今天來(lái)聊聊互聯(lián)網(wǎng)反壟斷的事兒。
前些天，繼叫停螞蟻集團(tuán)上市計(jì)劃后，市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布了《關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南（征求意見(jiàn)稿）》。
豁，這可是一石激起千層浪。
國(guó)家終于要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)壟斷巨頭們出手了?。?/p>
消息一出來(lái)，各企業(yè)的股價(jià)瞬間綠成了大草原。
雖然現(xiàn)在有所回彈，但卻始終沒(méi)能回到之前的位置上。
這說(shuō)明什么？
要變天了。
國(guó)家會(huì)一步步加強(qiáng)監(jiān)管，給這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)劃開(kāi)邊界，而在這個(gè)過(guò)程中，不確定因素太大，誰(shuí)都不敢動(dòng)作。
不止我們中國(guó)，這段時(shí)間全球的市場(chǎng)監(jiān)管都很忙。
忙著反壟斷。
全球聞名的互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌首當(dāng)其沖，成了第一個(gè)被狙的靶子。
美國(guó)司法部聯(lián)合11個(gè)州的司法部，起訴谷歌濫用壟斷地位，妨礙競(jìng)爭(zhēng)和扼殺對(duì)手。
此案成為繼1998年微軟被起訴以來(lái)，美國(guó)最大的反壟斷訴訟案。
除了谷歌之外，臉書(shū)、亞馬遜和蘋(píng)果也不能幸免。
目前亞馬遜和蘋(píng)果還處于反壟斷調(diào)查中，但在意大利，蘋(píng)果已經(jīng)被反壟斷機(jī)構(gòu)罰款1000萬(wàn)歐元。
就連日本、俄羅斯等國(guó)家，也紛紛加強(qiáng)了反壟斷監(jiān)管。
相比較而言，我國(guó)的速度還算慢了。
在這個(gè)征求意見(jiàn)稿出來(lái)的前幾天，市場(chǎng)監(jiān)管局、中央網(wǎng)信辦、國(guó)家稅務(wù)局三部門(mén)特意約27家互聯(lián)網(wǎng)公司去開(kāi)了個(gè)會(huì)。
包括阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、京東、微博、拼多多、攜程等大眾熟知的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
會(huì)議內(nèi)容無(wú)外乎是些官方話(huà)，不過(guò)看這個(gè)企業(yè)名單，基本涵蓋了我們衣食住行娛的方方面面。
同志們，這是很恐怖的事情。
在以前，全球的網(wǎng)民數(shù)量很少，所以企業(yè)需要不斷創(chuàng)建新的互聯(lián)網(wǎng)工具來(lái)吸引用戶(hù)。
但三十年過(guò)去，智能手機(jī)引爆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)民數(shù)量不斷上升。
互聯(lián)網(wǎng)也在不斷的細(xì)分，比如阿里的電商、滴滴的打車(chē)、美團(tuán)的外賣(mài)等，這些都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)行業(yè)的變化速度。
所以我們?cè)谶^(guò)去幾年能看到一些企業(yè)從零開(kāi)始，站到互聯(lián)網(wǎng)之巔。
比如字節(jié)跳動(dòng)。
也能看到一些原本的大企業(yè)被快速變化的互聯(lián)網(wǎng)拋下。
比如暴風(fēng)、人人網(wǎng)等。
人人網(wǎng)當(dāng)初有1億左右的真實(shí)用戶(hù)，粘性比臉書(shū)還高，可現(xiàn)在呢？早已被大多數(shù)人遺忘在了角落里。
這告訴了所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一個(gè)道理。
不創(chuàng)新，就會(huì)死。
舉個(gè)例子，淘寶和京東多年前就已經(jīng)瓜分國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，分庭抗衡，成為網(wǎng)購(gòu)的雙巨頭。
但淘寶卻堅(jiān)持做了天貓，吸收品牌提高逼格與質(zhì)量；而京東也打破了自己的flag，招收非直營(yíng)店鋪加盟。
