摘要：至少這10個人，曾經(jīng)是張一鳴的朋友。

據(jù)外媒報道，8月1日，據(jù)知情人士透露，微軟正在就收購流行視頻應用TikTok（抖音海外版）的美國業(yè)務與字節(jié)跳動進行談判。同時，美國總統(tǒng)唐納德·特朗普（Donald Trump）正在權(quán)衡對該公司采取嚴厲行動，包括強制母公司字節(jié)跳動將其出售。

近期，關(guān)于TikTok在海外遭遇的不公正對待的消息不斷，但國內(nèi)企業(yè)家罕見的集體保持緘默。張一鳴和字節(jié)跳動沒有發(fā)聲，也沒有人為此仗義執(zhí)言。

這與2018年，聯(lián)想被指“不愛國”，柳傳志憤怒表態(tài)，隨后半個企業(yè)界聲援，迥然不同。

目前，國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)公司中，只有字節(jié)跳動是孤家寡人，阿里有龐大的體系，騰訊更不用說，跟百度、快手、知乎、B站等，都關(guān)系緊密。

眾所周知，騰訊、百度、快手是字節(jié)跳動公開的敵人，阿里雖然跟字節(jié)跳動有不少合作，但也是競合關(guān)系，并不穩(wěn)固。

放眼望去，字節(jié)跳動似乎沒有朋友。

在2017年的烏鎮(zhèn)飯局中，張一鳴雖然列席了“東興局”，與馬化騰一起吃飯，但在2018年5月8日，張一鳴在朋友圈發(fā)了兩張抖音的圖，慶祝抖音Tiktok Q1在蘋果商店下載量全球第一，配文對騰訊并不友好，“微信的借口封殺，微視的抄襲搬運，擋不住抖音的步伐。”朱嘯虎、包凡等人點贊，馬化騰也不客氣，評論稱，“可以理解為誹謗?！?/p>

2016年，TMD成為互聯(lián)網(wǎng)新貴，在2017年的一次節(jié)目中，包凡問張一鳴，“你們會不會覺得你們是一個Group，BAT是另一個Group？”張一鳴的回答是，“Group不是按年齡或年代來劃分，用志同道合來劃分比較好。我們年紀相仿，公司階段也更接近，交流的話題也更多接近的，所以交流會更多一些，但是，這么劃分陣營，不是的?！?/p>

在張一鳴看來，社交圈子可以這么劃分，但陣營不是。

在2016年底接受《財經(jīng)》采訪時，其中有一個問題，“王興是你比較好的朋友。你和他的相似之處、不同之處是什么？”

張一鳴的回答是，“都比較有好奇心，也都愛信息。他的好奇心比我更大，知識面比我更廣。但我比他更懂技術(shù)。我們看問題有時候角度不完全一樣，我感覺他更系統(tǒng)，我更靈活。他對什么事都關(guān)心，而我覺得對我不重要的事情我就不那么關(guān)心了。”

由此看來，張一鳴自己是有朋友的。

近年來，張一鳴鮮少露面，更少談及自己的私生活。不過，作為與中國互聯(lián)網(wǎng)一起成長的一代人，張一鳴的社交圈子在微博中留下了很多記錄。

新浪微博于2009年8月正式上線，在2009年8月28日，張一鳴就注冊了自己的微博賬號，并一直更新內(nèi)容到2016年3月25日。這6多的時間里，張一鳴發(fā)了2200多條微博，其中活躍度最高的是2010、2011、2012、2013年四年，正是張一鳴創(chuàng)辦字節(jié)跳動前后2年的時間。此后的2014年、2015年，他就很少發(fā)微博了。

翻看了張一鳴的所有微博后發(fā)現(xiàn)，也是在這幾年，張一鳴很愿意提及朋友，至少這10個人，被他公開稱為朋友，并頻繁出現(xiàn)在他的微博中。

1、黃河

張一鳴在微博上互動最為頻繁的人，叫獵人會長，也就是黃河，兩者的互動加轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)高達33次。2010年8月，張一鳴說自己使用黃河推薦的一款應用軟件后，發(fā)現(xiàn)了美中不足的3點，并手動艾特黃河。仔細觀察，二人討論的議題范圍甚廣，從手機套餐到音樂節(jié)，從公司選人到生活分享，黃河提到后海讓他的人群恐懼癥泛了，張一鳴馬上轉(zhuǎn)發(fā)，分享自己在游泳館中的清凈。

