“沒(méi)想到新垣結(jié)衣結(jié)婚的消息對(duì)張一鳴打擊這么大，江山都不要了！”其實(shí)這調(diào)侃聲中，滿(mǎn)滿(mǎn)的是酸了吧唧的羨慕與嫉妒。

在80后一代的社會(huì)性集體焦慮中，1983年生人的張一鳴已翩然抽身，去尋找那詩(shī)和遠(yuǎn)方。在此之前，另一個(gè)80后的有為青年黃崢也退出了江湖，只剩下一段“哥的傳說(shuō)”。

無(wú)論是隱退江湖還是臥槽躺平，80后一代的腦海里似乎只剩下盤(pán)算以什么姿勢(shì)退休了；相比之下，60后的一代卻還在裘馬輕騎少年狂，但凡遇到個(gè)竄起的小火星子都能撩撥起他們對(duì)這世界的欲火來(lái)。

辟謠小米不造車(chē)的余音未落，52歲的雷軍還是忍不住“All in”一把，硬生生擠進(jìn)造車(chē)新勢(shì)力的后生隊(duì)伍里；而同樣是60后紅衣主教周鴻祎也按捺不住騷動(dòng)的心，“摸著雷軍過(guò)河”也要去造車(chē)了。

“工資永遠(yuǎn)只能養(yǎng)家糊口，創(chuàng)業(yè)才是一場(chǎng)人生”，正如切·格瓦拉周鴻祎的“人生觀(guān)”，造車(chē)也不過(guò)是60后人生的又一針玻尿酸而已。退什么休，繼續(xù)折騰繼續(xù)燥才是有趣的人生，歲月蹉跎什么的根本不存在！

年紀(jì)不大，早生華發(fā)；年紀(jì)不小，沒(méi)完沒(méi)了，說(shuō)的是現(xiàn)在?；蛟S，當(dāng)我們開(kāi)始回想起2021年的張黃與周雷，就會(huì)不由得感嘆一句：年輕到底是個(gè)啥？

哈姆雷特·喬布斯

其實(shí)他們本應(yīng)該是同一類(lèi)人，人生軌跡能在史蒂夫·喬布斯身上找到焦點(diǎn)。

2007年，喬大爺推出第一代iPhone。這是一款跳電嚴(yán)重、經(jīng)常死機(jī)、系統(tǒng)極不穩(wěn)定的作品；可是在用戶(hù)眼中，他們看到設(shè)計(jì)精良、窗口清新、操作便捷的窗口。這是一扇面向未來(lái)的窗戶(hù)，能夠吸引用戶(hù)排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)，因此媒體愿意稱(chēng)喬布斯為“改變世界”的英雄。

世界是否改變不好說(shuō)，越來(lái)越多人舉起大旗，努力改變世界，本文的主角們均在其列。

“iPhone用了那么久之后，我覺(jué)得iPhone最最重要的犯了一個(gè)錯(cuò)誤?！辟I(mǎi)了上百部iPhone的雷軍受不了喬大爺只重工業(yè)設(shè)計(jì)，不重通信的價(jià)值觀(guān)，認(rèn)為他忽視即將到來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界，于是有了MIUI、MI 1、“三駕馬車(chē)”——喬布斯改變世界，我改變喬布斯。

相比雷軍霸道總裁式的宣告，周鴻祎要含蓄得多。360是互聯(lián)網(wǎng)公司，沒(méi)有底層系統(tǒng)和硬件的DNA，“蕭規(guī)曹隨”做一些力所能及的事兒就行。細(xì)節(jié)要雕琢、產(chǎn)品要優(yōu)雅、改變要循序漸進(jìn)。在周鴻祎看來(lái)，360改變世界的方式叫“微創(chuàng)新”，做些積沙成塔的事情。

周鴻祎、雷軍這群信仰改變世界“一代目”在輿論風(fēng)口浪尖享受歡呼與掌聲的時(shí)候，張一鳴、黃錚則開(kāi)始用他們的視角觀(guān)察這個(gè)世界。蘋(píng)果手機(jī)、平板和個(gè)人電腦已成為他們的生產(chǎn)工具，他們聽(tīng)著喬布斯的故事長(zhǎng)大，卻有了不同的念頭。

