從汽車，到手機(jī)，再到彩電，這些實(shí)體行業(yè)正面臨市場(chǎng)萎縮的嚴(yán)峻考驗(yàn)。中汽協(xié)的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)汽車銷量9月同比下滑11.6%，創(chuàng)近7年來(lái)最大降幅。IDC公布的2018年Q3全球智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)顯示，該季度較去年同期出貨量下降6%。同樣，彩電市場(chǎng)的表現(xiàn)也不容樂(lè)觀。奧維云網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度彩電市場(chǎng)銷售量1041萬(wàn)臺(tái)，與去年同期基本持平，但零售額僅為303億元，縮水54億元，同比大幅下滑15%。

可見(jiàn)，很多實(shí)體產(chǎn)業(yè)都經(jīng)受著前所未有的考驗(yàn)。如何破局?我認(rèn)為，實(shí)體產(chǎn)業(yè)最根本的還是要從產(chǎn)品入手，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，為傳統(tǒng)產(chǎn)品打上新科技的烙印，用更好的產(chǎn)品品質(zhì)和使用體驗(yàn)，扭轉(zhuǎn)不利的行業(yè)局面。另外，構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)模式，適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境，讓市場(chǎng)更有活力。

在這種形勢(shì)下，創(chuàng)維于11月22日提出了“新硬件”戰(zhàn)略，通過(guò)軟硬件融合打造全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，對(duì)推動(dòng)電視行業(yè)的發(fā)展有作用，對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也具有啟發(fā)意義。

　創(chuàng)維業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)，背后有怎樣的變革

雖說(shuō)很多行業(yè)的發(fā)展處于低迷的狀態(tài)，但每個(gè)行業(yè)都不乏逆勢(shì)增長(zhǎng)的品牌。在彩電行業(yè)，創(chuàng)維過(guò)去幾個(gè)月的業(yè)績(jī)就可謂非常搶眼。數(shù)據(jù)顯示，8-10月份電視市場(chǎng)整體呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但是創(chuàng)維卻實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)正增長(zhǎng)，8月份創(chuàng)維逆勢(shì)增長(zhǎng)12%，9月份增長(zhǎng)3.6%，10月份增長(zhǎng)41%;整個(gè)雙11家電市場(chǎng)量下降10%，創(chuàng)維逆勢(shì)增長(zhǎng)37.4%，是所有傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)中唯一逆勢(shì)增長(zhǎng)的企業(yè)，而且增長(zhǎng)勢(shì)頭還很強(qiáng)。問(wèn)題來(lái)了，創(chuàng)維是如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)的呢?透過(guò)11月22日創(chuàng)維在烏鎮(zhèn)舉辦的新硬件戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，我們也許能找到一些答案。

發(fā)布會(huì)上，深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司董事長(zhǎng)兼總裁、深圳市酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 CEO王志國(guó)，介紹了“新硬件”戰(zhàn)略。需要注意的是，雖說(shuō)叫“新硬件”，但是這個(gè)戰(zhàn)略概念并非字面意思那么簡(jiǎn)單。新硬件：即 “硬件+系統(tǒng)+內(nèi)容+AI算法”，是對(duì)多種先進(jìn)技術(shù)的綜合應(yīng)用，是打通技術(shù)邊界后出現(xiàn)的新硬件產(chǎn)物。很顯然，創(chuàng)維所說(shuō)的新硬件不是某項(xiàng)技術(shù)的突破，而是多種軟硬件技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)電視產(chǎn)品的賦能。因此，我個(gè)人認(rèn)為，這就相當(dāng)于重新定義了電視產(chǎn)品。

回顧電視行業(yè)最近五六年的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力和大量新資本注入電視市場(chǎng)后，電視行業(yè)受到了很大的沖擊。為了應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)，很多電視企業(yè)盲目的跟風(fēng)，忽視了產(chǎn)品創(chuàng)新，而是大打價(jià)格戰(zhàn)，以及發(fā)起營(yíng)銷戰(zhàn)，力圖獲得市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，打倒其它電視廠商。但是，這種思路屬于本末倒置，短期的經(jīng)濟(jì)利益之后，出現(xiàn)了創(chuàng)新投入不足，新技術(shù)難產(chǎn)等很多弊端，市面的電視產(chǎn)品開(kāi)始陷入同質(zhì)化弊端，把電視行業(yè)拖進(jìn)了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的境地。

伴隨某些互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)資金鏈斷裂，很多企業(yè)產(chǎn)生警醒，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)情況得到了一定的遏制，但價(jià)格戰(zhàn)并沒(méi)有完全停止的跡象。我掌握的資料以及多家調(diào)查機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，彩電行業(yè)的利潤(rùn)率水平已經(jīng)由之前的4%左右下降到近兩年的1.5%，有些企業(yè)的利潤(rùn)甚至低于1%。從行業(yè)發(fā)展來(lái)看，長(zhǎng)期深陷價(jià)格戰(zhàn)的彩電行業(yè)，已經(jīng)陷入了一個(gè)發(fā)展怪圈之中，這直接導(dǎo)致前文提到的電視市場(chǎng)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的窘境。

通過(guò)創(chuàng)維逆勢(shì)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)可看出，電視行業(yè)并非無(wú)法擺脫價(jià)格戰(zhàn)，只是需要徹底扭轉(zhuǎn)發(fā)展思路，再次擁抱創(chuàng)新，回歸產(chǎn)品價(jià)值。在電視行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，創(chuàng)維提出“新硬件”戰(zhàn)略等于樹(shù)立了“燈塔”，為行業(yè)發(fā)展提供了方向指引。所以說(shuō)，創(chuàng)維這次的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)召開(kāi)的很合時(shí)宜，很有必要。

