近日，B站有些諸事不順。
正值Bilibili World開幕的多事之秋，7月20日b站站長碧詩對狗粉發(fā)起攻擊，掀起又一輪罵戰(zhàn)，與此同時(shí)，央視就動(dòng)漫涉及亂倫、色情等問題點(diǎn)名批評B站。當(dāng)管理層著急忙慌地趕著滅火，有網(wǎng)友利用新番人氣角色“血小板”名義在血小板吧中散布不良內(nèi)容，試圖驅(qū)趕吧中患者網(wǎng)友，再次引得不明就里的觀眾紛紛斥責(zé)B站用戶低智無腦。
對此，B站24日下午出面回應(yīng)，稱這些言論“明顯經(jīng)過策劃扮演”，將啟動(dòng)法律程序。據(jù)網(wǎng)友猜測，事件導(dǎo)火索和反串黑的目標(biāo)直指B站小將及狗粉絲。但不管目的如何，為了一己私欲攻擊病人離開（人世），這已然觸怒了道德底線，而B站也未必全然無辜。
當(dāng)其對極端用戶群體的管理越發(fā)失控，我們不禁懷疑平臺開放后的歷史遺留問題，是否從未得到解決，反而在商業(yè)化的刺激下，正在引導(dǎo)B站產(chǎn)生異變。
也許B站從來都不是凈土。
B站被誰帶了節(jié)奏？
“血小板”粉絲驅(qū)趕病人的爆吧事件，不能排除是網(wǎng)絡(luò)黑粉反串、故意抹黑B站的可能，甚至很大程度上，B站近期頻繁受到輿論攻擊，可能也預(yù)示著反常背后的暗箱操作，這正是B站有底氣直接走法律程序的原因。
據(jù)知乎網(wǎng)友描述此事經(jīng)過：先是有萌二在血小板貼吧ky，招致批評，但部分人拒不認(rèn)錯(cuò)、繼而反噴，引來各路人士進(jìn)場，其中最多的就是狗粉絲反串B站擁護(hù)者，他們的過激言論導(dǎo)致事件惡性發(fā)展。也就是說，爆吧的導(dǎo)火索是萌二，而激化矛盾的在于反串黑，從目前對貼吧言論的追蹤可以看出，這一可能性很大。
首先，發(fā)表驅(qū)趕原住吧友或是詛咒病人離開的網(wǎng)友，吧齡皆超過5年，更高的長達(dá)10年以上。其次，最初部分網(wǎng)友在血小板吧刷動(dòng)畫角色，其實(shí)遠(yuǎn)沒有形成占吧的趨勢，反而是因?yàn)橐恍┡u者發(fā)出“不要占吧”的口號，繼而涌現(xiàn)出一大批“請患者離開這個(gè)吧”的言論。很顯然事件發(fā)酵后，他們自稱粉絲去代表整個(gè)群體，具有明顯帶節(jié)奏的嫌疑。
比如上面這兩位谷風(fēng)醬和波羅斯，被網(wǎng)友扒出吧齡分別為8.9年和11.2年，在“抗壓吧”的某個(gè)帖子下，這位名為“谷風(fēng)醬”的用戶“坦白”其深諳反串技能，還被網(wǎng)友勸說。
另外，還有一些前腳在修車TV發(fā)帖、后腳來血小板吧帶節(jié)奏的，通過其不加隱藏的動(dòng)態(tài)和“抽象”標(biāo)簽，似乎也直指B站抽象亞文化圈的“粉絲”。B站這部分“粉絲”擅長釣魚引戰(zhàn)和反串，成年人居多，也是抽象文化的愛好者，恰好與這次事件的主導(dǎo)者行為相似。
更重要的是他們不止和B站淵源頗深，而且與“小將”們仇視許久，甚至部分人抱著“沒了B站，二次元就能回到以前那種純凈時(shí)代”的想法，為反而反、為黑而黑。這或許本是B站內(nèi)部的矛盾，但這次爆吧事件中，他們?yōu)樽约盒箲?、不惜人身攻擊無辜病人，不得不說已經(jīng)上升為一種道德危機(jī)，一種B站從二次元發(fā)展到多元過程中衍生的道德危機(jī)。
某種程度上，血小板爆吧并不是一次意外，而是必然。
