熏陶，成為互聯(lián)網行業(yè)無法回避的話題。眾籌作為一個能夠囊括眾多用戶，裹挾眾多福利的存在，成為實現(xiàn)這一目標的主要抓手。隨著以阿里、騰訊、百度為代表的互聯(lián)網巨頭的涌入，文化眾籌不同門類和樣式開始越來越多地在人們視野中出現(xiàn)。

從商品售賣到粉絲變現(xiàn)，文化眾籌功能開始爆發(fā)

文化作為一種軟性的存在，它與眾籌這個互聯(lián)網產品的結合是多方面的。京東眾籌的文化產品的售賣、聚米眾籌的影視項目的眾籌、淘寶眾籌的粉絲變現(xiàn)……這些與文化相關的眾籌平臺都在從不同的角度不斷發(fā)掘著文化眾籌的潛力。電商屬性、社交屬性、金融屬性……文化眾籌的諸多屬性開始逐步顯現(xiàn)出來。

多角度切入，文化眾籌的力量正在一步步顯現(xiàn)。談起文化，很多人的印象中總是飽經風霜的，無法跟上時代的潮流。其實不然。文化作為一個有著長久積淀的存在，它的身上有著旺盛的生命力，一旦與新事物融合而便會獲得飛速發(fā)展。因此，當文化與眾籌這個新生事物產生聯(lián)系的時候，我們便看到了一種特別的生命力。

這些生命力是通過文化本身與外部技術聯(lián)合發(fā)力來決定的。首先，文化產品能夠借助互聯(lián)網的手段被賦予全新的生命力。比如，我們看到通過VR眼鏡來體驗《清明上河圖》的場景，實時感受這幅名作的風采，身臨其境地感受宋朝時期人們的生活狀態(tài)。借助這樣一種新的技術手段，原本傳統(tǒng)的《清明上河圖》便有了新的生命。除了外部的技術之外，我們還能對文化產品本身進行一些改造，比如我們在文化產品的制作工藝當中加入互聯(lián)網的要素，從而讓傳統(tǒng)文化產品的生產更加標準和規(guī)范。

其次，文化產品的呈現(xiàn)方式、銷售方式、營銷邏輯都開始發(fā)生變化。這個變化在文化眾籌的身上表現(xiàn)得較為明顯。通過眾籌，我們可以知道到底有多少用戶喜歡某款文化產品，然后我們可以按照眾籌的結果進行文化產品的生產，減少由于盲目生產造成的浪費；除了借助文化眾籌為文化產品打開銷路之外，我們也可以借助文化眾籌的傳播屬性讓更多的人了解到文化眾籌項目，傳播文化的同時達到營銷傳播的目的。以在京東眾籌上線的《龍鳳呈祥》為例，通過這次眾籌不僅讓更多的的人了解到了傳統(tǒng)的京劇文化，而且達到了前期聚攏京劇票友的目的，實現(xiàn)了前期的宣傳推廣。

因此，能夠從不同的角度切入讓文化眾籌的力量正在一步步被挖掘，隨著未來文化眾籌探索的逐步深入，相信將會有更多功能被發(fā)掘出來。

新表達、新方式，文化眾籌更多的是思路和方向的改變。文化眾籌是用新的表達方式重新對文化產業(yè)進行改造，這種改造能夠讓文化本身具有更加強大的生命力。很多文化產品盡管經歷了歷史的磨礪，但是他們的表達方式依然停留在那個年代。借助文化眾籌，我們能夠對這些文化產品進行重新設計和包裝，然后通過眾籌來檢驗這種新的設計是不是符合當下年輕人的口味。從這個邏輯上來看，文化眾籌可以成為文化產品的方向探測器，能夠知道哪一個方向真正適合文化眾籌發(fā)展。

對于經過設計改造后相對較為受市場歡迎的項目，我們能夠再借助文化眾籌的模式進行商業(yè)化的變現(xiàn)；對于一些已經有很多粉絲基礎的項目，我們可以借助文化眾籌實現(xiàn)粉絲的聚攏或變現(xiàn)。因此，文化眾籌能夠給文化行業(yè)的發(fā)展提供更多新表達、新方式，從而讓其在互聯(lián)網時代找到全新的發(fā)展路子。

