11月8日，騰訊的第七個(gè)“全球合作伙伴大會(huì)”于四川成都西部博覽中心開幕。歷數(shù)這七年來，騰訊從“3Q大戰(zhàn)”的封閉走到如今“半條命”的開放思維，這一路上騰訊因“開放”戰(zhàn)略取得了不菲的成就。

今天的互聯(lián)網(wǎng)正在一步步改變著我們的生活，而在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中，“開放”始終是一個(gè)主旋律。沒有開放的精神，就沒有今天的全球化市場(chǎng)。我國的互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)騰訊自然是其中一個(gè)典型代表，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)開放時(shí)代，騰訊作為表率，其開放戰(zhàn)略效果顯著。

七年開放，騰訊書寫了一段不菲的故事

2011年是騰訊的開放元年，彼時(shí)的騰訊正在努力轉(zhuǎn)換角色，從憑借自身能力的“大包大攬”向“開放”資源扮演平臺(tái)角色的轉(zhuǎn)變，當(dāng)年的騰訊市值僅400億美元。

還記得2011年的6月15日，騰訊的第一次合作伙伴大會(huì)召開，騰訊開放平臺(tái)上線，為所有的合作伙伴提供流量開放和平臺(tái)基礎(chǔ)建設(shè)，這一前瞻性的戰(zhàn)略舉措為騰訊贏得了更多的贊賞和信任。

6年中，騰訊陸續(xù)開放了QQ空間、朋友社區(qū)、騰訊微博等重要的流量用戶平臺(tái)，為合作伙伴提供完善的數(shù)據(jù)、推廣、支付、安全開發(fā)接口，基于騰訊云開放硬件、運(yùn)營方面的幫助，以及其他優(yōu)質(zhì)推廣資源。

在合作平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)方面，騰訊一來為滿足平臺(tái)資源的順利對(duì)接，不斷加快API接口開發(fā)；二來則打通內(nèi)部對(duì)接平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)一體化接入式的平臺(tái)整合，讓資源流通、對(duì)接變得更高效也更便捷。

2015年4月份，騰訊開放平臺(tái)上合作伙伴的收益分成就已經(jīng)超過了100億，孵化的上市或借殼上市的公司已經(jīng)超過20家。同年10月22日，騰訊集團(tuán)COO任宇昕在騰訊全球合作伙伴大會(huì)上表示，騰訊開放平臺(tái)五年內(nèi)接入的應(yīng)用數(shù)超過了400萬。

而放眼如今，騰訊市值超過4000億美元，6年間實(shí)現(xiàn)了近10倍的增長(zhǎng)，還有更多的數(shù)據(jù)在騰訊全球合作伙伴大會(huì)上再次得到了刷新：“開放六年來，合作伙伴總數(shù)已超1300萬，創(chuàng)造就業(yè)崗位2500萬個(gè)，累計(jì)總分成超過230億?！彬v訊開放的戰(zhàn)略已經(jīng)取得了階段性勝利。

左手AI、右手內(nèi)容，科技與文化成為騰訊開放雙重火車頭

七年后的今天，騰訊再次對(duì)“開放”進(jìn)行了定位，科技和文化成了騰訊今后開放的兩大支點(diǎn)，其中科技以AI為首，文化以內(nèi)容為主，騰訊的開放平臺(tái)正在走向完善和成熟。騰訊公司副總裁林松濤這樣闡釋騰訊未來的開放路線圖，“騰訊開放將立足于科技與人文兩大支點(diǎn)持續(xù)演進(jìn)，未來將會(huì)著力推動(dòng)以AI為核心的新科技開放平臺(tái)和以泛內(nèi)容為核心的大內(nèi)容開放平臺(tái)?！?/p>

7年，完全可以預(yù)示著一個(gè)新的開始，今年的騰訊全球合作伙伴大會(huì)公開了騰訊開放的三大戰(zhàn)略。

首先，是騰訊的集團(tuán)戰(zhàn)略。騰訊集團(tuán)總的開放戰(zhàn)略可以歸納為四個(gè)字“智慧連接”，所謂智慧連接，是對(duì)從前“連接一切”的一次升級(jí)，即根據(jù)不同的場(chǎng)景特點(diǎn)，提供定制化的智慧解決方案。也就是說，在騰訊與合作伙伴的共同探索創(chuàng)新下，尋求最優(yōu)的智能解決方案。