當(dāng)B站越來越因一些無腦萌二和過激黑粉的“尊嚴(yán)”之戰(zhàn)，而烏煙瘴氣，二次元圣地早已成為過去式，如今更嚴(yán)重的是，這部分“異變”的粉絲是否會(huì)影響B(tài)站的健康發(fā)展。
內(nèi)斗源于粉絲異變？
當(dāng)平臺逐漸開放，用戶水化一直是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)中百思不得其解的痼疾，從天涯、豆瓣到知乎，它們的式微或質(zhì)疑多與內(nèi)容質(zhì)量下滑有著根本性關(guān)系。但在這其中，少有像B站一樣“流派”紛呈，卻每天過得勢如水火，整天不厭其煩地給對方扣帽子，為什么原本一個(gè)對二次元抱有相同志趣的群體，在有了平臺支持之后反而越加分裂呢？
或許這是B站從二次元走向多元不可避免的結(jié)果，但某些粉絲群體的壯大，和B站刻意的寬容不無關(guān)系。從一小撮人的偏見，演變成整個(gè)群體的對立，實(shí)則是二次元用戶心理變異的一個(gè)非正常過程，其中最為明顯的就是被相互攻擊為“批小將”和“狗粉絲”的用戶群體。
批小將認(rèn)為二次元純潔無暇，自詡守衛(wèi)者，而B站老用戶轉(zhuǎn)化的“狗粉絲”，宣稱反對批小將是為凈化B站的正義?？赡芤婚_始兩方分別代表新老用戶，基于本身的立場還各自持理，但在不斷激化的矛盾中，他們的行為和言論已經(jīng)顯示出某些極端化傾向，批小將因二次元文化受商業(yè)認(rèn)可，萌生出高人一等的錯(cuò)覺，越發(fā)口無遮攔，而狗粉絲借助抽象文化惡心對方，不惜粗俗有理、底線盡失。
近日B站因低俗內(nèi)容而被央視點(diǎn)名批評，隨后下架了一批動(dòng)漫。一般來講，政策敲打在內(nèi)容行業(yè)早已司空見慣，但是B站“守衛(wèi)者”似乎受不了這口氣，直言“請道歉”、“B站黑客爆破央視”、“B站在青年人中的影響力遠(yuǎn)超央視，它敢封，某些人就敢瘋”等等。
從這些言論可以看出，B站小將有的不只是膨脹，動(dòng)漫天然攜帶的軟色情元素，本就上不得臺面，可是他們對這部分內(nèi)容卻表現(xiàn)出極度的寬容，并試圖將其正規(guī)化，這才是最不合理之處。而在這部分情緒衍生和擴(kuò)展的過程中，B站無疑充當(dāng)了縱容者的角色。
另外，也正是因?yàn)锽站對眾多動(dòng)漫軟色情內(nèi)容的審核不嚴(yán)，而同樣被批評為低俗的土味抽象亞文化圈，卻受到諸多限制，這種雙標(biāo)令混跡多年的老用戶產(chǎn)生抵觸心理，所以借抽象梗抵制批小將、順便抗議B站，從而也就逐漸發(fā)展成為所謂“狗粉絲”中的一部分。
如果這部分人只是借快手一些低俗內(nèi)容，惡心優(yōu)越感滋生或是言論無腦的批小將，那不至于過分苛責(zé)，但是血小板爆吧事件以及更早之前的事情，暴露出這一群體的核心問題，就是以“惡”治“惡”。萌二或小將的“惡”在于無知無畏影響正常用戶，而為了抵制他們，一些老用戶的做法就是自己不惜成為“惡”，這兩者誰比誰高尚呢？
粉絲心理病變，從而引發(fā)B站用戶結(jié)構(gòu)和文化氛圍發(fā)生異變，對真正向往并理性看待二次元的人來講，凈土難回、圣地難尋。
兩極化預(yù)示B站突破不了圈層文化的界限
從二次元到嘻哈、街舞，近幾年來圈層文化受眾群體的擴(kuò)展前所未有，但不可否認(rèn)，推動(dòng)其走向熒屏的都是商業(yè)利益，若由此產(chǎn)生一種小眾文化可以轉(zhuǎn)為主流的念頭，不得不規(guī)勸一句，貴有自知之明。不僅僅是因?yàn)橛姓邔?dǎo)向這一難以捉摸的風(fēng)險(xiǎn)在，更是在于圈層文化本身可能就不具備普世特性。
