【烽巢網(wǎng)】

作為中國體育第一IP的中超，自傳出新賽季移動(dòng)端全場(chǎng)次免費(fèi)播出開始，便引發(fā)全民關(guān)注。在經(jīng)歷半年多的全民承壓及賽事停擺之后，這已不僅是球迷福利，更是體育行業(yè)以及整個(gè)社會(huì)的關(guān)切。

“這是PP體育在特殊新賽季做出的最重要的中超運(yùn)營策略，也是版權(quán)運(yùn)營方責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。特殊時(shí)期之下，行業(yè)需要更積極、更大膽的舉動(dòng)來推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)乃至社會(huì)的發(fā)展，而體育版權(quán)運(yùn)營方的格局、擔(dān)當(dāng)與謀略決定著這個(gè)行業(yè)是否能夠做大做好做強(qiáng)?！比涨?，人民網(wǎng)在官方公眾號(hào)頭條盛贊中超直播免費(fèi)，直言釋放體育正能量，最大化挖掘版權(quán)價(jià)值，促進(jìn)足球產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

人民網(wǎng)為PP體育中超免費(fèi)算了一筆經(jīng)濟(jì)賬：2019年在PP體育中超觀賽人次為15.99億，場(chǎng)均觀賽人次突破666萬，截止2019年7月，PP體育付費(fèi)會(huì)員數(shù)量超過了600萬。以PP體育轉(zhuǎn)播中超的第一個(gè)完整賽季的付費(fèi)產(chǎn)品為例，分別為6元/場(chǎng)的單場(chǎng)收費(fèi)、30元包月、248元包年以及98元/月的球隊(duì)包。

假設(shè)這600萬會(huì)員，每一位僅選擇了最便宜的6元單場(chǎng)收費(fèi)，這個(gè)夏天的160場(chǎng)比賽如果全部收費(fèi)，PP體育的中超付費(fèi)觀賽收入大約在5.7億元左右。一旦啟用收費(fèi)模式，PP體育將會(huì)有很好的收益。可見，蘇寧此次選擇直接把過億的收入直接讓利給球迷，無疑具有公益屬性和前瞻性。

PP體育總裁王冬也承認(rèn)這是特殊時(shí)期之下的特殊動(dòng)作，要讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益給用戶精神需求滿足讓位、給中國足球運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展讓位：“今年中超無疑是一個(gè)特殊的賽季，中超的開賽也是疫情后整個(gè)中國體育產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的標(biāo)志性事件，我們希望有更多球迷能通過PP體育觀看中超賽事，鼓舞球迷乃至全社會(huì)的信心?！?/p>

而從社會(huì)定位與價(jià)值意義上來說，作為版權(quán)運(yùn)營方的體育媒體平臺(tái)不僅是體育賽事的傳播者，同時(shí)也是體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)良性互動(dòng)、共同發(fā)展的參與者和助推者。中國體育版權(quán)市場(chǎng)也在PP體育的推動(dòng)下，經(jīng)歷了從1.0到3.0的進(jìn)化——從版權(quán)運(yùn)營方早期簡(jiǎn)單粗暴對(duì)賽事版權(quán)進(jìn)行渠道分銷，到形成建立在體系化內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營之上的付費(fèi)會(huì)員+渠道分銷模式，再到如今開始探索的會(huì)員增值模式。

從這個(gè)角度來說，免費(fèi)播出雖然會(huì)讓渡出會(huì)員收費(fèi)所帶來的收益，但PP體育將通過最大化釋放IP版權(quán)價(jià)值來實(shí)現(xiàn)用戶的獲取、黏性提升及商業(yè)轉(zhuǎn)化。

人民網(wǎng)援引足球人董路觀點(diǎn)，直言開放賽事版權(quán)利于中超球迷當(dāng)下滿足，更利于中國足球長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展：“PP體育頂著巨大壓力讓球迷免費(fèi)看中超，不僅是為球迷謀福利，在今年疫情沖擊各行各業(yè)的特殊時(shí)期，這更算是一種社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)。PP體育免費(fèi)播中超，肯定會(huì)吸引更多的年輕人甚至孩子來關(guān)注足球甚至愛上足球，這也是為中國足球做的一次免費(fèi)的推廣。”

“PP體育此次免費(fèi)模式的開啟背后，正是蘇寧一直以來堅(jiān)持‘社會(huì)化企業(yè)’定位?！?a target="_blank" href="http://m.zx-media.com/archives/tag/%e4%ba%ba%e6%b0%91%e7%bd%91" title="View all posts in 人民網(wǎng)">人民網(wǎng)對(duì)蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東對(duì)蘇寧提出的社會(huì)定位與社會(huì)價(jià)值給予肯定，并鼓勵(lì)體育發(fā)展要融入到中國的大發(fā)展之中，要通過大家共同的努力，助推中國足球的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)億萬國人的足球夢(mèng)。

【烽巢網(wǎng)】

8月29日，在上海舉辦的2019世界人工智能大會(huì)開幕式上，科技部副部長(zhǎng)李萌公布了“依托小米集團(tuán)建設(shè)智能家居國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺(tái)”，并向小米集團(tuán)授予了“智能家居國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺(tái)”稱號(hào)并授牌。

小米集團(tuán)副總裁、集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主席崔寶秋博士介紹，小米在智能家居領(lǐng)域有多年的耕耘和積累，小米人工智能開放平臺(tái)是一個(gè)以智能家居需求場(chǎng)景為出發(fā)點(diǎn)，深度整合AI和IoT能力，為用戶、軟硬件廠商和個(gè)人開發(fā)者提供智能場(chǎng)景及軟硬件生態(tài)服務(wù)的開放創(chuàng)新平臺(tái)，讓更多廠家的產(chǎn)品接入小米人工智能開放平臺(tái)。

