文 | 趙二把刀

這一年，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)有點冷。

2018年以來，限古令、天價片酬、資本退潮、IP失靈、票補取消等一系列的不利消息，都使得影視產(chǎn)業(yè)看起來沒那么美好。隨之，前幾年大張旗鼓進入的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)也開始分化，很多抱著“撈一把”的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司被套牢，這也使得整個市場更加的骨感。但正如投資大師巴菲特所說的，潮水退去才知道誰在裸泳，真正的有價值有競爭力的是能夠戰(zhàn)勝行業(yè)周期的。

9月17日，騰訊影業(yè)在水立方舉辦一場主題為“若水·共生”的發(fā)布會，在發(fā)布會上不僅公布了諸多即將正在開發(fā)的影視項目，更匯集了行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的平臺、公司和人才，這也使得騰訊影業(yè)成立三周年的這場盛會，成為略顯寒冷的內(nèi)容行業(yè)中的一抹暖色。

從井噴到冷靜

互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)上演“大逃殺”

“未來的電影公司都將為BAT打工”，2014年，博納影業(yè)總裁于冬那句有些悲壯的話，引發(fā)了全民對于互聯(lián)網(wǎng)進入電影行業(yè)的熱議。

時過境遷，電影公司并沒有成為BAT的附屬，反而在全民“移動互聯(lián)網(wǎng)”之后，互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的關(guān)系確實越發(fā)的緊密：在線視頻已經(jīng)成為主流應用、影視宣發(fā)在線化、在線票務成為通用服務……

但于冬沒說錯的是，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)熱真的來了：2014年6月，阿里成立阿里影業(yè)；2015年，騰訊正式提出“電影+”戰(zhàn)略，試圖實現(xiàn)游戲、文學IP的互通，并成立了騰訊影業(yè)和企鵝影視；之后，更是一大波互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司，如聚美影業(yè)、58影業(yè)、小米影業(yè)等數(shù)十家互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司紛紛成立，試圖在這個高速成長的市場中分得一杯羹。

風口之中，迎來了跌宕起伏的“激蕩三年”。

從票房來看，這三年電影市場仍然處于高速增長：2015年，國內(nèi)電影票房達441億元；2016年，450億；2017年，559億；2018年前8個月，票房就超過了400億……票房屢破記錄背后，離不開互聯(lián)網(wǎng)對于電影產(chǎn)業(yè)的全面推動，從投資到主控，從導演扶持到新文創(chuàng)戰(zhàn)略、從IP開發(fā)到衍生品實踐，從在線購票到宣發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)和電影的關(guān)系早已經(jīng)密不可分，不是簡單的主次和從屬關(guān)系，而是水乳交融、不離不棄。

但伴隨票房的高漲，電影市場的泡沫也空前之大。風口之上泥沙俱下，資本涌入，導致項目開發(fā)和制作水平參差不齊、專注短線開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同性不強、變現(xiàn)模式單一等缺陷和不足。尤其值得一提的是，對于很多跨界而來的互聯(lián)網(wǎng)資本而言，“短平快”是他們的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，而這，是不尊重內(nèi)容創(chuàng)作規(guī)律的，自然也不可能贏得市場的青睞——從2017年開始，大投資、大制作但口碑撲街的影片比比皆是，這也使“大IP+鮮肉”模式開始失靈，使得市場滑落至谷底，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)也步入寒冷期。

退潮之后，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)上演大逃殺：樂視影業(yè)蟄伏、豆瓣影業(yè)更名、小米影業(yè)解散宣發(fā)部門、58影業(yè)和聚美影業(yè)也基本銷聲匿跡……從大舉進軍到紛紛轉(zhuǎn)型，僅僅三年的時間，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)就開始降溫，但大浪淘沙，真正優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司的價值也開始真正的凸顯。

誠如在三周年發(fā)布會現(xiàn)場，程武對現(xiàn)狀的判斷那樣，“目前，整個行業(yè)的泡沫正在褪去，理性正在回歸，開始進入口碑致勝的時代，日益細分的受眾群體和越來越多元的需求，讓人看到更多潛力與機會。”，以騰訊影業(yè)和阿里影業(yè)為代表的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司，在這一輪的行業(yè)巨變中正在走出屬于各自特色的平臺化之路。

追根溯源

尊重規(guī)律才能領(lǐng)跑市場

諸多互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司的折戟，除了產(chǎn)業(yè)化程度不高、協(xié)同不足、宣發(fā)不給力之外，更重要的是沒有尊重內(nèi)容創(chuàng)造的規(guī)律，對影視行業(yè)缺乏一份敬畏心。

對于影視創(chuàng)作而言，是需要有時間窗口的。即使強大如迪士尼，整個電影制作環(huán)境極具工業(yè)化，但就其影片創(chuàng)作而言，打造每一個作品都是需要3到5年的時間的，所以無論多好的IP還是演員，都需要創(chuàng)作摸索，需要時間積累，從而呈現(xiàn)給市場一部優(yōu)秀的作品。但對于很多互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司而言，它們往往將速度放在第一位，這樣違反創(chuàng)作規(guī)律的作品自然會被用戶所拋棄。