張一鳴曾談到，“現(xiàn)在年輕人部分流行把三四十歲退休作為理想，我不認同，我覺得理想是一直有機會創(chuàng)造、實現(xiàn)想法，有機會修煉，創(chuàng)造到老。為什么會想退休？想退休說明你認為現(xiàn)在是在‘忍’。我還有很多很多想法想做，希望三四十歲更有條件去實現(xiàn)想法?！秉S河回復，“所以有人的選擇讓他取得了更大的成就。但是我也相信，有人的選擇可以讓他更快樂?！?/p>

張一鳴回復黃河，“我們最后想要的，很多時候是更大的快樂啊，未必只成就?！睆堃圾Q與黃河一直比較認同彼此，黃河說，“提高生產(chǎn)率不是通過延長工作時間。健身、娛樂、思考都必不可少?！睆堃圾Q轉(zhuǎn)發(fā)，“延遲工作時間，增加50%已是理論極限，想要更好的結(jié)果要靠方法、狀態(tài)、配合?！?/p>

由此看出，二人私下里也會分享思考，精神交流頻繁。

事實上，黃河早在2009年就與張一鳴合作創(chuàng)立九九房，而九九房的房產(chǎn)推薦系統(tǒng)、信息分發(fā)處理架構(gòu)也為后來今日頭條的誕生打下了基礎。

2012年，張一鳴離開九九房，也帶走了黃河。就連“今日頭條”這個名字也是黃河想出來的，他認為“今日”體現(xiàn)的是時間線，“頭條”體現(xiàn)的是新聞屬性，這個名字會讓人覺得時間緊要不能錯過。后來，黃河成為了今日頭條的產(chǎn)品合伙人，他與張一鳴共同經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)最艱難的歲月。

黃河曾說“用心認真地折騰是沒有風險的。”張一鳴認同，“正確地折騰是沒有風險的，我們努力折騰吧！”

2015年，當頭條高歌猛進之時，黃河離開了張一鳴與今日頭條，出來創(chuàng)業(yè)。他一直看中未來的互聯(lián)網(wǎng)教育趨勢，成立了伴魚這一青少兒英語品牌。疫情期間，伴魚的總付費用戶超過100萬人次，5個月以前這一數(shù)字僅為50萬。憑借這一機遇，伴魚收獲了龐大的用戶量。

黃河在采訪中承認，如今的專業(yè)也受到張一鳴與今日頭條很大的影響：第一，張一鳴向來愿景和目標非常大，推動著每個人都極致地努力工作。他還敢于挑戰(zhàn)，頭條每年的營收目標都非常高，在基數(shù)已經(jīng)很大的情況下，敢制定幾倍的高目標。第二，張一鳴認定一件事情很重要，即使當時不擅長，也要把優(yōu)秀的、擅長的人找來，一起做這件事，并做好它。頭條是進化的思路，組織是活的，張一鳴也很善于推動大家一起成長。

看得出，黃河與張一鳴曾經(jīng)是并肩戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友，如今更是好友。

2、陳華

張一鳴與陳華在社交網(wǎng)絡上的互動也很頻繁，高達25次。2010年9月，張一鳴轉(zhuǎn)發(fā)陳華一觀點表示認同，“越被資本追逐和媒體熱捧的公司越容易曇花一現(xiàn)”。

除了思想共鳴，二人還會就某一具體產(chǎn)品或技術(shù)進行討論，例如，陳華認為360發(fā)布的WebApps是云計算的一種新表現(xiàn)形式，張一鳴轉(zhuǎn)發(fā)說，“嗯，360還是很會使用一些簡單有效的方法的?！?009年到2011年張一鳴創(chuàng)立九九房時期，推廣產(chǎn)品時總會手動艾特陳華。

