三星折疊屏幕手機Galaxy Fold將于本月的26號登錄歐美市場，可是根據(jù)媒體爆料，幾個拿到測試機的大V博主公布了測試結(jié)果，在他們使用兩三天的時間里，機身硬件就出現(xiàn)了很嚴重的質(zhì)量問題，有的屏幕出現(xiàn)了難以去掉的劃痕、黑屏、閃屏等問題，有的還在屏幕折疊處出現(xiàn)了損壞，雖然三星方面回應(yīng)是部分測試者撕掉了屏幕保護膜所致，但有的測試者在沒有撕掉保護膜的情況下，屏幕也是出現(xiàn)了較為明顯的折痕。
折疊屏幕手機最重要的元件就是那個屏幕，如果屏幕出現(xiàn)了問題，這將會使得這款機型成為失敗品，市場都可能因此而不會接納這款產(chǎn)品，最后的結(jié)局可能與之前的三星Note7相似，甚至于可能比那款產(chǎn)品還要慘。那么，此次事件這會不會成為三星的又一場災(zāi)難？
三星折疊屏幕手機從驚艷到跌落神壇？
在智能手機市場，三星是絕對的第二，它是唯一一個在單品利潤率上可以和蘋果相抗衡的廠商，其產(chǎn)品在外觀設(shè)計上也是有著很不錯的體驗，特別是雙旗艦的S系列和Note系列的加持，使得三星品牌得到了很好的傳播和用戶的認可。而三星也是唯一一個從功能機時代向智能手機時代轉(zhuǎn)型后還能牢牢占據(jù)市場的廠商，除了智能手機，其在屏幕、芯片領(lǐng)域也是佼佼者。
而隨著去年柔派率先推出折疊屏幕手機之后，小米、華為、三星相繼都曝光了各自的折疊屏幕智能手機，設(shè)計上也是各不相同。華為的是向外折，與柔派很像；小米則是采用了三屏幕折疊的方式，掰開之后屏幕會更大；而三星則是采用了內(nèi)折的方式，合上之后還會有一個外部的屏幕。
相比外翻的折疊屏幕，內(nèi)折的屏幕本身就對屏幕的柔韌性有更高的要求，更何況三星Fold手機在合上之后幾乎沒有縫隙，這意味著被折疊的部分可能達到了180度，如果鉸鏈和屏幕的柔韌度再在良品率上存在一定的誤差，就會出現(xiàn)質(zhì)量問題，這是根本無法避免的。就算三星的在屏幕設(shè)備的技術(shù)上在行業(yè)內(nèi)是佼佼者，可是面對這樣的設(shè)計和難題，也是需要時間去解決的，可是三星真的已經(jīng)準備好了嗎？
在國外知名數(shù)碼博主曝光的信息中，三星Galaxy Fold出現(xiàn)的問題大多是因為他們將屏幕的一層外膜當做是屏幕的一個無關(guān)的保護膜而撕掉，最終導(dǎo)致其出現(xiàn)了閃屏、黑屏等情況，三星在國內(nèi)的發(fā)布會因為場地問題而取消，但是在歐美的發(fā)布會并沒有取消，是否意味著三星對于這個問題并不是多么擔心？在經(jīng)歷了之前Note7爆炸的嚴重質(zhì)量安全問題后，現(xiàn)在的三星至少不會在屏幕上犯這么低級的錯誤。
為何大家都在爭相推出折疊屏幕手機？
三星的這款Galaxy Fold折疊屏幕手機售價達到將近2000美元，折合人民幣一萬三千多元，而華為的折疊屏幕手機Mate X售價將達到一萬七八千元，小米的折疊屏幕手機更是搭載了三個屏幕，售價也不低。這意味著這些折疊屏幕手機必然不會成為主流大眾的消費產(chǎn)品，只能是那些有錢人的消費品。因此在產(chǎn)品銷量上不會對這些廠商有太大的幫助，最多也只能是品牌戰(zhàn)略上或者是廠商實力的一種體現(xiàn)罷了。
如今全面屏手機已經(jīng)是大家都在研發(fā)的方向，但是受制于前置鏡頭，他們不得不發(fā)布作為過渡產(chǎn)品的劉屏幕、水滴屏幕、美人尖屏幕等特殊設(shè)計的手機，包括后來的彈出式前置鏡頭設(shè)計等，但這些設(shè)計帶來的就是用戶的審美疲勞，這樣一點一點的“升級”無法帶給用戶一次性的快感，因而不得不尋找新的突破點。而柔派率先推出的折疊屏幕手機可能打破了廠商們之間達成的一個平衡，促進了市場的加速成型。
折疊屏幕手機在設(shè)計上也是有差別的，其最關(guān)鍵的一點就是手機折疊處的鉸鏈設(shè)計，即便是柔性屏幕也不可能實現(xiàn)無損折疊，而一旦進行折疊，屏幕如何進行顯示，這些都是需要去控制的。那么，既然技術(shù)上實現(xiàn)難度高，又不能為廠商帶來足夠的利潤，為何還要進行大量的資金投入進行研發(fā)呢？雖然出現(xiàn)些許問題也是在情理之中，可是這樣的投入真的就能避免被其他廠商拉開距離？第一代產(chǎn)品技術(shù)本就不成熟，三星為何不再等一等呢？或許這就要從三星當前的處境來說了。
三星的機會在哪里？折疊屏幕手機真的那么差？
三星在智能手機的屏幕市場中一直處于領(lǐng)先的地位，尤其是很多廠商都在使用它的屏幕產(chǎn)品。如果折疊屏幕沒有達到測試需求，他不可能會推出這樣的機型。再說了，犯這樣低級的錯誤也實在是有點說不過去，作為大牌廠商的三星不可能為了一款不是主流銷量的機型去這么做。再說了折疊屏幕的良品率本就不是特別高，而且這些媒體人提前拿到的只是測試樣機，其到底表現(xiàn)如何還是要看發(fā)售機型的表現(xiàn)。
三星這兩年在中國區(qū)市場的表現(xiàn)并不好，其雖然在全球手機的銷量上是很不錯，但是在華為、小米等一眾國產(chǎn)廠商的打壓之下，也是喪失了不少的市場份額，比如印度市場和歐洲市場，國產(chǎn)的智能手機價格低廉，性價比高，而市場用戶中中高端市場的用戶群體本就被開發(fā)得差不多了，現(xiàn)在也是很難再有新的進展。因而，像是小米、OV這樣的中低端機型便可以在市場中得到大量用戶的支持。為了改變當前不利的處境，三星不能再在市場產(chǎn)品上被友商拉開，因而才會選擇較為激進的方式。
