從沉默到爆發(fā)，需要多長時(shí)間？

智能音箱市場(chǎng)用了四年。2014年亞馬遜推出Echo之后，智能音箱開始進(jìn)入大眾視野。轉(zhuǎn)眼到了2018年，無論是谷歌、蘋果、亞馬遜等國際巨頭，還是百度、阿里、騰訊、京東等這些國內(nèi)巨頭，都紛紛推出了自己的智能音箱產(chǎn)品。一時(shí)間遍地開花，好不熱鬧。

而就當(dāng)市場(chǎng)被套上“巨頭的游戲”這一魔咒之時(shí)，挑戰(zhàn)者站了出來。6月26日，人工智能創(chuàng)業(yè)公司Rokid發(fā)布了自家的新品智能音箱Rokid Me，為行業(yè)注入了巨頭之外的一股新鮮血液。

另外值得一提的是，同行業(yè)起伏，Rokid也是用時(shí)四年走到了今天。四年磨一劍，殺入智能音箱領(lǐng)域的Rokid，與巨頭一較高低的勇氣從何而來？在人工智能這條路上，Rokid的未來還將面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？接下來，我們就來共同探討這些問題的答案。

文：彬彬（熊出墨請(qǐng)注意）

巨頭之外的挑戰(zhàn)者

對(duì)于Rokid 來說，6月26日的亮相不可不謂一件大事，因?yàn)檫@是創(chuàng)立四年以來，Rokid第一次真正意義上對(duì)外發(fā)聲。而對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說，Rokid此次亮劍同樣是意義重大。

首先用產(chǎn)品說話。Rokid創(chuàng)始人兼CEO祝銘明在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外正式發(fā)布了三款新品，分別是年輕人的第一款便攜智能音箱Rokid Me、全能價(jià)低的AI語音專用芯片KAMINO?18和目前全球可穿戴性最強(qiáng)的AR一體眼鏡Rokid Glass。

這三款產(chǎn)品的發(fā)布，既是Rokid自己對(duì)四年蟄伏的一個(gè)交代，也相當(dāng)于Rokid在人工智能行業(yè)之內(nèi)向外發(fā)出的挑戰(zhàn)書。

以智能音箱為例，從業(yè)內(nèi)已有的對(duì)手來看，Rokid要面對(duì)的多是國際范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)、科技領(lǐng)域的巨頭企業(yè)。國際上谷歌、蘋果、亞馬遜紛紛入局，國內(nèi)BAT也是一個(gè)不差相繼落子。盡管市場(chǎng)還存在有其他玩家，但從出貨量、聲量、技術(shù)等綜合因素來看，業(yè)內(nèi)外還是更愿意將智能音箱市場(chǎng)的拼殺比作是“巨頭的游戲”。

數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一點(diǎn)，Canalys統(tǒng)計(jì)的智能音箱出貨數(shù)據(jù)顯示，全球范圍內(nèi)今年第一季度出貨量排名前四的廠商分別是谷歌、亞馬遜、阿里巴巴和小米。

對(duì)手強(qiáng)勁之外，市場(chǎng)競(jìng)爭之激烈也到了前所未有的程度。最為明顯的表現(xiàn)就是在價(jià)格之上，智能音箱已經(jīng)在巨頭的廝殺之中進(jìn)入到了百元時(shí)代。中關(guān)村在線給出的智能音箱產(chǎn)品庫中，按照價(jià)格從低到高進(jìn)行排序，排在前四位的產(chǎn)品分別出自百度、小米、京東和阿里。其中百度小度智能音箱的參考價(jià)格僅為89元。

“為了在家居環(huán)境之下?lián)屨既肟?，玩家們不約而同地采取了低價(jià)普及這一策略”，有業(yè)內(nèi)人士向熊出墨請(qǐng)注意說道，“策略上的激進(jìn)肯定是以犧牲某些方面為代價(jià)的，比如說工業(yè)設(shè)計(jì)、音質(zhì)等等?！?/p>

相較于巨頭的喧嘩與混戰(zhàn)，Rokid就顯得沉穩(wěn)許多，埋頭四年之久才召開自家的首場(chǎng)發(fā)布會(huì)。而選擇這一節(jié)點(diǎn)站出，讓Rokid身上多少有了幾分挑戰(zhàn)者的色彩，也使得業(yè)內(nèi)外對(duì)Rokid投來更多的注意力。相信眾人都想看一看，往槍口上撞的Rokid，究竟要怎樣越過BAT，把人工智能帶到現(xiàn)實(shí)。

