顯然，今年的OPPO多了一層科技的底色。

從Hyper Boost加速引擎發(fā)布，到OPPO ColorOS五周年全面秀肌肉，再到OPPO實(shí)現(xiàn)全球首次5G微信視頻通話，今年的OPPO將另外一面更多地展現(xiàn)出來——科技。

前不久召開的首屆OPPO科技展上，一向低調(diào)的OPPO創(chuàng)始人、總裁、CEO陳明永現(xiàn)身，并且表示“明年投資100億用于研發(fā)”，并將5G和AI圈定為重點(diǎn)。

為什么OPPO在2018年突然變得“技術(shù)范”了？其實(shí)這背后暗含著深刻的產(chǎn)業(yè)變化趨勢。

2018年手機(jī)市場份額進(jìn)一步向幾家頭部廠商集中，包括華為、小米、OPPO、vivo，已經(jīng)形成第一陣營，而其它小眾品牌生存的空間進(jìn)一步被擠壓。市場份額向寡頭聚攏是一個產(chǎn)業(yè)成熟的標(biāo)志。在4G時代條件下的智能手機(jī)，創(chuàng)新的空間已經(jīng)到了一個瓶頸期，這是目前產(chǎn)業(yè)成熟的大背景。而5G+AI+IoT正在走來，整個手機(jī)產(chǎn)業(yè)又一次站在了十字路口上。模擬機(jī)時代是摩托羅拉稱王，數(shù)字機(jī)時代是諾基亞一家獨(dú)大，智能機(jī)時代是蘋果與中國智能手機(jī)軍團(tuán)共贏天下。

那么，誰將引領(lǐng)下一個時代？

在5G+AI+IoT這么復(fù)雜的技術(shù)交織下，未來什么樣的手機(jī)廠商可以勝出，這是當(dāng)前頭部企業(yè)都必須思考的問題。華米OV四家企業(yè)，對于如何做好一部手機(jī)，應(yīng)該都已經(jīng)輕車熟路。但是，誰能先打破自己的舒適區(qū)，為5G+AI+IoT帶來的復(fù)雜變化做好準(zhǔn)備，誰就可能在5G之后留下來。

其實(shí)，今年雖然手機(jī)行業(yè)遇到整體的創(chuàng)新瓶頸，但是我們也注意到幾家頭部廠商都更愿意秀出科技的一面了。比如OPPO，并不是以前不投入研發(fā)，而是目前其所處的行業(yè)地位以及轉(zhuǎn)折的時間點(diǎn)，都更需要它出來“秀肌肉”。

預(yù)見變化：三化和三新

大家都知道，從2G到3G再到4G，手機(jī)雖然也在迭代，但基本上競爭就是聚焦于手機(jī)本身，手機(jī)好用、好看，是用戶選擇的標(biāo)準(zhǔn)。但是，在5G時代，網(wǎng)速的提升將僅僅成為巨變的一小部分，更多的變化將體現(xiàn)在全新的應(yīng)用場景上，隨著AI與IoT技術(shù)的不斷進(jìn)步，5G+AI+IoT的技術(shù)融合將會成為必然的發(fā)展趨勢。屆時，手機(jī)只是人接入物聯(lián)網(wǎng)的一個入口了，那么競爭將不再只是一部手機(jī)，而是通過這個手機(jī)用戶可以連接到什么，可以獲取什么樣的服務(wù)，也就是說未來將是生態(tài)的競爭。

領(lǐng)導(dǎo)廠商需要早早預(yù)見到變化，才能提前布局下一步。在26日召開的OPPO開發(fā)者大會上，OPPO副總裁、研究院院長劉暢認(rèn)為，隨著5G與人工智能（AI）、云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)（AR）等技術(shù)的深度融合，新入口、新連接、新服務(wù)將是未來三大趨勢。

怎么理解呢？5G作為基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)的連接能力大大提升，萬物都將接入互聯(lián)網(wǎng)，設(shè)備將呈現(xiàn)多元化的趨勢，未來不僅是萬物互聯(lián)，更是萬物互"融"、"體驗(yàn)為王"。那么手機(jī)就不再是簡單的通訊入口，而是人與萬物對話的入口。連接，也不再是簡單的把人連接上互聯(lián)網(wǎng)，而是把人與萬物進(jìn)行連接。