筆者認為三星在當前的處境已經(jīng)很不妙了，如今折疊屏幕出現(xiàn)的問題再次讓用戶心存芥蒂，如果處理不好，很可能會讓用戶頗為失望，即便是達不到三星Note7的程度，后果也是三星所不可承受的。如今的三星已經(jīng)不是那會正處在巔峰狀態(tài)的了，現(xiàn)在太過激進的話并不是一件好事。當然，我們也希望這款折疊屏幕手機不至于為三星帶來更大的打擊，但想要以此來擊垮三星看來也是有一定的難度的。
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4月19日下午，領(lǐng)袖哲學與心理學導(dǎo)師班企業(yè)家學員代表參訪了中國工商銀行業(yè)務(wù)研發(fā)中心。業(yè)務(wù)研發(fā)中心總經(jīng)理毛衛(wèi)東、副總經(jīng)理王曉靜等熱情接待了企業(yè)家學員代表一行。
在現(xiàn)場工作人員的引導(dǎo)下，企業(yè)家學員代表首先參觀了業(yè)務(wù)研發(fā)中心金融機具體驗室，參觀學習了工行在金融機具領(lǐng)域所做的大量科技創(chuàng)新和創(chuàng)新服務(wù)。其中，自動化的銀行卡申辦業(yè)務(wù)，只需幾分鐘的時間就可辦結(jié)，大幅提高了該業(yè)務(wù)的效率，為用戶節(jié)省了寶貴的時間。機器人小白與企業(yè)家學員代表妙趣橫生的互動，引來陣陣笑聲，大家深刻感受人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿科技在工行具體業(yè)務(wù)上的深入應(yīng)用。隨后，企業(yè)家學員代表參觀了生產(chǎn)機房和總控中心。
參觀后，由業(yè)務(wù)研發(fā)中心任長清博士介紹了工行科技發(fā)展情況，企業(yè)家學員代表在傾聽任博士的介紹后，與業(yè)務(wù)研發(fā)中心各位領(lǐng)導(dǎo)進行了深入的交流和探討。紛紛表示此次參觀學習收獲很大，能深刻地感受到科技創(chuàng)新為現(xiàn)代金融業(yè)發(fā)展所帶來的巨大推動力，為用戶帶來了更加便捷、更加高效的服務(wù)體驗。通過這次寶貴的參訪機會，企業(yè)家學員代表身臨其境感受到了工行之所以被稱為“宇宙銀行”的科技實力，同時也獲得重要啟示：未來的優(yōu)秀企業(yè)想要在市場競爭中長期保持競爭優(yōu)勢就一定要想方設(shè)想借助科技創(chuàng)新成果和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，這將為用戶帶來更高的價值回報。
參訪中國工商銀行數(shù)據(jù)中心（北京）的企業(yè)家學員代表包括：北京竭誠達工貿(mào)有限公司董事長彭濤、微笑國際牙科集團董事長王光護、北京思維實創(chuàng)科技股份有限公司（股票代碼:834560）總經(jīng)理趙彥軍、工行總行數(shù)據(jù)中心（北京）原黨委書記、總經(jīng)理王麗平、河南晟通公路工程有限公司董事長李楠、河南新東潤實業(yè)集團有限公司審計委員會主任王淑君、山東速禧海洋科技有限公司總經(jīng)理張又文、重慶永仁投資有限公司總經(jīng)理皮森翔、中信保誠人壽河北分公司總經(jīng)理王洪鋒、石家莊匯豐小額貸款有限公司總經(jīng)理吳喆、領(lǐng)袖哲學與心理學導(dǎo)師班項目主任代學峰等。
附：中國工商銀行業(yè)務(wù)研發(fā)中心成立于2018年12月26日，由原中國工商銀行數(shù)據(jù)中心（北京）和原中國工商銀行產(chǎn)品研發(fā)中心整合成立。該中心主要負責具體承擔集團企業(yè)級業(yè)務(wù)架構(gòu)研究及管控工作；負責集團業(yè)務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新項目的需求管理、設(shè)計與編寫、驗收及適應(yīng)性測試以及部分內(nèi)部管理類系統(tǒng)、工具的研發(fā)；負責組織業(yè)務(wù)產(chǎn)品的推廣培訓(xùn)、服務(wù)支持，組織與指導(dǎo)用戶體驗活動；負責牽頭集團信息安全體系規(guī)劃，協(xié)助總行承擔科技風險二道防線管控等相關(guān)工作。
（本文由甘哲園企業(yè)家學社供稿）
]]>愛美之心人皆有之，更何況是新時代的女性。隨著人們生活節(jié)奏越來越快，無論是從生理還是從心理來看，她們都承受著巨大的生活壓力，生活作息不規(guī)律、飲食不健康，時間一長，身體就會出現(xiàn)一些病癥，往往是還不到三十年的年紀，皺紋就顯現(xiàn)出來了，而很多的女性也是對自己的臉十分上心，哪怕是有一個痘痘都要謹慎對待，更何況是皺紋了，這個時候就需要一款可以祛皺的面部產(chǎn)品能夠讓她們保持青春與活力。
海南華懿率先引進的韓國DP活細胞祛皺菁萃為滿足現(xiàn)代女性的美顏需求，力圖憑借其快速的抗皺效果來打通市場。作為國內(nèi)獨家引進該產(chǎn)品代理商，華懿中醫(yī)研究院理事長陳林先生認為女性用戶對于面部保養(yǎng)十分敏感，以市場健康發(fā)展和大眾健康管理需求為導(dǎo)向，積極推進市場化運作，在這一點上華懿已經(jīng)走在了行業(yè)的最前列，華懿與Dream Pouch的聯(lián)手，是一次創(chuàng)舉。
華懿引進的韓國Dream Pouch品牌產(chǎn)品屬當之無愧的網(wǎng)紅產(chǎn)品，它讓人們見證了一分鐘祛皺的奇跡，被譽為抗衰老人士的“天使之音”。