把人工智能帶到現(xiàn)實(shí)

實(shí)際上，把人工智能帶到現(xiàn)實(shí)，并非只是Rokid一家廠商的愿景，包括BAT，乃至整個(gè)人工智能行業(yè)，或許廠商們都是希望如此。為了達(dá)到這一行業(yè)共同目標(biāo)，Rokid四年以來都在默默努力。

在技術(shù)層面，作為一家人工智能公司，過硬的技術(shù)是安身立命之本。而想要樹立技術(shù)壁壘，人才肯定是最為核心的要素。據(jù)了解，Rokid目前擁有超過300名員工，其中來自全國各地的研發(fā)人員占到了70%。

另外，Rokid還是業(yè)內(nèi)為數(shù)不多擁有科學(xué)家顧問委員會(huì)的公司。委員會(huì)的成員皆是來自各領(lǐng)域的領(lǐng)袖專家，包括前蘋果全球產(chǎn)業(yè)鏈及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人?，中科院自動(dòng)化研究所所長，浙江大學(xué)CAD&CG國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副教授等等。

人才儲(chǔ)備為后續(xù)工作中技術(shù)上的攻關(guān)克難提供了保障，于是便有了Rokid面向汽車、地產(chǎn)、酒店、內(nèi)容、教育、智能家居等等各行各業(yè)所推出的全鏈路語音交互技術(shù)及行業(yè)解決方案。

舉個(gè)例子，發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)亮相的曉雅Mini智能音箱，就是由Rokid和喜馬拉雅深度合作，面向兒童市場(chǎng)而推出的產(chǎn)品。Rokid在這之中起到的作用并不是簡單地代工和定制，而是全方位的賦能。通過前期8-10萬兒童地語義搜集，再上1372萬個(gè)專門為兒童開發(fā)的內(nèi)容，Rokid和喜馬拉雅一起，把人工智能帶到了現(xiàn)實(shí)。

這也就說到了第二點(diǎn)——產(chǎn)品。合作產(chǎn)品之外，從2014年成立以來，Rokid就開啟自己的硬件之旅。

先是與亞馬遜Echo同期，Rokid推出了造型較為超前的Alien外星人智能音箱；2015年5月時(shí)推出了主攻家庭場(chǎng)景的Rokid Pebble月石；然后今年4月份Rokid Mini梵星面市，再到最新發(fā)布的主打便攜的Rokid Me?？梢姡琑okid在智能音箱領(lǐng)域的布局和自我迭代都在有條不紊地進(jìn)行著。但Rokid并不局限于此，便有了這次發(fā)布會(huì)上的Rokid Glass。

第三點(diǎn)是在內(nèi)容方面，還是以智能音箱來說，底層有了技術(shù)的加持，但如果沒有豐富的內(nèi)容資源，也絕對(duì)稱不上是一款合格的智能音箱。并且在Rokid創(chuàng)始人兼CEO祝銘明眼中，產(chǎn)品只是交互層面，內(nèi)容和服務(wù)才是更為深層的東西，這也是智能音箱不可回避的問題。

所以，在把技術(shù)和產(chǎn)品的底子打好之后，Rokid終歸要回到內(nèi)容和服務(wù)本身。具體表現(xiàn)在行動(dòng)上，在2016年時(shí)，Rokid接入了喜馬拉雅FM、互動(dòng)百科、樂聽頭條等內(nèi)容資源；今年年初，Rokid宣布與“騰訊云小微”達(dá)成了深度合作，全面接入QQ音樂曲庫。

至此，能夠看到，Rokid打出的“技術(shù)+產(chǎn)品+內(nèi)容”這套組合拳，每個(gè)環(huán)節(jié)都滲透著一種開放的態(tài)度。業(yè)內(nèi)已有的眾多合作伙伴就是最好的見證，據(jù)了解Rokid目前已經(jīng)與海爾、美的、飛利浦、米家、融創(chuàng)、中國移動(dòng)等等品牌展開了合作。

這也恰好與前文中所講“把人工智能帶到現(xiàn)實(shí)”這一行業(yè)共同愿景相契合，Rokid正與越來越多志同道合的伙伴，共同推進(jìn)我國人工智能行業(yè)的發(fā)展。

