過(guò)去，我們說(shuō)金融科技，說(shuō)Fintech，是站在業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的角度看互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)對(duì)行業(yè)的改變和影響?，F(xiàn)在，我們說(shuō)科技金融和Techfin，是看到信息技術(shù)和金融的深層融合不斷打破現(xiàn)有金融行業(yè)的邊界，技術(shù)也就成為互金甚至整個(gè)金融行業(yè)的核心能力。

6月25日，剛剛完成D輪6500萬(wàn)美金融資的玖富集團(tuán)正式宣布成立玖富科技快板，并將其與玖富萬(wàn)卡、玖富悟空、玖富國(guó)際三大板塊并列，通過(guò)從Fintech到Techfin的轉(zhuǎn)型，加速“科技+金融”創(chuàng)新步伐。

順應(yīng)趨勢(shì)提前布局

玖富科技的成立印證了我之前的判斷，“技術(shù)”這一核心能力改變金融行業(yè)的大幕即將拉開(kāi)。事實(shí)上，我們知道從互聯(lián)網(wǎng)到人工智能再到區(qū)塊鏈，技術(shù)與金融的融合一直存在。余額寶的出現(xiàn)，促使金融+科技的組合走向C端市場(chǎng)，其實(shí)在B端市場(chǎng)，玖富在更早之前就進(jìn)行了布局。

玖富成立12年來(lái)，累計(jì)服務(wù)超過(guò)40家銀行總行，為50000多家分支行提供業(yè)務(wù)咨詢與信息技術(shù)服務(wù)，還有很多分布在旅游、教育、醫(yī)美、數(shù)碼等領(lǐng)域的非銀行機(jī)構(gòu)，以及證券公司、汽車(chē)金融、汽車(chē)公司、汽車(chē)廠商等等。

玖富集團(tuán)更廣為人知的業(yè)務(wù)是它的網(wǎng)貸平臺(tái)，目前位列市場(chǎng)第二名僅次于平安的陸金所。而玖富這次成立科技板塊，大有打造另一個(gè)增長(zhǎng)引擎的野心。但此事并非無(wú)中生有，玖富科技的成立既是順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)也是提前布局。

先說(shuō)行業(yè)趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)、人工智能以及區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)金融行業(yè)的改造日趨深入，金融行業(yè)也樂(lè)于接受因技術(shù)提升而帶來(lái)的便利和收益。比如人臉識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用，就實(shí)現(xiàn)了用戶遠(yuǎn)程辦卡的快捷操作。并且互聯(lián)網(wǎng)公司憑借技術(shù)對(duì)金融行業(yè)的影響也今非昔比，螞蟻金服、騰訊、京東金融、百度金融等早前均表達(dá)了專(zhuān)注技術(shù)而非金融的態(tài)度。究其原因在于“金融+科技”的融合催生出一種新的服務(wù)——科技賦能，所以BAT們都開(kāi)始強(qiáng)調(diào)自己的技術(shù)能力。

玖富的技術(shù)能力來(lái)自于它過(guò)去12年的業(yè)務(wù)歷練和研發(fā)創(chuàng)新。玖富60%以上的員工都是技術(shù)人才，像已經(jīng)廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品之中的人臉識(shí)別、智能信審系統(tǒng)、ACR文字識(shí)別、反欺詐模型等技術(shù)，均為玖富自己開(kāi)發(fā)。同時(shí)，玖富也加入了工信部、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)的區(qū)塊鏈組織，并利用區(qū)塊鏈技術(shù)重構(gòu)自己的系統(tǒng)。

再說(shuō)說(shuō)提前布局，玖富擁有12年服務(wù)銀行、證券以及各個(gè)領(lǐng)域客戶的豐富經(jīng)驗(yàn)，在這其中鍛煉出來(lái)的幾個(gè)產(chǎn)品如玖富萬(wàn)卡、火眼征信等，現(xiàn)在不僅能夠服務(wù)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)，也早已實(shí)現(xiàn)了對(duì)外賦能。

諸如基于玖富火眼科技SaaS平臺(tái)的玖富旗下大連火眼征信管理公司已先后與鄞州銀行、徽商銀行、承德銀行、渤海銀行、稠州銀行等達(dá)成戰(zhàn)略合作，輸出玖富火眼科技SaaS風(fēng)控系統(tǒng)和技術(shù)。

玖富集團(tuán)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官孫雷

之所以玖富科技開(kāi)始對(duì)外賦能，是孫雷看到了行業(yè)現(xiàn)狀下隱藏的機(jī)會(huì)。發(fā)布會(huì)上孫雷提到的幾點(diǎn)很關(guān)鍵，一是海量的數(shù)據(jù)提供了發(fā)生智能金融的基礎(chǔ)；二是中小銀行、民營(yíng)銀行、區(qū)域銀行急需科技化、數(shù)字化的改變助力；三是人工智能技術(shù)加速科技化、智能化金融的到來(lái)。

孫雷提出的這幾點(diǎn)與之前我提到的玖富內(nèi)部因素疊加到一起，就不難理解玖富成立科技板塊，打出科技賦能金融招牌的原因，其實(shí)就是一件自身發(fā)展到特定階段而水到渠成的事情。

如何賦能

深居簡(jiǎn)出的馬老師最近一次現(xiàn)身是站臺(tái)螞蟻金服在香港發(fā)布會(huì)。馬云甚至還表態(tài)，螞蟻金服在香港上線基于區(qū)塊鏈的跨境匯款是他半年以來(lái)最關(guān)注的項(xiàng)目。

馬云之所以關(guān)注有兩方面原因，一是跨境付款解決了用戶難題，是剛需；二是區(qū)塊鏈技術(shù)終于能在具體產(chǎn)品和服務(wù)落地，很有意義。

這就是接下來(lái)我們要說(shuō)的科技賦能，在玖富科技內(nèi)部，類(lèi)似于跨境付款這樣的科技賦能案例也已經(jīng)成熟并應(yīng)用了。

比如玖富將萬(wàn)卡用SaaS的方式給華潤(rùn)、百合網(wǎng)等場(chǎng)景化企業(yè)提供SaaS服務(wù)，使得它有一套解決方案，在自己的場(chǎng)景可以快速部署，否則它需要更多的時(shí)間、人力和技術(shù)投入才能做好這一塊業(yè)務(wù)。

還有諸如萬(wàn)卡聯(lián)合玖富AI實(shí)驗(yàn)室推出的反欺詐技術(shù)，從開(kāi)始的資金分配到獲客、運(yùn)營(yíng)，到后端的分析管理，以及貸后管理上都全面使用了人工智能，以及前端的資金路由化如何做到線上跟線下多渠道的優(yōu)化獲客成本，這里面也包含了很多深度算法的研究。

還有就是銀行，我們知道中小銀行、區(qū)域銀行在技術(shù)研發(fā)上無(wú)法與大型銀行對(duì)抗，也就導(dǎo)致其在金融產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上趨于保守。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，玖富集團(tuán)副總裁兼玖富萬(wàn)卡CEO金增笑提到了一個(gè)案例，億聯(lián)銀行采用了萬(wàn)卡科技一個(gè)語(yǔ)音識(shí)別合成技術(shù)，也就是智能語(yǔ)音質(zhì)檢服務(wù)。通過(guò)云端部署，億聯(lián)銀行的數(shù)據(jù)完全安全的導(dǎo)到玖富萬(wàn)卡的私有云平臺(tái)，再通過(guò)私有云對(duì)接到萬(wàn)卡的質(zhì)檢系統(tǒng)，質(zhì)檢系統(tǒng)里的語(yǔ)音轉(zhuǎn)文本平臺(tái)會(huì)基于催收的一些敏感詞以及客服的一些不文明用語(yǔ)進(jìn)行相關(guān)的檢索和打分，基于這個(gè)分?jǐn)?shù)億聯(lián)銀行就可以看到某一個(gè)客服人員說(shuō)了不文明的話。

其實(shí)對(duì)金融行業(yè)尤其是銀行的技術(shù)賦能遠(yuǎn)不止這些，當(dāng)下，玖富科技在獲客、反欺詐、風(fēng)控信審、客服、催收質(zhì)檢等環(huán)節(jié)都使用了智能工具，大大的提升了效率，其智能外呼、智能客服、智能信審、智能質(zhì)檢等服務(wù)已開(kāi)始對(duì)行業(yè)賦能。

寫(xiě)在最后

正如之前我們講到的一樣，玖富科技的成立既是順應(yīng)趨勢(shì)，也是提前布局。相當(dāng)于玖富將此前已經(jīng)具有的技術(shù)賦能能力推到臺(tái)前，并以此作為布局未來(lái)的基石?！敖鹑?科技”的融合從互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)到云服務(wù)、AI和區(qū)塊鏈，每一次新技術(shù)的出現(xiàn)這種融合都會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階，同時(shí)對(duì)金融行業(yè)的推動(dòng)也更加明顯。

玖富基于自身12年的運(yùn)營(yíng)積累和技術(shù)創(chuàng)新，在“金融+科技”的融合上擁有比他人更豐富的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在成立玖富科技，自然是希望能夠?qū)⒓夹g(shù)分享給合作伙伴，并成為集團(tuán)金融產(chǎn)品之外的又一個(gè)增長(zhǎng)曲線。同時(shí)，玖富集團(tuán)作為一個(gè)標(biāo)桿企業(yè)，科技賦能的做法也將影響整個(gè)行業(yè)，未來(lái)科技賦能很有可能成為金融行業(yè)的一個(gè)標(biāo)配。

在大眾眼光里，空氣凈化器行業(yè)是“看天吃飯”的，因此“霧霾經(jīng)濟(jì)”也時(shí)好時(shí)壞。

國(guó)內(nèi)空凈行業(yè)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段，起于2014年?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的進(jìn)入，將這一行業(yè)推向了更廣闊的大眾階層。價(jià)格戰(zhàn)的爆發(fā)，將原來(lái)幾千甚至過(guò)萬(wàn)的空凈產(chǎn)品帶入千元門(mén)檻之后，整個(gè)市場(chǎng)似乎步入了爆發(fā)期。

但隨著國(guó)家對(duì)霧霾根源的大力治理，從去年開(kāi)始霧霾的出現(xiàn)已經(jīng)不算頻繁，空凈行業(yè)也就陷入了低潮期，但仍有后來(lái)者不斷進(jìn)入，其中不乏錘子、墨跡天氣這樣的創(chuàng)業(yè)公司。他們?cè)趫D謀什么？或者說(shuō)整個(gè)空凈行業(yè)又在圖謀什么？

霧霾少了=室內(nèi)空氣質(zhì)量好？

2015 年，柴靜的《蒼穹之下》全網(wǎng)走紅。讓國(guó)人迅速對(duì)霧霾生出了恐懼之心，于是空凈產(chǎn)品在這種恐懼之下以意想不到的速度教育了市場(chǎng)，銷(xiāo)量也隨之爆發(fā)。根據(jù)奧威云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，僅 2016 年上半年凈化器銷(xiāo)售數(shù)量就超過(guò)了 2015 全年。

但高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)也暗藏隱患，霧霾治理已經(jīng)被提上日程，治理行動(dòng)也逐步展開(kāi)，而接下來(lái)留給空凈行業(yè)的難題就是，一旦霧霾少了，整個(gè)行業(yè)該如何繼續(xù)？

這并非危言聳聽(tīng)。

以北京為例， 2017年，北京PM2. 5年平均濃度為58 μg/m3，完成了2013年政府定下的目標(biāo)。其余地區(qū)，為了實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的目標(biāo)也可謂不遺余力，煤改氣、煤改電工程快速推進(jìn)，建筑、高能耗產(chǎn)業(yè)限量開(kāi)工生產(chǎn)，極端天氣車(chē)輛限行等舉措不勝枚舉，朋友圈此起彼伏曬 “藍(lán)天” 更是在驗(yàn)證霧霾似乎真的變少了。

“靠天吃飯”的空凈行業(yè)似乎沒(méi)有了“用武之地”。而事實(shí)上，我們要先厘清一些問(wèn)題，霧霾少了是否等于空氣質(zhì)量好了？室內(nèi)空氣質(zhì)量跟室外霧霾程度，是不是一碼事兒？

其實(shí)不然。首先，霧霾治理并非短期能見(jiàn)成效。我國(guó)能源結(jié)構(gòu)未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍將以煤炭為主，雖然國(guó)家已經(jīng)將煤炭在能源消耗的占比從70%降到現(xiàn)在的66%，但想再繼續(xù)降低，恐怕非一日之功可完成。煤是二氧化碳排放的主要來(lái)源，煤的問(wèn)題短時(shí)間解決不了，霧霾也難以治好。

另外，2017年霧霾減少恐怕也僅僅是局部問(wèn)題得到改善。業(yè)內(nèi)人士表示，京津冀局部治理比整體治理更容易，但華中、華南、華東等地區(qū)的霧霾情況還是很?chē)?yán)重的，空氣治理是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。