行業(yè)專家指出，小米集團(tuán)已經(jīng)建成了全球最大的消費(fèi)級(jí)IoT平臺(tái)、全球最大的智能硬件產(chǎn)品孵化平臺(tái)以及國內(nèi)最活躍的人工智能語音交互平臺(tái)，積累了豐富的AI技術(shù)資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源，擁有持續(xù)輸出AI核心研發(fā)和服務(wù)能力，入選國家人工智能戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)至名歸。

全球最大的消費(fèi)級(jí)IoT平臺(tái)

崔寶秋在世界人工智能大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，小米今年已經(jīng)把“手機(jī)+AIoT（人工智能物聯(lián)網(wǎng)）”作為雙引擎戰(zhàn)略，并承諾在未來五年時(shí)間里投入100億人民幣在AIoT領(lǐng)域。

財(cái)報(bào)顯示，截至2019年6月30日，小米IoT平臺(tái)連接設(shè)備數(shù) 1.96 億臺(tái)（手機(jī)、筆記本除外），同比增長(zhǎng)69.5%，5件及以上IoT產(chǎn)品的用戶超300萬，同比增長(zhǎng)78.7%，在消費(fèi)類設(shè)備領(lǐng)域已是全球最大的消費(fèi)級(jí)IoT平臺(tái)，領(lǐng)先亞馬遜、Google等全球巨頭。

如今只要提起智能家居，很多人第一時(shí)間都會(huì)想到小米。小米已經(jīng)推出了空調(diào)、門鎖、電視、音響、馬桶等等數(shù)十個(gè)品類智能家居產(chǎn)品，結(jié)合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，背靠超過3億用戶群和小米品牌影響力，小米已經(jīng)將自己的領(lǐng)地推進(jìn)到了智能客廳、臥室、衛(wèi)生間、廚房、個(gè)護(hù)、運(yùn)動(dòng)出行、影音文娛、生活方式等各個(gè)場(chǎng)景。

崔寶秋認(rèn)為，家電智能化將是一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)革命，它的影響將就像汽車在美國家庭普及一樣，將為全球用戶帶來更美好的智能生活體驗(yàn)，小米的目標(biāo)就是通過AI技術(shù)創(chuàng)新加速中國家電和制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推進(jìn)智能家居時(shí)代的到來。

全球最大的智能硬件產(chǎn)品孵化平臺(tái)

早在2014年，小米開始專門成立部門搞IoT連接模組，其后又成立了小米生態(tài)鏈部，孵化投資IoT領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司。5年不到，小米投資和孵化了220家生態(tài)鏈企業(yè)，其中100多家專注于智能硬件和生活消費(fèi)品，華米、云米等均已獨(dú)立上市。在手環(huán)、空氣凈化器和平衡車等消費(fèi)品類領(lǐng)域，小米生態(tài)鏈都創(chuàng)造了多個(gè)世界第一，培育多家具有國際影響力的智能硬件領(lǐng)軍企業(yè)，帶動(dòng)智能家居產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)高速增長(zhǎng)。

小米通過提供平臺(tái)開放各種技術(shù)能力，并提供特定行業(yè)的整套產(chǎn)品智能化解決方案，幫助開發(fā)者將傳統(tǒng)硬件產(chǎn)品變?yōu)橹悄墚a(chǎn)品，降低開發(fā)門檻和投入成本，幫助業(yè)界開發(fā)者更加聚焦產(chǎn)品和體驗(yàn)，更加靈活、高效的滿足用戶的個(gè)性化、定制化智慧生活需求。

業(yè)內(nèi)人士指出，在AIoT領(lǐng)域，小米布局最早，積累最厚，已經(jīng)形成了強(qiáng)大的生態(tài)鏈體系，線上線下渠道都已打通，加上AI、場(chǎng)景和大數(shù)據(jù)相互作用下的不斷迭代，未來發(fā)展還會(huì)更快。

國內(nèi)最活躍的人工智能語音交互平臺(tái)

目前，小米人工智能助理小愛同學(xué)，跨設(shè)備支持小米電視、小米盒子、小米智能音箱、小米手機(jī)、兒童手表、兒童故事機(jī)等產(chǎn)品。使用小愛同學(xué)，可以聽音樂、查天氣、定鬧鐘、打電話、搜索信息，同時(shí)能與空氣凈化器、掃地機(jī)器人、電飯煲、臺(tái)燈、空調(diào)等IoT智能設(shè)備聯(lián)動(dòng)。

通過這些產(chǎn)品，小米AI能力走進(jìn)了千家萬戶。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2019年6月30日，小米人工智能助理“小愛同學(xué)”的月活躍用戶達(dá)到4990萬人，同比增長(zhǎng)88.3%，喚醒已超過200億次。

崔寶秋介紹，數(shù)據(jù)的背后是小米在AI上的巨大投入，在聲學(xué)、語音、自然語言理解、圖像視覺處理、深度學(xué)習(xí)、IoT智能設(shè)備接入等先進(jìn)的人工智能與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等領(lǐng)域都取得了巨大的突破，2018年在AI領(lǐng)域申請(qǐng)專利684項(xiàng)，全球排在第11位。

