近日，一則關于攜號轉網(wǎng)的傳聞引發(fā)了大家的關注。有網(wǎng)友爆料稱，近日工信部已經(jīng)向三大運營商下發(fā)文件，要求三大運營商分階段完成攜號轉網(wǎng)工作部署，確保在 2019 年 11 月 30 日前，在全國范圍內正式提供攜號轉網(wǎng)服務。
這個消息并非空穴來風。在2019年的政府工作報告中，就明確提出了“在全國實行攜號轉網(wǎng)”。工信部部長苗圩在今年全國兩會“部長通道”上也明確靜態(tài)，將在今年年底之前實現(xiàn)所有手機用戶自由攜號轉網(wǎng)。
所謂攜號轉網(wǎng)，用苗圩的話來說就是：“你對一家公司不滿意了，你可以帶著你的號，去選擇另外一家為你提供服務?！蹦敲?，攜號轉網(wǎng)為何能引發(fā)廣泛關注，它的全面推行，又會給我們帶來什么樣的好處呢？
為什么說開放攜號轉網(wǎng)能促進競爭？
如果消費者對平常商品和服務不滿意會怎么辦，當然是果斷用腳投票，另換一家廠商消費。但如果手機信號不好、收費不合理、服務態(tài)度差，你也會果斷換掉運營商嗎？以前的答案是：很難。
因為：在不能攜號轉網(wǎng)之前，消費者想更換運營商，就必須扔掉舊號碼，啟用新手機號碼；而手機號碼往往與個人社交關系非常密切，換新號碼會給用戶帶來很大的機會成本和風險。
商務人士自不消說，冒然更換手機號碼不但會因為客戶找不到自己而丟掉一部分業(yè)務，還會讓客戶認為自己為人處事不夠成熟穩(wěn)重，而影響個人和公司商譽，甚至損害長期利益。
即便是普通人，頻繁更換號碼也有不少麻煩的地方。親友們更新號碼不及時的話，就可能有事通知不到自己，耽誤事情影響感情。多次換號同樣也讓親友覺得自己浮躁、不踏實。我個人身邊有少數(shù)親友，原來幾乎每年換一次手機，開始我還會更新保留他的手機號碼，后來習慣不存，反正也不長久。
不過隨著微信等社交應用的興起，人們之間的交流很大部分從手機通話轉移到APP通信上來。手機號碼本身的重要性開始淡化，但另一種關系卻越來越強化，甚至比前者還重要。那就是各種ID賬號關系，都與手機號碼緊緊地聯(lián)系在一起。
以前注冊網(wǎng)站賬號，我們通?？梢酝ㄟ^電子郵箱來注冊。但隨著互聯(lián)網(wǎng)實名制的推行，電子郵箱的匿名性讓它喪失了注冊賬號的主體資格，而手機號取代了它的地位。即便某些網(wǎng)站仍允許通過電子郵箱進行注冊，但卻需要綁定手機號碼才能正常使用。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人們工作生活的方方面面都離不開手機APP。手機配置和功能越來越強大，社交、電商、支付、資訊、影視、娛樂、體育、短視頻等，誰還不下載個幾十個APP啊。
參考觀研天下發(fā)布《2018年中國智能手機行業(yè)分析報告-市場運營態(tài)勢與發(fā)展前景研究》，報告顯示，?2018年第二季度中國移動萬民手機中人均安裝APP總量為43個，比第一季度略微增長。2017年第三季度至今，人均安裝APP總量平穩(wěn)增長。
如果更換手機號碼，意味著這些APP的賬號體系都需要解綁舊手機號，然后重新綁定新手機號。操作繁瑣需要時間不說，而且不同的APP可能密碼和提示問題等細節(jié)還有所不同，難度和成本都很高。在轉換過程中，還可能遭遇信息外泄，甚至引發(fā)不必要的精神損失和經(jīng)濟損失。類似的新聞報道，并不少見。