其次，如果討論室內(nèi)空氣問(wèn)題，霧霾可能只是其中一部分因素。造成室內(nèi)空氣問(wèn)題的原因很多，首當(dāng)其沖的就是裝修材料和家具釋放的甲醛、苯系物、TVOC、氨氣、氡等，次之還有吸煙做飯等帶來(lái)的煙霧顆粒，夜間通風(fēng)不暢造成的二氧化碳超標(biāo)等等。

全球知名室內(nèi)整體空氣凈化方案提供商IQAir的全球首席執(zhí)行官Frank Hammes就表示，空氣質(zhì)量問(wèn)題不僅僅是PM2.5，而是很多物質(zhì)，比如裝修建材就能導(dǎo)致過(guò)敏和哮喘。在美國(guó)，IQAir并不銷(xiāo)售針對(duì)PM2.5的單品，但美國(guó)市場(chǎng)依然比中國(guó)要大?！盀槭裁矗恳?yàn)槿藗円庾R(shí)到干凈的空氣對(duì)于健康來(lái)說(shuō)是非常有利的，尤其是對(duì)于兒童來(lái)說(shuō)。”

一個(gè)可怕的事實(shí)是，國(guó)內(nèi)空凈產(chǎn)品的銷(xiāo)量正因霧霾減少而下滑。奧維云網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示， 2017年Q4，北京地區(qū)空氣凈化器銷(xiāo)售額同比下滑了57.6%，為全國(guó)下滑幅度最大的區(qū)域。而在2017年一季度，北京空氣凈化器銷(xiāo)售額同比增幅還高達(dá)116.6%。

對(duì)于空凈廠商而言，如何從洗牌之后的形勢(shì)中突圍成為迫在眉睫的問(wèn)題。而在后霧霾時(shí)代下，誰(shuí)能率先洞察用戶到底需要什么樣的凈化設(shè)備必將助其率先搶占先機(jī)。

下一個(gè)消費(fèi)點(diǎn)在哪？

后霧霾時(shí)代 專(zhuān)業(yè)級(jí)細(xì)分市場(chǎng)成趨勢(shì)

空氣凈化器并非只除霧霾。甲醛、油煙、二氧化碳、TOVC、異味等，都是空氣凈化器的處理對(duì)象。而這些使用場(chǎng)景對(duì)于用戶心智的觸達(dá)，或許還需要一部像《蒼穹之下》的片子，才能迅速完成用戶引導(dǎo)。

《蒼穹之下》不可復(fù)制。但好消息是，伴隨著中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的勢(shì)頭不斷上漲，用戶對(duì)于高品質(zhì)、高性能的產(chǎn)品需求日益迫切。有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，空氣凈化器行業(yè)正向智能化和高端化趨勢(shì)發(fā)展。大數(shù)據(jù)顯示，80%的消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi)具有空氣凈化檢測(cè)、換濾芯提醒等功能的產(chǎn)品。

同時(shí)，從2016年3月起，魚(yú)龍混雜的空凈市場(chǎng)有了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。隨著《空氣凈化器 GB/T18801-2015》標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施，規(guī)范了空氣凈化器的四項(xiàng)核心指標(biāo)：CADR（潔凈空氣量）、CCM（累計(jì)凈化量）、能效等級(jí)及噪音標(biāo)準(zhǔn)。

雖然新國(guó)標(biāo)對(duì)空氣凈化器性能進(jìn)行了全面的評(píng)估，但目前大多制造商都僅報(bào)告潔凈空氣輸送速率或CADR。

消費(fèi)者不知道的是，CADR只表示新的空氣凈化器使用前20分鐘內(nèi)的空氣凈化性能。這意味著，大部分廠商都不會(huì)告訴你，他們的空氣凈化器在使用后數(shù)天，數(shù)周和數(shù)月的表現(xiàn)將如何。

許多廠商通過(guò)使用低容量，低成本的濾芯，犧牲空氣凈化的長(zhǎng)期性能，來(lái)優(yōu)化CADR測(cè)試前20分鐘內(nèi)的性能。這些濾芯通常在新的時(shí)候表現(xiàn)良好，但很快就會(huì)飽和。

而新國(guó)標(biāo)中首次引入的另一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)——CCM（累計(jì)凈化量），檢測(cè)的則是空氣凈化器隨著時(shí)間的推移，長(zhǎng)效表現(xiàn)將是如何。CCM數(shù)值越高，濾網(wǎng)“報(bào)廢”前能夠消除的顆粒物或甲醛的數(shù)量就越大，濾芯的壽命越長(zhǎng)，空氣凈化器整體性能的穩(wěn)定性和持久性就越好。

而IQAir這類(lèi)專(zhuān)業(yè)廠商，是目前市面上少有的，對(duì)全系列空凈產(chǎn)品的CCM值都有完整測(cè)試并將測(cè)評(píng)報(bào)告對(duì)外公開(kāi)的品牌。

譬如IQAir側(cè)重裝修污染祛除效果的IQAir HealthPro?GC，其顆粒物 CCM 值超過(guò) 42萬(wàn)mg，是新國(guó)標(biāo)最高級(jí)P4級(jí)別的35倍多。甲醛CCM值達(dá)到1.4萬(wàn)mg，是新國(guó)標(biāo)最高級(jí)F4級(jí)別（1,500mg）的9倍多。

而目前市面上在CCM指標(biāo)上排名第一怪獸級(jí)產(chǎn)品，是IQAir GC同系列的HealthPro?GCX。作為一款升級(jí)版針對(duì)大空間過(guò)濾有害化學(xué)氣體和異味的專(zhuān)家，HealthPro?GCX顆粒物CCM值超過(guò)227萬(wàn)mg，是新國(guó)標(biāo)最高級(jí)P4級(jí)別的189倍多。而甲醛CCM值也超過(guò)2.7萬(wàn)mg，是新國(guó)標(biāo)最高級(jí)F4級(jí)別的整整18倍。

超強(qiáng)的CCM值，就意味著IQAir的產(chǎn)品性能可以長(zhǎng)期保持在初始巔峰狀態(tài)，在整個(gè)生命周期內(nèi)，性能隨時(shí)間幾乎不變。

這一點(diǎn)，對(duì)于需要長(zhǎng)期服役的家用電器來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要。而考慮到甲醛這類(lèi)污染物長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的揮發(fā)期，對(duì)于新裝修居所的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，選擇高CCM數(shù)值和超長(zhǎng)濾芯壽命的凈化器品牌更是重中之重。

很早就扎根中國(guó)的IQAir，擁有超過(guò)50年的專(zhuān)業(yè)凈化歷史。在中國(guó)，它的一個(gè)歷史巔峰時(shí)刻，是在2003年非典期間，通過(guò)嚴(yán)苛測(cè)試，被確認(rèn)能有效過(guò)濾空氣中的細(xì)菌病毒，并由此拿到香港超過(guò) 150 家醫(yī)院和健康護(hù)理機(jī)構(gòu)的批量訂單。

而據(jù)Frank Hammes說(shuō)，其實(shí)北大人民醫(yī)院也一直使用IQAir，他們已經(jīng)買(mǎi)了IQAir的機(jī)器長(zhǎng)達(dá)14、15年之久，醫(yī)生用IQAir來(lái)確保沒(méi)有病毒和細(xì)菌的傳播。

隨著國(guó)人對(duì)空氣質(zhì)量的認(rèn)知變化，以及市場(chǎng)規(guī)范性的提高，空凈市場(chǎng)仍然存在巨大潛力?！吨袊?guó)環(huán)境電器消費(fèi)調(diào)查與發(fā)展前景分析報(bào)告》顯示，國(guó)外已經(jīng)普及的空氣凈化器，在我國(guó)北京、上海、廣州、深圳等一些大城市普及率甚至都還不到15℅。

IQAir等一批致力于普及高端空凈產(chǎn)品的品牌還有很長(zhǎng)的路要走，而這個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，在抗霧霾斗爭(zhēng)之后，也才真正進(jìn)入了下半場(chǎng)。

2008年，搜狐斥資1億拿下奧運(yùn)會(huì)獨(dú)家互聯(lián)網(wǎng)贊助商資格。奧運(yùn)會(huì)之后，搜狐業(yè)績(jī)和股價(jià)大振。次年的財(cái)務(wù)報(bào)表里寫(xiě)到，搜狐2008年總收入比上一年翻了2.3倍，凈利潤(rùn)是上一年度的3.9倍。

這段歷史，成為搜狐媒體業(yè)務(wù)的高光時(shí)刻。

十年后，有望創(chuàng)造高光時(shí)刻的是優(yōu)酷。自5月29日宣布拿下2018年世界杯網(wǎng)絡(luò)直播和點(diǎn)播版權(quán)之后，優(yōu)酷以及背后的阿里正在調(diào)用整個(gè)集團(tuán)的力量，為網(wǎng)友呈現(xiàn)64世界杯場(chǎng)比賽。

網(wǎng)絡(luò)直播世界杯的技術(shù)大考

根據(jù)優(yōu)酷給出的數(shù)據(jù)，世界杯揭幕戰(zhàn)當(dāng)天有超過(guò)1200萬(wàn)球迷在優(yōu)酷收看比賽，創(chuàng)造平臺(tái)直播歷史新高。當(dāng)天，優(yōu)酷移動(dòng)端新用戶增長(zhǎng)日環(huán)比近160%，整體日活用戶環(huán)比增長(zhǎng)20%。

漂亮的數(shù)據(jù)背后，是優(yōu)酷頂住了這1200萬(wàn)球迷熱情的“考驗(yàn)”。對(duì)于體育賽事直播方來(lái)說(shuō)，頂不住就意味著災(zāi)難。

2016年，樂(lè)視云負(fù)責(zé)香港地區(qū)英超比賽網(wǎng)絡(luò)直播期間，6月曾因?yàn)榧夹g(shù)故障導(dǎo)致手機(jī)端網(wǎng)友無(wú)法收看比賽。同年12月，樂(lè)視云在直播多場(chǎng)英超賽事時(shí)再次出現(xiàn)畫(huà)面訊號(hào)突然中斷故障。當(dāng)時(shí)大批香港用戶跑向社交媒體吐槽，官方不得不就事故發(fā)表致歉聲明以平復(fù)球迷的憤怒。

如果把英超換成世界杯，香港球迷換成整個(gè)中國(guó)球迷，一旦優(yōu)酷在直播期間出現(xiàn)故障，可不是一紙致歉聲明就能了事的了。

不久前上海電視節(jié)期間，阿里巴巴副總裁、阿里大文娛優(yōu)酷CTO莊卓然接受媒體采訪，被問(wèn)及如何保障世界杯直播時(shí)，莊卓然給出的答案是“智能媒體大腦”、阿里云CDN節(jié)點(diǎn)和巨量帶寬儲(chǔ)備。

CDN節(jié)點(diǎn)和帶寬儲(chǔ)備是硬性的基礎(chǔ)設(shè)施，并非優(yōu)酷臨時(shí)增加的資源優(yōu)勢(shì)，而“智能媒體大腦”就不一樣了。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，“智能媒體大腦”是優(yōu)酷技術(shù)團(tuán)隊(duì)將廣電專(zhuān)業(yè)鏈路同互聯(lián)網(wǎng)流媒體智能基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)合而創(chuàng)造出的一種全新直播解決方案。它包括五大引擎，分別是智能編解碼、智能調(diào)度、智能交互、智能處理和智能生產(chǎn)。

以智能編解碼為例，優(yōu)酷技術(shù)團(tuán)隊(duì)針對(duì)賽事直播景基于機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化了特有的編碼策略，比如足球、草地、球員分別采用特別編碼策略進(jìn)行優(yōu)化，大幅提升了比賽畫(huà)面的層次感和通透性。再通過(guò)基于算法定義的多協(xié)議多策略調(diào)度模型，支撐移動(dòng)、PC、OTT等10余種客戶端直播。

用優(yōu)酷的話說(shuō)，“智能媒體大腦”可以全面覆蓋實(shí)時(shí)流媒體內(nèi)容的生產(chǎn)、分發(fā)、消費(fèi)與交互場(chǎng)景，保證了隨時(shí)隨地觀看高清、流暢直播的一體化體驗(yàn)首次在互聯(lián)網(wǎng)端實(shí)現(xiàn)。

沒(méi)有任何參照的一場(chǎng)硬仗

世界杯直播，過(guò)去一直是電視臺(tái)的獨(dú)角戲。視頻網(wǎng)站除了周邊衍生節(jié)目和快訊報(bào)道，在直播這塊幾乎沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可言，優(yōu)酷沒(méi)有、騰訊沒(méi)有，愛(ài)奇藝也沒(méi)有。

相比優(yōu)酷，可能騰訊有過(guò)NBA直播的操盤(pán)經(jīng)歷，但相對(duì)于短期集中爆發(fā)的世界杯，NBA這種長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的直播其實(shí)是給騰訊留了很多試錯(cuò)的空間。

