當(dāng)年在美國有著令人羨慕的工作的張亞勤，果斷決定放棄美國已經(jīng)有的一切，回國“創(chuàng)業(yè)”，他的決定在后來帶動一大批海外科學(xué)家加入回國的大潮中。很慶幸，中國這翻天覆地的變化中，作為第五代海歸的領(lǐng)軍人物，張亞勤真的成為了歷史的創(chuàng)造者之一。

“這已經(jīng)是我第15次參加博鰲會議了。最開始我來的時候還挺年輕的。當(dāng)然，經(jīng)過了這段時間之后，我也親眼見證到了中國經(jīng)濟的發(fā)展和中國高新技術(shù)行業(yè)的發(fā)展。”4月9日出現(xiàn)在博鰲論壇的百度總裁張亞勤，感慨這15年見證中國經(jīng)濟的高速發(fā)展。其實，他內(nèi)心更加感慨的是，從他1978年以12歲的年齡考入中國科技大學(xué)少年班的時候開始，到今天整整四十年，他見證了整個中國改革開放的歷程，并成為其中創(chuàng)造歷史的一份子。

這個世界的奇妙就在于，你無法說清楚是一代人改變了世界的走向，還是世界的走向決定了一代人的命運。張亞勤，四十年前成為中國恢復(fù)高考后第一代的受益者。但今天再回望，這一代受益者正在用他們的智慧改變著中國社會經(jīng)濟的走向。

在博鰲的“新一輪技術(shù)革命”論壇中，張亞勤認(rèn)為未來五到十年，“我們會更多地討論人工智能、無人駕駛、量子計算，以及一些新的架構(gòu)、新的應(yīng)用，甚至是一些全新的元素來實現(xiàn)計算?！?/p>

一個國家科技水平?jīng)Q定一個國家的綜合實力。在博鰲論壇期間，張亞勤接受央視財經(jīng)專訪時表示，在科學(xué)技術(shù)方面，40年前中國的科技在計算機行業(yè)基本上不存在，過去20年，中國進入到移動互聯(lián)時代，中國的部分產(chǎn)品已經(jīng)比美國好，未來40年，中國在高科技方面一定會處于領(lǐng)先，可能和美國成為雙引擎。經(jīng)過幾代人的努力，今天，當(dāng)面對人工智能、量子計算、無人駕駛等未來技術(shù)的時候，中國已經(jīng)不落后了。而這正是以張亞勤為代表的一批中國籍世界級的科學(xué)家給中國帶來的變化。

神童開卦的人生

1977年，本該小學(xué)畢業(yè)年紀(jì)的張亞勤已經(jīng)跳級到初三。一天，他的班主任拿著一份報紙給他看：13歲的寧鉑考上了中國科技大學(xué)。那時候，中國剛剛恢復(fù)高考不久，全國正在興起讀書的熱潮，國家也花大力氣培養(yǎng)各方面的人才。

寧鉑的故事刺激到張亞勤，當(dāng)時在同學(xué)中就已經(jīng)被稱為“神童”的他，似乎突然有了新的目標(biāo)：中科大少年班。

隨后7個多月的時間，他每天近20個小時的學(xué)習(xí)，在來年的高考中一舉考入中國科技大學(xué)少年班。12歲上大學(xué)，打破了寧鉑的紀(jì)錄，成為中科大最年輕的大學(xué)生。

1978年，剛剛改革開放的中國，全社會都非常尊重知識、尊重人才，中科大的這一群“少年天才”更是時代的“寵兒”。12歲的張亞勤個子小小的，胸前掛著中科大的胸牌去坐公交車，售票員馬上就知道這應(yīng)該是中科大的“小天才”，非常友好地免掉了他的車票。

考上中科大的張亞勤，當(dāng)時感觸最深的就是整個社會的變化，而中科大這批孩子似乎代表著一種新時代的精神：崇尚知識。在隨后的很多年里，社會上都流傳著“知識改變命運”的思潮。

張亞勤的幸運，不僅在于他有超常的記憶力，更是四十年前改革開放使得整個社會的走向發(fā)生了變化，他才有機會將自己超于常人的智商發(fā)揮出來。張亞勤是被知識改變命運的一員。

1986年碩士畢業(yè)的張亞勤匯入了留學(xué)大潮當(dāng)中。改革開放的中國，需要更多具有全球視野的人才，所以那個年代掀起留學(xué)熱，有公派留學(xué)，有交換生，還有自己拼盡全力考出去的。

23歲博士畢業(yè)，31歲成為IEEE最年輕的院士，38歲成為微軟全球副總裁，進入微軟決策層，成為比爾蓋茨的智囊團核心成員……張亞勤從12歲起開卦的人生，并不是只因為他有著超常的智商，而是每一步同樣都付出了超出常人的努力。