他們難道是閑著沒(méi)事兒干？
彼時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，只有不停的往前走，才不會(huì)死在路上。
再比如QQ和微信，當(dāng)年的QQ有多火，大家都知道。
可騰訊卻寧愿自己搞個(gè)微信出來(lái)?yè)寠ZQQ的市場(chǎng)份額，也要把用戶(hù)留在騰訊，從某種意義上來(lái)講，這已經(jīng)形成了壟斷。
現(xiàn)在打開(kāi)手機(jī)，找到你最常用的幾款A(yù)PP。
幾乎都是騰訊系與阿里系的天下。
去年有個(gè)榜單，列出了網(wǎng)民最常用的30款A(yù)PP。
其中包含微信、QQ、搜狗輸入法、騰訊視頻、QQ音樂(lè)在內(nèi)的14款A(yù)PP來(lái)自騰訊系。
而手機(jī)淘寶、支付寶、微博、高德地圖等7款A(yù)PP，來(lái)自阿里系。
兩者合計(jì)壟斷了近七成的市場(chǎng)份額。
從購(gòu)物買(mǎi)菜、出行旅游到游戲觀影，衣食住行娛等方方面面，都被這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭包攬。
不過(guò)柴妹得說(shuō)一句，無(wú)論在哪個(gè)國(guó)家，壟斷地位本身并不違法。
畢竟若一個(gè)好的企業(yè)，在用戶(hù)自愿的前提下占領(lǐng)市場(chǎng)，你也不能強(qiáng)硬的逼它后退不是？
況且互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不分國(guó)界，一旦做大了還可以從國(guó)外往回賺錢(qián)，所以在以前，大多數(shù)國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)壟斷市場(chǎng)的行為都睜一只眼閉一只眼。
這也是為啥那么多網(wǎng)友說(shuō)它們壟斷卻沒(méi)人管的原因。
那為啥以前不管，現(xiàn)在突然就對(duì)它們開(kāi)炮了呢？
原因很簡(jiǎn)單，就在11月23日，2020屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)召開(kāi)。
里面公布了一組數(shù)據(jù)，現(xiàn)在全球共有75億人，有45億網(wǎng)民。
除去老人小孩和不具備基本網(wǎng)絡(luò)的國(guó)家，可以看到網(wǎng)民的數(shù)量幾乎達(dá)到了天花板，誰(shuí)都不能再帶來(lái)大量的新用戶(hù)。
因此，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展空間，已經(jīng)基本到頭了。
目前的大企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)放下心，再也不用擔(dān)心有新公司搶占空白市場(chǎng)對(duì)自己造成威脅。
可是，這一批由創(chuàng)新起家的公司們，也紛紛遇上了創(chuàng)新不足的問(wèn)題。
縱觀全球的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，仔細(xì)想想，它們是不是已經(jīng)很久都沒(méi)發(fā)布過(guò)現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品了？
無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是海外的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都不再自己研發(fā)新產(chǎn)品，而是看中了誰(shuí)直接收購(gòu)或入股。
甚至連投資的錢(qián)都不再往外支出，而是儲(chǔ)備起來(lái)。
前段時(shí)間有人發(fā)了個(gè)排行榜，蘋(píng)果公司以近2000億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備成為全球現(xiàn)金儲(chǔ)備最多的企業(yè)。
而在我國(guó)，騰訊和阿里的現(xiàn)金儲(chǔ)備也分別達(dá)到了千億級(jí)別。
另外，如果創(chuàng)新公司不接受被收購(gòu)，這些企業(yè)通常會(huì)模仿它們的新興產(chǎn)品，再利用自己雄厚的資本來(lái)推銷(xiāo)。
從根本上堵死了小創(chuàng)新公司的活路。
我們前面說(shuō)了，壟斷地位本身并不違法，但通過(guò)收購(gòu)和模仿來(lái)鞏固壟斷地位，卻觸及到了灰色地帶。