陳華轉(zhuǎn)發(fā)支持，“推薦老酷訊人張一鳴做的?！倍惾A發(fā)自己所做項目，張一鳴也會轉(zhuǎn)發(fā)“支持Tony新項目，祝吸取經(jīng)驗教訓更上一層”，或者寫上，“tony發(fā)大招啦，加油！”

張一鳴與陳華還曾出現(xiàn)在彼此文字體現(xiàn)的回憶中，11年9月，張一鳴提到，“當時和陳華討論過云存儲”；而陳華也曾提及，“想起張一鳴跟我介紹過的一個產(chǎn)品理念：一個產(chǎn)品只有用的人越多越好用，才會有持久的發(fā)展能力?！彼€不忘調(diào)侃張一鳴，轉(zhuǎn)發(fā)張一鳴照片時說，“張一鳴很帥嘛！”二人的關(guān)系可見一斑。

陳華是誰？張一鳴與陳華的關(guān)系，建立于酷訊時期。2006年，為了解決買不到火車票的難題，陳華創(chuàng)立火車票搜索網(wǎng)站——酷訊，酷訊也曾是生活搜索領域最具“獨角獸”潛質(zhì)的平臺。而張一鳴是酷訊的第一位工程師，主要負責搜索工作，他從技術(shù)高級經(jīng)理做到了技術(shù)委員會主席，手下管理著40多人。

陳華生于1978年，畢業(yè)于北京大學計算機系。研究生畢業(yè)前，他和另外一些人開發(fā)出來的“天網(wǎng)”FTP和“天網(wǎng)”Maze已名聲在外。1999年，還在北京大學讀大三的陳華經(jīng)雷鳴引薦加入北大“天網(wǎng)”開發(fā)團隊?！疤炀W(wǎng)”由北京大學網(wǎng)絡實驗室研究開發(fā)，是國內(nèi)第一個基于網(wǎng)頁索引搜索的搜索引擎。

2008年的經(jīng)濟危機打破了陳華的創(chuàng)業(yè)夢，也打碎了團隊對酷訊的投入。由于他缺乏經(jīng)驗，股權(quán)比重也不大，只能被投資人牽著鼻子走，毫無辦法。那時候的陳華甚至為了逃避，不參加董事會，任投資人處理。最后，投資人將酷訊的兩位創(chuàng)始人——陳華、吳世春趕出公司。2009年，酷訊被全球最大的在線旅游公司Expedia收購。

2015年，并入美團。就這樣，酷訊在江湖上銷聲匿跡，但曾經(jīng)為它并肩戰(zhàn)斗的人如今都再次登上了自己的事業(yè)高峰。

離開酷訊后陳華2012年再次創(chuàng)業(yè)，唱吧誕生。陳華從6月開始著手準備小程序，8月初上線，僅用了一個5人小團隊，耗時不到1個月。唱吧上線一周就超百萬，發(fā)展迅猛。如今，唱吧已經(jīng)是一款用戶過億的唱歌社交應用，在垂直社交領域中居于前列。

陳華曾公開回憶與談及張一鳴，“他能在早期的酷訊創(chuàng)業(yè)過程中一起奮斗，我覺得是非常興奮、激動的一個過程?！笨梢姸艘恢毙市氏嘞В瑥堃圾Q也在媒體中公開說，“陳華是個對人很信任的CEO?！?br /> 2016年，張一鳴參加央視《對話》節(jié)目，也邀請了陳華作為嘉賓。

3、吳世春

張一鳴對吳世春的回憶也體現(xiàn)在了自己的文字中。2012年2月，吳世春說，“創(chuàng)業(yè)期最需要有擔當?shù)娜瞬??！睆堃圾Q轉(zhuǎn)發(fā)，“還記得酷訊初創(chuàng)時候世春曾經(jīng)說的，在創(chuàng)業(yè)公司吃虧是福。分享給大家?！?/p>