防止肌膚變老，從納豆中尋找答案
根據(jù)研究顯示，從天然納豆中可以提取出一種名為y-PGA(Bacillus Subtillis)的成分，它的主要作用就是抑制黑色素的生長，保持細胞的活性并為其提供濕潤的生存環(huán)境，在祛除皺紋防止皮膚老化上效果顯著，長期使用還能還原肌膚彈性。
南極海域的海藻菁萃，一分鐘創(chuàng)造祛皺奇跡
DP活細胞祛皺菁萃的主要成分是從微生物海藻中萃取而來的，而其原材料則是來自于南極無污染的海域。在經(jīng)過幾十道加工工序后，在保證它的細胞活性的同時，還能有效的提升皮膚真皮層內(nèi)膠原蛋白的合成。
源于法國SEPPIC（賽比克）公司的核心原材料縮氨酸，讓產(chǎn)品更有靈魂
賴氨酸<縮氨酸<蛋白質(zhì)，是人體組織的重要成分，法國SEPPIC（賽比克）公司利用高科技技術(shù)從微生物中萃取出易于人體吸收的縮氨酸，填充細胞間的間隙，讓褶皺皮膚更具彈性。
此外，DP活細胞菁萃中還加入了腺苷、玻尿酸等，在緩解皺紋、保持皮膚濕潤上的效果十分明顯。
正是因為在原料取材上保持有專業(yè)的態(tài)度，才使得DP活細胞祛皺菁萃得到了眾多女性用戶的信賴，如今DP品牌正在成為一種潮流。中老年女性在使用后可以即時反轉(zhuǎn)肌齡，修復(fù)受損的皮膚細胞，祛皺一分鐘就能見效，同時還可持續(xù)保持一天的時間，如果長時期使用可以從細胞層面上改善膚質(zhì)。
純天然萃取技術(shù)，真正做到安全放心
DP活細胞祛皺菁萃的主要成分是從純天然植物中萃取的，高科技的噴霧干燥技術(shù)可以保證產(chǎn)品成分結(jié)構(gòu)不會遭到破壞，而在整個生產(chǎn)過程中Dream Pouch也做到絕不添加防腐劑等對人體有害的物質(zhì)，真正做到讓消費者放心。
華懿在韓國的整個考察過程中對于DP活細胞祛皺菁萃的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行了精密細致的觀察，并請教了國內(nèi)的化妝品行業(yè)專家和行業(yè)人士，通過與韓國Dream Pouch進行深入的交流，發(fā)現(xiàn)DP活細胞祛皺菁萃最大的優(yōu)勢在于其1-3分鐘可見產(chǎn)品效果，無論是35歲的中年婦女，還是77歲的老年婦女，都能從DP中體驗到反轉(zhuǎn)肌齡的快樂。
海南華懿聯(lián)手Dream Pouch，DP去皺菁萃進軍國內(nèi)市場
海南華懿中醫(yī)健康產(chǎn)業(yè)有限公司與韓國Dream Pouch進行獨家簽約，成功將該產(chǎn)品引進國內(nèi)市場成為國內(nèi)的總經(jīng)銷商。海南華懿注冊地址在海南省食藥監(jiān)局，其母公司北京華懿天成中醫(yī)研究發(fā)展股份公司作為人民日報舉辦的2018年大健康論壇的嘉賓單位，股份公司董事長作為行業(yè)人士受訪新華社，受到廣大主流媒體的認可與肯定，強大的背書使得其得到了DreamPouch的認可。當然，這都得益于華懿這幾年的快速發(fā)展，它推動了中醫(yī)藥產(chǎn)品的行業(yè)標準化進程，還將很多民間配方產(chǎn)品進行優(yōu)化生產(chǎn)，讓更多更好的產(chǎn)品能真正落地服務(wù)于消費者。
此次，華懿與Dream Pouch的簽約，不僅僅是引進一款新的產(chǎn)品，更多的是表現(xiàn)出其對于用戶的態(tài)度，理解用戶，關(guān)愛用戶，為更多的用戶服務(wù)。對于國內(nèi)的中老年女性來說，這不僅可以滿足其祛皺抗衰老的愿望，還能讓她們提升自信心，青春永駐。華懿董事長陳林說，用戶的快樂就是華懿的追求。DP活細胞祛皺菁萃進入國內(nèi)市場，正合適宜。
目前華懿已經(jīng)開啟全國火爆銷售和招商，有興趣的可以咨詢或者登錄北京華懿天成官網(wǎng)了解。
Dream Pouch咨詢微信
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小程序應(yīng)用可以說是當下最火爆的一款應(yīng)用類平臺了，從微信的首次推出，它便捷性成為人們最受歡迎的一項創(chuàng)舉，隨著支付寶也推出小程序，小程序的市場更加的火爆。
近日，百度也悄然加入了小程序的大軍中，通過小編的觀察百度上線了一個名為「優(yōu)信二手車」的百度小程序，在其手機客戶端（包括?Android 和 iOS 端）掃碼即可打開。
百度小程序與騰訊的微信小程序十分相似。用戶在其手機客戶端從“我的”進入，在常用服務(wù)項目欄，點擊優(yōu)信二手車或者掃描二維碼都能直接跳轉(zhuǎn)進入，同樣擁有“添加到桌面”功能。區(qū)別于騰訊小程序僅在自己體系內(nèi)分享，百度小程序更加“開放”。在轉(zhuǎn)發(fā)分享時可以鏈接微博、微信和其即時通訊軟件百度Hi。
不過，進入百度小程序接入平臺時我們發(fā)現(xiàn)，百度小程序目前還在內(nèi)測當中，只有同時擁有百度賬號及邀請碼的用戶才能進入。
盡管百度小程序接入平臺目前還處在內(nèi)測狀態(tài)，上線的小程序也僅有「優(yōu)信二手車」一款，但這無疑是百度向業(yè)內(nèi)發(fā)出的訊息，百度已正式加入小程序市場爭奪戰(zhàn)中。
