HI，你好，我是倪叔，2023年十大科技博主，坐擁2000w粉絲矩陣的新媒體公司創(chuàng)始人。

過(guò)去8年，我專(zhuān)注于「IP創(chuàng)業(yè)」，從一無(wú)所有的小鎮(zhèn)青年迅速成長(zhǎng)為行業(yè)頭部KOL，我的經(jīng)歷與取得的結(jié)果讓我確信：在這個(gè)時(shí)代，做IP是個(gè)改命的機(jī)會(huì)！

2010年，我懷揣著要成為一名「作家」的夢(mèng)想，來(lái)杭州投奔中心的偶像“吳曉波”老師，自此開(kāi)啟了我的IP夢(mèng)想。2011年年底，我聽(tīng)從吳老師的建議：投身阿里巴巴，“去真正偉大的公司學(xué)習(xí)何謂生意”，這一學(xué)就是7年。

左：我和財(cái)經(jīng)作家吳曉波

右：我和阿里巴巴創(chuàng)始人馬云，CTO張建鋒

2015年我抓住時(shí)代機(jī)遇，創(chuàng)立科技大號(hào)@倪叔的思考暗時(shí)間，三年時(shí)間一躍成為科技行業(yè)頭部，長(zhǎng)期服務(wù)：華為、阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、滴滴、快手、拼多多、百度、網(wǎng)易、元?dú)馍?/strong>等50+頭部企業(yè)。

左：倪叔常年合作服務(wù)的頭部企業(yè)

右：新浪財(cái)經(jīng)頒發(fā)的2023年十大科技博主

就在我以為我走上了人生小巔峰的時(shí)刻，2021年，疫情+短視頻浪潮來(lái)襲，我們的圖文業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，合伙人走出，團(tuán)隊(duì)軍心渙散，我急的差點(diǎn)一夜白頭……

最后我決定迎難而上：轉(zhuǎn)型短視頻，但沒(méi)想我這個(gè)內(nèi)容高手轉(zhuǎn)型竟然失敗了！??！屢戰(zhàn)屢敗，2年作廢了5個(gè)賬號(hào)也未見(jiàn)起色……我?guī)锥纫钟糁拢炎约好完P(guān)三天，最終領(lǐng)悟：短視頻底層邏輯，第6個(gè)號(hào)一飛沖天，迅速漲粉百萬(wàn)，重回賽道頭部。

轉(zhuǎn)型短視頻這三年，直播電商的興起也讓我有了近距離觀察服務(wù)：薇婭，李佳琦，辛有志，瘋狂小楊哥，烈兒寶寶，陳三廢等一系列頭部主播的機(jī)會(huì)，我在他們身上看到一個(gè)IP崛起的大時(shí)代正在轟鳴而來(lái)。

左上：薇婭 上中：小楊哥 右上：大楊哥

左下：烈兒寶貝 下中：陳三廢gg 右下：明星戴軍

2024年7月，是我做IP創(chuàng)業(yè)的第8年，這8年里我完整親歷IP產(chǎn)業(yè)從星星之火到時(shí)代大風(fēng)口的全過(guò)程。

今天，我決定：將我這一路走來(lái)，從一個(gè)默默無(wú)名的素人，到一步一步成長(zhǎng)為全網(wǎng)500w粉絲商業(yè)IP背后的「核心方法論」分享給你。

尤其是我是如何從「完全做不起來(lái)短視頻」到「靠自己成為百萬(wàn)博主」背后，獨(dú)創(chuàng)的「短視頻數(shù)據(jù)起號(hào)」方法，幫助全網(wǎng)超3萬(wàn)學(xué)員+輔導(dǎo)100+創(chuàng)始人完成「IP從0到1」“核心秘籍”的首次公開(kāi)。

如果，你正在或即將入局，做商業(yè)IP、創(chuàng)始人IP、企業(yè)家IP，那么相信今天我的分享一定會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。

文章有一點(diǎn)長(zhǎng)，但建議你一定認(rèn)真看完。文末我還精心準(zhǔn)備了一份1.8萬(wàn)字的內(nèi)部學(xué)習(xí)資料：《我從薇婭李佳琦董宇輝身上學(xué)會(huì)的IP杠桿》作為「禮物」送給每一位正在奮斗路上的朋友。

01

「?jìng)€(gè)人IP」是這個(gè)時(shí)代

送個(gè)所有人的一張彩票

關(guān)鍵是你懂不懂刮開(kāi)它？

2020年，我看到了樊登老師說(shuō)的一句話：

“當(dāng)風(fēng)暴來(lái)臨的時(shí)候，大多數(shù)人在修墻，有人卻在造風(fēng)車(chē)”

我當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得很有道理，但未做深思，卻沒(méi)曾想就在那一年，只顧埋頭干活的我卻意外撞上了一個(gè)IP崛起的大時(shí)代。

所有的故事都起源于一個(gè)夜晚。

2020年3月，吳老師要給薇婭做個(gè)專(zhuān)訪，但時(shí)間上行程突然沖突了，于是我主動(dòng)請(qǐng)纓，代表吳老師去采訪薇婭了。

薇婭的經(jīng)理人古默說(shuō)，讓我晚上一點(diǎn)鐘去薇婭辦公室采訪，我說(shuō)為啥是晚上1點(diǎn)鐘？

古默說(shuō)：薇婭12點(diǎn)下播，休息一下，一點(diǎn)采訪不是正好嘛？

就這樣我1點(diǎn)到了薇婭的辦公室，但沒(méi)想到我見(jiàn)到薇婭的時(shí)間是凌晨3點(diǎn)。

為什么呢？因?yàn)槟翘煺檬?strong>薇婭的生日

而1點(diǎn)到3點(diǎn)之間發(fā)生了什么？我在阿里見(jiàn)過(guò)的那些世界500強(qiáng)品牌，如寶潔，聯(lián)合利華，歐萊雅等品牌的總裁，在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)打跨洋視頻電話給薇婭慶生，每個(gè)人3分鐘，硬是打了2個(gè)小時(shí)。

而我就坐在薇婭的辦公室里等薇婭，那是個(gè)不大的100多平的辦公室，但這2個(gè)小時(shí)不斷的有人像流水一樣走進(jìn)這個(gè)房間，不斷帶來(lái)：鮮花，蛋糕，油畫(huà)，珠寶乃至各種禮物，直至將整個(gè)辦公室填滿(mǎn)……