近年來，小米通過平臺(tái)向開發(fā)者提供多項(xiàng)AI能力與服務(wù)以及豐富的開發(fā)工具，并提供了開發(fā)者生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、服務(wù)生態(tài)和技術(shù)生態(tài)等多元開放服務(wù)，與開發(fā)者共建AI技術(shù)生態(tài)，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

【烽巢網(wǎng)-科技PRO新聞】

9月26日-27日，第四屆聯(lián)想創(chuàng)新科技大會(huì)（Lenovo Tech World 2018）在北京雁棲湖國際會(huì)展中心舉行。本次大會(huì)以“智能變革開放賦能”為主題，分別舉辦了商用技術(shù)及解決方案大會(huì)和個(gè)人SIoT技術(shù)產(chǎn)品及開發(fā)者大會(huì)兩場(chǎng)分會(huì)，繼續(xù)聚焦以人工智能為主要驅(qū)動(dòng)力的智能化變革。

在9月27日舉行的針對(duì)消費(fèi)端的個(gè)人SIoT技術(shù)產(chǎn)品及開發(fā)者大會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶表示，為了給遍布全球的聯(lián)想用戶提供更加智能的產(chǎn)品與服務(wù)體驗(yàn)，聯(lián)想將從兩個(gè)方面發(fā)力：一是提供更加智能、能夠無縫連接到云內(nèi)容、云應(yīng)用和云服務(wù)的智能物聯(lián)設(shè)備；二是搭建SIoT智能物聯(lián)生態(tài)平臺(tái)，與更多的合作伙伴共同推動(dòng)設(shè)備的智能化創(chuàng)新。

（聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶在大會(huì)上作主題演講）

當(dāng)天，聯(lián)想不僅展示了全球首款可升級(jí)至5G的手機(jī)motorola Z?，以及能夠作為5G接入熱點(diǎn)的“聯(lián)想5G通”模塊，介紹了在AI算法上取得的成績(jī)和應(yīng)用案例，而且發(fā)布了覆蓋智能家庭、智能辦公兩大場(chǎng)景的近20款代表未來科技的SIoT終端新品。聯(lián)想同時(shí)宣布，推出智能物聯(lián)生態(tài)四大開放計(jì)劃，面向三大生態(tài)伙伴賦能、開放、合作。

（楊元慶現(xiàn)場(chǎng)展示“全球首款可升級(jí)5G的手機(jī)”和“聯(lián)想5G通”）

作為聯(lián)想一年一度的科技盛會(huì)，與往年一樣，楊元慶與眾多聯(lián)想高管集體亮相，與來自國內(nèi)外的合作伙伴、渠道商和媒體約3000人齊聚一堂，分享對(duì)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的展望，共謀智能化變革新路徑。

從2015年舉辦首屆Tech World大會(huì)到現(xiàn)在3年多來，聯(lián)想Tech World大會(huì)正以其超前的視野和前瞻的技術(shù)研究，不斷吸引著業(yè)內(nèi)知名廠商、專業(yè)人士和合作伙伴，在不斷給行業(yè)帶來創(chuàng)新思考、創(chuàng)新實(shí)踐的同時(shí)，也逐漸發(fā)展成為影響科技行業(yè)發(fā)展和消費(fèi)者行為的風(fēng)向標(biāo)。

推動(dòng)設(shè)備智能化創(chuàng)新，全方位加速智能變革進(jìn)程

當(dāng)前，以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算/邊緣計(jì)算、大數(shù)據(jù)/人工智能等技術(shù)為代表的智能化變革，正在引發(fā)第四次工業(yè)革命。業(yè)界普遍認(rèn)為，這場(chǎng)革命將像前三次工業(yè)革命一樣，深刻改變?nèi)祟惖纳詈凸ぷ鞣绞健?/p>

智能化時(shí)代，對(duì)于消費(fèi)端來說，如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備本身的智能化是關(guān)鍵。楊元慶對(duì)此表示，聯(lián)想將不僅僅為用戶提供個(gè)人電腦、平板電腦、手機(jī)、智能音箱、智能顯示、AR/VR以及面向行業(yè)的商用IoT（物聯(lián)網(wǎng)）設(shè)備，還將讓更多沒有聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備聯(lián)上網(wǎng)，變身SIoT智能物聯(lián)網(wǎng)終端。

對(duì)于什么才是SIoT智能物聯(lián)網(wǎng)終端，楊元慶特別提到，并不是只包括天生智能的產(chǎn)品，如電腦、手機(jī)、智能音箱等，將來更多的SIoT設(shè)備是以嵌入式形態(tài)存在的，各類設(shè)備在智慧家庭、智能出行、智能制造等場(chǎng)景下，都能夠通過多層次手段變得智能。

楊元慶表示，聯(lián)想將打造全新的業(yè)務(wù)模式，通過提供系統(tǒng)化設(shè)計(jì)/咨詢、SIoT個(gè)性化產(chǎn)品定制（設(shè)計(jì)/制造）、安裝實(shí)施、運(yùn)維/服務(wù)，為不同行業(yè)、不同企業(yè)提供服務(wù)與解決方案，從而讓更多的設(shè)備變得智能。

作為重要技術(shù)支撐，5G未來的商業(yè)化將全面加速設(shè)備的智能化進(jìn)程。楊元慶介紹稱，聯(lián)想在5G領(lǐng)域很早就進(jìn)行了布局，聯(lián)想研究院擁有一支平均從業(yè)超過10年的團(tuán)隊(duì)專注于5G技術(shù)，積極參與5G標(biāo)準(zhǔn)的制定；在中國北京、上海和美國芝加哥、羅利，聯(lián)想還擁有專門的產(chǎn)品化團(tuán)隊(duì)，致力于5G產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)。