直播、短視頻等互聯(lián)網產品不斷給文化眾籌帶來新的力量。文化眾籌之所以能夠實現(xiàn)商品售賣、粉絲變現(xiàn)，其中一個很重要的原因就在于互聯(lián)網時代衍生出來的以直播、短視頻為代表的互聯(lián)網產品能夠不斷給文化眾籌帶來力量，注入新的發(fā)展活力。

借助直播，我們能夠實時了解文化產品相關的歷史淵源、生產過程等相關細節(jié)，讓人們了解到文化產品的前世今生，更好地實現(xiàn)用戶的變現(xiàn)；借助短視頻，我們能清晰地了解文化產品的相關細節(jié)，在全方位展示產品細節(jié)的同時，同樣能夠借助短視頻這種手段，促使用戶消費，實現(xiàn)轉化。

隨著未來更多新的技術不斷與文化眾籌產生聯(lián)系，我們能夠借助這些工具去宣傳、推廣文化眾籌的產品，讓文化眾籌成為一個宣傳出口，讓更多的人了解文化產品，購買文化產品，最終讓文化產品在新的市場環(huán)境下找到新的發(fā)展方向。

文化眾籌不僅能夠實現(xiàn)商品售賣，而且可以實現(xiàn)粉絲變現(xiàn)。之所以有如此多的功能，很重要的一點就是不斷有互聯(lián)網產品給文化眾籌注入新的力量。將這些互聯(lián)網技術應用到文化眾籌的過程當中，不僅有利于文化眾籌自身的發(fā)展，而且能夠找到文化眾籌蘊藏著的更大的魔力，讓文化眾籌真正成為一個能夠文化發(fā)展的助推器，文化項目的孵化器。

粉絲型、電商型、資金型……文化眾籌的方向在哪？

盡管文化眾籌表現(xiàn)出了強大的生命力和市場潛力，但是，文化眾籌的發(fā)展依然缺少一個相對統(tǒng)一的方向。國內的文化眾籌平臺依然是單一、孤立的發(fā)展狀態(tài)，并沒有形成一條相對較為完整的產業(yè)鏈條?？v觀國內的文化眾籌平臺主要分為如下幾個方面。

• 粉絲型。粉絲型的文化眾籌平臺主要是以淘寶眾籌為代表。我們看到淘寶眾籌里的很多影視項目其實就是一個粉絲的聚集中心，通過將粉絲以某個項目的IP聚攏在一起，不僅能夠起到宣傳的效果，而且能夠讓用戶以極小的成本就能夠參與到實際的項目當中，讓這種以項目IP為主要吸引點的眾籌變成一個營銷渠道。

從這個角度來看，以淘寶眾籌為代表的文化眾籌平臺主要是營銷、宣發(fā)的功能，并將這種眾籌看作是一個完善這些平臺型公司業(yè)務生態(tài)體系的一個部分。

• 電商型。電商型的文化眾籌平臺主要是以京東眾籌、蘇寧眾籌為代表。這些眾籌平臺通常被看作是一個文化產品的銷售渠道，發(fā)揮的主要是文化眾籌的商品銷售功能。通過對文化產品進行重新的包裝、設計，能夠借助京東商城和蘇寧易購業(yè)已形成的電商屬性，讓用戶購買這些文化產品。

• 資金型。資金型的文化眾籌平臺主要是以聚米眾籌、開始眾籌為代表。這些類型的文化眾籌平臺通過對影視、文化類的項目提供資金支持來助力文化行業(yè)的發(fā)展。他們主要發(fā)揮的是文化眾籌的金融屬性，通過給文化項目提供資金支持來助力文化產業(yè)的發(fā)展。

通過分析國內市場上的文化眾籌平臺，我們可以看出，當前的文化眾籌平臺依然僅僅只是發(fā)揮了文化眾籌的某些功能和作用而已，并沒有形成一條相對較為完整的產業(yè)鏈，并在這個產業(yè)鏈當中將文化眾籌的作用全部發(fā)揮出來。

這種僅僅發(fā)揮了文化眾籌的某個或者某些屬性的發(fā)展模式顯然無法真正推動整個產業(yè)的發(fā)展，未來的文化眾籌一定是能夠打通文化產業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，真正能夠給文化產業(yè)帶來真實改變的存在。

新發(fā)展階段，如何打造文化眾籌的全天候服務？

當前，粉絲型、電商型、資金型的文化眾籌平臺盡管都能夠在短時期獲得發(fā)展，但是從長期來看，文化眾籌還是需要深入介入才能取得更大發(fā)展空間。那么，如何才能打造一個具有全天候服務的文化眾籌平臺呢？具體來看，應當從如下幾個方面入手。

