對(duì)于2018年，大多從事動(dòng)漫行業(yè)的人都會(huì)認(rèn)為這是特殊的一年。

文 |?第二阿累

2018年初，二次元似乎刮起了“停止”風(fēng)，之后動(dòng)漫行業(yè)無(wú)前景，資本寒冬何時(shí)終止等輿論紛飛——圍繞這些問(wèn)題，讀娛君采訪動(dòng)漫行業(yè)數(shù)十位人士，試著從平臺(tái)方、動(dòng)漫公司、以及從事漫畫(huà)動(dòng)畫(huà)的行業(yè)人士的聊天中去尋找答案。

外來(lái)者，造成了行業(yè)遺留問(wèn)題

自從2012年《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》走紅，并帶動(dòng)二次元崛起，以及《西游記之大圣歸來(lái)》和漫改手游《不良人》連續(xù)月收入破5000萬(wàn)的成功后，曾經(jīng)緩慢爬行的動(dòng)漫行業(yè)一下子受到了各方的關(guān)注，資本涌動(dòng)、IP生態(tài)、影游聯(lián)動(dòng)等故事紛紛開(kāi)始在行業(yè)中上演。

踩著行業(yè)爆發(fā)的“尾巴”，老王和在動(dòng)漫行業(yè)深耕的哥們小A，毅然決然在2017年3月15日殺了進(jìn)來(lái)。

讀娛君是在2008年認(rèn)識(shí)老王的，起初他還在做媒體記者，后來(lái)輾轉(zhuǎn)干了公關(guān)，而做動(dòng)漫用他的話來(lái)說(shuō)：“我就是一個(gè)外來(lái)戶殺手。”

稱自己為“外來(lái)戶殺手”，是因?yàn)槔贤跸嘈潘母鐐?，相信小A在動(dòng)漫公司的資深經(jīng)驗(yàn)和對(duì)行業(yè)的判斷；同時(shí)，他們也有受到一名投資人的慫恿：“迅速上項(xiàng)目，刷高數(shù)據(jù)，融資、拉高估值、套現(xiàn)，再融資……”，以及投資人的120萬(wàn)投資款推動(dòng)。

對(duì)于老王這樣的創(chuàng)業(yè)人員而言，投資人說(shuō)哪個(gè)行業(yè)有光，那就肯定有光。于是，老王、小A分別各湊了四十萬(wàn)之后，一家注冊(cè)兩百萬(wàn)的動(dòng)漫公司在四惠一線國(guó)際小區(qū)成立了。

公司成立后，小A負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、人事招聘，老王負(fù)責(zé)對(duì)外合作、營(yíng)銷和資本講故事。在奮斗了三月后，他們的公司終于人員配齊，除了兩個(gè)創(chuàng)始人和人事財(cái)務(wù)后勤一名，動(dòng)漫的相關(guān)工作人員一共招了十五人，分為漫畫(huà)和編劇組，漫畫(huà)三個(gè)組，編劇一個(gè)組。

邊招人的時(shí)候他們也邊籌備項(xiàng)目，不過(guò)直到人員配齊時(shí)，項(xiàng)目都一直在被否定——否定他們的是平臺(tái)方，“題材不夠豐富，內(nèi)容同質(zhì)化，而且畫(huà)風(fēng)也過(guò)于老套。”老王回憶道。

由于動(dòng)漫行業(yè)的注意力經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)快，曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)前的設(shè)想和以為都不符合當(dāng)下的地氣。而后，老王和小A又不得不去和各大平臺(tái)的負(fù)責(zé)人吃飯取經(jīng)：“用了一周時(shí)間，我們倆跑遍了北京所有的動(dòng)漫平臺(tái)?！弊詈?，綜合各平臺(tái)的意見(jiàn)，他們起步三個(gè)項(xiàng)目，選擇了女性向、耽美作品：“有卵個(gè)法，創(chuàng)業(yè)都三月了還沒(méi)作品，很焦人，所以先出項(xiàng)目再說(shuō)?！崩贤鯚o(wú)奈道。

吃飯取經(jīng)還是有作用的，一是認(rèn)識(shí)了人，熟絡(luò)起來(lái)，二是找對(duì)了方向。沒(méi)用一月，兩部漫畫(huà)就上線了，一部純耽美的在可米酷上線，一部女性向+奇幻的作品上線了網(wǎng)易漫畫(huà)。而一月過(guò)后，另一部改了十幾版的漫畫(huà)作品也登陸騰訊動(dòng)漫。前面兩部的成績(jī)也還不錯(cuò)，網(wǎng)易漫畫(huà)上的作品已突破了兩千萬(wàn)點(diǎn)擊量。

“看著作品的成績(jī)很開(kāi)心，但我的結(jié)局也在此時(shí)被‘注定’了。”萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，剛上線項(xiàng)目，老王就遭遇到了行業(yè)收縮：“創(chuàng)業(yè)之初，投資人答應(yīng)項(xiàng)目一上線就去聯(lián)絡(luò)新的資方，然而跑了一圈下來(lái)，沒(méi)人接盤。”

如今，老王還依稀記得投資人回他的話：“我也沒(méi)轍，誰(shuí)能想到基金公司也錢荒，資本寒冬被我遇到了呢！”

行業(yè)的光沒(méi)有了，現(xiàn)在的狀態(tài)是：資本不夠，創(chuàng)業(yè)老板拿生命來(lái)湊。

外部環(huán)境帶來(lái)的壓力就像龍卷風(fēng)，逼著老王和小A不得不著手調(diào)整，與平臺(tái)方談判，看是否能調(diào)高稿費(fèi)，然而得到的結(jié)果卻是“不行”——一條路不通就換另一條路，老王開(kāi)始忙碌著與以前的關(guān)系，視頻平臺(tái)和一些制作公司接洽，以期把三部漫畫(huà)作品的IP（簽約作品，平臺(tái)占版權(quán)大頭，老王公司僅有作品的小部分版權(quán)）商業(yè)化，結(jié)果，得到也是“作品才初期，沒(méi)知名度?！薄白髌诽^(guò)女性向，我們?cè)诳纯础钡染芙^之言。

小A當(dāng)時(shí)也提出另一條路，就是找一些外包項(xiàng)目來(lái)加工，但平臺(tái)和很多公司多以“公司較初期，沒(méi)有案例”為由，都看不太上。“那時(shí)候，公司每天都是人心惶惶，離職書(shū)亂飛......”想起去年的艱難，小A也唏噓不已。