更何況，眾人皆知優(yōu)酷拿下世界杯直播權(quán)的時(shí)候，距離揭幕戰(zhàn)只有短短15天。這意味著優(yōu)酷要在半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，拿出一套價(jià)值最大化的世界杯方案，并且還要和大文娛、阿里電商等其他業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同，而更重要的，還是不能在技術(shù)上出錯(cuò)。

但這是視頻平臺(tái)第一個(gè)世界杯轉(zhuǎn)播案例，優(yōu)酷沒(méi)有參考方案，沒(méi)有案例可供研究。一切都是未知，只能摸著石頭過(guò)河。

擺在優(yōu)酷面前的有兩大難題，第一是技術(shù)上能否實(shí)現(xiàn)流暢、清晰的觀看體驗(yàn)，第二是世界杯IP價(jià)值的最大化。

盡管優(yōu)酷做好了一切準(zhǔn)備，但揭幕戰(zhàn)俄羅斯對(duì)陣沙特的上半場(chǎng)，直播還是出現(xiàn)了卡頓。后來(lái)優(yōu)酷找到了原因，與CDN布線有關(guān)。也就是帶寬分布問(wèn)題，后經(jīng)過(guò)阿里云和優(yōu)酷協(xié)同解決了問(wèn)題，很快就恢復(fù)了流暢播放。

CDN布線并不是一個(gè)技術(shù)上的難點(diǎn)，出現(xiàn)問(wèn)題的根本在于優(yōu)酷缺乏直播世界杯這種大型體育賽事的經(jīng)驗(yàn)。

可以說(shuō)除了經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)酷什么都不缺。技術(shù)層面，我們之前講到的智能編解碼引擎，其實(shí)不是最新的技術(shù)。之前叫做“窄帶高清2.0”，已在優(yōu)酷平臺(tái)廣泛應(yīng)用。

還有智能交互引擎，則是針對(duì)世界杯互動(dòng)場(chǎng)景進(jìn)行擴(kuò)充，支持球員定位與追蹤、戰(zhàn)術(shù)軌跡分析、球員身份識(shí)別等賽事特有信息增強(qiáng)，并提供觀眾與好友共享專(zhuān)屬直播間、私密聊天實(shí)時(shí)通信等獨(dú)有功能。另外值得一提的是智能處理引擎，基于該技術(shù)優(yōu)酷開(kāi)啟了自選聊球模式，除了央視原版解說(shuō)，還提供了跨界明星、特色粵語(yǔ)聊球，用戶可在世界杯直播頁(yè)面一鍵切換四種聲道。

機(jī)器智能的大規(guī)模應(yīng)用對(duì)于優(yōu)酷來(lái)說(shuō)，除了是保障本屆世界杯的技術(shù)功臣，也是視頻網(wǎng)站直播大型體育賽事的一個(gè)樣本。某種程度上，優(yōu)酷之所以能擊敗騰訊拿到世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)，跟整個(gè)阿里集團(tuán)的資源有很大關(guān)聯(lián)，技術(shù)層面的儲(chǔ)備、協(xié)同尤為重要。樂(lè)視云當(dāng)初在香港的直播事故，最后修復(fù)的辦法是連夜從北京派人過(guò)去解決。換做今天，優(yōu)酷有阿里做支撐要容易很多了。

世界杯轉(zhuǎn)播給網(wǎng)絡(luò)視頻的啟示

世界杯這種幾乎是全民參與的體育盛會(huì)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻而言，是一個(gè)重要的機(jī)遇也有可能是一次歷史轉(zhuǎn)折。

尤其是在互聯(lián)網(wǎng)滲透率和網(wǎng)民基數(shù)更大的中國(guó)。被稱(chēng)為“美國(guó)春晚”的超級(jí)碗比賽，在美國(guó)的收視率和點(diǎn)擊率甚至要高過(guò)MLB和NBA，但去年超級(jí)碗比賽美國(guó)三大商業(yè)廣播電視公司之一的NBC，其電視觀眾才700萬(wàn)人次，流媒體觀看人次更是只有200萬(wàn)。

相比之下，優(yōu)酷直播世界杯揭幕戰(zhàn)就有1200萬(wàn)人次同時(shí)觀看，相當(dāng)于NBC 6倍的量級(jí)，這是一個(gè)很恐怖的事情。

這個(gè)夏天，優(yōu)酷除了覆蓋劇、綜用戶，還首次把龐大的體育用戶招攬到平臺(tái)之上。這就使得優(yōu)酷從視頻網(wǎng)站劇、綜的競(jìng)爭(zhēng)中脫離出來(lái)，有了另外一塊優(yōu)勢(shì)更大的陣地。

觀察今年暑期優(yōu)酷、愛(ài)奇藝和騰訊視頻的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)，從目前曝光的劇集和綜藝來(lái)看，三家都沒(méi)能復(fù)制去年暑期的輝煌。臺(tái)網(wǎng)聯(lián)播的劇集中，《歸去來(lái)》的反響不及預(yù)期，《悲傷逆流成河》最多也就和去年的《夏至未至》一樣能吸引一批圈層粉絲，古裝劇缺席讓臺(tái)網(wǎng)聯(lián)播劇失色不少。

綜藝層面，騰訊視頻的《創(chuàng)造101》正在熱播，熱度勢(shì)必會(huì)延續(xù)到暑期，加上《明日之子2》，騰訊網(wǎng)綜在今年暑期檔基本被偶像養(yǎng)成承包了。愛(ài)奇藝重磅的《中國(guó)新說(shuō)唱》即將開(kāi)播，但在PGone事件的沖擊下，換了部分嘉賓、換了名字的嘻哈能否征服審美已經(jīng)升級(jí)的用戶，這個(gè)需要?jiǎng)潅€(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

優(yōu)酷在綜藝市場(chǎng)今年打響了“這就是”招牌，包括已經(jīng)上線的《這就是街舞》和《這就是鐵甲》，以及即將上線的《這就是對(duì)唱》和《這就是灌籃》，從題材到明星都有比較好的粉絲基礎(chǔ)。而獲得改編版權(quán)的《SNL》中國(guó)版，或許能在《歡樂(lè)喜劇人》之外找到一條更適合網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)境的喜劇綜藝生存之道。

劇、綜內(nèi)容方面，優(yōu)愛(ài)騰三家目前都尚未形成絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，三家保持了一個(gè)微妙的平衡，而這種平衡卻因?yàn)閮?yōu)酷獲得世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)而被打破。

影響力不亞于奧運(yùn)會(huì)的世界杯，預(yù)計(jì)觀看用戶會(huì)超過(guò)10億。而只有一家主流視頻平臺(tái)擁有直播權(quán)，無(wú)異于開(kāi)掛提前結(jié)束了暑期檔大戰(zhàn)。

之所以我認(rèn)為優(yōu)酷擁有了一塊優(yōu)勢(shì)更大的陣地，就在于在劇、綜之外，世界杯這個(gè)大IP為優(yōu)酷補(bǔ)足了內(nèi)容矩陣的最后一角。更有想象空間的是，借助轉(zhuǎn)播世界杯獲得的用戶、經(jīng)驗(yàn)和影響力，優(yōu)酷可以納入更多的體育賽事。關(guān)于這一點(diǎn)，楊偉東在優(yōu)酷2018世界杯戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上已經(jīng)提到，優(yōu)酷做世界杯絕不僅僅是為了獲取一個(gè)頭部IP，而是基于體育內(nèi)容做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

可以肯定的是，世界杯被優(yōu)酷拿下并成功運(yùn)營(yíng)之后，體育賽事必將會(huì)被視頻網(wǎng)站們納入重點(diǎn)采買(mǎi)對(duì)象，一些關(guān)注度高、用戶集中的賽事會(huì)迎來(lái)一段黃金期。優(yōu)酷的優(yōu)勢(shì)在于，已經(jīng)把最有價(jià)值的世界杯拿下，也就意味著今年的體育內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)酷已經(jīng)勝利了一半。

劇、綜、體育三大板塊接連發(fā)力，以世界杯為節(jié)點(diǎn)的優(yōu)酷，或許將會(huì)開(kāi)啟一個(gè)新篇章。

題圖來(lái)自攝圖網(wǎng)

假期結(jié)束，瘋狂的“6.18”年中促銷(xiāo)大戰(zhàn)也正式收功。除了國(guó)內(nèi)“剁手族”們依然高漲的熱情，今年來(lái)自海外的訂單也成倍增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)人口紅利逐漸降溫，在全球物流、人流、信息流共通的背景下，電商逐鹿海外市場(chǎng)。如何布局才能實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑下半場(chǎng)？物流全球化是趨勢(shì)。

全球化競(jìng)賽如火如荼

商務(wù)部發(fā)布的《中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告2017》顯示，2017年中國(guó)電子商務(wù)全年交易額29.16萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)11.7%，網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模達(dá)5.33億，同比增長(zhǎng)14.3%。隨著人口紅利逐漸消失，國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)的增速也在變緩。報(bào)告數(shù)據(jù)同時(shí)指出，跨境電商進(jìn)出口商品總額902.4億元，同比增長(zhǎng)80.6%。這表明，海外市場(chǎng)可稱(chēng)得上是一片廣闊的藍(lán)海，仍然潛藏著巨大的機(jī)遇。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，俄羅斯每年收發(fā)的跨境包裹有91%來(lái)自中國(guó)，東南亞地區(qū)電商市場(chǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)32%。在剛剛結(jié)束的“6.18”年中大促，來(lái)自海外的購(gòu)買(mǎi)力說(shuō)明了跨境市場(chǎng)未來(lái)可期。京東的數(shù)據(jù)顯示，京東物流跨境出口單量在618當(dāng)天第一個(gè)小時(shí)即超過(guò)去年全天單量，送至海外的訂單量同比增長(zhǎng)了近6倍。除中國(guó)外，買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)最多的國(guó)家是俄羅斯、烏克蘭、波蘭、西班牙和法國(guó)。

早在20年前，借助中國(guó)加入WTO的新機(jī)遇，以華為、海爾、聯(lián)想為代表的科技制造業(yè)公司迅速?lài)?guó)際化，緊接著，大批互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始探尋海外市場(chǎng)機(jī)會(huì)。2010年左右，跨境電商開(kāi)始起步，2015年數(shù)量激增，京東全球購(gòu)等強(qiáng)勢(shì)品牌逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)。

近幾年，電商巨頭的海外動(dòng)作日益頻繁。京東在“6.18”期間喜獲谷歌5.5億美元戰(zhàn)略投資，全面啟動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略，與谷歌、騰訊、沃爾瑪建立聯(lián)盟開(kāi)拓海外市場(chǎng)，京東還在印尼、泰國(guó)等多地上線自營(yíng)電商平臺(tái)。

除了國(guó)內(nèi)電商巨頭的國(guó)際化布局，放眼全球戰(zhàn)場(chǎng)，東南亞已成兵家必爭(zhēng)之地。2016年谷歌&淡馬錫的一份報(bào)告稱(chēng)，到2025年，東南亞地區(qū)的電子商務(wù)支出將達(dá)到880億美元，任何企業(yè)都不想錯(cuò)失這塊巨大的蛋糕。新市場(chǎng)的出現(xiàn)也給電商出海帶來(lái)了無(wú)限動(dòng)力，無(wú)論是資本、基礎(chǔ)設(shè)施、營(yíng)銷(xiāo)推廣，各家都欲搶占先機(jī)，這意味著新一輪全球化競(jìng)賽已經(jīng)開(kāi)啟。

出海容易落地難“Made in China”在世界范圍內(nèi)已經(jīng)開(kāi)始獲得認(rèn)可，中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、品牌影響是這個(gè)時(shí)期出海的新課題。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)積累的經(jīng)驗(yàn)，在亞洲、歐洲、美國(guó)等不同地區(qū)和國(guó)家都無(wú)法完全套用，用戶培養(yǎng)、銷(xiāo)售模式、運(yùn)營(yíng)手段等方面的要求都將有很大的區(qū)別。

過(guò)去，我們認(rèn)為電商企業(yè)能依托國(guó)內(nèi)產(chǎn)品物美價(jià)廉，以及海外市場(chǎng)在某些品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)少比較少的優(yōu)勢(shì)獲得海外用戶的歡迎。但如今中國(guó)生產(chǎn)資料、勞動(dòng)力價(jià)格等綜合成本都在增加，加之當(dāng)?shù)卣叩挠绊?，僅憑借促銷(xiāo)很難獲得忠實(shí)用戶。

另一方面，來(lái)自國(guó)際電商巨頭的壓力仍然不小，亞馬遜、eBay、沃爾瑪、百思買(mǎi)等品牌的影響力深入人心。調(diào)查顯示，44%的美國(guó)消費(fèi)者甚至跳過(guò)谷歌，網(wǎng)購(gòu)會(huì)優(yōu)先選擇到亞馬遜搜索產(chǎn)品。

此外，品控和服務(wù)仍然是最基本的要求。這就要求電商企業(yè)及時(shí)、靈活對(duì)出海產(chǎn)品供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)，并投入和協(xié)調(diào)人力、物力對(duì)產(chǎn)品出廠、運(yùn)輸、售后全鏈條進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

