
元旦到來前幾天,華為智能生活館(杭州黃龍萬科)開始試營業(yè),在這個新年里給了杭州消費者一個新的去處——可以玩一天的智能生活體驗。
這是華為繼太原、上海之后的第三家華為智能生活館,也是華為品牌零售布局加速升級的重要一步。與華為智能生活館同步快速推進的是,華為分布在全國的近3000家零售體驗店在今年年底也完成了全面升級。
顯然,在2018年隨著華為生態(tài)產(chǎn)品的豐富,其線下零售的布局也全面提速。而華為這種以智能生活體驗為核心的全新模式,或?qū)⒊蔀槲磥碇悄墚a(chǎn)品的零售樣板。
進入杭州零售之城,積極參與零售之變
2016年馬云在云棲大會上提出了“新零售”,要“以數(shù)據(jù)驅(qū)動重構人、貨、場”。自此,作為阿里巴巴大本營所在地的杭州,使成為各種新零售模式的創(chuàng)新集中地。兩年多時間,杭州誕生了數(shù)十種新零售的創(chuàng)新產(chǎn)品和業(yè)態(tài),除了智慧商圈、智慧門店外,層出不窮的新零售場景在杭州生根發(fā)芽。有阿里的加持,杭州積極布局新零售,是這個新一線城市對老一線城市實現(xiàn)彎道超車的一次機會。
馬云提出的新零售本質(zhì)上是技術推動零售業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級,通過對人貨場的重構,給消費者提供與以前完全不同的消費場景。即使是很傳統(tǒng)的商業(yè)模式,比如便利店、商超、餐飲等日常生活中最常見的業(yè)態(tài),都有非常大的改造空間。

而華為所在的行業(yè)更加特殊。以手機為核心的智能產(chǎn)品開始大規(guī)模地進入到普通消費者生活當中,這個行業(yè)的技術與產(chǎn)品正在快速迭代,從智能手機時代進入到智能生活時代,產(chǎn)品形態(tài)不斷創(chuàng)新,用戶對于這些新奇的產(chǎn)品到底能帶來什么樣的生活體驗并不了解。那么如何讓消費者真的了解、體驗、喜歡、購買這些產(chǎn)品,就是華為這類領導廠商需要思考的問題。所以,同樣是新零售,面向IoT的智能生活行業(yè)的新零售就不是傳統(tǒng)商業(yè)那種簡單的升級改造,而是重新創(chuàng)立一種模式。
華為將這個線下店的名字起名為“智能生活館”,這就可以看出華為的思路:這里不是以銷售為主要目的,而是讓消費者體驗智能生活為目的。在這里,消費者可以體驗到科技給生活帶來的各種改變。
華為希望在這個生活館里可以實現(xiàn)“人、貨、場”的完美融合。
首先,“人”是這里的主角。智能生活館的設計、產(chǎn)品體驗、服務處處體現(xiàn)出華為對消費者的關懷與關心,設計的簡潔、智慧、美好生活理念都體現(xiàn)出華為希望能夠給消費者提供美好的購物環(huán)境的的決心;全產(chǎn)品、交互式的體驗讓消費者能夠更充分的理解與體驗華為產(chǎn)品,同時也會通過這個店不斷獲取消費者的建議,實現(xiàn)產(chǎn)品不斷為滿足消費者的美好需求而不斷進步;店內(nèi)下伙伴們的服務,人文關懷,專業(yè)也是體現(xiàn)對人的一方面。