B站粉絲走向兩極化，就是最直接的例證。
批小將和狗粉絲的演變由來，最初從行為不滿引發(fā)，到現(xiàn)在發(fā)展成為理念上的絕對對立，其中摻雜著二次元面對外來文化進(jìn)入時(shí)的不適和沖突。批小將普遍將抽象文化圈的群體，認(rèn)為是快手污化B站派來的水軍，他們自詡二次元“神圣不可侵犯”，進(jìn)而鄙視這個(gè)圈子以外的任何文化現(xiàn)象或形式。
既然二次元想走向主流路線，就不得不包容主流人群的各色差異，但很顯然，圈層文化多有排斥外來文化的固有習(xí)慣。也就是說，缺乏包容性，使得二次元很難走出小眾的界限，即使平臺硬是通過商業(yè)化擴(kuò)充受眾群體，也會(huì)導(dǎo)致部分粉絲心理變得極端。
實(shí)際上，B站小將一面極力擁護(hù)平臺商業(yè)化，高舉“沒錢怎么用愛發(fā)電”的旗幟，另一面卻過激地反對商業(yè)化后用戶開放給B站帶來的影響，看似守護(hù)，實(shí)則是在實(shí)力拖后腿。
另一點(diǎn)極端還表現(xiàn)在批小將的盲目崇拜和信奉，正如他們所說，將二次元看成是生命中唯一的光，不容污染，但相反地，因?yàn)榭床坏蕉卧旧淼蔫Υ茫赃@一圈層文化天然帶有的某些難以考究的屬性，卻成了最合理、最受追捧的存在。這說明圈層文化非但無法自我凈化，反而助其生長，實(shí)難被主流認(rèn)可，又或者說，基本沒有轉(zhuǎn)化為主流文化的可能性。比如女裝、骨科、哲學(xué)、軟色情等，毫無疑問在訴斥用戶紊亂的三觀。
當(dāng)然，老用戶由粉轉(zhuǎn)黑、進(jìn)而被融到“狗粉絲”的群體，實(shí)際上已經(jīng)站在了B站的對立面，這部分人很難再由平臺管控，可他們的出逃本質(zhì)就屬于B站開放后的歷史遺留問題，這或許是值得深思的一點(diǎn)。
更重要的是，老用戶若被同流合污，他們深知B站的黑點(diǎn)在哪，且其搗亂基本都是零代價(jià)，這對B站莫不是一個(gè)隱患，但能觸動(dòng)他們頂風(fēng)“作案”的因素正是另一群“蠢萌”小將，說到底還是B站之責(zé)。
總而言之，“血小板”爆吧既不是開始，也不是結(jié)束，背后粉絲群體的恩怨糾葛已然將B站引至異變前夜。
歪道道，獨(dú)立撰稿人，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。
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11月24日，國內(nèi)的彈幕視頻網(wǎng)站Ac Fun網(wǎng)站（以下簡稱A站）又再一次“炸了”，有網(wǎng)友稱已經(jīng)有很多天無法登陸A站首頁和移動(dòng)客戶端。隨之而來的A站被關(guān)停的傳言更是讓A站的忠實(shí)用戶們倍感不安，但傳言關(guān)停的原因卻莫衷一是。
近年來，受互聯(lián)網(wǎng)所催生的宅經(jīng)濟(jì)影響，二次元文化發(fā)展迅猛，用戶一直穩(wěn)步增長，2017年國內(nèi)泛二次元用戶已經(jīng)超過3億人，也就是說平均每3個(gè)年輕人中就有2個(gè)是二次元用戶。用戶量的不斷擴(kuò)充讓市場得到了快速發(fā)展，同時(shí)也使以二次元為主的A站在二次元的舞臺上得到了充分的發(fā)揮。