生長(zhǎng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，張一鳴滿(mǎn)腦子都是模式。海量信息迷亂用戶(hù)雙眼，需要技術(shù)的規(guī)整，通過(guò)AI幫他們找到需要的內(nèi)容，就有了信息聚合平臺(tái)今日頭條和抖音。在這里，資訊生產(chǎn)方式?jīng)]變，用戶(hù)閱讀習(xí)慣沒(méi)變，可是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容交互方式改變了。

至于“農(nóng)村包圍城市”、“大額補(bǔ)貼兼并大城市”的黃錚，在2015年開(kāi)始用社交電商的理念改變一個(gè)16.4萬(wàn)億級(jí)（智研咨詢(xún)數(shù)據(jù)）的市場(chǎng)。這里有“大魚(yú)”阿里、京東，卻無(wú)論如何捏不死拼多多，直到現(xiàn)在成為摩天巨物。

我就是喜歡看你生氣，又拿我沒(méi)有一點(diǎn)辦法的樣子。

“一代目”咄咄逼人，“二代目”生來(lái)命硬，同是接過(guò)喬大爺衣缽，硬是將《喬布斯傳》讀成了不同版本的《哈姆雷特》：前者無(wú)論如何規(guī)劃愿景，總會(huì)將產(chǎn)品擺在首位，像優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，只管眼前美好；后者關(guān)注模式與格局，站在生態(tài)頂層觀(guān)望世界，先立于不敗之地再談城池得失。

想來(lái)小米與360都想楔進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)世界，那是雷軍的“三駕馬車(chē)”，是周鴻祎的DNA，無(wú)論形式如何，雷軍總想著做出“碉堡了”的產(chǎn)品，電商平臺(tái)也要取名“有品”，周鴻祎也要有“安全衛(wèi)士”或者“安全大腦”傍身才心安。

可是放在張一鳴與黃錚身上，產(chǎn)品很重要，但更重要的系統(tǒng)里有算法。讓它自己運(yùn)轉(zhuǎn)，自己進(jìn)化就可以了，新聞還是短視頻并不重要；只要有朋友圈，大家就會(huì)自發(fā)分享和拼單，不需要強(qiáng)加給用戶(hù)人工智能、云計(jì)算、金融服務(wù)、物流平臺(tái)等晦澀難懂的東西，核心業(yè)務(wù)能自行發(fā)光放熱足夠了。

同是改變世界，軌跡與命運(yùn)有了分野，他們注定走向不同的路，得到不同的果。

“我不愿意成為你”

既然都想改變世界，為什么跑著跑著，60后還能瘋狂，80后卻已逃離？看看愿景規(guī)劃和行業(yè)格局，也不難理解。

那么死磕產(chǎn)品，雷周還不是為了搶奪互聯(lián)網(wǎng)入口話(huà)語(yǔ)權(quán)？投資320多家企業(yè)，推出了風(fēng)筒、平衡車(chē)、耳機(jī)、臺(tái)燈等一堆產(chǎn)品，手機(jī)、路由器、電腦、音箱、電視等人機(jī)交互端口，雷軍還是要自己開(kāi)發(fā)，用戶(hù)看什么小米說(shuō)了算；再大的網(wǎng)絡(luò)，入口也需要“守門(mén)員”的看管，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，用戶(hù)不看什么360說(shuō)了算。

只要有潛在端口型產(chǎn)品，從來(lái)不缺少兩家企業(yè)。

2020年，手機(jī)賣(mài)了3.08億部（信通院數(shù)據(jù)），新能源汽車(chē)賣(mài)了24.8萬(wàn)輛。同是接入網(wǎng)絡(luò)，前者增長(zhǎng)20.8%，后者下滑49.5%，未來(lái)能做什么、該做什么，這不是艱難的抉擇。

