今年5月，法國總統(tǒng)馬克龍召開了一場別開生面的發(fā)布會，發(fā)布會的議題很傳統(tǒng)，介紹法國政府如何制定保護(hù)國家文化遺產(chǎn)計劃。但會上出人意料的是，馬克龍并不是通過國家財政直接撥款支持該項目，而是利用9月14日開獎的專項彩票來對18處文化遺產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)。

據(jù)悉，此次法國發(fā)行的“超級樂透”和“刮刮樂”彩票，預(yù)計可募集2000萬歐元（約1.56億人民幣）。對于消費(fèi)者而言，隨手買幾張彩票，如果中獎就是意外驚喜，如果不能中獎，也是為國家文化遺產(chǎn)的保護(hù)做了一點(diǎn)點(diǎn)的貢獻(xiàn)。怎么看，都是一件好事。

在全世界都一樣，彩票的本質(zhì)是娛樂+公益，越來越多的人愿意參與其中，不經(jīng)意間買一點(diǎn)小驚喜或者隨手做點(diǎn)公益，都是好的。這種需求就要求彩票的購買場景更方便，隨手可得。

那么，彩票公益應(yīng)該如何更好、更科學(xué)、更透明的觸達(dá)每一個人？

這兩天，WLS2018（世界彩票協(xié)會2018年峰會）在阿根廷布宜諾斯艾利斯舉行，來自中國的亞博科技以世界彩票協(xié)會四大Gold Contributor之一的身份受邀參會。這家阿里系的企業(yè)，能在彩票行業(yè)走出一條不一樣的路徑來嗎？

惠及全民 9000億元只是開始

來自中國財政部的數(shù)據(jù)顯示，僅2017年，中國彩票銷售突破4266億元，彩票市場規(guī)模已穩(wěn)居世界第二位。而在過去的30年間，我國累計銷售彩票約3.2萬億元，累計從彩票收入中籌集超過9000億元彩票公益金。

從彩票公益的惠及面看，我國彩票公益金正從早期主要用于民政福利和體育事業(yè)，發(fā)展到了如今在養(yǎng)老、醫(yī)療、奧運(yùn)會、紅十字、殘疾人、扶貧、法律援助、抗震救災(zāi)和文化等更多領(lǐng)域普惠，成為發(fā)展社會公益事業(yè)的重要資金支撐，對全國社會保障基金是非常重要的充實(shí)。

譬如，以彩票公益對教育的助力為例，不僅有面向家庭經(jīng)濟(jì)特別困難教師的“勵耕計劃”，還有針對品學(xué)兼優(yōu)的普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的“滋蕙計劃”，以及用于資助學(xué)校或相關(guān)單位教育發(fā)展中遇到的特殊困難或突發(fā)緊急事件的“潤雨計劃”。僅去年，中央專項彩票公益金用于以上項目在內(nèi)的教育助學(xué)資金就高達(dá)10億元。

雖然自2015年起，財政部等部門多次發(fā)布公告禁止互聯(lián)網(wǎng)彩票銷售，對彩票與互聯(lián)網(wǎng)原住民的年輕人群體有了暫時的“隔閡”，但是這也拋出了一個新問題，即如何能用模式創(chuàng)新、硬件產(chǎn)品創(chuàng)新，方便用戶在更多的線下渠道購買彩票，這是彩票公益推行過程中的一個新問題。

彩票公益要想可持續(xù)發(fā)展，絕不能依賴某一部分重度用戶的高頻購買，而是更追求讓更多的人購買彩票，每次購買哪怕一張彩票，聚沙成塔效應(yīng)也很顯著。盡管國家禁止互聯(lián)網(wǎng)銷售彩票，短期看上去是對彩票公益的一種“沖擊”，但從另一個角度看，這或許也預(yù)示著彩票公益的另一種生機(jī)，就是創(chuàng)造更多的新場景模式推動彩票公益的發(fā)展。