左手研發(fā)右手平臺(tái)

左手是產(chǎn)品研發(fā)，右手是平臺(tái)化策略，Rokid的兩手齊抓與其他廠商相比，獨(dú)特性凸顯。而也正是這一獨(dú)特性，為其未來的發(fā)展增添了不少看點(diǎn)。

首先是左手的產(chǎn)品研發(fā)。“Rokid的理念中產(chǎn)品始終是放在首位。把好的產(chǎn)品拿給市場(chǎng)檢驗(yàn)，一方面能夠教育消費(fèi)者，另一方面也能為行業(yè)樹立一個(gè)足夠好的標(biāo)桿”，祝銘明向外界如此說道。

如我們所見，Rokid也一次又一次用秀肌肉的方式支撐祝銘明的這番話。比如此次發(fā)布的KAMINO18，是一塊AI語音專用的SoC芯片，大小僅與一元硬幣相當(dāng)。但麻雀雖小，五臟俱全，該芯片內(nèi)部集成了ARM、NPU、DSP、DDR、DAC等多個(gè)核心元件，可完全支持智能音箱和兒童故事機(jī)兩大產(chǎn)品領(lǐng)域。并且在成本上，KAMINO18要低出市場(chǎng)平均水平30%以上，這對(duì)于未來發(fā)展中推動(dòng)人工智能產(chǎn)品的普及意義重大。

Rokid所做的一切也得到了業(yè)界的認(rèn)可。2016CES上，Rokid以Alien外星人這一產(chǎn)品贏得“最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)”；2017年Rokid Pebble月石斬獲四項(xiàng)國際大獎(jiǎng)；還有新發(fā)布的Rokid Glass，承載了Rokid在光學(xué)、硬件和人工智能領(lǐng)域的技術(shù)積累，可廣泛用于室內(nèi)、室外導(dǎo)航、線下購物、社交、旅游、教育等場(chǎng)景，且重量僅有120克。另外，Rokid Glass在今年年初亮相CES之時(shí)，就獲得了“最佳穿戴設(shè)備”和“科技創(chuàng)造美好生活”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。

其次是右手的平臺(tái)化策略，祝銘明表示，在用心打磨某個(gè)產(chǎn)品的過程之中，肯定會(huì)有一些過剩的能力。這些能力是從研究到工程到生產(chǎn)，整個(gè)全棧的能力。而在過去的四年中，Rokid一直是處于打磨的過程，因此Rokid或許是目前國內(nèi)唯一能夠真正提供全棧方案的公司。

Rokid選擇將這些能力釋放給其他合作伙伴，但Rokid又與其他所謂做平臺(tái)的公司有著不同之處。Rokid不會(huì)像其他平臺(tái)一樣把過剩的能力直接傾倒給合作伙伴，而是經(jīng)過一番個(gè)性化的精挑細(xì)選，把合作伙伴的產(chǎn)品也盡力去做好。

左右與右手齊抓之下，成就了Rokid自身。在2017年云棲大會(huì)之上，祝銘明就自信地說到，Rokid 是國內(nèi)目前連接物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最多的公司，能夠與阿里小智、小米、Lifesmart、Broadlink 等多家公司的智能家居產(chǎn)品直接連通，并進(jìn)行場(chǎng)景化的操控。與此同時(shí)，通過自身不斷對(duì)外輸出，比如說芯片內(nèi)置有喜馬拉雅所有的服務(wù)能力，Rokid對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也起到了一定的推動(dòng)作用。

當(dāng)未來真正步入人工智能時(shí)代，身邊的一切都將變得智能之時(shí)，人工智能將變得像空氣一樣無處不在，屆時(shí)Rokid的兩手齊抓也將發(fā)揮出更大的威力。因?yàn)榫湍壳皝砜?，Rokid已經(jīng)完成了從Home ?AI到Portable AI再到Personal AI的基本覆蓋。

但也不要忘記，Rokid也好、BAT也罷，我們距離真正的人工智能時(shí)代還有相當(dāng)長一段路要走。在繼續(xù)向前走的過程之中，能否不忘初心，在產(chǎn)品上繼續(xù)打磨，在行業(yè)里繼續(xù)開放，就成了對(duì)Rokid來說最大的考驗(yàn)。

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