宅經(jīng)濟(jì)爆發(fā)，二次元文化帶動(dòng)彈幕視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，人們通過一臺鏈接互聯(lián)網(wǎng)的終端設(shè)備就能完成工作、購物甚至吃飯等日?；顒?dòng)。國內(nèi)將這群窩在家中，且戶外活動(dòng)與社交較少的群體稱為“宅一族”，而隨著這個(gè)群體的不斷擴(kuò)大，由他們宅在家中工作、生活等日常生活活動(dòng)所產(chǎn)生的消費(fèi)日益增多，進(jìn)而形成的經(jīng)濟(jì)效益也日趨被重視。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，僅在日本，每年御宅族消費(fèi)產(chǎn)生的宅經(jīng)濟(jì)就高達(dá)1500億元，而我國近5000萬宅在家的“空巢青年”中，每年在二次元領(lǐng)域的消費(fèi)也都是不容小覷的天文數(shù)字。
“宅一族”用私密的宅生活形式創(chuàng)造出了宅經(jīng)濟(jì)，宅用戶的不斷增多使其成為未來經(jīng)濟(jì)的支柱，而作為御宅族原始元素的二次元，隨著用戶的增多行業(yè)不斷壯大，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益對宅經(jīng)濟(jì)的影響也正在擴(kuò)大。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，近兩年二次元產(chǎn)業(yè)投融資事件接近250起，金額超40億元，從2014年的1.62億到2015年的14.46億，再到2016年24.5億，融資的大幅上升說明資本對二次元的熱情高漲。
而作為國內(nèi)首家彈幕視頻網(wǎng)站，A站提供的二次元?jiǎng)勇惨呀?jīng)伴隨著宅男宅女們走過了十載春秋。A站以視頻為載體，用戶可通過在網(wǎng)站上觀看視頻并進(jìn)行彈幕吐槽，進(jìn)而形成具有活躍吐槽氛圍的社交互動(dòng)體系。同時(shí)，A站還吸引了一大批動(dòng)畫、漫畫、游戲、小說等文化愛好者在此聚集，他們通過進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作，為A站提供源源不斷的新生力量，帶來更多粉絲。
因此，在擁有大量超粘性的UP主（即視頻創(chuàng)作者）和用戶群體后，具有A站特色的網(wǎng)絡(luò)流行文化也不斷輸出，比如金坷垃、鬼畜全明星、我的滑板鞋、小蘋果等均出自A站。A站成為了中國二次元文化的發(fā)源地。
作為最早深耕二次元文化的社區(qū)平臺，A站除了輸出大量優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文化之外，在二次元市場不斷擴(kuò)張過程中，用戶量的暴漲所帶來的市場影響力也使A站受到眾多資本青睞。2015年8月6日，A站獲得合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）5000萬的A輪融資；2016年1月，A站公布獲得軟銀中國A+輪6000萬投資；2016年年底，中文在線與A站原股東簽署的增資協(xié)議顯示，中文在線擬以現(xiàn)金出資2.5億元認(rèn)購A站13.51%的股權(quán)。A站不僅成為二次元宅男宅女的主要根據(jù)地，由宅用戶在A站中的日?；顒?dòng)形成的二次元經(jīng)濟(jì)在資本的投資下得到了擴(kuò)張，A站逐漸成為宅經(jīng)濟(jì)最重要的輸出企業(yè)之一。