張一鳴也不忘為吳世春賺吆喝，吳推出新產(chǎn)品并艾特好友，每次都有張一鳴，張一鳴也很給力，每次表示轉(zhuǎn)發(fā)支持，還不忘附上文字，“不刷榜靠實力，向食神學習?！眳鞘来号c張一鳴在此社交平臺上的轉(zhuǎn)發(fā)加互動數(shù)也高達14次。

吳世春與張一鳴的淵源也來源于酷訊。吳世春就是當年和陳華一起創(chuàng)立酷訊的人，不同的是，耕耘酷訊屬于吳世春第三次創(chuàng)業(yè)。1999年吉林大學畢業(yè)后，2002年首次創(chuàng)業(yè)，他做視頻廣告系統(tǒng)。2003年，吳世春去了百度，待過很短一段時間。離職后，他又去做企業(yè)通訊工具，苦干幾年后沒人愿意投資。

也就在這時候，百度的老同事撮合了吳世春和陳華相識。陳華為吳世春兼職做技術(shù)顧問，每月顧問費8000元，除了每周六工作一天，平日里只需周三或者周四下班后前往吳世春的公司。就這樣，一來二去，沒過多長時間，二人一拍即合，有了酷訊。

吳世春離開酷訊后，一次偶然的機會，曾是酷訊工程師的葉凱想要做玩蟹科技，他找到吳世春，尋求投資。葉凱拉著吳世春，講述他過去做了什么，現(xiàn)在想做什么，做出來能掙多少錢。

半個小時后，毫無投資經(jīng)驗的吳世春心動了，他最后出手了一筆40萬的投資，在玩蟹科技占股20%。也是這筆投資，改變了吳世春的職業(yè)生涯。四年后，玩蟹科技被掌趣科技以17.39億元的價格全資收購，吳世春的40萬元獲得了6億元的回報，比當初的投入整整翻了1500倍。

在創(chuàng)投圈一戰(zhàn)成名的吳世春，在朋友的鼓勵下，放下創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)型全職做投資。2014年，梅花天使成立。吳世春也在兩年的時間里，交出了一份漂亮的成績單，他投資包括唱吧、美麗說、Fiil耳機、趣分期、蜜芽等，基金回報率達到10倍。

而到現(xiàn)在為止，吳世春都很遺憾自己曾經(jīng)錯過了張一鳴的今日頭條，當時張一鳴成為酷訊第一位工程師還是吳世春從BBS論壇“水木清華”上招來的。2012年前后，張一鳴還在九九房，尚未完全從中脫身，SIG海納亞洲就投資了張一鳴，吳世春說，“誰知他那么快就拿到錢了。”

吳世春曾回憶，張一鳴雖然說話不流暢，但思維清晰，“他技術(shù)很好，是那種你認定的聰明的小伙子，一點就透?！?/p>

4、王興

王興是誰，大家都知道。他與張一鳴，都是福建龍巖人。在社交媒體上，張一鳴毫不掩飾與王興認識多年的關(guān)系。

2011年10月，王興發(fā)表感慨，“企業(yè)大了之后增長是多么困難??！喬布斯這樣神級的人物也只不過把蘋果的年收入從1997年的71億美元提升到2010年的652億。13年增長不到10倍，年均18.6%，還不算通貨膨脹?！睆堃圾Q回復稱，“此結(jié)論反例很多，我的角度不同：過去十幾年還是硬件為主的蘋果的營收也不免受（類）摩爾定律的限制?！?/p>

張一鳴關(guān)注王興，也會由王興的觀點帶出自己的思考。2012年1月，他寫道，“今天聽王興演講的比喻：人生：和誰一起在路上，看什么風景。我最近也是在想，以后要讓小孩多看看傳記，看看別人的風景和旅程，更容易想清楚自己的選擇。”

他還時不時轉(zhuǎn)發(fā)贊同王興的觀點，比如“想起曾經(jīng)的感慨：人生就想走鋼絲，往前或許不容易，但是原地不動或向后退更危險。”張一鳴說，“腿軟最危險?！?012年7月，王興說，“美團網(wǎng)單月交易額突破5億了?！睆堃圾Q轉(zhuǎn)發(fā)，“恭喜，很扎實的前進。”張一鳴轉(zhuǎn)發(fā)或者提到王興的微博數(shù)為5。