一句話，轉換成本過高使得用戶無法放棄舊號碼，相當于剝奪了用戶的自主選擇權。市場經(jīng)濟的優(yōu)勝劣汰機制失靈，相當于保護了產品和服務差的企業(yè)，非常不利于運營商之間的正常競爭。而全面開放攜號轉網(wǎng)，則將選擇權還給了用戶，企業(yè)將不得不為設法留住老用戶和吸引新用戶，在產品和服務上不斷提升，從而促進了市場競爭。
今后話費會大幅降低？不，你想多了！
作為消費者，我們最關心的問題莫過于：攜號轉網(wǎng)之后手機費用會不會有所降低呢？畢竟這么暢想，也是可以理解的。攜號轉網(wǎng)使得通信市場的競爭程度加劇，而我們都相信競爭可以促進商品和服務價格下降。
我的回答是：初期可能會有所下降，后期則會趨于穩(wěn)定，整體幅度不會太大。分析原因有這么幾點：
1、攜號轉網(wǎng)為短期性沖擊，運營商已提前動作
攜號轉網(wǎng)政策全面推行后，將在迎來了一個高峰期。之前早就對現(xiàn)有運營商不滿意的消費者，會立即用腳投票，轉投其他運營商。為了吸引友商用戶和避免現(xiàn)有用戶流失，各大運營商都會適當下調價格。事實上，它們可能在此之前就對此開始有所準備，提前推出優(yōu)惠政策或新的低價套餐。
比如聯(lián)通的騰訊大王卡早在2016年10月底就推出，套餐價格雖然一直沒變，但初期一些bug逐漸得到修復，讓它的性價比越來越高。早期騰訊王卡入網(wǎng)只送1GB全國流量半年包，對于騰訊外流量和應用外收費項目來說遠遠不夠，每天1元800M的計費方式使得用戶實際花費不菲，為人所詬病。后來聯(lián)通推出了二選一優(yōu)惠，用戶可以選擇每月1G流量，大大降低了用戶的使用成本。
2、經(jīng)過多年的發(fā)展，運營商的降價空間有限
經(jīng)過多年的努力，通信行業(yè)的一些不合理現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕，比如：高月租費、國內區(qū)間外通話漫游費、流量分省市內外、用戶套餐選擇權被限制等。這些不合理現(xiàn)象，往往是導致通信服務價格過高的推手。近年來，三大運營商的移動業(yè)務每月每戶收入逐年下降，就是很好的一個證明。
以中國移動為例，去年Q3財報顯示，移動ARPU（每月每戶平均收入）由6月底的58.1元下降至55.7元。中國移動將原因歸結為：內地自去年7月起取消數(shù)據(jù)漫游費的減收影響顯著，加上大數(shù)據(jù)流量低資費套餐競爭加劇導致數(shù)據(jù)價值下降。中國移動是三大通信運營商中ARPU值最高的一家。去年Q3，聯(lián)通的這一數(shù)據(jù)為46.8元，比中國移動少了近9元；中國電信當季財報未公布具體金額，只是籠統(tǒng)地說“較去年同期有所下降”，但其2017年財報顯示當年ARPU為55.1元，顯然同樣要低于中國移動。
早年中國移動發(fā)布的《2007企業(yè)社會責任報告》，披露了自2000年至2007年八年間的ARPU變化趨勢，從200元以上降至不足90元。結合最新的數(shù)據(jù)（中國移動2018財報顯示其ARPU為53.1元）來看，18年間中國移動的ARPU下降了3/4強。目前ARPU仍處于慣性下滑中，但下降幅度變小很多。也就是說，經(jīng)過多年的市場競爭，通信運營商的降價空間已經(jīng)很小了。
3、國內通信行業(yè)趨于飽和，寡頭市場更容易達成默契