將粉絲型、電商型、資金型平臺看作切入點或突破口做深度介入。經過前期發(fā)展后，文化眾籌基本上已經積累了一大批用戶和項目，未來文化眾籌想要獲得更大的發(fā)展不能僅僅只關注在某個方面，而是應當從更大方面介入，然后參與到實際的項目運營過程當中才能真正了解項目、運營項目、把控項目，獲得更多的發(fā)展突破口。

以資金型的文化眾籌平臺為例，我們不能在通過眾籌平臺為項目方籌集資金之后便不再介入，而是應當更加深度地介入到后期的項目開發(fā)、推進和運營過程當中。這么做不僅能夠通過支持眾籌項目的發(fā)展獲得更多的盈利點，而且能夠保證項目的落地，減少用戶的投資風險。

將現(xiàn)有的比較成熟的眾籌模式看作是一個切入點，在保證現(xiàn)有優(yōu)勢的同時，文化眾籌平臺進行縱深的切入，將會有利于形成一個能夠涉及全流程的文化眾籌發(fā)展模式。以粉絲、電商、資金這些元素作為一個點，牽動文化行業(yè)更多環(huán)節(jié)的發(fā)展，將會有利于文化眾籌全流程服務的實現(xiàn)。

借助新工具、新思路、新方法，文化眾籌不能止步不前。在“互聯(lián)網+”時代，我們借助直播、短視頻等方式完成了文化眾籌平臺的快速發(fā)展。隨著互聯(lián)網技術逐步淪為“基礎設施”，它的作用將不再那么明顯，在新的發(fā)展階段，文化眾籌如果想要獲得新發(fā)展就必須借助新工具、新思路、新方法，才能獲得新的發(fā)展力量，取得更大發(fā)展。

這些新工具包括以VR、AR為代表的虛擬現(xiàn)實技術，以AI為代表的智能科技，以大數(shù)據(jù)、云計算為代表的數(shù)據(jù)技術等方面；新思路包括以區(qū)塊鏈、虛擬貨幣為代表的互聯(lián)網金融全新表達方式等方面；新方法包括以社群、全方位運營為代表的全新的運營理念和思路等方面……通過將這些新的事物加入到文化眾籌當中，我們能夠獲得新的發(fā)展力量，讓文化眾籌發(fā)展得更快。

打通更多行業(yè)，文化眾籌不能僅僅局限在眾籌本身。文化行業(yè)本身是一個延伸性很長的行業(yè)門類，我們在做文化眾籌的時候不能將它局限在某個領域當中，必須通過文化眾籌覆蓋更多的行業(yè)才能讓文化眾籌發(fā)揮出更多力量。因此，我們不能僅僅將目光局限在文化眾籌本身上，而是應當從文化眾籌出發(fā)延伸開去，從它的延伸性行業(yè)上找到更多的發(fā)展結合點。

比如，我們通過文化眾籌可以延伸到產品的生產、制造等相關方面，這些方面并不具備互聯(lián)網金融的屬性，但是這些方面卻對文化產業(yè)有著非常大的影響。如果我們在借助文化眾籌的基礎上能夠通過深度介入給文化行業(yè)帶來更多、更大影響的話，那么文化行業(yè)也能獲得更大發(fā)展。

除了延伸到其他行業(yè)之外，我們可以通過文化眾籌加強與金融、制造等其他行業(yè)的聯(lián)系，在更多地發(fā)揮文化行業(yè)的軟性作用的同時，同時打開文化產業(yè)與其他行業(yè)相互結合的新路子，找到更多發(fā)展可能性。

結語

盡管文化眾籌經歷了相對較為快速的發(fā)展和增長，但是不可否認的是它的發(fā)展并不平衡。未來如果想要文化眾籌發(fā)揮更多作用，獲得更多的發(fā)展可能性，我們不僅僅將文化眾籌局限在某些功能或屬性的較小的范圍內，而是應當從不同的方面著手進行才能讓文化眾籌變成一個多元化、全流程的存在，獲得更多的發(fā)展可能性。

作者：孟永輝，資深撰稿人，媒體人，專欄作者。從事互聯(lián)網多年，長期關注行業(yè)研究。全網覆蓋粉絲數(shù)20萬+。微信公眾號：menglaoshi007