樂視財(cái)務(wù)危機(jī)尚未解除，人事“大戲”卻不斷上演。繼系列裁員傳聞過后，股東逼宮賈躍亭等新聞?dòng)址勰菆?chǎng)，今年樂視不用開發(fā)布會(huì)講PPT，上頭條的次數(shù)都比往年多。這不，今天下午賈躍亭辭去樂視網(wǎng)CEO，又再一次登上各大媒體頭條。

今天下午，賈躍亭發(fā)出全員信，宣布自己申請(qǐng)辭去公司總經(jīng)理職務(wù)，專任公司董事長一職。由梁軍擔(dān)任樂視網(wǎng)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)上市公司業(yè)務(wù)。前兩天還被股東稱為“靈魂人物、樂視離開不得”的賈躍亭，為什么突然辭去CEO？年度逼宮大戲終于落幕，二股東孫宏斌在背后發(fā)揮了什么作用？靈魂出竅剩下肉身的樂視還能堅(jiān)持多久？

樂視一分為二 孫宏斌與賈躍亭的樂視不是一個(gè)公司

在經(jīng)歷過一連串由財(cái)務(wù)危機(jī)引發(fā)的人事震蕩、業(yè)務(wù)地震后，樂視迎來了強(qiáng)有力的二股東，融創(chuàng)中國及其董事長孫宏斌。事實(shí)上，孫宏斌已經(jīng)把自己放在了樂視“救世主”的位置。進(jìn)入樂視之后，孫宏斌做的第一件事就是把上市體系與非上市體系徹底隔離開來，對(duì)于非上市體系如樂視體育、易到等，他的建議是“該賣的賣，該合作的合作”。

今天下午發(fā)布會(huì)上，賈躍亭也公開承認(rèn)，“從我們上市公司的董事會(huì)，融創(chuàng)進(jìn)入我們董事會(huì)，同時(shí)管理層也做出了非常大的調(diào)整，選擇梁軍作為我們樂視網(wǎng)總經(jīng)理，張巍作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，這樣從經(jīng)營上、管理上，財(cái)務(wù)核算、資金調(diào)度上、現(xiàn)金流管理上，會(huì)有非常大的提升?！憋@然此次調(diào)整，融創(chuàng)中國及孫宏斌發(fā)揮了很大的作用。

快評(píng)君認(rèn)為，其實(shí)說到底，賈躍亭的故事孫宏斌已經(jīng)聽不進(jìn)去了，賈躍亭想要的世界不是孫宏斌想做的生意。生意人孫宏斌顯然更看重樂視的上市公司業(yè)務(wù)，畢竟市場(chǎng)份額在那里擺著。從現(xiàn)在的態(tài)勢(shì)來看，樂視顯然已經(jīng)一分為二，一份是孫宏斌的樂視、一份是賈躍亭的樂視。

靈魂出竅、行尸走肉 樂視危機(jī)并未解除

就在前不久，樂視第三大股東鑫根資本還在為其創(chuàng)始合伙人曾強(qiáng)澄清，曾強(qiáng)在采訪中表達(dá)，希望賈躍亭走人。鑫根表示，“賈總是樂視的靈魂人物，樂視離不開賈總”、“希望媒體給賈總和樂視一定時(shí)間渡過最困難的時(shí)間”。不過澄清剛說完，第二周鑫根資本就清倉減持了，顯然股東們對(duì)樂視的未來依然心存疑慮。

