企業(yè)家在跌落事業(yè)谷底之后還能爬起來再創(chuàng)輝煌，往往被稱作一個時代的梟雄。盡管千難萬難少之又少，但依然有人能夠做到這一點，無論是褚時健、史玉柱還是孫宏斌……都在用自己的人生書寫著一段段傳奇。

但在世界范圍內(nèi)20多年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)歷程中，卻從來沒有出現(xiàn)過一次涅槃重生的先例——直到新浪微博這份靚麗財報的出現(xiàn)。

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8月9日，新浪微博官方宣布，經(jīng)過持續(xù)強勁表現(xiàn)，其市值首次突破了200億美元，創(chuàng)出了歷史新高，這份來之不易的成績單也全面證實了微博痛苦涅槃之后的浴火重生。

文／熊熊（熊出墨請注意）

鳳凰涅槃的經(jīng)典案例

2015年8月31日，微博股價一度跌至盤中8.78美元最低點，恰逢不可一世的微信一統(tǒng)江湖，牢牢把持著社交產(chǎn)品頭把交椅并絲毫看不出任何頹勢。彼時的微博幾乎不會有人相信能夠再次崛起，其運營團隊也從最初的數(shù)百人規(guī)?？s減到了少到不能再少的10個人……

如何才能絕境求生？這是擺在曹國偉面前的一道極難之題。

望著已經(jīng)被悄然奪走的大半江山和岌岌可危的品牌口碑，他做出了卸去全身武藝輸血重造的艱難決定，如同體內(nèi)各種流派真氣亂竄而痛不欲生的令狐沖，為了恢復(fù)元氣只能廢掉武功重頭再來。于是，2013年之前那批千辛萬苦積聚過來但已經(jīng)快要流逝殆盡的用戶成為戰(zhàn)略放棄的對象——微博做出了用戶下沉的決策，三四級以下城市、90后、95后用戶群體成為了如今新微博的主力。

事實上，在新浪微博之前，世界互聯(lián)網(wǎng)歷史上尚未出現(xiàn)跌落谷底還能浴火重生的典范。雅虎的一蹶不振，ebay的長期萎靡……如果微軟如自己宣傳的那樣也算是半個互聯(lián)網(wǎng)公司的話，依然會被列為無法轉(zhuǎn)型成功的名單之列，眾多知名公司在一度輝煌過后，都沒能再次走出巔峰時期的高度。而放眼更為廣泛的高科技領(lǐng)域，也僅僅有IBM、蘋果公司在自己的業(yè)績最低谷，通過痛定思痛壯士斷腕般的抉擇之后，才實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

已經(jīng)超過百年歷史的IBM是世界范圍內(nèi)最負有盛名高科技公司之一，但在其公司歷史上卻出現(xiàn)過多次業(yè)績低谷后的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，距離我們最近也是最為廣泛熟知的是2004年將個人電腦業(yè)務(wù)賣給了聯(lián)想，此后又陸續(xù)出售了X86服務(wù)器、硬盤等業(yè)務(wù)，徹底實現(xiàn)了輕身起舞，轉(zhuǎn)而謀求高利潤的軟件及服務(wù)等領(lǐng)域。

在IBM將越來越不掙錢的硬件業(yè)務(wù)陸續(xù)剝離瘦身之后，其業(yè)績從2003年的810億美元增長到了2011年的1070億美元，股價上漲了125%，每股年利潤也從3.07美元提高至13美元之上。

無獨有偶，如今剛剛創(chuàng)造出8300億美元世界第一高市值的蘋果公司，在其發(fā)展歷程中也經(jīng)歷了多次的艱難，1985年蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯被趕出董事會，彼時的蘋果公司并沒有改變世界的力量，而1997年深刻反思過后的喬幫主王者歸來，才陸續(xù)誕生了iPod、iPhone等劃時代的革命性產(chǎn)品。盡管喬布斯已經(jīng)離世多年，但蘋果的業(yè)績依然堅挺上升，塑造出了科技領(lǐng)域的一個難以企及的高峰。

痛定思痛后的艱難抉擇

話題再繞回我們身邊的新浪微博，為什么能夠重新崛起，幕后的環(huán)境和力量均不可小覷。微博誕生的2009年，中國網(wǎng)民尚不清楚社交媒體為何物，twitter在墻外的風(fēng)靡也讓國內(nèi)用戶無法企及，微博的出現(xiàn)適應(yīng)了移動互聯(lián)網(wǎng)端的剛性需求，恰逢蘋果iPhone 4成為搶手街機，在手機上刷微博成為一種時髦之舉，各行業(yè)明星大咖的紛紛入駐更引起了示范效應(yīng)，那些年的新浪微博被形容為紅得發(fā)紫并不為過。