從上中科大之后，他就忽略來自外界對他“神童”的評價，低調(diào)地在中科大學(xué)習(xí)成長。其實，無論多么聰明的人，成功取決于努力的程度和持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，而不是天生的智商。

創(chuàng)造一個實驗室，也創(chuàng)造了一個歷史

當(dāng)然，成功不僅取決于努力的程度，還取決于對時代脈搏的把握，也就是我們所說的“踩對了點”。

一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)拆點在1998年年底，張亞勤接到李開復(fù)的電話，邀請他一起回國創(chuàng)立微軟中國研究院。李開復(fù)對他說：“我們不僅是創(chuàng)造一個實驗室，也是創(chuàng)業(yè)，未來還會創(chuàng)造一個歷史?！?/p>

回國創(chuàng)業(yè)，對于張亞勤這一代留學(xué)生有著無窮的魅力，已經(jīng)具備國際視野的他們當(dāng)然清楚，中國將進入高速發(fā)展的軌道。他們可以在這條軌道上讓自己的人生更精彩，也有能力幫助列車在軌道上跑得更快。

張亞勤在出國留學(xué)的大潮中走出去了，又在回國創(chuàng)業(yè)的大潮中回到了中國，并且是這波回國潮的引領(lǐng)者。這批海歸帶動了中國新經(jīng)濟的高速成長，也讓中國的技術(shù)在近二十年間里大大縮短了與美國的差距。

1999年前后，除了張亞勤這一批科學(xué)家回國，還有一批像張朝陽這樣的留學(xué)生回國。以張朝陽、李彥宏為代表的海歸，將美國成功的互聯(lián)網(wǎng)模式復(fù)制到中國，拉開了中國互聯(lián)網(wǎng)轟轟烈烈的大幕，也把中國用戶全面帶入互聯(lián)網(wǎng)時代。而以張亞勤、李開復(fù)為代表的一類科學(xué)家海歸，則顯得沒有那么轟轟烈烈，他們帶來的改變是潛移默化的，慢慢改變了中國科技研究的模式，培養(yǎng)了大批的本土人才，在下一個科技浪潮來臨時，讓中國與美國站在了同一個起點上。

李開復(fù)當(dāng)初跟張亞勤說“未來還會創(chuàng)造歷史”的時候，可能沒有想到他們這群人真的創(chuàng)造了歷史。

在微軟前后，英特爾、惠普、IBM、思科等國際巨頭，全部都在中國投入研發(fā)機構(gòu)，大量海歸回國。這其中，微軟對于中國的研發(fā)機構(gòu)投入決心最大，發(fā)展也最快，幾年后便成為是微軟在美國之外規(guī)模最大、功能最完備的研發(fā)基地。并于2004年，被MIT Technology Review評為全球最頂級的計算機科學(xué)研究院。

在張亞勤任內(nèi)，微軟中國研究院升級為微軟亞洲研究院，后又上升為微軟亞洲研發(fā)集團，旗下微軟亞洲研究院、微軟亞洲工程院、微軟亞洲互聯(lián)網(wǎng)工程院、微軟亞洲商務(wù)軟件事業(yè)部、微軟亞洲硬件技術(shù)中心、微軟（中國）云計算和企業(yè)部門，戰(zhàn)略合作部，覆蓋基礎(chǔ)研究、技術(shù)孵化、產(chǎn)品開發(fā)和戰(zhàn)略合作等方面，已成為完整的創(chuàng)新鏈條。完備的研發(fā)機構(gòu)以及人才培養(yǎng)機制，都為后來中國企業(yè)的創(chuàng)新起到了重要的作用。

迄今為止，微軟亞太研發(fā)集團擁有超過3000名杰出科學(xué)家和工程師，其中不乏全球頂級科學(xué)家，共培養(yǎng)了超過4800名的中國實習(xí)生。他們之中超過500名現(xiàn)在活躍在中國IT產(chǎn)業(yè)的各大企業(yè)，包括百度、騰訊、中國移動、阿里巴巴、聯(lián)想等，100多人執(zhí)教于中國一流大學(xué)，例如清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國科技大學(xué)、中國科學(xué)院大學(xué)。

在上個世紀(jì)90年代末期，中國科技業(yè)還在瞄準(zhǔn)美國的操作系統(tǒng)、芯片等核心技術(shù)追趕。張亞勤這批海歸帶回來的研究項目是云計算、人工智能、虛擬現(xiàn)實、人臉識別等前沿技術(shù)的研究。后來事實證明，操作系統(tǒng)、芯片怎么追，都還是追趕的位勢，沒能成為中國優(yōu)勢。而那時候看上去還不知道有什么用的云計算、人工智能、虛擬現(xiàn)實、人臉識別等，已經(jīng)讓中國在全球處于領(lǐng)先地位。

