剛剛過去的5月，廣州市海珠區(qū)出現(xiàn)奇景，上千名制衣廠老板們拿著招工牌，排起近一公里的長(zhǎng)隊(duì)，等著工人們上門；近日在溫州的疫苗接種點(diǎn)，更是出現(xiàn)紡織廠老板現(xiàn)場(chǎng)招工，8000元的底薪，只招到一個(gè)人。

這與深圳某工廠HR張漢觀察一致，2021年的工廠招聘是真正的辛酸，想要招到合適的工人幾近“艱難”。

“有些人來面工，上來就問廠里的女生多不多，找不到女朋友就辭職。相對(duì)的，這些年輕人的工作積極性也不高——外面的世界那么精彩，我為什么要困在一方之地三班倒？”

年輕人的心態(tài)變了，在快手、抖音等短視頻及自媒體的強(qiáng)勢(shì)圍攻下，工廠生活愈發(fā)顯得枯燥無味。更重要的原因則是，生活成本日漸上升，“賺快錢”的想法驅(qū)使越來越多的“二代藍(lán)領(lǐng)”逃離工廠。

給蘋果手機(jī)“打了幾年螺絲”后，富士康工人陳明對(duì)離開工廠蓄謀已久。剛滿30歲的他有著當(dāng)下年輕人最普遍的困擾：工資增速跟不上物價(jià)，想要突破卻被迫“躺平”。

作為深圳觀瀾富士康的正式工，陳明有五險(xiǎn)一金，每月底薪2650元，加上加班費(fèi)，一個(gè)月到手工資在4500-5000元左右。和深圳其它工廠2200元底薪的普遍情況相比，富士康的待遇還算可觀，但在物價(jià)面前，這個(gè)數(shù)字仍顯蒼白。

“畢竟在深圳，一個(gè)大一點(diǎn)的西瓜也要30元?！?/p>

年輕人的選擇直接和勞動(dòng)力數(shù)量及質(zhì)量掛鉤。在中國(guó)制造業(yè)“重地”珠三角一帶，疫情后的訂單暴增和勞動(dòng)力短缺的矛盾日漸突出。在人力成本不斷上升的大前提下，主動(dòng)尋求智能化升級(jí)已不再是大型企業(yè)的專利。

背后隱射的問題既是中國(guó)人口結(jié)構(gòu)的變化，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能的轉(zhuǎn)換。具體到每一個(gè)時(shí)代個(gè)體上，這個(gè)問題就變成了：離開工廠，“陳明們”能去哪？

招不到人的都是“摳門老板”

被群里的工人“罵了一頓”后，張漢被踢出了一個(gè)電工招聘群?！跋胍袀€(gè)電焊工，6500-7000元的薪酬卻被（工人）反問是不是在侮辱人?！?/p>

與深圳普工4500元的工資“天花板”相比，張漢給出的工資檔位不算低，尤其是“早八晚五、很少加班”的人性化條件?！暗珜?duì)于很少加班，幾乎沒有人相信，畢竟工廠的薪資還是以加班為主。”

相較普工，電焊工這樣的技術(shù)工種更難招聘。在張漢看來，這主要是因?yàn)槟贻p人也越來越不愛學(xué)習(xí)這門“手藝”，物以稀為貴，國(guó)家對(duì)電焊工的證件審查也較以往更嚴(yán)。

在江蘇南通，沈一霖也面臨與張漢同樣的困境。身為北京一家高端定制實(shí)木家具品牌的創(chuàng)始人，他的第三家工廠在江蘇南通已開業(yè)一個(gè)月，但用人缺口仍高達(dá)40%。

為了和“缺人”這個(gè)勞動(dòng)密集型制造業(yè)最不愿見到的問題對(duì)抗，從2015年開始，沈一霖的工廠就在不斷給工人加薪，“普工的工資一路從每月5000元上漲到7000元?！?/p>

走訪多家工廠后，不少工廠老板都向36氪反饋，如果不加薪似乎就跟不上節(jié)奏，現(xiàn)在的工人也留不住。對(duì)于這樣的聲音，東吳證券策略研究員馬浩然也給出了印證：2012年，中國(guó)企業(yè)工資增速已超過企業(yè)營(yíng)收增速。