經(jīng)過了近20年來的高速發(fā)展，國內通信市場早就過了增量階段，進入到相對穩(wěn)定的存量階段。上至老人下至小孩，人手一部手機早就習以為常，可供開發(fā)的新用戶極少。即便是采取降價的激進策略，也無法進一步擴大市場需求，很難吸引多少新客戶。反而會因為降低價格，而喪失較多的利潤，得不償失。
國內通信行業(yè)上起主導作用的只有三大國有運營商（先別提虛商了，它們基本沒有存在感），屬于典型的寡頭市場。漸漸地它們會發(fā)現(xiàn)，與其相互激烈競爭，反而不如合作更加有利。于是它們會形成一定默契，不再開展激烈的價格戰(zhàn)，通過相對平和的合作來獲得更大的整體利益。事實上，近年來它們已經(jīng)開始有所動作了。像曾經(jīng)風行一時的三元卡，是中國電信和中國聯(lián)通的低價利器，如今都不約而同地把月租從3元漲到了5元；而且很少再公開宣傳，轉為重點推廣其他價格更高一些的產品。
基于以上原因，攜號轉網(wǎng)對于手機費用下降作用非常有限，指望能夠大幅降價是不現(xiàn)實的。初期電信費用有所小幅下降，但降價不可持續(xù)，后期會趨于穩(wěn)定。
攜號轉網(wǎng)后的市場新跡象：服務品質提升
前面說過，在降低了用戶更換成本之后，用戶擁有了自主選擇運營商的權益，有利于促進市場競爭。盡管資費下降有限，但產品和服務品質會有所提升。同時，也可能存在一些隱性的不良競爭行為，需要警惕。
1、殺熟現(xiàn)象減少，新老用戶權益趨同
最近比較多的話題是大數(shù)據(jù)殺熟，而且往往殺的都是老客戶。確實，之前各大運營商之間為了爭搶用戶，紛紛推出新用戶優(yōu)惠的措施。同樣的套餐，老用戶只能是原價，只是間或有點小補貼，而新用戶入網(wǎng)后可享受長期的半價優(yōu)惠，堪稱赤祼祼的價格歧視。從前由于更換成本過高，老用戶只能打落牙齒往肚子里咽。作為中國聯(lián)通用戶，我是體會最深的。
現(xiàn)在攜號轉網(wǎng)政策開放，用戶可以輕松地轉投其他運營商。為了規(guī)避用戶流失，運營商將不得不實施最惠國政策，新老用戶權益趨于相同。這樣一來，黑箱作業(yè)將減少，對于消費者而言更加公平。
3、服務品質提升，強調差異化競爭
盡管市場玩家只有三個，但隨著用戶有了選擇權后，誰家的產品和服務更好，就更容易吸引用戶。未來，三大運營商都不得不把精力放在產品和服務上來，以討好消費者，行業(yè)整體服務品質提升將是必然結果。
同時由于降價空間相對有限，三大運營商會根據(jù)自身的競爭優(yōu)勢強調差異化特色。像網(wǎng)絡最全、執(zhí)行力最強的中國移動，可能還會打技術牌，以網(wǎng)絡覆蓋全、信號穩(wěn)定為宣傳點。而中國聯(lián)通則可能主打性價比，通過較低的定價來吸引價格敏感的用戶群體。中國電信的服務，在通信行業(yè)來說相對做得出色，或許今后可能主打服務牌。
以往，用戶進行套餐調整，運營商往往只能在同類套餐的檔位間進行調整；而不允許向其他價格較低的產品調整。但現(xiàn)在，只要原來套餐協(xié)議到期，用戶就可以自主選擇其他套餐。我的手機號碼，最近就在聯(lián)通4G全國套餐到期后，改成了更實惠的騰訊大王卡。變更過程非常簡單，打個客服電話即可辦理。而在前年，我在營業(yè)廳提過類似的要求，被營業(yè)員以不符合公司政策為由干脆地拒絕。
3、歡迎競爭，但需警惕另類壟斷
為了應對攜號轉網(wǎng)的可能沖擊（當然也可能是出于常規(guī)留存用戶的目的），運營商想了不少新的軟辦法。其中最常見的作法是：通過產品和服務套餐進行捆綁，增加用戶轉網(wǎng)成本，以降低用戶流失率。