再說說“貨”,這里的“貨”符合智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,尤其是智能穿戴、智能家居與智能硬件的體驗與陳列,讓智能生活館相對其它小店面有了更多新的貨品,滿足更多的消費者需求,不僅僅是手機的需求。
最后再說一下“場”,商圈的選擇、周邊環(huán)境,這些都非常有講究。同時,“場”的功能從過去的展示、銷售為主,到今天的體驗、服務為主,店面需要全新的設計理念,實現(xiàn)不同的功能。
其實,在智能手機時代,蘋果作為領導廠商開啟了全新的零售業(yè)態(tài),而今天從智能手機向智慧生活過度的時期,產(chǎn)業(yè)也迫切需要新的零售業(yè)態(tài)出現(xiàn)。華為已經(jīng)開始加速跑了。
打造地標,生活館成用戶“新寵”
華為智能生活館(杭州黃龍萬科)坐落于黃龍萬科中心,這里是杭州市傳統(tǒng)環(huán)西湖核心的四大商圈之一,總建筑面積達到40萬平左右。這個商圈交通便利,地鐵2號線和10號線覆蓋周邊,地理位置非常優(yōu)越。

華為智能生活館位于黃龍萬科中心商場主入口的東側,建筑面積達到738平方米。華為智能生活館不僅位置好,店面的設計也非常吸引人。外立面為兩面玻璃幕墻,采用先進的超白玻璃技術,視覺上減少了拼縫從而達到渾然一體的通透性。在外立面設置了一塊品牌專屬高清屏幕,面積達60平米,靜態(tài)畫面與精彩視頻輪播,能很好的加強遠距離品牌宣傳與視覺沖擊力。
遠遠看上去,通透的玻璃,沖擊力的高清屏幕與大大的“HUAWIE”LOGO形成一個完整的畫面,也成為當?shù)氐囊粋€新地標。
其實,此前開業(yè)的華為智能生活館太原店和上海店也一樣,在繁華商圈選擇人流量大的位置,以鮮明的外墻設計和巨大的屏幕,成為當?shù)氐囊粋€地標式店面,極具現(xiàn)代感。華為智能生活館(太原茂業(yè))是華為在國內(nèi)的第一家體驗館,自開業(yè)以來,進店26萬余人,華為智能生活館(上海愛琴海)開業(yè)僅兩個多月,進店人數(shù)13萬余人。
華為智能生活館的目標就是希望在每一個城市落地,都能成為新地標,并且能夠成為消費者能夠“玩上一天”的好去處。
在我們的傳統(tǒng)觀念中,以前的賣場最希望消費者買買買。消費者進店,商品的布置、動線的設計,都是激發(fā)你的購買意愿,讓你一路買下去。而華為生活體驗館追求的則是停留時間,你在這里體驗越好,停留時間越長,對產(chǎn)品和技術的了解也更加深刻,進而形成對華為品牌的認同感和黏著力。

以消費者體驗為店面所有設計的出發(fā)點,華為智能生活館(杭州黃龍萬科)將視覺陳列與互動體驗融為一體,包含了“智能陳列、藝術陳列、自主體驗、互動體驗”四個維度,例如,店內(nèi)進門處的華為智選區(qū),這里創(chuàng)造了一個神奇的萬物互聯(lián)世界,通過多種家居家電產(chǎn)品的互聯(lián),只需通過陳列平板,便可用最簡單的方式體現(xiàn)家里智能控制的所有場景。
除了600種商品的展示,更能讓消費者長時間駐足的是休閑、互動的一些區(qū)域。在休閑區(qū)域中,消費者可以領取平板和耳機,坐下來享受閑適一刻。兒童教育區(qū)域可謂是趣味性十足,這里提供兒童電子產(chǎn)品和華為應用市場推薦的益智類游戲,還有AR識卡的免費娛樂學習方式,家長帶小朋友過來可以體驗繪畫的樂趣,同時也能感受到科技的力量,更能增進與孩子之間的交流互動。
再比如華為定制區(qū)中,通過華為與第三方的科技,結合華為特有的IP資源,如泰迪熊、顏團子、一禪小和尚、阿貍等,另外還有西方畫作、中國畫作兩大藝術類,為消費者量身定做手機殼,用戶在手機殼打印區(qū),可以隨意挑選自己喜歡的手機殼圖樣上傳并打印,讓消費者盡情享受DIY時光。

