中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民獲取信息的媒介已經(jīng)歷經(jīng)文字、圖片、視頻三個階段。促成這一進化的主要原因還是中國不斷發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)瀏覽環(huán)境，包括硬件、軟件等方面的升級。目前來看，這一進化的邏輯有兩點，一是信息從靜態(tài)變成動態(tài)，二是信息從局限性走向大爆炸。

這也使得互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民養(yǎng)成了“快餐式”的信息消化習(xí)慣，如今各種短視頻、直播平臺的狂轟亂炸也證明著視頻信息可能很快要取代圖片成為首要信息載體。一方面，流量帶寬提速以及硬件技術(shù)不斷升級，比如在流量方面，互聯(lián)網(wǎng)流量套餐自去年以來的盛行足以幫助用戶養(yǎng)成大流量的使用習(xí)性；另一方面，視頻載體擁有更大的信息儲存能力，比起圖片、文字，它的信息輸出效率更高。

正是基于視頻這一載體生存環(huán)境的改善，短視頻才有了當下聲名鵲起的成就，而短視頻的發(fā)跡，一要歸功于其屬性上的優(yōu)勢，就當下互聯(lián)網(wǎng)居民們碎片化的使用時間來看，10-300秒時間的內(nèi)容可謂正中下懷；二要歸功于短視頻具有較輕的轉(zhuǎn)型難度，從圖片過渡到視頻載體這一過程中，短視頻不斷受到創(chuàng)業(yè)者熱捧，也漸漸表現(xiàn)出一些更優(yōu)質(zhì)的信息媒介能力。

正是這些優(yōu)質(zhì)基因讓創(chuàng)業(yè)者和投資者們對短視頻趨之若鶩，艾瑞相關(guān)報告顯示，2012至2017年短視頻平臺方的融資事件占比達到44.8%。于是，短視頻順利搭上“風口”的高速列車，從而成為萬眾矚目的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圣地以及社交應(yīng)用的轉(zhuǎn)型首選。

短視頻各自為陣，生態(tài)鏈缺失性突出

長期以來，短視頻的“發(fā)光發(fā)熱”持續(xù)觸動著全球社交應(yīng)用平臺的敏感神經(jīng)，大家都不約而同地加入到短視頻社交媒介時代，但目前來看，全球涉足短視頻的各類平臺中，并沒有一款產(chǎn)品真正做到了打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

一是因為無論是先前社交起家的平臺，還是后天出生的短視頻分享平臺，他們都還處在以某一點撬動周圍生態(tài)的階段，觸手所及之處尚不夠廣；二是因為短視頻產(chǎn)業(yè)鏈的上下游整合需要覆蓋到內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)以及商業(yè)化變現(xiàn)等一系列的產(chǎn)業(yè)化運作方式。

由此也衍生出一級市場與二級市場的分工方式。一級市場中，Instagram、Snapchat、微信、陌陌、微博等社交平臺已經(jīng)實現(xiàn)了短視頻社交媒介的相關(guān)轉(zhuǎn)型，比如以圖片社交起家的Instagram在2013年開始加入最長15秒的短視頻功能，在2016年又將短視頻的時長延續(xù)到60秒的上限；而國內(nèi)熟人社交的龍頭老大微信也在2014年將小視頻功能加入到用戶的朋友圈曬心情方式中。

對這些已經(jīng)加入短視頻功能的社交軟件來說，加入短視頻這一內(nèi)容生產(chǎn)方式不僅是大勢所趨，而且事實也證明短視頻的魅力遠比想象的要大得多，比如Instagram在解除15秒的時長限制后，發(fā)現(xiàn)用戶觀看視頻的總時長增加了40%。一方面，短視頻打破了文字圖片的內(nèi)容環(huán)境，更具生動性；另一方面，短視頻作為新生的內(nèi)容生產(chǎn)手段，逐漸改變了用戶的內(nèi)容生產(chǎn)方式。

如今，這些頭部社交應(yīng)用也早已成為主流的下游短視頻內(nèi)容分發(fā)平臺，比如微博從啟動短視頻作者扶持計劃到推出短視頻熱度排行榜，一系列動作下，微博已經(jīng)突破了過去純文字圖片時代的內(nèi)容分發(fā)限制，從微博目前的推薦生態(tài)來看，其在內(nèi)容分發(fā)上更傾向于短視頻，當然也是由于用戶對短視頻所持的偏愛態(tài)度。

而在二級市場，短視頻則不斷地掛鉤于不斷涌現(xiàn)的內(nèi)容生產(chǎn)平臺，比如快手、Musical.ly、抖音、火山、西瓜等。與微信微博等不同的是，這些平臺以用戶生產(chǎn)的短視頻為社交的關(guān)聯(lián)點，是先內(nèi)容后社交的模式。不過他們的定位還是聚焦于短視頻內(nèi)容的生產(chǎn)和分發(fā)，比如此前火山、抖音、西瓜等平臺的創(chuàng)作者扶持計劃，根本目的還是要刺激用戶生產(chǎn)優(yōu)勢專業(yè)的短視頻內(nèi)容。