老王同樣焦慮、恐慌，“公司每月要虧超過(guò)十五萬(wàn)，眼看就熬不住幾月了?！币?，公司三個(gè)項(xiàng)目每月稿費(fèi)加起來(lái)最高時(shí)5萬(wàn)元，而公司的運(yùn)營(yíng)成本（房租、人工等）要花20萬(wàn)+，完全是入不敷出。

在堅(jiān)持了幾月后，依然無(wú)人接盤、無(wú)新出路，錢也花完了，而且還欠下20多萬(wàn)的債。最終，老王的老婆把陪嫁首飾賣了給他湊錢，小A把車賣了，才把欠款還完——匆匆而來(lái)的公司匆匆倒閉，人去樓空，“很可笑，想不到我竟然也成了2018年初倒閉潮中的一員?！?/p>

“當(dāng)初還豪言外來(lái)戶殺手，結(jié)果卻被殺出局，而且還是如此的凄慘?！被叵肫鹑ツ晔畟€(gè)月的沖動(dòng)、敗績(jī)，剛滿四十歲的老王對(duì)自己除了鄙視就是吐槽，這其中也包含了對(duì)哥們小A的恨鐵不成鋼。

“這幾年我看了很多外來(lái)戶入圈子搞動(dòng)漫，根本不考慮變現(xiàn)問(wèn)題。就是擊鼓傳花的新噱頭，刷數(shù)據(jù)、融資、套現(xiàn)走人。我問(wèn)他們?cè)趺促嶅X盈利，他們就說(shuō)不考慮，這是最后接盤子的人考慮的問(wèn)題。”對(duì)于老王這樣懷著“賭博”心態(tài)的外來(lái)戶、十月倒閉，這在漫畫(huà)家劉沖看來(lái)是意料之中的結(jié)局。

有時(shí)候，資本的瘋狂介入會(huì)為行業(yè)鋪好路，但有的時(shí)候就會(huì)把路壓垮。

從2013年到2017年底，資本催生下，瘋狂入局的漫畫(huà)公司，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)超過(guò)150家，“其中有80%不賺錢，都懷有賭博心態(tài)，剩下的10%在苦苦掙扎，另外10%可能是真賺錢的?！崩贤跽f(shuō)道。

老王的數(shù)據(jù)正確與否不知，但有一點(diǎn)可以肯定的是，自2017年下半年開(kāi)始，行業(yè)就在洗牌，而劉沖把這次洗牌稱之為“2018分水嶺”，即指對(duì)外來(lái)戶在2018年之前造成的“遺留問(wèn)題”進(jìn)行優(yōu)勝劣汰——不僅涉及漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)公司和人，還有相關(guān)的平臺(tái)。

“很多新進(jìn)的漫畫(huà)平臺(tái)為了擴(kuò)張，所以需要大量的內(nèi)容來(lái)充實(shí)庫(kù)存，故此之前涌入者把作品都帶到了平臺(tái)上，然而平臺(tái)也有消耗不了的時(shí)刻。”老王說(shuō)道。

陣痛之下，伴生著機(jī)遇

進(jìn)入2018以來(lái)，一些漫畫(huà)平臺(tái)的確被內(nèi)容吃撐住了，開(kāi)始相繼傳出不好消息：

• 6月，曾融資2000萬(wàn)美元的可米酷停止了微博運(yùn)營(yíng)，被網(wǎng)友稱“快涼了”；
• 7月初漫畫(huà)作者5Choon在微博控訴咪咕動(dòng)漫拖欠稿費(fèi)已經(jīng)超過(guò)6個(gè)月；
• 一個(gè)月之后，微博主千秋葉漫畫(huà)爆料大角蟲(chóng)漫畫(huà)平臺(tái)欠薪四百萬(wàn)；
• 中秋節(jié)期間微博漫畫(huà)博主沙金舔舔舔也曾爆料左岸卡漫欠薪；

大角蟲(chóng)平臺(tái)漫畫(huà)作者維權(quán)

這些負(fù)面聲音沸沸揚(yáng)揚(yáng)，聚焦在2018年，由此加重了市場(chǎng)的悲觀情緒——截至目前，咪咕動(dòng)漫拖欠的稿費(fèi)由母公司中移動(dòng)兜底。左岸卡漫、大角蟲(chóng)漫畫(huà)均對(duì)上述欠薪事件沒(méi)有官方回復(fù)，稿費(fèi)一分錢沒(méi)給。而可米酷漫畫(huà)一直在拖稿費(fèi)，沒(méi)給全。

這些平臺(tái)之所以出現(xiàn)資金危機(jī)，在讀娛君看來(lái)：一是內(nèi)容擴(kuò)充太快，日益高漲的內(nèi)容成本壓力加大；二是IP無(wú)法快速商業(yè)化變現(xiàn)；三是沒(méi)有新的資本來(lái)護(hù)盤，從而導(dǎo)致平臺(tái)崩了。

以大角蟲(chóng)為例，App于2015年3月上線，上線之際火力全開(kāi)，簽約了孫渣、兔B等國(guó)內(nèi)獨(dú)家作者和工作室近500家，日更作品近千部。作品越多，耗費(fèi)的成本就越高，最主要的是這些作品的商業(yè)化開(kāi)發(fā)跟不上作品的更新和上新速度。

據(jù)悉，2015年先后上線該平臺(tái)的《困病之籠》、《迷域行者》、《星夢(mèng)偶像計(jì)劃》等漫畫(huà)作品，在一年后被大角蟲(chóng)宣布開(kāi)始IP化，啟動(dòng)動(dòng)畫(huà)化、網(wǎng)劇等開(kāi)發(fā)。不過(guò)，直到目前為止，除卻《迷域行者》順利動(dòng)畫(huà)化，《困病之籠》公布了一段PV之外，大部分項(xiàng)目都難產(chǎn)了——這期間，大角蟲(chóng)漫畫(huà)也四處在上影節(jié)等平臺(tái)上路演，但目前也基本沒(méi)信兒了。

如此環(huán)境也倒逼著行業(yè)巨頭調(diào)整策略，網(wǎng)易漫畫(huà)把主要資產(chǎn)出售給了B站，且B站也官宣已簽署了收購(gòu)協(xié)議。據(jù)讀娛君了解，此次交易的主要資產(chǎn)包括應(yīng)用程序、網(wǎng)站、部分漫畫(huà)版權(quán)及其相關(guān)使用權(quán)益。不過(guò)，本次收購(gòu)不影響漫威和網(wǎng)易的超英漫畫(huà)作品項(xiàng)目。而針對(duì)此次交易，網(wǎng)易對(duì)讀娛君回應(yīng)：“我們看好B站與網(wǎng)易漫畫(huà)的這次交易，未來(lái)網(wǎng)易公司將繼續(xù)探索二次元領(lǐng)域，也將繼續(xù)營(yíng)運(yùn)漫威及其他合作授權(quán)的漫畫(huà)作品。同時(shí)，網(wǎng)易與B站也將在二次元領(lǐng)域展開(kāi)更多深度合作?！?/p>