比如現(xiàn)在運營商推出了親情號碼、小集團號碼、手機和寬帶套餐等政策，都是類似的營銷手段。特別是手機業(yè)務和寬帶產品捆綁，由于寬帶在很多區(qū)域是相對壟斷市場，運營商通過寬帶這個剛需產品鎖定了一大批用戶。往往還采取移動業(yè)務的低價與寬帶業(yè)務的高價結合，前者獲取用戶，后者攫取高額利潤。這種作法在很多區(qū)域市場非常普遍，但是否合法，特別是符合《反不正當競爭法》有待于討論。我認為需要警惕這種另類的壟斷行為，以保護消費者合法權益。
寫在后面：攜號轉網(wǎng)是目前市場化最好的政策
據(jù)報道，攜號轉網(wǎng)試點進行了9年，但卻遲遲沒有盡快全面推廣。主要是運營商方面有很大阻力，它們出于自身利益，給試點工作設置了很多障礙。
電信專家付亮在接受《證券日報》記者采訪時表示，試點效果不好的主要原因是，用戶在轉網(wǎng)的過程中會遇到很多問題，“有的轉過去后短信收不到，也有的轉出時運營商阻攔，還有轉網(wǎng)周期長、程序復雜等問題?！蔽磥?，即便工信部通知全面執(zhí)行，類似的技術或流程障礙也很難短時間內拆除，需要有關部門和各界繼續(xù)監(jiān)督推進。
在目前的狀態(tài)下，攜號轉網(wǎng)應該是通信行業(yè)中市場化最好的一個政策。與取消漫游費等其他行政通知相比，它的作用將是長期和全面性的。希望它能真正落實推廣，促進通信行業(yè)的良性市場競爭，為消費者帶來更多的好處。
]]>螞蟻蟲——科技自媒體、企業(yè)戰(zhàn)略分析師，虎嗅、鈦媒體、艾瑞等多家科技網(wǎng)站認證作者，曾入圍2015年100位科技自媒體作者、2016年鈦媒體10大年度作者、2016年品途網(wǎng)10大年度作者、2018年砍柴網(wǎng)年度作者，微信公眾號：螞蟻蟲（miniant-cn）。
2019年2月25日，一加手機官方宣布與運營商中國聯(lián)通達成戰(zhàn)略合作，共同推進5G的發(fā)展，雙方成為緊密的5G戰(zhàn)略合作伙伴。
圖：一加手機與中國聯(lián)通達成5G戰(zhàn)略合作
早在2016年，一加便成立了5G項目，2018年8月，一加在高通美國實驗室成功聯(lián)通了5G；隨后10月，一加CEO劉作虎發(fā)出了世界上第一條5G網(wǎng)絡下的推特；在MWC2019上一加5G手機將首次亮相。經(jīng)過三年不斷投入與布局，一加成為了在5G方面領先品牌之一，在5G領域上持續(xù)領跑，而本次與中國聯(lián)通的合作，正是為了集聚彼此核心優(yōu)勢和能力，構建開放共贏的5G生態(tài)。
中國聯(lián)通是國內三大運營商之一，也是全球通信信息網(wǎng)絡發(fā)展的領先者。在5G發(fā)展進程中，中國聯(lián)通致力打造“端網(wǎng)協(xié)同”5G終端產業(yè)鏈新生態(tài)，與產業(yè)鏈上下游的領軍伙伴密集溝通產業(yè)各項標準研究與技術創(chuàng)新。作為其緊密的戰(zhàn)略合作伙伴，一加也積極參與其中，共同努力探索5G發(fā)展。目前，中國聯(lián)通已在全國16個重點城市搭建5G網(wǎng)絡，進行一些規(guī)模性的網(wǎng)絡測試，并成立了“5G行業(yè)終端聯(lián)合創(chuàng)新實驗室”。
