軟銀集團董事長、總裁孫正義曾在CNBC的一次訪談節(jié)目中表示，未來30年內，智能機器人數量將達到100億?！斑@是在地球上，我們首次與100億機器人一起生活?！边@既是孫正義對人工智能的鐘情，也是他對機器人行業(yè)未來發(fā)展做出的預測。

然而理想豐滿，現實骨感。存在于好萊塢電影之中的那種能夠幫助人類管理一天起居生活的智能機器人，遲遲都沒能走近我們身邊。

究其原因，一方面是機器人自身在技術、功能等方面依然存在諸多的空白有待填補，甚至不少用戶在嘗試使用某些所謂的智能機器人后會直言“還不如我自己來做”。另一方面則是整個行業(yè)尚沒有邁入商業(yè)化的大門，雖然都知道未來市場規(guī)模會十分龐大，但苦于水、電、煤各項基礎設施都不夠完備，至今還鮮有人能找到一條方向明確的出路。

可各行各業(yè)歷來也都不缺明知山有虎，偏向虎山行的勇士。9月27日，深圳優(yōu)必選科技有限公司正式發(fā)布便攜式智能機器人悟空。它的亮相雖然沒有腳踏七彩祥云，但也著實引起了業(yè)內外廣泛關注。

并且，同悟空一起而來的還有機器人操作系統(tǒng)ROSA。那么優(yōu)必選的這次邁出的一小步到底能否成為行業(yè)的一大步？就此掀開智能機器人商業(yè)化的新篇章？

來源：熊出墨請注意

悟空問世

“我的第一個智能機器人“能否吸引我呢？

從外觀來看，悟空的個頭并不是很大，只有245mm，可以拿在手里當玩偶。發(fā)布會現場，398臺悟空化身“機器人墻”，通過整齊而又靈活的動作、398雙眼睛組成的動態(tài)圖案，為來賓帶來了一段精彩的集體表演，非常具有震撼力。

如此吸睛的表現力背后，悟空身上蘊藏的“技術含量”并不低：除了身上的14個伺服舵機給了它靈活的“關節(jié)”，悟空眼睛的LCD屏更是點睛之筆，它們給了悟空“情緒”。

比起外觀，更吸引人的是悟空機器人的功能和應用。由于搭載優(yōu)必選自己研發(fā)的機器人操作系統(tǒng)ROSA，其采用的模塊化設計和層次性架構，能夠實現功能的繼承和擴展，除了常見的語音操作、機器視覺、定位導航、運動控制以外，還能夠進行環(huán)境智能感知、情緒表達、應用策略決策、設備互聯以及資源調度等功能，使得這個服務機器人擁有了表現力和生命感。

具體來看，悟空頭部有一顆十分顯眼的智能攝像頭，用于捕捉外界信息，所以嚴格意義上來說這才是它的“眼睛”，除了能夠實現自動對焦、智能構圖、自動美顏、HDR等傳統(tǒng)攝像頭的拍攝功能外，還能夠對人臉、物體進行識別。

就像某些智能手機有了AI加持之后，通過攝像頭智能識物，悟空如果“看到”一朵花，它就能夠準確地告訴你花的品種和其他相關信息。人臉識別，則是悟空能夠同時記住多位用戶，從而提供不同的服務，滿足你的社交需求。

針對不同的場景，悟空能夠提供不同的服務。

比如面對小朋友，悟空能夠變身教育小助手。通過內置有海量的兒童故事、兒童歌曲、繪本故事、百科全書等等，陪伴兒童學習。另外，現在兒童編程教育日漸成為熱門，悟空與編程貓進行合作，內置有課程內容。簡易的圖形編程，即便是孩子，也能像搭積木一樣把不同功能模塊進行拼接，為悟空設計專屬動作。

在工作場景下，悟空則能變身小秘書。接收到用戶的語音指令之后，智能安排鬧鐘、會議、行程提醒等。并且悟空支持插入SIM卡，語音控制它撥打、接聽電話，解放雙手。

由于搭載了騰訊叮當AI助手，通過語音喚醒可以實現上述場景的切換。

商業(yè)化版圖初現

在人工智能和人形機器人領域，優(yōu)必選的商業(yè)化版圖已經逐漸清晰起來。

除了悟空機器人的亮相，全球首個大規(guī)模商用服務機器人操作系統(tǒng)ROSA的發(fā)布以外，優(yōu)必選還在當天宣布與MoCA(上海當代藝術館)達成戰(zhàn)略合作，用AI賦能當代藝術，與知乎達成戰(zhàn)略合作，聯合戰(zhàn)略伙伴開始創(chuàng)建機器人生態(tài)圈。

