每寫(xiě)一篇文章都要噼里啪啦復(fù)制黏貼到幾十個(gè)平臺(tái)，這估計(jì)是自媒體人每天除了寫(xiě)稿必須要干的事，好處是，對(duì)于媒體人的文章有了更多的發(fā)布平臺(tái)，但另一方面，媒體平臺(tái)的增多實(shí)際上也是自媒體數(shù)量越來(lái)越多的一個(gè)縮影。

這也意味著，在用戶不變的情況下，信息內(nèi)容迎來(lái)了新一輪的爆炸，那么雖然一篇文章可以在這么多平臺(tái)發(fā)布，但是真正觸及到用戶則越來(lái)越難，在這種情況下內(nèi)容生產(chǎn)模式和最終走向何方、如何構(gòu)建新媒體的生態(tài)和通路是我們必須關(guān)注和思考的地方。

媒體表達(dá)和傳播途徑生變

縱觀近幾年，隨著社交平臺(tái)的快速發(fā)展，用戶已經(jīng)成為了新聞內(nèi)容制作的重要因素，這也是自媒體快速發(fā)展的主要因素。

皮尤研究中心發(fā)布的《2015年美國(guó)新媒體研究報(bào)告》中提到，有50%的社交媒體用戶分享或轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)新聞故事、圖片或視頻；46%的用戶討論過(guò)新聞事件，14%的用戶發(fā)布過(guò)他們拍攝的新聞事件的圖片，12%的用戶發(fā)布過(guò)他們拍攝的新聞事件的視頻。

那么這組數(shù)據(jù)背后究竟揭露了一個(gè)什么樣的媒體環(huán)境和用戶習(xí)慣呢？傳統(tǒng)媒體時(shí)代，用戶獲取信息是極其被動(dòng)的，但是隨著自媒體和社交媒體的發(fā)展，信息之于用戶的方式正在發(fā)生著巨大轉(zhuǎn)變，同時(shí)信息傳播渠道與載體也正在發(fā)生著變化。

以往被動(dòng)接受信息的模式正在向美國(guó)社會(huì)學(xué)E?卡茨提出的使用與滿足理論“社會(huì)因素+心理因素 --媒介期待--媒介接觸--需求滿足”這一連鎖過(guò)程演進(jìn)，這是用戶對(duì)媒介選擇的過(guò)程，當(dāng)然，這種選擇包括渠道、內(nèi)容、接觸方式等等，這也是用戶對(duì)媒體依賴敢的形成。

媒體給自己打“標(biāo)簽”迫在眉睫

正如前文所說(shuō)，隨著自媒體這一趨勢(shì)愈發(fā)明顯，各類自媒體平臺(tái)遍地開(kāi)花，自己的內(nèi)容如何在信息汪洋里脫穎而出，或者贏得用戶需求是目前媒體迫在眉睫需要思考的問(wèn)題。

各大自媒體平臺(tái)也是使盡渾身解數(shù)推出各種吸引媒體人的方式，但是要獲得更具粘性的用戶，媒體也需要給自己貼上特定的標(biāo)簽。用戶偏好是跟社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素多方面相關(guān)的帶有濃重個(gè)性化和風(fēng)格化的情感標(biāo)簽。所以媒體需要在給自己生產(chǎn)的內(nèi)容打上標(biāo)簽的同時(shí)，應(yīng)該從各個(gè)層面洞悉用戶需求。這也是一個(gè)抽絲剝繭的過(guò)程。

但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，雖然各種數(shù)據(jù)都在證明這是屬于自媒體的春天，但是到底如何，冷暖自知，少數(shù)風(fēng)光背后，每一個(gè)自媒體都需要一個(gè)大浪淘沙的過(guò)程，但這之前，如何持續(xù)性的生產(chǎn)好內(nèi)容，如何找到目標(biāo)用戶并獲得流量？怎樣經(jīng)營(yíng)和維護(hù)用戶？怎樣找到穩(wěn)定的變現(xiàn)模式？這些看上去很大眾化的問(wèn)題實(shí)則都是橫在自媒體人面前難以逾越的坎。