二次元前景大好，A站為何日漸蕭條？
但在目前的發(fā)展上，二次元元老A站并非一帆風(fēng)順，在發(fā)展的十載中，版權(quán)問題、網(wǎng)站崩潰、未按規(guī)定傳播非法信息而被勒令整改等事件讓用戶對A站的口碑日漸下滑，A站風(fēng)光不再。而此前的網(wǎng)站關(guān)停事件更是讓A站陷入不被看好的境地。雖然在三天之后A站官方對關(guān)停事件做出回應(yīng)是“因不可描述的混沌入侵”，但具體原因卻不予說明。而在A站停擺之前的11月19日，斗魚宣布獲得10億元D輪融資，估值超過百億元的消息不脛而走，由A站孵化而出的斗魚直播蒸蒸日上，A站卻只能膛乎其后。曾經(jīng)在二次元領(lǐng)域風(fēng)光一時(shí)無兩的A站是如何一步步走下神壇的呢？
一來，服務(wù)對象不明確不斷消磨UP主的忍耐力。一方面，A站對自身服務(wù)對象的定位并不準(zhǔn)確，將創(chuàng)作者和消費(fèi)者混為一談。對于視頻網(wǎng)站而言，UP主提供的優(yōu)質(zhì)視頻才是其能吸引消費(fèi)者且能長期生存的基礎(chǔ)，但在2014年之前的A站并沒有一套激勵(lì)up主的機(jī)制，而在B站（嗶哩嗶哩網(wǎng)站）硬幣系統(tǒng)運(yùn)作良好之后，A站開始推行香蕉制度：用戶通過簽到、分享視頻等方法獲得虛擬貨幣香蕉來用于投食UP主或者兌換等額商品，香蕉會(huì)定期腐壞并被清除。
up主做一個(gè)好視頻，投B站能收獲一堆彈幕和一堆硬幣。而A站則用統(tǒng)一的服務(wù)模式試圖將創(chuàng)作者與消費(fèi)者“一視同仁”，消除異感。但對于A站的優(yōu)秀UP主來說，在付出大量時(shí)間和精力創(chuàng)作出優(yōu)秀作品后，所得到的回報(bào)卻與視頻觀看用戶并無多大區(qū)別，這將極大地打擊UP主的創(chuàng)作動(dòng)力。UP主在A站獲得的回報(bào)少，輸出的優(yōu)質(zhì)視頻也會(huì)隨之減少，大量優(yōu)質(zhì)漫友和up主出走,最終導(dǎo)致A站市場份額下降。
二來，A站因服務(wù)器問題導(dǎo)致網(wǎng)站停擺頻發(fā)。自A站成立起，停擺事件就不斷發(fā)生，甚至在A站內(nèi)形成了A站用戶用以自嘲的“今天你炸了嗎”等諸如此類的交流方式。在成立初期，用戶的容忍度較高，對于A站初期頻發(fā)的網(wǎng)站崩潰事件表示理解，但隨著用戶量不斷擴(kuò)大，同類問題仍未解決，而2009年6月長達(dá)一個(gè)月無法進(jìn)入網(wǎng)站進(jìn)行訪問更是嚴(yán)重影響到用戶的體驗(yàn)效果。觸怒后的用戶也通過自己的技術(shù)手段開始反擊，通過建立新的彈幕視頻網(wǎng)站Mikufans來表示對A站停擺事件的不滿，而該視頻網(wǎng)站在不斷發(fā)展壯大后開始成為A站的勁敵，也就是當(dāng)下的B站。
三來，不斷爆發(fā)的版權(quán)大戰(zhàn)讓A站賠了夫人又折兵。早在2015年，A站因版權(quán)問題被優(yōu)酷土豆起訴，并提出將A站的股權(quán)和1800萬現(xiàn)金作為賠償；而在今年5月10日，A站又因未經(jīng)版權(quán)方新浪的允許擅自播放第52屆金馬獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮暨星光大道節(jié)目被新浪起訴，索賠50萬元.......