雖然現(xiàn)在提起小程序這一概念大家都會想到微信，但這一概念最早是由百度提出。百度在2013年的百度世界大會上曾宣布推出輕應(yīng)用，可實現(xiàn)無需下載，即搜即用和通過移動搜索功能。但輕應(yīng)用并沒有如預(yù)想發(fā)展起來，到現(xiàn)在百度輕應(yīng)用也已經(jīng)悄無聲息。
微信小程序與2017年1月9日正式推出。小程序作為一個仍在成長階段的平臺，以小程序平臺去中心化的特點，也解決了大品牌的陰影問題。同時微信依靠著10億月活用戶量，越來越多的開發(fā)者向小程序靠攏。
然而在小程序的迅速火爆之后，支付寶也緊隨其后在2017年10月上線小程序入口。盡管小程序上線時間稍晚，但支付寶早已通過“應(yīng)用”板塊構(gòu)建了小程序的生態(tài)雛形。就現(xiàn)階段支付寶的動作來看，支付寶小程序?qū)⒅卦诒忝裥袠I(yè)發(fā)力，為用戶提供服務(wù)。
對于百度而言，目前的優(yōu)勢在于百度仍然代表著企業(yè)信息搜索的相對權(quán)威渠道，這就讓百度與小程序的結(jié)合擁有了很好的應(yīng)用場景。
從目前來看，百度此次回歸小程序領(lǐng)域可以說與微信、支付寶兩家品牌共同呈現(xiàn)三足鼎立的事態(tài)，三方眼看是共同競爭小程序平臺，但三方的發(fā)展的方向并不一樣，未來如何共存才是至關(guān)重要的話題。眼下，通過小程序市場可以看出移動互聯(lián)網(wǎng)的便捷化轉(zhuǎn)型已成大勢所趨，百度能否為用戶帶來不一樣的使用體驗，我們還將拭目以待。
]]>共享單車進入下半場，監(jiān)管部門禁止單車進一步投放市場，但是給出的強制執(zhí)行手段是，在一線城市大多禁止新車輛投放市場，屆時不少廠商已經(jīng)投放不少車輛，此時的小藍單車并沒有布局太多，遠遠被摩拜和ofo甩遠，這是小藍最大的失誤。而監(jiān)管的一刀斬也是毫無道理，并沒有考慮市場的企業(yè)生存現(xiàn)狀，可謂是“最冷血”的禁令。
此外，在不少媒體曝光的，被監(jiān)管部門收走的單車鋪滿了一些操場、廢舊品廠商，達到了上百萬輛，那么這些單車長期被停放在廢舊處是否也是對于資源的一種浪費？難道這樣就能提高交通問題？一棒子打死，是焦慮，還是背后有什么推手？
資本的目光主要是集中在摩拜和ofo上，但是要知道么有大勢力的資本即便是現(xiàn)在想入局都么有門路，能有騰訊、金沙江這些投資及后還有實力的，幾乎沒有幾家。資本對于小藍地放棄，確實有小藍自身的原因，但是也有不少其他因素，比如沒有很好的膽識和魄力，對市場預(yù)估不準確，對于未來的共享單車市場沒有信心。
所以，資本很大會導(dǎo)致整個行業(yè)進入寒潮期，引發(fā)市場的動亂。但是，資本又是逐利的，他們認為小藍不值得投資，事實證明這樣做是正確的，起碼小藍的問題是一直存在的，一致沒有得到解決，這也意味著小藍現(xiàn)在的困難已經(jīng)達到了崩潰的邊緣。
上圖就是小藍單車創(chuàng)始人兼CEO，其正在奔跑在搶救小藍的一線的路上。而在他近一次聲明中提到公司已經(jīng)被別的企業(yè)代運營，也就是說，現(xiàn)在的用戶還是可以使用小藍單車的，只是后續(xù)的是否會有新產(chǎn)品，是否會提升運營，很難說。
其實，市場對于小藍單車還是很有感情的，起碼他們認為這款單車是業(yè)內(nèi)騎行體驗最好的一款，沒有之一。李剛提到：車坐著最軟，里面放了硅膠，我們叫做如胸脯般柔軟的車座，而且下雨又不積水，車座座位可以調(diào)節(jié)。我們的輪子是實心胎，非常柔軟，彈性很強。
能做到這樣的水平，似乎也就小藍單車肯這么下血本了，那么這么好的單車為何不做電商，去賣單車呢？小編這是給出了一個很好的建議嗎？
這是小藍的變速單車，至今市場中都沒有這樣的單車，而且這款小藍單車在半年前就已經(jīng)發(fā)布了，為何摩拜和ofo沒有這樣推呢？那是因為這樣的單車成本提高，摩拜和ofo都不愿意付出這么高的成本。
不少小藍單車的用戶表示：那些押金不要了，小藍單車趕緊回來吧。最好的產(chǎn)品，反而沒有能很好的生存下來，這才是這個時代的悲哀??！
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美圖是一家圍繞圖片業(yè)務(wù)展開運作的公司，涉及到修圖工具、硬件、廣告、游戲等諸多領(lǐng)域。據(jù)其2017年的財報顯示，其各個平臺的月活用戶總數(shù)達到了4.8億，如此龐大的流量如何進行變現(xiàn)依然是平臺一直在考慮的問題。從美圖定制到美鋪、再到美圖美妝，美圖正在嘗試電商化，那么，對于現(xiàn)在的美圖來說，電商化的道路可行嗎？
現(xiàn)在的電商市場主要以B2C模式搭建平臺，盈利來自于產(chǎn)品廣告、商家使用費等，阿里系的淘寶、天貓，京東，國美，以及唯品會、蘑菇街、拼多多等，已基本將市場瓜分完畢，美圖要做電商也只能是圍繞平臺內(nèi)的這些用戶來開展，所以業(yè)務(wù)內(nèi)容主打的也是關(guān)于圖片的生意，美妝、護膚品等，從其平臺的用戶表現(xiàn)來看，還有很大的運作空間。
工具化需求與免費陷阱
美圖提供的大多數(shù)APP都是用來美顏、美妝或者進行圖片處理的，體現(xiàn)的是工具價值。而這些工具多是免費使用的，美圖也不打算在將來提供收費項目，也就是說這些項目是無法具備盈利的能力的，其存在的價值就是以擴大產(chǎn)品影響力，打造用戶口碑來的。這就使得美圖陷入了免費陷進，長期提供工具使用是要消耗大量成本的，盈利卻又無從談起，這使得美圖很困擾。
