大廠校招的意義是什么？

“校招是年輕人的第三次高考，而大廠offer就相當(dāng)于985的錄取通知書(shū)”。這個(gè)答案或許并不完全正確，但卻足以說(shuō)明大廠校招的重要性。

而校招過(guò)后，會(huì)有大批大批的畢業(yè)生懷揣著不同的夢(mèng)想，開(kāi)始涌向各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠，為互聯(lián)網(wǎng)大廠增添年輕的血液，成為現(xiàn)代商業(yè)文明中的一份子。

這是無(wú)數(shù)年輕人對(duì)美好未來(lái)最為浪漫又現(xiàn)實(shí)的設(shè)想。畢竟，在校招大潮之中，每位學(xué)子都可以擁有在大廠上岸的機(jī)會(huì)。

在今年9月，京東開(kāi)啟了行業(yè)最大規(guī)模的校招。此次校招共計(jì)開(kāi)放了1.8萬(wàn)個(gè)崗位，包含1.2萬(wàn)個(gè)2025屆應(yīng)屆生崗位和6000多個(gè)實(shí)習(xí)生崗位。而為了吸引高校優(yōu)秀畢業(yè)生，京東更是誠(chéng)意滿滿，將校招生薪酬再次進(jìn)行了大幅上調(diào)，例如部分采銷崗位的校招生，甚至拿到了20薪的offer，從最近社交媒體透露出的部分offer信息顯示，誠(chéng)如所言。

不止如此，京東還在頂尖人才的投入上，也有著“上不封頂”的決心。坊間消息一度傳聞稱，京東部分崗位的薪資包，能夠與之一較高下的也許只有華為。京東種種不畫(huà)餅只砸錢的粗暴招聘風(fēng)格，也讓其成為了眾多學(xué)子進(jìn)入職場(chǎng)的第一選擇。

不畫(huà)餅只漲薪的大廠，才是好企業(yè)

這些年，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)浪潮更迭，無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者攪弄商業(yè)風(fēng)云，造就出了一個(gè)個(gè)行業(yè)獨(dú)角獸，上演了一代“新王”換“舊王”的故事。

一個(gè)又一個(gè)的商業(yè)造富神話讓人為之澎湃的同時(shí)，也讓每個(gè)義無(wú)反顧奔赴大廠的年輕人，提升了對(duì)于未來(lái)職場(chǎng)收入的期待。他們堅(jiān)信，除了人生理想，薪資才是對(duì)自身職場(chǎng)價(jià)值最有力的體現(xiàn)，也是一家企業(yè)是否值得付出的基本要素。

然而，這一屆畢業(yè)生似乎沒(méi)有趕上產(chǎn)業(yè)上升周期的好時(shí)候。

從2020年起，原來(lái)跑馬圈地、戰(zhàn)略擴(kuò)張的大廠紛紛停下腳步，降本增效、縮減業(yè)務(wù)變成了共識(shí)，一些短期內(nèi)無(wú)法見(jiàn)到效益的探索性項(xiàng)目被砍掉，這直接影響了大廠的對(duì)外招聘。產(chǎn)業(yè)變局前景不明之下，更為穩(wěn)妥的考公考研已經(jīng)成為很多人迫不得已的選擇，而千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的奇景，更是造成了很多年輕人未來(lái)之路的擠兌與堵塞。

既然是變革，勢(shì)必有前有后、有快有慢。

在坐享流量紅利多年的互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始“節(jié)衣縮食”的時(shí)候，擁有扎實(shí)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)的京東，不但在零售行業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，更是能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展的紅利分享給員工，過(guò)去三年來(lái)連續(xù)多次漲薪，成為了年輕人職業(yè)選擇中最具吸引力的企業(yè)之一。

公開(kāi)信息顯示，過(guò)去三年來(lái)，京東集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)6次提升員工的薪酬水平。僅今年年初和年中，就接連三輪加薪，到9月又宣布再次啟動(dòng)加薪：自2024年10月1日起，京東零售集團(tuán)和職能體系將用兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)20薪，其他部門也將隨后陸續(xù)啟動(dòng)加薪計(jì)劃。

其中，采銷等一線業(yè)務(wù)人員是京東漲薪的重點(diǎn)對(duì)象。2021年7月1日，京東宣布用兩年時(shí)間將員工平均年薪由14薪逐步漲至16薪，今年7月1日起，又宣布通過(guò)一年半時(shí)間，京東采銷年度固定薪酬由16薪提升至20薪，業(yè)績(jī)激勵(lì)上不封頂。

如此大規(guī)模的漲薪，讓京東無(wú)論是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是零售行業(yè)都顯得尤為“另類”。