全方位把關(guān)，京東是個(gè)典型。目前，京東的供應(yīng)鏈觸角已伸向美洲、歐洲、東南亞、澳洲多地，在各地都有具體的業(yè)務(wù)布局，全球業(yè)務(wù)從售前、售中、售后各個(gè)環(huán)節(jié)均注意全面提升品控和服務(wù)水平。目前已有30多家全球知名品牌正在推進(jìn)和使用京東區(qū)塊鏈防偽追溯技術(shù)，記錄從原材料采購(gòu)到售后的全生命周期閉環(huán)中每個(gè)環(huán)節(jié)的重要數(shù)據(jù)。

業(yè)務(wù)之外，很多企業(yè)出海選擇在目標(biāo)市場(chǎng)投資入股相關(guān)業(yè)務(wù)的公司，直接分享利潤(rùn)。但這種模式雖然能夠獲得先機(jī)直接占位，在對(duì)接當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)與國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)方面仍然無(wú)法實(shí)現(xiàn)自主、自導(dǎo)。

物流是商流之本

任何市場(chǎng)環(huán)境，節(jié)約成本、提高效率、提升用戶體驗(yàn)是電商能否成功走出去的關(guān)鍵。這背后的決定因素就是物流體系的搭建。無(wú)論是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)外還是反過(guò)來(lái)，產(chǎn)品的運(yùn)輸配送效率都十分重要。

站在用戶的角度來(lái)看，商品在流轉(zhuǎn)過(guò)程中，因配送條件差異較大會(huì)被多個(gè)物流企業(yè)轉(zhuǎn)手。因此，有一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)且信息透明化的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，將大大節(jié)省跨境電商的成本消耗，同時(shí)，提升用戶體驗(yàn)。

目前，國(guó)內(nèi)外電商企業(yè)在新興市場(chǎng)搶奪生存空間，著力點(diǎn)不約而同的指向了物流，即使物流網(wǎng)絡(luò)的搭建需要耗費(fèi)比其他環(huán)節(jié)更多的精力。

京東CEO劉強(qiáng)東在最近的內(nèi)部信中明確指出，京東未來(lái)10年的國(guó)際化方向?qū)⒁晕锪鞔蝾^陣的供應(yīng)鏈服務(wù)全球化。他多次強(qiáng)調(diào)，京東要用技術(shù)來(lái)打造供應(yīng)鏈服務(wù)，并且將對(duì)外開(kāi)放。

過(guò)去十幾年，京東成功地打造了B2C物流體系，將物流成本(對(duì)比社會(huì)化物流)降低了50%以上，流通效率(對(duì)比社會(huì)化流通)提升了70%以上。去年正式獨(dú)立后，京東物流逐漸開(kāi)放，在拓展合作以及無(wú)人配送技術(shù)等方面層層布局。

京東物流國(guó)際供應(yīng)鏈已在五大洲設(shè)立110多個(gè)海外倉(cāng)，未來(lái)京東物流計(jì)劃采取830樞紐布局，即國(guó)內(nèi)8大物流樞紐加全球30大核心供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)的布局，實(shí)現(xiàn)48小時(shí)中國(guó)與全球相通。

不同地區(qū)的業(yè)務(wù)也將對(duì)物流提出差別不一的要求。

除了靈活的海外倉(cāng)樞紐，通過(guò)因地制宜廣泛運(yùn)用技術(shù)手段才能提高效率。京東將物流和供應(yīng)鏈技術(shù)進(jìn)行“模塊化”，向全球不同地區(qū)提供優(yōu)化定制的智慧的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)物流信息及時(shí)同步共享。京東在物流倉(cāng)儲(chǔ)和供應(yīng)鏈上擁有10年的技術(shù)積累，成功驗(yàn)證了倉(cāng)配一體化模式對(duì)商流、信息流、資金流以及用戶體驗(yàn)的本質(zhì)性提升，物流技術(shù)對(duì)外賦能空間可期。

電商走出去參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格、支付工具、運(yùn)營(yíng)方式都很重要，但物流體系能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)才是決勝關(guān)鍵。只有建立一站式通道，打通鏈接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品運(yùn)送樞紐網(wǎng)絡(luò)，才能實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先行業(yè)。京東正憑借商流+物流的出口模式及數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)，搶先占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)賽道優(yōu)勢(shì)位置。

vivo NEX剛剛發(fā)布時(shí)，對(duì)這款手機(jī)很多人還是持有懷疑態(tài)度的。雖然vivo這幾年在銷(xiāo)量和口碑上成績(jī)不錯(cuò)，但vivo NEX這款機(jī)器承載了太多新東西。升降式前置攝像頭、91.24%的超高屏占比、全屏幕發(fā)聲、第三代屏下指紋等等，這些在現(xiàn)有市場(chǎng)上都是全新的技術(shù)，甚至在vivo的手機(jī)上也只是單個(gè)出現(xiàn)，從沒(méi)被集中在一款機(jī)型

等我拿到這款手機(jī)時(shí)，第一眼被91.24%的屏占比吸引。不同于異形全面屏的感覺(jué)，沉浸感更強(qiáng)。配合手勢(shì)操作，對(duì)這塊屏幕的好感與日俱增。一周體驗(yàn)下來(lái)，vivo NEX給了我太多驚喜，當(dāng)然也有瑕疵，今天我們一起來(lái)聊一聊。

外觀設(shè)計(jì)：手感厚實(shí)，全面屏領(lǐng)先行業(yè)

vivo將這塊屏幕命名為零界全面屏，91.24%的超高屏占比的確帶來(lái)了更寬闊的視野和更好的沉浸感。

沒(méi)有齊劉海、沒(méi)有美人尖，它的額頭處沒(méi)有讓強(qiáng)迫癥和處女座所厭惡的任何東西，只有一道窄窄的邊框，且其與左右兩邊邊框完全等寬，沒(méi)有任何違和或是不適感。

官方資料顯示，vivo NEX其機(jī)身的上/左/右/下邊框的寬度大致為2.16/1.71/1.71/5.08mm，該機(jī)擁有著這個(gè)數(shù)據(jù)再結(jié)合肉眼對(duì)其的觀感，相當(dāng)極致而漂亮了。

做到如此極致的邊框設(shè)計(jì)，很顯然是不同于常規(guī)廠商的設(shè)計(jì)，前置面板需要的元器件如何擺放就成了問(wèn)題，比如攝像頭和聽(tīng)筒。

當(dāng)然我們已經(jīng)知道了，攝像頭被設(shè)計(jì)成升降式，全屏幕發(fā)聲技術(shù)則取代了聽(tīng)筒。除此以外，手機(jī)正面還有很多元器件，該如何解決。vivo獨(dú)創(chuàng)了光線補(bǔ)償算法，將光線感應(yīng)器隱藏在屏幕下方，也就是實(shí)現(xiàn)屏下光敏。并且，得益于機(jī)身結(jié)構(gòu)與工藝的創(chuàng)新性設(shè)計(jì)，微縫紅外也被巧妙的隱藏在屏幕頂端。

這種隱藏式設(shè)計(jì)很考驗(yàn)廠商的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新能力，想想小米MIX系列，一代出現(xiàn)之后的確驚艷四座，但倒置攝像頭的做法還是不完美，是一種前置元器件無(wú)處安放的妥協(xié)。

Vivo NEX的背部設(shè)計(jì)也比較新潮和創(chuàng)新，官方設(shè)計(jì)了星鉆黑和寶石紅兩種配色，分別使用了全息幻彩技術(shù)和微晶起瑩技術(shù)。背部工藝則是使用了前后玻璃蓋板與中框的拼接工藝，實(shí)現(xiàn)了讓人乍看驚艷、摸起來(lái)舒爽的近似于3D的2.5D玻璃后殼。

整體vivo NEX給我的感覺(jué)是驚艷，這是近幾年來(lái)我用過(guò)最棒的一款國(guó)產(chǎn)手機(jī)。從屏幕到攝像頭的設(shè)計(jì)，都體現(xiàn)出vivo在研發(fā)層面付出的努力。外觀工藝上的美中不足可能對(duì)我來(lái)說(shuō)是手機(jī)的厚度和重量，而考慮到升降式攝像頭和大尺寸屏幕，這兩點(diǎn)也是可以接受的。

升降式攝像頭和令人滿意的后置拍照

vivo NEX這顆升降式攝像頭，單從工藝角度講已經(jīng)是行業(yè)領(lǐng)先了。進(jìn)入自拍界面時(shí)，攝像頭自動(dòng)升起，退出時(shí)自動(dòng)降下隱藏。極為精密的微型步進(jìn)馬達(dá)，搭配獨(dú)立驅(qū)動(dòng)IC和精密控制算法，精準(zhǔn)控制升降行程。

從實(shí)際體驗(yàn)來(lái)看，升降過(guò)程配有相關(guān)音效（可自行選擇），整個(gè)過(guò)程沒(méi)有不適感，十分順暢。vivo也為這顆前置攝像頭開(kāi)發(fā)了美顏功能和AR萌拍，實(shí)際體驗(yàn)來(lái)看表現(xiàn)十分出眾。

vivo NEX后置雙攝的攝像頭傳感器的主攝索尼IMX363，目前這款CMOS于DxO最高拿過(guò)101分的高分評(píng)價(jià)。

從參數(shù)上看，IMX363是一款少有的大底CMOS，單像素大小高達(dá)1.4微米。這樣的硬件配置理論上來(lái)講，其參數(shù)數(shù)字已經(jīng)是國(guó)產(chǎn)陣營(yíng)頂級(jí)。

但是實(shí)踐見(jiàn)真知，接下來(lái)來(lái)看vivo NEX的樣張表現(xiàn)。

從實(shí)際樣張來(lái)看，vivo NEX在白天光線充足的室外表現(xiàn)十分優(yōu)秀，色彩飽滿不失真，而且細(xì)節(jié)表現(xiàn)出眾，幾乎沒(méi)有顆粒感。在室內(nèi)的表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)，白平衡沒(méi)有問(wèn)題，色彩還原度也做到了最高，尤其對(duì)光源的處理令我很是滿意。夜間測(cè)試的結(jié)果其實(shí)給了我一個(gè)驚喜，對(duì)光線的調(diào)校和光影的變化都很不錯(cuò)。

vivo在相機(jī)界面還加入了AI功能，擁有三個(gè)功能：識(shí)圖（購(gòu)物）、文本（翻譯）和搜題。實(shí)際測(cè)試了識(shí)圖功能，給出的購(gòu)物鏈接十分準(zhǔn)確。

屏下指紋、UI和性能

這部分我們講的會(huì)比較多，但都是vivo NEX值得稱(chēng)贊的地方。

先說(shuō)屏下指紋，vivo說(shuō)全面屏+屏幕指紋乃天作之合。vivo花了兩年時(shí)間去研究，用三代產(chǎn)品去開(kāi)發(fā)。所以我們才能在vivo NEX上看到第三代屏幕指紋技術(shù)，它體積更小，性能更強(qiáng)，指紋圖像精度提升了50%，解鎖速度提升了10%。

屏下指紋目前vivo是領(lǐng)頭羊，無(wú)論在技術(shù)還是體驗(yàn)上都是業(yè)內(nèi)最好。我體驗(yàn)過(guò)vivo全部三款屏下指紋手機(jī)，到NEX，不得不說(shuō)體驗(yàn)有很大提升。在識(shí)別準(zhǔn)確率上，少有失敗，幾乎是一按解鎖。

對(duì)于全面屏手機(jī)來(lái)說(shuō)，背部開(kāi)孔的方案我認(rèn)為是一種妥協(xié)的處理辦法。前置和背部是兩種完全不同的操作方式，這會(huì)在實(shí)際使用中給用戶帶來(lái)不一樣的感受。

Vivo NEX這顆屏下指紋識(shí)別模塊，從我的體驗(yàn)來(lái)看最好配合熄屏?xí)r鐘使用，避免在完全熄屏的時(shí)候找不準(zhǔn)識(shí)別位置。在具體操作時(shí)，按照手機(jī)體驗(yàn)我們需要稍作停留，這樣成功率會(huì)大幅提升。

再說(shuō)UI，vivo在新版本上帶來(lái)了一個(gè)新功能叫做能量UI。全新的AI動(dòng)態(tài)圖標(biāo)系統(tǒng)，不僅具備相應(yīng)的動(dòng)態(tài)展示，還增加了圖標(biāo)變色功能。系統(tǒng)會(huì)智能識(shí)別壁紙的冷暖色調(diào)，自動(dòng)調(diào)整圖標(biāo)的視覺(jué)風(fēng)格，給用戶更具美感的視覺(jué)體驗(yàn)。

最后說(shuō)說(shuō)性能，我手里這臺(tái)NEX是8+256GB的旗艦版本，屬于最頂級(jí)的配置。先讓我們跑個(gè)分，照舊是安兔兔數(shù)據(jù)說(shuō)話。

安兔兔跑分的結(jié)果是283086，超越了此前獲得一致好評(píng)的一加6接近1萬(wàn)分，在性能排行里位列第一。

接著我又測(cè)試了一下壓力測(cè)試，整體數(shù)據(jù)都十分令人滿意。

總結(jié)：一部令人驚喜的手機(jī)