騰訊“芒種計(jì)劃”唱了這樣一出戲

那么很明顯，自媒體面臨的這些難題，并不是自己能夠解決的，寄予厚望的是媒體內(nèi)容平臺(tái)。

騰訊打出的“芒種計(jì)劃”，是要從內(nèi)容生產(chǎn)、流量拓展、用戶連接以及商業(yè)價(jià)值上，為自媒體發(fā)展提供更好的支持，一起打造數(shù)據(jù)連接、多方共贏的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和商業(yè)經(jīng)營(yíng)新生態(tài)。

騰訊用戶最大的兩大社交平臺(tái)QQ和微信，基本上涵蓋了所有的互聯(lián)網(wǎng)用戶，這兩大平臺(tái)無(wú)疑目前是新聞內(nèi)容輸出、用戶獲取信息最主流的渠道，在新聞內(nèi)容的布局上，也是不遺余力，旗下天天快報(bào)、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件、手機(jī)QQ新聞插件組成的騰訊資訊產(chǎn)品矩陣的日活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)了3億，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)是國(guó)內(nèi)主流資訊產(chǎn)品日活躍用戶總和的3倍，這是騰訊最大的先天競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。

在幫助自媒體獲得用戶和成長(zhǎng)的同時(shí)，騰訊認(rèn)可和尊重自媒體人每一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作背后的情懷堅(jiān)持，鼓勵(lì)更多的原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)媒體加權(quán)推薦。同時(shí)，騰訊還將為自媒體人提供一攬子解決方案釋放自媒體生產(chǎn)力。

細(xì)而究之：芒種計(jì)劃要解決這些問(wèn)題

那么對(duì)于目前內(nèi)容生產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，最大的問(wèn)題莫過(guò)于內(nèi)容魚(yú)目混雜，好的內(nèi)容不一定有好的流量，騰訊此次芒種計(jì)劃其中有一點(diǎn)很明確，就是嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與流量分配。意即鼓勵(lì)原創(chuàng)內(nèi)容，對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容加權(quán)推薦，嚴(yán)懲標(biāo)題黨。同時(shí)會(huì)給予各級(jí)體量的自媒體立體的流量分配，為垂直媒體精確匹配流量和用戶，幫助自媒體獲得用戶和成長(zhǎng)的同時(shí)，不斷提升平臺(tái)內(nèi)容含金量和對(duì)于用戶需求的滿足能力。

此外，就是自媒體人最為關(guān)注，也是決定自媒體人持續(xù)性發(fā)展的問(wèn)題之一，變現(xiàn)。當(dāng)然，這一點(diǎn)已經(jīng)成為新媒體平臺(tái)自去年以來(lái)主打的戰(zhàn)略之一，騰訊芒種計(jì)劃推出開(kāi)放的商業(yè)接口，鼓勵(lì)創(chuàng)新變現(xiàn)模式。這一點(diǎn)騰訊也是下了血本，開(kāi)放數(shù)以萬(wàn)計(jì)的品牌廣告主資源，此外，騰訊還鼓勵(lì)自媒體開(kāi)發(fā)創(chuàng)新變現(xiàn)模式。

當(dāng)然，騰訊芒種計(jì)劃的推出，實(shí)質(zhì)上最終目的是構(gòu)建一個(gè)全新的內(nèi)容生態(tài)，依托于龐大的用戶基數(shù)與完善的渠道體系，讓自媒體更多地去接觸和找到自己的目標(biāo)用戶。通過(guò)彼此的聯(lián)系和共鳴，自媒體將更深地洞悉和發(fā)掘用戶需求在這個(gè)過(guò)程中，騰訊共享其技術(shù)和資源，這樣一來(lái)，“芒種計(jì)劃”旨在自媒體時(shí)代建立起一個(gè)真正健康的內(nèi)容生態(tài)。從而實(shí)現(xiàn)使用與滿足理論“社會(huì)因素+心理因素 --媒介期待--媒介接觸--需求滿足”這一連鎖過(guò)程。