騰訊也成立了新的部門“平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群”，其中，騰訊動(dòng)漫開(kāi)始對(duì)內(nèi)容做出調(diào)整，把部分作品轉(zhuǎn)入付費(fèi)，由用戶和市場(chǎng)來(lái)決定作品發(fā)展。

對(duì)于作品轉(zhuǎn)入付費(fèi)，一時(shí)間確實(shí)眾議洶洶，但是包括劉沖在內(nèi)的很多資深漫畫(huà)從業(yè)人士其實(shí)早已預(yù)料到，且都表以支持的態(tài)度。

今年6月獲得快看漫畫(huà)A輪投資（600萬(wàn)）的月蝕動(dòng)漫，其創(chuàng)始人賀小桐就表示：“對(duì)于作品轉(zhuǎn)付費(fèi)，很早我們就預(yù)料肯定遲早會(huì)來(lái)，首先是市場(chǎng)上還不需要這么多的漫畫(huà)作品。因?yàn)楝F(xiàn)在看漫畫(huà)都是只去爭(zhēng)搶用戶的碎片時(shí)間，而用戶每天看的漫畫(huà)也就一兩部，均都是頭部。其次加上經(jīng)濟(jì)下行，中小平臺(tái)的資金裝備也不是很好，所以平臺(tái)調(diào)整是一個(gè)必須的過(guò)程?！?/p>

“兩年前我就認(rèn)為應(yīng)該逐步去做這件事，現(xiàn)在一刀切了，也很好，該花錢的總要花錢，用戶的付費(fèi)習(xí)慣不養(yǎng)成，對(duì)平臺(tái)和作者都不公平，這是行業(yè)進(jìn)步?！盇SK動(dòng)畫(huà)公司創(chuàng)始人于沺也表示支持態(tài)度。

而作為調(diào)整的主角，騰訊動(dòng)漫對(duì)于當(dāng)下也看得極其深刻：“這是一種理性的回歸或者說(shuō)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的趨勢(shì)。騰訊動(dòng)漫的策略是由用戶和市場(chǎng)來(lái)決定作品發(fā)展，并將整合資源，給以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更大力度的扶持?！彬v訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群動(dòng)漫業(yè)務(wù)部總經(jīng)理鄒正宇對(duì)讀娛君詳說(shuō)道。

截止目前，騰訊動(dòng)漫正穩(wěn)定推進(jìn)此策略，“我們也會(huì)不斷與合作伙伴進(jìn)行溝通，會(huì)對(duì)已有內(nèi)容結(jié)構(gòu)造成影響，但不會(huì)有大的影響?！编u正宇強(qiáng)調(diào)。

中小平臺(tái)崩盤，大平臺(tái)調(diào)整策略，動(dòng)漫行業(yè)進(jìn)入陣痛期，這對(duì)小公司來(lái)說(shuō)打擊特別大，再加上幫助漫畫(huà)IP變現(xiàn)的一些行業(yè)，現(xiàn)在都過(guò)的不好，所以內(nèi)因外因加起來(lái)就會(huì)讓這個(gè)行業(yè)，看起來(lái)特別艱難——此處所言的“幫助漫畫(huà)IP變現(xiàn)的一些行業(yè)”是指 “地產(chǎn)、游戲、影視、互聯(lián)網(wǎng)”，而恰恰這四方今年都在震蕩，2018年地產(chǎn)行業(yè)依然寒風(fēng)凜冽，而且更甚；3月底游戲版號(hào)停發(fā)，8月影視稅務(wù)危機(jī)來(lái)臨，再加上互聯(lián)網(wǎng)中的漫畫(huà)平臺(tái)正階段性調(diào)整。

不過(guò)，對(duì)于目前所謂的“?！倍?，一些有實(shí)力的企業(yè)看到的卻是伴“危”而同時(shí)存在的機(jī)遇，并著手加速布局。這些企業(yè)大多也都是互聯(lián)網(wǎng)中的行業(yè)，其中包括頭部平臺(tái)騰訊動(dòng)漫、快看漫畫(huà)等；以及新進(jìn)漫畫(huà)業(yè)務(wù)的阿里文學(xué)、閱文等文學(xué)平臺(tái)；和B站、騰訊視頻、愛(ài)奇藝、芒果TV等視頻巨頭，他們勢(shì)氣不減，銳意十足。

阿里文學(xué)書(shū)旗小說(shuō)漫畫(huà)板塊、閱文集團(tuán)起點(diǎn)小說(shuō)漫畫(huà)板塊

“越是到行業(yè)低谷，越是到調(diào)整的寒冬期，有能力的企業(yè)越是面臨更好的時(shí)機(jī)和機(jī)會(huì)。對(duì)于動(dòng)漫有熱情、有創(chuàng)作天賦的創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在才是優(yōu)勢(shì)能被更明顯突出的時(shí)候。?”在行業(yè)回歸冷靜的時(shí)候，鄒正宇鼓勵(lì)頭部創(chuàng)作者以及具備一定基礎(chǔ)的創(chuàng)作者，依然堅(jiān)持走下去，抓住這個(gè)機(jī)遇。

快看漫畫(huà)就抓住這個(gè)機(jī)遇，保持原有簽約節(jié)奏的同時(shí)，也加大了對(duì)內(nèi)容的投入。 “市場(chǎng)上的動(dòng)漫內(nèi)容還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，好內(nèi)容太少，這是制約中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的核心因素。所以我們從上中下游去深耕，其中產(chǎn)業(yè)鏈上游，將加大作品的簽約力度，提升產(chǎn)能，打造作者的職業(yè)保障體系；中游努力擴(kuò)大市場(chǎng)，打造國(guó)內(nèi)最活躍的漫畫(huà)興趣社區(qū)。而下游則努力延伸，持續(xù)IP開(kāi)發(fā)商業(yè)化?！笨炜绰?huà)創(chuàng)始人兼CEO安妮對(duì)此說(shuō)道。