從大數(shù)據(jù)來看，勞動(dòng)力缺口和用工成本之間的動(dòng)態(tài)不平衡更加直觀。

據(jù)馬浩然介紹，2019年，中國(guó)制造業(yè)平均工資增速在8.4%，受疫情影響，2020年降到5.9%。但在2013年之前，整個(gè)行業(yè)每年的工資增速都在10%以上。Wind查詢到的數(shù)據(jù)也顯示：2019年，城鎮(zhèn)非私營(yíng)制造業(yè)的從業(yè)人數(shù)只有3832萬，較2013年最高峰時(shí)期回落了27%。

事實(shí)上，每逢春節(jié)前后的招聘旺季，訂單激增、用工短缺的情況并不罕見。

一直以來，中國(guó)藍(lán)領(lǐng)工人都有異地求職的特點(diǎn)。工人年底在拿到年終獎(jiǎng)后，會(huì)考慮第二年是回到原廠、還是去找新的工作，但年底又是新產(chǎn)品的生產(chǎn)旺季。所以每逢此時(shí)，一線工人、尤其是臨時(shí)工的薪酬都會(huì)上漲。

2020年春節(jié)后，疫情的大環(huán)境加劇了工廠用工荒的現(xiàn)象。家電品牌格蘭仕包機(jī)接送130名工人回廣州的事件帶給沈一霖很大觸動(dòng)。

“我們一到3月份招工壓力就極大，去年又剛好更換新廠，擴(kuò)大規(guī)模后就開始不停招人，但是想找到合適的、來了就能用的也很困難?！鼻以谝咔檫^后，沈一霖的工廠一直處于訂單量暴增的狀態(tài)，一定時(shí)期內(nèi)出現(xiàn)了較大的用人缺口。

據(jù)沈一霖介紹，一般情況下，自己的工廠給到小時(shí)工的薪酬在20元每小時(shí)，極度缺人的時(shí)候會(huì)提到23-24元每小時(shí)?！斑@幾乎是行業(yè)的平均水平，但經(jīng)常出現(xiàn)臨時(shí)工打磨板材不達(dá)標(biāo)，還要返工的情況。”

但當(dāng)加薪成為制造業(yè)的趨勢(shì)后，工人們的“挑挑揀揀”成為一種常態(tài)。想要逃離工廠流水線的陳明說出了許多人的心聲，在他看來，重賞之下必有勇夫，招不到工人的老板都是“摳門的老板”。

在陳明的印象中，在富士康，只要“派遣工人”能工作到年底的蘋果新機(jī)發(fā)布，就會(huì)有很大一筆獎(jiǎng)勵(lì)。“去年春節(jié)鄭州富士康給了11000元，今年是7500元，在深圳觀瀾富士康，獎(jiǎng)金最多是3000元。這更多是因?yàn)猷嵵莞皇靠涤霉ち扛蟆⒘鲃?dòng)性更強(qiáng)的原因?！?/p>

然而簡(jiǎn)單的漲薪真的能解決一切嗎？按照沈一霖的說法，在家具廠、制衣廠這樣的傳統(tǒng)制造業(yè)，就算是加薪，年輕人也不一定買賬。

“去年我們給一名高級(jí)木工漲薪到一萬二三，但他還是回家和親戚創(chuàng)業(yè)開挖掘機(jī)了。”在沈一霖看來，現(xiàn)在的年輕人更不愿意去做磨板材、剪線頭這樣的工作，這類工作被認(rèn)為沒有技術(shù)含量、枯燥又辛苦。

“與此同時(shí)，制造業(yè)的利潤(rùn)也越來越薄，沒有議價(jià)能力的小廠也不可能一股腦地給工人加薪，風(fēng)險(xiǎn)是扛不住的?！?/p>

實(shí)際上，從2020年年底開始，擺在工廠面前更嚴(yán)峻的問題在于原材料的上漲。其中，鋰、鋁等原材料成本上漲了30%-40%，木料板材的成本價(jià)格則上漲了30%-50%。這樣的跳躍式漲價(jià)，讓很多中小企業(yè)無從反應(yīng)。

