七天的黃金周假期轉(zhuǎn)瞬即逝，一眨眼又來到了大家重返學(xué)習(xí)、工作崗位的開工日。

眾所周知，每次長假過后的第一天總是“假期綜合癥”的高發(fā)期，全國各地都能看到無數(shù)小伙伴各種撕心裂肺的呼喊——我不想上學(xué)！不想上班！不想工作！

但是不管大伙的內(nèi)心究竟有多不情愿，該上的班、該考的勤，那都是一分都不會少滴~

為了不被老板和上司以遲到為由，扣掉自己那辛辛苦苦賺來的小錢錢，如果你在清晨起床的時候被假期綜合癥耽誤了一陣子，恐怕就只能去地鐵站里上演百米沖刺的劇目了。

一個不小心，說不定還要變成這樣。

有時候也讓人不禁感到有些唏噓，企業(yè)對于員工遲到的懲罰，往往少則幾個俯臥撐，多則數(shù)百元軟妹幣。

硬說起來這也不算什么了不起的懲罰，卻能迫使無數(shù)人為其在地鐵站里一次又一次地上演《生死時速》，實在是有夠魔幻。

但如果真要比起魔幻主義來，絕大多數(shù)人所從事的崗位一定比不過一個行業(yè)，那就是建筑設(shè)計。

前不久一張由恒大地產(chǎn)開給山東濰坊某家設(shè)計院的“罰單”在網(wǎng)上突然火了，從圖中我們可以看到，由于該設(shè)計院的圖紙最終交付到恒大手中的時間，比約定的日期晚了1小時零4分鐘，而被開出了整整10萬元的罰款！

遲到1小時，被罰了10萬。

從這個罰款力度來看，我們這些其他行業(yè)的工作者以后再聊起自己因為“遲到”而導(dǎo)致的慘痛經(jīng)歷，恐怕都要避開那些設(shè)計院的朋友們了……在他們面前，我們的那點遲到懲罰都是弟弟呀！

不過話說回來，其實在建筑設(shè)計行業(yè)里發(fā)生此類事件，早已是屢見不鮮。

今年7月份，因為建筑的設(shè)計圖紙在交付時逾期了七天，恒大就對另外一家設(shè)計院開出了一張足足49萬的“罰單”。

今年1月份，恒大又要求青島一名設(shè)計師在規(guī)定時限內(nèi)來到公司，進行現(xiàn)場完善圖紙，并增添了每遲到一小時罰款10萬的條款。

而在去年，因為各種“超條”、“未修改到位”等原因，對設(shè)計院開出的動輒數(shù)十萬的罰款也并不罕見。

可能有讀者會感到奇怪，設(shè)計院和地產(chǎn)公司之間做生意，只要是在兩邊你情我愿的前提下，那么任何一方因為“違約”而導(dǎo)致引發(fā)罰款，又或是其他處罰措施，那都是合情合理的呀？

那小柴在這里只能說在大多數(shù)情況下，這種邏輯都是適用的，但對于建筑設(shè)計行業(yè)，尤其是中國的建筑設(shè)計行業(yè)而言，這種思維邏輯卻不一定準確。

我們先一起在網(wǎng)上隨便找?guī)讖垬藴实慕ㄖO(shè)計圖來看一下。

下方分別是一張合肥的城市圖書館建筑設(shè)計圖紙，以及一張辦公樓建筑的設(shè)計圖紙，且都只放出了其中一層的平面圖。

必須注意的是，這些建筑設(shè)計圖并非只是概念圖，而是要在日后施工過程中作為絕對參照物的“模板”。

圖上的任何一條線段、任何一個轉(zhuǎn)折，在日后的施工現(xiàn)場都將嚴格的按照比例變成現(xiàn)實中的一堵高墻、一條管道又或是一扇大門。

雖然此時的房屋還遠遠未見雛形，但其一切管道布局、通風(fēng)效果、安全質(zhì)量、居住舒適度等都已經(jīng)基本定型了。

如果圖紙出了問題，那么最后建成的房子也基本一定會出現(xiàn)問題。

像是什么只存在于圖紙上，但是進了房間卻找不到的“幽靈陽臺”啦~

完全想不出存在意義，也許在某個半夜會讓不注意的主人來一次“高空蹦極”的詭異大門。

還有被扶手牢牢保護起來，保證你在想用的時候一定用不著的“看得見打不開的消防栓”……

說回正題，既然建筑的設(shè)計圖紙是如此重要，上面的每一條線、每一個點都必須完全精準，不能有誤。

那么讀者們覺得那些設(shè)計院里的設(shè)計師們，一般擁有多久的時長來完成這些“萬萬不能出錯”的圖紙呢？

一年？半年？三個月又或是一個月？

錯了，你們都錯了。真正的答案其實是“一天”，也就是24小時就要出圖！

雖然三四五線城市大多使用的是“標準化模塊”產(chǎn)品，但是根據(jù)每套建筑的具體情況做一些細節(jié)修改都是難免的事情。

而房屋設(shè)計往往又是一個牽一發(fā)而動全身的事情，一根水管的改道也許就會導(dǎo)致整棟樓下水系統(tǒng)布局的大手術(shù)。

再這樣的條件下，那些一天出圖的圖紙，其質(zhì)量到底有沒有保證，可能就只有老天才知道了。

反正我們能確定的是，某著名建筑集團碧桂園，也就是那個要求設(shè)計師通宵工作，實現(xiàn)當(dāng)天出圖的企業(yè)，他們自己的總部都出現(xiàn)過不止一次的建筑事故。