2019年是5G的商用元年，一加除了與中國聯(lián)通合作外，還與EE、Elisa等國外頭部運營商達成緊密合作關系，共同致力于為用戶帶來穩(wěn)定流暢的5G體驗。今年上半年一加將聯(lián)合EE推出英國首款商用5G手機；在芬蘭，一加也將與Elisa合作推出5G手機，成為芬蘭市場上首批推出5G手機的手機品牌之一。
萬物智聯(lián)時代即將來臨，5G作為新一代移動通訊技術，是社會變革發(fā)展的關鍵。一加與中國聯(lián)通達成戰(zhàn)略合作，是一加對5G技術的不懈追求，也是一加在5G發(fā)展上的突破與創(chuàng)新。未來一加將與中國聯(lián)通一起探索5G發(fā)展，加快5G商用化，為用戶打造極致的5G體驗。
]]>資料圖：一名工作人員在位于北京的中國移動5G體驗廳講解5G技術特性 新華社記者 吳剛 攝
港媒稱，中國三大電信運營商在5G基礎設施上的總投入在七年內預計將達到1800億美元，遠遠超出2013-2020年他們在4G網(wǎng)絡上估計1170億美元的投入。
據(jù)香港《南華早報》網(wǎng)站6月12日刊登題為《中國將斥資1800億美元建全球最大5G移動網(wǎng)絡》的報道稱，杰富瑞投資銀行證券分析師愛迪生·李說，這意味著中國移動、中國聯(lián)通和中國電信的總資本開支相比它們在4G網(wǎng)絡上的總投入增長大約48%。
報道稱，這也將超過日本的支出，日本在同樣的七年內的5G網(wǎng)絡支出預計將為460億美元。
李說：“隨著全部三大電信運營商可能從2019年開始投入積極建設，5G網(wǎng)絡對內地創(chuàng)新型客戶服務和企業(yè)服務的影響將是巨大的?！?/p>
據(jù)全球移動通信系統(tǒng)協(xié)會說，作為移動通信的最新發(fā)展，5G網(wǎng)絡將標志著一個新時代的開始，在這個時代網(wǎng)絡將適應應用軟件的發(fā)展，而功能將嚴格按照用戶需求定制。
負責監(jiān)督制定5G技術IMT-2020標準的聯(lián)合國機構國際電信聯(lián)盟表示，即將推出的通用規(guī)范將支持每平方公里100萬個互聯(lián)設備、1毫秒延遲以及數(shù)據(jù)包從一個點到另一個點的時間量、更高的能效和頻譜效率，以及高達每秒20吉比特的峰值數(shù)據(jù)下載速度。
報道稱，作為世界最大移動網(wǎng)絡運營商的中國移動3月份宣布從明年開始在內地主要城市建設試點5G網(wǎng)絡，并在2020年推出全面的商業(yè)服務。
李說，內地移動運營商在5G網(wǎng)絡上預計更高的資本支出將受到一系列因素的推動。他說，5G網(wǎng)絡最初將在3-5千兆赫波段上，這需要更多的基站以提供與目前的4G網(wǎng)絡同樣的覆蓋范圍。
此外，內地三大運營商預計都將迅速推動全國覆蓋，其中中國移動很可能在2021年實現(xiàn)這一目標。
杰富瑞投資銀行預計，到2022年內地將有5.883億5G用戶，占當年全國手機總用戶數(shù)的39.9%。
李說：“中國主要的互聯(lián)網(wǎng)公司，如百度、阿里巴巴和騰訊，將率先在新的5G網(wǎng)絡上推出基于4K和8K視頻以及增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實技術的先進客戶服務。”
他還指出：“智能城市倡議將借助5G網(wǎng)絡充分利用人工智能進行公共安全維護、交通管理和災害管理?！?/p>
來源：參考消息網(wǎng)（編譯/劉曉燕）