在生產(chǎn)內(nèi)容方面，這些平臺也提供了不少技術(shù)性與商業(yè)化的支持。比如在技術(shù)上，不少平臺針對系統(tǒng)視頻錄制工具有一定的優(yōu)化，同時也提供一些短視頻內(nèi)容的美化功能，而在商業(yè)化能力上，部分平臺也在進行MCN生態(tài)的嘗試，一方面是為了內(nèi)容的多樣化，另一方面也為不斷摸索穩(wěn)定的變現(xiàn)模式。

但現(xiàn)在有一個比較明顯的現(xiàn)象就是，短視頻的生產(chǎn)、分發(fā)、商業(yè)化變現(xiàn)等界限正在變得模糊，上游向下游走，下游往上游去，這些改變有兩個原因，一是為尋求更多的盈利渠道，二是為短視頻內(nèi)容打下比較穩(wěn)定的鏈條式生態(tài)。

但總體而言，短視頻行業(yè)在全球領(lǐng)域內(nèi)的特點就是上游的生態(tài)布局和價值輸出存在一定的缺失，尤其在海外，以短視頻生產(chǎn)者為核心的MCN模式似乎還比較罕見。其中原因或許可以通過對目前短視頻關(guān)聯(lián)者們所處的一些發(fā)展狀況來預(yù)測。

一是因為短視頻在初期的風口之上，大眾對短視頻的需求主要體現(xiàn)在內(nèi)容的數(shù)量上，所以平臺們也更專注于如何擴大自己的短視頻內(nèi)容數(shù)量生態(tài)，但魚與熊掌不可兼得，同時又難以兼顧質(zhì)量生態(tài)的優(yōu)化，也出現(xiàn)了不少內(nèi)容參差不齊的不良現(xiàn)象；二是因為短視頻在風口期的內(nèi)容生產(chǎn)者數(shù)量和種類多如牛毛，要想形成MCN式的短視頻生態(tài)，不僅需要資源整合能力，更需要有人挑頭，出現(xiàn)會整合，敢整合的角色。

風口之下，必有勇者：突圍者LIKE短視頻的創(chuàng)新與自信

在短視頻內(nèi)容生產(chǎn)平臺泛濫、內(nèi)容千篇一律的時代，突圍者又需要何種異于常人的思路，或者說，什么樣的短視頻模式才能獲得持久的影響力。

這恐怕要回到互聯(lián)網(wǎng)一貫的流量思維上去，那就是做出爆品。事實上，爆品過去一度被認為是一個行業(yè)鯰魚效應(yīng)的最佳體現(xiàn)，其實不然，在短視頻領(lǐng)域，爆品思維說來也不難，可能就是瞄準細分領(lǐng)域的一次耐心嘗試。

過去的一段時間內(nèi)，剛發(fā)布4個月的LIKE短視頻正在通過踐行其對短視頻的不同思考來收割短視頻紅海時代的“黃金”——用戶的持續(xù)關(guān)注度。而LIKE短視頻的成長速度也相當驚人，比如它已經(jīng)在202個國家實現(xiàn)了2700萬的下載量，在2017年Google Play awards上LIKE短視頻獨攬“最佳社交應(yīng)用”、“最受歡迎應(yīng)用”、“最佳娛樂應(yīng)用”三項大獎，在1月29號它也登頂了美國APP Store榜第一。

LIKE短視頻滿足了所有爆品都有的統(tǒng)一基因，但在短視頻領(lǐng)域內(nèi)，它又不僅僅只是一個爆品。LIKE短視頻的成功要歸功于以下兩個核心點。

一、打中用戶“七寸”，創(chuàng)意性定位充分服務(wù)于短視頻內(nèi)容

LIKE短視頻定位于“魔法視頻自拍神器”，旨在通過新穎的技術(shù)幫助用戶實現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作上的多樣化需求，以使短視頻內(nèi)容本身達到一個比較高的質(zhì)量。我們知道，不少平臺目前的短視頻生產(chǎn)方式還比較原始，或者說對短視頻的技術(shù)賦能還停留在比較初級的階段，內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)與否基本全靠用戶在內(nèi)容上的自我規(guī)劃。

正是這樣的大環(huán)境讓LIKE短視頻選擇了以技術(shù)為中心的差異化打法。有兩點可以證明LIKE短視頻的確想從技術(shù)角度打開短視頻的流量大門，一是LIKE 短視頻擁有好萊塢電影特效制作大師級人物等業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的特效制作團隊，二是可通過人體識別、物體識別、前后景分割、AR建模、機器學(xué)習(xí)等影像層處理技術(shù)以及聲音識別、語義分析等音頻層處理技術(shù)為用戶的創(chuàng)意提供充分的想象空間，比如魔法+3D、4D特效等。

也就是說，LIKE短視頻思考技術(shù)差異化打法的邏輯是提高技術(shù)賦能的深度和廣度，以激發(fā)用戶對短視頻內(nèi)容的創(chuàng)作熱度。事實也證明了這一點，目前LIKE短視頻的日活用戶數(shù)超過了350萬。這說明，LIKE短視頻的差異化打法的確發(fā)揮了比較好的效果，也歸功于其技術(shù)賦能內(nèi)容創(chuàng)作的服務(wù)思維。