王興與張一鳴也有過短暫交集，2007年，第一代iphone剛剛誕生，王興賣掉了自己上一個創(chuàng)業(yè)項目校內(nèi)網(wǎng)，開始做社交項目飯否和海內(nèi)網(wǎng)。在飯否，張一鳴是技術(shù)合伙人，二人曾有過短暫的共事時間。只不過，兩人的路徑在后來大不相同。

2010年3月4日，飯否絕大部分原班人馬一起創(chuàng)立了美團。美團趕上并抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。截止2017年年底，平臺交易筆數(shù)超過58億筆，涉及團購、外賣、酒店、旅行、電影、打車等多種業(yè)務。按交易筆數(shù)統(tǒng)計，美團點評為全球最大的餐飲外賣服務提供商。

多年后，已經(jīng)形成TMD矩陣之時，王興與張一鳴接受華興資本創(chuàng)始人包凡的采訪。二人坦言父母的房子就差十幾公里，甚至家里親友還有相互認識的。但王興與張一鳴在2006年、07年之時結(jié)識于北京。王興對張一鳴的評價是理性，并認為自己沒有張一鳴那樣專注。而在張一鳴眼里，王興好奇心強、閱讀面廣、對各種奇怪的問題感興趣。如果用兩個詞語來概括，張一鳴認為王興給自己最大的印象是好奇心、求知欲。

5、馮鑫

馮鑫與張一鳴2010年就在社交網(wǎng)絡上互動過。馮鑫對張一鳴說，“鼓勵你寫，你會體會到更好的人生?！睆堃圾Q回復，“想了想，環(huán)境太復雜，還是在團隊內(nèi)、朋友間這樣交流?！焙竺孢€附上一個小表情。可見張一鳴與馮鑫相識早已相識。

張一鳴在不少時候認同馮鑫的一些思考、觀點。馮鑫寫道，“體驗下單身的好處，你會發(fā)現(xiàn)你觀察到的人、裝飾比你和人去要多10倍不止；你會發(fā)現(xiàn)跟每個異性相處的時候，都能做到注意力集中、更忘我；你會發(fā)現(xiàn)大腦馬上進入一個自由和安靜的狀態(tài)。”張一鳴轉(zhuǎn)發(fā)，也談自己的觀點，“單身的人是有一些好處的，比如更多自由獨立思考的環(huán)境和時間，孤獨往往使人更加深邃和廣闊，非單身的人想想如何避免非單身的缺點。”

馮鑫曾談到對創(chuàng)業(yè)的感受。他講過創(chuàng)業(yè)四原則，“1.凡事只能靠自己；2.萬事皆有解，且只有唯一正解；3.凡是擔心的事一定會發(fā)生；4.從創(chuàng)業(yè)的第一天開始，享受！”張一鳴轉(zhuǎn)發(fā)表示贊同。

馮鑫就是那個曾經(jīng)耀眼的暴風集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO。他的人生經(jīng)歷頗為豐富，做過視頻小說、維修過BP機，也做過煤炭運輸。1998年，馮鑫進入文曲星，后來又到了金山軟件負責銷售。2005年，他創(chuàng)辦了自己的第一家公司——北京酷熱科技公司，并推出了“酷熱影音”，2007年，馮鑫收購暴風影音，組建了暴風集團。

曾經(jīng)的暴風集團，風光無限。PC端時代，暴風旗下的核心業(yè)務暴風影音，曾是每臺電腦的裝機必備。2015年3月，暴風在創(chuàng)業(yè)板上市，在上市的40個交易日，創(chuàng)下36個漲停板的紀錄，股價一路飆升，從發(fā)行價7.14元/股，一度升至327元/股，市值最高超過400億元。在2015年的資本市場中留下了深深的印跡，甚至還被成為妖股，帶著一些人一日賺得金盆滿缽。