硬件上的評(píng)測(cè)上面我已經(jīng)講完，整體上vivo NEX的實(shí)力有目共睹。無(wú)論是全面屏還是屏下指紋或是升降相機(jī)，都加分不少。而軟件上vivo也不容小覷。vivo NEX的機(jī)身左側(cè)有一顆獨(dú)立的AI按鍵，按下即可呼出人工智能助手。這樣的做法，體現(xiàn)出vivo對(duì)人工智能的看重，就像當(dāng)年看重拍照功能也要加入一個(gè)獨(dú)立拍照按鍵一樣。

對(duì)于人工智能的部分我們后續(xù)會(huì)再做詳細(xì)評(píng)測(cè)，本文不做表述。主要針對(duì)NEX的評(píng)測(cè)算是了解，從各個(gè)方面來(lái)看我都認(rèn)為這是一款足以對(duì)陣任何旗艦機(jī)型都不會(huì)落于下風(fēng)的產(chǎn)品。并且，從概念到量產(chǎn)vivo的步伐也在加快，兼顧速度與質(zhì)優(yōu)，這可能是vivo速度的厲害之處了。

智能音箱的普及還差臨門(mén)一腳，這一腳最后由百度踢出了，而且球進(jìn)了。

與C羅在世界杯上打出漂亮的帽子戲法類(lèi)似，百度在智能音箱市場(chǎng)也在創(chuàng)造自己的帽子戲法。從首款智能視頻音箱小度在家，再到不久前發(fā)布的百元級(jí)小度智能音箱，百度在智能音箱市場(chǎng)的產(chǎn)品布局已趨于完善。

小度在家代表了百度對(duì)細(xì)分場(chǎng)景下用戶需求的洞察，而小度智能音箱則是百度AI技術(shù)成熟以及商業(yè)化的又一個(gè)轉(zhuǎn)折，只要89元的嘗鮮價(jià)我相信沒(méi)有誰(shuí)會(huì)拒絕，但價(jià)格卻又偏偏不是小度最大的優(yōu)勢(shì)。

不妥協(xié)的硬件基礎(chǔ)

智能音箱是一個(gè)不能在硬件上妥協(xié)的品類(lèi)，無(wú)論是音質(zhì)、音感還是拾音。作為一個(gè)智能交互設(shè)備，硬件基礎(chǔ)決定了在拾音、識(shí)別上是否能做到令人滿意的準(zhǔn)確度。

小度智能音箱為圓柱體設(shè)計(jì)，內(nèi)部采用了高靈敏度的環(huán)麥設(shè)計(jì)，搭配主動(dòng)降噪、波束成形和遠(yuǎn)近場(chǎng)拾音技術(shù)，5米內(nèi)輕松語(yǔ)音喚醒。此外就是聲效方面，高靈敏度全頻喇叭，搭配全新的聲波反射錐設(shè)計(jì)，能夠很好地實(shí)現(xiàn)360°無(wú)死角聽(tīng)覺(jué)體驗(yàn)。

從實(shí)際體驗(yàn)來(lái)看，我們分別測(cè)試了0.5米、3米和5米的距離來(lái)喚醒小度，結(jié)果是都成功了。

智能音箱的外觀設(shè)計(jì)為何是圓柱體？在我體驗(yàn)多款智能音箱的過(guò)程中，圓柱體更容易拾音，360°無(wú)死角，并且兒童在使用智能音箱時(shí)，難免會(huì)被握在手里或者拿起，圓柱體的設(shè)計(jì)更加安全，不會(huì)傷害到小朋友。

硬件參數(shù)方面，小度智能音箱采用了ARM Cortex A53四核處理器，低功耗、高集成，擁有更快的語(yǔ)音識(shí)別速度和更優(yōu)秀的音頻處理效果。音響系統(tǒng)配備了一個(gè)1.75英寸的高靈敏度全頻釹鐵錋內(nèi)磁喇叭，額定阻抗6歐姆，最大輸出功率高于5W；除了支持WiFi，還支持Bluetooth V4.2藍(lán)牙協(xié)議，既能與小度音箱實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，也可以通過(guò)手機(jī)藍(lán)牙直接播放手機(jī)內(nèi)容。

通過(guò)外觀設(shè)計(jì)和硬件配置我們發(fā)現(xiàn)，小度智能音箱在硬件上并沒(méi)有因?yàn)閮r(jià)格的緣故而放松，不僅有討喜的設(shè)計(jì)還包括在聲音、音效以及360°收聲、聲場(chǎng)的打造，都表現(xiàn)出十足的誠(chéng)意。

AI小當(dāng)家初體驗(yàn)

當(dāng)然，智能音箱的體驗(yàn)好壞很大程度上還取決于AI能力。如果我們抱著與人交流的預(yù)期去和AI對(duì)話，如果它答非所問(wèn)可能就會(huì)出現(xiàn)一句話把天聊死的結(jié)果。

對(duì)于當(dāng)下的AI對(duì)話來(lái)說(shuō)，語(yǔ)音識(shí)別和語(yǔ)意了解是最基本但也是最重要的技術(shù)。百度在這方面擁有目前行業(yè)最好的水準(zhǔn)，這一點(diǎn)毋庸置疑。可以說(shuō)，百度AI技術(shù)就是小度智能音箱最好的背書(shū)。

那么AI技術(shù)在小度智能音箱上體現(xiàn)在哪些方面呢？可能這是一個(gè)大家比較關(guān)心的問(wèn)題。

在小度智能音箱的發(fā)布會(huì)上，百度智能生活事業(yè)群組（SLG）總經(jīng)理景鯤提到小度會(huì)越來(lái)越懂你，也就是越來(lái)越聰明。在日常的交互上，小度會(huì)根據(jù)不同的用戶做出不同的回應(yīng)，而不是方程式化的機(jī)械回答。

比如早晨起來(lái)我習(xí)慣聽(tīng)一下新聞，那么久而久之小度就會(huì)自然學(xué)習(xí)這一模式，在我喚醒它之后，就會(huì)自動(dòng)為我推送當(dāng)天的新聞，而不是反復(fù)的問(wèn)我要不要來(lái)一首輕松的音樂(lè)。

在人工智能電影《Her》中，語(yǔ)音對(duì)話式AI薩曼莎可以像一位老友一樣知曉你的工作、生活和習(xí)慣。其原理其實(shí)并不難懂，AI技術(shù)到后期根據(jù)識(shí)別語(yǔ)音和語(yǔ)意理解，準(zhǔn)確的分析出對(duì)話背后的真實(shí)意圖。

而小度智能音箱之所以能實(shí)現(xiàn)這樣的功能，在于加入了場(chǎng)景定制化功能。它能針對(duì)早晨和晚間兩個(gè)場(chǎng)景，根據(jù)用戶的使用習(xí)慣在特定時(shí)間打包資訊、天氣、穿衣指南、交通、股市行情等信息。

在智能音箱另一個(gè)重要功能音樂(lè)上，這種越用越懂你的體驗(yàn)更加明顯。

百度的一項(xiàng)研究表明，用戶在使用智能音箱聽(tīng)歌的過(guò)程中有超過(guò)30%的需求是泛需求。什么是泛需求呢？打個(gè)比方，可能我不知道歌手、歌名，只知道其中一句歌詞，這就是最典型的泛需求。

在音樂(lè)App上常見(jiàn)的場(chǎng)景分類(lèi)，清晨、運(yùn)動(dòng)、勁爆等等，都是泛需求的一種?；谶@種泛需求，小度智能音箱為曲庫(kù)中的歌曲打上了7000多個(gè)標(biāo)簽，如此一來(lái)，伴隨著用戶使用頻率的增加以及對(duì)歌曲偏好的表達(dá)，小度可以不斷學(xué)習(xí)用戶的聽(tīng)歌習(xí)慣，再加上百度打造的7000多個(gè)音樂(lè)標(biāo)簽，相比初次使用的推薦，30天后小度的推薦會(huì)更加懂你。

這種“聰明”的表現(xiàn)，其實(shí)是建立在不斷的學(xué)習(xí)之上。李彥宏在《智能革命》一書(shū)里提到，數(shù)據(jù)是AI的養(yǎng)料。宏觀上，所有互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)都是AI的養(yǎng)料，而在小度智能音箱的微觀上，用戶每次的請(qǐng)求、對(duì)話都是養(yǎng)料，支撐了小度背后Duer OS的不斷進(jìn)階。

兒童模式的“特別”

有數(shù)據(jù)顯示，智能音箱的用戶有20%以上是小朋友，小朋友對(duì)未知世界的好奇，剛好能被智能音箱所滿足，而且對(duì)話式的問(wèn)答也是小朋友學(xué)習(xí)的最好方式。

基于此，小度智能音箱開(kāi)發(fā)了一個(gè)兒童模式。這個(gè)兒童模式有幾個(gè)特點(diǎn)，比如將聲音替換為童聲、回答模式變?yōu)楦N近孩子的語(yǔ)言等等。

我們測(cè)試發(fā)現(xiàn)，兒童模式的交互與標(biāo)準(zhǔn)模式有很大不同。比如我們正常對(duì)小度說(shuō)晚安，它會(huì)回復(fù)你“晚安啊，祝你夢(mèng)里還有我”，而在兒童模式下，它的回答是“晚安啦寶貝，做一個(gè)美美的夢(mèng)吧”。

我們測(cè)試了幾個(gè)常用問(wèn)答，來(lái)看一下兒童模式與標(biāo)準(zhǔn)模式的區(qū)別。

從問(wèn)答來(lái)看，兒童模式下小度智能音箱會(huì)給小朋友更加有趣的回答和內(nèi)容?；谡Z(yǔ)音問(wèn)答的情緒識(shí)別在小度智能音箱上也有體現(xiàn)，它可以識(shí)別出孩子的負(fù)面情緒并進(jìn)行正面積極的引導(dǎo)。比如上面說(shuō)出“我不開(kāi)心了”時(shí)，小度智能音箱的回答就很人性化。

另外，我在測(cè)試小度智能音箱正常模式時(shí)，說(shuō)出“我不開(kāi)心了”，又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)小度“聰明”的地方。蔡康永會(huì)以小度老師的身份出現(xiàn)，并回答你的問(wèn)題。根據(jù)我的三次體驗(yàn)，每次的回答都不一樣。蔡康永娓娓道來(lái)的語(yǔ)調(diào)和略帶哲理性的回答，都給小度智能音箱帶來(lái)了很多可玩性和趣味性。

寓教于樂(lè)，智能音箱對(duì)于小朋友來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的玩伴同時(shí)也是一個(gè)很好的老師。資料顯示，在兒童教育資源上，小度為兒童群體準(zhǔn)備了許多有趣的技能和豐富的兒童內(nèi)容，不僅包括精選的兒歌、故事、兒童百科，還有猜謎語(yǔ)、詞語(yǔ)接龍等等。

還有點(diǎn)比較重要，那就是對(duì)孩子學(xué)習(xí)和思想的正確引導(dǎo)。小孩子是對(duì)言傳身教最好的注解，孩子會(huì)學(xué)習(xí)外界的一切東西，包括好的和不好的。小度智能音箱有一個(gè)功能我覺(jué)得非常棒，在與孩子的互動(dòng)中，可以將敏感、不健康信息過(guò)濾到0．006％，比如罵人的臟話、色情的信息，小度能用一句別的語(yǔ)言來(lái)婉轉(zhuǎn)替代。

極客模式體驗(yàn)

小度智能音箱還有一個(gè)極客模式，在該模式下我們不必每次都說(shuō)出喚醒詞，也可以連續(xù)進(jìn)行問(wèn)答交互。極客模式是一種更加接近真人對(duì)話的方式，也是更考驗(yàn)AI技術(shù)的方式。

開(kāi)啟的方法很簡(jiǎn)單，只要說(shuō)出“小度小度，開(kāi)啟極客模式”，就能連續(xù)對(duì)話了?！靶《刃《?，最近有什么好看的電影”，“第二個(gè)電影的主演是誰(shuí)”，“他還演過(guò)什么電影”等等，無(wú)需每次都要呼喚小度了。當(dāng)然你也可以關(guān)閉這個(gè)功能，只要說(shuō)“小度小度，關(guān)閉極客模式”即可。

在極客模式中，小度智能音箱會(huì)在語(yǔ)音播報(bào)后主動(dòng)等待8秒，并在這期間自動(dòng)收音，所以用戶就無(wú)需再次喚醒可以直接進(jìn)行連續(xù)對(duì)話。

我們測(cè)試了一個(gè)常用的天氣問(wèn)題，小度智能音箱給了我一個(gè)驚喜。當(dāng)我詢問(wèn)它今天天氣如何時(shí)，小度給我的回復(fù)是準(zhǔn)確的結(jié)果，并且根據(jù)預(yù)報(bào)中的雷雨天氣小度還帶有轟隆隆的雷鳴聲音，沉浸感十足。結(jié)尾，小度還囑咐我要記得帶傘，很貼心。