有廣東地區(qū)的工廠告訴36氪，很多工廠已經(jīng)停產(chǎn)，其中包括一些做了十幾年的老廠?；蛞惨虼?，部分勞動(dòng)力再度回到市場(chǎng)，也讓還在生產(chǎn)的廠家有了一定的人力補(bǔ)充。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，上游原材料上漲的原因，主要因?yàn)橐咔楹蟾鲊?guó)政府普遍采用的量化寬松政策。全球疫情下，訂單的暴增造成了短期內(nèi)的人力短缺，對(duì)于“中端”、沒有議價(jià)能力的制造企業(yè)，原材料的供需關(guān)系也發(fā)生傾斜。

東吳證券馬浩然也向36氪強(qiáng)調(diào)，中長(zhǎng)期看，我國(guó)20-59歲的勞動(dòng)力人口占比在持續(xù)下降，勞動(dòng)力供給減少疊加生活成本升高，也決定了人力成本上漲是中長(zhǎng)期趨勢(shì)。

這也就意味著，在勞動(dòng)密集型行業(yè)，長(zhǎng)久以來的低水平競(jìng)爭(zhēng)模式越來越經(jīng)受不住考驗(yàn)。

互聯(lián)網(wǎng)=新工廠？

在逃離工廠的過程中，很大一部分藍(lán)領(lǐng)青年被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)捕獲了。

更早前，厭倦了工廠流水線的陳明曾想過成為一名外賣騎手，外界動(dòng)輒“月入過萬”的傳聞讓他心動(dòng)不已。不僅是陳明，新一代的藍(lán)領(lǐng)工人開始用腳投票。

4月30日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布《2020年農(nóng)民工監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告》，報(bào)告顯示，2020年中國(guó)農(nóng)民工總量28560萬人，同期減少517萬人；其中，從事制造業(yè)的農(nóng)民工占比27.3%。比重呈持續(xù)下滑趨勢(shì)。

據(jù)央視財(cái)經(jīng)此前報(bào)道：2019年，中國(guó)快遞業(yè)務(wù)從業(yè)人數(shù)已突破1000萬人，餐飲外賣員總數(shù)已突破700萬人。2020年一場(chǎng)疫情更是加劇勞動(dòng)力產(chǎn)業(yè)間的移動(dòng)，僅僅疫情期間兩個(gè)月內(nèi)新增騎手58萬人，其中40%來自制造業(yè)工人。

這是一場(chǎng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)之間的勞動(dòng)力遷移，其中不可忽視的一股力量是，近10年來，以快遞和外賣為代表的平臺(tái)型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，多勞多得、時(shí)間靈活的工作模式吸引了大批新生代務(wù)工人員涌入城市。

“一般情況下，一個(gè)外來務(wù)工人員來到城市，第一份工作大概率會(huì)選擇包吃包住的餐飲行業(yè)，有一定積蓄后再向家政、中介等服務(wù)業(yè)流向?！鼻俺虩o憂首席人力資源專家馮麗娟向36氪表示，平臺(tái)型經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展卻改變了這一狀況。

據(jù)她觀察，從勞動(dòng)力流向來看，藍(lán)領(lǐng)工人的工作路徑已明顯從“工業(yè)生產(chǎn)”向“傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)”再向“平臺(tái)型企業(yè)”轉(zhuǎn)移。

在馮麗娟看來，2019年可被看作是平臺(tái)型經(jīng)濟(jì)趨于成熟的節(jié)點(diǎn)，中國(guó)藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)力也完成從傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向平臺(tái)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的階段。同年，我國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上，服務(wù)業(yè)就業(yè)也占到了外來務(wù)工人員總數(shù)的50%以上。

但在平臺(tái)型企業(yè)巨大的虹吸效應(yīng)中，遭遇“用工荒”的不僅是制造業(yè)，城市基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)的人力短缺也在加劇。

不久前，人社部曾發(fā)布2020年第四季度監(jiān)測(cè)報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)“最缺工”的100個(gè)職業(yè)中，排在前五的分別為“營(yíng)銷、保潔、保安、實(shí)體零售商品管理員以及餐廳服務(wù)員”。

據(jù)招聘服務(wù)平臺(tái)斗米聯(lián)合創(chuàng)始人趙冰的觀察，基層服務(wù)崗位的求人倍率在加大。數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)整體求人倍率在1.23，也就是說，1個(gè)人對(duì)應(yīng)著1.23個(gè)崗位，而基層服務(wù)崗位的求人倍率更是達(dá)到4.05。

而制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的人手不足，也在一定程度上為藍(lán)領(lǐng)中介機(jī)構(gòu)帶來商機(jī)，甚至出現(xiàn)了介紹費(fèi)比工人工資更高的倒掛現(xiàn)象。