而今京東一口氣放出1.8萬(wàn)個(gè)校招崗位，多數(shù)崗位的校招生同樣在漲薪的范圍內(nèi)。

比如采銷、技術(shù)、產(chǎn)品等核心崗位薪酬上調(diào)不低于20%，其中所有校招入職的“京東采銷”將可達(dá)到全年20個(gè)月的薪酬結(jié)構(gòu)，年終獎(jiǎng)高達(dá)8倍月薪；產(chǎn)研類崗位中，算法崗平均起薪漲幅超75%，硬件和設(shè)計(jì)等崗位起薪漲幅超50%。

當(dāng)前的就業(yè)環(huán)境下，年輕人憧憬高薪，但又不敢對(duì)薪資抱有太高的期待，而京東不但擴(kuò)招，還許以漲薪的方式，對(duì)各大高校的優(yōu)秀畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)好消息和好機(jī)會(huì)。

“全年20個(gè)月的薪資，這在我看到的招聘中算是開(kāi)價(jià)很高的”，一位參加京東校招的畢業(yè)生表示。據(jù)他所知，已經(jīng)有應(yīng)聘采銷的同學(xué)收到的offer中顯示明年畢業(yè)后入職即可實(shí)現(xiàn)19薪，半年后跟隨所有采銷實(shí)現(xiàn)20薪，京東對(duì)校招生的漲薪許諾正在兌現(xiàn)。

入職京東，畢業(yè)生走向職場(chǎng)精英的第一步

京東給校招生漲薪，向年輕人傳達(dá)出高薪不是夢(mèng)，但想要實(shí)現(xiàn)高薪并不是簡(jiǎn)單的事。一個(gè)初出茅廬、干勁滿滿的畢業(yè)生要想在工作中快速成長(zhǎng)，獨(dú)當(dāng)一面，最缺的是什么？

當(dāng)然是能夠盡可能激發(fā)出年輕人潛力的、適合自我的專業(yè)化培養(yǎng)。而京東在年輕人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)上投入巨大，且已經(jīng)擁有一套完備的培養(yǎng)機(jī)制。

對(duì)于當(dāng)前一些熱門技術(shù)類的畢業(yè)生，往往需要在眾多企業(yè)之間做出選擇。對(duì)于很多選擇京東的學(xué)生來(lái)說(shuō)，畢業(yè)選擇的優(yōu)先級(jí)是發(fā)展機(jī)會(huì)，其次才是薪酬待遇，相比較而言，京東能夠給他們提供大量的數(shù)據(jù)支持和應(yīng)用場(chǎng)景，能夠做出行業(yè)領(lǐng)先的應(yīng)用產(chǎn)品，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人都是來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的大咖，會(huì)幫助年輕人做一些前瞻性的判斷，剩下的就是放手讓團(tuán)隊(duì)勇于探索。

今年的畢業(yè)生恰好可以趕上京東專門為校招生打造的“三年成長(zhǎng)計(jì)劃”。這個(gè)計(jì)劃既包括入職培訓(xùn)、3+1帶教模式、校招學(xué)習(xí)營(yíng)計(jì)劃等一系列培養(yǎng)，也涵蓋采銷夜校、TET高管帶教和輪崗培訓(xùn)、“后浪計(jì)劃”等特別培養(yǎng)項(xiàng)目。

前者基于京東超過(guò)60萬(wàn)員工的龐大規(guī)模，人才培養(yǎng)體系和人才培養(yǎng)機(jī)制早已日漸完善，初入職場(chǎng)的校招生能更輕松地在京東完成身份的轉(zhuǎn)變，而后者是針對(duì)不同類型的人群精細(xì)化設(shè)計(jì)的招聘培養(yǎng)項(xiàng)目。每一個(gè)招聘人才項(xiàng)目，京東都會(huì)高度匹配專業(yè)化、系統(tǒng)化的培養(yǎng)方案，主打一個(gè)因人而異，為不同才能的畢業(yè)生找到適合的成長(zhǎng)路線。

這也是京東的人才理念：用人所長(zhǎng)。

實(shí)現(xiàn)用人所長(zhǎng)，讓年輕人走出不一樣但同樣精彩的職場(chǎng)之路，體現(xiàn)自我價(jià)值，京東從來(lái)都不是紙上談兵。據(jù)了解，京東的多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，為不同專業(yè)的校招生提供了豐富的工作場(chǎng)景，使其都能夠在業(yè)務(wù)實(shí)踐中發(fā)揮所長(zhǎng)，精進(jìn)業(yè)務(wù)、提升能力。