作為文學(xué)平臺(tái)的新晉者阿里文學(xué)，選擇進(jìn)軍漫畫(huà)業(yè)務(wù)版塊，是因?yàn)椤鞍⒗镂膶W(xué)做漫畫(huà)主要是圍繞小說(shuō)漫改這塊考慮的，從用戶角度看，小說(shuō)漫改后能夠很好地從圖和文多角度滿足不同用戶群的需求，提升產(chǎn)品的用戶粘性；從IP培育的角度看，文漫聯(lián)動(dòng)能夠從多維度驗(yàn)證IP的價(jià)值，將文字角色圖形化，方便后續(xù)向影視的深度轉(zhuǎn)化。”阿里文學(xué)副總裁、總編輯周運(yùn)對(duì)讀娛君談道。

以自身小說(shuō)IP為基礎(chǔ)進(jìn)行漫改，阿里文學(xué)的策略是找漫畫(huà)制作公司合作承制，而這一策略的實(shí)施確實(shí)讓很多動(dòng)漫公司（此處特指漫畫(huà)公司）看到了新的希望，并給他們添加了新的燃動(dòng)力?！敖刂鼓壳? 與我們合作的動(dòng)漫公司有數(shù)十家，至今已經(jīng)自制上線了35部漫改作品?！卑⒗镂膶W(xué)漫畫(huà)負(fù)責(zé)人真頁(yè)透露。

不過(guò)，阿里文學(xué)選擇合作動(dòng)漫公司的機(jī)制相當(dāng)嚴(yán)苛，也包括作品考核：“合作的作品數(shù)據(jù)維度（包含點(diǎn)擊、收藏、付費(fèi)），一旦項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)，合作則會(huì)過(guò)渡停止?！闭骓?yè)提醒道。

從小說(shuō)到漫畫(huà)化，阿里文學(xué)也初步嘗到了甜頭，出現(xiàn)了如《圣祖》、《諸天紀(jì)》、《家兄又在作死》等爆款作品，點(diǎn)擊過(guò)10億，收藏過(guò)50萬(wàn)——這也使得數(shù)十家動(dòng)漫公司在大環(huán)境不好的情況下，能活下去，且活得還不錯(cuò)。

最主要的是，明年阿里文學(xué)也將持續(xù)發(fā)力，用周運(yùn)的話說(shuō)：“2019年一定是行業(yè)優(yōu)勝劣汰的一年，只有靜下心來(lái)扎實(shí)做內(nèi)容的公司才能更好生存下來(lái)，我們會(huì)一如既往加強(qiáng)對(duì)文漫轉(zhuǎn)化的投入。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不管在任何時(shí)期都屬于稀缺產(chǎn)品，找到一個(gè)持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的聯(lián)動(dòng)機(jī)制更重要。”

那么，危險(xiǎn)與機(jī)遇共生的當(dāng)下，漫畫(huà)公司又是否能先扛過(guò)艱難期，又能否真的抓住呢？

寒冬侵襲，動(dòng)畫(huà)電影裸露在外

2014年創(chuàng)業(yè)的劉華就沒(méi)有這個(gè)機(jī)會(huì)了，他現(xiàn)在最急迫的是還債。

劉華是專業(yè)的動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演出身，在動(dòng)漫行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打有十五年時(shí)間。他為了動(dòng)畫(huà)夢(mèng)想，在行業(yè)最受寵的前期，也就是2014年，與一名資深編劇朋友在上海創(chuàng)立了新公司真影動(dòng)畫(huà)（公司化名），專注于IP和原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)的開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)圍繞動(dòng)畫(huà)電影。

“因?yàn)槲液透鐐兊男袠I(yè)名氣，所以一創(chuàng)立公司我們就融資了，天使輪就達(dá)到千萬(wàn)?！闭f(shuō)起融資，坐在讀娛君對(duì)面的劉華還是有些驕傲的。

拿著天使輪的錢，劉華加速了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，第一部就是一個(gè)知名游戲的改編。用盡6個(gè)半月時(shí)間，他們的動(dòng)畫(huà)電影終于在暑期檔的尾巴上線了。不過(guò)，原預(yù)期過(guò)五億的票房，最終收獲不足六千萬(wàn)，除去院線方和其他費(fèi)用，以及與另外的出品方分賬，他們能到手差不多在1200萬(wàn)。刨去成本，小賺近一百萬(wàn)。

“這樣的成績(jī)是不滿意的，但投資人卻認(rèn)為還行，也拿著這個(gè)案例，在外邊幫我們講故事，進(jìn)一步融資?！睂?duì)于第一部作品，劉華心有愧疚，但眼看投資人都沒(méi)有責(zé)怪，反而還幫著繼續(xù)融資，擴(kuò)大項(xiàng)目投入，所以又加大了他的信心。

很快，因?yàn)橥顿Y人所講的動(dòng)畫(huà)IP產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的故事，公司在2015年先后融資了A輪和B輪，A輪融資3000萬(wàn)，B輪具體金額沒(méi)有詳細(xì)披露?！皼](méi)想到，資本的進(jìn)入會(huì)加速我的夢(mèng)想……”不過(guò)，劉華對(duì)我們說(shuō)，新加入的投資是有要求的，在2015年到2018年四年間，業(yè)績(jī)對(duì)賭（具體詳情未披露）。

眼見(jiàn)行業(yè)的勢(shì)頭火爆，各家公司如火如荼，劉華在天使投資人的“肯定”下，以及追求動(dòng)畫(huà)夢(mèng)想，他和創(chuàng)始人都簽下了協(xié)議。“現(xiàn)在想想，我當(dāng)時(shí)過(guò)于看好市場(chǎng)，沒(méi)有對(duì)未來(lái)進(jìn)行一個(gè)好的預(yù)判?！眲⑷A苦訴道。

2015年下半年資本到位，公司進(jìn)入高潮期，真影動(dòng)畫(huà)公司的團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)到了400人，項(xiàng)目持續(xù)擴(kuò)大到四部動(dòng)畫(huà)電影和一個(gè)線下主題公園的建設(shè)。

然而，寒冬比想象中來(lái)的快，要更冷——如此環(huán)境下，真影動(dòng)畫(huà)投資高達(dá)近億元的兩部動(dòng)畫(huà)電影，分別在2016年、2017年先后上映，只不過(guò)因?yàn)閮?nèi)容不夠接地氣，無(wú)法打動(dòng)用戶，紛紛撲街。同時(shí)，線下的主題游樂(lè)園也因?yàn)橥度霐U(kuò)大，長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法獲益而加大了公司的虧損。

