多年以后，微信從各大應(yīng)用商店排行榜首頁消失不見，取而代之的是某某App，人們準(zhǔn)會想起2019年1月15日那天，王欣、張一鳴、羅永浩三人，分別在深圳、北京兩地，先后發(fā)布三款社交產(chǎn)品......

文：彬彬（熊出墨請注意）

且不管是上天的安排，還是人為的巧合，如羅永浩預(yù)言的那般，“歷史都會記住這一天”。

馬桶MT、多閃和聊天寶，三款來勢洶洶，試圖包抄圍剿微信的App，發(fā)布不久便全部慘遭微信封殺。商業(yè)的互斥讓他們戰(zhàn)線更加統(tǒng)一，甚至集合到了同一個下載地址，誠懇地表示想和微信聊聊。

顯然，微信并不想和他們聊。

各種解讀仍在擴(kuò)散，有人說微信是在防御，有人說微信是霸權(quán)。然而，把時間軸拉長就會發(fā)現(xiàn)，往前，微信一直不缺對手。往后，微信終有一天會被淘汰。但打敗微信的，是不是這三款其中之一，答案也許是否定的。

首先，馬桶MT、多閃、聊天寶，三款產(chǎn)品天生底色悲涼。

王欣復(fù)出后的第一款產(chǎn)品，網(wǎng)友對之關(guān)注、喜愛有加。以至于，上線第一天馬桶MT服務(wù)器就被擠爆，無法正常使用。這是用戶給王欣的見面禮。除此之外，行業(yè)也在準(zhǔn)備迎接王欣的歸來。

因快播入獄的三年半，王欣可能無法深切感知外界的變化。但這些變化不容否認(rèn)，也無法逃避?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的監(jiān)管重拳已經(jīng)滲入到細(xì)枝末節(jié)，約談、整改、下架，多款A(yù)pp都如履薄冰戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

王欣還是當(dāng)年的王欣，世界已經(jīng)不是原來的世界。這對馬桶MT而言，十分不友好。

再者說，匿名社交也早已不是什么新鮮事物。2016年，王欣服刑期間，無秘因陸家嘴事件火極一時。2017年，無秘便暫停服務(wù)，銷聲匿跡。而馬桶MT上線之后，有不少用戶指出，其與無秘的唯一區(qū)別就是能發(fā)紅包。

多閃，目標(biāo)受眾是年輕人。發(fā)布會上，1993年出生的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人徐璐冉說出了不少年輕人的心聲，“龍叔”的微信已經(jīng)不能適應(yīng)新生的視頻社交需求，朋友圈被工作綁架，好友多是點贊之交，等等等等。

理由千千萬，唯獨漏下一個。

當(dāng)初抖音想要借助微信導(dǎo)流，猝不及防被微信卡了脖子。試問，抖音社交產(chǎn)品多閃的上線，難道和這之后的痛定思痛沒有直接關(guān)系？與其在別人的地盤帶著鐐銬還不讓跳舞，索性努把力自己搭個舞臺出來。

羅永浩的情懷，大家都有耳聞，子彈短信升級為聊天寶，依然是熟悉的味道。朋友分生朋友、熟朋友，WiFi為用戶自動下載文件、視頻，你掃我和我掃你頁面整合歸一，甚至表情包左右手也要分別繪制。偏執(zhí)、強(qiáng)迫癥，一眼就能辨別是錘科出品。

與此同時，羅永浩團(tuán)隊也深知，情懷不能當(dāng)飯吃。

自古深情留不住，最是套路得人心。尤其是錘子科技多事之秋，更不能冒險地只講情懷。所以便有了，目標(biāo)受眾的下沉，聊天能賺錢的誘惑，新聞和電商的導(dǎo)流，以及名為“宋煥鐸行動”的春節(jié)大型營銷活動。情懷暫且拋開，拉新、招商、變現(xiàn)才是當(dāng)務(wù)之急。

其次，此去兇險，前路仍有諸多挑戰(zhàn)在等待著馬桶MT、多閃和聊天寶。

成也用戶，敗也用戶。萬千網(wǎng)友都在高喊，“欠王欣一個會員”，但當(dāng)馬桶MT上線之后，多數(shù)人卻在用實際行動把其推行萬劫不復(fù)的深淵。

匿名，往往與sex等灰色信息形影不離。王欣的前科，更像是在暗示用戶，他們開始在危險的邊緣瘋狂試探。正式發(fā)布前一天，便有嘗鮮用戶在馬桶MT發(fā)出投票，“這個App會成為約Pao神器嗎？”

此情此景，王欣會作何感想？是否又看到了當(dāng)年快播“技術(shù)無罪”的影子？

多閃，被不少業(yè)內(nèi)人士判定為三款產(chǎn)品中最有希望出線的那個。一是大勢所趨，通信技術(shù)發(fā)展，視頻形式將成為主流。二是用戶有需求，一直未被滿足。三是字節(jié)跳動有能力，已經(jīng)做出日活2.5億的抖音。

理想與現(xiàn)實之間總會有落差。視頻社交領(lǐng)域，國內(nèi)此前尚未有真正成功的先例，從功能設(shè)計來看，多閃就像是中國版Snapchat，但Snapchat在國際市場已經(jīng)被年輕用戶拋棄，增長停滯，股價低迷。多閃能否復(fù)現(xiàn)Snapchat的輝煌？輝煌之后又如何保持？一切尚是未知。

再上升一個層面，多閃和微信，其實是字節(jié)跳動和騰訊之間斗爭的集火點。分別對應(yīng)兩種不同的產(chǎn)品邏輯，在社交主場誰的優(yōu)勢更大，無需多言。

至于聊天寶，羅永浩用中國十億人沒坐過飛機(jī)，四億人沒用過抽水馬桶的數(shù)據(jù)，用拉人賺錢、聊天賺錢、玩游戲賺錢、買東西賺錢這樣簡單粗暴的撒錢手段，來證明子彈短信打到三四五線城市，是可以變?yōu)槿艘娙藧鄣牧奶鞂殹?/p>

“廣闊天地，大有作為”，說出這句話時，羅永浩已經(jīng)站到了錘子科技原有用戶群體的對立面。一定意義上，聊天寶越成功，錘子科技和羅永浩就離他們越來越遠(yuǎn)。

如果放在創(chuàng)業(yè)頭一年，以羅永浩的性格，這樣的成功恐怕是不要也罷。況且騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍也有言“隨便做個什么東西過來就叫挑戰(zhàn)什么霸權(quán)。拿堆紅包出來騙用戶下載，留存，也好意思叫產(chǎn)品?！?/p>

話糙理不糙，產(chǎn)品與產(chǎn)品正面硬剛才是君子之道。和微信聊聊永遠(yuǎn)分不出高下，不如生死看淡，不服就干。贏也贏得光彩，輸也輸?shù)皿w面。

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