比如騰訊的智慧零售，一方面實(shí)行去中心化，為品牌商、零售商開放入口，充分做好平臺(tái)服務(wù)，以互補(bǔ)的形式替代競(jìng)爭(zhēng)形式，而并非與商家爭(zhēng)奪流量的自營中心化電商業(yè)務(wù)；另一方面，則是騰訊提供場(chǎng)景和數(shù)據(jù)支持，通過騰訊社交和內(nèi)容平臺(tái)的巨大流量、以及大數(shù)據(jù)和AI等技術(shù)支持，幫助商家打造自己的特色；騰訊甚至能夠聯(lián)動(dòng)全產(chǎn)品線，為商家打造定制化的解決方案，幫助線下門店業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、智能化，提高商家的運(yùn)營效率，拓寬商家的業(yè)務(wù)邊界。

其次，是騰訊內(nèi)容開放戰(zhàn)略。2003年，騰訊進(jìn)入內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，如今的騰訊已經(jīng)初步形成了自己的泛娛樂內(nèi)容生態(tài)，在戰(zhàn)略升級(jí)下，內(nèi)容生態(tài)開始正式具象化于“企鵝號(hào)”。企鵝號(hào)囊括著微信看一看、QQ看點(diǎn)、騰訊新聞、天天快報(bào)、QQ瀏覽器、騰訊視頻等所有騰訊生態(tài)中用戶規(guī)模超過1億的流量平臺(tái)。這是一個(gè)革命性的戰(zhàn)略升級(jí)，這意味著騰訊開始真正整合、關(guān)注內(nèi)容，進(jìn)入數(shù)字內(nèi)容生態(tài)的打造方向。

而對(duì)騰訊的“開放”來說，企鵝號(hào)同樣意義深遠(yuǎn)，整合內(nèi)容之后的企鵝號(hào)能充分滿足騰訊合作伙伴的內(nèi)容補(bǔ)給。有了成熟的內(nèi)容生態(tài)，以及企鵝號(hào)的“一點(diǎn)接入，多點(diǎn)分發(fā)”，騰訊在對(duì)頭部公司打造產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)化需求、腰部企業(yè)的成長(zhǎng)流量需求、以及初創(chuàng)企業(yè)存活的資金需求等板塊，為合作伙伴提供扶持將會(huì)更得心應(yīng)手。騰訊COO任宇昕則在大會(huì)上表示公司將推出“百億”計(jì)劃，將以100億流量、100億資金和100億產(chǎn)業(yè)資源投入到企鵝號(hào)的內(nèi)容生態(tài)中去，扶持企鵝號(hào)的內(nèi)容生態(tài)升級(jí)。

最后，是騰訊AI戰(zhàn)略全景圖的曝光，開啟智能化時(shí)代。AI技術(shù)是騰訊在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略重點(diǎn)，在過去一年中，騰訊組建AI實(shí)驗(yàn)室，在海外布局AI研究，也探索出了從普遍意義上的“ALL IN AI”，到“AI IN ALL”的模式轉(zhuǎn)變。騰訊意圖通過與合作伙伴的開放策略，讓AI技術(shù)滲透全行業(yè)的方方面面，發(fā)揮出科技進(jìn)步的最大價(jià)值。

而不論是在醫(yī)療病例篩查研究、醫(yī)學(xué)影像篩查分析方面，還是其它的金融、零售等領(lǐng)域，AI可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化落地。尤其是在背靠騰訊研發(fā)的基礎(chǔ)上，AI技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展價(jià)值能通過騰訊開放最大化體現(xiàn)，騰訊的合作伙伴也能在零基礎(chǔ)的情況下享受到騰訊技術(shù)開放的紅利。

從三大全新戰(zhàn)略布局可以看出，騰訊新的開放戰(zhàn)略緊跟著市場(chǎng)需求，也無疑戳中了各行業(yè)合作平臺(tái)最薄弱的地方。

三大維度看騰訊的開放精神

有了七年的開放經(jīng)驗(yàn)，加上如今成熟的開放理念和新思路，騰訊的開放精神得以淋漓盡致地發(fā)揮了出來。

其一，騰訊開放吻合著全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)和走向。全球的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展都在要求龍頭企業(yè)的開放和共享。換句話說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展需要巨頭引路。不管是在技術(shù)、資源、亦或是廣泛的生態(tài)需求上，只有巨頭能夠?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)提供最充足的生長(zhǎng)養(yǎng)料，從初期的求生存、到發(fā)展期的流量需求、再到成熟期的資金扶持，巨頭就是后來者最好的老師。