2019年新年開工第一天（1月2日），就有網(wǎng)友爆料稱：碧桂園總部的一名女員工被一塊掉落的天花板砸傷。

因為此事，碧桂園集團的股價當(dāng)時還應(yīng)聲大跌了6.09%。

除此以外，萬達曾經(jīng)也因為“壓榨設(shè)計院”而被輿論推上過風(fēng)口浪尖。

當(dāng)時因為工期原因，萬達方面要求與其合作的設(shè)計人員在任務(wù)完成前，必須“每天工作16小時，或工作至24點整，方可下班”，還將派出專門的監(jiān)督人員進行上門抽檢，一旦發(fā)現(xiàn)“在24點整之前提前下班的，就按每人每次1千元的指標進行罰款”。

說的難聽點，這幾乎就是現(xiàn)代的翻版包身工，連讓程序員們累覺不愛的“996”也才每天工作12小時呢。

正所謂慢工才能出細活，但為了快速的回籠資金，實現(xiàn)最大限度的盈利，我國的許多地產(chǎn)商卻幾乎無視事物的客觀規(guī)律，試圖靠強權(quán)手段來演出一場“人定勝天”的戲碼。

對于“設(shè)計院”工作者的壓榨，還只是地產(chǎn)商們實現(xiàn)自己“快速盈利”夢想的其中一環(huán)而已，之后的每個建筑環(huán)節(jié)他們都幾乎用盡一切手段，去追逐一個“快”字。

以開工環(huán)節(jié)為例，對于這個環(huán)節(jié)的負責(zé)人，他們對其唯一的考核指標就是一個字——“快”，開工越快獎勵越高，開工越慢懲罰越大，如果摘牌之后到了第41天才開工者，就直接當(dāng)場撤職。

通過實行這樣的一套“唯快是圖”的管理方法，某些地產(chǎn)商從此獲得了常人難以想象的巨大財富，以致于讓國人在網(wǎng)上發(fā)出了這樣的疑問：“Space X賺的錢連一個小房地產(chǎn)開發(fā)商都不如，馬斯克為什么不做房地產(chǎn)？”

在這樣的一個大環(huán)境下，無數(shù)國人的價值觀都被完全的扭曲。

當(dāng)外國人在發(fā)射火箭探索星辰大海時，我們中卻有人跑去質(zhì)疑他們“發(fā)射十次火箭賺的錢還不如一個小地產(chǎn)商吧？！”

作為一個曾經(jīng)在歷史上對于洋人探索海洋無動于衷，以致于在近代遭受巨大苦難的國家和民族來說，今時今日的這些現(xiàn)象實在是讓人感到唏噓。

如果說這些東西畢竟太過長遠的話，我們不妨再來看點近在眼前的東西。

都知道在房價高企的今時今日，許多人在購房時都是拼上了全部積蓄，乃至榨干了祖孫三代的“六個錢包”，再背上了日后數(shù)十年的沉重房貸后，才能勉強換來的一套容身之所。

但沒等購房者的喜悅之情維持太久，其中一部分“不幸踩雷”的購房者開始發(fā)現(xiàn)，自己千辛萬苦買來的房子竟然是豆腐渣！

從去年年底開始，一直到今天，全國各大城市因為房屋質(zhì)量問題而選擇維權(quán)的隊伍一直呈井噴之態(tài)不斷增多。

無論是北上廣深還是四五六線的小縣城，各種質(zhì)量問題層出不窮，涉及的開發(fā)商里既有恒大、碧桂園、萬科等巨無霸企業(yè)，也有眾多當(dāng)?shù)氐牟恢￠_發(fā)商。

用一句話形容就是“沒有哪個開發(fā)商是不存在質(zhì)量問題的，交房必維權(quán)已經(jīng)成為常態(tài)。”

（綠城集團董事長 ）

最有意思的還是在去年8月份的博鰲房地產(chǎn)論壇上，作為國內(nèi)知名房地產(chǎn)商綠城集團的董事長——李軍，竟然饒有深意的公開發(fā)表了一段這樣的話，“這兩年房子質(zhì)量最差，我一直勸同事不要買房，這兩年質(zhì)量維權(quán)會井噴涌現(xiàn)。”

于是就這樣，一個無比詭異的局面出現(xiàn)了，一方面是整個建筑行業(yè)上至建筑設(shè)計師，下至普通的建筑工人，都被卷入了無窮無盡的趕工進程當(dāng)中，所有人都在通宵達旦地拼命工作、生產(chǎn)出一套套“三個月從拿地到完工”的商品房；

另外一方面，卻是無數(shù)滿懷著希望，用畢生積蓄換來一個容身之所的業(yè)主們，在拿到房后怒不可遏地去找開發(fā)商維權(quán)。

在這個過程中，建筑行業(yè)的從業(yè)者們被壓榨干凈了最后一點勞動價值，而建筑行業(yè)的消費者們則被剝削掉了兜里最后一枚銅板；兩邊都付出了自己的所有，卻并未換回自己想要的東西。

唯一賺的盆滿缽滿的，只有那些腰纏萬貫的地產(chǎn)商。

如果馬斯克能有機會再來一次中國，希望有人能好好點醒他，做什么火箭、登什么火星，快來中國做房地產(chǎn)吧！