這實際上與優(yōu)必選多年的技術積累密不可分?？萍简寗邮莾?yōu)必選的核心，從創(chuàng)立之初優(yōu)必選就著重研發(fā)機器人行業(yè)的核心硬件伺服舵機，耗時5年終于做出大扭矩、高精度、小體積、高可靠性，并且價格僅有市場幾十分之一的伺服舵機。

穩(wěn)扎穩(wěn)打的研發(fā)工作最終都具象化為優(yōu)必選一件又一件產品，除悟空外，此前優(yōu)必選還面向B端推出了Cruzr（克魯澤）服務機器人、智能巡檢機器人ATRIS、AI及機器人教育解決方案；面向C端，則有STEM教育智能編程機器人Jimu Robot等。

今年5月3日，優(yōu)必選官宣獲得8.2億美元C輪融資，創(chuàng)下業(yè)內單筆最高融資金額的記錄。對應估值達到50億美元，成為全球估值最高的AI創(chuàng)企。

對于優(yōu)必選而言，一直走研發(fā)和市場雙輪驅動的路線。一方面產品賣得好能夠有資金繼續(xù)投入研發(fā)，另一方面市場反饋也能作為導向反饋到研發(fā)體系中。數據顯示2014年，優(yōu)必選銷售額200萬人民幣；2015年優(yōu)必選銷售額5000萬人民幣；2018年，優(yōu)必選銷售額預計超過20億人民幣。

這些都與優(yōu)必選的品牌以及渠道建設有關，此前優(yōu)必選已經與迪士尼、曼城足球俱樂部、爸爸去哪兒等進行過跨界合作；與亞馬遜一起合作推出了Lynx機器人；而優(yōu)必選的產品已經在全球近500家蘋果門店有售。

當然這些還遠遠不夠，圍繞機器人生態(tài)圈的建立，不斷吸納更多合作伙伴，圍繞多元化的用戶需求提供更多服務和應用，才能使得優(yōu)必選的生態(tài)圈形成閉環(huán)。

比如與知乎合作，探索如何把全球的知識網絡通過機器人網絡連接起來，雙方未來將在知識的分享和交互上尋找更多創(chuàng)新服務的可能；

與上海當代藝術館達成戰(zhàn)略合作，用AI賦能跨界當代藝術。當天發(fā)布會上，雙方宣布將打造全球AI跨界創(chuàng)新平臺，一方面專注當代藝術創(chuàng)新領域，用人工智能為當代藝術賦能，打造一個全球性的交流平臺，另一方面，優(yōu)必選也將借助上海當代藝術館的平臺，幫助更多人工智能技術與應用在這一領域的落地。

這并非優(yōu)必選首次跨界到藝術領域，優(yōu)必選此前還攜手央美打造人工智能設計實驗室，并曾助陣中國漢畫展，為漢文化的推廣增添科技色彩。

隨著優(yōu)必選生態(tài)圈的擴大，ROSA也將有機會廣泛應用于商業(yè)、教育、娛樂等領域，向成為全球第一個實現大批量商用的服務機器人操作系統(tǒng)這一目標邁進。

距離明天還有多遠

不過，在智能機器人真正走入千家萬戶的生活之前，整個行業(yè)仍有許多不容忽視的現狀。

首先，兩個建設重點。一是人才，雖說是機器人和人共同生活，但歸根結底機器人也是由人做出來的。人才、精英，在推動行業(yè)向前發(fā)展的過程中才是真正起到決定性作用。

發(fā)布會現場宣布正式加入優(yōu)必選，擔任首席產品官的高橋智隆，就是機器人圈內享有盛名的專家級人物。被譽為“日本Robi機器人之父”的他，在過去20年間，在日本和豐田、松下、夏普等公司合作，研發(fā)出太空機器人Kirobo、機器人Robi和手機機器人Robohon等產品。

高橋智隆表示，選擇加入優(yōu)必選是基于對周劍和優(yōu)必選人形機器人產品理念的充分認同。優(yōu)必選未來也計劃在日本建立研發(fā)中心，繼續(xù)走全球化之路。

而在高橋智隆之前，優(yōu)必選還曾引進過人工智能首席科學家陶大程院士，北京研究院院長趙明國博士等人。研發(fā)之外的其他環(huán)節(jié)，優(yōu)必選同樣是把人才放在極高的戰(zhàn)略高度，吸納了首席財務官張鉅，首席品牌官譚旻等人。也正是他們，才保證了優(yōu)必選各個細分團隊的專業(yè)素養(yǎng)都可圈可點，使得公司整體沒有出現明顯的短板。