那個(gè)夜晚給我留下了極其深刻的印象，從薇婭身上，我頭一次認(rèn)識(shí)到：一個(gè)人可以如此成功?。?！

要知道我是多次私下見(jiàn)過(guò)馬云的人，但即使是曾經(jīng)中國(guó)首富的他給你的感覺(jué)也非常謙尋，絲毫沒(méi)有貴氣逼人的感覺(jué)……雖然薇婭也是一個(gè)非常謙遜的人，但所有人對(duì)待她的態(tài)度，讓你感覺(jué)她如此成功。

問(wèn)題是5年之前，有人知道薇婭嗎？薇婭這個(gè)IP為什么可以快速崛起？

這個(gè)夜晚激發(fā)了我巨大的好奇心。

2020年-2021年，直播電商浪潮快速崛起，而倪叔所在杭州就是中國(guó)直播電商之都，憑借@倪叔思考暗時(shí)間作為電商行業(yè)頭部賬號(hào)的影響力，讓我有了近距離觀察服務(wù)：薇婭，李佳琦，辛有志，瘋狂小楊哥，烈兒寶寶，陳三廢等一系列頭部主播的機(jī)會(huì)，并且順利成為了李佳琦(美one)的品牌公關(guān)顧問(wèn)，我在他們身上看到一個(gè)IP崛起的大時(shí)代正在轟鳴而來(lái)。

在之后的幾年里，業(yè)內(nèi)據(jù)傳：薇婭，李佳琦，辛有志的IP企業(yè)年銷(xiāo)售額都超過(guò)了500億，而后起之秀瘋狂小楊哥的企業(yè)年銷(xiāo)售也在23年超過(guò)了300億，他們都是中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)之無(wú)愧的超級(jí)頭部。

而年銷(xiāo)售額在10-20億之間，利潤(rùn)在1-5個(gè)億之間的團(tuán)隊(duì)更是多不勝數(shù)。

也是跟這些IP深度接觸之后，我才明白：什么年入千萬(wàn)，在這里都只是小錢(qián)！一個(gè)萬(wàn)億級(jí)別的IP產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)正在向我們襲來(lái)。

IP模式的崛起，帶來(lái)了意想不到的商業(yè)效率。在過(guò)去做十個(gè)億的生意，傳統(tǒng)企業(yè)可能需要3000人，電商企業(yè)需要500人，而在IP行業(yè)里，最極致的案例只需要35人，這樣的商業(yè)效率在10年之前是完全無(wú)法想象的，但在今天，一切都變成了現(xiàn)實(shí)，變成了活生生的案例，變成了我在溝通服務(wù)的客戶(hù)。

一方面，直播帶貨模式將個(gè)人IP的商業(yè)價(jià)值放大到了極限，創(chuàng)造了極其璀璨的商業(yè)數(shù)字。但另一方面，這些成為行業(yè)傳奇的IP，他們真的就超越這個(gè)時(shí)代99%的人嗎？

如果把時(shí)間回?fù)艿?0年前，如今大人物的本來(lái)面目都是什么樣的呢？

-薇婭，沒(méi)有讀過(guò)大學(xué)，北京動(dòng)物園服裝檔口檔主

-李佳琦，南昌大學(xué)肄業(yè)，歐萊雅門(mén)店銷(xiāo)售

-辛有志，日本遣返回國(guó)后，加入浙江某電商企業(yè)服務(wù)渠道銷(xiāo)售

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們無(wú)論從出身，眼界，資源，都未必能勝過(guò)手機(jī)屏幕前的你

那為什么是他們成了大人物，而我們不是？

就是因?yàn)槲覀儺?dāng)下所處的時(shí)代發(fā)生了巨大的變化，而他們成為被時(shí)代潮流所選中的天之驕子。

所以只有深刻理解：個(gè)人IP崛起背后的原因，才能深刻理解我們當(dāng)下的時(shí)代。

任何一個(gè)時(shí)代都有人成名，成為IP；但從來(lái)沒(méi)有一個(gè)時(shí)代，像我們當(dāng)下一樣，賦予「?jìng)€(gè)人IP」如此高的價(jià)值杠桿。

所以才有了我們上面所說(shuō)的：「?jìng)€(gè)人IP」是這個(gè)時(shí)代，送給所有人的一張彩票，關(guān)鍵是你懂不懂刮開(kāi)它？

我知道有人一定會(huì)說(shuō)：誰(shuí)不想成為了薇婭，李佳琦，小楊哥，董宇輝呢？但這些大人物的故事都離我太遠(yuǎn)了，我作為一個(gè)普通人沒(méi)有這個(gè)命咋辦？

那接下來(lái)，我想分享就是：我自己是如何去努力刮開(kāi)這張彩票的？

我的IP之路，就是和千萬(wàn)萬(wàn)的普通人一樣，是從「無(wú)名之輩」開(kāi)始

我想我永遠(yuǎn)會(huì)記得：2014年6月20日的那個(gè)中午

那天中午，我當(dāng)時(shí)在阿里的主管帶我跟《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》的作者蘇杰吃了頓飯。在回公司的路上，我和主管說(shuō)：我也準(zhǔn)備寫(xiě)一本像《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》那樣的暢銷(xiāo)書(shū)。

主管聞言笑了笑，說(shuō)：那人們?yōu)槭裁匆I(mǎi)一個(gè)“無(wú)名之輩“寫(xiě)的書(shū)呢？有什么理由呢？你還是老老實(shí)實(shí)跟我做電商吧~

我說(shuō)：是啊，誰(shuí)要買(mǎi)一個(gè)“無(wú)名之輩”的書(shū)呢？

對(duì)話很簡(jiǎn)短，但我記憶很深刻，2014年我是一個(gè)看不到希望的“無(wú)名之輩”

我在很長(zhǎng)的時(shí)間都覺(jué)得：要成名，要當(dāng)IP，是要有「創(chuàng)作天份」的

而我恰恰就是那個(gè)：沒(méi)有創(chuàng)作天份的寫(xiě)作者，注定一生都無(wú)法成為IP的人

但2015年，我就開(kāi)創(chuàng)了@倪叔的思考暗時(shí)間，嘗試在科技行業(yè)內(nèi)建立我自己的個(gè)人品牌。因?yàn)?5年發(fā)生的一件事，讓我突然發(fā)現(xiàn)：