]]>中國聯(lián)通（600050）5月10日晚間公告，公司正在積極推進本次重大事項的相關工作，但由于本次重大事項的具體實施方案涉及多個政府主管部門的事前審批程序，還存在不確定性，因此，公司預計無法在2017年5月16日之前完成相關方案的信息披露。
中國聯(lián)通2017年5月9日在深圳召開2016年年度股東大會，已批準本公司股票自2017年5月16日起繼續(xù)停牌2個月。
5月10日，中國聯(lián)通董事長王曉初在出席H股中國聯(lián)通（0981.HK）股東大會時透露，聯(lián)通A股混改方案將包括發(fā)行新股及出售舊股。
王曉初還強調，混改目的不是為籌集資金，而是配合政策發(fā)展和為了讓集團的營運更市場化。
他也表示，混改將引入有業(yè)務整合效應的投資者，因此在A股平臺上進行效果會更好。由于談判還在過程中，故不方便做出評論。
王曉初還表示，混改不會影響聯(lián)通持有的鐵塔公司上市進度，鐵塔計劃今年第四季至明年上半年完成上市，今年應該會錄得部分鐵塔公司的收益。
未來香港將有頻譜拍賣，在香港有業(yè)務的聯(lián)通亦有興趣，王曉初直言，會比以前更關注拍賣頻譜的機會，但一切視乎收益，沒有盈利或價錢太高的話就不會考慮。
在5月9日的股東大會上，王曉初曾表示：“聯(lián)通混改牽涉的部門很多，需要與十個部委溝通，很多部委溝通都是我親自跑的，難度是有的，正在一個一個突破，希望越快越好?！?/p>
王曉初稱，中國聯(lián)通是大型央企第一家進行國有股份制多元化改革的，上面的決心還是很大的，改革就是去掉不合理的，需要方方面面溝通，這需要點時間。
此前有傳言稱，中國聯(lián)通的混改方案中，聯(lián)通集團對中國聯(lián)通的持股將從63%變成36%，三家科技巨頭百度、阿里、騰訊（下稱BAT）將持股20%，還有說引入中信集團、中國廣電。
據(jù)此，有投資者提出，這種改革就是大雜燴、大拼盤，混改都被磨得沒有棱角了。而云南白藥改革就是國資民企各50%，國資不謀求董事長位置，完全按照市場化來引入人才。
對此，王曉初強調，從本意來講，跟提問投資者的想法是一致的，改革力度真正讓支配資源的要素由市場來決定 ，企業(yè)就按照企業(yè)的規(guī)則來運營。
“但也應該看到，國家把企業(yè)分成幾類，比如云南白藥這類就是全面市場化競爭，還有一類是關系國計民生、國家安全，不同類別國家對股權有一定的要求的?！蓖鯐猿跽f，“我覺得股權多元化很重要，但更重要的不是股權多元化，而是市場化機制。”
不過，對于具體的股權分配方案，王曉初未予披露，他說，現(xiàn)在還不能詢問具體的方案，正在與主要部門溝通。
但關于員工持股計劃，王曉初說，這次應該沒有什么大問題，主要是核心員工和骨干， 這個可以給大家說， 應該沒有什么大的障礙。
來源：澎湃新聞
]]>截至4月27日中國電信發(fā)布2017年一季報，三大運營商一季報已全部出爐。
總體來看，三大運營商凈利潤全部實現(xiàn)增長。中國移動的營收和利潤高于中國聯(lián)通和中國電信的總和；中國聯(lián)通實現(xiàn)營收負增長，但凈利增速高于中國移動和中國電信，中國電信營收增幅最大，各項財務數(shù)據(jù)相對去年同期均有小幅上升。
新京報記者 羅亦丹
移動營收超聯(lián)通電信之和 終端銷售下滑
在營業(yè)收入上，中國移動位居三大運營商榜首。2017年一季度，中國移動實現(xiàn)營業(yè)收入1840億元，同比增長3.7%；中國電信實現(xiàn)經(jīng)營收入914.28億元，同比增長5.8%；中國聯(lián)通實現(xiàn)營收690.05億元，同比下降1.9%。