可惜，隨著移動端的到來，暴風并沒有繼續(xù)走上光明大道。再加上馮鑫盲目擴張，在隨后的一起并購案中似有問題發(fā)生。2019年，47歲的他因在項目融資過程中存在行賄行為被警察帶走，隨后入獄，公司也變得無人掌舵。

暴風的高光維持地也比較短暫。上市后短短3年內(nèi)，市值從超過400億元縮水為不到20億元。報告顯示，2019年暴風集團上半年虧損金額在2.3億元至2.35億元。而此時的字節(jié)跳動，創(chuàng)業(yè)不到七年，滾滾巨輪已經(jīng)壓過了百度，估值已經(jīng)超過1000億美元。

不知道馮鑫與張一鳴多年后坐在一起，會談些什么？

6、鄧文龍、周青松

鄧文龍與周青松都屬于酷訊系創(chuàng)業(yè)者的一員。他們在酷訊成立幾個月之時的2006年就加入。張一鳴、周青松、嚴峻、鄧文龍是陳華和吳世春親自招攬的得力干將。鄧文龍在酷訊負責的正是火車票搜索業(yè)務。后來，隨著酷訊產(chǎn)品線的擴張，他歷任招聘搜索、機票搜索產(chǎn)品總監(jiān)。而周青松曾直接與張一鳴共事，負責房產(chǎn)搜索。

離開酷訊后，鄧文龍與周青松也都選擇了創(chuàng)業(yè)。鄧文龍重拾酷訊老本行——火車票業(yè)務，創(chuàng)辦了趕火車網(wǎng)，做的是火車票線上代購。隨后，他的第二個創(chuàng)業(yè)項目上線——游啊游，主打東南亞出境自由行特賣。周青松也毫不猶豫投入了自己的創(chuàng)業(yè)事業(yè)。他與同是酷訊員工的嚴峻選擇了在線旅游行業(yè)，創(chuàng)建口碑旅行。這是一款出境游決策引擎的APP，周青松說，“基于互聯(lián)網(wǎng)垂直搜索和大數(shù)據(jù)挖掘，這里面會用到不少之前酷訊的技術(shù)積累。”

張一鳴沒忘了支持好友的項目。鄧文龍自己創(chuàng)業(yè)項目火車管家的廣告，“我們趕火車網(wǎng)的IOS應用”， 張一鳴直接轉(zhuǎn)發(fā)，并寫上“支持好友”。而張一鳴的觀點，也會時不時地被鄧文龍轉(zhuǎn)發(fā)。周青松寫，“邀請創(chuàng)業(yè)朋友初體驗我們的‘旅行記’”， 張一鳴說：“這個領域最近真火，大家可以體驗下，這是我前同事的作品?！笨梢娍嵊嵪祫?chuàng)業(yè)者彼此的好關(guān)系未中斷過。

張一鳴曾說，“參加酷訊創(chuàng)業(yè)同學會，有20個人，有斗志昂揚，有苦逼訴說，一方面說明大家都愛折騰，二是不是太稀釋了?！彼麑嵊嵉母星椴⒉恢褂谕瑢W會這一形式，在社交媒體上，他寫道，“App Store中國區(qū)總榜top50，有三個酷訊人創(chuàng)立的公司的app，算算比例不低。

陳華、吳世春，大家加油，不刷榜靠品質(zhì)，努力爭取長期占據(jù)七八個?！眳鞘来恨D(zhuǎn)發(fā)，酷訊是一次不完美的創(chuàng)業(yè)結(jié)局。陳華，我，張一鳴是艱苦尋得前三位員工?，F(xiàn)在一起努力，爭取在移動互聯(lián)網(wǎng)上做出超越之前的成就，彌補上次創(chuàng)業(yè)的遺憾?！睆堃圾Q說，“曾經(jīng)的不完美為更好的機會鋪路，積累經(jīng)驗，向前進。”