世界上不存在所謂的天份

或者說(shuō)：我們的競(jìng)爭(zhēng)層次根本就不到拼天份的層次。

所有人的優(yōu)勢(shì)都來(lái)自于：在一件事情上比別人更用心、花更多的時(shí)間。

2015年，一位已經(jīng)財(cái)務(wù)自由的阿里前輩告訴了我一件事：

如果有一天，你不再為錢(qián)工作了，也不再有人給你關(guān)注和鼓勵(lì)，那么你還愿意繼續(xù)去堅(jiān)持，持續(xù)去做的事情是什么？

那件事就是：你的天命與優(yōu)勢(shì)所在。

我思考了很久，得出了答案：思考與寫(xiě)作，就是不給我錢(qián)，不給我任何關(guān)注與鼓勵(lì)，我也會(huì)堅(jiān)持去做的事情，所以：

思考與寫(xiě)作就是我的優(yōu)勢(shì)與天命所在。

既然是做自己擅長(zhǎng)，又應(yīng)該做的事情，又何必計(jì)較會(huì)不會(huì)就短期成功呢?

就這樣@倪叔的思考暗時(shí)間正式開(kāi)張，用一篇又一篇的原創(chuàng)去記錄中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的硝煙滾滾。

正因?yàn)?，?xiě)作是我的優(yōu)勢(shì)與興趣所在，所以：我在寫(xiě)作上花了更多的時(shí)間

正因?yàn)槲一烁嗟臅r(shí)間，所以我做的比別人更好；

正因?yàn)槲易龅谋葎e人更好，所以我愿意花更多的時(shí)間以持續(xù)獲得正反饋；

而又因?yàn)槲彝度肓烁鄷r(shí)間，所以我做的比之前更好了……

看明白了嗎？這是一個(gè)無(wú)限循環(huán)的正反饋

就是這個(gè)無(wú)限循環(huán)的正反饋，把一個(gè)普通人變得優(yōu)秀而卓越；

就是這個(gè)無(wú)限循環(huán)的正反饋，把一個(gè)普通人毛皓，變成了：行業(yè)大V倪叔

這個(gè)世界的真相是：

專(zhuān)長(zhǎng)=興趣X優(yōu)勢(shì)X時(shí)間

人的時(shí)間在哪里，成長(zhǎng)就在哪里。

正因?yàn)橐粋€(gè)人的興趣，是基因、成長(zhǎng)環(huán)境等多因素的共同作用形成的，因而每個(gè)人都可以擁有獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)。

人一旦找到自己天生喜歡和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，就可以朝著這個(gè)方向持續(xù)成長(zhǎng)。

素人把自己的專(zhuān)長(zhǎng)發(fā)揮到極致，就是IP

這是一張?jiān)诰W(wǎng)上流傳已久的圖片，這上面的每一個(gè)名字：今天都是大網(wǎng)紅，但他們昨天都是一個(gè)沒(méi)有上過(guò)大學(xué)的普通人。

這張圖就足以證明：「?jìng)€(gè)人IP」這張時(shí)代的彩票是屬于所有人的，而你和他們的差別就是：你有沒(méi)有認(rèn)真去刮開(kāi)它。

當(dāng)然，要刮開(kāi)彩票，光有專(zhuān)長(zhǎng)還不夠，還得有方法與杠桿。

我之所以能刮開(kāi)，除開(kāi)把專(zhuān)長(zhǎng)做到極致的勇氣之外，就是我找到了「爆款方法論X流量杠桿」。

2016年12月，互聯(lián)網(wǎng)那個(gè)行業(yè)誕生了一個(gè)爆炸新聞：

公眾號(hào)“李叫獸”的創(chuàng)始人李靖被百度招安，成為了百度史上最年輕的副總裁。

要知道，那個(gè)時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)還是BAT時(shí)代，百度副總裁含金量是用小目標(biāo)來(lái)計(jì)算的。一個(gè)聰明的年輕人，可以憑借「公眾號(hào)」這么一個(gè)新媒體風(fēng)口就一躍成為百度副總裁，這事當(dāng)時(shí)對(duì)我的沖擊極大。

也是第一次讓我意識(shí)到：

抓住新媒體流量，成為IP，是一個(gè)「改命」的機(jī)會(huì)

我開(kāi)始急切的尋求在新媒體行業(yè)上位的可能，而一切的路徑與答案都匯聚成一個(gè)詞：10w+

新媒體行業(yè)說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，在2016年的環(huán)境里就是：你能寫(xiě)出10w+，你就是頭部大號(hào)

但據(jù)了解當(dāng)時(shí)全國(guó)公眾號(hào)創(chuàng)作者超過(guò)5000w+，但真正能寫(xiě)出10w+的不到200人……而榮幸的是：我就是那200人之一

通過(guò)三個(gè)月的思考，倪叔就全面破解了10w+的底層邏輯，在此分享給你：

10w+=5000次轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈

要?jiǎng)?chuàng)作一次10w+，就需要制造5000次轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈

要獲得5000次轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，就要以：激發(fā)用戶(hù)分享為目的來(lái)創(chuàng)作內(nèi)容

而想要以激發(fā)用戶(hù)分享為目的來(lái)創(chuàng)作內(nèi)容，就必須要深度理解：用戶(hù)發(fā)朋友圈的心理動(dòng)機(jī)——微信朋友圈本質(zhì)上是一個(gè)熟人社會(huì)，用戶(hù)在這個(gè)環(huán)境里發(fā)朋友圈的核心意義是：自我展示，說(shuō)的更通俗一點(diǎn)叫做：裝X

所以，當(dāng)社會(huì)熱點(diǎn)話題出現(xiàn)的時(shí)候，轉(zhuǎn)發(fā)你的內(nèi)容能夠幫用戶(hù)更好的表達(dá)自我，更好的裝逼就能獲得大量的轉(zhuǎn)發(fā)，最終實(shí)現(xiàn)：10w+爆款

在洞悉了底層邏輯之后，2017年借著賈躍亭出逃的熱點(diǎn)事件，我深度策劃了一篇《每一個(gè)賈躍亭的心里都住著一個(gè)胡雪巖》成功爆炸出圈，播放超5千萬(wàn)+，排名全網(wǎng)第一，直接將我送上了央視，也讓@倪叔一躍成為了科技行業(yè)的頭部KOL，自此外界的鮮花掌聲與廣告訂單就像雪花一樣向我飛來(lái)，我賺到了人生的第一桶金。