在5G產(chǎn)品研發(fā)上，聯(lián)想也率先取得了突破。今年以來，很多廠商都在做5G產(chǎn)品，紛紛表態(tài)將于明年率先推出5G手機(jī)，不過在本次大會(huì)上，楊元慶展示了聯(lián)想旗下全球首款可升級(jí)至5G的手機(jī)motorola z?。該產(chǎn)品已經(jīng)于8月份發(fā)布，能夠作為5G接入熱點(diǎn)的模塊——“聯(lián)想5G通”也將在2019年年初推向市場(chǎng)。

“未來‘聯(lián)想5G通’作為可隨身攜帶的5G口袋熱點(diǎn)，能夠讓我們身邊的所有設(shè)備隨時(shí)變身成為聯(lián)入5G網(wǎng)絡(luò)的SIoT?！睏钤獞c稱，屆時(shí)聯(lián)想將成為首批為移動(dòng)用戶提供5G體驗(yàn)的廠商。

攜手三大生態(tài)伙伴，宣布四大開放計(jì)劃搶跑SIoT 2.0

真正智能的設(shè)備，必須為用戶提供更加豐富的內(nèi)容與服務(wù)，讓用戶擁有更多選擇。10年前，智能手機(jī)開創(chuàng)了SIoT嶄新時(shí)代，之后智能物聯(lián)產(chǎn)品層出不窮，智能化程度不斷提高，但總體還處在單體設(shè)備智能化階段?，F(xiàn)在，隨著能夠聯(lián)網(wǎng)的智能設(shè)備不斷增多，大數(shù)據(jù)越來越豐富，加上計(jì)算力和算法的提升，智能物聯(lián)開始進(jìn)入SIoT 2.0時(shí)代。

在這個(gè)時(shí)代，楊元慶認(rèn)為，“設(shè)備+云平臺(tái)+云服務(wù)（內(nèi)容、應(yīng)用、服務(wù)）”的形態(tài)是為用戶提供更好產(chǎn)品與服務(wù)的最佳通路。因此，聯(lián)想將聯(lián)合更多廠商和開發(fā)者，打造SIoT生態(tài)平臺(tái)，跨界協(xié)作，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，共同為用戶提供最佳的使用體驗(yàn)。

聯(lián)想集團(tuán)率先在聯(lián)想中國區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)，宣布構(gòu)建開放的智能物聯(lián)生態(tài)，搶跑SIoT 2.0時(shí)代。聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍在大會(huì)上表示，聯(lián)想智能物聯(lián)生態(tài)將面向設(shè)備生態(tài)伙伴、平臺(tái)生態(tài)伙伴和服務(wù)生態(tài)伙伴賦能、開放、合作。

（聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍現(xiàn)場(chǎng)演講）

面向設(shè)備生態(tài)伙伴，聯(lián)想將提供產(chǎn)品、AI、服務(wù)、渠道、資本五大資源為其賦能。劉軍在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣布，聯(lián)想創(chuàng)投將成立一支10億元的生態(tài)基金，專項(xiàng)支持SIoT生態(tài)合作伙伴的發(fā)展。

對(duì)于平臺(tái)生態(tài)伙伴，聯(lián)想則推出了開放的“SIoT引擎—魅影”計(jì)劃和“語音引擎—麗影”計(jì)劃，分別從IoT、語音智能兩個(gè)維度，與生態(tài)伙伴合力推進(jìn)產(chǎn)品的智能化。聯(lián)想還為此推出了面向開發(fā)者的“千萬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”，總獎(jiǎng)金超過1000萬元。

（聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍現(xiàn)場(chǎng)演講）

面向服務(wù)生態(tài)伙伴，聯(lián)想則推出了“AR引擎—幻影”計(jì)劃，向全球游戲和應(yīng)用開發(fā)者開放。該計(jì)劃可以讓更多開發(fā)者快速進(jìn)入AR領(lǐng)域，打造爆款游戲和應(yīng)用。目前，聯(lián)想Mirage AR頭盔已經(jīng)成為業(yè)界的網(wǎng)紅產(chǎn)品，是去年消費(fèi)類AR設(shè)備領(lǐng)域的全球銷售冠軍，占據(jù)全球80%的市場(chǎng)份額，建立了強(qiáng)大的設(shè)備基礎(chǔ)。

劉軍表示：“聯(lián)想提出的五大賦能計(jì)劃和魅影、麗影、幻影計(jì)劃，構(gòu)建了一個(gè)開放的智能物聯(lián)生態(tài)雛形，將助力三大生態(tài)伙伴加速發(fā)展，與聯(lián)想?yún)f(xié)同共贏，為消費(fèi)者帶來更加智能的生活。”

另據(jù)聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、首席技術(shù)官芮勇在大會(huì)上透露，聯(lián)想推出了支持多用戶、軟硬件集成的人工智能開發(fā)平臺(tái)，“我們的平臺(tái)底層支持不同的訓(xùn)練模型和訓(xùn)練框架，有了這樣高效的開發(fā)平臺(tái)，在智能物聯(lián)時(shí)代就可以開發(fā)出更多、更好的應(yīng)用和服務(wù)，造福我們的消費(fèi)者。”芮勇表示。

