WeWork炮轟軟銀不誠(chéng)實(shí)

去年底，日本軟銀集團(tuán)和WeWork達(dá)成了股份收購協(xié)議。然而據(jù)外媒最新消息，由于軟銀集團(tuán)的想法意外生變，這筆交易的很大一部分面臨破裂的危險(xiǎn)。WeWork董事會(huì)的一個(gè)特別委員會(huì)正在努力確保軟銀不會(huì)退出交易。WeWork對(duì)此聲明:“軟銀已經(jīng)向員工做出了無數(shù)次（收購股份）的保證，違背協(xié)議將是完全不道德的，尤其是在當(dāng)前的環(huán)境下”。

懂懂說

如果還能有“回本”的機(jī)會(huì)，軟銀也不想讓以前的投資打水漂呀！

特斯拉美國(guó)電池工廠計(jì)劃裁員75%

3月27日，美國(guó)內(nèi)華達(dá)州斯托里縣縣長(zhǎng)奧斯汀·奧斯本證實(shí)，受新型冠狀病毒疫情影響，特斯位于當(dāng)?shù)氐碾姵毓S計(jì)劃裁減約 75% 員工。除電池工廠裁員外，特斯拉還計(jì)劃解雇挪威部分員工。

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疫情對(duì)特斯拉的影響可能還會(huì)加劇。

三星、LG向越南派遣430名工程師

新冠疫情正在影響全球供應(yīng)鏈體系，目前由于越南的疫情相對(duì)較輕，使得三星電子和LG電子更加依賴越南的電子制造基地。據(jù)外媒最新消息，三星電子和LG電子的子公司將向越南派遣總計(jì)430名工程師，以支持各自電子工廠的運(yùn)營(yíng)。另外，越南政府已決定免除韓國(guó)員工為期兩周的強(qiáng)制自我隔離政策

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拯救產(chǎn)能，越南成為三星、LG的生命供給線。

大咖說

疫情讓我們回歸了做事的本質(zhì)

疫情一段時(shí)間的一個(gè)重要反思。過去至少40%的會(huì)議都是在浪費(fèi)時(shí)間，為內(nèi)部低效的信息流通方式和不過腦子的豬隊(duì)友在埋單；至少60%的出差都是在浪費(fèi)時(shí)間，大部分事情你去不去其實(shí)屁影響也沒有，只是跑過去刷個(gè)臉，互相找個(gè)安全感，刷個(gè)存在感；至少80%的商務(wù)社交和公開會(huì)議都是在浪費(fèi)時(shí)間，一群不知道自己想要什么、看不清本質(zhì)的人一起刷存在感，比誰更糊涂、更沒腦子、更沒安全感，相互感染，群體陶醉。疫情讓我們回歸了事情運(yùn)轉(zhuǎn)的本質(zhì)，結(jié)果反而更好了，內(nèi)心也更踏實(shí)了。

——理想汽車CEO 李想

衡量壟斷的新方法

與傳統(tǒng)的計(jì)算公司所占市場(chǎng)份額的方法不同，監(jiān)管機(jī)構(gòu)在確定某公司是否為壟斷企業(yè)時(shí)，還應(yīng)考慮該公司擁有多少消費(fèi)者數(shù)據(jù)。一種衡量壟斷的新方法只是他們希望看到法律改變的方式之一，這樣大型科技公司才能得到更好地監(jiān)管。鑒于技術(shù)正在社會(huì)、商業(yè)和政府中發(fā)揮的巨大影響力，這些改變是必要的。

——微軟總裁 布拉德·史密斯

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