10年投入100億美元，所有的錢(qián)小米自己出，還要搭上雷軍個(gè)人聲譽(yù)與小米主要資產(chǎn)；360領(lǐng)投哪吒汽車(chē)30億元D輪融資，有必要的話(huà)，像當(dāng)年鳩占鵲巢“站在酷派肩膀上成立奇酷手機(jī)”的故事還可以再講一遍。

這只是一個(gè)可能性，可是值得付出一切。即使它錯(cuò)了，或者未來(lái)輪子、桌子、鞋子成了新的潛在入口，發(fā)生在汽車(chē)身上的故事，還是會(huì)重演?！癆ll”并不重要，“in”才是關(guān)鍵。

就好像一個(gè)套娃游戲，未來(lái)有無(wú)限種可能，而且還要在無(wú)限可能的外殼，嵌套更多的可能，永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。為一張大網(wǎng)絡(luò)，給產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、渠道“打工”一輩子，這是他們改變世界的方式。

不過(guò)這些困擾與張黃無(wú)關(guān)——“打工是不可能的，這輩子都不可能打工”。

“我創(chuàng)立頭條，其實(shí)我也不是來(lái)成為騰訊的員工的?！瘪R化騰曾經(jīng)虎視眈眈，可是張一鳴從未妥協(xié)。手里握著“資訊分發(fā)”與“短視頻”兩張王牌，算法迭代不斷鞏固用戶(hù)黏性，任騰訊控股（00700.HK）如何發(fā)力微信公眾號(hào)、上線(xiàn)天天快報(bào)、投資快手，可就是拿字節(jié)系沒(méi)辦法。

可是“不死”是張一鳴人生奮斗的目標(biāo)嗎？算法改變了信息交互的模式，造就今日頭條和抖音兩個(gè)現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用，字節(jié)可以撼動(dòng)騰訊的行業(yè)地位，但當(dāng)活著的意義，只是為了證明大公司捏不死你，格局就小了。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代紅利總要耗盡，馬化騰可以靠云計(jì)算的2B業(yè)務(wù)“跳槽”，可張一鳴不想。

同樣的問(wèn)題，也擺在黃錚面前。拼多多模式固然好，可是總會(huì)有見(jiàn)頂?shù)囊惶??？俊稗r(nóng)村包圍城市”，詔安下沉市場(chǎng)的小鎮(zhèn)青年資源，拼多多活下來(lái)；靠著“百億補(bǔ)貼”，頂著蘋(píng)果、茅臺(tái)、特斯拉的品牌背書(shū)，從田間村口一路殺到“五環(huán)”以里。

可是下一步呢？虧損可以有，但持續(xù)成長(zhǎng)總要考慮盈利；補(bǔ)貼可以給，但大牌到場(chǎng)后總要尋找差異化。在黃錚的模式里，拼多多的上限，就是干掉天貓和京東，然后自己成為天貓或京東，如此想象太無(wú)聊。

模式常常將人拖著，把命運(yùn)走曲折。今日頭條的日活用戶(hù)下行已漸成常態(tài)（QuestMobile數(shù)據(jù)），抖音的增速也開(kāi)始下滑；市值超過(guò)京東后，拼多多憑什么超越“百足之蟲(chóng)”阿里。在傳統(tǒng)格局中，張黃找不到答案，只能到外面的世界看一看。

各帶各的BGM

回頭想想，難免心生些許感嘆。

“改變世界”這個(gè)詞兒，好像很久沒(méi)人提起了。小米手機(jī)曾經(jīng)如此難用，安裝360安全衛(wèi)士要打包整條產(chǎn)品線(xiàn)，無(wú)不被用戶(hù)翻來(lái)覆去詬誶咒罵。好像全世界除了自己，沒(méi)有人認(rèn)為有他們的地方是被改變的世界。如果那是被改變的世界，實(shí)在太糟糕了。

時(shí)過(guò)境遷，小米手機(jī)仍然引領(lǐng)行業(yè)的硬件標(biāo)準(zhǔn)，使用體驗(yàn)也有了質(zhì)的飛躍；極少有人還想著去下載安全衛(wèi)士，這并不妨礙360與手機(jī)廠(chǎng)商合作，在系統(tǒng)端開(kāi)發(fā)安全管家產(chǎn)品，或直接進(jìn)入2B市場(chǎng)。

