采寫／萬天南

編輯／陳紀英

幽默是天下人的鹽，老少咸宜，一笑解百愁，無它則生活頓失滋味。

幽默是社畜的減壓閥，一笑消疲憊，996里的職場里有了它就能療愈回血重燃斗志。

所以，這屆年輕人總是對幽默搞笑欲罷不能——第三方機構(gòu)艾媒發(fā)布的報告顯示，幽默搞笑類短視頻吸引力最強，高達六成用戶熱衷于此。

幽默必不可少，所以，“搞笑是一種貢獻，無論生活悲與喜，都需要笑一笑”，搜狐公司董事局主席兼CEO、搜狐視頻CEO張朝陽認為。

生活有點苦，工作有點累，搜狐發(fā)點糖——由搜狐視頻主辦的幽默搞笑短視頻大賽也火熱開場。

而在幽默搞笑這一賽道上，搜狐視頻原本就是鼻祖，由其出品的《屌絲男士》，堪稱中國版的《生活大爆炸》，《極品女士》則可媲美《破產(chǎn)姐妹》。

如今，以此大賽為契機，在幽默搞笑視頻賽道上，搜狐又站上了高地——人人都能盡享歡樂，人人都能創(chuàng)造幽默。

講梗搞笑玩幽默，搜狐是鼻祖也是高地

得內(nèi)容得流量則得天下，而幽默就是內(nèi)容的絕對高地。

國民喜劇《我愛我家》演員關(guān)凌對此頗有同感，她篤信喜劇很高級，“做悲劇其實最容易，做喜劇是很難的”。

其實，對幽默搞笑內(nèi)容價值的洞察，搜狐視頻可謂是先行者。

2012年開始出品的《屌絲男士》，以及隨后的《極品女士》、《煎餅俠》都是當(dāng)時幽默搞笑網(wǎng)劇的抗鼎之作。歌手張星特就在發(fā)布會現(xiàn)場回憶，他中考時壓力爆棚，全靠觀看《屌絲男士》解壓。

而大鵬本人也在發(fā)布會現(xiàn)場“深情表白”，是搜狐視頻給了自己被大家看到的舞臺和機會。

再從引進內(nèi)容來看，搜狐視頻曾高價引進《破產(chǎn)姐妹》、《生活大爆炸》、《老媽和奶爸》等經(jīng)典高分幽默美劇。

因此，可以說，在幽默視頻內(nèi)容賽道上，搜狐視頻是鼻祖級玩家，也吸引了億級用戶蜂擁而至。

但用戶其實不僅愛看，也熱衷于輸出幽默搞笑內(nèi)容。

比達咨詢曾對抖音快手上的內(nèi)容進行抽樣統(tǒng)計，高達52.4%的用戶發(fā)布搞笑類短視頻，占比最高。

用戶要什么，搜狐給什么，搜狐視頻有獎開啟短視頻大賽也就順理成章。

這次比賽的門類設(shè)置相當(dāng)多元，多達四個賽道——幽默短劇、脫口秀、配音模仿和有顏有趣，時長為45秒至5分鐘均可，只要有才，形式不拘一格；普通用戶均可報名參加，優(yōu)秀者可以獲得通過搜狐的流量傾斜、商業(yè)扶持、獎金鼓勵，獲得一躍龍門的機會。

四個賽道分別設(shè)置一、二、三等獎，單項獎金最高達20萬，總獎金超過百萬，以此助推優(yōu)秀創(chuàng)作者們踴躍參賽。

而作為中國視頻行業(yè)最早反對盜版的扛把子，此次大賽對于參賽作品內(nèi)容上的要求是“原創(chuàng)+首發(fā)”。

搞笑無章法，幽默有標準。盡管參賽門檻低，但比賽必然分高下。

一方面，尊重用戶喜好，在評分中，播放量權(quán)重占比50%，力求內(nèi)容接地氣，有流量，另一方面，也強調(diào)權(quán)威專業(yè)，評委打分占比50%，力爭做到雅俗共賞。

評委團成員個個來頭不小，由“權(quán)威專家+頂流明星+網(wǎng)紅達人”組成，其中，大鵬、梁龍、小鹿、關(guān)凌、張星特等涵蓋各個領(lǐng)域的知名藝人組成明星評委團，搞笑擔(dān)當(dāng)喬杉則為助力官，Tony、子龍、楊小P組成行業(yè)評審團，陣容強大。

別以為這些評委高高在上，其實，他們也保有了普通人視角。

對于何為好內(nèi)容，大鵬的關(guān)鍵詞是創(chuàng)造力和共鳴，小鹿的標準則是用“新角度去解讀世間萬物”，張星特的要求更簡單“——能讓我看下去”。