這時(shí)，投資人讓劉華急速剎車，想辦法止損。但這在劉華看來(lái)是已經(jīng)無(wú)法停止腳步了?！白叩竭@一步，我還能怎么回頭？唯一走下去的路就是專注后續(xù)項(xiàng)目，博一把高票房，然后在資本圈樹(shù)立信心，再融資.....”劉華試圖說(shuō)服投資人，但投資人卻強(qiáng)硬要求他們收縮。

不怪投資人，因?yàn)樵?017年，動(dòng)畫(huà)電影確實(shí)遭遇了滑鐵盧，數(shù)據(jù)顯示，相比2012年-2016年動(dòng)畫(huà)電影數(shù)量、票房的不斷增長(zhǎng)，2017年是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，電影數(shù)量、票房均出現(xiàn)了下滑，2017年動(dòng)畫(huà)電影總票房為47.17億元，相比2016年減少了22.87億元，同比下滑32.7%。

與投資人意見(jiàn)相左，同時(shí)投資人也把對(duì)賭協(xié)議拍在了桌子上，給劉華施壓——“看著對(duì)賭協(xié)議，我能有什么法子，只能調(diào)整策略，停止項(xiàng)目，先接外包的工作做?！眲⑷A想著憑借此前的一些案例，與視頻平臺(tái)進(jìn)行合作，幫他們做定制。

“資本加速了泡沫的破滅，到了2017年，動(dòng)畫(huà)電影在大環(huán)境下裸露在外，這個(gè)環(huán)境包括資本環(huán)境，動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)大環(huán)境以及用戶的審美變化，這些就是劉華動(dòng)畫(huà)電影失利的原因?！蹦惩顿Y公司李紅總結(jié)道。

身在動(dòng)漫不是仙，一群資本把命牽；若無(wú)夢(mèng)想來(lái)牽絆，誰(shuí)拿身家賭明天。

類似劉華的戛然而止事件很多，在2018年幾乎每月都會(huì)發(fā)生。有的甚至比劉華還慘，公司開(kāi)著開(kāi)著就解散了。“上月在我們公司樓上的成都魔法動(dòng)畫(huà)公司就解散了，據(jù)說(shuō)資金鏈出問(wèn)題了。”來(lái)自成都的動(dòng)漫行業(yè)資深人士岳先生對(duì)讀娛君爆料。

讀娛君通過(guò)成都魔法動(dòng)畫(huà)網(wǎng)上留下的一些線索進(jìn)行了聯(lián)絡(luò)，但不管是合作QQ還是電話都無(wú)人回應(yīng)，官網(wǎng)也變成了暗黑色。

“成都倒閉的動(dòng)漫公司還不少，我身邊的一些小工作室，做著做著就倒閉了，主要是因?yàn)椴毁嶅X，也沒(méi)有新的資金來(lái)支撐。”賀小桐透露道。

要知道，成都魔法公司可不是小工作室，它是行業(yè)的知名動(dòng)畫(huà)公司，由獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)的行業(yè)人士毛啟超創(chuàng)立，并在2015年獲得光線傳媒投資，“融資據(jù)說(shuō)在3000萬(wàn)左右，主要用作于新的動(dòng)畫(huà)電影開(kāi)發(fā)?！痹老壬嘎丁谄蟛椴楣拘畔⒗锩嬉膊榭吹?，光線傳媒旗下的霍爾果斯彩條屋影業(yè)有限公司出資120萬(wàn)，持股40%。

據(jù)悉，光線與魔法動(dòng)畫(huà)合作開(kāi)發(fā)的新動(dòng)畫(huà)電影為《鳳凰》，預(yù)計(jì)將在2019年上映，但如今發(fā)生這么一檔子事兒，不知《鳳凰》的命運(yùn)又將幾何！

不過(guò)，相比《鳳凰》的命運(yùn)，追光動(dòng)畫(huà)原定于12月21日上映的動(dòng)畫(huà)電影《白蛇：緣起》疑似也撤檔了，在淘票票、貓眼等票務(wù)平臺(tái)上已經(jīng)無(wú)法預(yù)售購(gòu)票。原因可能是環(huán)境不好——截止發(fā)稿前，2018年動(dòng)畫(huà)電影呈現(xiàn)的的形勢(shì)看來(lái)是很不利的，與2016、2017年還能產(chǎn)生兩部過(guò)10億元的動(dòng)畫(huà)影片不同，今年票房過(guò)億的才僅有有五部，最高不過(guò)6億，近50%票房不足千萬(wàn)。

破局，在于抱團(tuán)取暖

在動(dòng)畫(huà)電影、相關(guān)公司遭遇危機(jī)時(shí)，一些專注動(dòng)畫(huà)劇集的公司，不管是老牌還是新銳都在用“抱團(tuán)取暖”來(lái)直面寒冬——所謂的抱團(tuán)取暖，是指擁抱平臺(tái)，多類型、多項(xiàng)目出口，共同取暖。

“盡量鋪滿我們現(xiàn)有產(chǎn)能，讓平臺(tái)定制項(xiàng)目快速落地，已經(jīng)落地的盡快推進(jìn)，同時(shí)在條件允許的范圍內(nèi)盡量提高視聽(tīng)質(zhì)量，不要讓冷空氣蔓延到觀眾的眼睛和耳朵里，這樣才是真的寒冬。對(duì)于原創(chuàng)，我們?cè)诜e極的以低成本低能耗的方式推進(jìn)，兩條腿走路。而漫畫(huà)也在快速進(jìn)入付費(fèi)驗(yàn)證，動(dòng)畫(huà)盡量以制作委員會(huì)形式出品，減輕資方和平臺(tái)以及自身壓力?！边@是ASK動(dòng)畫(huà)公司創(chuàng)始人于沺當(dāng)下制定的策略。

很多人或許不知道ASK動(dòng)畫(huà)，但是這家公司已是中國(guó)的老牌動(dòng)畫(huà)公司，于2004年成立，在2018年5月獲得愛(ài)奇藝、杭州尚之諾A輪數(shù)千萬(wàn)元融資。其出品經(jīng)典作品也較多，如今年愛(ài)奇藝熱播的動(dòng)畫(huà)《萬(wàn)古仙穹第二季》等。

與于沺有相同策略的還有老牌動(dòng)畫(huà)公司中影年年等——成立十年的中影年年，其創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)郭勇認(rèn)為“雖然有寒冬、收縮，但也是市場(chǎng)給動(dòng)漫行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?！惫蚀?，在發(fā)展定制業(yè)務(wù)和深耕原創(chuàng)這兩條路時(shí)。中影年年也在試圖找到更多破局的方法，“不管從制作還是運(yùn)營(yíng)，我們都在尋找突破點(diǎn)，也在做各種技術(shù)的創(chuàng)新和嘗試?！?/p>