其二，騰訊開放是AI發(fā)展的基石。人工智能作為下一個(gè)巨大的風(fēng)口，其未來是建立在開放的生態(tài)基礎(chǔ)之上?，F(xiàn)在國內(nèi)外的人工智能探索水平都是以全球各大AI巨頭水平封頂?shù)模绻麅H靠巨頭們各自的力量，不僅在AI創(chuàng)新發(fā)展上會(huì)相對(duì)緩慢，而且還有可能因自身思路偏差而被禁錮。對(duì)AI這樣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新科技成果來說，只有整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)集思廣益、共同探索，才能完成AI技術(shù)健康的發(fā)展生態(tài)環(huán)境建設(shè)。

其三，從整個(gè)科技行業(yè)的范疇來說，騰訊這樣的巨頭開放有利于促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步。技術(shù)不同于其他資源的積累，也許企業(yè)的資金、成長(zhǎng)能力、運(yùn)營模式要靠企業(yè)自己去探索，但只有技術(shù)開放才是最有價(jià)值、也是最有必要的。這就像數(shù)理化中成熟的概念體系，如果“地球是圓的”還需要每個(gè)人去自己探索，那人類無疑很難進(jìn)步。同樣的，如果后起的初創(chuàng)企業(yè)無法利用前人的科技成果，那么整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的進(jìn)程都將會(huì)被滯留不前。

可以看出，騰訊的開放精神不僅契合全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的總趨勢(shì)，還是AI等高新技術(shù)的二次創(chuàng)新源動(dòng)力。開放，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說都大有裨益。

開放將真正贏得未來，贏得人工智能化時(shí)代

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)這種依賴創(chuàng)新科技、高速成長(zhǎng)的行業(yè)類型來說，開放的價(jià)值舉足輕重?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭的技術(shù)和資源開放將對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，帶來深刻的變革。

對(duì)企業(yè)自身來說，“開放”既是自身口碑建立的契機(jī)，又是品牌塑造的良機(jī)。一個(gè)企業(yè)的開放精神不僅能為其帶來企業(yè)形象的優(yōu)化，還能體現(xiàn)出企業(yè)文化中潛伏的使命感與榮譽(yù)感，企業(yè)對(duì)合作伙伴開放，也是對(duì)自身的反哺。

對(duì)于合作伙伴來說，巨頭開放自己的技術(shù)和資源，是對(duì)中小型企業(yè)雪中送炭般的優(yōu)質(zhì)補(bǔ)給，巨頭開放是中小企業(yè)生存和成長(zhǎng)的原動(dòng)力。而這里的開放也不僅局限于國內(nèi)的合作伙伴開放，全球的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都應(yīng)該處在這種開放的氛圍當(dāng)中。

對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，巨頭帶動(dòng)的開放生態(tài)，是行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍的一注強(qiáng)心劑，中小企業(yè)不僅會(huì)從巨頭身上獲得技術(shù)和資源，還能將互聯(lián)網(wǎng)的開放精神傳承下去。開放是促進(jìn)共同進(jìn)步的重要舉措。

對(duì)整個(gè)社會(huì)來說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開放是一種積極的發(fā)展氛圍。其實(shí)不止互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要如此，在一些重要的醫(yī)療、技術(shù)行業(yè)，開放是極為重要的企業(yè)品質(zhì)，全社會(huì)的資源分享、共同進(jìn)步才是我們?nèi)祟愡M(jìn)步的愿景。

總的來說，騰訊的開放不止其合作伙伴能從中受益，對(duì)騰訊自身來說、對(duì)整個(gè)行業(yè)、整個(gè)社會(huì)來說，開放都是一種難得的珍貴品質(zhì)。而且騰訊開放將會(huì)起到重要的引路人作用，未來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，乃至各行各業(yè)，都將會(huì)以開放作為終極目標(biāo)，促成人類的整體進(jìn)步。

從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，開放是一切進(jìn)步的前提，也只有開放才能真正贏得未來的人工智能化時(shí)代。

劉曠，以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號(hào)：liukuang110