LIKE短視頻的技術(shù)功能堆砌自然也拔高了用戶對內(nèi)容的主動創(chuàng)造力，在幫助全球用戶錄制和編輯出真正有表現(xiàn)力和視覺沖擊力的短視頻內(nèi)容時，也打破了Vlog比較傳統(tǒng)的內(nèi)容表現(xiàn)思維，譬如Vlog基于日記式的視頻內(nèi)容記錄，而LIKE短視頻則通過強調(diào)內(nèi)容的重要性來突破用戶的原始表現(xiàn)力。

二、內(nèi)容層次升級下，對社交關(guān)系鏈的加強以及對潛在分發(fā)媒介的可支配

LIKE短視頻之所以會選擇從技術(shù)出發(fā)為短視頻內(nèi)容生產(chǎn)做創(chuàng)新和深度的詮釋，主要目的可能還是考慮以短視頻內(nèi)容的升級來撬動平臺上社交鏈條的活躍度。熟人社交有原始性的溝通基礎(chǔ)作保障，所以鏈條是固定的，比如微信，熟人互加好友的目的可能僅僅只是保留自己的交際圈，而陌生人社交應(yīng)用像陌陌探探這種，則是通過某種刺激點或需求點來促成陌生人之間社交關(guān)系的構(gòu)建。

而LIKE短視頻考慮到短視頻內(nèi)容質(zhì)量上的升級會強化用戶之間的社交欲望并能縮小社交隔閡，或許是出于兩個原因，一是因為短視頻內(nèi)容上的升級或許可以充分刺激用戶達到社交互動的臨界點，捅破不敢言說的“窗戶紙”；二是因為這種正面的被技術(shù)賦能的內(nèi)容更容易引起用戶的共鳴，也就是創(chuàng)新型的短視頻內(nèi)容能刺激到用戶的趣味神經(jīng)。

而且，由于LIKE短視頻的這種內(nèi)容層次升級基于技術(shù)，目前基于智能手機的分發(fā)媒介只是2D展現(xiàn)形式，而LIKE的3D、4D等技術(shù)加成下的短視頻未來在下游分發(fā)媒介上的想象空間自然很大，相較于技術(shù)賦能不夠或者由用戶創(chuàng)造的原始內(nèi)容，LIKE短視頻平臺上的內(nèi)容未來可在AR、VR等設(shè)備上播放，由此也可能帶領(lǐng)短視頻社交走向線下。

在LIKE短視頻推動下，一個全新的短視頻社交生態(tài)正在形成

LIKE短視頻走技術(shù)差異化路線的模式已經(jīng)被證明是可行的，但是這種從內(nèi)容切入到短視頻領(lǐng)域的方式要想走的更遠，從短視頻現(xiàn)有的發(fā)展來看，一是整個行業(yè)都在向生態(tài)化的布局趨勢看齊，上下游一把抓；二是商業(yè)化氣息越發(fā)濃厚，開始深耕盈利模式，根據(jù)《2017年中國短視頻MCN行業(yè)發(fā)展白皮書》統(tǒng)計數(shù)據(jù)，短視頻MCN機構(gòu)在2017年市場規(guī)模為1700家，較2016年420家呈4倍增長。

基于這樣的大環(huán)境，LIKE短視頻作為差異化打法的踐行者，具有兩個比較明顯的優(yōu)勢。

其一，在下游分發(fā)渠道方面，Instagram、微信等頭部社交平臺給LIKE短視頻所帶來的新媒介社交紅利，這種紅利體的成因也有兩點，一是為熟人社交平臺提供的更新穎短視頻內(nèi)容生產(chǎn)工具刺激了這些平臺用戶對短視頻內(nèi)容生產(chǎn)的熱情；二是這種技術(shù)差異化路線具有穩(wěn)定的長效機制，能夠成為用戶持續(xù)輸出內(nèi)容的一個著力點。

其二，出海后對短視頻MCN生態(tài)的多元嘗試。LIKE短視頻目前在美國、俄羅斯、印度、印尼等國家已經(jīng)開辟出屬于自己的生存空間，不僅出海成績比較顯著，而且在不少國家的本地化運營已經(jīng)成功幫助其建立了相應(yīng)的短視頻內(nèi)容壁壘。

在為國外用戶確立了健康穩(wěn)定的短視頻內(nèi)容分發(fā)平臺的同時，LIKE短視頻目前也在積極探索社交關(guān)系鏈在短視頻上的各種融合可能性，以實現(xiàn)內(nèi)容差異化對社交關(guān)系的強化。而內(nèi)容和用戶持續(xù)活躍也將為LIKE短視頻逐漸打開海外MCN生態(tài)建設(shè)的大門，這種優(yōu)質(zhì)持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)已經(jīng)為LIKE短視頻布局MCN降低了門檻。那么未來，LIKE短視頻需要做的就是一步步搭建起自己MCN上下游鏈條，并為其搭上更有價值的差異化標簽。

劉曠，以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號：liukuang110