因為時代在變，彩票的購買群體有必要從既往的人群向外進(jìn)行擴(kuò)充，而年輕人顯然是彩票公益未來持續(xù)發(fā)展的新生代力量。但是，一個問題卻不容忽視，相比于父輩，他們的生活消費(fèi)更愿意在線上完成，如何讓他們走到彩票網(wǎng)點(diǎn)購買彩票？

彩票業(yè)內(nèi)人士蘇國京先生就提出了一個很好的設(shè)想——假設(shè)，京津冀地區(qū)希望籌集一個霧霾治理的基金，怎么做會比較好呢？可以拋出這樣一句宣傳語：

“即使你沒中獎，你每購買100元彩票，就捐獻(xiàn)了36元用于京津冀地區(qū)霧霾的治理，但假設(shè)中了呢？”

身處京津冀地區(qū)的每一個用戶，看到這個宣傳語的時候，很難不被打動。100元對于大多數(shù)來講是都不算大數(shù)目，大家每年都有會幾十天在霧霾中度過，如果花100元可以減輕霧霾，誰會不愿意出手呢？更何況，還有機(jī)會中獎。夢想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？

彩票公益是一種積少成多的公益，人人參與可以共同實(shí)現(xiàn)大的夢想?！安势敝行?彩票購買者+受益方”良性互動，這種創(chuàng)新可以吸引更多的彩民，甚至引起地區(qū)性的搶購。

這只是一個例子，彩票公益迫切需要全新的思路進(jìn)行創(chuàng)新，為社會創(chuàng)造更大的價值。零售業(yè)變成新零售了，制造業(yè)變成新制造了，彩票業(yè)不應(yīng)該也轉(zhuǎn)型為“新彩票”嗎？

阿里生態(tài)助攻 “讓天下沒有難做的公益”

2016年3月6日，港股創(chuàng)業(yè)板公司亞博科技控股發(fā)布公告，宣布與一家阿里系公司簽署認(rèn)購協(xié)議，認(rèn)購?fù)瓿珊?，阿里巴巴持有亞博科?9.45%的股份，認(rèn)購金額約合20億元人民幣。

當(dāng)時消息一出，即被業(yè)界解讀為，這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭攜手占有彩票中上游業(yè)務(wù)地位的亞博科技，憑借著亞博在彩票業(yè)的領(lǐng)先地位，與各個省體彩中心早已建立好的合作關(guān)系，以及阿里巴巴集團(tuán)和螞蟻金服集團(tuán)龐大的資源，這次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手被外界十分看好。

那這是一家什么樣的公司呢？亞博科技是一家以公益、創(chuàng)新、娛樂為核心的科技公司。作為阿里巴巴集團(tuán)的成員公司，亞博科技為阿里巴巴集團(tuán)及螞蟻金服集團(tuán)的獨(dú)家彩票業(yè)務(wù)平臺。亞博科技在中國彩票行業(yè)居領(lǐng)先地位，其核心彩票業(yè)務(wù)包括硬件、游戲設(shè)計、游戲系統(tǒng)建設(shè)、用戶端產(chǎn)品體驗設(shè)計與研發(fā)、營銷服務(wù)、通過大消費(fèi)生態(tài)和數(shù)據(jù)賦能、新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用領(lǐng)域處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。

阿里的入場，為亞博在新零售時代探索聯(lián)動的彩票公益提供了可能：為彩票行業(yè)定制智能銷售系統(tǒng)，通過阿里巴巴集團(tuán)生態(tài)資源解決彩票行業(yè)痛點(diǎn)，使彩票銷售觸達(dá)到人們生活的各個角落，為行業(yè)渠道提供全面解決方案。

在懂懂筆記看來，阿里+亞博的更大想象空間，正是用新零售的思維來創(chuàng)新彩票公益。譬如，通過阿里巴巴零售渠道（農(nóng)村淘寶、零售通、天貓小店等）拓展購彩邊界，觸達(dá)傳統(tǒng)體彩店盲區(qū)，引導(dǎo)線上用戶回歸實(shí)體渠道購彩。