打造兩大智能場(chǎng)景，發(fā)布近20款SIoT智能新品

近些年，不管是傳統(tǒng)廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是創(chuàng)業(yè)公司，都在不斷推出智能產(chǎn)品，希望智能生活能夠真正成為百姓日常。在聯(lián)想看來，真正的智能不只是單品智能、服務(wù)與內(nèi)容的多樣化，更需要建立在特定的場(chǎng)景里。其中，生活和工作作為最重要的兩個(gè)場(chǎng)景，是智能化應(yīng)用最接地氣、最容易的突破口。

在此次Tech World大會(huì)上，聯(lián)想針對(duì)智能家庭和智能辦公兩大場(chǎng)景，分別推出了近20款SIoT新品，與生態(tài)伙伴共同為用戶打造智能生活與智能辦公。

在智能家庭場(chǎng)景層面，針對(duì)智能安全、智能家居、智能娛樂、智能學(xué)習(xí)四大領(lǐng)域，聯(lián)想分別推出了聯(lián)想Lecoo智能指紋鎖聯(lián)網(wǎng)版、智能掃地機(jī)器人、智能空氣凈化器、聯(lián)想Lecoo智能體脂秤以及拯救者刃9000、YOGA 7 Pro、Mirage AR Play、智能平板P10等十幾款智能產(chǎn)品。

（大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展示的智能家庭場(chǎng)景新品YOGA 7 Pro筆記本電腦）

其中，聯(lián)想智能空氣凈化器在保證超高凈化效率的同時(shí)有效控制了噪音，5分鐘極速凈化25立方米空間；聯(lián)想智能掃地機(jī)器人采用激光導(dǎo)航路徑規(guī)劃，清掃路徑在手機(jī)中完全可見，掃哪兒不掃哪兒隨意控制；YOGA 7 Pro是全球首款同時(shí)搭載杜比視界與杜比全景聲音響系統(tǒng)的筆記本，是隨身攜帶的私家影院；Mirage AR Play則搭載13款全新游戲和應(yīng)用，給游戲愛好者帶來更多的沉浸式的新體驗(yàn)。

烽巢網(wǎng)11月1日新聞，這年代，如果你和別人談創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，不提跨界，似乎都不好意思。提起跨界，1990年從一家空調(diào)小門店開始，到如今的O2O互聯(lián)網(wǎng)零售引領(lǐng)者，進(jìn)而橫跨云商、金融、體育、文創(chuàng)、置業(yè)、投資六大產(chǎn)業(yè)，張近東著實(shí)是“跨界”的典型代表。

2017年的“金九銀十”之際，張近東就已經(jīng)開始召集高管團(tuán)隊(duì)連續(xù)開起了閉門會(huì)議，謀劃2018年戰(zhàn)略。其中一個(gè)惹眼的目標(biāo)便是2018年要新開店5000家，這幾乎是蘇寧在連鎖時(shí)代最高紀(jì)錄的10倍。自己牽頭玩，也拉別人一起玩。除了旗下蘇寧置業(yè)將在全國大規(guī)模推進(jìn)之外，內(nèi)部會(huì)議透露蘇寧還擬與全國性大型地產(chǎn)商和地方龍頭地產(chǎn)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作，聯(lián)合定制。蘇寧旗下的蘇寧廣場(chǎng)、生活廣場(chǎng)、蘇寧超市、紅孩子母嬰、蘇寧影城、蘇寧小店等多種業(yè)態(tài)將全面入駐國內(nèi)主流商業(yè)廣場(chǎng)、各類住宅小區(qū)等。在此之前，一些嗅覺靈敏的地產(chǎn)商已經(jīng)開始和蘇寧展開了合作，相信經(jīng)過此次閉門會(huì)議進(jìn)一步釋放出明確信號(hào)后，更大范圍內(nèi)的聯(lián)動(dòng)定制門店將全面鋪開。

“硬”跨界 業(yè)務(wù)上的突破邊界

真正的跨界、有質(zhì)量的跨界，不僅僅是靠寬度和廣度來衡量的，而是應(yīng)該加入長(zhǎng)度、深度、硬度這些維度。而這樣的跨界，在中國企業(yè)看一圈，應(yīng)該說，只服蘇寧。

蘇寧的發(fā)家史眾所周知，在經(jīng)歷了1990年起的十年創(chuàng)業(yè)、1999年起的第一次十年轉(zhuǎn)型后，蘇寧從后來者，一路過關(guān)斬將，最終在家電連鎖零售時(shí)代、在實(shí)體零售時(shí)代，奠定了領(lǐng)跑地位。

以實(shí)體零售領(lǐng)跑者身份去和那些互聯(lián)網(wǎng)后發(fā)者分庭抗禮好不好？張近東認(rèn)為不好，主動(dòng)跨出一步——不等你們來革我的命，我先自己革自己的命，然后以更好的狀態(tài)、對(duì)等的心態(tài)，一起去革時(shí)代的命。

2009年起，打上互聯(lián)網(wǎng)烙印的又一輪轉(zhuǎn)型開始在蘇寧內(nèi)部醞釀了。也正是從那個(gè)時(shí)候開始，蘇寧告別了傳統(tǒng)零售企業(yè)，慢慢有了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雛形，有了智慧零售等概念的成型，有了如今張近東口中底氣十足的“實(shí)際上蘇寧是科技公司”。

事實(shí)上，蘇寧的跨界不僅局限在零售層面。近30年的“幾連跨”下來，當(dāng)初南京寧海路上那家不足200平方米專營空調(diào)的小門面，如今已然成為了擁有云商、置業(yè)、金融、文創(chuàng)、體育、投資六大產(chǎn)業(yè)的商業(yè)帝國。