可以說(shuō)，京東培養(yǎng)人才，可能比學(xué)校還要用心一些，畢竟，這些培養(yǎng)出來(lái)的人才未來(lái)是京東發(fā)展的基石。而當(dāng)這些年輕人擁有了足夠多的歷練，京東更可以為表現(xiàn)優(yōu)秀的人才提供內(nèi)部轉(zhuǎn)換崗位綜合發(fā)展的機(jī)會(huì)，激發(fā)員工職業(yè)發(fā)展的更多可能性。

于京東而言，年輕的新人真正走向?qū)I(yè)，亦是其企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的成功沉淀。同樣，京東對(duì)于年輕人的培養(yǎng)，也會(huì)成為其職場(chǎng)中的耀眼履歷。

去大廠，才是普通人實(shí)現(xiàn)階層躍遷的靠譜路徑

各大高校的畢業(yè)生，之所以會(huì)參加互聯(lián)網(wǎng)大廠的校招，期待的除了高于行業(yè)的薪酬，還有晉升的空間以及可能帶來(lái)的社會(huì)階層躍遷。

對(duì)于無(wú)數(shù)普通家庭的學(xué)子來(lái)說(shuō)，這或許就是進(jìn)入大廠的最大意義。

在社交平臺(tái)上，不少人也在分享自己的經(jīng)歷：出身農(nóng)村，沒(méi)有任何背景，一路讀書(shū)，進(jìn)入國(guó)內(nèi)頂級(jí)高校，畢業(yè)后在互聯(lián)網(wǎng)大廠工作，最后實(shí)現(xiàn)年薪百萬(wàn)。在很多人看來(lái)，這是他們能想象的實(shí)現(xiàn)社會(huì)階層躍遷最快的方式。

依靠?jī)?yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和持續(xù)的社會(huì)貢獻(xiàn)，已經(jīng)連續(xù)3年蟬聯(lián)民營(yíng)企業(yè)第一的京東，自然是眾多學(xué)子進(jìn)入職場(chǎng)的首選。但京東也給了他們更大的想象力。

早在2019年初，京東開(kāi)始推行Big Boss考核激勵(lì)機(jī)制，該機(jī)制是將每一個(gè)細(xì)小的業(yè)務(wù)單元都視為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，每一個(gè)實(shí)體的管理者都是一個(gè)真正的Boss，京東把經(jīng)營(yíng)決策權(quán)交給離客戶最近、最了解市場(chǎng)需求的人。

離客戶最近、最了解市場(chǎng)需求的人，通常是一線員工，而通過(guò)校招進(jìn)入京東的畢業(yè)生不少都在一線崗位，這意味著他們很快就會(huì)有機(jī)會(huì)自主管理項(xiàng)目，這也是直接考驗(yàn)入職新人能力的最佳方式。

“畢業(yè)不久，就有機(jī)會(huì)接觸上億的項(xiàng)目，京東也是我所知的，最愿意給年輕人獨(dú)立機(jī)會(huì)的大廠，”一位采銷組員工表示。

一直以來(lái)，京東的上升通道都是暢通的。京東會(huì)大膽提拔能力達(dá)到目標(biāo)管理崗位勝任要求70%以上的年輕人，主張80%的管理崗都通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)。目前，京東集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)中，已有超過(guò)10%來(lái)自在京東成長(zhǎng)起來(lái)的校招生。

京東鼓勵(lì)拼搏，也鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，敢想敢干，這和公司從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就摸爬滾打、逐漸形成的拼搏文化是極為一致的。在這種企業(yè)文化下，京東提拔新人，所堅(jiān)持的是“結(jié)果第一”的導(dǎo)向，只要有能力，在職級(jí)晉升和管理權(quán)限方面都可以得到飛速提升。

近幾年，在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利衰退，行業(yè)增速放緩的背景下，很多年輕人開(kāi)始對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大廠祛魅，對(duì)通過(guò)自己的努力能否換取更好的生活，產(chǎn)生一些過(guò)度悲觀的看法。這導(dǎo)致一部分年輕人開(kāi)始試圖選擇逃離大廠，追求“曠野”。實(shí)際上，對(duì)于更多的人而言，進(jìn)大廠賺錢已經(jīng)不是第一選項(xiàng)，大廠提供的更廣闊的行業(yè)視野，更多元的發(fā)展方向，才是他們追求和向往的“曠野”。

在當(dāng)前高校畢業(yè)生就業(yè)壓力加大的背景下，京東開(kāi)啟的這場(chǎng)行業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的校招，或許也將為眾多從校園剛走出來(lái)的年輕人，提供一片自由的、成長(zhǎng)的“曠野”。

道總有理，曾用名歪道道，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈新媒體。本文為原創(chuàng)文章，謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。