正是這樣的免費策略，使得大量的用戶愿意持續(xù)使用這款產(chǎn)品。而使用這些產(chǎn)品工具的用戶并不打算讓別人知道自己在使用這款美顏產(chǎn)品，因此美圖此前推出的類似于INS的圖片社交類產(chǎn)品美圖網(wǎng)、美陌都相繼失敗了。工具類別產(chǎn)品最大的特點就是用戶使用完畢之后就會退出平臺，粘性很低，他們只有在使用圖片功能的時候才會想起來手機里面還有這款A(yù)PP產(chǎn)品。
值得意外的是，美圖推出的工具類產(chǎn)品美拍以另類的消費模式獲得了成功。起初美拍只是一個短視頻平臺，直播火起來之后美拍也加入了直播的功能，并且將其工具性功能植入其中，使得在直播中主播畫面本身就是自帶美顏效果的。其在誕生之初的定義就是用更美的拍照技術(shù)來美化短視頻，也正是因為此而迎合了當時的市場，切入直播市場之后，大受歡迎。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，單純的工具化產(chǎn)品也逐漸向著新的商業(yè)化角度的方向轉(zhuǎn)變，所以美圖要想盤活整個產(chǎn)品鏈條，就要從用戶的角度進行深度挖掘，推出新的功能，在避免免費陷阱的同時，將商業(yè)化價值最大化。
游戲、廣告、硬件，隱藏的盈利危機
美圖于2013年首次推出硬件手機產(chǎn)品美圖手機1，到如今美圖手機8也已經(jīng)發(fā)布，是一款主打拍照的人工智能手機，時尚的六曲面3D玻璃造型在顏值上幾乎吊打絕大部分的旗艦智能手機機型，高像素的攝像頭可以實現(xiàn)毫秒對焦，對比現(xiàn)在的華為、小米等旗艦型智能手機也是絲毫不差。
2015年，美圖推出了美圖游戲盒子，定位很明確，就是女性休閑小游戲；IPO之后，美圖的廣告業(yè)務(wù)也逐漸發(fā)力，呈現(xiàn)穩(wěn)定的營收增長的趨勢。但是，這些都是屬于邊緣化的產(chǎn)品，并非是定位于主營業(yè)務(wù)的營收能力，其龐大的用戶流量依然有著很高的利用空間。尤其是對于愛美的女性群體來說，其消費能力是最高的，只要你能推出合適的產(chǎn)品。
特別是現(xiàn)在的智能手機市場逐漸觸頂，不少智能手機廠商們開始意識到拍照性能的重要性，幾乎每一個產(chǎn)品都在攝像頭上打主意，所以，以后的智能手機在自拍上的關(guān)注度會越來越高，這樣無疑會擠壓美圖手機的市場空間。而游戲、廣告業(yè)務(wù)雖然貢獻了部分營收，但在量級上還是有限的。長此以往，美圖的盈利處境很不妙。
在美圖最新的財報中，來自于智能硬件的營收達到了19.3億元，達到總營收的88.7%，來自于其他服務(wù)的營收占比剛剛超過10%，在一家上市企業(yè)中，這樣的營收比例是不正常的，其主營的圖片業(yè)務(wù)依然不是主要的盈利來源，這對于今后的發(fā)展也是很不利的。
試水美圖定制、美妝，電商化第一步走的很艱難
為了將流量變現(xiàn)，美圖在2017年3月份推出了美圖定制業(yè)務(wù)，這是基于圖片電商化的第一步。用戶在使用美圖工具后要將修好的圖片進行保存分享，這個時候在界面下方會出現(xiàn)定制產(chǎn)品版塊，你可以選擇將這張圖片印制到手機殼、抱枕、T恤、POLO衫、項鏈飾品等。雖然單品的利潤率很低，看起來也僅僅是一個小生意，但是據(jù)美圖介紹這個項目產(chǎn)品訂單轉(zhuǎn)化率特別高，每天有近三千萬的用戶在修完圖后拿去做定制化服務(wù)。
此外，美圖還推出了美圖美妝、美妝相機等功能，一個是根據(jù)對自拍用戶的皮膚膚質(zhì)進行檢測，自動為用戶推薦美膚套裝產(chǎn)品，一個是根據(jù)用戶喜好的美妝效果來為用戶推薦美妝產(chǎn)品，看上去實現(xiàn)的是導(dǎo)購的功能，但是更具有智能化和人性化。這除了要在技術(shù)上能突破相機硬件的限制，還要保證推薦的產(chǎn)品能達到推薦的效果，產(chǎn)品質(zhì)量上要有保障。
從電商化的角度來看，美圖并非是選擇直接建立一個平臺去售賣一些護膚、美妝的產(chǎn)品，而是采用引導(dǎo)用戶進行消費的手段，很謹慎。這樣既不會對用戶體驗造成影響，反而還能提高用戶對平臺的好感度。
從2008年建立美圖到現(xiàn)在已經(jīng)有9年的時間了，為了實現(xiàn)盈利，美圖試水了多個項目，在上市之后市場成熟了，用戶更多了。試水電商是他們邁出的最艱難的一步，至于后來會如何發(fā)展，還要看這個項目的表現(xiàn)情況了。
美圖電商化面臨的幾個難題
雖然美圖在電商的道路上逐漸找到感覺，但是這樣場景化的產(chǎn)品依然是小眾的，發(fā)展不全面的，利潤率也很難提升上來，導(dǎo)致產(chǎn)品可延續(xù)性能力有限。因此，美圖的電商化依然面臨眾多問題。
1、用戶流量的有效利用率問題
大多數(shù)用戶對于美圖的認識還是一個工具，只有在有拍照、修圖的需求時才會去打開美圖APP，所以，用戶們的目的很明確，要引導(dǎo)用戶在APP內(nèi)消費不僅需要好的產(chǎn)品，還需要消耗大量的時間來培養(yǎng)用戶的消費習慣，這樣一來用戶流量的有效利用率就無法保證，大部分的用戶流量還是會流失掉。
2、來自智能手機的競爭
現(xiàn)在的智能手機已經(jīng)開始在前置攝像頭中加入美顏的效果，而按照大部分用戶的使用習慣，還是會先使用手機自帶相機進行拍照，之后可能會再進行修圖處理，這在無形中便已經(jīng)流失了部分流量。如何保證現(xiàn)有平臺用戶繼續(xù)以高活躍度留存在平臺，也是美圖需要考慮的問題。
3、利潤微薄，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化單一