A站被其他企業(yè)的起訴不斷，但其內(nèi)容上卻未作出調(diào)整，6月22日，A站在不具備《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》的情況下開展視聽節(jié)目服務(wù)，并且傳播大量負(fù)面言論而被要求關(guān)停其視聽節(jié)目，并做出罰款12萬元的處罰。同時(shí)，站內(nèi)大量海外影視劇、電影也慘遭下架。版權(quán)糾紛讓A站損失了不少優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容，而賠償和處罰的高額費(fèi)用更讓低營收的A站火上澆油。
四來，融資并沒有解決A站在戰(zhàn)略定位上的困境。A站的融資戰(zhàn)略中自然包含網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作，得到更多的資金解決UP主獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)質(zhì)二次元視頻源版權(quán)問題。但成立十年，A站的融資稍顯緩慢，仍然停滯在A輪。并且伴隨著每一次的融資完成的同時(shí)是大股東的頻繁更換，從奧飛動(dòng)漫到合一集團(tuán)（即優(yōu)酷土豆），再到軟銀中國、華策影視、中文在線等，這些背后的財(cái)團(tuán)讓A站看起來并不缺少資金進(jìn)行發(fā)展壯大，而頻繁更換股東并沒有解決UP主的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和版權(quán)問題，且由于不同財(cái)團(tuán)所任命的高層變更頻繁，在網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略和定位不一致，都將導(dǎo)致A站多年積累的市場資源被揮霍式地消耗殆盡。
投資者源源不斷地通過交易將A站的資源轉(zhuǎn)化成可視化利潤，從最初的創(chuàng)始人以400萬元將A站賣給斗魚CEO陳少杰，到目前1360萬余元的股份市值，A站的市值在不斷上升。但6年三任CEO的頻繁變動(dòng)，以及缺少像創(chuàng)始人這樣了解網(wǎng)站內(nèi)部問題和明確網(wǎng)站發(fā)展方向的運(yùn)作核心，A站的問題越發(fā)嚴(yán)重。隨著優(yōu)質(zhì)UP主的流失，優(yōu)質(zhì)視頻不斷減少，用戶無法從A站上享受到一如既往的視頻樂趣，粉絲用戶也在不斷流失。加之B站的崛起和對UP主的支持政策的完善，A站的優(yōu)質(zhì)UP主和粉絲用戶正在轉(zhuǎn)移分割到B站上。極光大數(shù)據(jù)顯示，今年上半年B站的日活數(shù)字趨近A站8倍。
A站這一昔日的霸主，在擁有無可比擬的用戶量之后，并沒有抓住機(jī)會(huì)，將一手好牌徹底打爛不說，還培養(yǎng)了一生勁敵B站。并且A站目前的衰落與自己的“孩子”斗魚直播估值百億相比較之后更顯落寞，近日的停擺事件更像是A站陷入寒冬的預(yù)警。
命運(yùn)多舛，回歸用戶方能絕地反擊
那么，A站真的沒救了嗎？答案是否定的，俗話說，瘦死的駱駝比馬大，A站目前只是在二次元頭部市場上落于B站的下風(fēng)，而二次元市場上的不少用戶仍對A站報(bào)以一線希望，易觀千帆提供的數(shù)據(jù)顯示，2017年3月，A站月活躍用戶數(shù)415.50萬人次，而在這樣的用戶量支持之下，A站仍有反擊希望。
一方面是解決好消費(fèi)者體驗(yàn)問題。對于消費(fèi)者而言，網(wǎng)站的UI（即用戶界面）體驗(yàn)差和因服務(wù)器而形成的停擺事件都將影響視頻網(wǎng)站的吸引力。因此從目前看來，首先應(yīng)該解決好服務(wù)器崩潰帶來的用戶體驗(yàn)差問題，A站在得到資金支持后應(yīng)加強(qiáng)對網(wǎng)站的維護(hù)，通過技術(shù)提升解決用戶的UI體驗(yàn)問題。在網(wǎng)站問題頻繁出現(xiàn)的當(dāng)下，A站要加強(qiáng)對技術(shù)人才的管理和運(yùn)用，才能及時(shí)有效地解決用戶體驗(yàn)問題。