“目前，我們有10個(gè)IP可以進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，與騰訊動(dòng)漫、嗶哩嗶哩、愛(ài)奇藝深度合作，相信能夠在現(xiàn)在相對(duì)偏冷的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下逆勢(shì)上揚(yáng)?！惫卤硎镜馈獡?jù)悉，由中影年年制作的3D武俠動(dòng)畫(huà)《少年歌行》也將在本月26日登陸愛(ài)奇藝和B站。

可以看到，寒冬、收縮對(duì)于ASK動(dòng)畫(huà)、中影年年這樣的老牌公司，影響力還是較小的。畢竟老牌動(dòng)畫(huà)公司不僅資金、實(shí)力雄厚，且底蘊(yùn)強(qiáng)大——同樣，一些新銳公司因?yàn)椤氨F(tuán)取暖”也走出了不同的道路。

如風(fēng)頭正盛之時(shí)創(chuàng)建的新星公司米粒影業(yè)，如今正在走出來(lái)。為何說(shuō)它正走出來(lái)？是因?yàn)槊琢Ｓ皹I(yè)和前文所提的真影動(dòng)畫(huà)的發(fā)展軌跡頗為相似——2014年，張青一創(chuàng)立米粒影業(yè)就頗受媒體、資本的關(guān)注，而后隨著資本的不斷青睞，一時(shí)間成為了動(dòng)漫行業(yè)的寵兒，但也遇到過(guò)因?yàn)橐徊侩娪捌狈坎患褞?lái)的險(xiǎn)象環(huán)生。

但他們并沒(méi)有像謠傳說(shuō)的那樣倒下，米粒影業(yè)表現(xiàn)出的卻是另一番景象。當(dāng)讀娛君問(wèn)到張青是否有遭遇寒冬時(shí)，張青毅然回答道：“我不覺(jué)得進(jìn)入了寒冬?！?/p>

之所以有這樣的底氣，是因?yàn)樗臉I(yè)務(wù)模式，張青介紹道：“米粒影業(yè)目前的業(yè)務(wù)一是定制內(nèi)容，二是深耕少兒動(dòng)畫(huà)，盡可能的多出口內(nèi)容。”其實(shí)，從2017年開(kāi)始米粒影業(yè)就在調(diào)整業(yè)務(wù)，不再大IP、大資金、大制作投入。

在調(diào)整策略后，2017年米粒影業(yè)與騰訊視頻聯(lián)合出品了動(dòng)畫(huà)《神契》；2018年與上海美術(shù)電影制片廠聯(lián)合出品了小成本少兒動(dòng)畫(huà)電影《阿凡提之奇緣歷險(xiǎn)》、《三只小豬2》，分別取得了7674萬(wàn)、2668萬(wàn)的票房，收益滿滿。同時(shí)，由米粒影業(yè)制作，企鵝影視出品的大IP動(dòng)畫(huà)《雪鷹領(lǐng)主》也將于本月20日獨(dú)家登陸騰訊視頻。可以說(shuō)，2018年米?；畹牟徊?。

“抱團(tuán)取暖”走出另一條的路還有新銳綜合娛樂(lè)公司啊哈娛樂(lè)——它成立于2014年，起步階段是以出品、監(jiān)制電視劇《三八線》和電影《定軍山》而出名。而之所以沒(méi)有一成立就進(jìn)軍動(dòng)漫行業(yè)，其創(chuàng)始人鄒沙沙對(duì)我們解釋道：“對(duì)于動(dòng)漫，其實(shí)在風(fēng)口未來(lái)之前我們就開(kāi)始做了。2013年底開(kāi)始接觸騰訊動(dòng)漫，接觸的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)、找突破口。而這期間，我也在觀望，然后在2015年正式啟動(dòng)動(dòng)漫業(yè)務(wù)。”

我們看到，在2016年10月20日騰訊動(dòng)漫行業(yè)大會(huì)上，啊哈娛樂(lè)宣布與騰訊動(dòng)漫、央視動(dòng)畫(huà)共同打造原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)《足球英豪》，以及發(fā)布了與騰訊動(dòng)漫、騰訊視頻聯(lián)合出品的《槍娘》首支PV。

不激進(jìn)、不冒進(jìn)，懂得借平臺(tái)的勢(shì)起步，這也使得啊哈娛樂(lè)的動(dòng)漫一上線就獲得了出圈的機(jī)會(huì)——2017、2018兩年分別上線動(dòng)畫(huà)《槍娘!fire》、《刺客伍六七》，前者總播量超過(guò)三億，后者被網(wǎng)民稱為2018年經(jīng)典國(guó)漫。而且動(dòng)漫形象被涂裝在商業(yè)衛(wèi)星上，發(fā)射上太空，成為了全球第一支飛入太空的動(dòng)漫形象。

兩部動(dòng)畫(huà)的出圈都是基于“抱團(tuán)取暖”。尤其后者，用鄒沙沙的話說(shuō)：“《刺客伍六七》是我們主宣發(fā)的一次嘗試，借助一個(gè)有優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容，然后擁抱各大平臺(tái)。第一季首輪發(fā)行了四個(gè)平臺(tái)，bilibili、騰訊視頻、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝，最后的成績(jī)也達(dá)到了我們的預(yù)期。其實(shí)這個(gè)有點(diǎn)意思，我們親自驗(yàn)證了內(nèi)容、粉絲、平臺(tái)三者的生態(tài)關(guān)系，以及總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。”

可以看出，啊哈娛樂(lè)和其他公司的差異不僅在于業(yè)務(wù)的類型，同時(shí)也包括了業(yè)務(wù)的執(zhí)行層面。而且，鄒沙沙也告訴我們：“我們只做自己的原創(chuàng)，不做任何的外包。因?yàn)槲覀儾恢故且粋€(gè)動(dòng)畫(huà)制作公司?！?/p>

縱觀ASK動(dòng)畫(huà)、中影年年等老牌動(dòng)畫(huà)公司，以及米粒影業(yè)和啊哈娛樂(lè)這樣的新銳公司，他們?cè)趽碛兄谱鲀?yōu)質(zhì)內(nèi)容的實(shí)力前提下，用不同方式擁抱平臺(tái)，輸出不同內(nèi)容、項(xiàng)目，這在讀娛君看來(lái)，給很多同行打出了不同且可借鑒的樣板。