緊接著我問(wèn)明天呢？小度反問(wèn)我“是問(wèn)明天冷不冷么”，我回答是的。小度回答“明天不冷，氣溫可達(dá)30°”，隨后我問(wèn)適合穿什么衣服，小度回答“明天不冷，適合穿短袖”。

整個(gè)對(duì)話完成之后，著實(shí)令我感到比較意外。小度給出的回答不僅聰明而且十分接近真實(shí)對(duì)話，小度每一次的回答都不是機(jī)械式的問(wèn)答，而是帶有反問(wèn)或者相關(guān)情境詞，營(yíng)造了一種與真人對(duì)話的感覺(jué)，并將你需要的信息放到語(yǔ)句中。更為驚喜的是，當(dāng)我結(jié)束對(duì)小度說(shuō)“謝謝”時(shí)，蔡康永的聲音再次出現(xiàn)，他代表小度祝我有美好的一天。

小度智能音箱背后的DuerOS

小度智能音箱內(nèi)嵌了百度最新的DuerOS對(duì)話式AI操作系統(tǒng)，擁有語(yǔ)音識(shí)別、圖像識(shí)別、自然語(yǔ)言處理、用戶畫(huà)像等多項(xiàng)技術(shù)，說(shuō)它是百度AI能力的集大成者并不為過(guò)。

百度的AI技術(shù)正處于一個(gè)極速擴(kuò)張的進(jìn)程中，通過(guò)“AI+”戰(zhàn)略百度已與汽車(chē)、電視、手機(jī)、智能硬件、智能家居等多個(gè)行業(yè)達(dá)成合作，并有產(chǎn)品落地。在小度智能音箱的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，景鯤公布DuerOS的最新數(shù)據(jù)：激活設(shè)備量已超過(guò) 8700 萬(wàn)，月活設(shè)備量已超過(guò) 2140 萬(wàn)。

與此同時(shí)，DuerOS生態(tài)圈里的合作伙伴已經(jīng)超過(guò)200家，搭載 DuerOS的落地主控設(shè)備達(dá)到100多款，DuerOS平臺(tái)聚集了13000多名開(kāi)發(fā)者。

那么DuerOS在小度智能音箱上的表現(xiàn)如何？我們以幾個(gè)問(wèn)題來(lái)測(cè)試一下。

我們挑選了五個(gè)問(wèn)題，并在3米和5米的距離上進(jìn)行提問(wèn)，才看下小度智能音箱的反饋如何。

通過(guò)這五個(gè)問(wèn)題我們發(fā)現(xiàn)，小度智能音箱的識(shí)別速度和準(zhǔn)確度都沒(méi)有問(wèn)題，無(wú)論距離遠(yuǎn)近都能給出反饋。在回答問(wèn)題上，小度智能音箱除了最后一個(gè)問(wèn)題也都給出了正確答案。

整體上通過(guò)我們的評(píng)測(cè)發(fā)現(xiàn)，小度智能音箱無(wú)論在硬件還是軟件上都達(dá)到了一定的水準(zhǔn)。尤其是AI對(duì)話和資源整合，AI對(duì)話體現(xiàn)了百度DuerOS的技術(shù)功底，資源整合則顯示出百度在AI操作系統(tǒng)上的決心?？傊?，一款只要89元又足夠“聰明”的智能音箱，可以說(shuō)百度做出了一個(gè)標(biāo)桿，也給整個(gè)行業(yè)樹(shù)立了一個(gè)門(mén)檻

除了MIX系列，小米向高端市場(chǎng)投石問(wèn)路的產(chǎn)品只有小米8了，但頂著8周年紀(jì)念之作上市的小米8似乎有些出師不利。

售價(jià)2699元的小米8被售價(jià)1999元的榮耀Play步步緊逼。

先是在榮耀Play發(fā)布會(huì)上，榮耀官方放出的各種測(cè)試數(shù)據(jù)，小米8被榮耀Play吊打。后是618期間榮耀Play銷(xiāo)量遠(yuǎn)超小米8（6.12京東手機(jī)銷(xiāo)量排行榜），這對(duì)于剛剛上市的小米8來(lái)說(shuō)，真真不是一個(gè)好消息。

按照小米8的市場(chǎng)定位，小米與榮耀在今年618理應(yīng)不會(huì)出現(xiàn)正面交鋒。但榮耀醞釀許久的“嚇人技術(shù)”一公布，這種情形就被打破了。尤其是余承東在發(fā)布會(huì)上說(shuō)，有了GPU Turbo技術(shù)的加持，入門(mén)機(jī)型增值500元，旗艦機(jī)型增值1000元。售價(jià)1999元的榮耀Play如此一來(lái)，理論價(jià)格還要高于小米8。

榮耀、小米這對(duì)冤家于是再一次站在了對(duì)立面。

榮耀Play疑似遭遇水軍蓄意抹黑

自榮耀Play發(fā)布以來(lái)，網(wǎng)間一直將其與小米8進(jìn)行對(duì)比。這不奇怪，手機(jī)之間的橫向?qū)Ρ仍u(píng)測(cè)一向是消費(fèi)者購(gòu)機(jī)的重要參考標(biāo)準(zhǔn)之一，何況是榮耀Play和小米8這樣的熱門(mén)機(jī)型。

而有關(guān)GPU Turbo技術(shù)的真實(shí)性網(wǎng)友有質(zhì)疑也是可以理解的，畢竟按照華為的說(shuō)法將圖形處理性能提升60%，而且還是在硬件不變的情況下，這相當(dāng)于花一樣的錢(qián)買(mǎi)到了更高級(jí)別的GPU，而榮耀不僅沒(méi)有加價(jià)反而將售價(jià)定在了1999元這個(gè)旗艦機(jī)的入門(mén)價(jià)格。

針對(duì)這樣的質(zhì)疑，榮耀僅僅在發(fā)布會(huì)安排一個(gè)真機(jī)游戲?qū)?zhàn)測(cè)試的環(huán)節(jié)是不夠的，還需要更多第三方的媒體和評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)佐證。發(fā)布會(huì)后，我搜索了一下測(cè)試GPU Turbo技術(shù)的文章，極客公園、搞機(jī)零距離、科技美學(xué)等媒體通過(guò)測(cè)評(píng)都得出了一樣的結(jié)論，有了GPU Turbo的加持，游戲流暢度確實(shí)有大幅提升。甚至中關(guān)村在線還通過(guò)直播測(cè)試的方式，向網(wǎng)友實(shí)時(shí)展示測(cè)試結(jié)果，擁有GPU Turbo的榮耀Play，確實(shí)達(dá)到了發(fā)布會(huì)宣稱(chēng)的數(shù)據(jù)，面對(duì)驍龍845旗艦機(jī)小米8甚至略勝一籌，無(wú)愧網(wǎng)友“一代神機(jī)”的昵稱(chēng)。

但令人無(wú)法理解的是，網(wǎng)絡(luò)上對(duì)GPU Turbo和榮耀Play的質(zhì)疑中出現(xiàn)了大量的唱衰和貶低聲音，甚至是毫無(wú)根據(jù)的揣測(cè)和謾罵。

比如有網(wǎng)友11日在榮耀吧發(fā)帖說(shuō)榮耀Play藍(lán)紫色搶不到，連續(xù)4天準(zhǔn)時(shí)10點(diǎn)08分搶?zhuān)未我桓戮褪劭铡＿@個(gè)就有點(diǎn)低級(jí)黑了，榮耀Play的正式發(fā)售時(shí)間是6月11日，哪來(lái)的連續(xù)4天搶購(gòu)。

還有網(wǎng)友將GPU Turbo的技術(shù)歸結(jié)為超頻，列舉了一系列英特爾睿頻技術(shù)，看上去頭頭是道，但一個(gè)致命的錯(cuò)誤在于睿頻、超頻這些技術(shù)會(huì)增加功耗，而GPU Turbo人家榮耀說(shuō)的很明白，效率提升60%的同時(shí)功耗下降30%，所以如果是超頻功耗哪里會(huì)降低。

這些惡意攻擊和誹謗的原因我們無(wú)從知曉，也許是網(wǎng)友在未全面了解之前的意氣用事，也有可能是一場(chǎng)有預(yù)謀的蓄意抹黑。而如果是后一種，那肯定是榮耀Play的發(fā)布動(dòng)了誰(shuí)的奶酪。

回歸初心，1999元榮耀Play打贏阻擊戰(zhàn)

實(shí)際上，無(wú)論是榮耀官方給出的數(shù)據(jù)還是諸多第三方媒體和評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)得出的結(jié)論，GPU Turbo技術(shù)對(duì)手機(jī)圖形處理性能的提升都是明顯的，可以很好的回應(yīng)網(wǎng)友的質(zhì)疑。至于小米8被卷入與榮耀Play的對(duì)比中來(lái)，在我看來(lái)也是有原因的。

首先，榮耀與小米一直是直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，無(wú)論從企業(yè)定位還是產(chǎn)品定位，二者多年來(lái)一直是直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

其次，小米8和榮耀Play發(fā)布的時(shí)間接近，在購(gòu)機(jī)因素上將二者進(jìn)行對(duì)比也是消費(fèi)者希望看到的。

但其實(shí)從戰(zhàn)略層面講，我相信小米是極其不情愿將小米8與榮耀Play相提并論的。本身2699元售價(jià)的小米8就是為3000元檔準(zhǔn)備的，現(xiàn)在被榮耀Play步步緊逼甚至都沒(méi)有還手之力，這肯定不是小米希望看到的。

而榮耀這邊借助GPU Turbo技術(shù)的發(fā)布，對(duì)小米則是完成了一場(chǎng)漂亮的阻擊戰(zhàn)。用1999元的榮耀Play成功拖住了2699元的小米8，硬生生將不在同一價(jià)格線的兩款產(chǎn)品拽到了一起，榮耀這招著實(shí)漂亮。

榮耀敢于出這樣的奇招，一來(lái)是對(duì)自己的GPU Turbo技術(shù)抱有信心，從發(fā)布的官方數(shù)據(jù)和會(huì)后各大評(píng)測(cè)媒體放出的真實(shí)比對(duì)來(lái)看，GPU Turbo的確為榮耀Play帶來(lái)了增值加分；二來(lái)小米8雖然號(hào)稱(chēng)是8周年紀(jì)念之作，但只拿出了雙頻GPS這樣的冷門(mén)創(chuàng)新，消費(fèi)者并不怎么買(mǎi)賬。

客觀的講，小米的問(wèn)題還不止是雙頻GPS這樣的冷門(mén)創(chuàng)新。以小米8與榮耀Play對(duì)壘的情況來(lái)看，這一次小米要么是在憋大招，要么就是缺乏自研能力的一種表現(xiàn)。

而如果是后一種，那么小米就有些危險(xiǎn)了。榮耀之所以敢拿1999元來(lái)硬抗2699元，這種前所未見(jiàn)的打法，依仗的是GPU Turbo這樣的突破性技術(shù)。往深層次看，GPU Turbo是華為長(zhǎng)期投入技術(shù)研發(fā)獲得的回報(bào)，而在這方面，小米招股書(shū)里披露的2.7%年研發(fā)經(jīng)費(fèi)就不太夠用了。

靠智能手機(jī)紅利走出來(lái)的小米，如今的研發(fā)投入遠(yuǎn)不及同行。不止是華為，OV藍(lán)綠廠甚至也在創(chuàng)新上超越了小米。昨天vivo NEX發(fā)布會(huì)，整場(chǎng)下來(lái)你會(huì)發(fā)現(xiàn)vivo和小米走向了兩個(gè)極端。NEX的全面屏與小米MIX的全面屏實(shí)際上沒(méi)有什么區(qū)別，但是在如何利用好這塊屏幕的技術(shù)層面上，小米就有些落后了。

小米MIX系列對(duì)于前置攝像頭的處理，不用我說(shuō)大家也知道是一種妥協(xié)的處理辦法，而vivo拿出了升降式的解決方案。此外，在前置面板元件的處理上兩家也大不相同，簡(jiǎn)而言之屏幕同樣出自供應(yīng)鏈，考驗(yàn)各家技術(shù)的地方就是對(duì)手機(jī)內(nèi)部構(gòu)造的處理。

回到小米8身上也是如此，它與榮耀Play的對(duì)壘輸就輸在了缺乏自主創(chuàng)新。另外，小米不斷增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)壓力也導(dǎo)致它缺少自主創(chuàng)新的同時(shí)，不能停下試探高端市場(chǎng)的步伐，一旦降低手機(jī)售價(jià)意味著資本市場(chǎng)和供應(yīng)鏈都要面臨更大的壓力。