據(jù)36氪了解，在用工最短缺的時(shí)候，一線城市工人每月的工資至多6000-7000元，但每介紹一個(gè)工人到廠，小中介的返費(fèi)就能拿到8000元。

不過，隨著互聯(lián)網(wǎng)流量的趨于見頂，平臺(tái)型經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)力紅利也進(jìn)入了瓶頸期。

以美團(tuán)為例，2020 年末，美團(tuán)騎手人數(shù)達(dá)到950萬，但騎手成本同樣增至487億元，占比收入的73%，單均成本較2016年上漲48%至4.8元。

與此同時(shí)，美團(tuán)每開一個(gè)新城，就需要更多人力，且騎手的流動(dòng)性也一直在加劇。曾有業(yè)內(nèi)人士向36氪表示，美團(tuán)騎手今天的用人缺口仍達(dá)到30%。

同時(shí)伴隨從業(yè)人數(shù)的增加，外賣騎手的收入也在稀釋。美團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，2019年，美團(tuán)一個(gè)全職騎手的月平均工資下降到5968元左右。這樣的薪酬與流失率，已與制造業(yè)工廠趨同。而外賣行業(yè)在紅火之際，騎手們的技能瓶頸和社保問題也面臨拷問。

眾多數(shù)據(jù)面前，陳明暫時(shí)擱置了離開富士康的想法。尤其是經(jīng)過“一番調(diào)查”后，他發(fā)現(xiàn)自己做騎手的朋友“每天最多賺200元 ，電動(dòng)車還是自己買的，又危險(xiǎn)又辛苦，一對(duì)比工廠簡(jiǎn)直太輕松”。

搶人大戰(zhàn)后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

加薪只是一方面，隨著年輕人擇業(yè)觀的轉(zhuǎn)變，如何留住“這屆藍(lán)領(lǐng)”更多時(shí)候是一場(chǎng)心理拉鋸戰(zhàn)。

“雖然斗米已經(jīng)給年輕人提供了更豐富、薪資更有競(jìng)爭(zhēng)力的崗位選擇，但依然會(huì)有流失率偏高的時(shí)候，在這其中，我們也做了很多動(dòng)作，比如員工關(guān)懷、回訪、節(jié)假日慰問等，但收效甚微?！壁w冰告訴36氪。

而在廣東中山市某燈具廠廠長(zhǎng)李照的感知中，工廠新招聘的年輕人似乎更“宅”。

“他們經(jīng)常一個(gè)人抱著手機(jī)，也不愿意和同事多交流。我有時(shí)候想讓大家放一點(diǎn)音樂搞一下氣氛，但他們都不愿意公放，都是自己聽自己的。我也會(huì)和他們講要注意一下耳朵，不要老是塞個(gè)耳塞?！?/p>

從富士康的車間上下工之后，陳明和大部分工友一樣，抱著手機(jī)自得其樂。他甚至在某社交平臺(tái)上開了一個(gè)賬號(hào)，雖然“很多都是瞎寫”，但時(shí)不時(shí)更新的富士康工人日常、抱怨找對(duì)象難等話題已經(jīng)吸引不少點(diǎn)擊量。

但就是這群不穩(wěn)定又“宅”的年輕人，構(gòu)成了當(dāng)前藍(lán)領(lǐng)工人的主力。

在接受36氪采訪時(shí)，人口經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁建章也表示，中國(guó)已逐步從成本型經(jīng)濟(jì)邁入創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)，高素質(zhì)的年輕人口，對(duì)中國(guó)的創(chuàng)新力提升有極大的幫助。

而在用加薪討好年輕人之余，更多工廠把心思放在了提高效率這件事上。

大企業(yè)方面，諸多成果，不一而足。比如，近年來，格力做出了最頂級(jí)的數(shù)控機(jī)床，代表行業(yè)高端技術(shù)的五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床，以及柔性制造機(jī)床等代表性作品，美的也在2015年完成了對(duì)工業(yè)機(jī)器人巨頭庫卡的收購。