張亞勤在領(lǐng)導(dǎo)微軟亞洲研發(fā)集團的時候，提出了“中國智造 慧及世界”的說法，那時候，隨著中國科技人才的豐富和實力不斷提升，中國正在從制造鞋子、拉鏈等小商品的時代，開始向制造世界領(lǐng)先的技術(shù)、頂尖的論文，并開始批量產(chǎn)生世界級科學(xué)家。

其實，各個跨國巨頭在中國建立的研發(fā)機構(gòu)，不僅將大批華人科學(xué)家吸引回國，更拉動了中國本土人才的成長。當(dāng)然，由于微軟投入力度最大，并且在張亞勤等領(lǐng)導(dǎo)者對科學(xué)執(zhí)著的追求下，這里培養(yǎng)了最多的人才。后來，微軟亞洲研發(fā)集團也被稱為中國創(chuàng)業(yè)者的“黃埔軍?！保罅康娜瞬艔倪@里走出，在新興的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域成為引領(lǐng)者。

探索更廣闊的未來

2010年前后，外企在中國企業(yè)界的地位開始下降，不再享受到特別的“優(yōu)待”，大量的外企人員開始向中國本土的互聯(lián)網(wǎng)公司流動。這其中，各大跨國公司在華研發(fā)機構(gòu)的科學(xué)家，開始進入BAT或是風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)公司。

比如2010年成立的小米公司，其總裁林斌來自微軟亞洲研發(fā)集團，早期員工中有數(shù)十人來自微軟。再比如阿里云的掌門人王堅，憑借其在微軟的積累開創(chuàng)了阿里的公有云業(yè)務(wù)。再比如，中國最有名的兩個AI領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司----商湯和曠視科技，兩家公司的創(chuàng)始團隊都來自于微軟。

張亞勤于2014年離開微軟加盟百度，出任總裁，被賦予“新業(yè)務(wù)掌門人”的職責(zé)，幫助百度拓展新業(yè)務(wù)的技術(shù)邊界。作為世界級的科學(xué)家，這樣的角色特別適合張亞勤。

在BAT三大巨頭中，馬云是一個商人，馬化騰是一個產(chǎn)品經(jīng)理，李彥宏更像一個工程師，他想把百度打造成全球創(chuàng)新中心。今天的百度已經(jīng)聚焦未來技術(shù)的至高點，云計算，AI，無人駕駛，量子計算，這些更決定企業(yè)未來的命運。

張亞勤負(fù)責(zé)百度新業(yè)務(wù)的技術(shù)邊界，也就是說要用他科學(xué)家的智慧，去拓展百度更廣闊的未來。

記得懂懂2006年采訪張亞勤的時候，全球?qū)υ朴嬎氵@個概念還朦朦朧朧，張亞勤博士就云計算發(fā)展的戰(zhàn)略和重要性，發(fā)表了多篇文章。他積極呼吁中國建立自己的云計算和大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，并在2010年兩會期間，作為11屆政協(xié)海外代表提交了“應(yīng)及早制定和部署國家云計算戰(zhàn)略”的提案。

在百度執(zhí)掌百度云業(yè)務(wù)之后，他又創(chuàng)造性地提出了“ABC”概念，即AI（人工智能）、Big Data（大數(shù)據(jù)）和Cloud Computing（云計算）三位一體，孤立的一個A或是一個B、C都沒有價值，只有三位一體才能實現(xiàn)真正的AI。他認(rèn)為，未來五年，這三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有可能誕生超過百億規(guī)模的新業(yè)務(wù)。在博鰲論壇期間，張亞勤接受央視財經(jīng)專訪時說到，“有了云之后，可以加速整個企業(yè)的部署，而老百姓使用的一些功能不是直接從云提供的，可以通過企業(yè)提供，比如車聯(lián)網(wǎng)公司可以用云平臺，把這些服務(wù)提供給用戶?！?/p>

在他喊出”ABC”的說法之后，很快這個理念就得到了整個產(chǎn)業(yè)的認(rèn)同，“ABC”從百度一家公司的云戰(zhàn)略，成為所有云計算企業(yè)的戰(zhàn)略。這一次，百度走在了最前面。

在《麻省理工科技評論》評出的2016全球最聰明的50家公司中，百度排名第二，將谷歌甩在身后。這一評選的標(biāo)準(zhǔn)不是市值或品牌信眾的數(shù)量，而是“擁有真正的創(chuàng)新技術(shù)，以及實用又野心勃勃的商業(yè)模式”。