而在微信殺入江湖以后，短短幾個月的時間內(nèi)，微博的用戶大量流失，開始走向下滑曲線，尚未將千辛萬苦打磨出來的商業(yè)價值進行變現(xiàn)，業(yè)界已經(jīng)飛速變幻了格局。

實際上，微博的作用并不完全能夠被微信所替代。微博本身的傳播方式呈點狀發(fā)射式傳播，具有相當(dāng)大的裂變效應(yīng)，病毒式的傳播速度極快而且無邊界。從傳播途徑角度，微博比微信更有優(yōu)勢，微信是朋友圈、熟人之間的閉環(huán)傳播，而微博是廣場式的傳播，近年來一些重大事件，都是由微博先引爆的。

或許是微博的痛定思痛“感動了上蒼”，低谷中徘徊幾年之后，微博等來了直播和短視頻的風(fēng)口，在以視頻為主打內(nèi)容的這一波浪潮中，用戶參與的大是90后、95后人群以及三四級以下城市人群，無數(shù)的網(wǎng)紅、段子手匯聚的娛樂至死內(nèi)容在新一代年輕人群的自發(fā)傳播之下，讓微博的人氣重新又恢復(fù)了起來。

盡管經(jīng)常被封以“腦殘”稱號，但90后、95后的群體非常善于選擇娛樂自己的方式，他們不在意什么閉環(huán)，也不在意什么私密性，對他們來說，微博的自身特點十分符合傳播互動的需求，也適合時刻追捧他們喜歡的偶像、大V和網(wǎng)紅們，更適合電商、微商等新生活方式的展現(xiàn)，因此奔走相告蜂擁而至也就順理成章了。

在微博重新崛起的這兩年內(nèi)，恰逢2016這一“直播元年”的誕生，微博用戶表達自己的方式和刷屏的習(xí)慣紛紛由圖文為主轉(zhuǎn)為短視頻、直播為主，而曹國偉和他的運營團隊敏銳的嗅到了這一市場商機，立即宣布投資一直播、秒拍所在的一下科技，將雙方的利益密切捆綁在一起，形成了排他性的戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方從此開始你中有我，我中有你，駛?cè)臊R頭并進的高速發(fā)展道路。

7月12日，移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知名數(shù)據(jù)分析機構(gòu)QuestMobile發(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng)2017夏季報告》中顯示，一下科技旗下的短視頻品牌秒拍和直播平臺一直播，分別霸占了兩大領(lǐng)域的排行榜首位置，成為該公司搶占風(fēng)口賽道的雙殺利器。

在今天微博收獲了史上最佳的一份財報之后，再來探討微博和一下科技到底誰為誰的貢獻更大已經(jīng)沒有太多意義。正是由于微博與一直播、秒拍的彼此加持和護法：前者為后者導(dǎo)入巨大流量，后者提升了前者的用戶價值，進而放大了整體的規(guī)模效應(yīng)，確立了各自的行業(yè)霸主地位。

風(fēng)口帶來的最佳機遇

對于直播這一風(fēng)口下的新興模式來說，大者恒大的馬太效應(yīng)體現(xiàn)的十分明顯：用戶、廣告主、網(wǎng)紅主播，三者都會選擇人氣最旺，關(guān)注度最高，影響力最大的平臺去進行入駐與廣告投放。

在秀場模式為主的直播行業(yè)“上半場”，依靠網(wǎng)紅主播吸引用戶收看成為主要方式，但當(dāng)直播行業(yè)走向細分和垂直、專業(yè)性、社交屬性更強的下半場，用戶對主播的專業(yè)化程度要求越來越高，直播平臺變多以后，網(wǎng)紅遍地都是，不再是光憑外表就可以獲得粉絲持續(xù)追捧了，而是對自身素質(zhì)和專業(yè)領(lǐng)域的要求更高，比如美妝等領(lǐng)域誕生的一批教主級網(wǎng)紅主播，大多數(shù)與其原本的專業(yè)能力基礎(chǔ)有很大關(guān)聯(lián)。

