這兩天互聯(lián)網(wǎng)最大的事，無疑是快手領(lǐng)投了知乎的4.5億美金F輪融資，百度跟投。

作為知乎最早一批用戶（超過6年），我對知乎的感情非常深。

我對知乎一直有一種娘家的感覺，即使沒賺到什么錢還經(jīng)常被人吊起來打，甚至各種丟臉事跡經(jīng)常被知乎網(wǎng)友們做成梗來嘲諷（女裝照片，裝逼不成支付寶慘遭網(wǎng)友洗劫，在知乎的照片被抓去抖音賣減肥藥等等等等），但我依然樂意寫知乎，依然樂意在知乎做live噴騙局收律師函，因?yàn)檫@些年和讀者們的實(shí)時(shí)互動和花式丟梗的日子，比金錢更重要。

恭喜知乎，恭喜認(rèn)真的大家。這輪投資之后，整個(gè)內(nèi)容生態(tài)市場的格局變動。

至此，所有陣營已經(jīng)武裝完畢，所有零散的內(nèi)容平臺都已站隊(duì)，大風(fēng)將起。

我要寫一些與各種通稿軟文以及段子不一樣的東西，這起投資背后的邏輯，知乎的價(jià)值以及未來3年的內(nèi)容市場格局。

這篇文章不會很長，但會有很多你們在外界看不到的信息，也會很知乎風(fēng)。

這樣才對得起讀者，也對得起知乎的時(shí)光。

百度是最大的贏家

這一輪投資后，百度搜索即將崛起。

不管長期如何，短期看來，百度即將在搜索領(lǐng)域扳回一大城，即使是頭條也在做搜索的當(dāng)下，這也是百度投資知乎的核心原因。

為什么這么說？

我們常說百度衰落了，說了這么多年，到底在說什么？

有人說是錯(cuò)過了移動互聯(lián)網(wǎng)年代，有人說是股價(jià)難看，有人說是廣告天花板，有人說醫(yī)療廣告作惡，有人說是高管變動，要我說，都不夠核心。

核心是，作為互聯(lián)網(wǎng)信息入口的搜索引擎百度，主營業(yè)務(wù)搜索的流量不行了。

那么什么原因會導(dǎo)致一個(gè)搜索引擎的流量會不行了？

核心答案只有一個(gè)，那就是用戶沒法在搜索引擎中搜索到有價(jià)值的東西了。

用戶使用搜索引擎的唯一目的就是，快速且直接的獲取對自己有價(jià)值的信息，其他的一切東西都是在降低用戶體驗(yàn)。

如果用戶在百度獲取不了，那么自然就會流失到去別的地方去搜索。

百度作為搜索引擎，如果沒有能夠?yàn)橛脩籼峁I(yè)有價(jià)值信息的能力，單靠爬蟲爬別家的信息，是沒有未來的。

百度自己其實(shí)認(rèn)識到了這一點(diǎn)，所以有了百家號和百度知道，但我實(shí)話實(shí)說，搜索引擎流量運(yùn)營的那套東西，與有價(jià)值的內(nèi)容是天然沖突的，做出來的東西，不行。

而且百度由于性子過急用力過猛，補(bǔ)貼給的過大，一時(shí)之間內(nèi)容創(chuàng)作者沒來，各種用機(jī)器洗文章的流量黑產(chǎn)倒是都來了，大量的補(bǔ)貼都被他們做號刷走了。

甚至百度內(nèi)部出現(xiàn)了百家號運(yùn)營者和流量黑產(chǎn)合作的情況，前段時(shí)間百度發(fā)文連續(xù)通報(bào)了13個(gè)貪腐并移交司法機(jī)關(guān)，也是看到了這個(gè)事實(shí)。

優(yōu)質(zhì)且專業(yè)的內(nèi)容，不是一朝一夕的，知乎做了8年，這個(gè)壁壘足夠厚。

所以當(dāng)百度投資知乎后，未來將會在搜索中大量給到知乎的內(nèi)容權(quán)重，用戶將在百度中直接可以搜索到知乎的專業(yè)內(nèi)容，就像搜狗可以搜索公眾號內(nèi)容一樣，這將是百度搜索引擎逆風(fēng)戰(zhàn)的關(guān)鍵武器。

知乎是第二大贏家

他們將再一次獲得最頂級的搜索流量支持，知乎不缺專業(yè)，缺流量。

百度就是流量。

知乎發(fā)展最快的那幾年（15到18年），超過70%的站外流量是通過百度搜索進(jìn)入的，用戶只是想通過百度解決自己的問題，然后發(fā)現(xiàn)了知乎這么一個(gè)牛逼的專業(yè)內(nèi)容平臺，然后就知道了知乎。

百度一下，你就知乎在那個(gè)時(shí)代絕非空談。

而18年百度開始主推百家號之后，屏蔽了關(guān)于知乎的搜索結(jié)果，事實(shí)證明，知乎沒了流量扶持，雖然自己內(nèi)部還有生態(tài)，但外部增長有所停滯；