從目前美圖試水的幾個項目來看，大部分的產(chǎn)品利潤還是貢獻給了ODM廠商，美圖再從中間賺取差價或者其他流量費用，能得到的利潤也是很微薄的。定制化的產(chǎn)品和導(dǎo)購的護膚、美妝的產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)山還是很單一，品類上難以滿足用戶，大多數(shù)用戶還是會選擇比較知名的品牌店鋪進行消費。
筆者認為美圖的電商化就是為了盤活平臺的用戶流量，但是基于平臺的用戶特性，主打的電商產(chǎn)品也是局限在這一類愛美的用戶身上。但是，如果進行深度挖掘的話，在定制化、護膚、美妝之外，還有很多可以開發(fā)的消費場景，因此，美圖現(xiàn)在做的電商化也僅僅是試試水，未來還有很多可發(fā)展的空間的。
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作為一加5的補充版本，一加5T搭載了驍龍835處理器，是安卓目前能和麒麟970對比的一款處理器，但是現(xiàn)在的手機機型中大部分的機型都在使用驍龍835，所以這款機型在處理器上并沒有什么可亮眼的。其使用了6.0英寸的1080P分辨率的屏幕，比例為18:9，內(nèi)存組合為6GB/8GB的運行內(nèi)存，128GB的機身存儲。
此外，該款機型還使用了前置2000萬像素、后置2000萬+1600像素的雙攝像頭的組合，可以對比OPPO的鏡頭了，這點還是很讓人感覺驚訝的。其內(nèi)置一塊容量為3450mAH的電池，在續(xù)航的能力上是足以滿足用戶的。同時，該機型還支持指紋識別、光學防抖、人臉識別與快充功能。
從外觀來看，一加5T的正面和VIVO X20、麥芒6的全面屏幕還是有一點相似的，頂部有攝像頭，底部有下巴，雖然邊框極窄但還是可以看到中框邊，一體化的全金屬的機身，指紋識別功能便在后背上?？雌饋砗鸵患?的外觀相似，四角弧面設(shè)計，在握感上可能要更加舒適。
從定位來看，這款機型作為一加5的升級版本，在屏幕上的升級是最明顯的，但是也僅限于模仿VIVO X20/麥芒的水平，并沒有看到更多的創(chuàng)意在里面，所以這款機型的對比度并不是很高。從配置來看，也和一加5相近，所以作為升級版本如果先全面屏幕可以去看看，否則沒有必要入手的。
網(wǎng)友評價說：這樣的全面屏幕真的是把一加5T給坑了，VIVO X20和麥芒那是中端機型的水平，而并非旗艦機型，而一加5T是一家的主打產(chǎn)品，這樣的對比上來看，明年的VIVO和華為肯定要在旗艦機型上推出成熟的全面屏的，這樣一來一加也只好在一加6上面進行升級。
也有人說，一加5T就是給用戶另外一個選擇，售價也不會太高，或者你可以等價格降下來點再去購買，顯示更新不會超過3000+的水平，和VIVO x20、麥芒6對比那就是相近的價格，更高的配置和性價比，你還不會怎么選擇嗎？
從整體來看，一加的這款新機型在配置上是很高的，顏值上也不差，只是并沒有太大的創(chuàng)新，單就屏幕上的改變，你可以選擇他，也可以進行其他的選擇，一加5或者小米6等。
在驍龍835處理器擺爛的當下，全面屏產(chǎn)品近似瘋狂般的發(fā)布，用戶的選擇又多了，但是睡到底能勝出呢？絕不會是那些跟風者，一個是全面屏技術(shù)更強的一方，一個是創(chuàng)新能力更強的一方，此外，沒有二選。
]]>要說近兩年比較火爆的，除了直播就是手游了。去年小米進行的多場新品發(fā)布會都是在小米直播平臺進行的，雷軍親自站臺和網(wǎng)友互動;王者榮耀火爆之后，小米推出了游戲模式相同的5V5競技動作手游——小米超神;在絕地逃生火爆全球之后，小米又推出了一款名為——小米槍戰(zhàn)的槍戰(zhàn)類游戲?？梢哉f小米一直都在跟隨市場作出調(diào)整，但是其一直都希望可以有所建樹的軟件產(chǎn)品鏈并沒有為其帶來一個爆款產(chǎn)品。那么，為何小米在手機行業(yè)中如此亮眼，在火爆的直播領(lǐng)域、手游上卻沒有能拿得出手的作品?
小米的中庸之道
華為講究狼性，其在內(nèi)部管理上和產(chǎn)品運作上都是比較激進的。而在筆者看來小米更多是在奉行中庸之道，在手機市場是如此，在供應(yīng)鏈產(chǎn)品市場也是如此。
而中庸則代表一定的保守，從其推出的這兩款游戲就可以看出，小米超神比王者榮耀更像是手游版本的英雄聯(lián)盟，或許之前玩過英雄聯(lián)盟的用戶會對小米超神很有感覺，但是從王者榮耀轉(zhuǎn)過來的用戶這會對其畫面、特效以及人物造型有諸多的不適，顯然用PC的思維來做手游產(chǎn)品是不合理的。當然，筆者也玩了幾局，其中不乏游戲用戶，其中有多種不同的游戲模式，在進行5V5匹配時速度也很快，只是游戲平臺并沒有想象中那么火爆，顯得有點冷清。
不過，這款小米超神在人物動作的流暢度、技能釋放的連貫性上都是有著不錯的用戶體驗的，只是其在地圖的設(shè)計以及3D特效要弱于王者榮耀，再加上初期小米的用戶群對比微信、QQ強大的用戶基礎(chǔ)，多少有些底氣不足。
另外，直播平臺本身競爭就很激烈，小米直播雖然有雷軍站臺，但也是有限的幾次，最終能否持續(xù)下去還是需要長期的運作，模仿別的平臺使得自身沒有了特色，最終還是要被淘汰。
娛樂產(chǎn)品市場單純的依靠模仿是很難成功的，小米有技術(shù)實力，缺乏的是創(chuàng)新的氣魄，這個中庸之道在商業(yè)化的今天，特別是要求創(chuàng)新能力的現(xiàn)在顯然是不適合的。
粉絲經(jīng)濟為什么失效了?