二是生態(tài)，獨木不成林，一花難成春，推動整個行業(yè)的發(fā)展任重而道遠，絕不僅僅是靠優(yōu)必選一己之力就能夠完成，需要的是所有的參與者一起共建生態(tài)。像悟空這一產品，就凝結有優(yōu)必選、騰訊、編程貓等多方的努力。

開放同樣重要，比如在此次發(fā)布會上一同發(fā)布的機器人操作系統(tǒng)ROSA。目前，該系統(tǒng)已經在優(yōu)必選的新一代服務機器人的產品開發(fā)中全面使用，包括新一代商用服務機器人Cruzr（克魯澤）、雙足機器人Walker及此后的全部新一代服務機器人產品。ROSA將廣泛應用于商業(yè)、教育、娛樂等領域，成為全球第一個實現大批量商用的服務機器人操作系統(tǒng)。對于應用開發(fā)者來說，ROSA提供了有開放性平臺。開發(fā)者既可以使用SDK為悟空開發(fā)應用，也可以選擇創(chuàng)建更多創(chuàng)新型應用，供其他機器人使用，從而增強用戶粘性，為用戶創(chuàng)造更多價值。

服務機器人產業(yè)化面臨的挑戰(zhàn)也依然艱巨。

一是標準化，機器人真正實現商業(yè)戶的進程中，最難得就是標準化的操作系統(tǒng)?，F在雖然優(yōu)必選做了ROSA，但未來機器人操作系統(tǒng)將開放到何種程度，兼容性如何，需要花多長時間為同行所接受和認可，還有待觀察。

很簡單的一點，大家都想成為那個制定行業(yè)標準的人，但往往最終只有強者才能夠站上金字塔頂尖，這是一個漫長的博弈過程。BAT在人工智能和機器人領域也都表現出極高的興趣，比如三家都有推出各自的智能音箱，其實就是對人與機器人交互的最初步的探索。

但奈何，機器人行業(yè)確實沒有一個標準可循，應該用誰家操作系統(tǒng)進行開發(fā)也沒有一個標準答案。好在，現今優(yōu)必選開始了這方面的布局，也算是為其他玩家打了一個樣，或許統(tǒng)一戰(zhàn)線替代單打獨斗才是最佳解決方案。

二是應用，目前市面上的智能機器人，大多還停留在“食之無味棄之可惜”的雞肋狀態(tài)。機器人風口之下催生出了大量的機器人創(chuàng)業(yè)企業(yè)，也有不少產品投入市場，但我們都清楚，不是一個麥克風，套上一個可愛外殼就能稱之為教育機器人；也不是頂個屏幕，能走路的圓墩就能稱之為服務機器人。

這些產品非但不能助推機器人商業(yè)化，反而會固化智能機器人在用戶心中同質、不夠智能的“智障”形象。悟空進入市場無疑就面臨著這樣的挑戰(zhàn)，首先用戶心理上會有一個說服自己的過程，重新樹立起對智能機器人的認知。另外在實際使用中還要耗費一定的學習成本、習慣培養(yǎng)成本。

由此來看，悟空肩頭的擔子，并不輕松。

寫在最后

清華大學發(fā)布的《中國人工智能發(fā)展報告2018》指出，2017年國內人工智能市場規(guī)模達到237億，預計2018年市場增速將達75%。另外機器人行業(yè)，新思界產業(yè)研究中心在《2017-2021年中國家用機器人市場運行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報告》中指出，2017-2021年全球個人、家用服務機器人的發(fā)展將迎來井噴期。

而如果全業(yè)界都能更加重視人才，共建生態(tài)，那么人工智能和機器人行業(yè)的想象空間無疑將會被再次放大。

IDC發(fā)布的《人工智能時代的機器人3.0新生態(tài)》白皮書顯示，伴隨著感知、計算、控制等方面技術的迭代升級，以及圖像識別、自然語音處理、深度認知學習等新型數字技術在機器人領域的深度應用，機器人領域的服務化趨勢越來越明顯。