鄧文龍與周青松都曾回憶起當時酷訊的經(jīng)歷。鄧文龍認為，酷訊的團隊有著扁平的層級，簡單平等的團隊關(guān)系，讓大部分身處其中的成員都有機會體驗和學習到創(chuàng)業(yè)的感受，“這是很多大公司不具備的?！倍芮嗨捎浧?，那時候的酷訊一多半是工程師，但是與人們對技術(shù)男無趣的印象相反，酷訊的員工多是充滿激情的，盡管沒有把這一標準作為招聘員工的必要條件，但陳華卻是極看中這一點。

周青松說，“創(chuàng)業(yè)的本真還是看人，你有這么好的氛圍，又有這樣的本質(zhì)，大家的創(chuàng)業(yè)激情很容易被激發(fā)而走上創(chuàng)業(yè)這條路?！?/p>

面對采訪，張一鳴也談起過酷訊，“酷訊骨子里有創(chuàng)業(yè)精神，我們對自我有比較高的要求，更傾向于用技術(shù)的方式解決問題。這些都根植在我們的理念中?！?/p>

7、徐易容

2012年12月，張一鳴轉(zhuǎn)發(fā)一條內(nèi)容，并寫道，“恭喜。我的好朋友做的推薦應用，非常重視用戶體驗，用戶質(zhì)量很不錯。建議做移動互聯(lián)網(wǎng)的朋友可以找他們合作。手動艾特了陳華、吳世春、徐易容和陳書藝。誰是徐易容呢？

徐易容就是當年大名鼎鼎美麗說的創(chuàng)始人兼CEO。他畢業(yè)于北京大學計算機系和斯坦福大學計算機系，曾在硅谷著名的IBM阿莫頓研究院從事數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)挖掘研究，有過共同發(fā)明的5項專利。

2009年，徐易容創(chuàng)立美麗說，月度覆蓋用戶超過4,000萬。2014年，美麗說融資2億美元，2015年，交易額已經(jīng)上漲為60億元。徐易容在這一年夏天投資2.65億元冠名大熱綜藝節(jié)目《奔跑吧，兄弟》。

美麗說的商家擴充了5倍，當徐易容帶著團隊在會議室里研究復購率不足這個問題時，他們最后還是將目光鎖定在流量問題上。但彼時，10條用戶的調(diào)研反饋意見第一條就是質(zhì)量問題。為了擴充流量，平臺不斷拓展品類——男裝、零食、小家電等，美麗說似乎離徐易容當初提出的“中國會出現(xiàn)一批專業(yè)的品類殺手”越來越遠。

也是2015年，蘑菇街宣稱日交易額超過美麗說。當蘑菇街敲定了一筆2億元的投資時，美麗說顆粒無收，彈藥已嚴重不足。年底，高瓴資本提出讓美麗說和蘑菇街合并。2016年底徐易容退出。

HIGO是美麗說里的一個團隊，主打買得起單價兩千元衣服的白領女性。HIGO趕上了海淘的大趨勢，2016年，徐易容將它帶了出來。HIGO被徐易容定義為：做中國最時髦的全球買手臺；創(chuàng)造一個全球奢侈品牌和設計師品牌購買平臺。離開美麗說時，HIGO至少有過一次購買行為的顧客20萬名，目前，日活躍用戶10萬名，每天訂單3000--5000單，日交易額200萬元。

值得一提的是，2014年，前紅杉中國的曹毅自己創(chuàng)立了源碼資本，首期基金成功募集了1億美金。源碼資本的第一筆投資就給了今日頭條，投資500萬美金，只要有機會，他都會追加。而源碼資本首期基金背后的LP，包括了張一鳴和王興。資料顯示，張一鳴曾為源碼資本最大單一股東，持股8.14%；王興、吳世春等人為第二大單一股東，持股7.75%；徐易容等人持股3.88%。

8、陳書藝

張一鳴口中的另一位好朋友，叫陳書藝。陳書藝也多次與張一鳴在微博互動，13年4月，陳書藝發(fā)表，“Q2第一天，今年四分之一過去了?！睆堃圾Q轉(zhuǎn)發(fā)，“4月1日于我也是如此感覺。”陳書藝發(fā)表文章《我的第二次創(chuàng)業(yè)》，張一鳴也不忘轉(zhuǎn)發(fā)附言，“看好二次創(chuàng)業(yè)者。”