其中，引領(lǐng)O2O零售的蘇寧云商線下已經(jīng)擁有近4000家自營門店和網(wǎng)點(diǎn)，線上穩(wěn)居中國B2C市場(chǎng)前三；蘇寧體育擁有俱樂部運(yùn)營管理、體育賽事版權(quán)經(jīng)營、體育地產(chǎn)開發(fā)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，旗下近30項(xiàng)國內(nèi)國際重大體育賽事版權(quán)無不是圈內(nèi)重量級(jí)IP；蘇寧置業(yè)則位列中國房地產(chǎn)企業(yè)50強(qiáng)、中國商業(yè)地產(chǎn)綜合10強(qiáng)、商業(yè)運(yùn)營5強(qiáng)，并擁有全國最好的酒店；而蘇寧金融、蘇寧文創(chuàng)、蘇寧投資均在各自領(lǐng)域保持著高速的增長(zhǎng)力和影響力。

六大產(chǎn)業(yè)相互融合、競(jìng)相發(fā)力，最終構(gòu)成了蘇寧整體的綻放。目前，蘇寧在中國和日本擁有兩家上市公司，蘇寧控股在2017民營企業(yè)500強(qiáng)榜單中以4129.5億元的營收位列第二名，在2017中國民營企業(yè)服務(wù)業(yè)100強(qiáng)名單中位列第一，旗下蘇寧云商更是躋身《財(cái)富》的全球財(cái)富500強(qiáng)榜單。

“軟”跨界 處事上的沖破舒適

蘇寧的誕生，要得益于當(dāng)時(shí)尚未而立的張近東選擇辭去南京市鼓樓區(qū)工業(yè)總公司的鐵飯碗，用東拼西湊來的10萬元錢，毅然走上創(chuàng)業(yè)之路。正是這一步的跨出，才有了后來的一切。

他自己跨界而來，也同樣敢啟用跨界之人——蘇寧易購總裁侯恩龍便是典型代表。侯恩龍?jiān)?jīng)做企業(yè)文化，給人家做思想工作，沒做過物流、沒做過經(jīng)營、沒做過互聯(lián)網(wǎng)，但張近東顯然比侯恩龍自己大膽得多，讓他做服務(wù)、讓他做經(jīng)營、讓他做互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)然，事實(shí)證明，張近東果然慧眼如炬。

在他的邏輯里，不管是人還是企業(yè)都要敢于走出舒適區(qū)?！疤幵诟唿c(diǎn)員工難免要懈怠——這是我最擔(dān)心的事情，所以要轉(zhuǎn)型，要制定新的標(biāo)準(zhǔn)讓他們?nèi)ヅ实恰！碧岬皆缒甑霓D(zhuǎn)型，張近東有此一語。所以，他對(duì)蘇寧的管理，也從原來的軍事化管理風(fēng)格，變成了如今的“先開槍后瞄準(zhǔn)”模式。前者，說一不二，指哪打哪；后者，給予寬容，允許試錯(cuò)。

沖破舒適自然意味著痛苦。相較于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的輕裝上陣，蘇寧在價(jià)格戰(zhàn)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)慣用打法里并不討巧，甚至吃虧。最明顯的表現(xiàn)就是凈利潤(rùn)的一度下滑。彼時(shí)，雖然同樣是戰(zhàn)略性虧損，同樣是用今天換明天，但和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從無到有、一路被追捧不同，已經(jīng)站在一定高度上的蘇寧，一度受到質(zhì)疑。

在競(jìng)爭(zhēng)方面，企業(yè)發(fā)展，難免遇到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng)，張近東從來不覺得競(jìng)爭(zhēng)是件壞事?！坝肋h(yuǎn)不要恨你的敵人，因?yàn)檫@會(huì)影響你的判斷力?！边@是男人的“圣經(jīng)”《教父》里的一句話，張近東非常喜歡，他說：“對(duì)手，不一定是敵人，對(duì)手，也能變成伙伴?！?/p>

張近東一直認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)的一種常態(tài)，零售是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的馬拉松。而應(yīng)時(shí)而變、順勢(shì)而為，則是對(duì)一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光、信心、決心的考驗(yàn)?！安晦D(zhuǎn)變思想者，走人”、“轉(zhuǎn)型不成功，我就不退休”這樣的話語，足以看出張近東當(dāng)初轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定。

如今回過頭看，其實(shí)也正是因?yàn)閺埥鼥|這個(gè)極具創(chuàng)新的精神和戰(zhàn)略眼光、不斷沖破舒適區(qū)開拓向前的企業(yè)家意愿，才讓蘇寧成為了一個(gè)反應(yīng)極快、轉(zhuǎn)變極快、相當(dāng)先知先覺的企業(yè)。

不跨之界 原則的堅(jiān)持與初心的堅(jiān)守

張近東對(duì)內(nèi)常愛講的一句話是：我會(huì)一直站在互聯(lián)網(wǎng)奔跑的列車上和大家一起，一直做大家最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，哪怕大家錯(cuò)了，我也和大家一起戰(zhàn)斗。

這里釋放了兩個(gè)信息：一是張近東做好了讓渡一部分曾經(jīng)的成功與輝煌，來換取企業(yè)轉(zhuǎn)型探索的心理準(zhǔn)備，不怕試錯(cuò)，真心容錯(cuò)；二是不管對(duì)錯(cuò)，他需要的是大家一起戰(zhàn)斗，一起為了明確的目標(biāo)去認(rèn)認(rèn)真真地做事——這是原則，也是底線。