左：倪叔成名作傳播數(shù)據(jù) 右：倪叔上央視

2018年，我判斷個(gè)人IP是未來(lái)20年的大風(fēng)口，所以果斷放棄阿里的百萬(wàn)年薪，開(kāi)啟我的IP創(chuàng)業(yè)之路。隨著我的全情投入，@倪叔的思考暗時(shí)間成長(zhǎng)為百萬(wàn)大號(hào)+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頭部，長(zhǎng)期服務(wù)：華為、阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、滴滴、快手、拼多多、百度、網(wǎng)易、元?dú)馍?/strong>等50+頭部企業(yè)。

左：倪叔常年合作服務(wù)的頭部企業(yè) 右：新浪財(cái)經(jīng)頒發(fā)的2023年十大科技博主

作為一個(gè)經(jīng)歷了『微博-公眾號(hào)-短視頻』數(shù)個(gè)新媒體周期的創(chuàng)作者，我深知每一波新媒體涌現(xiàn)的背后都是一次社會(huì)財(cái)富再分配的機(jī)會(huì)，而每一波財(cái)富機(jī)會(huì)之中也必然有可以『一錘定音』的核心方法論存在，只要：

掌握了核心方法論，就掌握了流量；只要掌握了流量，就掌握了新財(cái)富分配的機(jī)會(huì)。

就像我在公眾號(hào)時(shí)代，掌握了「10w+爆文」的創(chuàng)作方法論，成為了行業(yè)頭部，年入千萬(wàn)；

在短視頻時(shí)代，雖然過(guò)程曲折，但我也最終悟透了「短視頻的底層邏輯」，再次6個(gè)月漲粉百萬(wàn)，重回賽道頭部，公司營(yíng)收又上了一個(gè)新臺(tái)階；

只因?yàn)槲彝ㄟ^(guò)「努力+專(zhuān)長(zhǎng)+方法論」真正抓住了時(shí)代贈(zèng)與我的這張「命運(yùn)彩票」。

為了幫助更多人得到時(shí)代的饋贈(zèng)，充分的享受內(nèi)容時(shí)代的表達(dá)紅利，完成從一個(gè)企業(yè)家/素人到IP的升級(jí)蛻變，我決定：將我這8年來(lái)關(guān)于IP/流量/內(nèi)容的整體思考總結(jié)為一門(mén)「從0到500w粉絲，倪叔的IP方法論·公開(kāi)課」，來(lái)幫助每一個(gè)想要刮開(kāi)這張命運(yùn)彩票的人。

這里匯聚了我從30+頭部「IP」身上總結(jié)的方法論，「短視頻數(shù)據(jù)起號(hào)」的獨(dú)家方法，創(chuàng)始人IP快速完成從0-1的系統(tǒng)打法等等，是我認(rèn)真準(zhǔn)備了很久的24k干貨，也是8年來(lái)在業(yè)內(nèi)的首次公開(kāi)。

這些都是價(jià)值連城的付費(fèi)商業(yè)內(nèi)容，但秉持著「公開(kāi)課是一種福報(bào)」的公益心態(tài)，我決定：以99元的公益價(jià)格向社會(huì)公開(kāi)，希望能最大限度的幫助，真正有需要的企業(yè)家朋友們。

02

轉(zhuǎn)型短視頻失敗

2年作死5個(gè)賬號(hào)后我如何三天頓悟，

第6個(gè)賬號(hào)一飛沖天，漲粉百萬(wàn)？

2010年，剛來(lái)杭州的我，為了省錢(qián)會(huì)去基督教會(huì)住15塊錢(qián)一晚的大通鋪。

10年之后，我靠著寫(xiě)內(nèi)容，做IP，順利創(chuàng)業(yè)成功，名利雙收，實(shí)現(xiàn)了人生的小自由。

就在我以為我達(dá)到了人生的小高峰的時(shí)刻，變化來(lái)了。短視頻+直播的浪潮嚴(yán)重的沖擊了圖文內(nèi)容的市場(chǎng)，視頻取代文字成為最重要的消費(fèi)場(chǎng)景，當(dāng)客戶(hù)言必稱(chēng)：短視頻的時(shí)候，我就知道：如果不變，等待我的就只能是「淘汰」！

要變，那就來(lái)吧，我開(kāi)始轉(zhuǎn)型短視頻。但讓我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是：我一個(gè)做公眾號(hào)成名多年的內(nèi)容高手，做短視頻既然：沒(méi)！流！量！

真的，剛開(kāi)始我完全不能接受這個(gè)事實(shí)，最初還安慰自己是不夠熟悉視頻創(chuàng)作，萬(wàn)事開(kāi)頭難，只要堅(jiān)持拍下去就一定會(huì)好的，結(jié)果：拍了50條沒(méi)流量，拍到100條也沒(méi)有流量……

于是，一邊換拍攝團(tuán)隊(duì)，一邊換內(nèi)容策略。邊做邊改，邊做邊學(xué)，想了無(wú)數(shù)個(gè)辦法，但最終結(jié)局依然不如人意……2年時(shí)間，我作死了5個(gè)賬號(hào)，過(guò)程中我?guī)锥缺罎?，懷疑人生到一度抑郁?/strong>想不明白：為什么一個(gè)內(nèi)容高手會(huì)做不好短視頻呢？

直到我把自己關(guān)起來(lái)3天3夜，把一切都?xì)w零，從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)重新思考，終于讓我掌握了：短視頻的底層邏輯，自此第6個(gè)賬號(hào)一飛沖天，經(jīng)常隨手一發(fā)就是大幾百萬(wàn)播放，6個(gè)月就完成100w粉絲的積累，要知道這是在抖音紅利已經(jīng)消失的2022年，22年在抖音成為百萬(wàn)博主而且跑通變現(xiàn)的概率是：十萬(wàn)分之一……