當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新到一定程度，會(huì)引發(fā)產(chǎn)業(yè)生態(tài)變化

從消費(fèi)者的角度來(lái)看，在激烈的價(jià)格戰(zhàn)中創(chuàng)維業(yè)績(jī)能夠逆勢(shì)增長(zhǎng)，是產(chǎn)品得到消費(fèi)者認(rèn)可的必然結(jié)果。正因于此，創(chuàng)維才會(huì)把“新硬件，新價(jià)值”作為新的發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)際來(lái)說(shuō)，透過(guò)創(chuàng)維的一些產(chǎn)品就會(huì)發(fā)現(xiàn)，新硬件早已經(jīng)融入到一些產(chǎn)品中，而新價(jià)值則是創(chuàng)維用產(chǎn)品闡述的新理念。

經(jīng)過(guò)了CRT到LED技術(shù)變革后，彩電顯示技術(shù)最近幾年一直圍繞分辨率做文章，從720P到2K，再到4K，多種技術(shù)的應(yīng)用，提升了彩電的視覺(jué)體驗(yàn)，這是消費(fèi)者能夠清楚感知到的變化，但目前的電視技術(shù)仍有不足之處。為此創(chuàng)維一直在技術(shù)創(chuàng)新上尋求突破。創(chuàng)維研發(fā)的變色龍AI畫(huà)質(zhì)芯片、全時(shí)AI、杜比全景聲等技術(shù)，讓創(chuàng)維電視能夠更逼真的呈現(xiàn)畫(huà)面，并帶來(lái)音效的臨場(chǎng)感，把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)抬到了新高度。

更重要的是，通過(guò)這次發(fā)布會(huì)提到的內(nèi)容，我還發(fā)現(xiàn)了另外一點(diǎn)，即：當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新到一定程度，企業(yè)不僅能提高硬件品質(zhì)，為用戶帶來(lái)全新的使用體驗(yàn);同時(shí)，各種技術(shù)的有效疊加，甚至?xí)?duì)產(chǎn)業(yè)模式和行業(yè)生態(tài)帶來(lái)變革。比如說(shuō)，創(chuàng)維的新硬件，憑借差異化特征具備更高的盈利空間，而且全新的產(chǎn)品可以通過(guò)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和服務(wù)推送，具備更高的商業(yè)運(yùn)作價(jià)值，這些新增價(jià)值點(diǎn)，為創(chuàng)維重新定位經(jīng)銷商關(guān)系，提供了便利。

創(chuàng)維提出讓經(jīng)銷商等合作伙伴成為創(chuàng)維合伙人，今后共同創(chuàng)造并分享行業(yè)價(jià)值。雖然是重塑經(jīng)銷商關(guān)系，但在業(yè)內(nèi)很多同行看來(lái)，這無(wú)異于改變了行業(yè)生態(tài)，對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值進(jìn)行重新分配，讓產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴有更多機(jī)會(huì)分享電視的后續(xù)運(yùn)營(yíng)價(jià)值。這些價(jià)值是持續(xù)的，不斷增長(zhǎng)的，對(duì)經(jīng)銷商等伙伴來(lái)說(shuō)是更大的激勵(lì)。憑我對(duì)新硬件戰(zhàn)略的理解，這種后續(xù)運(yùn)營(yíng)價(jià)值會(huì)通過(guò)創(chuàng)維最新發(fā)布的酷開(kāi)系統(tǒng)7.0來(lái)實(shí)現(xiàn)?？衢_(kāi)系統(tǒng)7.0是全視頻交互系統(tǒng)，改變了內(nèi)容展現(xiàn)形式，同時(shí)也讓交互更順暢，在內(nèi)容深度融合的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)用戶行為的大數(shù)據(jù)分析，以視頻流的形式智能推薦內(nèi)容，擁有更好的大屏運(yùn)營(yíng)價(jià)值，讓創(chuàng)維所說(shuō)的價(jià)值共享變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

不難看出，從硬件到軟件，再到內(nèi)容推薦，創(chuàng)維一直用技術(shù)驅(qū)動(dòng)用戶體驗(yàn)的革命。在其他彩電品牌還癡迷于價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候，創(chuàng)維已經(jīng)用技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)和生態(tài)價(jià)值的變化。從最近半年多的銷售業(yè)績(jī)來(lái)看，創(chuàng)維變革的思路是正確的。顯然，創(chuàng)維新硬件戰(zhàn)略包含著它對(duì)電視產(chǎn)業(yè)生態(tài)的理解，以及重構(gòu)生態(tài)的決心。這種決心是基于創(chuàng)維技術(shù)創(chuàng)新的積累，是創(chuàng)新從數(shù)量提升到完成質(zhì)變的過(guò)程。這是我對(duì)創(chuàng)維新硬件戰(zhàn)略的理解。

寫(xiě)在最后：在彩電行業(yè)銷量、利潤(rùn)雙雙下滑的局面下，創(chuàng)維用技術(shù)驅(qū)動(dòng)行業(yè)變革，實(shí)現(xiàn)了銷量和利潤(rùn)的良性增長(zhǎng)，這是一次成功的探索。在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下，低迷的實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，創(chuàng)維的逆勢(shì)增長(zhǎng)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供了非常深遠(yuǎn)的借鑒意義。