而直播平臺自身的粘性不夠強，很容易流失用戶，網(wǎng)紅自身的粉絲集聚依靠微博這樣的專業(yè)社交平臺則非常容易實現(xiàn)。因此直播與微博的關(guān)系變得從未有過的親密，而在一下科技獨家把持微博的業(yè)務(wù)通道之后，其他直播、短視頻平臺則被無情擋在了門外。經(jīng)過與微博的相互加持，流量互導(dǎo)，不但把微博推到了200億美元市值的新高度，還讓自己旗下的一直播、秒拍也都分別占據(jù)了各自領(lǐng)域用戶規(guī)模的榜首位置。

從Facebook live、Snapchat等國外優(yōu)秀移動直播平臺的發(fā)展能看出，基于成熟社交網(wǎng)絡(luò)的移動直播發(fā)展的最快，用戶粘性也最好。而一直播在這方面做得已經(jīng)比較領(lǐng)先，它借助微博特有的社交媒體屬性在快速轉(zhuǎn)發(fā)擴散中完成紅人視頻內(nèi)容的二次傳播，傳播內(nèi)容又引發(fā)新的社交內(nèi)容產(chǎn)生。從這個角度來看，一直播和微博聯(lián)手打造的生態(tài)社交經(jīng)濟體不再是一個APP的孤島，而是完成了從內(nèi)容即時生產(chǎn)、即時消費、即時傳播到內(nèi)容再生產(chǎn)再消費的閉環(huán)。

一直播負責(zé)人雷濤認為，未來直播會成為所有平臺的標(biāo)配，不管是報紙、電臺、應(yīng)用，都會提供直播內(nèi)容。直播未來最大的前景在于和所有垂直領(lǐng)域的結(jié)合。在他看來，如今要想成為直播大平臺，有兩個必要條件必須滿足：第一是大的流量能夠解決，第二是必須自帶社交關(guān)系。從技術(shù)上來看，一直播SDK內(nèi)嵌微博實現(xiàn)100%數(shù)據(jù)互通和排他性合作，真正實現(xiàn)了所有直播平臺都夢寐以求卻又無法企及的“移動直播＋移動社交”模式。

實際上，一下科技旗下的殺手級應(yīng)用還不止一直播，秒拍、小咖秀等個個拉出來都是獨門武器，秒拍在短視頻領(lǐng)域秒殺快手成為現(xiàn)實，也讓這一領(lǐng)域出現(xiàn)了更多的變化。快手曾經(jīng)先后引進了百度和騰訊兩大巨頭的投資，但卻沒有獲得兩大巨頭的更多資源支持，對于快手這樣需要規(guī)?；砷L的創(chuàng)業(yè)品牌來說，最缺的絕對不僅僅是錢，而百度和騰訊能做的，又恰恰只能是錢。這也是在短視頻領(lǐng)域曾經(jīng)風(fēng)光無限一年時間后，快手突然被秒拍彎道超車全面甩開的原因。

同樣是借助于社交領(lǐng)域的滲透，秒拍確立江湖地位的方式如出一轍。據(jù)艾瑞發(fā)布的《2017網(wǎng)紅生態(tài)白皮書》數(shù)據(jù)顯示：截至今年5月，網(wǎng)紅在微博的粉絲總量達到4.7億，比去年同期增長20.6%。一直播和秒拍的明星用戶已超過3000位，并有10000名網(wǎng)紅主播和垂直大V保持著超高的日?；钴S度。在眾多平臺搶占IP風(fēng)口的當(dāng)下，一下科技的社交基因和明星資源優(yōu)勢愈發(fā)明顯。

最新數(shù)據(jù)顯示，今年第2季度，微博月活躍用戶規(guī)模達3.61億，接近中國網(wǎng)民數(shù)量的一半。隨著智能手機及移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，這些用戶還將繼續(xù)增長，為微博的流量提供了無限推動之力。隨著電商、時尚、娛樂等行業(yè)客戶在微博上面投放廣告的廣告主們越來越多，展現(xiàn)的形式也更多的體現(xiàn)為直播、短視頻等等，這也再次印證了微博與一下科技雙向推動的商業(yè)成果，在微博率先突破實現(xiàn)200億美元市值的背后，一下科技的兩大核心旗艦產(chǎn)品一直播、秒拍也正在實現(xiàn)各自最高峰頂?shù)呐实恰?/p>

文／熊熊（熊出墨請注意）