騰訊影業(yè)成立至今，也有聲音認為其作品太少，缺爆款。但作為騰訊影業(yè)的掌舵人，程武認為做內(nèi)容產(chǎn)業(yè)急不得，要尊重規(guī)律，在發(fā)布會的開場演講中，他也特意強調(diào)騰訊影業(yè)不能著急，因為哪怕在好萊塢這樣成熟的體系下，一部影片、一部作品的平均周期都需要三年甚至更長的時間，騰訊影業(yè)只有踏踏實實、認認真真講好故事，才能觸動觀眾的心弦，贏得真正的認同。

成立三年以來，騰訊影業(yè)也是按照創(chuàng)作的規(guī)律逐漸進步和成長的。在發(fā)布會后接受讀娛君采訪時，程武進一步介紹說，騰訊影業(yè)的項目從立項，大綱到劇本，到拍攝制作以及上線大概平均需要三年時間甚至更多，所以目前騰訊影業(yè)的作品其實并不多，因為這是內(nèi)容行業(yè)的的規(guī)律。但是從2018年9月份開始到2019年，騰訊影業(yè)會引來一個項目的上線高峰期，大概將有33部電影、電視劇、網(wǎng)劇上線。

尊重創(chuàng)作規(guī)律，這也是在談到騰訊影業(yè)成立三年來的感受與感悟時，程武用了“初心”、“敬畏心”、“信心”與“耐心”這幾個詞的原因：熱愛這個行業(yè)，要始終有敬畏心，真正去尊重產(chǎn)業(yè)規(guī)律與伙伴；有了敬畏心，才有真正的信心。最后，還需要保持耐心，影視行業(yè)不是熱情狂奔的高速公路，而是一條靠耐力不斷去攀爬的山路。

從蹣跚學步到小步快跑

推動行業(yè)良性發(fā)展，平臺化之路漸清晰

從2015年成立到2018年的初露崢嶸，平臺化、生態(tài)化基本構(gòu)建完成的騰訊影業(yè)正進入到加速的階段。

成立大夢、黑體、進化娛樂和漫宇工作室，擁有創(chuàng)制、宣發(fā)、IP版權(quán)打造、IP授權(quán)衍生四大業(yè)務板塊，還成立了騰影發(fā)行，這讓三周歲的騰訊影業(yè)，業(yè)務架構(gòu)上越來越像一家綜合的影視公司。

在發(fā)布會現(xiàn)場，程武認為對騰訊而言，頭三年就是用來扎馬步的，通過主控與參投結(jié)合，在探索IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的模式上不斷摸索。審視過去三年，騰訊影業(yè)在長線內(nèi)容布局、影視人才孵化、連接優(yōu)秀伙伴、創(chuàng)新探索機制等方面運籌帷幄，不孤立做影視的理念發(fā)展至今，已經(jīng)讓騰訊影業(yè)成為基于新文創(chuàng)文化生態(tài)的影視內(nèi)容平臺。

而在發(fā)布會現(xiàn)場可以看到，騰訊影業(yè)的平臺合作伙伴中，出現(xiàn)了愛奇藝、樂視等諸多之前被認為是競爭關(guān)系的廠商，這也使得騰訊影業(yè)的內(nèi)容平臺在整個市場中，具有獨特的魅力。

開放是未來，推動行業(yè)良性發(fā)展：騰訊影業(yè)作為新文創(chuàng)生態(tài)下、專注于優(yōu)質(zhì)影視作品打造的內(nèi)容平臺，開放與鏈接是其重要的基因，成立三年來，騰訊影業(yè)已經(jīng)吸納了超過30個志同道合的戰(zhàn)略合作伙伴，其中既有騰訊動漫、閱文集團等騰訊互娛內(nèi)部體系兄弟公司，也有騰訊視頻、愛奇藝、橫店集團等平臺型企業(yè)，以及工夫影業(yè)、新麗傳媒、北京文化、歡娛影視等海內(nèi)外的內(nèi)容型創(chuàng)制公司。

從內(nèi)容出發(fā)，為項目尋找最合適的合作伙伴，積極拓展與內(nèi)容合作方、各大影視劇制作公司合作，內(nèi)外聯(lián)合，不斷探索和摸索出最適合行業(yè)生態(tài)良性運轉(zhuǎn)的合作模式。

IP的整體綜合開發(fā),打通不同業(yè)務新文創(chuàng)探索：從提出泛娛樂戰(zhàn)略之后，騰訊一直致力于新文創(chuàng)生態(tài)的打造，希望通過這種以IP構(gòu)建為核心的全新文化生產(chǎn)方式，來整合影視、文學、動漫、游戲等業(yè)務，廣泛聯(lián)動行業(yè)伙伴和資源，打造出屬于中國的文化符號。