是的，憑借深度思考+不懈努力，我又成功穿越的周期，成為了短視頻商業(yè)賽道的頭部+全網(wǎng)500w粉絲的商業(yè)IP。

憑借著對(duì)新媒體流量和IP的深度理解，我又再次成為了各大企業(yè)和平臺(tái)的「座上賓」，僅2024年上半年就獲得了含：中歐商學(xué)院/紅星美凱龍/博世西門(mén)子（返場(chǎng)三次）/立白集團(tuán)/良品鋪?zhàn)?快手磁力大會(huì)/蟬媽媽電商大會(huì)/未來(lái)鏈地產(chǎn)轉(zhuǎn)型大會(huì)/新榜IP閉門(mén)會(huì)/小紅圈IP分享會(huì)/貓客廳頂尖內(nèi)容操盤(pán)手閉門(mén)會(huì)等眾多活動(dòng)邀請(qǐng)，持續(xù)為國(guó)內(nèi)的一線企業(yè)品牌做新媒體流量賦能。

今年4月，受混沌邀請(qǐng)，我上了混沌郵輪為5000位混沌學(xué)員分享我的IP的理解，學(xué)員反饋熱烈，被邀請(qǐng)返場(chǎng)之后我連兩天，成為船上小熱點(diǎn)。

下船后，混沌官方又邀請(qǐng)我上混沌APP「首次面向C端開(kāi)設(shè)IP大課」，為全國(guó)40萬(wàn)名學(xué)員、5000 多家校友企業(yè)講IP……

課程上線一周，就完成超過(guò)4w+混沌校友在線學(xué)習(xí)，這意味著：

每十個(gè)混沌學(xué)員之中就有一個(gè)上過(guò)倪叔的IP大課。

在4w人中最終由評(píng)分4.8的成績(jī)，要知道：在混沌APP上能得到4.8分（及以上）的課程都是經(jīng)過(guò)混沌校友親身認(rèn)證的「精品課程」?。?！

這一次混沌公開(kāi)課上線以后，我收到了很多來(lái)自與社會(huì)各界的「正反饋」：

上市公司@同道獵聘組織全員學(xué)習(xí)

創(chuàng)業(yè)公司CEO學(xué)習(xí)后，組織全員學(xué)習(xí)

甚至有我心慕已久的行業(yè)前輩@俊平大魔王 也給我鼓勵(lì)

作為@心力會(huì)成員，為@梅花創(chuàng)投十周年活動(dòng)獻(xiàn)禮

還有很多很多來(lái)自社會(huì)各界的鼓勵(lì)與認(rèn)可

這些真實(shí)而鮮活的反饋給了我很大的激勵(lì)，那些來(lái)自于活生生的人的熱情，是平臺(tái)賬號(hào)上那個(gè)冷冰冰的粉絲數(shù)字無(wú)法給予的，我切切實(shí)實(shí)的感受到了「愛(ài)與鼓勵(lì)」，感受到了什么是：「愛(ài)出者愛(ài)返,福往者福來(lái)」。

我的合伙人@茜姐和我說(shuō)：公開(kāi)課本質(zhì)上是一個(gè)福報(bào)，它不是為了推廣你自己，而是為了幫助更多的人。如果你把你的思考成果封閉起來(lái)，只用于那些付費(fèi)的培訓(xùn)場(chǎng)景，只服務(wù)中國(guó)最頭部的500家企業(yè)，那么你就沒(méi)有：真正影響與你同時(shí)代的普通人，沒(méi)有把時(shí)代的內(nèi)容紅利帶給他們。

這一次混沌公開(kāi)課前前后后的一系列經(jīng)歷，讓我意識(shí)到：我有能力也有義務(wù)把自己的能力開(kāi)放給更多需要IP紅利的人。

于是有了這一次的「從0到500w粉絲，倪叔的IP方法論·公開(kāi)課」

03

為什么說(shuō)創(chuàng)始人

是時(shí)候站起來(lái)做IP了？

2024年是創(chuàng)始人IP的元年。

這一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)，是業(yè)內(nèi)共識(shí)。

一場(chǎng)北京車(chē)展，向所有人證明了：

所有汽車(chē)機(jī)構(gòu)品牌的預(yù)算投入<雷軍+周鴻祎IP勢(shì)能

要知道北京車(chē)展是一年一度的S級(jí)車(chē)展，而汽車(chē)品牌本身又是廣告行業(yè)的大金主，在汽車(chē)行業(yè)一年一度的盛會(huì)，所有汽車(chē)品牌的廣告預(yù)算一起集中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最終消費(fèi)者關(guān)注卻只有：

一個(gè)穿紅衣服的男人（周鴻祎）+一個(gè)穿綠衣服的男人（雷軍）

這說(shuō)明：消費(fèi)者只想跟活生生的人打交道，而非跟一個(gè)冷冰冰的logo打交道

一場(chǎng)北京車(chē)展讓所有人都能看到「做IP」的價(jià)值

雷軍的24年的一場(chǎng)名為《勇氣》的年度演講，更是把這種勢(shì)能拉到了前所未來(lái)的高潮

首先，創(chuàng)始人IP的價(jià)值被廣泛認(rèn)可了

其次，是關(guān)于創(chuàng)始人iP打造的方法論成熟了

經(jīng)過(guò)了幾年的摸索，關(guān)于創(chuàng)始人IP如何打造的方法技巧已經(jīng)完全被開(kāi)發(fā)出來(lái)了:

比如：通過(guò)矩陣號(hào)來(lái)對(duì)抗短視頻平臺(tái)的黑箱算法

比如：用復(fù)制爆款的策略提高起號(hào)成功率

比如：用蹭熱點(diǎn)的方法實(shí)現(xiàn)冷啟動(dòng)

比如：借鑒像博商這樣的成熟公司的架構(gòu)與方法論來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)值

……

無(wú)論是方法，資源，案例，人才，這些打造IP需要用到的核心資源都已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)成熟。對(duì)于創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，只需要接入有經(jīng)驗(yàn)且成熟的IP打造體系，就不需要重新探索，反復(fù)創(chuàng)新，重新造輪子了……

最后，也是最重要的一環(huán)就是：時(shí)間對(duì)了

在2024年之前，短視頻早已經(jīng)席卷了中國(guó)大地，占據(jù)大量的消費(fèi)者時(shí)間。

但一聊起抖音平臺(tái)上的那些知識(shí)網(wǎng)紅們：

參哥，大藍(lán)，李一舟，透透糖，董太太，王紅權(quán)星……

這些人或許在他的受眾眼里看起來(lái)很強(qiáng)大，但從主流社會(huì)的輿論角度來(lái)看：很難把他們歸結(jié)到傳統(tǒng)意義的好人or正能量人士，與他們的流量影響力相伴而行的是主流社會(huì)的監(jiān)督拷問(wèn)與“是否在割韭菜”的質(zhì)疑……