而百度的百家號，目前看來不僅并不能打，甚至是在拖累百度的聲譽(yù)。

之前一篇搜索引擎百度已死的爆文，主要就是說到百家號為首的流量壟斷，而且在壟斷的前提下還提供了不夠優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容（一堆一堆黑產(chǎn)做號騙補(bǔ)貼的，能優(yōu)質(zhì)么），導(dǎo)致百度的體驗(yàn)急速下降，并且作為搜索引擎的公正性和開放性也被破壞。

這是實(shí)話，百度今年開始要蛻變，自然也要改變這一切。

所以百度選擇了知乎，知乎是唯一正確的選擇。

而知乎也沒有猶豫，果斷接下了這一切，拿回了海量的流量。

大家相互成全

我從來都覺得知乎這個(gè)平臺，是最被低估的內(nèi)容平臺，這也是我多年堅(jiān)持知乎的原因。

不完全是感情，而是實(shí)際盡調(diào)數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)的東西，我發(fā)現(xiàn)知乎是非常優(yōu)質(zhì)且未經(jīng)足夠開發(fā)的內(nèi)容平臺。

很多人一提起知乎，就是裝逼，就是人均百萬。

但對于沉默的大多數(shù)知乎用戶而言，知乎提供的體驗(yàn)是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)一無二的。

知乎的核心是1個(gè)問題+N個(gè)回答的社區(qū)模式，這就導(dǎo)致所有回答都是基于一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)的問題，這些回答本身就是為了解決這個(gè)問題。

這些解決的方案，大家討論的氛圍，服氣與不服氣的爭論，構(gòu)成了一個(gè)個(gè)神奇的辯論式的場景，不管你是吃瓜還是支持或反對一方，都可以直接下場開搞。

這種解決問題和討論問題的模式是非常聚焦和高效的，并且知乎始終有著尊敬專業(yè)和理性討論的氛圍。

8年來，這種模式下誕生的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，也是獨(dú)一無二的。

知乎的內(nèi)容質(zhì)量，討論質(zhì)量，是中文互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最好的，沒有之一。

這些內(nèi)容有多優(yōu)質(zhì)？

無數(shù)營銷號就靠搬運(yùn)知乎的回答和截圖，硬生生成為了大號，廣告接到手軟。

無數(shù)長視頻短視頻創(chuàng)作者靠著把知乎高贊回答轉(zhuǎn)拍，日入斗金吸粉無數(shù)。

各種熱點(diǎn)事件，微博看熱鬧和段子，理性討論和深入分析，只能看知乎，獨(dú)一份。

各種電影評價(jià)，豆瓣看評分，硬核影評，還是在知乎。

各種知乎走出來的大號不計(jì)其數(shù)，女神進(jìn)化論，酷玩實(shí)驗(yàn)室，肥肥貓，丁香醫(yī)生，杜紹斐，小聲比比，等等等等等（我也算半個(gè)吧），知乎可以說是內(nèi)容界的黃埔軍校。

比這些更重要的是，知乎的流量，是真實(shí)的。

這是最難得的，在這個(gè)刷量已經(jīng)成為理所應(yīng)當(dāng)?shù)默F(xiàn)在，知乎的流量，是真實(shí)地。

這是在做盡職調(diào)查的時(shí)候，所有資方對知乎最最認(rèn)可的一點(diǎn)，也是為什么知乎在寒冬中都能逆勢融資一輪比一輪高，并且在領(lǐng)投階段，是出現(xiàn)了罕見的多輪競價(jià)，因?yàn)橹醯牧髁浚钦娴摹?/p>

想在知乎刷贊，成本是所有互聯(lián)網(wǎng)平臺中，最高的，高到ROI算不過來，這種真實(shí)的流量已經(jīng)成為當(dāng)代極為稀缺的資源。

可以說是知乎的榮耀，也可以說是互聯(lián)網(wǎng)的悲哀。

但真的就是真的。

而且由于知乎是解決問題的專業(yè)討論模式，大量的人都默認(rèn)在搜索專業(yè)問題時(shí)直接用知乎而不是百度，這就導(dǎo)致知乎的流量又是長尾的，是源源不絕的。

這和公眾號以及短視頻的一波流完全不同。

同一個(gè)問題，即使過了很多年，依然會有源源不絕的人通過主動搜索來跳入這些，因?yàn)榭倳腥擞龅酵瑯拥膯栴}。

每一天，我都會收獲無數(shù)歷史答案中帶來的點(diǎn)贊，這是很多非知乎頭部創(chuàng)作者看不到的東西。

外界媒體感受不到這些，但是作為創(chuàng)作者也是盡職調(diào)查者，這是一件顯而易見的東西。

并且這一切的流量，都還是主動的，不同于字節(jié)跳動依據(jù)算法推送到你面前的東西，在知乎，你看到的一切，都是你主動搜索的，知道這背后的差距有多大嗎？

推送給你減肥藥，和你主動在知乎上搜索減肥藥，轉(zhuǎn)化率差距起碼30倍。

被動和主動的流量，價(jià)值不在一個(gè)檔次上，這也是小紅書高估值的核心所在，但論及轉(zhuǎn)化率，知乎其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于小紅書。