凈利潤方面，2017年一季度中國移動股東應占利潤248億元，同比增長3.7%；中國電信股東應占利潤53.48億元，同比增長4.5%；中國聯(lián)通歸屬上市公司股東的凈利潤2.74億元，同比增長88.3%。
一季度中，具有4G領先優(yōu)勢的中國移動在營收和利潤兩方面均超過了中國電信和中國聯(lián)通的總和，持續(xù)領跑。值得注意的是，中國聯(lián)通和中國電信都將終端列為今后的重點發(fā)展目標，而中國移動則在財報中表示一季度終端銷售有所下滑。
一季報顯示，中國移動終端銷售收入為231億元，比上年同期下降10.7%。一季度中國移動的1840億元收入中，有1609億元來自通信服務收入，只有231億元來自包括終端銷售在內的銷售產品收入。
聯(lián)通凈利增幅趕超移動、電信 營收反降
一季度，雖然中國聯(lián)通2.74億元的凈利潤尚不及中國移動248億元凈利潤的零頭，但中國聯(lián)通凈利潤增幅高達88.3%，遠超中國移動3.7%與中國電信4.5%的增幅。從增速看，中國聯(lián)通正在奮力追趕中國移動。
與凈利潤大幅增長相比，中國聯(lián)通2017年一季度營業(yè)收入反而下降1.9%。在付亮(微博)看來，這是由于中國聯(lián)通自2016年四季度起實施的新戰(zhàn)略所導致的。
根據(jù)中國聯(lián)通一季報，2017年第一季度，該集團發(fā)力營銷模式轉型變革，積極推進2I2C業(yè)務模式，與互聯(lián)網(wǎng)公司精準營銷合作，擴大用戶觸點，細分市場，發(fā)力流量經(jīng)營，打造差異化的產品和發(fā)展模式，以低增量成本促進4G業(yè)務發(fā)展和收入提升。
電信分析師付亮認為，聯(lián)通的新戰(zhàn)略主要是借助互聯(lián)網(wǎng)公司來進行營銷，如與騰訊合作推出的大王卡。與其他公司合作會降低聯(lián)通的收入，但另一方面也會降低營銷成本，所以2017年一季度聯(lián)通的收入雖然下降，但凈利潤反而大幅上升。
根據(jù)中國聯(lián)通一季報，2017年第一季度，中國聯(lián)通4G用戶凈增1817.5萬戶，達到1.23億戶；移動服務收入達到人民幣371.97億元，比去年同期上升2.8%，比去年第四季度上升5.1%。固網(wǎng)寬帶用戶達到7658.9萬戶，比去年底凈增135.3萬戶。
【現(xiàn)象】
5G標準尚未確定 運營商搶先布局
4月26日，工信部信息通信發(fā)展司司長聞庫表示，去年9月份順利完成了5G第一階段試驗，目前已經(jīng)進入到第二階段試驗，更加注重技術方案的集成度和可實現(xiàn)性。目前在北京懷柔規(guī)劃了5G試驗外場，完成了30站的站址規(guī)劃，可基本上滿足外場單站及組網(wǎng)性能測試需求。預計今年年底，完成第二階段試驗。
5G不僅是一次通信技術的升級，更是市場一次新的洗牌。聯(lián)通因為4G布局慢半拍，導致在4G時代的發(fā)展中處于被動的局面，華為則依靠4G技術的積累實現(xiàn)了彎道超車。因此，在5G標準沒有完全確立的情況下，運營商、手機廠商都已開始搶先布局。
在三大運營商中，中國移動的意愿最為強烈，今年3月，中國移動總裁李躍在MWC 2017的GTI全球峰會上表示，正在組建面向目標網(wǎng)絡的NovoNet試驗網(wǎng)，預計2018年啟動規(guī)模商用，2020年實現(xiàn)主要網(wǎng)元的網(wǎng)絡功能虛擬化。