這場熱騰騰的幽默短視頻大賽，比賽即內(nèi)容，以開放包容的形式撬動搜狐平臺幽默內(nèi)容供應(yīng)最大化，以高額豐厚的獎金吸引優(yōu)秀內(nèi)容和優(yōu)秀創(chuàng)作者入場，也重申了在幽默內(nèi)容賽道上，搜狐視頻既為鼻祖、又占高地的位置。

長短視頻互補，內(nèi)容社交并舉

評選出好內(nèi)容只是起點，接下來，如何把好內(nèi)容精準分發(fā)，實現(xiàn)流量最大化獲取、價值最大化落地，則是接下來的一步。

對于幽默短視頻內(nèi)容的重視，體現(xiàn)在搜狐旗下多款頭部產(chǎn)品的總動員上，作為主陣地的搜狐視頻將提供作品上傳、分發(fā)和絕佳的展示平臺；此外，狐友APP、手機搜狐、PC端搜狐網(wǎng)等也參與其中。

而在產(chǎn)品總動員之外，搜狐的底氣還在于，通過自制神劇《屌絲男士》、《極品女士》，以及過去引進的高分喜劇等，沉淀了搜狐視頻“搞笑幽默擔(dān)當(dāng)”的平臺屬性，也沉淀了過億的喜劇粉絲群體，“用戶基礎(chǔ)雄厚”。

通過這場比賽，搜狐在內(nèi)容賽道上的三大戰(zhàn)略，也再次得到鞏固。

其一，直播+長視頻+短視頻多引擎。

今年Q2季度財報之后，張朝陽再次重申，“搜狐視頻繼續(xù)執(zhí)行長視頻和短視頻’雙引擎’戰(zhàn)略，長視頻繼續(xù)保持拍小而美的劇，同時努力發(fā)展中短視頻模式”，基于編輯、算法和社交三種分發(fā)模式，在成本不大幅增加的情況下，“保證用戶規(guī)模的增長或爆發(fā)”。

而“價值直播則作為集團中臺，驅(qū)動媒體價值升級”，廣泛應(yīng)用在搜狐視頻的自制綜藝，搜狐旗下的原創(chuàng)活動IP，以及搜狐新聞的直播欄目上，撬動長尾用戶蜂擁而至搜狐平臺。

直播、長視頻、短視頻三箭齊發(fā)，成為搜狐鞏固內(nèi)容生態(tài)的生力軍。

其二，既要爆款，也要長尾，深耕垂類內(nèi)容。

爆款人人想要，但爆款也容易陷入同質(zhì)化泥淖，因此，爆款之外，搜狐也在深根垂類內(nèi)容，力求達成人無我有的獨特性、差異性、不可替代性。

無論是這次的幽默搞笑大賽，還是此前的無人機影像大賽、明星“數(shù)字人”、2020年十一長假直播大賽，以及7月舉辦的“搜狐新聞雪山行”直播，可以說，口味不同的用戶都可以在搜狐“一飽口?！?，才藝參差的主播和創(chuàng)作者都可以在此人盡其才、破圈圓夢、找到價值歸屬，而差異化內(nèi)容，也體現(xiàn)了搜狐視頻打造價值平臺的誠意。

但是，差異化內(nèi)容也常常陷入小眾化的尷尬，而搜狐的應(yīng)對之策，則是，引入流量擔(dān)當(dāng)帶動內(nèi)容出圈，比如，雪山行中，就有印小天、X玖少年團夏之光、楊九郎、李慧珍、黃征、周韋彤、雪山行特邀體驗官任重等參與其中。

其三，內(nèi)容社交并舉。

對于社交，張朝陽一直有執(zhí)念，他曾在2020年9月透露，“從做互聯(lián)網(wǎng)第一天就看好社交，是二十年的夢想，要不斷去做，目前，搜狐多個產(chǎn)品都具有社交屬性。”

今年Q2財報電話會上，張朝陽也再次重申，“我們希望2021年可以在社交分發(fā)上有建樹。”

此次幽默短視頻大賽，也是搜狐社交戰(zhàn)略的再一次練兵，以社交生態(tài)提升用戶粘性，強化內(nèi)容分發(fā)，實現(xiàn)內(nèi)容生態(tài)和社交生態(tài)的雙向引流和賦能。

具體而言，搜狐新聞客戶端“關(guān)注流”則幫助個人內(nèi)容分享走向廣場型信息流展示；同時，手機搜狐、PC端搜狐網(wǎng)將同步對作品進行分享和展示；而狐友APP則為創(chuàng)作者和網(wǎng)友提供了更加充分的互動溝通、分享感受的社區(qū)，幫助內(nèi)容創(chuàng)者沉淀更多私域化流量、帶來高粘度粉絲、實現(xiàn)常態(tài)化互動。