不得不說，百度被評為“最聰明的公司”，這也是中國整體科技實力提升的最佳證明。懂懂筆記相信，一個國家的科技水平?jīng)Q定一個國家的綜合實力，而一個企業(yè)的科技水平，將決定一家公司可以走多遠(yuǎn)。百度在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，以及將張亞勤這樣一批世界頂級科學(xué)家納入麾下，或?qū)椭俣仍诤蟀氤贪l(fā)力。

前不久百度宣布成立量子計算研究所，開展量子計算軟件和信息技術(shù)應(yīng)用業(yè)務(wù)研究，計劃在五年內(nèi)躋身世界一流，并逐步將量子計算融入到業(yè)務(wù)中。

今天，很多企業(yè)沒有能力也沒有精力投入研究量子計算，但這卻是決定未來的關(guān)鍵技術(shù)：一種從根本上增強計算能力的思路，其核心優(yōu)勢是可以進行高速并行計算。而量子計算可以克服速度與成本問題，將是邁向強人工智能的重要道路。也就是說，量子計算是未來一切技術(shù)的基礎(chǔ)。

作為基礎(chǔ)技術(shù)，只有有技術(shù)實力、經(jīng)濟實力并且有一定前瞻性的公司才會全力投入。谷歌、IBM都在這個領(lǐng)域砸下重金，微軟更是將量子計算與混合現(xiàn)實、人工智能并行定為公司未來三大發(fā)展方向。

在中國，百度算是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中最積極投入量子計算并且押寶未來的一家，這當(dāng)然跟百度是一家科技基因的公司分不開，也跟百度未來定位人工智能戰(zhàn)略分不開。在博鰲的“新一輪技術(shù)革命”論壇中，張亞勤表示，量子計算是令人非常興奮的前沿技術(shù)，有很多新的發(fā)展空間。

無論是張亞勤親自操盤的公有云，還是面向未來布局的量子計算，中國企業(yè)在下一代技術(shù)創(chuàng)新方面，已經(jīng)走在世界的前沿。

【結(jié)束語】

改變中國社會靠的是方方面面的人才，而張亞勤這一批海歸科學(xué)家，是用近二十年時間改變中國科技實力的一群人，被稱為中國第五代海歸。

近現(xiàn)代中國留學(xué)歸國人員可分為五代，我們發(fā)現(xiàn)每一代海歸都帶回來不一樣的東西，并從不同的緯度推動了中國社會的變化。

清朝時期，以容閎、詹天佑、茅以升為代表的第一代海歸，成為推動中國近代化的洋務(wù)運動的主力；

清末至民國初期，周恩來、鄧小平、李富春、陳毅等政治家、軍事家留學(xué)日本、歐洲、蘇俄等地，成為第二代海歸，屬于“留學(xué)救國”的一代；

新中國成立前，以錢學(xué)森、錢偉長、錢三強、鄧稼先等為代表的第三代海歸，主要從歐美留學(xué)回來，許多人成為聲名卓著的科學(xué)家、教育家、藝術(shù)家，成為新中國社會發(fā)展與國力提升的棟梁；

新中國建設(shè)時期，中國向前蘇聯(lián)，以及東歐等地區(qū)的20多個國家派出了1萬余名留學(xué)生，主要在國外學(xué)習(xí)工程技術(shù)和實用科學(xué)，回國后都成為20世紀(jì)五六十年代建設(shè)新中國的中堅力量，這是第四代海歸；

改革開放后，出國留學(xué)走向多措并舉，留學(xué)生遍布世界100多個國家和地區(qū)。第五代海歸有著多重文化熏陶、國際性人脈和資源、全球化視野、創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)意愿等，是全新的國際化人才群體。而這群人的回歸，則真正扭轉(zhuǎn)了中國科技長年落后的現(xiàn)狀。

每年都去博鰲的活動，或許每一年并感覺不到變化。當(dāng)十五年下來再往回看，會看到驚人的變化。改革開放四十年也一樣，一年比一年之間的變化就這樣悄悄發(fā)生，但當(dāng)回望四十年的變化時，每一個經(jīng)歷者都會為這種翻天覆地的變化而感嘆。

中國的發(fā)展從來都不是閉關(guān)鎖國的，歷史上每一次重大的變革與前進都與當(dāng)時那一批海外留學(xué)人員帶回來的思想、文化、技術(shù)息息相關(guān)。作為近代史上第五代海歸領(lǐng)軍人物的張亞勤，帶回來的不僅是科學(xué)技術(shù)的一次里程碑式革新，也是經(jīng)濟發(fā)展的重大機遇。

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