即使是中小型企業(yè)，沈一霖也發(fā)現(xiàn)，幾乎所有工廠在技術(shù)投入、提升效率、減少人工這些事情上，都是不遺余力。

2017年，看準(zhǔn)了大趨勢(shì)的沈一霖引進(jìn)了工廠里的第一臺(tái)數(shù)字機(jī)床，價(jià)格在30萬左右。但對(duì)于數(shù)字機(jī)床的引進(jìn)，老師傅還是有些排斥，對(duì)木工不感興趣的年輕人依然不愿學(xué)習(xí)。在人與“機(jī)”磨合了兩個(gè)月后，沈一霖家具廠的人力缺口才稍得緩解。

“前一段時(shí)間我去廣州，有朋友問我，是不是引進(jìn)數(shù)字機(jī)床后工人都要失業(yè)了。我說真不是，工廠是因?yàn)檎胁坏焦と瞬乓M(jìn)的機(jī)器。”

與沈一霖不同，李照雖然認(rèn)可數(shù)字化、智能化的大趨勢(shì)，但考慮得更周全?！艾F(xiàn)在的設(shè)備革新太快，投入如果不能一步到位就會(huì)打水漂，而且一旦上新了機(jī)器，產(chǎn)能擴(kuò)大，就會(huì)涉及更多的回款壓力，這是一個(gè)體系的問題?！?/p>

盡管如此，李照仍在數(shù)字系統(tǒng)上有所投入，也因此，李照只有25人的老廠每年的產(chǎn)能達(dá)到了1500萬。

可以肯定的是，“勞動(dòng)力無限供應(yīng)的時(shí)代”已然過去，“用工荒”客觀倒逼了制造業(yè)的數(shù)字化升級(jí)。

從中國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換來看，工業(yè)的貢獻(xiàn)率已從2000年的60%降到了2019年的32.6%，而服務(wù)業(yè)則是從2000年的36%提升到了2019年的63.5%，早已成為第一大拉動(dòng)。但不管是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，數(shù)字化都已初見成效。

而在中小企業(yè)密集的珠三角地區(qū)，數(shù)字技術(shù)、智能設(shè)備引進(jìn)，也早已成為了“生存法則”。

騰訊研究院早前發(fā)布的《數(shù)字中國(guó)指數(shù)報(bào)告（2020）》顯示，2019年，全國(guó)用云量也實(shí)現(xiàn)了118%的高速增長(zhǎng)。其中，珠三角城市群的數(shù)字化程度最高。而在大灣區(qū)，廣東省的智能制造也呈現(xiàn)相當(dāng)?shù)谋l(fā)力。

“東莞是引進(jìn)機(jī)器人最多的城市，你可以看到自動(dòng)化設(shè)備系統(tǒng)的使用，是制造業(yè)無可避免的一個(gè)走向。”前程無憂馮麗娟補(bǔ)充道，“進(jìn)入數(shù)字化信息時(shí)代，基層白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)的界限也會(huì)變得更加模糊?！?/p>

借鑒其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，未來藍(lán)領(lǐng)的收入水平和社會(huì)地位肯定會(huì)得到提高，覆蓋的崗位密度也會(huì)越來越大。但馮麗娟也表達(dá)了自己的思考，隨著包括平臺(tái)型企業(yè)在內(nèi)的服務(wù)業(yè)也在進(jìn)行自動(dòng)化、系統(tǒng)化，沒有技術(shù)在手，只會(huì)跑外賣的勞動(dòng)力還有能力回到工廠嗎？

陳明還記得，他初到富士康應(yīng)聘時(shí)的壯觀場(chǎng)面。

那天的深圳下著雨，外地工人還是一車一車地被拉到工廠面試，每個(gè)格子間都有幾百號(hào)人在排隊(duì)?！艾F(xiàn)在觀瀾富士康雖然也有很大的流動(dòng)性，一年365天360天都在招人，但早已不是幾年前的情形了?！?/p>

“你不覺得現(xiàn)在的藍(lán)領(lǐng)都朝氣蓬勃，白領(lǐng)反而死氣沉沉嗎？”和36氪對(duì)話的過程中，陳明曾拋出這么一句話，語氣帶些遲疑，卻又異常堅(jiān)定。與其說這是一句來自一線從業(yè)者的發(fā)問，不如說在這一瞬間，他代替全體年輕人進(jìn)行了一次簡(jiǎn)短又深刻的自我剖析。

烽巢網(wǎng)注：本文來源于微信公眾號(hào) 36氪 ，作者：謝蕓子 潘心怡