小米8與榮耀Play的競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)我認(rèn)為都會(huì)呈現(xiàn)當(dāng)下這種狀態(tài)。小米在性價(jià)比、創(chuàng)新程度以及銷(xiāo)量上都會(huì)被榮耀緊逼甚至超越。破解這一切的辦法，只有小米在研發(fā)上不斷投入更多，才會(huì)在未來(lái)某個(gè)階段實(shí)現(xiàn)反超。這與小米2017年補(bǔ)上渠道的短板實(shí)現(xiàn)觸底反彈是一樣的道理，什么時(shí)候補(bǔ)上研發(fā)的短板，小米也會(huì)再上一層樓。

在經(jīng)歷一系列的押金挪用、資金鏈斷裂風(fēng)波之后，免押金對(duì)于共享單車(chē)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是行業(yè)趨勢(shì)了。

一來(lái)免押金可以覆蓋更多用戶，二來(lái)免押金對(duì)共享單車(chē)企業(yè)也是一種信任背書(shū)。

在哈羅率先宣布全國(guó)免押金政策之后，摩拜日前宣布推出第三輪的免押政策。去年11月，摩拜曾與騰訊合作，在騰訊信用分的支持下免押金，不過(guò)隨著騰訊信用分的閃電下線，摩拜免押也就沒(méi)了下文。今年5月，摩拜開(kāi)啟第二輪的免押活動(dòng)，于洛陽(yáng)、中山、唐山、綿陽(yáng)、湖州、鹽城6座城市低調(diào)上線。

最新一輪免押政策于6月11日推出，摩拜宣布開(kāi)啟全國(guó)“百城免押金”服務(wù)，主要面向二三線城市，無(wú)任何條件限制，用戶可隨時(shí)發(fā)起退押金申請(qǐng)。

摩拜在這個(gè)時(shí)間段宣布“百城免押金”，多少有點(diǎn)趁火打劫的意思了。就在上個(gè)月，ofo剛剛?cè)∠?0座城市的信用免押金服務(wù)，目前只剩5座城市支持免押金服務(wù)。縱有打壓ofo之嫌，但作為一名普通共享單車(chē)的用戶，聽(tīng)到這個(gè)消息還是很開(kāi)心的。

摩拜敢于開(kāi)啟免押金服務(wù)，無(wú)非是想向外界傳遞一個(gè)自身資金鏈安穩(wěn)的信號(hào)，但摩拜在免押金服務(wù)這個(gè)事上還是玩了一個(gè)障眼法。

明面上摩拜推出免押金服務(wù)，最受傷的是ofo，二者的關(guān)系自從美團(tuán)并購(gòu)摩拜后就一直很微妙。雙方都曾傳出挪用押金、資金鏈斷裂的壞消息，尤以ofo最盛。不久前虎嗅網(wǎng)的一篇文章還將ofo推向了“快黃”的旋窩，ofo官方不得不緊急出面辟謠。

“快黃”是假，下線免押金服務(wù)卻是真。有分析說(shuō)ofo下線免押金服務(wù)是為了回籠資金，進(jìn)一步加深了其資金鏈斷裂的傳言。在這樣的情形下，同樣處在資金鏈斷裂旋窩中的摩拜卻先后推行兩次免押服務(wù)，這對(duì)ofo而言著實(shí)是萬(wàn)點(diǎn)暴擊傷害。

摩拜與ofo的競(jìng)爭(zhēng)早已不是秘聞，所以這一次免押服務(wù)打壓ofo也沒(méi)有什么稀奇，下面我們說(shuō)說(shuō)另一面。

免押金服務(wù)哈羅是第一個(gè)吃螃蟹的人，從二線城市開(kāi)始到全國(guó)免押金，哈羅大約用了不到半年的時(shí)間。其官方數(shù)據(jù)顯示，截至今年5月15日，哈羅已為超過(guò)6000萬(wàn)用戶免除押金，免押總額達(dá)到120億元。而之前美團(tuán)收購(gòu)摩拜時(shí)披露的數(shù)據(jù)顯示，截至2017年12月，摩拜平臺(tái)的押金規(guī)模在160億左右，其中還有60億元不知去向。

哈羅的免押金服務(wù)不僅為其省去了押金風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還擴(kuò)大了用戶基數(shù)。我記得當(dāng)時(shí)哈羅單車(chē)CEO楊磊的目標(biāo)，是免押服務(wù)年底覆蓋1.6億用戶，差不多接近三倍的增長(zhǎng)。在這樣的情形下再看摩拜的免押政策，其實(shí)是有對(duì)飆哈羅的意圖在里面。

從營(yíng)銷(xiāo)上來(lái)看，哈羅推行免押政策獲得了政府、用戶和投資人的三方首肯，這對(duì)哈羅品牌來(lái)說(shuō)都是加分項(xiàng)，據(jù)我所知有些二三線城市甚至主動(dòng)邀請(qǐng)哈羅入駐。摩拜推行免押服務(wù)，也有類(lèi)似的想法，但我認(rèn)為最主要的還是希望獲得信任背書(shū)，以及回應(yīng)外界的質(zhì)疑；

從運(yùn)營(yíng)層面來(lái)看，免押金減少了押金風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又推動(dòng)共享單車(chē)向良性運(yùn)營(yíng)模式邁進(jìn)，摩拜并入美團(tuán)后，雖說(shuō)有了接盤(pán)俠但美團(tuán)肯定不會(huì)無(wú)休止的支持摩拜燒錢(qián)，美團(tuán)也要想辦法為摩拜止損，而免押政策又是大勢(shì)所趨，所以這個(gè)時(shí)候推出來(lái)并不違和。

但我為什么說(shuō)摩拜這一次是玩了一個(gè)障眼法呢？原因在于摩拜宣布的“百城免押金”，幾乎都是圍繞二三線城市展開(kāi)，并且還疑似存在水分。

快科技的一篇報(bào)道指出，有網(wǎng)友留言稱(chēng)很多省會(huì)城市沒(méi)有免押，有些城市只有一周免押試用，大部分城市需要買(mǎi)卡免押。

需要指出的是，省會(huì)城市的確不在這一次摩拜的免押服務(wù)政策內(nèi)，但像網(wǎng)友指出的部分城市一周免押和購(gòu)卡免押，目前摩拜還未給出回應(yīng)。并且，摩拜號(hào)稱(chēng)的“百城免押金”也沒(méi)有公布具體城市名單。

我理解摩拜的“百城免押金”，應(yīng)該是逐漸推行和覆蓋，并不是同時(shí)上線。至于為何摩拜官方?jīng)]有詳細(xì)說(shuō)明，這就無(wú)從得知了。

還有一層疑慮在于，“百城免押金”的說(shuō)法在規(guī)模上很大，但二三線城市并不是摩拜的主要投放目標(biāo)。我們知道，摩拜和ofo的投放策略是由上而下，先從人口密集的一線城市如北上廣深開(kāi)始逐一向下投放，越是往后投放時(shí)間和投放數(shù)量越小。

也就是說(shuō)，摩拜口中的“百城”實(shí)際上單車(chē)數(shù)量和用戶數(shù)量不會(huì)占到太多比重，倒金字塔型的用戶分布決定了越往下用戶基數(shù)越小。摩拜的這個(gè)障眼法，大概也只是聽(tīng)上去好聽(tīng)而已。

那么摩拜為何不在用戶基數(shù)更大的一二線城市開(kāi)啟免押金服務(wù)呢？在我看來(lái)原因有三：

1 免押服務(wù)是摩拜必須跟進(jìn)的一項(xiàng)政策，哈羅單車(chē)為其帶來(lái)的壓力很大，不得不跟進(jìn)；

2 摩拜跟進(jìn)也必須選擇用戶基數(shù)小的二三線城市，這樣帶來(lái)的押金退還風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較低；

3 不敢在一線城市上線，因?yàn)槭怯脩艉脱航鸪氐募兴凇?/p>

上文中我們提過(guò)，截至2017年12月摩拜的押金規(guī)模是160億，但其中有60億不知去向。摩拜不可能在押金存在缺口的情況下啟動(dòng)全國(guó)無(wú)門(mén)檻免押金，一旦宣布就意味著部分無(wú)押金可退的情況。

還有一點(diǎn)在于，從二三線城市緩慢試水有一點(diǎn)好處，可以同時(shí)在多地進(jìn)行免押服務(wù)運(yùn)營(yíng)測(cè)試。眾所周知，共享單車(chē)全面免押幾乎是既定事實(shí)，摩拜早晚也會(huì)開(kāi)啟全國(guó)免押?，F(xiàn)階段的部分免押也是為后續(xù)做準(zhǔn)備。

做什么準(zhǔn)備呢？免押之后意味著摩拜要面臨很大的成本和運(yùn)營(yíng)壓力，在二三線城市先試水能夠?yàn)槟Π輸D出時(shí)間來(lái)積累免押服務(wù)下平臺(tái)運(yùn)營(yíng)需要的各種數(shù)據(jù)，包括人力、算法、成本等等。這一點(diǎn)對(duì)于摩拜來(lái)說(shuō)十分重要，摩拜本身走的還是單車(chē)租賃的生意，這與哈羅從最開(kāi)始就著手免押運(yùn)營(yíng)完全是兩個(gè)方向，在資金使用、運(yùn)營(yíng)能力上摩拜還需要更多時(shí)間。

而這恰恰是褪去押金防護(hù)衣進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段最重要的兩個(gè)因素。押金池消失，意味著摩拜要強(qiáng)化每輛單車(chē)的利用率、周轉(zhuǎn)率，還要在美團(tuán)的大出行版圖中嵌入摩拜的短途能力，如何協(xié)同以發(fā)揮更大的價(jià)值，將會(huì)是考驗(yàn)美團(tuán)整體規(guī)劃和戰(zhàn)略的一道難題。

現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)、用戶和政策都趨向于免押服務(wù)，摩拜想要繼續(xù)發(fā)展就必須跟進(jìn)，但缺乏前期的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)這個(gè)時(shí)候就必須小心謹(jǐn)慎。這并沒(méi)有什么錯(cuò)，只是這個(gè)“百城免押金”的障眼法多少有些玩過(guò)了。

5月29日，魅藍(lán)舉辦新品發(fā)布會(huì)，推出新品魅藍(lán)6T，風(fēng)格還是繼承以往出色的外觀設(shè)計(jì)以及親民的價(jià)格。該機(jī)型采用時(shí)下熱門(mén)18：9的”全面屏“設(shè)計(jì)，處理器搭載MT6750，值得一提的是這是魅藍(lán)首款采用背部指紋的機(jī)型。

外觀設(shè)計(jì)

本次魅藍(lán)6T分為曜石黑、香檳金和珊瑚藍(lán)三種顏色，機(jī)身改為塑料一體成型機(jī)身，采用與蘋(píng)果5C相同的聚碳酸酯一體化機(jī)身外殼，加持PPG 大師漆，使得耐久性和抗污性更加出色；在配色上采用了航空汽車(chē)領(lǐng)域供應(yīng)商提供的涂料，讓手感更細(xì)膩，再加持以圓滑的機(jī)身來(lái)貼合掌心，將重量控制在僅有145g，即使是手小的用戶也能單手握持。

相比較于傳統(tǒng)的三段式設(shè)計(jì)，魅藍(lán)6T在機(jī)身背部可謂大放異彩，機(jī)身背部閃光燈、攝像頭與指紋識(shí)別依次排列，給人一種整齊劃一的視覺(jué)感受，指紋識(shí)別按鍵四周使用金屬包邊，在手指觸摸的同時(shí)不會(huì)出現(xiàn)手指滑痛感。

機(jī)身正面采用18：9”全面屏“，分辨率為 HD+ 級(jí)別（1440 x 720）。讓用戶在觀看視頻以及玩游戲的同時(shí)擁有有更加廣闊的視野。

性能測(cè)試

此次魅藍(lán)6T搭載聯(lián)發(fā)科MT6750，采用 1.5GHz A53×4+1.0GHz A53 八核心架構(gòu)，28nm 制程，GPU 為 ARMMali-T860，比較魅藍(lán)往年的產(chǎn)品，魅藍(lán)5、6采用的都是這款處理器，在百元級(jí)別的手機(jī)中，也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。下面我們來(lái)看一下這款處理器在安兔兔的測(cè)試以及王者榮耀中的游戲表現(xiàn)。

在安兔兔的實(shí)測(cè)跑分中 我們可以看到跑分級(jí)別在低端機(jī)跑分區(qū)間內(nèi)。

王者榮耀游戲表現(xiàn)中，在不開(kāi)啟高幀模式的情況下，團(tuán)戰(zhàn)中幀數(shù)正常會(huì)保持在25-30之間，表現(xiàn)中規(guī)中矩。

拍照配置，百元機(jī)中的頂級(jí)表現(xiàn)

魅藍(lán)6T采用雙攝像頭設(shè)計(jì)，其中主攝像頭采用了一顆1300萬(wàn)像素的索尼IMX278傳感器，擁有f/2.2光圈，主要負(fù)責(zé)取景，副攝像頭采用一顆200萬(wàn)像素的傳感器，主要負(fù)責(zé)測(cè)距，從而實(shí)現(xiàn)硬件級(jí)虛化。以及多幀降噪技術(shù)技術(shù)的配置加持，也在軟件層面上為相片保留更多的暗部細(xì)節(jié)，增強(qiáng)弱光拍照體驗(yàn)。