當(dāng)然，能夠抱團(tuán)取暖，這也基于產(chǎn)業(yè)鏈中的平臺(tái)方的需求，包括騰訊視頻、愛(ài)奇藝、B站、芒果TV等都提前重點(diǎn)布局、投資，且經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的深耕已逐漸成為了平臺(tái)的重要業(yè)務(wù)組成部分，更為會(huì)員拉新起到了堅(jiān)實(shí)的作用。

愛(ài)奇藝動(dòng)漫事業(yè)部運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人李菲就對(duì)讀娛君表示道：“對(duì)于我們平臺(tái)而言，沒(méi)有考慮過(guò)寒冬，因?yàn)槠脚_(tái)一直有需求，而2018年愛(ài)奇藝數(shù)量和質(zhì)量都表現(xiàn)不錯(cuò)。雖然還是采購(gòu)占比較大的一塊，但自制已經(jīng)占到很大的比例，且在內(nèi)容上和在后端的開(kāi)發(fā)上，效果更好。主要表現(xiàn)在會(huì)員的貢獻(xiàn)和廣告的貢獻(xiàn)。目前，動(dòng)漫內(nèi)容在愛(ài)奇藝整體的占比正逐漸擴(kuò)大?！?/p>

同樣，從騰訊視頻動(dòng)漫的發(fā)展和用戶的需求變化，企鵝影視動(dòng)漫工作室制作總監(jiān)佘媛媛也認(rèn)為：“動(dòng)漫業(yè)務(wù)不僅助力會(huì)員拉新，也成為了騰訊視頻的重要業(yè)務(wù)。所以我們的策略一直都沒(méi)有變過(guò)，頭部經(jīng)典加上品類標(biāo)桿，頭部的經(jīng)典就是要做長(zhǎng)期像《斗羅大陸》這種，能夠長(zhǎng)期去在用戶視野里面陪伴他們；品類標(biāo)桿類即針對(duì)某一部分的特定的人群，如《盛世妝娘》或《白夜玲瓏》等。”

而作為后來(lái)者芒果TV，他們今年也特別感受到了動(dòng)漫帶來(lái)的效益：“從視頻網(wǎng)站動(dòng)漫用戶的規(guī)模來(lái)看，國(guó)漫的市場(chǎng)需求也沒(méi)有減少，二次元的用戶群在成幾何數(shù)字增長(zhǎng)，他們的付費(fèi)意愿日趨強(qiáng)烈。我們堅(jiān)持差異化的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略，圍繞“青春”定位，主打全球精品動(dòng)漫。2018年獨(dú)播及首發(fā)運(yùn)營(yíng)了《隊(duì)長(zhǎng)小翼》、《廢柴王子》等上百部?jī)?yōu)質(zhì)新番，用戶規(guī)模連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)?！泵⒐鸗V動(dòng)漫頻道主編戴玲透露道。

未來(lái)，如何搶奪2200億大盤？

雖然互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在加速布局、護(hù)盤，也有公司在抱團(tuán)取暖、積極破局，但圍繞動(dòng)漫行業(yè)還有前景否，二次元風(fēng)停不停，資本寒冬還會(huì)侵襲行業(yè)多久時(shí)間等問(wèn)題依然是懸在行業(yè)人士頭上的一把刀。

先說(shuō)前景，包括鄒正宇、佘媛媛、安妮、鄒沙沙等在內(nèi)的行業(yè)人士都一致認(rèn)為前景很是可觀。

佘媛媛認(rèn)為，“這兩年用戶量和動(dòng)漫市場(chǎng)是一個(gè)量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)型期，它已經(jīng)從原來(lái)的那種非常小眾、不太成熟，開(kāi)始變得更好，但還沒(méi)有到完全像日美那樣很成熟的階段，所以接下來(lái)這幾年還是青春期，成長(zhǎng)，但有蓬勃的生命力?！?/p>

安妮也表示：“我們堅(jiān)信動(dòng)漫的價(jià)值，這已經(jīng)在成熟國(guó)家被證明。我們今天遇到的問(wèn)題，只是動(dòng)漫行業(yè)高速發(fā)展中經(jīng)歷的陣痛，國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫行業(yè)仍處發(fā)展階段，與日美發(fā)達(dá)國(guó)家相比整體產(chǎn)業(yè)鏈比較薄弱，差距較大，未來(lái)需要更多人才、資金等的投入，二次元風(fēng)不會(huì)停，而會(huì)越來(lái)越受歡迎?！?/p>

有分析機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來(lái)動(dòng)漫行業(yè)的盤子很大。截止2017年底，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1500億元，在文娛業(yè)總產(chǎn)值中占比24%；在2017年的基礎(chǔ)上，分析機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)到2020年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總值預(yù)計(jì)將達(dá)到2200億，未來(lái)五年年均復(fù)合增長(zhǎng)率8.1%；同樣，動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)也在持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2018年我國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將近650億元，至2020年該行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模有望突破1000億元。

要想真的做到未來(lái)那樣的大盤，當(dāng)下還有一個(gè)源頭急需解決：動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)鏈如何優(yōu)化起來(lái)。

對(duì)于動(dòng)漫行業(yè)的現(xiàn)狀，郭勇認(rèn)為是存在問(wèn)題的，“目前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基底建設(shè)、動(dòng)漫人才培養(yǎng)和管理還是薄弱環(huán)節(jié)?！?/p>

而針對(duì)這些，郭勇帶領(lǐng)的中影年年則提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略：“在2018年，我們提出了四大戰(zhàn)略，大精品，大人才，大收入，大推廣。2019年將持續(xù)延伸。”

鄒沙沙所創(chuàng)立的啊哈娛樂(lè)也采用實(shí)戰(zhàn)策略來(lái)布局，“在創(chuàng)作《刺客伍六七》的過(guò)程中，我們不僅積累了豐富資源與跨國(guó)合作經(jīng)驗(yàn)，更重要的是積累了一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)?！彼?，鄒沙沙未來(lái)也將用項(xiàng)目繼續(xù)來(lái)建設(shè)基地、培養(yǎng)人才、管理等。“我們2019年還將布局《BUDOG》系列、《刺客伍六七》第二季、《足球英豪》、《王牌御史》等項(xiàng)目”

平臺(tái)方顯然也深知基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，所以他們除了不同內(nèi)容布局之外，還用資本等方式扶持了產(chǎn)業(yè)鏈上的方方面面。

快看漫畫(huà)除了上述所言的持續(xù)簽約新作，深耕產(chǎn)業(yè)鏈上中下游外，安妮還透露：“我們還將加大在業(yè)務(wù)層面與制作公司的合作力度。同時(shí)依靠平臺(tái)的內(nèi)容基因和數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)，在內(nèi)容創(chuàng)作上，快看漫畫(huà)也會(huì)給予幫助和支持。另外在資本層面，快看漫畫(huà)作為平臺(tái)方會(huì)持續(xù)發(fā)掘市場(chǎng)上優(yōu)秀的漫畫(huà)團(tuán)隊(duì)，共同探索內(nèi)容價(jià)值?！?/p>