“我最怕的就是懈怠，沒有激情，所以我經(jīng)常會(huì)‘敲打’他們。他們做得這么好應(yīng)該是表揚(yáng)的，但是總表揚(yáng)一個(gè)人他就廢掉了。他們也知道我批評(píng)他們是表揚(yáng)，讓他們更上進(jìn)?！睂?duì)于自己的“嚴(yán)苛”，張近東并不諱談，“我在公司是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜??！碑?dāng)然，也有很多時(shí)候，張近東的批評(píng)絕非表揚(yáng)，而是真正的動(dòng)怒。

今年8月，表現(xiàn)不俗的“818發(fā)燒購物節(jié)”剛過，蘇寧內(nèi)部便下發(fā)了《關(guān)于建立全員數(shù)據(jù)意識(shí)的動(dòng)員令》。這是張近東今年親自簽發(fā)的首個(gè)“全體動(dòng)員令”，要求蘇寧集團(tuán)各部門開會(huì)討論學(xué)習(xí)。其中一個(gè)部門，很多人員缺席學(xué)習(xí)，而真正的學(xué)習(xí)也只是用15分鐘宣讀一下就草草了事。

結(jié)果是，總裁辦當(dāng)晚調(diào)查，第二天處罰結(jié)果出爐，相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人均受到了處分。“這是不能容忍的事情。因?yàn)槲覀兘?jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型這么多年，如果這方面還沒有達(dá)成共識(shí)，不虛心掌握，就有問題了?！睆埥鼥|直言，蘇寧一定是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)零售已經(jīng)成為蘇寧的核心能力，公司從上到下每個(gè)人都要重新對(duì)數(shù)據(jù)、數(shù)字、技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，“互聯(lián)網(wǎng)是萬物互聯(lián)，是所有的打通，會(huì)成為社會(huì)標(biāo)配。所有都在改變，我們要走在前面。”

力爭(zhēng)“破界” 產(chǎn)業(yè)融合，化界于無形

如同比收購更考驗(yàn)功力的是整合，比跨界更考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營管理水平的其實(shí)是“破界”。

發(fā)展至今，蘇寧的跨界任務(wù)，應(yīng)該說已基本完成：集云商、置業(yè)、金控、文創(chuàng)、體育、投資六大產(chǎn)業(yè)于一體，智慧零售亦初見成效——線上流量快速增長(zhǎng)，線下業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)二次擴(kuò)張，O2O融合基本定型，如今也見到了階段性成果。

蘇寧生活廣場(chǎng)率先實(shí)現(xiàn)了門店與線上打通。蘇寧易購云店2.0版本，除了蘇寧超市、紅孩子母嬰店等多種業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)融合并可作為線上商品自提點(diǎn)外，還在原有銷售功能的基礎(chǔ)上增加了VR體驗(yàn)、攝影課堂等功能分區(qū)。此外，蘇寧獨(dú)有的V購，即線下銷售的專家型人員，不僅在店內(nèi)為消費(fèi)者進(jìn)行專業(yè)的講解導(dǎo)購，還在線上與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)溝通。對(duì)消費(fèi)者來說，這讓他們?cè)诰€上購物時(shí)也可以享受到線下購物的體驗(yàn)；對(duì)蘇寧來說，這對(duì)轉(zhuǎn)化率的幫助非常大，對(duì)成本的降低作用也非常明顯。比如蘇寧的店面可能有7萬員工，全部移到線上去做V購，假設(shè)每人一天和200人交流，其中20人產(chǎn)生購買行為，那么一天就有140萬單的收益。而成本則只是這140萬單的提成，沒有其他任何成本，遠(yuǎn)比引入同等流量劃算。

但在張近東看來，這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在2017年開工致辭時(shí)，張近東明確提到：蘇寧一直占據(jù)消費(fèi)升級(jí)這一主戰(zhàn)場(chǎng)，也打造出獨(dú)具特色的、行業(yè)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)零售模式。

張近東指出，2017年以及今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，蘇寧主要的工作目標(biāo)就是整合六大產(chǎn)業(yè)的資源，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)零售從商業(yè)模式向盈利模式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)從中速增長(zhǎng)向高速增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。

“要把這幾年轉(zhuǎn)型的成果在市場(chǎng)上完全兌現(xiàn)，應(yīng)該還要五到十年——但結(jié)果會(huì)很驚人?！痹趶埥鼥|近30年來“跨”與“不跨”的摸索下，這已不再是蘇寧紙面上的愿景，而成為了張近東心底真實(shí)的自信。

烽巢網(wǎng)20日消息，據(jù)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)報(bào)道在日前舉行的杭州云棲大會(huì)上，一輛由清華大學(xué)蘇州汽車研究院打造的實(shí)驗(yàn)室級(jí)自動(dòng)駕駛中巴車成為公眾體驗(yàn)區(qū)的“明星”。這輛中巴安裝了激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)和檢測(cè)路況的攝像頭。為了應(yīng)對(duì)各種惡劣天氣實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位，這輛中巴車還配置了由千尋位置公司提供的厘米級(jí)高精度定位系統(tǒng)，相當(dāng)于鋪設(shè)了一條“隱形軌道”，引導(dǎo)中巴始終行駛在恰當(dāng)?shù)牡缆奋壽E上。

類似的無人駕駛車，已經(jīng)成為全球高科技展會(huì)或者頂級(jí)車展的“標(biāo)配”。幾十年前還只是科幻題材的無人駕駛概念，正逐漸走入普通人的日常生活。有報(bào)道援引德國博世集團(tuán)董事會(huì)主席福爾克馬爾·登納的話說：“無人駕駛時(shí)代將比預(yù)期來得更快。”