IDC還指出，全球機器人的發(fā)展已經步入機器人3.0時代。熊出墨請注意想說的是，服務化的趨勢正逐漸形成，而智能機器人步入普羅大眾的生活依然是有一段距離。

但100億機器人和人類一起生活也絕非是遙不可及，因為優(yōu)必選在逐漸實現自己“讓機器人走進千家萬戶”的愿景之時，已經讓全行業(yè)看到了轉機和希望。而未來，相信會有更多的業(yè)內玩家和優(yōu)必選一起，朝著同一個方向，并肩而行。

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“俺老孫去也！”

孫悟空，這個祖國大地家喻戶曉的神話人物，一貫是以本領高強、無所不能的形象示人。現今，其一定意義上也已成為代表中國的一個經典文化符號，活躍在世界舞臺。

7月25日-27日，我國領導人應邀出席在南非約翰內斯堡舉行的金磚國家工商論壇第十次會晤，與俄羅斯、巴西、印度、南非、盧旺達、安哥拉和納米比亞等國家領導人就國際形勢、雙邊關系、金磚國家合作等問題進行會談。優(yōu)必選創(chuàng)始人兼CEO周劍繼今年5月隨國務院總理李克強訪問印尼出席中國—印度尼西亞工商峰會、訪問日本出席中日韓工商峰會后，再次作為國內人工智能和機器人企業(yè)的代表隨國家領導人訪問南非并參加金磚國家工商論壇，與中非企業(yè)家共同探討合作發(fā)展之路。

在金磚國家領導人第十次會晤期間，優(yōu)必選的悟空機器人也成為了焦點。不過，此悟空非彼悟空，這里說的是優(yōu)必選聯合騰訊叮當研發(fā)的最新一代智能機器人。

悟空機器人一經亮相，便受到現場許多與會領導人及嘉賓的關注，金磚國家工商理事會主席帕特里斯?莫特賽比對悟空機器人更是愛不釋手，對其多維度交互功能和多場景應用功能給予了很高的評價。

在南非教育部的邀請下，悟空機器人還作為AI親善大使到當地托兒所和中小學當起了AI支教老師，和小朋友們度過了奇妙而快樂的一天，用人工智能和機器人幫助當地孩子學習和成長，讓他們搶先體驗來自中國的科技魅力。

周劍表示，優(yōu)必選非?？粗胤侵?，其已經著手在該市場部署與學校、通訊、運營商的戰(zhàn)略合作，未來會繼續(xù)加大研發(fā)力度，推出適合當地教育、通訊等領域的服務型機器人。

事實上，在國際舞臺上代表中國科技，對于優(yōu)必選來說已經不是第一次。此行之前，今年5月份周劍就已經出席過中國—印度尼西亞工商峰會、中日韓工商峰會。去年3月份，在博鰲亞洲論壇上，優(yōu)必選Cruzr（克魯澤）不僅負責接待參會嘉賓，還被聘為會議期間指定酒店的大堂經理。而本次亮相的悟空機器人，則是優(yōu)必選將于今年8月的世界機器人大會上正式亮相的最新產品。

作為第一款在金磚國家工商論壇上亮相的中國機器人，悟空及優(yōu)必選的背后有著怎樣的故事？

文/熊出墨請注意

十年磨一劍

實際上，人工智能在全球范圍內越來越受關注。從去年10月份，人工智能被寫進十九大報告以后，中國也進入了全球最大的人工智能國家之列。

今年3月份的第十三屆全國人民代表大會上，李總理在政府工作報告中進一步提出：“2018年要發(fā)展壯大新動能。做大做強新興產業(yè)集群，實施大數據發(fā)展行動，加強新一代人工智能研發(fā)應用，在醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、文化、體育等多領域推進‘互聯網+’。發(fā)展智能產業(yè)，拓展智能生活。”

清華大學發(fā)布的《中國人工智能發(fā)展報告2018》指出，2017年國內人工智能市場規(guī)模達到了237億元，同比增長67%，并且報告預計稱2018年國內人工智能市場增速將達到75%。在此背景之下，人工智能發(fā)展核心訴求也從關鍵技術研發(fā)逐漸變?yōu)椤叭斯ぶ悄?應用”創(chuàng)新。

各方紅利之下，近兩年諸多人工智能企業(yè)開始發(fā)力。據億歐智庫統(tǒng)計，2014~2017年間，國內約700家人工智能創(chuàng)企獲得投資，投資總額超過1000億人民幣。

而較早深耕這一領域的優(yōu)必選已經開始品嘗收獲的果實。2017與2018年新舊之交，國家發(fā)改委公示了《國家發(fā)展改革委辦公廳關于組織實施2018年“互聯網＋”、人工智能創(chuàng)新發(fā)展和數字經濟試點重大工程的通知》，優(yōu)必選的高端智能服務機器人產品產業(yè)化項目入選。