對(duì)于騰訊視頻明年在動(dòng)漫內(nèi)容方面的布局，佘媛媛表示：“我們基于用戶的洞察，明年將繼續(xù)從三個(gè)維度出發(fā)，一是正能量，第二是要長(zhǎng)情的陪伴，第三可能就是偏精品化。至于數(shù)量將保持，質(zhì)量則穩(wěn)中提升。同時(shí)，在品類標(biāo)桿內(nèi)容層面也將涉及更廣，如科幻類、現(xiàn)代類、搞笑類、少女類等都將涉及到?！?/p>

“2019年愛(ài)奇藝也將秉持走精品路線和全產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)這兩點(diǎn)，希望能夠開(kāi)放給合作方更多商業(yè)的價(jià)值，讓整個(gè)和愛(ài)奇藝合作的伙伴能夠不管公司上還是作品上，都能繼續(xù)做得更好?！?/p>

在談到全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)的時(shí)候，李菲分析了愛(ài)奇藝與其他平臺(tái)的差異化：“我們與其他平臺(tái)不同，主要精力在動(dòng)漫IP的全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)。以漫畫(huà)、輕小說(shuō)作為動(dòng)漫IP的源頭，然后通過(guò)蒼穹計(jì)劃，將這些優(yōu)質(zhì)的漫畫(huà)改編成網(wǎng)大、網(wǎng)劇等內(nèi)容形式。而且蒼穹計(jì)劃會(huì)比較的開(kāi)放，對(duì)于優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，都會(huì)囊括到蒼穹計(jì)劃里面，那么我們會(huì)和合作方一起來(lái)打造內(nèi)容，從一開(kāi)始IP選擇，到后端影視開(kāi)發(fā)，包括院線動(dòng)畫(huà)和游戲方面的開(kāi)發(fā)，去做整體的衡量，我們會(huì)一個(gè)完整的流程和機(jī)制。自制動(dòng)畫(huà)方面，包括《四海鯨騎》、《萬(wàn)古仙穹》，我們從動(dòng)畫(huà)立項(xiàng)開(kāi)始，然后規(guī)劃做漫畫(huà)、做劇……以及一些其它產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)，比如說(shuō)像一些授權(quán)，向周邊的衍生、舞臺(tái)劇這方面都會(huì)有合作?！?/p>

同時(shí)，在資本層面李菲也透露，“愛(ài)奇藝也將對(duì)一些好的公司和項(xiàng)目進(jìn)行資本扶持?！?/p>

芒果TV動(dòng)漫主編戴玲也透露了他們明年的計(jì)劃，將啟動(dòng)動(dòng)漫自制及創(chuàng)投：“芒果TV成立了專業(yè)的動(dòng)漫創(chuàng)投團(tuán)隊(duì)，將立足國(guó)漫，加大對(duì)精品國(guó)漫的創(chuàng)投力度。以期打造出更多明星作品，也歡迎行業(yè)各動(dòng)漫公司向我們推薦優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?！?/p>

而靠ACG內(nèi)容起家的B站，他們認(rèn)為ACG是滿足用戶需求的必要投資，將持續(xù)深耕。在動(dòng)畫(huà)制作方面，于9月初宣布收購(gòu)日本公司Fun-Media的部分股權(quán)；在虛擬偶像領(lǐng)域，B站增持香港澤立仕的部分股份，成為虛擬偶像“洛天依”及Vsinger家族所屬母公司控股股東；以及，B站還正式推出了獨(dú)立應(yīng)用“嗶哩嗶哩漫畫(huà)”，并在日前官宣收購(gòu)了網(wǎng)易漫畫(huà)主要資產(chǎn)。

看著動(dòng)漫公司的努力、平臺(tái)的投資和建設(shè)，以及對(duì)行業(yè)的判斷，劉沖、賀小桐等行業(yè)人士都預(yù)測(cè)：“2019年將持續(xù)趨于理性，到2020動(dòng)漫行業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入良性循環(huán)，迎來(lái)新的風(fēng)口?！?/p>

不一樣的尾聲

未來(lái)，無(wú)論是寒冬還是春天，都要積極應(yīng)對(duì)。

截止發(fā)稿前，外來(lái)戶老王已經(jīng)遠(yuǎn)離了動(dòng)漫行業(yè)，去追逐新的風(fēng)口去了。

月前融資不久的月蝕動(dòng)漫在布局精品漫畫(huà)的同時(shí)，也深耕動(dòng)態(tài)漫畫(huà)，以期用動(dòng)態(tài)漫畫(huà)在抖音等不同風(fēng)口平臺(tái)給漫畫(huà)帶來(lái)反哺。

劉華所帶領(lǐng)的真影動(dòng)畫(huà)也正與視頻平臺(tái)接觸，準(zhǔn)備開(kāi)啟新的方向；ASK動(dòng)畫(huà)則在本月全面開(kāi)啟漫畫(huà)付費(fèi)，接受正規(guī)市場(chǎng)驗(yàn)證同時(shí)推進(jìn)動(dòng)畫(huà)制作委員會(huì)，游戲已經(jīng)開(kāi)始制作，衍生品開(kāi)發(fā)也已經(jīng)開(kāi)始回籠資金，同時(shí)，計(jì)劃將《最后的召喚師》打造成五年期以上的長(zhǎng)線IP。

從2018年走出來(lái)的米粒影業(yè)正持續(xù)深耕少兒動(dòng)畫(huà)，快馬加班制作《三只小豬》新動(dòng)畫(huà)，爭(zhēng)取2019年6月1日上映。

改革春風(fēng)吹滿地，中國(guó)動(dòng)漫需爭(zhēng)氣——你，又找對(duì)方向了嗎？

最后，用于沺的一句話送給行業(yè)中的你：“有項(xiàng)目的把項(xiàng)目做好，原來(lái)抱著七十分做的調(diào)整心態(tài)在預(yù)算允許范圍內(nèi)做到80分，沒(méi)有項(xiàng)目的盡快通過(guò)各種合作形式讓公司轉(zhuǎn)起來(lái)忙起來(lái)，如果還想正常的活下去而不是指望資本繼續(xù)投喂的話?！?/p>

（注：除各大公司高管之外，文中老王、小A、劉華三人均為化名）

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