過(guò)去，這些商業(yè)IP隱藏在水下，借助平臺(tái)算法賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)

但2024年，隨著平臺(tái)監(jiān)管的力度越來(lái)越大，這些老商業(yè)IP們紛紛原型畢露：

李一舟賣(mài)AI課割韭菜“暴雷”，上了央視；

透透糖割韭菜被人民網(wǎng)點(diǎn)名后暴雷退網(wǎng)；

大藍(lán)因?yàn)閹ь^造謠涂磊被禁言；

董太太被質(zhì)疑挑動(dòng)階級(jí)斗爭(zhēng)，價(jià)值觀歪+課程割韭菜被平臺(tái)禁言；

王紅權(quán)星因?yàn)殪鸥?，被全網(wǎng)封號(hào)；

參哥因?yàn)椤鞍俣雀笨偛描踌o”事件上了全網(wǎng)熱搜，宣布所有矩陣號(hào)停更，減少直播；

從平臺(tái)的監(jiān)管趨勢(shì)來(lái)看：持續(xù)打壓這些極富爭(zhēng)議的知識(shí)網(wǎng)紅將是一個(gè)長(zhǎng)期的政策。

我認(rèn)為：從平臺(tái)的視角來(lái)看，這些知識(shí)網(wǎng)紅的歷史使命已經(jīng)完成了

抖音平臺(tái)最看重的就是：流量能否高價(jià)值變現(xiàn)，但知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的投流比例忽略不計(jì)，大量的成交都是在私域里完成的，而且還不給平臺(tái)交通道費(fèi)用，無(wú)論是從GMV還是從千川投放消耗的角度來(lái)看，貢獻(xiàn)都非常之微小；

在平臺(tái)過(guò)去歷史的發(fā)展過(guò)程之中，知識(shí)網(wǎng)紅的核心價(jià)值是：貢獻(xiàn)了高質(zhì)量的內(nèi)容的同時(shí)在努力抬高平臺(tái)的勢(shì)能（方便自己收割用戶(hù)），但也留下了巨大的隱患。

而現(xiàn)在當(dāng)：雷軍，俞敏洪，周鴻祎，黃宏生，江南春，馮侖，郭奎章等等一批中國(guó)主流企業(yè)家都紛紛登上平臺(tái)來(lái)貢獻(xiàn)內(nèi)容和對(duì)平臺(tái)的勢(shì)能肯定的時(shí)候，平臺(tái)逐步拋棄風(fēng)險(xiǎn)高危害大的知識(shí)網(wǎng)紅就只是時(shí)間問(wèn)題了。

所以，我非常堅(jiān)信，從行業(yè)的發(fā)展歷史周期：

企業(yè)家為主的創(chuàng)始人IP要正式登上歷史舞臺(tái)了！

而我的職責(zé)就是是幫助那些：有實(shí)力，正心正念，不割韭菜的企業(yè)家們拿到短視頻的時(shí)代紅利.

他們將是未來(lái)舞臺(tái)中心最靚的仔，而我只是那個(gè)憑借著過(guò)往經(jīng)驗(yàn)幫他們少走彎路，節(jié)省從0到1時(shí)間的「引路人」。

我不敢說(shuō)自己是這個(gè)行業(yè)最強(qiáng)的，最能玩轉(zhuǎn)流量的操盤(pán)手；

但我敢確定：同樣「正心正念，底線很高」的自己，是那個(gè)：最真誠(chéng)，最懂企業(yè)家，最珍惜最?lèi)?ài)護(hù)企業(yè)家羽毛的那個(gè)人。

在我看來(lái)：未來(lái)的商業(yè)舞臺(tái)一定屬于有IP的創(chuàng)始人

在過(guò)去的時(shí)代，中國(guó)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比的是產(chǎn)品，是渠道，是復(fù)制復(fù)制再?gòu)?fù)制的能力；

而當(dāng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)走到盡頭，一切的差異化的源頭就是：人的不同

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)十年的發(fā)展就只是干了一件事：

解放人的價(jià)值

就像微信公眾號(hào)釋放了像：咪蒙，六神磊磊，倪叔這樣擅長(zhǎng)寫(xiě)文字的人的價(jià)值;

短視頻釋放了像：李佳琦，薇婭，楊哥小楊哥，這樣具有外形優(yōu)勢(shì)的人的價(jià)值

小紅書(shū)釋放了有審美能力的人的價(jià)值

當(dāng)商品的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行到了最后的環(huán)節(jié)，就是「人」的戰(zhàn)爭(zhēng)。

過(guò)去，人們把一切方法用于包裝「產(chǎn)品」

未來(lái)，人們用將過(guò)去用于包裝產(chǎn)品的一切手法與烈度,來(lái)重新包裝「人」

不要覺(jué)得年銷(xiāo)售500億就是個(gè)人IP模式的巔峰，現(xiàn)在還只是一個(gè)開(kāi)始

因?yàn)椋何覀冋诮?jīng)歷人類(lèi)歷史上一次新的大航海：個(gè)人IP營(yíng)銷(xiāo)的大時(shí)代正在啟航。

04

為什么

90%的創(chuàng)始人IP都做不起來(lái)？

雖然短視頻是個(gè)新東西，但個(gè)人IP不是新興事物。

你想：老干媽就是個(gè)人IP呀，王守義十三香也是個(gè)人IP。

中老年人喜歡的文峰剪發(fā)，潮人喜歡的東田造型。中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界的華與華，全球咨詢(xún)界老大哥麥肯錫；包括企業(yè)家最喜歡的馬斯克和狂人川普，哪一個(gè)不是個(gè)人IP？

個(gè)人IP不是新興事物，而是商人打造影響力的上古神器。

作為企業(yè)老板，你的員工可能離職，股權(quán)可能被奪走，合伙人可能背叛你，甚至自己都可能像喬布斯一樣被董事會(huì)趕下臺(tái)。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，沒(méi)什么東西是絕對(duì)忠誠(chéng)的。但是:

只有個(gè)人IP永遠(yuǎn)不會(huì)背叛你

相信每一個(gè)創(chuàng)始人都是聰明人，都能識(shí)別個(gè)人IP的價(jià)值，而在真實(shí)的實(shí)踐中，卻出現(xiàn)了一個(gè)令人非常悲傷的結(jié)局，那就是：