而在產(chǎn)品運(yùn)作上A站也差強(qiáng)人意，如A站文章區(qū)內(nèi)存在大量注水、打廣告等雜亂內(nèi)容，而B 站則為用戶單獨(dú)開辟具有提示功能且更為私密的社交空間。比較來看，A站相對遜色。A站也應(yīng)從產(chǎn)品特色上著手，根據(jù)用戶需求進(jìn)行特色改造，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。
另一方面是解決UP主統(tǒng)一化管理問題。對于UP主而言，目前香蕉打賞制度仍然存在網(wǎng)站對UP主的香蕉變現(xiàn)速度無法和其打賞品“香蕉”保質(zhì)期同步的問題，香蕉過期無法使用則會(huì)讓UP主的勞動(dòng)成果得不到相應(yīng)回報(bào)。因此，A站需在香蕉打賞制度的基礎(chǔ)上對出好視頻的UP進(jìn)行擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、延長香蕉的保質(zhì)期和完善香蕉兌現(xiàn)機(jī)制等方式，更能有效地鼓勵(lì)UP主，讓優(yōu)秀UP主有源源不斷的動(dòng)力去出更好的視頻，解決特色優(yōu)質(zhì)視頻的缺失問題。
此外，對于版權(quán)問題，A站應(yīng)該形成擁有自己特色的視頻特區(qū)。此前的停播下架視頻事件的受害者也包括B站，但B站早在前幾年就加強(qiáng)了對版權(quán)的重視，在不斷通過大手筆購買日本動(dòng)漫新番等二次元領(lǐng)域的獨(dú)家版權(quán)，持有量也已經(jīng)超過了騰訊和愛奇藝，因此在此次的下架事件對擁有多方版權(quán)的B站影響并不大。而A站也可以借鑒B站的方式，通過版權(quán)購買或者長期合作，為用戶提供更多優(yōu)質(zhì)的二次元視頻供應(yīng)渠道。相信在做好了用戶體驗(yàn)、UP主獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和版權(quán)問題之后，用戶量不斷上漲的A站也會(huì)得到更多資本的青睞。
總而言之，在這個(gè)消費(fèi)者主導(dǎo)的時(shí)代，強(qiáng)大的企業(yè)既要處理好用戶與創(chuàng)作者的關(guān)系，又要形成具有特色的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，才能在日趨多元化的消費(fèi)者需求中逆流直上，經(jīng)久不衰，乃至成為行業(yè)翹楚。
劉曠，以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號：liukuang110
]]>日前，證監(jiān)會(huì)公布IPO企業(yè)最新排隊(duì)情況，截至6月15日，上海米哈游網(wǎng)絡(luò)科技（以下簡稱“米哈游”）審核狀態(tài)為“已反饋”。披露信息顯示，主打“二次元”的手游開發(fā)商米哈游，本次IPO擬登陸上交所，發(fā)行股票不超過2222萬股，不低于公司發(fā)行后總股本的25%，募集資金凈額為12.22億元。
為此，《中國經(jīng)營報(bào)》記者張玉和筆者進(jìn)行了一番交通。愚以為：沒有所謂二次元游戲，只是回歸到2D時(shí)代的所謂動(dòng)漫風(fēng)格，而不再以技術(shù)進(jìn)步為由，過度追求3D或VR之類的逼近真實(shí)的視覺效果。