這與優(yōu)必選多年在技術領域的積累密不可分。周劍曾說道，現在有很多廠商都在投入商用服務機器人市場，一方面確實帶熱了行業(yè)，但更多的我們還應該看到很多問題。整個行業(yè)現在最大問題是，很多創(chuàng)業(yè)團隊和公司都在做產品，但沒有自己的核心技術，也沒有特別清晰的戰(zhàn)略和方向，只是追風口，一擁而上。而優(yōu)必選從一開始抓住了硬件，從研發(fā)最核心的伺服舵機入手，到布局人工智能的核心技術，目前已經在機器人硬件、運動控制算法、機器視覺等核心技術上占據制高點，包括率先將現有技術實現商業(yè)化落地，圍繞核心技術開展各個領域的應用探索，這都是非常清晰的戰(zhàn)略方向。以伺服舵機為例，其是機器人的核心部件之一，成本占到了整個機器人產品的40%-50%，而優(yōu)必選在這方面則已有近10年的技術和經驗積累。

從2008年開始，周劍便開始帶領團隊自主研發(fā)伺服舵機，用了近5年時間終于研發(fā)出了擁有自主知識產權的伺服舵機，優(yōu)必選也于2012年正式成立。優(yōu)必選研發(fā)的伺服舵機擁有大扭矩、高精度、小體積、高可靠性的特點，同時價格只有市場的幾十分之一。這也是優(yōu)必選實現人形機器人商業(yè)化的基礎。

另外值得一提的是，優(yōu)必選認為硬實力和軟實力要兩手抓。做好伺服舵機等硬件的同時，軟件和內容生態(tài)的打造同樣重要。就像蘋果一樣，性能卓越的硬件加上完備的系統(tǒng)生態(tài)，才促使其成為科技巨頭。

周劍認為，機器人分為三大部分 ，第一部分是關節(jié)和軀干，第二部分就是這個軀干上的運動能力，第三個部分是大腦AI。軀干、關節(jié)以及運動算法都是優(yōu)必選自己做的，同時“大腦”中的機器視覺技術也是優(yōu)必選在做。在自然語言理解、自然語言處理方面，優(yōu)必選也在布局，但也會和其它第三方合作。當然，芯片優(yōu)必選也在布局，包括投資一些芯片方面的團隊。目前，優(yōu)必選已經與蘋果、亞馬遜、迪士尼、騰訊等全球知名的合作伙伴展開了深度合作，共同打造人工智能機器人生態(tài)系統(tǒng)，實現人工智能在機器人上的落地。

與此同時，在人才方面的引進和儲備也十分重要。比如說2016年12月加入優(yōu)必選的人工智能首席科學家陶大程，其是悉尼大學教授、澳大利亞科學院院士、歐洲科學院院士，并獲得過澳大利亞科學最高榮譽尤里卡獎。另外優(yōu)必選 “人形機器人首席科學家”是由清華大學趙明國教授擔任。

在本月13-19日舉行的IJCAI（國際人工智能聯合會議）上，陶大程教授再度擔任會議領域主席。其領導之下的優(yōu)必選悉尼AI研究院今年有5篇論文被IJCAI收錄。其中《R-SVM+: Robust Learning with Privileged Information》斬獲杰出論文獎，成為今年IJCAI評選出的7篇杰出論文之一。

重視研發(fā)和引進人才，成了優(yōu)必選的兩把殺手锏。上個月在加拿大蒙特利爾舉行的第22屆RoboCup（機器人足球世界杯），吸引來35個國家5000多個機器人參賽，優(yōu)必選研究院和清華大學組成的火神隊從中脫穎而出，在技術挑戰(zhàn)賽和一對一足球賽中分別獲得了亞軍和季軍。

商業(yè)化提速

更為重要的是優(yōu)必選在商業(yè)化方面的探索和落地。畢竟，一臺機器人的復雜程度遠遠超越表面看到的，需要在場景中與用戶不斷交互，以此來完成產品迭代。

2018年5月，優(yōu)必選宣布獲得8.2億美元C輪融資，估值50億美元，此輪融資由騰訊領投，工商銀行、海爾、民生證券、澳洲電信（Telstra）、居然之家、泰國正大集團、民生銀行、文資華夏、中廣核、鐵投集團、松禾資本、海鯤、金斧子等跟投， B輪領投方鼎暉資本追加投資。這其中，戰(zhàn)略投資者的引入顯得格外重要。