搜狐穩(wěn)固基本盤

歸根結(jié)底，內(nèi)容才是互聯(lián)網(wǎng)的基本盤。

無論是短視頻平臺抖快B的崛起，還是微信布局視頻號公眾號，以及阿里京東拼多多涉足直播帶貨，百度從搜索起家再到布局內(nèi)容生態(tài)等等。

而搜狐作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“老司機”，在鞏固內(nèi)容基本盤的戰(zhàn)役上，采取了獨特的差異化打法，相比于多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)平臺，搜狐的媒體屬性尤其凸顯，這既是基因傳承使然，也是搜狐的主動為之。

門戶時代的用戶，估計都對一句廣告語耳熟能詳——“上搜狐，知天下”，知天下，本身就是媒體價值的體現(xiàn)。

與時俱進，“知天下”的內(nèi)涵也在持續(xù)演進，從文字、圖片，到視頻，再到直播，搜狐作為媒體平臺，也在持續(xù)刷新定位，“看搜狐直播，知天下大事”。

與很多平臺把直播當(dāng)賣貨平臺、當(dāng)娛樂秀場不同，搜狐“是把直播當(dāng)成媒體來做的，我們的直播更多的是告知和傳播資訊的一個延伸”，張朝陽強調(diào)。

而直播的內(nèi)容，一是重大突發(fā)事件或新聞事件，一是“搜狐主動策劃的各類活動、比賽等，活動即內(nèi)容、比賽即內(nèi)容，在直播加持下，“活動和比賽又變成出圈刷屏的重大事件”，張朝陽想得很清楚。

這一戰(zhàn)略的典型意義，在“搜狐新聞雪山行”直播中體現(xiàn)的淋漓盡致。

直播畫面中，雄偉挺拔的崗什卡主峰，海拔5254米，常年積雪，氣候不定，也少有人涉足。

7月19日至7月23日，搜狐視頻在這里完成了連續(xù)5天的“主直播”、“原生態(tài)”、“慢直播”等多形式、多視角、24小時直播，而為了確保人氣和流量，@搜狐新聞、@搜狐娛樂播報兩大賬號也參與直播，堪稱搜狐直播技術(shù)的一次大秀。

這場直播，也讓無緣涉足崗什卡雪山、在疫情期間難以出門的廣大用戶，體驗到了身臨其境的爽酷。

而考驗上述直播模式是否可以常態(tài)化、持續(xù)性的關(guān)鍵指標，就是成本投入。

“我們導(dǎo)播臺的設(shè)置和各個連麥的過程，有點感覺像一個大型電視臺，可以允許多個明星都各自直播。同時導(dǎo)播臺可以直接切進來連麥”，但張朝陽透露，“成本低多了?！?/p>

成本沒有成為不可承受之重，也意味著上述直播模式，可以常態(tài)化運營。

搜狐直播模式如何帶來變現(xiàn)機會？直播帶貨靠銷量，秀場直播靠打賞，而搜狐直播的變現(xiàn)模式則靠廣告營銷。

比如，上述雪山行的主要收入主要就來自品牌廣告。

品牌為何看中了搜狐的直播活動？原因無他，所有品牌都患上了流量饑渴癥，品牌廣告逐流量而居，品牌種草拉新需求永遠存在。

因此，“通過跟重大事件或者跟好的品牌關(guān)聯(lián)，對高端人群進行內(nèi)涵的關(guān)聯(lián)和宣傳。這個是永遠需求的”，張朝陽堅信，“我們直播是媒體，直播納入視頻媒體和圖文資訊媒體一樣，成為媒體的延伸，這還是一個頭部品牌廣告的概念。”

上述戰(zhàn)略，已經(jīng)在推動業(yè)績增長層面立竿見影，搜狐發(fā)布的2021年Q2財報顯示，本季度，公司總收入為2.04億美元，較2020年同期增長28%，其中，品牌廣告收入為3700萬美元，較較上一季度增長20%。

再回看本次的幽默短視頻大賽，其實也潛藏著豐厚的變現(xiàn)機會，艾媒咨詢發(fā)布的一份短視頻廣告效果報告顯示，在各類視頻廣告類型中，幽默搞笑類視頻廣告更容易吸引用戶，占比逼近六成，遠遠高于名人/明星/網(wǎng)紅的推薦類視頻廣告，后者這一數(shù)據(jù)僅為19%。

媒體引流滿足用戶，營銷變現(xiàn)吸引客戶，兩者相輔相成，在這場內(nèi)容基本盤大戰(zhàn)中，搜狐已經(jīng)找到了適合自己的金鑰匙，而幽默短視頻大賽，就是用金鑰匙打開的又一方新天地。