大家都知道，小米的成功離不其兩大法寶，一個是米粉，一個是MIUI。米粉為小米手機提供了用戶基礎(chǔ)，MIUI則為小米手機提供了產(chǎn)品基礎(chǔ)，其不錯的用戶體驗深得用戶喜愛。每當小米有新品發(fā)布的時候，都是米粉們最瘋狂的時候。小米推出的直播平臺、游戲產(chǎn)品雖然也得到了用戶的支持，但是并沒有在市場上掀起多么大的浪花來。
是米粉數(shù)量不夠，還是對于這些產(chǎn)品不認同?都不是。粉絲經(jīng)濟時代商家用產(chǎn)品來培養(yǎng)用戶的忠誠度，以圖能持續(xù)從該用戶獲得收益，而用戶的持續(xù)消費則表示對于該品牌有著很高的認可度。不過，對于用戶來說這僅限于其主打的品牌產(chǎn)品，對于其他供應(yīng)鏈不同產(chǎn)品線的產(chǎn)品都是需要重新認識，重新獲取認同感的，因此小米供應(yīng)鏈產(chǎn)品并不是米粉的必買品。有的米粉選擇嘗試，而有的米粉則還是認同原行業(yè)的產(chǎn)品，這是不沖突的。
從目前的推廣力度來看，小米推出的這兩款新產(chǎn)品并沒有進行大面積的推廣，還處于公測階段，在IOS端是需要花錢購買的應(yīng)用，看來對于這些產(chǎn)品小米也不是很自信。對比現(xiàn)在依然很火爆的王者榮耀等熱門手游，小米推出的幾款游戲也僅僅是蹭了熱度，并未成型。
米粉最開始支持小米是看中其產(chǎn)品發(fā)燒的特性，但是在近幾年小米產(chǎn)品逐漸走向高端市場，特別是其供應(yīng)鏈產(chǎn)品雖然質(zhì)量不錯，但是售價也不低，這和最初的小米的初衷是背離的，米粉中除了一些核心忠實的粉絲會選擇持續(xù)購買小米產(chǎn)品，而其他粉絲已經(jīng)漸漸的只關(guān)注小米的手機產(chǎn)品，對于其供應(yīng)鏈產(chǎn)品也僅僅是知道而已。
小米接下來會怎么做?
對于這些軟件產(chǎn)品，并非是小米的強項，而小米最能拿的出手的就是其智能手機產(chǎn)品、家居產(chǎn)品等硬件產(chǎn)品，所以，將小米生態(tài)做起來是很有必要的，也是小米最值得做的。
1、供應(yīng)鏈產(chǎn)品的融合
利用小米品牌將所有的小米供應(yīng)鏈產(chǎn)品串聯(lián)起來，信息互通、用戶共享，最終將小米的生態(tài)圈建立起來，形成生態(tài)內(nèi)的信息流、數(shù)據(jù)流、資金流的流動，打造一個小米帝國，這或許就是小米入手大量供應(yīng)鏈企業(yè)時的美好憧憬。
這樣一來，只要有新產(chǎn)品上線，小米生態(tài)圈內(nèi)部便可以進行支援，免去了很多產(chǎn)品在早期沒有用戶的尷尬處境。
2、提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力
在有渠道、有用戶的前提下，小米的軟件產(chǎn)品依然需要創(chuàng)新，不能一味的模仿其他產(chǎn)品，尤其是游戲行業(yè)，否則即便是有很高的技術(shù)水平，有不錯的用戶體驗，日后難以擺脫抄襲者的帽子，容易造成品牌價值的流失。
3、與用戶接軌，提升用戶體驗
不可能再有一個英雄聯(lián)盟，也不可能再有一個絕地逃生，小米推出這兩款游戲的手游版本的目的雖然是為了彰顯自己在游戲行業(yè)的實力，但是產(chǎn)品定位上就和原行業(yè)產(chǎn)品形成了鮮明的對比，這對于新產(chǎn)品是十分不利的。小米要做的是在用戶體驗上進行改進產(chǎn)品，了解用戶的內(nèi)心想法，這樣才能將一款游戲產(chǎn)品做好。
筆者認為小米的直播平臺和游戲產(chǎn)品在產(chǎn)品質(zhì)量上是很不錯的，但是在產(chǎn)品的運作上和推廣上依然充滿了其硬件產(chǎn)品的思維，這與其智能手機硬件廠商的身份是分不開。正是因為這些軟件產(chǎn)品也多是攜帶有硬件產(chǎn)品設(shè)計的棱角，與用戶的審美、體驗有隔閡，才使得用戶對其產(chǎn)品并不認可。小米要進軍軟件市場就要培養(yǎng)軟件思維，仔細研究騰訊、網(wǎng)易的產(chǎn)品，知己知彼，小米才能做得更好。
]]>互聯(lián)網(wǎng)時代永遠不乏創(chuàng)新，只是有的創(chuàng)新成為了潮流，而有的創(chuàng)新則因為不契合市場而永遠成為了過去。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，以蘋果為代表的智能手機的崛起成為了行業(yè)最令人矚目的風景。十年的時間，智能手機已逐漸成為人們生活中必不可少的工具，社交、購物、工作都可以通過手機來實現(xiàn)。
但是，隨著智能手機市場的觸頂，智能手機產(chǎn)品正在趨于同質(zhì)化，手機用戶們對于手機的要求越來越高，小米MIX以全面屏的姿態(tài)出現(xiàn)后使得用戶對于手機屏幕的創(chuàng)新有了更多的期待。以前人們關(guān)注的是功能，現(xiàn)在人們關(guān)注的是外觀的變化，這點可以從三星、蘋果發(fā)布的新機在市場的表現(xiàn)看出來。
為此，魅族Pro7在背部開了一個小窗，通過這個小屏幕實現(xiàn)了部分功能的便捷化管理，同時小窗還可以作為后置相機的自拍顯示窗，但是因為其在功能上并沒有太過驚艷的表現(xiàn)，在顏值上不符合大眾的審美，剛剛上市兩個月，在第三方渠道的降價幅度就達到了700元之多。那么，中興這次推出的折疊屏天機Axon M能為其打通中高端市場嗎?他能否成為爆款機型?