通信專家康釗表示，“中國移動因為有錢也愿意投，中國聯(lián)通和中國電信被迫也要上5G，不然就會處于被動挨打的局面?！?/p>
今年2月，中國電信在南京江北新區(qū)產業(yè)技術研創(chuàng)園已成功建成4個5G基站，總投資3億多元，而未來這個區(qū)域的5G基站數(shù)目將達到600多個。
中國聯(lián)通董事長王曉初把5G時代看作是中國聯(lián)通扳回一局的關鍵機會，他表示，雖然5G技術還有待成熟，經(jīng)營頻率和技術標準有待明確，但中國聯(lián)通從現(xiàn)在就要開始著手資金準備。（馬婧）
【競爭】
聯(lián)通電信聯(lián)手推六模全網(wǎng)通抗衡移動
中國電信和中國聯(lián)通在布局終端上顯得很積極。
4月28日，中國電信北京公司在京召開發(fā)布會，正式發(fā)布“推廣六模全網(wǎng)通行動計劃”。六模全網(wǎng)通手機可以實現(xiàn)一部手機、兩個卡槽、三網(wǎng)通用、4G隨意切換，用戶不用再受手機制式的束縛，可以根據(jù)運營商資費優(yōu)惠力度、使用體驗自主選擇運營商。
康釗認為，聯(lián)通、電信兩家聯(lián)手推廣六模全網(wǎng)通是為了抗衡中國移動的“移動全網(wǎng)通定制版”手機，當手機插入中國移動的手機卡后，另外一張卡槽中的聯(lián)通或電信的手機卡只能用2G網(wǎng)絡。
他進一步分析指出，用戶數(shù)越多的運營商越容易做大，“聯(lián)通、電信用戶規(guī)模較小，推廣全網(wǎng)通是為了當用戶有意向轉網(wǎng)的時候，可以方便地轉?！?/p>
中國電信方面介紹，全網(wǎng)通市場份額由2015年底不到20%快速增長至目前的75%，2017年全網(wǎng)通的市場份額將提升至85%以上。中國電信在一季報中稱，將抓緊六模全網(wǎng)通終端紅利，優(yōu)化流量經(jīng)營策略，持續(xù)快速推進3G向4G業(yè)務轉型。
2017年第一季度，中國電信的移動4G終端用戶數(shù)達到1.38億戶，凈增1577萬戶，手機上網(wǎng)總流量同比上升115%，繼續(xù)保持高速增長。
在4月27日的信息終端春季交易會上，中國聯(lián)通表示今年將向終端投入680億元，這一金額與中國聯(lián)通一季度690億元的總收入相當。
“680億元最終會用在渠道商、用戶以及終端廠商的補貼上，終端銷售對于運營商來說是不賺錢的?！备读料蛐戮﹫笥浾咄嘎叮斑\營商在終端方面持續(xù)高額補貼，目的是想借此擴大在4G業(yè)務上的份額。”
“三大運營商近期在終端補貼上的競爭比較激烈，中國電信和中國聯(lián)通一起推出全網(wǎng)通，以此對抗中國移動推出的中國移動4G+終端，這是聯(lián)通和電信在4G業(yè)務上與移動差距逐漸縮小的體現(xiàn)，聯(lián)通和電信希望借助推進終端，在4G上獲得更多的份額?！备读翆π戮﹫笥浾弑硎?。
而與此同時，新京報記者發(fā)現(xiàn)，受手機市場化銷售規(guī)模擴大等影響，中國移動的終端銷售有所下滑。一季報顯示，中國移動終端銷售收入為231億元，比上年同期下降10.7%。
來源：新京報（馬婧 羅亦丹）
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