不過，此次賈躍亭辭去樂視網(wǎng)CEO、樂視一分為二，快評(píng)君認(rèn)為，從短期來看，對(duì)賈躍亭本人未必是好事，但對(duì)樂視三大塊樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)可能是個(gè)利好。不過從長遠(yuǎn)來看，樂視危機(jī)并未解除，一方面樂視其他業(yè)務(wù)（如汽車）繼續(xù)燒錢，至于上市公司業(yè)務(wù)，缺了賈躍亭，孫宏斌、梁軍能帶領(lǐng)靈魂出竅的樂視網(wǎng)實(shí)現(xiàn)“神話般”的高速增長嗎？就目前形勢(shì)來看，快評(píng)君認(rèn)為很難做到。雖然樂視網(wǎng)在電視業(yè)務(wù)上具有一定的優(yōu)勢(shì)，但是在這個(gè)“刺刀見紅”的市場(chǎng)，除了有小米的虎視眈眈外，微鯨、PPTV等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌紛紛入局燒錢搶份額，更有創(chuàng)維、夏普等傳統(tǒng)電視商強(qiáng)力布局，樂視想更進(jìn)一步無疑是困難重重。視頻網(wǎng)站業(yè)務(wù)更是如此，在目前樂視原創(chuàng)IP不足的情況下，在一些熱門大劇、真人秀節(jié)目的采購上面，缺錢的樂視顯然也搶不過財(cái)大氣粗的愛奇藝、騰訊視頻。毋庸置疑，此時(shí)的樂視需要另一個(gè)“賈躍亭”站出來。

梁軍是誰？ 未來樂視還會(huì)說故事嗎？

講故事，我服賈躍亭。不得不承認(rèn)有不少人習(xí)慣性地喜歡聽賈躍亭的故事。作為樂視的創(chuàng)始人，賈躍亭帶領(lǐng)樂視網(wǎng)成為中國A股最早上市的視頻公司。顯然賈躍亭的能力不止是大家認(rèn)為的只會(huì)講故事這么簡(jiǎn)單，但是如果賈躍亭不會(huì)講故事，樂視也不可能在過去有那么多源源不斷的投資者和瘋狂的粉絲為其買單。那么，這次賈躍亭的出局，樂視還有會(huì)接力講故事的人嗎？其接班人梁軍又是何許人也？

梁軍，2012年1月，加盟樂視網(wǎng)，出任樂視網(wǎng)副總裁兼樂視TV總經(jīng)理。2012年9月19日，樂視網(wǎng)對(duì)外宣布成立樂視致新，正式進(jìn)軍智能電視業(yè)務(wù)。到2013年5月，樂視致新正式發(fā)布兩款超級(jí)電視，推出自有品牌電視。2014年，梁軍擔(dān)任樂視智能終端事業(yè)群COO，2016年2月至今，任樂視智能終端全球產(chǎn)研供總裁、樂視致新總裁。

加盟樂視前，梁軍一直供職于聯(lián)想集團(tuán)，是智能硬件領(lǐng)域杰出的產(chǎn)品經(jīng)理。自1995年4月，他先后擔(dān)任聯(lián)想產(chǎn)品鏈管理部總經(jīng)理、聯(lián)想服務(wù)器事業(yè)部總經(jīng)理、聯(lián)想移動(dòng)通信科技有限公司產(chǎn)品營銷部總經(jīng)理、聯(lián)想集團(tuán)智能手機(jī)的產(chǎn)品開發(fā)副總裁等職位。

參加樂視最新的發(fā)布會(huì)的人會(huì)有這樣的感知，故事大家還是想聽賈躍亭的。顯然，梁軍在講故事方面是永遠(yuǎn)突破不了賈躍亭這個(gè)天花板了。不過從梁軍以往的經(jīng)歷中，可以看出梁軍在電視業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)要更為豐富。

以“講故事”起家的樂視還會(huì)說故事嗎？快評(píng)君認(rèn)為，如果由梁軍繼續(xù)說樂視的故事，樂視未來很有可能把自己說死。但是，如果樂視不繼續(xù)說故事，那么，聽了N年故事的用戶會(huì)不會(huì)繼續(xù)買單將又會(huì)是另一個(gè)問題。顯然，樂視需要另一個(gè)“賈躍亭”，如果梁軍不是，那么，那個(gè)會(huì)說故事的賈躍亭早晚會(huì)回來。

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