智能手機的屏幕創(chuàng)新
從之前功能機時代開始，到后來的智能手機，在外觀上都是一塊直板，我們在使用的時候僅僅能將一面作為屏幕來使用，另一面是被浪費的。即便是現(xiàn)在的屏幕再大，屏占比再高越不會超過手機機身的大小，所以近年來智能手機廠商都在追逐更高的屏占比，直到小米MIX的全面屏，將屏幕變得無邊界，無邊框，視為創(chuàng)新。
可是，全面屏幕之后呢?是折疊屏，還是透明屏?手機廠商不知道，市場同樣都無法預(yù)判。其實，現(xiàn)在的智能手機產(chǎn)品已經(jīng)處在一個瓶頸的狀態(tài)，軟件性能發(fā)展過快而硬件系統(tǒng)卻無法滿足其需求，這也是為何用戶們會感覺智能手機越來越同質(zhì)化的原因，屏幕的創(chuàng)新說起來也是為了滿足用戶們的顏值欲罷了。
魅族“智窗”的失敗就是很好的例子，其實當時的魅族Pro7在設(shè)計上是沒問題的，只是其使用的處理器是聯(lián)發(fā)科X30，對比驍龍835不具有優(yōu)勢，再加上產(chǎn)品急于上市，智窗的開口位置在處理上又不是很合理。用戶在失望大于期望之后將其拋棄。它僅適合于有獵奇心態(tài)的用戶，并不適合于大眾用戶。
因此，智能手機的屏幕創(chuàng)新是在行業(yè)產(chǎn)品由重系統(tǒng)功能向重顏值外觀轉(zhuǎn)變之后，廠商的一種自救手段，這個趨勢在行業(yè)打破現(xiàn)有的硬件瓶頸之前是不會改變的，也就是說折疊屏、透明屏幕以及未來還可能有的全曲屏等都有可能以一個創(chuàng)新的角度成為市場的寵兒。
折疊屏幕能否成為爆品?
除了中興，三星之前也被曝出在進行折疊屏幕手機的研發(fā)，只是到底到了何種程度外界并不清楚，而中興率先推出了搭載這項技術(shù)的手機，從市場的角度來講可以提前為三星探路，之后三星再根據(jù)市場的反饋決定是否推出這樣的屏幕，就如當初聯(lián)想和谷歌都在研究模塊化手機，在Mote推出該功能的手機后，谷歌轉(zhuǎn)而放棄了該項目的研究，屆時三星會放棄折疊屏技術(shù)的研究嗎?
答案是不確定的，這要看折疊屏幕能否成為潮流產(chǎn)品。在中興發(fā)布天機Axon M之后，網(wǎng)友們認為這款手機有很高的可玩性。其折疊屏幕可以有多種模式：雙屏模式、擴展模式、鏡像模式、單屏模式等，市場對于該技術(shù)的期待還是很高的。
在使用折疊屏幕后，天機Axon M本身5.2英寸的屏幕會變?yōu)?.75英寸，在觀看視頻、網(wǎng)頁、玩游戲上有了更高的體驗度，對比全面屏幕，該技術(shù)使得手機的屏幕進行了再次加成。從配置上來看，該機型搭載了驍龍821處理器，存儲規(guī)格為4GB的運行內(nèi)存與64GB機身存儲的組合，電池容量為3180mAh，主攝像頭為2000萬像素，可以根據(jù)折疊屏幕進行自拍和拍照，從配置來看該機型定位于中高端產(chǎn)品，屬于一款試水作品，也有概念機的味道。
而用戶們關(guān)注更多的是外觀上的變化，同時也希望在配置上也不要表現(xiàn)的太差，雖然這款機型的配置并不是頂級的，但整體的表現(xiàn)足以滿足用戶的日常需求。
最好的解釋是該款機型的研發(fā)周期太長，當時驍龍821還是頂配，而且單攝2000萬像素也是主流，只是沒想到時至今日雙攝、驍龍835都成為了中端機型的配置，更何況已經(jīng)是一年前的配置了，這或許也是中興沒有能料到的。
折疊屏幕帶來哪些問題?
據(jù)悉天機Axon M將于明年初上線國內(nèi)市場，屆時華為P11、小米7以及三星S9也會上市，幾款機型之間可能會展開激烈的競爭，到時候的天機Axon M能否有一席之地還很難說。尤其是人們對于折疊屏幕，仍然有不少疑慮。
1、電池續(xù)航問題
折疊屏幕使得機型的可利用屏幕尺寸變大了，同時耗電量也會增加，很明顯天機Axon M的3180mAH的電量并不是太大，在產(chǎn)品續(xù)航能力上還需要看機型實測。也正是因為電池容量問題，使得該款機型在機身厚度上并不占優(yōu)勢，最厚的地方為12.1mm，在整體的手感上會略微差一些。
2、折疊屏幕的接縫問題
從媒體曝光的圖片和視頻來看，該折疊屏幕在連接處采用了鉸鏈來連接，在使用的時候會看到連接處有明顯的斷層，有強迫癥的用戶可能會無法接受。
3、軟件應(yīng)用的適配問題
在機型屏幕做了較大的改變之后，不少應(yīng)用就需要重新進行系統(tǒng)適配，這也意味著軟件開發(fā)商要為這個尺寸專門進行研發(fā)工作，這是很大的一個工程，并非所有的應(yīng)用都會做適配。當然，不適配也是可以使用的，但是應(yīng)用畫面在顯示的時候就會出現(xiàn)圖片扭曲等情況，對用戶體驗勢必會造成一定的影響。
相比較與魅族Pro的背部小窗設(shè)計，中興天機Axon M在折疊屏幕的設(shè)計上要更加激進，不過展開的折疊屏幕在視覺上的體驗無疑也是震撼的，其多任務(wù)管理的功能在使用上也很便捷，其究竟能否得到市場和用戶的認可，還是要看該款產(chǎn)品的表現(xiàn)。
筆者認為這款中興的這款機型在屏幕創(chuàng)新上很超前，但是給人的感覺是做工和設(shè)計都有點粗糙，并沒有做到精益求精，其配置上也不是特別出彩，再加上業(yè)內(nèi)預(yù)測其價格可能會在4100元以上，這意味著該款機型成本已經(jīng)很高，利潤就會被攤薄。因此，這款機型很可能是用來賺眼球的，而不是用來盈利的。所以，其成功的標準也不是銷量，而是其折疊屏幕的概念設(shè)計能否得到用戶的認可，引領(lǐng)市場的發(fā)展潮流，這才是最主要的。
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