最有特色的是華為學堂,這里會不定期舉辦各種講座和交流活動,消費者可以學習科技在生活中的使用,同時使得有同樣興趣愛好的人有機會在一起交流。
我們注意到,傳統(tǒng)的商鋪是以陳列為主,產(chǎn)品和技術都是冷冰冰的。而隨著技術的進步,新的應用和玩法越來越多,簡單的陳列和介紹已經(jīng)不能讓消費者理解,只有讓他們在真實的情景中玩起來,能才幫助他們理解技術帶來的改變。華為智能生活館都是通過各種體驗,讓消費者可以在這里“玩上一天”,進而形成對產(chǎn)品、技術以及品牌的全新認知。
從地標到行標,科技生活的展示要這么來
現(xiàn)在正處于從智能手機向智能家居過度的時期,5G+AI+IoT時代將有更多的智能產(chǎn)品出現(xiàn)在我們的生活當中。以前賣手機相對簡單,而未來那么多智能產(chǎn)品,如何讓消費者了解?智能手機時代蘋果的店面形態(tài)成為大家稱贊并效仿的模板,而在未來IoT時代是不是也需要新的模板,新的行業(yè)標桿?
作為領導廠商,華為智能生活館的很多大膽創(chuàng)新,或許都會成為這個未來的“標桿”。
在生活館里展示的產(chǎn)品不是孤立的個體,而是通過多種家居家電產(chǎn)品的互聯(lián),只需通過陳列平板,便可用最簡單的方式體現(xiàn)家里智能控制的所有場景,創(chuàng)造了一個神奇的萬物互聯(lián)世界。

不僅銷售的產(chǎn)品實現(xiàn)了連接,更有意思的是華為智能生活館自身所有的系統(tǒng)也都實現(xiàn)了智慧連接。比如:智能環(huán)境控制系統(tǒng),將門店各種設備通過華為的IoT物聯(lián)網(wǎng)大平臺連接,并做智能化控制,原本開店時需要數(shù)名員工在各體驗區(qū)開啟各類設備需要接近半個小時,現(xiàn)在只需店長在平板上一鍵點擊,不到一分鐘即可完成復雜的開店工作,大大節(jié)省人工和時間成本。并且這套系統(tǒng)會根據(jù)天氣,門店客流,時段等,對溫度,濕度,亮度,光照效果進行智能調(diào)節(jié),讓消費者實時處于最佳的體驗環(huán)境。
據(jù)懂懂了解,杭州店是第二家運用了智能環(huán)境控制方案的店,不過這家店比上海店的環(huán)境控制的設備多了一倍,后續(xù)這個方案也推廣到更多的生活館和HES體驗店。也就是說,讓消費者智慧起來之前,華為要先讓自己智慧起來。
懂懂認為,未來展示智能家居產(chǎn)品的店面,都會向這個方向發(fā)展:在一個場景里將所有的產(chǎn)品連接起來,讓消費者可以真實體驗到它們之間的聯(lián)動帶來的生活便利。
懂懂已經(jīng)參觀過兩家華為智能生活館了,發(fā)現(xiàn)里面的創(chuàng)新點非常多,一篇文章無法容納。從行業(yè)標桿來講,其它企業(yè)也無需一一復制。核心點在于設計的初衷:華為生活館以是“科技·人文·綠色”為理念,融入了更多的智慧科技,更多的人文關懷,更多的綠色生態(tài),旨在為消費者打造獨一無二的購物環(huán)境,通過高品質(zhì)的服務為消費者帶來愉悅的購物體驗。
所以,作為行業(yè)標桿,華為給同行的不是一個模板,而是一個思路。大家實現(xiàn)的手段可以不同,但方向?qū)⒍际且詾橄M者帶來全新不同的購物體驗為目的,重新構建自己的新零售體系。
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