早在4年前，知乎一篇金菜地牛肉醬就能把廠家的產(chǎn)線爆掉，敗家實(shí)驗(yàn)室的多個(gè)金冠就是靠著老板早期在知乎的一篇2W贊的文具推薦，我一篇結(jié)合了多場馬拉松實(shí)戰(zhàn)的跑鞋評測把多個(gè)品牌的旗艦型號直接賣到斷貨，這種案例多不勝數(shù)，認(rèn)真的人一旦動心，消費(fèi)起來是恐怖的。

并且知乎的用戶絕大多數(shù)都是受過高等教育的年輕人，這些人的潛力無比巨大。

直到真實(shí)的，長尾的，附帶目的性（主動搜索）的，優(yōu)質(zhì)用戶的大流量，在這個(gè)年代有多值錢多有想象力嗎？

而且還是未被開發(fā)出價(jià)值的流量。

投資方為了搶份額頭都打破了。

快手是第三大贏家

為什么快手也進(jìn)來了？

快手和字節(jié)跳動競價(jià)了好幾輪，最后贏了。

知乎的內(nèi)容珍貴性和流量真實(shí)性是業(yè)界公認(rèn)的，字節(jié)跳動的悟空問答這么多年挖了這么多大V也復(fù)制不了知乎的成功。

字節(jié)跳動也不缺錢，自然想買。

但是快手更需要知乎，因?yàn)槟苎a(bǔ)足自己的圖文領(lǐng)域的缺失，所以下了死命令拿下，最終價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出字節(jié)跳動的預(yù)期，只能放棄。

我其實(shí)覺得字節(jié)跳動還是不夠果斷，應(yīng)該拼死拿下知乎的，拿下之后，字節(jié)跳動才有機(jī)會對抗公眾號和百度。

說回快手。

快手作為一個(gè)短視頻巨頭，下重資押注專業(yè)內(nèi)容圖文領(lǐng)域，聽起來很奇怪。

但一點(diǎn)也不奇怪。

很多人都說什么短視頻顛覆一切，圖文沒有未來，這其實(shí)是愚蠢的。

圖文有未來，只不過泛泛的拼湊式圖文沒有未來。

專業(yè)的，有素養(yǎng)的圖文，是人類永恒的剛需。

相較短視頻，圖文在娛樂性上是力所不及，但是一旦涉及專業(yè)性和垂直深度，圖文又是完爆短視頻的。

并且由于圖文的閱讀門檻比起視頻要高（看視頻多輕松），這就代表了圖文用戶其實(shí)更加硬核，文化程度和較真程度都更高。

在知乎裝逼的后果就是被扒光了吊打，各種其他平臺網(wǎng)紅去了知乎3回合就給扒光掛出來。

這群認(rèn)真的人，他們要么不動心，但一旦動了心，其客單價(jià)和復(fù)購能力，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于奶頭樂用戶，二者不是一個(gè)數(shù)量級的。

更何況字節(jié)跳動有今日頭條，但快手沒有對應(yīng)的圖文布局，這不僅僅是布局原因，在這個(gè)快手即將有新一輪融資的節(jié)點(diǎn)，也是提振估值的手段。

除非失去了野心，偏安短視頻過自己的小日子，不然快手不會放過補(bǔ)齊短板的機(jī)會。

快手的野心，從未熄滅。

其實(shí)除了上面的各種原因以及價(jià)值，還有一個(gè)最最現(xiàn)實(shí)的事情是。

知乎這樣的珍貴的，真實(shí)的，主動的，流量，不會再有了。

不是說沒有公司能再做起來，而是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不會再給第二個(gè)公司8年，甚至3年都沒有。

不然小紅書為什么拼著各種神奇的東西也要流量？他們的風(fēng)控真的不懂內(nèi)容安全？

因?yàn)闆]有時(shí)間了，不野就要死，沒有時(shí)間窗口了，時(shí)代沒有給下一個(gè)公司機(jī)會，即使是字節(jié)跳動，其悟空問答也沒有真的做起來。

這才是知乎被搶來搶去的真實(shí)原因，這是最后的機(jī)會。

現(xiàn)在看來，百度搭上了末班車，快手獲得了制衡字節(jié)跳動的武器，騰訊進(jìn)一步強(qiáng)化了自己的地位。

他們加在一起，就是。

反字節(jié)跳動聯(lián)盟。

下一個(gè)3年的戰(zhàn)斗，會很有趣。