有研究指出，如果全面實(shí)施無人駕駛，一般公路的容量將會(huì)在目前的基礎(chǔ)上提升30%以上，高速公路的容量將在目前的基礎(chǔ)上提升五倍以上，由此帶來的是包括投資、基礎(chǔ)設(shè)施、汽車市場(chǎng)、保險(xiǎn)在內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的顛覆性改變。目前，全球主要車企已將無人駕駛技術(shù)提升到一個(gè)新的戰(zhàn)略高度，并圍繞這一領(lǐng)域展開了激烈博弈。

通用汽車不久前宣布，將收購高科技傳感器公司Strobe，此舉被硅谷視為傳統(tǒng)汽車行業(yè)在無人駕駛領(lǐng)域，向谷歌母公司Alphabet和特斯拉等科技巨擘發(fā)起的一次重要反攻。通用汽車和其國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手福特都已宣布，2021年將開始銷售全自動(dòng)駕駛汽車。

根據(jù)雷諾日產(chǎn)聯(lián)盟上月公布的中期計(jì)劃，預(yù)計(jì)到2022年，雷諾日產(chǎn)聯(lián)盟將開發(fā)出完全自動(dòng)駕駛的汽車，其董事長(zhǎng)戈恩提出，還將涉足采用無人駕駛車的打車服務(wù)領(lǐng)域。也有報(bào)道稱，在無人駕駛技術(shù)上，隸屬于Alphabet的Waymo公司已整合了三個(gè)分別負(fù)責(zé)進(jìn)行近、中、遠(yuǎn)距離探測(cè)的激光雷達(dá)傳感器，以及360度雷達(dá)和幾個(gè)基于攝像頭的專用傳感器，有效范圍達(dá)到3個(gè)橄欖球場(chǎng)。在國內(nèi)，主要車企與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼達(dá)成合作協(xié)議，比如上汽攜手阿里巴巴開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)汽車；廣汽集團(tuán)與騰訊聯(lián)手發(fā)力汽車智能領(lǐng)域；百度則與江淮、奇瑞等車企展開合作；華為牽手東風(fēng)汽車打造“智慧汽車”等。

無人駕駛技術(shù)的研發(fā)熱潮，令相關(guān)產(chǎn)業(yè)看到了巨大商機(jī)。由于無人駕駛車輛主要依賴傳感器、攝像頭、雷達(dá)等設(shè)備偵測(cè)周遭環(huán)境，一些汽車零部件供應(yīng)商開始利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)積極開拓市場(chǎng)。

據(jù)報(bào)道，德國大陸集團(tuán)在今年的法蘭克福車展上展示了其開發(fā)的無人駕駛研發(fā)平臺(tái)。全球最大的汽車半導(dǎo)體供應(yīng)商恩智浦半導(dǎo)體公司日前也發(fā)布了針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)汽車、電動(dòng)汽車和自動(dòng)駕駛汽車的全新控制和計(jì)算平臺(tái)，這個(gè)名為S32的新平臺(tái)通過大量的架構(gòu)創(chuàng)新設(shè)計(jì)，讓汽車制造商能以更快的速度將豐富的車載體驗(yàn)和自動(dòng)駕駛功能推向市場(chǎng)。此外，只有基于高精度定位，自動(dòng)駕駛汽車才能獲得精準(zhǔn)的地圖環(huán)境感知能力，從而準(zhǔn)確識(shí)別車道避免航線偏移，實(shí)現(xiàn)路線精確定位和精準(zhǔn)?？?。以此為切入點(diǎn)，千尋位置準(zhǔn)備為全國31個(gè)省市的自動(dòng)駕駛車輛提供互聯(lián)網(wǎng)播發(fā)、全天候、不間斷的厘米級(jí)位置數(shù)據(jù)支持。

而在國內(nèi)，無人駕駛的市場(chǎng)前景同樣樂觀。按照中國汽車工程協(xié)會(huì)發(fā)布的無人駕駛技術(shù)路線圖，中國力求高度或完全自動(dòng)駕駛的汽車能在2021年到2025年上市；2026年到2030年，每輛車都應(yīng)采用無人駕駛或輔助駕駛系統(tǒng)。而平安證券研報(bào)也顯示，到2020年，我國智能汽車市場(chǎng)規(guī)模接近600億元。還有機(jī)構(gòu)表示，在政策扶持和汽車技術(shù)突破的推動(dòng)下，無人駕駛產(chǎn)業(yè)化步伐將提速，并提升包括硬件終端、傳感器、運(yùn)營服務(wù)等在內(nèi)的車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)空間，潛在規(guī)?；蜻_(dá)千億元級(jí)別。

展望未來，在無人駕駛領(lǐng)域，英特爾提出了“乘客經(jīng)濟(jì)”這一概念——由全自動(dòng)無人駕駛汽車所催生的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。從以“司機(jī)”為中心到以“乘客”為中心，自動(dòng)駕駛不僅是技術(shù)的演進(jìn)，更是一場(chǎng)出行的革命，將帶來全新的“乘客經(jīng)濟(jì)”，這是現(xiàn)代社會(huì)拋棄馬和馬車以來，人們出行方式發(fā)生的最大變化。根據(jù)英特爾和研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics的估算，到2050年，由無人駕駛產(chǎn)業(yè)激發(fā)的“乘客經(jīng)濟(jì)”規(guī)模將達(dá)到驚人的7萬億美元，而這些經(jīng)濟(jì)價(jià)值將主要體現(xiàn)在“出行即服務(wù)”上。