隨之而來的是服務(wù)的形態(tài)也將發(fā)生變化?，F(xiàn)在，我們的服務(wù)是通過手機(jī)上一個個APP去實(shí)現(xiàn)的，但是AI和IoT時代，服務(wù)將無處不在，服務(wù)將變得輕量化、直達(dá)化、個性化。

“我們相信新一波的技術(shù)突破，將會重塑設(shè)備的未來，而硬件作為OS與流量的載體，也將會因?yàn)榧夹g(shù)的突破而驅(qū)動新的服務(wù)模式，讓智能生態(tài)變得更加多元?！眲痴J(rèn)為。

也就是說，未來手機(jī)的競爭點(diǎn)將不在一個硬件上，而是在各種場景下為用戶提供更加智能化的服務(wù)。

懂懂筆記認(rèn)為，未來兩三年是5G+AI+IoT技術(shù)融合重塑智能產(chǎn)業(yè)的過渡期。目前，智能手機(jī)廠商都以手機(jī)銷售為主要模式，而未來將向以手機(jī)為中心的“軟、硬、服”一體化商業(yè)模式。在這個過渡中，目前成熟的智能手機(jī)寡頭競爭的格局將被打破。這個過渡期有點(diǎn)像2007年蘋果手機(jī)剛剛落地的時候，大家也都看到智能手機(jī)的趨勢，但大家起跑的姿勢和方向不同，十年跑下來形成今天的格局。

今天，是下一個時代的起跑點(diǎn)，也是所有廠商的十字拐點(diǎn)，誰能夠找準(zhǔn)未來的方向，并且提前布局，一步一步向AI時代推進(jìn)，以手機(jī)為核心積極布局新興移動終端, 誰就有可能成為萬物互融時代的贏家。

Breeno登場：一個泛生態(tài)智慧中樞

華為有一個“小藝”，阿里有一個“天貓精靈”……這些可愛的“小人兒”今天看起來還只是一個人機(jī)互動的入口，而未來將是各個生態(tài)的智慧中樞。在OPPO開發(fā)者大會上，OPPO向外界發(fā)布了萬物互融時代的智能助理Breeno。自此，OPPO未來生態(tài)的智慧中樞也正式落地。

今天的Breeno是集感知、決策、學(xué)習(xí)進(jìn)化于一體的智能助理，通過自然的多模交互，讓?戶享受個性化的智能服務(wù)。Breeno打通了OPPO的硬件、軟件和服務(wù)平臺，構(gòu)建了一套融合全系統(tǒng)能力的技術(shù)框架。通過感知技術(shù)和自然交互模態(tài)的融合，Breeno能夠更好地理解?戶需求。而以自然語言理解、知識圖譜、情境計(jì)算、個性化推薦為代表的認(rèn)知技術(shù)，讓Breeno能夠更全面地認(rèn)知世界。

舉一個簡單的例子。OPPO的負(fù)一屏就是為用戶提供的智能化服務(wù)。在這里，所有的場景都是相互打通的，服務(wù)可以貫穿于各個場景中，通過最便捷的方式觸達(dá)用戶。假設(shè)用戶在全局搜索中搜索機(jī)票，打開一個快應(yīng)用，就可以直接預(yù)定機(jī)票，在負(fù)一屏就會自動出來一個日程計(jì)劃，并且隨著行程的臨近，提醒用戶航班的動態(tài)，是否延誤取消，在線值機(jī)選座，目的地天氣，穿衣指南等。而這些場景的呈現(xiàn)，只需要合作伙伴將相關(guān)內(nèi)容一次性接入就可以實(shí)現(xiàn)，未來，OPPO會逐步開拓更多場景，讓開發(fā)者與用戶更接近。

可以看出，未來Breeno不僅僅是人與智能設(shè)備交互的入口，它背后需要串聯(lián)起所有的服務(wù)。萬物互聯(lián)時代更強(qiáng)調(diào)的是萬物互“融”，而Breeno將是OPPO未來智能化服務(wù)的基礎(chǔ)。

正如OPPO副總裁、軟件工程事業(yè)部總裁吳恒剛所說：“作為OPPO面向未來的戰(zhàn)略產(chǎn)品，Breeno將打破手機(jī)與萬物的交互壁壘，為用戶帶來融合順暢的智慧生活體驗(yàn)。秉承‘開放、共享、共創(chuàng)’的理念，Breeno將作為語音技能平臺和智慧服務(wù)平臺，開放給開發(fā)者和合作伙伴，接入更多設(shè)備，融合更多新型服務(wù)，成為萬物互融的泛生態(tài)智慧控制中樞?！?/p>