根據公開的資料顯示，目前優(yōu)必選已推出消費級人形機器人Alpha系列、STEM教育智能編程機器人Jimu、智能云平臺商用服務機器人Cruzr、與迪士尼合作的第一軍團沖鋒隊員機器人、雙足機器人Walker等多款產品。

跨界的場景應用和商業(yè)化的嘗試一直是貫穿優(yōu)必選不同系列機器人的研發(fā)和落地中。比如優(yōu)必選與曼城達成了戰(zhàn)略合作，將科技、娛樂、教育與體育結合，為球迷們帶來全新的互動娛樂體驗。優(yōu)必選及機器人產品將出現在英超曼城主場比賽、曼城全數字媒體渠道幕后花絮以及為曼城球迷獨家策劃的活動中，為全球曼城球迷提供獨特、全新的視覺及觀賽體驗。此外，優(yōu)必選還將重點在教育領域與曼城展開深度合作，將足球文化與STEM教育相結合。

另外，在去年的世界機器大會上，優(yōu)必選展出的首款智能云平臺商用服務機器人Cruzr，其在零售、政務、交通、健康、教育等場景之下承擔一定的基礎性、機械化勞動，幫助客戶提升效率。業(yè)界評論Cruzr（克魯澤）“以有溫度的智能交互賦能傳統(tǒng)行業(yè)”，據了解Cruzr（克魯澤）目前已經賣出了上萬臺。

作為優(yōu)必選的投資方，居然之家也是率先用上Cruzr（克魯澤）的第一批商家之一。在居然之家門店的Cruzr（克魯澤）已經實現了迎賓、促銷、問詢、播報等一系列功能。尤其值得注意的是，Cruzr（克魯澤）在居然之家的落地一方面因為家居賣場的場景相對不太復雜，比如流量量小、噪音小，對機器造成的干擾少，另外一方面居然之家也在向新零售轉型，雙方的契合點也很匹配。數據顯示，截至5月底 Cruzr（克魯澤）累計與顧客交互4877萬次。

通過不同場景的陸續(xù)落地，目前在線下零售場景中，Cruzr（克魯澤）自帶的人臉識別系統(tǒng)，達到了99%的識別準確率，其能夠通過人臉識別對客戶進行接待和資料建檔，并根據性別、年齡等信息進行智能識別和推薦，對用戶體驗做到大幅提升。

與此同時，客戶在交互過程之中，Cruzr（克魯澤）會對其行為進行分析整理，為商家提供運營決策支持。這不僅有利于居然之家提升服務效率，放大商業(yè)價值，對其他商家來說也同樣適用。

而優(yōu)必選也在不斷地拓展其服務機器人的落地場景。比如云南昆明長水機場就引入了Cruzr（克魯澤），為旅客提供了信息查詢、問訊及業(yè)務流程引導、安檢須知播報、主動迎賓和云南旅游宣傳等服務。

此次亮相金磚國家工商論壇的悟空機器人，是一款有生命感的機器人，在發(fā)布之前，就招募了近800名“未來研究員”深度試用，并進行反饋以助后續(xù)產品升級。

大浪淘沙，沉者為金

從整個行業(yè)來看，在經歷了2015年前后的爆發(fā)和之后的降溫以后，如今行業(yè)正在回歸理性。尤其是2017年以后，能夠繼續(xù)在資本市場上走下去的公司們已經屈指可數。與此同時，行業(yè)的領頭企業(yè)卻已經隱現獨角獸勢頭。

從業(yè)績來看 ，2015年時，優(yōu)必選的營收只有5000萬元左右。2018年則定下了20億元人民幣的目標銷售額。從估值來看，2013年的2000萬人民幣天使輪融資對應估值1億元人民幣，到2016年增長為10億美元，再到現在的50億美元估值，優(yōu)必選已經成為世界估值最高的AI創(chuàng)企。

研發(fā)技術實力、人才的戰(zhàn)略以及商業(yè)化的落地，成為優(yōu)必選成長軌跡中最為重要的三大因素。目前優(yōu)必選在全球范圍內的銷售店面約7000家，To C的消費級人形機器人Alpha、STEM智能教育編程機器人Jimu，To B的智能云平臺商用服務機器人Cruzr都取得了令人滿意的銷售成績。

由于其軟硬實力的平衡以及B端C端的同時布局，優(yōu)必選被外界評為下一個大疆。其8月份即將在世界機器人大會上正式亮相的悟空機器人，也是很多人正在期待的一款全新產品。

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