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文/張書樂（人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者）
新著有《微博運(yùn)營完全自學(xué)手冊》
根據(jù)招股書，《崩壞學(xué)園 2》是公司目前主要運(yùn)營游戲之一，在2014年和2015年的收入占營收比重分別為99.53%和99.27%，存高度依賴情況。業(yè)界普遍擔(dān)心，米哈游這種爆款生態(tài)能否持續(xù)。
而在筆者看來，即使是主流游戲公司，在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)，也往往只有一個(gè)爆款游戲存在，盡管可能同時(shí)會(huì)有幾個(gè)遠(yuǎn)比爆款表現(xiàn)為弱的產(chǎn)品在運(yùn)營，因此只要能保持生命周期的期待值，就不會(huì)有影響。
同時(shí)，被外界頗多議論的米哈游運(yùn)營游戲的路數(shù)為與渠道聯(lián)合運(yùn)營，筆者的觀點(diǎn)亦是利弊參半。
聯(lián)合運(yùn)營的好處，是能夠把更多的精力放在產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和更新之上，而把引流的工作交給渠道。表面上讓出了一定利潤，但實(shí)質(zhì)上收獲更大。這一模式在端游時(shí)代就已經(jīng)成為許多二三線游戲公司所采用。弊端在于品牌辨識度會(huì)因此而模糊，同時(shí)流量不在自己手中，難免受到分成上的制約。不過，手游不比端游，自主運(yùn)營和引流難度太大，流量本身就高度密集與渠道之上，因此非騰訊這種自帶渠道、或網(wǎng)易這樣老牌IP和強(qiáng)橫研運(yùn)能力的公司，往往不會(huì)過度去追求自主運(yùn)營，來分散自己的精力，畢竟對于一款手游來說，普遍生命周期以月計(jì)算，因此，播撒種子到渠道，做發(fā)芽試錯(cuò)，是一種較常見的選擇。
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最為關(guān)鍵的是此次米哈游的“故事”——二次元游戲。
在近來，二次元熱度急劇增加的當(dāng)下，很多傳統(tǒng)游戲公司開始把目光轉(zhuǎn)向二次元游戲。網(wǎng)易推出的《陰陽師》全渠道爆火，成為一款現(xiàn)象級手游，以往主打武俠游戲的西山居也推出了二次元手游《少女咖啡槍》。CNG《2016年7~9月移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，手游TOP 50中二次元類便占了9款。
?米哈游能否成為二次元游戲風(fēng)口上飛起來的豬呢？
筆者的觀點(diǎn)或許和主流意見大相徑庭。在筆者看來，其實(shí)，沒有所謂二次元游戲，只是回歸到2D時(shí)代的所謂動(dòng)漫風(fēng)格，而不再以技術(shù)進(jìn)步為由，過度追求3D或VR之類的逼近真實(shí)的視覺效果，尤其是在智能手機(jī)功能受限，尤其是同步狀態(tài)受到硬件和移動(dòng)網(wǎng)速影響之下。同時(shí)，動(dòng)漫風(fēng)的二次元，比較容易形成IP衍生鏈條，對于游戲的周邊產(chǎn)品開發(fā)，容易帶來利好。但問題是，IP豈是一夜鑄就、又豈是一個(gè)熱門游戲短期內(nèi)就能形成的。當(dāng)年魔獸也用了十年時(shí)間，多代多類型產(chǎn)品才真正形成IP，今日的王者榮耀，盡管用戶過億，但還談不上IP，只是有了一些“玩具”蹭熱點(diǎn)搭售罷了。因此，追求二次元游戲這一所謂風(fēng)口熱點(diǎn)，往往此刻起步，就是填坑的。????
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