客觀講，Breeno的落地，在所有手機(jī)廠商中不算早的，但處于一個比較好的窗口期。懂懂工最近對小藝、小度、天貓精靈、小冰等智能助理進(jìn)行了一系列測試，發(fā)現(xiàn)AI的進(jìn)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于用戶的預(yù)期。可以說，大家還都處于算法的探索期和數(shù)據(jù)的積累期，并沒有太大的差距。Breeno現(xiàn)在落地，跟大家處于同一起跑線上。接下來比拼的就是誰能在5G+ABC的融合創(chuàng)新上做的好，在生態(tài)資源整合上跑得快。

打破自己的舒適區(qū)，引領(lǐng)共贏的生態(tài)體系

談及發(fā)展生態(tài)，似乎只有行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商能有這樣的實(shí)力。OPPO今天的開發(fā)者大會，之所以可以聚集來自各方的伙伴，當(dāng)然背后是OPPO全球前五的市場份額、2.5億用戶為支撐。

聯(lián)合行業(yè)共建生態(tài)，是一個領(lǐng)導(dǎo)廠商的責(zé)任，但也要求領(lǐng)導(dǎo)廠商有更開放的心態(tài)。未來，OPPO將通過合作，實(shí)現(xiàn)合作伙伴和開發(fā)者利益的協(xié)同放大。具體看體現(xiàn)在三個方面：

第一是推展多維合作，OPPO打破以往僅停留在應(yīng)用層面的合作，將合作的范圍進(jìn)一步拓展到應(yīng)用、內(nèi)容、服務(wù)等方面。除了原有的應(yīng)用、游戲開發(fā)合作，也開放如設(shè)計(jì)類的主題合作，鎖屏壁紙合作，媒體類的信息流合作，借助這種多維度的合作，OPPO將融合更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

第二是拓展合作者的類型，OPPO與開發(fā)者的合作維度也將更加開放，除典型的應(yīng)用開發(fā)者外，OPPO將攜手全球多方開發(fā)者進(jìn)行深度合作。并且，OPPO也與需要與更多優(yōu)秀的服務(wù)提供商合作，共同打造一個多維的智能化服務(wù)生態(tài)。

第三是 OPPO正式啟動“引力計(jì)劃”，該計(jì)劃面向全球優(yōu)秀開發(fā)者提供價值10億元的資源，在應(yīng)用合作、獨(dú)立游戲、小游戲聯(lián)運(yùn)、快應(yīng)用、應(yīng)用出海等多個領(lǐng)域通過扶持和讓利的方式吸引更多優(yōu)秀開發(fā)者加入。

懂懂筆記認(rèn)為，“引力計(jì)劃”最大的價值不在于10億資源的提供，而是OPPO為開發(fā)者提供系統(tǒng)級的能力，以技術(shù)賦能和內(nèi)容賦能等方式降低開發(fā)者的成本，提高開發(fā)成功的機(jī)率，讓他們只專注提升服務(wù)質(zhì)量，最終讓用戶受益。

截至2018年10月底，OPPO已與超過10萬個優(yōu)秀開發(fā)者達(dá)成合作。相信“引力計(jì)劃”的落地，將會吸引更多的開發(fā)者進(jìn)入。未來，源源不斷的創(chuàng)新服務(wù)將從這個生態(tài)里孵化出來，出現(xiàn)在我們每一個普通用戶的生活當(dāng)中。

【結(jié)束語】

2018年馬上就要結(jié)束了，2019年將是5G的開年。今天看似穩(wěn)定的手機(jī)市場格局，或在5G到來的過程中再次發(fā)生動蕩。正如懂懂所說，未來的競爭不是一部手機(jī)的競爭，而是生態(tài)的競爭。

今天處于頭部位置的幾家企業(yè)，華米OV，都再一次站在產(chǎn)業(yè)的十字拐點(diǎn)上。向左？向右？比拼是遠(yuǎn)見以及執(zhí)行力。

作為頭部廠商，OPPO以開放的心態(tài)賦能開發(fā)者，主動打破自己的舒適區(qū)，似乎是在這個拐點(diǎn)上的一次宣言。

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