阿里巴巴是新零售的基礎(chǔ)設(shè)施，而亞博科技則可以說是努力在成為中國彩票創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施之一，它的使命是通過技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，并充分利用阿里生態(tài)的資源，對傳統(tǒng)彩票產(chǎn)業(yè)鏈條重構(gòu)升級，用更多的場景和技術(shù)賦能，更好地觸達(dá)到社會的每一個角落。

阿里一直以來注重公益的踐行，入局亞博，則讓隨手微公益的能量將在未來得到進(jìn)一步釋放。這里的一個背景是，2015年阿里巴巴集團(tuán)啟動了“Double H”（Health and Happiness 健康與快樂）戰(zhàn)略，馬云在當(dāng)時致股東公開信中寫道，“我們追求的是打造一個開放、透明、協(xié)同的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施平臺。”

除了電子商務(wù)，約半數(shù)的員工以及關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服和菜鳥，從事著具備重大戰(zhàn)略意義的新業(yè)務(wù)，包括物流、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、廣告平臺等業(yè)務(wù)，以及十年后基于數(shù)據(jù)技術(shù)的健康和數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)，“我們稱之為‘Double H’產(chǎn)業(yè)，Health and Happiness”。

在這一戰(zhàn)略之下看彩票公益，實(shí)際上彩票所具有的健康、快樂、公益的特性恰與阿里的戰(zhàn)略目標(biāo)高度吻合。而阿里的業(yè)務(wù)，包括有支付、娛樂、外賣、旅行、共享單車、物流快遞和影院購票等，也正是涵蓋了人們在一天中可能與彩票產(chǎn)生聯(lián)系的各種場景。這些場景，具體到彩票公益的落地來看，則是直接與亞博的線下彩票店、智能彩票終端等有著渠道和目標(biāo)人群上的聯(lián)動想象空間。

國際化，或是彩票公益的未來之路

11月18日-21日，WLS2018（世界彩票協(xié)會大會）在阿根廷布宜諾斯艾利斯市舉行，吸引了來自世界各地的彩票機(jī)構(gòu)的高級官員及各大彩票運(yùn)營商的代表出席，共同就日益活躍的世界彩票業(yè)在未來的發(fā)展方向進(jìn)行探討交流。

這不由得引起我們的好奇：從國際化的視野看，彩票公益是否有國際化的拓展空間？經(jīng)過十多年的發(fā)展積累，阿里的生態(tài)資源已經(jīng)遍布全球，無論是海量用戶還是業(yè)務(wù)分支，如果能通過亞博與國際彩票機(jī)構(gòu)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新合作運(yùn)營模式，則有望拓寬彩票消費(fèi)場景，讓彩票公益觸達(dá)全球范圍內(nèi)的年輕一代。

多人少買是彩票公益的核心。而在全球一體化的大背景下，彩票公益也有理由走向國際化的快車道。一如亞博科技執(zhí)行董事兼主席孫豪在大會期間接受記者采訪時所言，彩票管理機(jī)構(gòu)與從業(yè)者們應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任是“讓更多人認(rèn)識到彩票的公益屬性”，實(shí)現(xiàn)“多人少買、重娛輕博”的健康理念?！安势钡墓嫘?，需要更多的人參與，多人少買，每個人都貢獻(xiàn)愛心?！?/p>

彩票行業(yè)已經(jīng)不是新興行業(yè)，公益事業(yè)也存在了很多年?？陀^來說，彩票行業(yè)運(yùn)行中也存在弊端，公益事業(yè)也面臨更高效率、更大覆蓋的挑戰(zhàn)。社會迫切需要新彩票和新公益，就像消費(fèi)者需要新零售一樣。

亞博給我們一個啟示：用創(chuàng)新的技術(shù)，創(chuàng)新的思路，更多的生態(tài)資源，重構(gòu)彩票行業(yè)，讓更多的人有機(jī)會可以隨手就做公益，也讓彩票更透明、更科學(xué)。而一如阿里“讓天下沒有難做的生意”，亞博正在努力“讓天下沒有難做的公益”。