90%創(chuàng)始人IP做不起來(lái)！??！

為什么這么難呢？

因?yàn)?019年才是抖音妥妥的紅利期，用戶(hù)剛上抖音覺(jué)得一切都很新奇，他在不斷的找有意思的內(nèi)容，不管關(guān)注新的賬號(hào)；

但2022年抖音的紅利已經(jīng)完全消失了，用戶(hù)對(duì)抖音內(nèi)容的新鮮感已經(jīng)過(guò)去了，賬號(hào)也關(guān)注了幾百個(gè)了，這個(gè)時(shí)候：一個(gè)視頻到了用戶(hù)面前，用戶(hù)覺(jué)得反正沒(méi)關(guān)注也能刷到為什么要關(guān)注呢？

除非：這個(gè)賬號(hào)非常厲害，值得追看……

從:缺內(nèi)容到找賬號(hào)，到賬號(hào)過(guò)剩，只關(guān)注經(jīng)典賬號(hào)，這期間的漲粉難度已經(jīng)大了：100倍！?。?/strong>

為什么這么難呢？

曾經(jīng)做出過(guò)@猴哥說(shuō)車(chē)@大魚(yú)海棠等3000w粉絲賬號(hào)的MCN老板@麥子說(shuō)：23年他們公司一個(gè)500w的賬號(hào)都沒(méi)出現(xiàn)，最成功也只有200w……

這說(shuō)明：時(shí)間周期已過(guò)，短視頻平臺(tái)已經(jīng)不會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)賬號(hào)了（官方造神除外）

所以創(chuàng)始人做IP已經(jīng)不可能也不應(yīng)該再去追求高流量了

所以現(xiàn)在要做創(chuàng)始人IP必須遵守一個(gè)原則：低粉高變現(xiàn)！

為什么這么難呢？

因?yàn)閷?duì)于剛開(kāi)始做短視頻的創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，它要面臨四大難題

難題1.不熟悉短視頻的媒介環(huán)境——視頻是純粹的TO C媒體，無(wú)法承載深度信息，所以做短視頻要的不是干貨，是必須找到：自身業(yè)務(wù)的「C端視角」

難題2.缺乏鏡頭表現(xiàn)力——既沒(méi)有當(dāng)好一個(gè)「演員」的心理準(zhǔn)備，也沒(méi)有相應(yīng)的技能素質(zhì)

難題3.缺乏對(duì)抖音人群的深度洞察——很多創(chuàng)始人線下說(shuō)話沒(méi)問(wèn)題，但一上平臺(tái)覺(jué)得面對(duì)全國(guó)13億人講話一樣，一下子失去了場(chǎng)景，失去了對(duì)用戶(hù)的洞察，不知道自己在跟「誰(shuí)」對(duì)話，也不知道「對(duì)方在想什么」了

難題4.沒(méi)有完成從「私域」到「公域」的模式轉(zhuǎn)變——短視頻復(fù)雜就因?yàn)槠脚_(tái)發(fā)明了算法推薦，營(yíng)造了一個(gè)特殊公域環(huán)境，在不同的環(huán)境之下需要不同的做人風(fēng)格，而大家往往對(duì)公域環(huán)境缺乏理解，從而無(wú)法做出正確的行為——是的，誰(shuí)能想到做個(gè)短視頻，既然連做人風(fēng)格都要改呢？但這是事實(shí)

這四個(gè)問(wèn)題的背后是難住90%普通人的卡點(diǎn)，也是轉(zhuǎn)型短視頻失敗率這么高的本質(zhì)原因

為什么這么難呢？

最后，也是難的一個(gè)點(diǎn)：如何喂養(yǎng)算法

就是短視頻平臺(tái)的算法雖然已經(jīng)是全中國(guó)第一了，但實(shí)際上，它也只擅長(zhǎng)分發(fā)泛流量?jī)?nèi)容，而任何：企業(yè)家的賽道，它都是垂類(lèi)內(nèi)容

垂類(lèi)內(nèi)容跑隨機(jī)人群，是一定跑不出來(lái)的?。?！

做垂類(lèi)內(nèi)容，就意味著：你有義務(wù)通過(guò)數(shù)據(jù)手段，讓平臺(tái)知道你的內(nèi)容應(yīng)該推送給誰(shuí)

無(wú)論你多么認(rèn)真的去錄視頻，拍視頻，你的內(nèi)容是無(wú)法在非精準(zhǔn)人群中贏過(guò)黑絲小姐，情感八卦，心靈雞湯的……

必須通過(guò)「技術(shù)手段」，讓?zhuān)憾兑糁滥愕膬?nèi)容應(yīng)該推給誰(shuí)

必須通過(guò)「運(yùn)營(yíng)手段」，讓?zhuān)耗愕馁~號(hào)三天就達(dá)到1萬(wàn)粉，因?yàn)橹挥羞_(dá)到1w粉絲，抖音對(duì)你的賬號(hào)才有畫(huà)像，才知道應(yīng)該把內(nèi)容推送給誰(shuí)，1萬(wàn)粉以下全是泛粉

必須通過(guò)「內(nèi)容方法」，讓?zhuān)耗隳軌騽?chuàng)作出爆款視頻，才能迅速打開(kāi)賬號(hào)的流量層級(jí)，縮短IP從0到1的時(shí)間

關(guān)于這套「數(shù)據(jù)起號(hào)」的系統(tǒng)流程方法，以及創(chuàng)始人IP如何實(shí)現(xiàn)「從0到1」的方法論，篇幅所限，無(wú)法詳盡。具體內(nèi)容我會(huì)放在我的3天「從0到500w粉絲，倪叔的IP方法論·公開(kāi)課」上，像素級(jí)拆解，歡迎掃碼買(mǎi)課進(jìn)群。

05

創(chuàng)始人做IP

「一分付出，十分回報(bào)」

創(chuàng)始人做IP是一件ROI很高的事情。

已經(jīng)先一步行動(dòng)的@檸記汪潔說(shuō)：

《創(chuàng)始人做IP，一分投入，十分回報(bào)》。

因?yàn)檫壿嫼芎?jiǎn)單：

產(chǎn)品是1，流量是0

當(dāng)創(chuàng)始人掌握已經(jīng)被市場(chǎng)驗(yàn)證過(guò)的產(chǎn)品服務(wù)，公域流量一旦打開(kāi)就是：