從此次發(fā)布會公布的項目可以看到，騰訊影業(yè)在IP的整體開發(fā)和聯(lián)動上，也是進展很大：《慶余年》《將夜》等網(wǎng)文IP改編項目，《一人之下》《從前有座靈劍山》等漫改項目，以及古龍經(jīng)典武俠“影游漫”全版本開發(fā)，與瓊瑤女士基于作品開啟影劇漫游全方位項目開發(fā)等等……

可以看出，和很多IP的影視、游戲等版權(quán)分散在很多不同公司不一樣，騰訊影業(yè)會在源頭進行品牌統(tǒng)一管理，更多是基于同一個IP，在不同內(nèi)容形式端進行內(nèi)容打造——這也是騰訊影業(yè)獨有的優(yōu)勢。

強勢入局宣發(fā)，完善全產(chǎn)業(yè)鏈布局：上半年，成立騰影發(fā)行公司，專注于電影發(fā)行業(yè)務。截止目前，騰影發(fā)行公司的團隊成員60余人，項目經(jīng)驗超過100多部，搭建的全國性發(fā)行地面網(wǎng)絡矩陣，可覆蓋中國內(nèi)地85%票房份額的地區(qū)。3月上映的《頭號玩家》是騰影發(fā)行公司參與的第一個項目，在中國的票房突破13億。

正如騰訊集團副總裁程武所言，“騰訊影業(yè)將立足‘開放的內(nèi)容平臺’定位，持續(xù)在創(chuàng)制、宣發(fā)、版權(quán)和授權(quán)等多領(lǐng)域開展全方位布局”。

內(nèi)容為王，用作品說話：前面提到，在經(jīng)過足夠的積累之后，騰訊影業(yè)也將迎來密集的作品上線階段。在這場發(fā)布會上，集中發(fā)布了東方故事、次元破壁、青春能量、國際探索、時代旋律、古龍武俠六大文化系列，其中《慶余年》《面向大海》《八佰》《毒液》《一人之下》《歡樂英雄》等17部影視作品主創(chuàng)代表登臺發(fā)布最新進展。

尤其是攜手張藝謀和陳思誠打造的重量級作品，成為本場發(fā)布會的驚喜彩蛋——張藝謀攜新作《影》的主演之一胡軍的到來，成為當晚發(fā)布會的壓軸。張藝謀的亮相，既是為即將于9月30日上映的《影》助陣，也是給合作伙伴騰訊影業(yè)3周歲慶生。此前，《影》在威尼斯電影節(jié)全球首映，以極具中國風的東方故事，受到海外媒體與現(xiàn)場觀眾一致好評，作為國慶檔最重量級的電影作品，即將上映的《影》，表現(xiàn)究竟如何也備受期待。除此之外，騰訊影業(yè)將與陳思誠團隊，合作開發(fā)《現(xiàn)代愛情故事》與《怪奇筆記》兩部漫改影視作品。前者改編自現(xiàn)象級漫畫作品《蟬女》；后者則改編自騰訊動漫現(xiàn)象級頭部IP，集強反轉(zhuǎn)、強腦洞、強懸疑、強推理、強節(jié)奏為一體，志在開創(chuàng)新的故事類型。

除了IP作品之外，原創(chuàng)作品和現(xiàn)實題材的比重也在加大，更有《解放戰(zhàn)爭》《面向大?！贰度紵腄NA》這樣的主旋律作品，這也體現(xiàn)了騰訊影業(yè)的社會責任感和為用戶提供好作品的決心。此外，騰訊影業(yè)現(xiàn)場也宣布邀請董子健擔任NEXT IDEA騰訊創(chuàng)新大賽的形象大使，這一大賽就是要培養(yǎng)新一代電影人才，讓更多新鮮的、有理想的人進入這個行業(yè)，讓電影行業(yè)有新的氣象。

在未來一段時間，騰訊影業(yè)將通過攜手諸多優(yōu)質(zhì)的制作團隊和制作人，為用戶送上題材豐富的影視劇作品，而這或許也將成為騰訊影業(yè)的“成人禮”——最主要的是，經(jīng)過多年來的泛娛樂生態(tài)布局，騰訊影業(yè)背靠的騰訊互娛在文學、動漫、游戲、電競等各領(lǐng)域也已經(jīng)占據(jù)頭部交椅，為“不孤立做影視”打下了堅實基礎(chǔ)。

結(jié)語

從扎堆涌入，到低谷蟄伏，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)的熱度降了，但互聯(lián)網(wǎng)和影視的關(guān)系其實更近了，以騰訊影業(yè)為代表的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司，不僅推動了中國影視行業(yè)的發(fā)展，同時也使得文學、漫畫、游戲等和影視的協(xié)同空前的緊密，逐漸形成了以優(yōu)質(zhì)IP為核心，以不同形式的呈現(xiàn)為載體，連接不同的平臺、制作團隊以及用戶，從而讓整個電影市場邁向新的發(fā)展階段。

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