“每一個(gè)人都應(yīng)該對(duì)未知持有審慎的態(tài)度，但絕不因未知而放棄探索?！薄W(wǎng)絡(luò)黃金創(chuàng)始人裴雷。

中國(guó)的金融發(fā)展較歐美國(guó)家而言，起步較晚，然而，互聯(lián)網(wǎng)將這一差距逐漸縮小，尤其是借互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展之機(jī)，國(guó)內(nèi)金融大有與國(guó)外金融齊頭并進(jìn)之勢(shì)。

然而，過(guò)快的發(fā)展速度，帶來(lái)新契機(jī)的同時(shí)，卻讓國(guó)內(nèi)大眾有著“意識(shí)難以跟上科技進(jìn)步發(fā)展速度”的懵懂。但是，卻有一批人敢于做“第一個(gè)吃螃蟹的人”，隨風(fēng)就勢(shì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為國(guó)家和社會(huì)的進(jìn)步，在不斷的努力嘗試——網(wǎng)絡(luò)黃金的創(chuàng)始人裴雷，就是其中之一。

網(wǎng)絡(luò)黃金積分（EGD）誕生于 2014 年，是基于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)源協(xié)議形成的加密數(shù)字資產(chǎn)， 全球總量為8400萬(wàn)塊， 在100年內(nèi)逐步產(chǎn)生和在全球互聯(lián)網(wǎng)中流通的數(shù)量約為4200萬(wàn)塊。網(wǎng)絡(luò)黃金積分并非貨幣，而是作為全球商業(yè)消費(fèi)者從商家獲贈(zèng)的一種消費(fèi)資產(chǎn)，用來(lái)替代傳統(tǒng)商業(yè)社會(huì)中由商家各自發(fā)行的積分， 實(shí)現(xiàn)了全球商業(yè)積分網(wǎng)絡(luò)化， 一體化和資產(chǎn)化。

2014年5月10日“全球比特幣國(guó)際峰會(huì)”上，EGD商業(yè)模式的亮相正式宣告了EGD積分進(jìn)入了全球性推廣和升值期。

“就像很多新事物問(wèn)世一樣，在最初呈現(xiàn)的時(shí)候，避免不了會(huì)有質(zhì)疑之聲。EGD自問(wèn)世之后，由于大眾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融缺乏了解，持懷疑態(tài)度的人并不少，甚至在EGD發(fā)展起來(lái)之后，有同行甚至主動(dòng)抨擊EGD，在各種貼吧、論壇甚至“收買”媒體，發(fā)布各種不利于EGD的信息。

事實(shí)上，這不僅對(duì)EGD的發(fā)展造成了傷害，同時(shí)，對(duì)于促進(jìn)國(guó)內(nèi)數(shù)字資產(chǎn)交易的發(fā)展，對(duì)于促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提升，改善大眾的生活，也產(chǎn)生了不利影響?！迸崂鬃鳛镋GD的創(chuàng)始人，在面對(duì)負(fù)面因素時(shí)，表達(dá)了其心中的抑郁。但是，他并沒(méi)有因此而喪失對(duì)EGD的信心。

“比特幣在問(wèn)世之初，也是飽受爭(zhēng)議，但是經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐的檢驗(yàn)，在國(guó)際上都獲得了認(rèn)可。EGD現(xiàn)在面臨的情況和當(dāng)初的比特幣類似，只有堅(jiān)持做好產(chǎn)品，做好自己的分內(nèi)事，終有一天會(huì)獲得大眾的認(rèn)可?！?/p>

據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)已有1000余家企業(yè)和商家認(rèn)可加盟合作使用EGD做為落地消費(fèi)促銷。

中信國(guó)投基金購(gòu)買600萬(wàn)塊后，直接用于發(fā)行網(wǎng)絡(luò)黃金價(jià)值成長(zhǎng)基金；貴州茅臺(tái)酒集團(tuán)加盟后，還專門生產(chǎn)了網(wǎng)絡(luò)黃金系列酒用于市場(chǎng)推廣。中國(guó)煙草集團(tuán)，保利地產(chǎn)，物產(chǎn)微超等大型集團(tuán)企業(yè)均已加盟，利用這一顛覆性的互聯(lián)網(wǎng)加密數(shù)字資產(chǎn)的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)共贏經(jīng)濟(jì)。

“世界上任何一種事物都不可能單獨(dú)存在，如果EGD只是‘孑然一身’的存在，無(wú)疑會(huì)與傳銷劃上等號(hào)。事實(shí)上，EGD并非單獨(dú)存在，而是逐漸架構(gòu)一個(gè)，基于網(wǎng)絡(luò)積分而存在的生態(tài)閉環(huán)——將企業(yè)和消費(fèi)者及數(shù)字加密資產(chǎn)融入一個(gè)完整的生態(tài)。而這個(gè)構(gòu)想，同樣源于傳統(tǒng)貨幣對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、國(guó)計(jì)民生、國(guó)際貿(mào)易等方面帶來(lái)的消極影響。