其實(shí)雷軍、周鴻祎都變的更好了，可是人們已經(jīng)聽(tīng)膩了他們說(shuō)改變世界。

張一鳴是個(gè)性情中人，看誰(shuí)不慣陰陽(yáng)怪氣地“問(wèn)候”一句還是有的，這一點(diǎn)馬化騰深有體會(huì)。不過(guò)再狷狂，他也不曾提過(guò)改變世界。黃錚更甚，直接說(shuō)出了：“我們更多的是被世界改變，不是我們改變世界”——這個(gè)世界太強(qiáng)大，我們選擇躺平。

這樣看，要說(shuō)老了，大家都不年輕，失了少年的自信和勇氣?；蛘哒f(shuō)，大家心中都活過(guò)一個(gè)“救世主”的角色，在喬大爺披荊斬棘的時(shí)候，都有過(guò)自己必將取而代之的錯(cuò)覺(jué)；可是當(dāng)他不在了，需要自己背著世界向前跑的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)它的沉重。世界太重，確實(shí)是帶不動(dòng)。

想改變世界，至少得像喬布斯那樣；很遺憾，在座各位都沒(méi)“中獎(jiǎng)”。

可是話(huà)說(shuō)回來(lái)，世界范圍內(nèi)，恍惚數(shù)十載，喬布斯式的英雄人物又有幾人？就算大言不慚，講出了改變世界的宣言，又能拿出怎樣產(chǎn)品，表白怎樣邏輯？

太難了。要是能改變，早就改變了，何必等到今天？

好在他們的出現(xiàn)，曾讓世界的某一個(gè)角落變得不一樣：雷軍的產(chǎn)品填充了物聯(lián)網(wǎng)的硬件數(shù)量，周鴻祎也能讓維系安全的生態(tài)，張一鳴改變新聞和視頻的交互模式，黃錚也讓產(chǎn)品變得更便宜。再小，世界也是改變了一點(diǎn)點(diǎn)。

況且這樣的改變，一時(shí)間還不會(huì)停止。周雷的設(shè)想或許本就沒(méi)有終點(diǎn)，他們會(huì)繼續(xù)跑下去；至于張黃，雖然離開(kāi)了當(dāng)前崗位，但人生的下一步還是找新的落腳點(diǎn)。在張一鳴這，叫“以十年為期，為公司創(chuàng)造更多可能”；在黃錚這，叫“跳脫出來(lái)去摸一摸十年后路上的石頭”。

從他們離開(kāi)當(dāng)前崗位的時(shí)候，一切變幻莫測(cè)，唯一的確定，是他們沒(méi)有停下?；蛘邔⒆止?jié)系、拼多多的模式與經(jīng)驗(yàn)帶去另一個(gè)行業(yè)，或者干脆從底層再造一些全新事物。不管怎樣，先向前邁一步，好像河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師在離職信說(shuō)的：世界那么大，先去看看。

是呀，再不去看，那才是真正的老了。

靜下心來(lái)體會(huì)，你能感覺(jué)到，世界確實(shí)在改變。在他們的全力以赴之下，每天一點(diǎn)點(diǎn)，挺好。這樣看是否年輕還重要嗎？

當(dāng)我們回想最初的問(wèn)題：這個(gè)世界怎么了？其實(shí)這個(gè)世界沒(méi)怎么。

大家都走在各自的路上，留下與離開(kāi)都是此刻的需要：留在原地的，還在堅(jiān)持自己的理想，沒(méi)有時(shí)間留給感慨；起身而去的，總有新的歸宿，只是它們躲在未來(lái)陰影里，得找。世界的唯一不變是改變，就讓它繼續(xù)改變下去吧。

想起了2012年6月26日，張一鳴說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：“很快會(huì)膩，何況會(huì)老，并且沒(méi)時(shí)間”——一切抓緊吧。

烽巢網(wǎng)注：本文來(lái)源于微信公眾號(hào) 一點(diǎn)財(cái)經(jīng)（ID:yidiancaijing），作者：劉亞杰