根據(jù)新財(cái)富的統(tǒng)計(jì)，截至2020年，騰訊與阿里通過(guò)在各個(gè)領(lǐng)域的投資布局，已經(jīng)分別構(gòu)建起了一個(gè)價(jià)值10萬(wàn)億市值的生態(tài)帝國(guó)。
可以說(shuō)，騰訊和阿里目前已經(jīng)有了匹敵我國(guó)一線(xiàn)城市的資本力量。
它們不僅包攬普通人的方方面面，還橫亙?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)之間，成了其他小公司無(wú)法翻越的大山。
不僅如此，騰訊系和阿里系兩大巨頭之間的斗爭(zhēng)也一直在暗戳戳的進(jìn)行。
微信和支付寶之間勢(shì)如水火，淘寶不能在微信直接打開(kāi)，但騰訊系的小弟拼多多就可以等騷操作，恐怕大家都見(jiàn)識(shí)過(guò)了。
還有用戶(hù)不能在微信中分享的短視頻APP鏈接等，這些都是很明顯的濫用壟斷地位排斥競(jìng)爭(zhēng)。
如果繼續(xù)放任下去，毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)都是他倆的。
騰訊和阿里，有資本、有用戶(hù)、還有數(shù)據(jù)，在各方面都占優(yōu)勢(shì)的前提下，沒(méi)有企業(yè)能對(duì)抗。
所以最終的結(jié)果，一定是大批企業(yè)依附于他倆，中國(guó)一半的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是他們的地盤(pán)，而且現(xiàn)在就已經(jīng)有這種趨勢(shì)了。
如果說(shuō)這些地盤(pán)，真是他們的或者是他們自己走出來(lái)的，那我們無(wú)話(huà)可說(shuō)。
可惜不是。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)能形成這種裹挾式爆發(fā)，最根本的關(guān)鍵在于政府投資。
互聯(lián)網(wǎng)依托的4G，是國(guó)家超前投資的，到現(xiàn)在5G都出來(lái)了，當(dāng)初的4G成本還沒(méi)收回呢。
智能電子產(chǎn)品背后的高效產(chǎn)業(yè)鏈，是國(guó)家出口讓利換來(lái)的。
畢竟政府長(zhǎng)年在基建上投入的那些錢(qián)不是白花的，這些投入給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的土壤和有利的后盾。
所以說(shuō)騰訊和阿里能走到今天這一步，很大原因是我國(guó)體制的優(yōu)勢(shì)。
政府不管他們要錢(qián)，那是尊重市場(chǎng)原則，可他們不回以相同的尊重也就罷了，還擅自過(guò)了界，利用自己的壟斷地位作妖。
這就不怪政府出來(lái)幫他們認(rèn)清現(xiàn)實(shí)了。
說(shuō)個(gè)有趣的，國(guó)家投入的錢(qián)來(lái)自國(guó)家信用，都是國(guó)民在承擔(dān)，而最后的紅利都進(jìn)了幾大壟斷巨頭口袋里。
除此之外，著名的蘋(píng)果稅、谷歌稅等費(fèi)用，最終也都是落在消費(fèi)者頭上的。
還有一點(diǎn)，柴妹雖然慫卻也不得不說(shuō)。
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，尤其喜歡挖高級(jí)官員加盟。
比如前商務(wù)部反壟斷局處長(zhǎng)崔書(shū)鋒，先是去了騰訊當(dāng)高管，后來(lái)又跑去阿里當(dāng)研究員。
還有現(xiàn)在的京東副總裁曾晨，以前是發(fā)展規(guī)劃處的處長(zhǎng)。
除此之外，騰訊、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都很喜歡挖掘政府的高級(jí)官員。
其中深意，不可說(shuō)啊。
不過(guò)我國(guó)的反壟斷才剛剛出臺(tái)，最主要的是告訴大家，這個(gè)事兒不能再裝作看不見(jiàn)了，敲打敲打他們。
但是像要做到像美國(guó)那樣把企業(yè)拆分的地步，肯定是不可能的。
最多就是開(kāi)了一個(gè)頭，在二選一和大數(shù)據(jù)殺熟上，偏向于保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。
可無(wú)論怎樣，至少也是個(gè)好頭呀。
主筆 | 小陸
編輯 | 四少
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