由此可以看出，魅藍(lán)6T雖屬于百元級(jí)別，但是從相機(jī)參數(shù)上看依然屬于主流配置。而在前置攝像頭方面，魅藍(lán)6T采用800萬(wàn)像素?cái)z像頭，F(xiàn)/2.0大光圈，傳感器由三星定制，支持虹軟美顏算法。

魅藍(lán)6T拍照方面最大的提升應(yīng)該是在暗光環(huán)境下的表現(xiàn)?，F(xiàn)在大部分手機(jī)在光線充足的環(huán)境下都能拍出較為不錯(cuò)的照片，但移步到光線不足的場(chǎng)景下，不同價(jià)位手機(jī)的拍照差距就非常明顯了。

魅藍(lán)6T的主攝像頭采用RGBW傳感器，傳感器中特有的W像素，可以幫助手機(jī)在光線條件不佳的場(chǎng)景下獲得更多的光線，提高畫(huà)面質(zhì)感，讓拍出的照片更加清晰細(xì)膩。

在UI交互方面，魅藍(lán)延續(xù)傳統(tǒng)的”小圓圈“設(shè)計(jì)，用戶可以通過(guò)按壓小圓圈的力度來(lái)決定返回上級(jí)還是回到桌面，實(shí)現(xiàn)了更加人性化的交互體驗(yàn)，當(dāng)然用戶也可以在系統(tǒng)設(shè)置中切換到原生的三大金剛鍵進(jìn)行操作，從而滿足不用用戶的喜好習(xí)慣。

在續(xù)航方面，魅藍(lán)6T采用3300mAh的大容量電池，加以ATL等知名廠商的安全電芯和Flyme系統(tǒng)深度功耗優(yōu)化功能，可以滿足重度手機(jī)用戶的使用需求。但遺憾的是本次魅藍(lán)6T并沒(méi)有添加快充功能，略顯遺憾。

總結(jié)

縱觀百元機(jī)手機(jī)市場(chǎng)來(lái)看，魅藍(lán)6T雖然沒(méi)有配備主流的硬件配置，但作為入門(mén)級(jí)別的百元機(jī)型，無(wú)論在外觀還是性能上都顯得誠(chéng)意滿滿。如果你剛好對(duì)智能手機(jī)硬件配置需求不高，并需要一款拍照出色、做工扎實(shí)的百元機(jī)，那么魅藍(lán)6T將會(huì)是不錯(cuò)的選擇。

2017年1月17日陸奇加盟當(dāng)日，百度股價(jià)176.96美元，市值只有610億美金。注意，這還不是百度股價(jià)最糟糕的時(shí)候，時(shí)間稍微往前挪一點(diǎn)就會(huì)看到，百度過(guò)去18個(gè)月股價(jià)的歷史冰點(diǎn)166美元。

陸奇的加盟為百度提振了近300億美金的市值，所以陸奇離開(kāi)的時(shí)候，資本市場(chǎng)的恐慌情緒迅速體現(xiàn)在股價(jià)上。消息公布后的三天，百度股價(jià)累計(jì)跌幅超14%，市值蒸發(fā)100億美金。

這是資本市場(chǎng)給予陸奇?zhèn)€人價(jià)值的一種肯定，但不是對(duì)百度的定性。就在昨天，在經(jīng)歷陸奇加盟和離開(kāi)的事情之后，百度市值又重回900億美金大關(guān)。

陸奇：百度回溫的實(shí)踐者和見(jiàn)證者

誰(shuí)都知道陸奇加盟前百度經(jīng)歷了什么。醫(yī)療系廣告惹來(lái)的負(fù)面影響差點(diǎn)把百度釘死在道德的十字架上，核心的搜索廣告營(yíng)收連續(xù)下滑，甚至外界都開(kāi)始為百度退出BAT尋找補(bǔ)位者，當(dāng)時(shí)市值和百度只差10億美金的京東一度是熱門(mén)人選。

一艘千瘡百孔的航空母艦迎來(lái)了一位滿身榮譽(yù)的華人高管，李開(kāi)復(fù)曾如此評(píng)價(jià)陸奇加盟百度，他說(shuō)陸奇能同時(shí)扮演好戰(zhàn)略家兼執(zhí)行者的角色。

事實(shí)上，李開(kāi)復(fù)說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)。赴任百度的第二天，陸奇在媒體溝通會(huì)上講，選擇百度是因?yàn)檫@份工作能發(fā)揮他的經(jīng)驗(yàn)和能力，同時(shí)會(huì)對(duì)工業(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

“在人工智能推動(dòng)整個(gè)大環(huán)境下，百度所處的位置整體來(lái)講是最加權(quán)的?！痹陉懫嫜劾铮俣鹊暮诵膬r(jià)值是人工智能，這也是他加入百度的主要原因。

很遺憾，在航空母艦剛要遠(yuǎn)航時(shí)陸奇因個(gè)人原因選擇離開(kāi)。我在上一篇文章里說(shuō)過(guò)，陸奇的離開(kāi)雖然遺憾，但不會(huì)對(duì)百度造成實(shí)質(zhì)性影響。對(duì)于百度而言，陸奇最大的使命是策略執(zhí)行者，貫徹與執(zhí)行李彥宏“夯實(shí)移動(dòng)，決勝AI”的主戰(zhàn)略。

但資本市場(chǎng)對(duì)陸奇的離開(kāi)還是表示了悲觀情緒。陸奇出走消息公布后的第三天，百度股價(jià)跌到240.51美元，累計(jì)跌幅超14%，市值蒸發(fā)100億美金。

不過(guò)，外媒和投資機(jī)構(gòu)在百度股價(jià)動(dòng)蕩時(shí)卻表達(dá)了積極觀點(diǎn)。Oppenheimer的Jason Helfstein認(rèn)為，在陸奇入職百度前百度的業(yè)務(wù)就處于快速發(fā)展的通道，目前百度的股價(jià)下跌是市場(chǎng)的“過(guò)度反應(yīng)”。而目前關(guān)于AI發(fā)展的戰(zhàn)略重組幾乎已經(jīng)完成，雖然市場(chǎng)的反應(yīng)有點(diǎn)過(guò)度，但從投資者的角度來(lái)看，此時(shí)正是百度的“絕佳買(mǎi)點(diǎn)”。

事實(shí)證明這沒(méi)有錯(cuò)。在陸奇離職一周后，百度股價(jià)便重新回溫。5月24日，百度市值為841億美元，到了6月5日，百度股價(jià)達(dá)到260.9美元，市值909.84億美元。從曲線來(lái)看，因陸奇離職帶來(lái)的不理性下跌已經(jīng)反彈回去一半了。

重回900億美金的關(guān)鍵

百度蒸發(fā)掉的100億美金，可以看作是資本市場(chǎng)給予陸奇?zhèn)€人價(jià)值的一種肯定，但一定不是對(duì)百度股價(jià)和業(yè)務(wù)的一個(gè)定性。高管離職，尤其是陸奇這個(gè)級(jí)別，難免會(huì)讓外界產(chǎn)生一些未知的恐慌，導(dǎo)致股價(jià)波動(dòng)。

歷史上，微軟、谷歌、Twitter等公司都曾因高管離職而產(chǎn)生股價(jià)波動(dòng)，實(shí)屬正常。這種建立在未知恐慌上的股價(jià)下跌，往往會(huì)在短期內(nèi)回溫，百度這次差不多一個(gè)周的時(shí)間就回到了900億市值。所以說(shuō)，資本市場(chǎng)短期內(nèi)的恐慌式下跌是很不理性的，不能作為衡量一家公司的參考標(biāo)準(zhǔn)。

我記得有篇評(píng)論里寫(xiě)陸奇的離開(kāi)，不討論業(yè)務(wù)而是說(shuō)文化。陸奇多年來(lái)養(yǎng)成的工作習(xí)慣和強(qiáng)烈的個(gè)人風(fēng)格，對(duì)任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)都是難能可貴的。這種廣為人知的個(gè)人文化具有獨(dú)一性和不可復(fù)制的特點(diǎn)，所以你說(shuō)陸奇離開(kāi)如果真對(duì)百度有什么影響，我想除了短期恐慌性的股價(jià)以外，這種文化層面的損失才是遺憾。

我之前說(shuō)過(guò)，陸奇在百度的使命在于策略執(zhí)行，用他豐富的經(jīng)驗(yàn)和出色的能力，以陸式速度完成一場(chǎng)“修復(fù)手術(shù)”?！笆中g(shù)”的關(guān)鍵在于，“主刀醫(yī)生”陸奇有穩(wěn)定的表現(xiàn)和出眾的能力，同時(shí)被“手術(shù)”的公司也要具有健康的模式和充滿活力的機(jī)體。“手術(shù)”只是切掉了“腐爛組織”，為健康組織提供更多資源和營(yíng)養(yǎng)。

以百度來(lái)看，股價(jià)的回升正如我之前預(yù)料的一樣，陸奇出走帶來(lái)的影響正被健康業(yè)務(wù)的高速發(fā)展所抵消。

陸奇離開(kāi)前百度2018年第一季財(cái)報(bào)顯示，Q1總營(yíng)收33.3億美元（約合209億元人民幣），同比增長(zhǎng)31%，凈利潤(rùn)67億人民幣（約合11億美元），同比增長(zhǎng)277%，其中移動(dòng)營(yíng)收占比78%，高于去年同期的70%。

如今百度股價(jià)重回900億美金，更多是與其Feed+AI的核心業(yè)務(wù)布局有關(guān)。從業(yè)務(wù)來(lái)看，“搜索+信息流”仍是支撐百度市值的主要力量，今年3月份百度App日活躍用戶達(dá)1.37億，同比增長(zhǎng)18%，每日用戶使用時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)超30%。

此外，百度一直在積極推進(jìn)“夯實(shí)移動(dòng)基礎(chǔ)，決勝AI時(shí)代”的戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化AI技術(shù)研發(fā)實(shí)力，加速AI產(chǎn)品化、量產(chǎn)化、商業(yè)化的進(jìn)程。畢竟企業(yè)的市值不但與當(dāng)下業(yè)績(jī)相關(guān)，也與未來(lái)業(yè)績(jī)相關(guān)，是未來(lái)業(yè)績(jī)的預(yù)先實(shí)現(xiàn)，而百度在AI上的深耕已經(jīng)讓其在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了領(lǐng)先位置。

AI撐起半邊天

資本市場(chǎng)評(píng)定一個(gè)公司的股價(jià)，往往會(huì)有兩套標(biāo)準(zhǔn)。一種是上市公司的財(cái)務(wù)狀況，這一點(diǎn)比較直接。財(cái)報(bào)反應(yīng)公司的運(yùn)營(yíng)狀況，像百度一季度財(cái)報(bào)發(fā)布后，受利好消息影響半個(gè)月內(nèi)股價(jià)就從251美金飆升至271美金。

另一種是增長(zhǎng)空間，美股允許公司虧損A股不行，所以美股的投資者如果看到公司有更大的增長(zhǎng)空間，便會(huì)繼續(xù)買(mǎi)進(jìn)。

百度恰恰把兩者都做到了?，F(xiàn)金流業(yè)務(wù)由搜索+信息流支撐，這一點(diǎn)從Q1財(cái)報(bào)里能直接看到，增長(zhǎng)空間則是AI技術(shù)的不斷產(chǎn)品化、量產(chǎn)化和商業(yè)化。

過(guò)去一年，百度一直在尋找和落地AI技術(shù)的相關(guān)業(yè)務(wù)。不久前的百度聯(lián)盟峰會(huì)，AI+視頻已經(jīng)開(kāi)始落地，另外還有此前的AI+金融、AI+汽車(chē)、AI+硬件等等。“AI+”的相繼落地，證明百度已經(jīng)將原來(lái)概念化的AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，這一部分帶來(lái)的營(yíng)收增長(zhǎng)預(yù)計(jì)會(huì)在后面的幾個(gè)季度里逐漸顯現(xiàn)。

但也要注意，AI技術(shù)的落地不會(huì)像信息流一樣產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效果，這是一個(gè)長(zhǎng)期但很有價(jià)值的事情。眼下，百度已經(jīng)從O2O戰(zhàn)略、醫(yī)療廣告的陰影中走出，在陸奇的幫助下，完成搜索+信息流的雙引擎啟動(dòng)，未來(lái)要看的是AI技術(shù)的不斷落地，在具體產(chǎn)品上、業(yè)務(wù)上的推進(jìn)程度。

對(duì)于百度而言，今天股價(jià)反彈也只是一個(gè)開(kāi)始。我更看好它未來(lái)的發(fā)展，去年9月我在一篇文章里說(shuō)過(guò)一句話，今天還以這句話作為結(jié)尾。

“無(wú)論是戰(zhàn)略推倒重來(lái)還是架構(gòu)推倒重來(lái)，百度的改革都不是看重眼前的800億美金，而是為了尋找下一個(gè)千億美金，或者是一個(gè)更大的目標(biāo)。”