在全球，貨幣種類達(dá)200種之多，在兌換、利差、政治、貿(mào)易等方面，造成了諸多不利，這已經(jīng)是各國(guó)普遍意識(shí)到的問(wèn)題。因而，一種全球統(tǒng)一的，不為某個(gè)國(guó)家所掌控交易主體的問(wèn)世，存在很高的呼聲，而EGD正是在此背景下的一次探索和嘗試?！?/p>

據(jù)了解，EGD是全球首個(gè)以加密數(shù)字資產(chǎn)為載體，以通用商業(yè)積分為定位的顛覆式創(chuàng)新，巧妙用互聯(lián)網(wǎng)中這種總量稀缺的新型資產(chǎn)作為小齒輪，帶動(dòng)亟待拯救的傳統(tǒng)商業(yè)的大齒輪，讓商家把商品交換的折扣部分，購(gòu)買通用商業(yè)積分，贈(zèng)送給消費(fèi)者。

當(dāng)越來(lái)越多的商家，持續(xù)把越來(lái)越多的打折讓利部分購(gòu)買通用積分送給消費(fèi)者，就會(huì)產(chǎn)生不斷膨脹的需求，而積分供給量限量，形成積分的持續(xù)增值，達(dá)到讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)全球免費(fèi)消費(fèi)的效果，構(gòu)建起全球商業(yè)主體一盤棋的“共贏經(jīng)濟(jì)模式”。

對(duì)于EGD增值的原理，裴雷給出了一個(gè)以餐廳為模板的例子。

餐廳老板只要做一件事就可以就讓生意持續(xù)火爆：使用總量限定的積分

假如：

第一步：餐廳老板有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)黃金積分，第一位客人張三吃飯支付了100元，老板打8折，原來(lái)應(yīng)該返還20元代金券，這次老板改用價(jià)值20元的網(wǎng)絡(luò)黃金作為積分贈(zèng)送。

第二步：張三回到家里，在交易平臺(tái)上用100元的價(jià)格出售這個(gè)網(wǎng)絡(luò)黃金積分。

第三步：老板的店里來(lái)了5個(gè)顧客，他們分別消費(fèi)了100元，同樣應(yīng)該分別贈(zèng)送5個(gè)人價(jià)值20元的網(wǎng)絡(luò)黃金積分。

第四步：老板突然意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)黃金積分本店只有一個(gè)，于是到交易平臺(tái)上找張三用5個(gè)20元，即100元買回了唯一的網(wǎng)絡(luò)黃金積分，每個(gè)顧客贈(zèng)送0.2個(gè)網(wǎng)絡(luò)黃金積分。

第五步：張三很高興，因?yàn)?00元飯費(fèi)回來(lái)了，5個(gè)顧客也不生氣，因?yàn)榻灰灼脚_(tái)上確實(shí)價(jià)格100元一個(gè)網(wǎng)絡(luò)黃金積分，自己獲贈(zèng)的0.2個(gè)積分確實(shí)價(jià)值20元。

第六步：如此循環(huán)，五個(gè)顧客的消費(fèi)也因?yàn)榉e分增值變成了免費(fèi)，甚至還賺到了錢，所以張三和五個(gè)顧客又回到店里消費(fèi)，并邀請(qǐng)其他好友前來(lái)免費(fèi)或增值消費(fèi)，店老板生意興隆，沒(méi)有付出額外廣告營(yíng)銷成本，但客流不斷。

第七步：這家飯店因?yàn)樯庠阶鲈胶?，不久成了連鎖店，并將餐廳業(yè)務(wù)拓展到了各個(gè)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了全行業(yè)的免費(fèi)。

老板持續(xù)回購(gòu)積分，贈(zèng)送給消費(fèi)者，提升銷售業(yè)績(jī)；消費(fèi)者持續(xù)獲贈(zèng)積分，溢價(jià)出售獲利，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)消費(fèi)；積分持續(xù)增值，商家贈(zèng)送數(shù)量更少，消費(fèi)者獲贈(zèng)更少，都沒(méi)有損失，各得其所。

據(jù)了解，目前，EGD業(yè)務(wù)范圍和會(huì)員中心拓展到了美國(guó)、香港、泰國(guó)、臺(tái)灣、馬來(lái)西亞和洛杉磯，完成了初步國(guó)際化嘗試。

“將世界融為一體，讓全球共享共贏，才是EGD將來(lái)的使命！”裴雷對(duì)EGD的命運(yùn)，展現(xiàn)了其難以遏抑的信心。