陳書藝也是一位福建人，2008年，創(chuàng)建了國內(nèi)第一家“社區(qū)與游戲有機結(jié)合”的社區(qū)游戲研發(fā)和運營商——奇矩互動。2013年，奇矩互動處于轉(zhuǎn)型期，公司結(jié)構(gòu)和業(yè)務發(fā)生了重大變化，他的第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗以至傾家蕩產(chǎn)。在奇矩互動的旅程中看，陳書藝發(fā)現(xiàn)市面上的H5游戲引擎并不好用，便在2014年和朋友一同創(chuàng)辦了專注于HTML5游戲引擎的公司——白鷺時代。

不知道陳書藝是否跟張一鳴私下交流過，在采訪中談到白鷺時代的企業(yè)文化時，他說扁平、高效、志同道合、野蠻生長的“黑幫”式組織管理和運作是他們的奉行目標。白鷺的核心是引擎、工具鏈、Runtime加速器，通過引擎獲得更多游戲內(nèi)容，通過加速器插件獲得更多流量，然后在推送到渠道上去，形成一個平臺，幫助開發(fā)者開發(fā)、變現(xiàn)。

2015年，白鷺時代獲得了深創(chuàng)投和經(jīng)緯創(chuàng)投等機構(gòu)的B輪融資，估值超過10億美元。如今，白鷺時代是行業(yè)領先的H5一站式移動技術(shù)和服務提供商。

9、丁鈞

張一鳴還曾在微博中公開轉(zhuǎn)發(fā)指閱廣告，寫到“支持好友”。這位張一鳴口中的好友是指閱CEO丁鈞。

丁鈞93年大學畢業(yè)，在銀行工作一年后，離開創(chuàng)業(yè)。97年關(guān)了當時的公司進入微軟中國。再次創(chuàng)業(yè)前的他，已經(jīng)在微軟公司任職9年。

在微軟時，丁鈞平均一年半升級一次，離職前，他已被列為“亞洲區(qū)微軟下一代接班人”的候選名單里，不過丁鈞選擇放棄。他的回答是“很BORING”，丁鈞想，“我是不是該去做點事，做這個事情，可以在以后說上一句，年輕的時候沒有因為懶惰、膽怯而沒有去做什么?！?/p>

出來后的丁鈞首先做的是精準營銷，通過算法實現(xiàn)準確的廣告投放。09年放棄這一商業(yè)模式，開始做簡網(wǎng)這一以內(nèi)容主題為核心的產(chǎn)品。

丁鈞看到，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，衍生出一系列個性化的閱讀器，例如：網(wǎng)易閱讀、zaker、鮮果。但多數(shù)閱讀器直接通過整合現(xiàn)有的媒體入口實現(xiàn)內(nèi)容的多樣化聚合。丁鈞發(fā)現(xiàn)微博很好實現(xiàn)了信息的碎片化，但對內(nèi)容并無法有更精細的分類。實際上，隨著微博內(nèi)容的極度豐富，要準確找到好品味、自己喜歡的東西已經(jīng)變得越來越難。

他選擇做一個個性化的精選閱讀器，指閱上線了，選擇內(nèi)容精選分享作為切口，希望做中國的Zite。遺憾的是，這個方向并沒有走通。

之后，簡網(wǎng)把服務進一步下沉，在2014年5月推出名為“簡網(wǎng)小區(qū)淘寶”產(chǎn)品，一個針對本地O2O服務運營商們的app創(chuàng)建工具。丁鈞開始做一個本地生活圈APP平臺簡網(wǎng)。

2014年，簡網(wǎng)先后成功創(chuàng)立了“天通苑生活圈”與“回龍觀生活圈”等大型社區(qū)交流交易平臺，同時與各地創(chuàng)業(yè)者合作，成功建立了“通遼團”、“普寧生活圈”等多個生活圈。