自從博通要收購(gòu)高通的消息傳出后，高通迎來(lái)了史上最糟糕的時(shí)代。與蘋(píng)果專(zhuān)利糾紛的升級(jí)，讓高通股價(jià)一路下跌。與此同時(shí)，全球第一、第三大手機(jī)廠商三星和華為，也紛紛效仿蘋(píng)果，暫停向高通支付專(zhuān)利費(fèi)，要求重新談判費(fèi)率。

為了扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)的不利局面，在2017年驍龍技術(shù)峰會(huì)上，高通先是發(fā)布了旗艦芯片驍龍845，隨后宣布驍龍芯片用在PC上，使得PC隨時(shí)隨地連接。微軟、華碩、惠普借此推出了搭載驍龍芯片的PC產(chǎn)品。

高通押寶PC意欲何為?

借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的利好，高通迅速崛起，成功躋身全球半導(dǎo)體行業(yè)的一線陣營(yíng)，市值一度超過(guò)了英特爾。5G時(shí)代的到來(lái)，讓半導(dǎo)體行業(yè)再次處于變革和轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期。在這樣一個(gè)關(guān)口，高通押寶PC又是為何?

從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，PC行業(yè)已是黃昏產(chǎn)業(yè)，就連芯片巨頭英特爾都被迫向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型，這足以說(shuō)明PC市場(chǎng)正在衰敗。既然產(chǎn)業(yè)鏈都不看好PC市場(chǎng)，高通為何還向PC市場(chǎng)轉(zhuǎn)型呢?這一做法值得人們深思。早在今年6月份的時(shí)候，高通總裁里克·阿伯利在臺(tái)灣就表示以往被稱(chēng)為處理器龍頭的Intel在10nm制程技術(shù)明顯落后情況，似乎也預(yù)示著傳統(tǒng)PC市場(chǎng)確實(shí)面臨改革。正是基于這樣的想法，高通才會(huì)宣布向PC行業(yè)轉(zhuǎn)型。

在2017驍龍技術(shù)峰會(huì)上，高通稱(chēng)驍龍芯片要開(kāi)啟隨時(shí)連接的PC革命。微軟、華碩、惠普借此發(fā)布了搭載驍龍芯片的新PC機(jī)，聯(lián)想則會(huì)在明年CES上發(fā)布搭載基于驍龍芯片的PC產(chǎn)品。多家PC巨頭紛紛為高通站臺(tái)，是否意味著高通向PC行業(yè)轉(zhuǎn)型是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇呢?坦白說(shuō)，現(xiàn)在下定論還為時(shí)過(guò)早。

眾所周知，自從PC電腦誕生以來(lái)一直是X86架構(gòu)為主，英特爾與微軟的Wintel聯(lián)盟也穩(wěn)定了多年。搭載高通驍龍835芯片的PC產(chǎn)品問(wèn)世，打破了Wintel聯(lián)盟，并有可能引發(fā)PC供應(yīng)鏈的變革。由于全球PC市場(chǎng)需求疲軟，高通這只新生力量的介入，能否一改PC市場(chǎng)增速放緩的不利局面呢?

在進(jìn)軍PC市場(chǎng)前，高通曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查。如果自己設(shè)計(jì)終端的話(huà)，愿意為什么樣的PC終端付費(fèi)。結(jié)果顯示，美國(guó)60%的消費(fèi)者希望能夠隨時(shí)連接，51%的消費(fèi)者希望能夠有更長(zhǎng)的續(xù)航;中國(guó)則是60%的人希望更長(zhǎng)的續(xù)航。或因于此，高通才會(huì)押寶PC市場(chǎng)。

高通的PC夢(mèng)想會(huì)成真嗎?

誠(chéng)然，市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果很美好，但這并不代表高通押寶PC的前景一片大好。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，高通向PC行業(yè)轉(zhuǎn)型只是一個(gè)嘗試，微軟、華碩和惠普等合作伙伴都支持，這是PC巨頭謀求轉(zhuǎn)型的探索。從一個(gè)移動(dòng)芯片行業(yè)的巨頭，跨界到PC行業(yè)還是有很多困難的。

就本質(zhì)而言，高通押寶PC是一個(gè)涉及產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)工程，不是高通推出一個(gè)驍龍芯片就能解決的事情。從Wintel聯(lián)盟的運(yùn)作情況來(lái)看，我們不難發(fā)現(xiàn)其中的困難。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，華碩要推出一款基于英特爾X86處理器的PC產(chǎn)品，硬件層面華碩需要與英特爾這個(gè)芯片制造商進(jìn)行協(xié)作，還要與硬盤(pán)、內(nèi)存和主板等多個(gè)廠商進(jìn)行緊密合作，以解決PC產(chǎn)品硬件層面的兼容問(wèn)題。

同樣，在軟件層面，一款PC要想完美運(yùn)行，除了需要與微軟生產(chǎn)的操作系統(tǒng)進(jìn)行深度的優(yōu)化外，還需要與各款應(yīng)用軟件磨合。不難看出，一款PC產(chǎn)品的上市，涉及多個(gè)供應(yīng)商和多款應(yīng)用。高通要想向PC行業(yè)轉(zhuǎn)型，與供應(yīng)鏈上的每一個(gè)廠商進(jìn)行合作，多方協(xié)作才能打磨出一款成功的產(chǎn)品。由于高通的資源優(yōu)勢(shì)一直在移動(dòng)端，PC行業(yè)的合作伙伴非常少，這是高通向PC行業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)困難。

值得欣慰的一點(diǎn)是，除了華碩、惠普和微軟這幾個(gè)廠商支持高通的轉(zhuǎn)型外，AMD也宣布與高通達(dá)成合作，這徹底打破了英特爾與微軟壟斷的市場(chǎng)格局。不過(guò)，高通能否快速的在PC行業(yè)建立一個(gè)合作共贏的生態(tài)體系，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。當(dāng)年，英特爾帶領(lǐng)眾多的硬件廠商與微軟緊密合作，才有了PC行業(yè)輝煌的歷史。由于高通的資源都在智能手機(jī)行業(yè)，在PC行業(yè)建立一個(gè)健康的生態(tài)還是需要時(shí)間的。

還有不容忽視的一點(diǎn)就是，PC行業(yè)銷(xiāo)量疲軟，包括聯(lián)想、惠普這樣的巨頭都在謀求轉(zhuǎn)型，下游的供應(yīng)鏈也在尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的突破點(diǎn)。在這樣的一個(gè)市場(chǎng)背景下，高通能否讓PC巨頭和供應(yīng)鏈們看到希望，并死心踏地的追隨在高通旗下么?顯然，高通轉(zhuǎn)型PC不是一條寬闊大道，而是一條坎坷之路。

寫(xiě)在最后：高通向PC行業(yè)轉(zhuǎn)型，并不是簡(jiǎn)單換一個(gè)芯片處理器的簡(jiǎn)單事情，而是一個(gè)涉及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的系統(tǒng)工程。在PC銷(xiāo)量疲軟的大背景下，如果高通拿不出什么過(guò)硬的產(chǎn)品，最終也很難改變PC市場(chǎng)衰落的現(xiàn)狀。加之高通在PC領(lǐng)域沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)，押寶PC與英特爾競(jìng)爭(zhēng)或許是一招臭棋。