指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)！?。?/strong>

我曾經(jīng)服務(wù)過(guò)一家上海的二奢渠道品牌，他們?cè)诰€下已經(jīng)做到了行業(yè)前沿，在核心地段的門(mén)店單店銷(xiāo)售一個(gè)月300w，但線上做了IP+直播以后，就是月銷(xiāo)售2000w打底。

為什么堅(jiān)定要做創(chuàng)始人IP？因?yàn)闃?gòu)成成交的基礎(chǔ)，創(chuàng)始人已經(jīng)完成了，只要完成IP方法論的學(xué)習(xí)，就打開(kāi)了成交的閥門(mén)，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)順理成章。

像這樣創(chuàng)始人一作IP，就立馬收到正反饋的情況，多不勝數(shù)。

僅僅是半年的時(shí)間，我們已經(jīng)賦能超過(guò)50+創(chuàng)始人IP了

各行各業(yè)，你聽(tīng)過(guò)的，沒(méi)聽(tīng)過(guò)的，運(yùn)用我的「短視頻數(shù)據(jù)起號(hào)」方法，都能快速實(shí)現(xiàn)IP的從0到1，現(xiàn)實(shí)流量賦能業(yè)務(wù)。

某東方奢侈品包創(chuàng)始人IP：在我的陪跑指導(dǎo)下，視頻號(hào)0粉起號(hào)第一條視頻就超過(guò)5w播放，同步給與資源扶持：某時(shí)尚巨頭二代的訪談，被快手高層認(rèn)可，小紅書(shū)平臺(tái)直接給與流量扶持。

某年產(chǎn)值10億的消費(fèi)品創(chuàng)始人IP：在我的陪跑指導(dǎo)下，梳理清楚了自身賬號(hào)IP的商業(yè)模式（走toB 而非to C），構(gòu)建出了對(duì)自己目標(biāo)用戶(hù)的用戶(hù)通路，通過(guò)內(nèi)容完成深化立體高信任人設(shè)+對(duì)精準(zhǔn)目標(biāo)用戶(hù)的觸達(dá)。

某投資人IP：在我的建議下，優(yōu)化了內(nèi)容策略：個(gè)人茶藝副業(yè)的小紅書(shū)IP，1個(gè)月流量就翻了5倍，并且收到了大量的廣告商單+品牌合作，在賽道內(nèi)成為小紅人。

某AI創(chuàng)始人IP：調(diào)整內(nèi)容布局后，從分享AI前沿干貨改成了：中美AI技術(shù)大比拼，順利打開(kāi)C端流量，一月漲粉20w。

這樣的案例太多，不便一一列舉。如果你想建立自己的創(chuàng)始人IP，快速完成從0到1，解決：跑通流量+變現(xiàn)+持續(xù)性的三大問(wèn)題，歡迎掃碼加入我的3天「從0到500w粉絲，倪叔的IP方法論·公開(kāi)課」

06

我的2024 IP公開(kāi)課

從0到500萬(wàn)粉絲，倪叔的IP方法論

我經(jīng)常講：IP是一門(mén)靈魂燃燒的藝術(shù)。

于是我決定，把這門(mén)"靈魂的藝術(shù)"分享出去。

8月4-6日，我將聯(lián)合兩位神秘嘉賓，開(kāi)啟我的?「從0到500w粉絲，倪叔的IP方法論·公開(kāi)課」

將我這一路走來(lái)，從一個(gè)默默無(wú)名的素人，到一步一步成長(zhǎng)為全網(wǎng)500w粉絲商業(yè)IP背后的「核心方法論」分享給你。

尤其是我是如何從「完全做不起來(lái)短視頻」到「靠自己6個(gè)月漲粉一百萬(wàn)」背后，獨(dú)創(chuàng)的「短視頻數(shù)據(jù)起號(hào)」方法，幫助全網(wǎng)超4萬(wàn)學(xué)員+輔導(dǎo)50+創(chuàng)始人完成「IP從0到1」“核心秘籍”的首次公開(kāi)。

這是我3天分享的公開(kāi)課，結(jié)合我的「短視頻數(shù)據(jù)起號(hào)」方法論，分別為：

8月4日「戰(zhàn)略」：薇婭李佳琦辛有志，IP崛起背后的秘密

—一次講透做IP究竟做什么?

8月5日「方法論」：為什么99%的IP都做不起來(lái)？

—4大認(rèn)知體系+獨(dú)創(chuàng)數(shù)據(jù)方法，解決你的短視頻流量難題

8月6日「系統(tǒng)」：打通從流量到變現(xiàn)的IP閉環(huán)

—?jiǎng)?chuàng)始人IP營(yíng)收10倍增長(zhǎng)的核心秘籍

系統(tǒng)賦能各位創(chuàng)始人，快速完成創(chuàng)始人IP的「從0到1」，解決跑通：流量+變現(xiàn)+私域的IP全鏈路成交閉環(huán)。

如果你是以下四類(lèi)人群：

1、創(chuàng)始人：自身?yè)碛惺袌?chǎng)檢驗(yàn)過(guò)的產(chǎn)品服務(wù)，已經(jīng)認(rèn)知到了IP的時(shí)代紅利，但缺乏方法，缺乏構(gòu)建：從內(nèi)容-流量-業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的全套IP閉環(huán)能力；

2、賬號(hào)主理人：空有流量，無(wú)法變現(xiàn)，廣告越接越少，但又不會(huì)直接面向消費(fèi)者完成交易，缺乏整體思路，無(wú)法構(gòu)建IP成交閉環(huán)；

3、技能專(zhuān)家：在某個(gè)領(lǐng)域擁有多年技能沉淀，但過(guò)去業(yè)務(wù)場(chǎng)景只有線下，沒(méi)有嘗試過(guò)通過(guò)內(nèi)容+線上的方式放大自己的業(yè)績(jī)，向往線上又不懂線上的資深行業(yè)專(zhuān)家

4、大廠員工/職場(chǎng)人士：股票下跌，房?jī)r(jià)下跌，職務(wù)收入只降不收，想要在工作之外尋求一份副業(yè)「新收入」，職場(chǎng)之外尋求一份人生「新可能」

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我是倪叔，一個(gè)IP模式深度的信仰者與實(shí)踐者，期待在這個(gè)強(qiáng)表達(dá)紅利的時(shí)代，深度成就1000個(gè)創(chuàng)始人IP，廣泛影響3億人，讓中國(guó)的商業(yè)變得更美好。