最近，谷歌重返中國內(nèi)地市場的傳聞再起。開始大家以為和之前一年，認為也只是某些人的捕風捉影罷了。但人民日報在海外社交媒體對于此事的發(fā)文，大大增加了谷歌重返中國內(nèi)地市場的可信程度。

一時間，業(yè)內(nèi)對谷歌重返中國內(nèi)地市場熱議紛紛。作為最直接的競爭對手，百度方面也對此傳言進行了回應。創(chuàng)始人兼CEO李彥宏在朋友圈大段回復了對此事的看法，表示希望與谷歌再戰(zhàn)一場，重新贏一次以證明百度的實力和價值。

谷歌當年是敗給百度才退出中國市場嗎？并不！

關(guān)于谷歌當年撤離內(nèi)地市場的原因，可謂是眾說紛紜、莫衷一是。其中有一種說法比較流行，說是谷歌之所以這么決定，是因為在內(nèi)地搜索市場上敗給了百度。這種說法甚至被昨天李彥宏所引用。

事實真的如此嗎？谷歌到底是不是被百度打敗后才撤離內(nèi)地市場呢？回答這個問題其實并不難，只要找到相關(guān)數(shù)據(jù)簡單分析就能判斷，畢竟數(shù)據(jù)是最有說服力的。

谷歌是在2009年12月將搜索服務由中國內(nèi)地轉(zhuǎn)至香港，并于2010年3月關(guān)閉了CN域名，這也就是大家經(jīng)常說到的谷歌退出或撤離中國內(nèi)地市場。因此，只需要對比一下2009年之前的國內(nèi)搜索市場份額，就可以證明谷歌是不是被百度打敗后撤離中國內(nèi)地。

在網(wǎng)上找到一份艾瑞網(wǎng)出品的《2009-2010年中國搜索引擎市場份額報告》，里面正好對2003-2009年中國搜索市場份額進行了統(tǒng)計和對比。如下圖：

不難看出，百度在那幾年的成長非常迅速，其市場份額從2003年的11.2%快速增長到2009年的63.9%，排名也從第四躍居榜首。百度在搜索市場的勝出，還是依靠著策略、技術(shù)和產(chǎn)品的整體實力在激烈的市場競爭中殺出來的。因此，關(guān)于百度因為谷歌退出中國內(nèi)地才得以稱王的說法，在數(shù)據(jù)上來看并不成立。

但谷歌的表現(xiàn)同樣非常出色，2003年它還只有2.1%的份額，到撤離前的2009年其份額達到32.3%，幾乎翻了四番。雖然最終份額不如百度，但整體增速是百度的兩倍多。在撤離前的兩年里，谷歌保持著年20%的高增速，而百度的增長速度只有3%左右。以谷歌在中國內(nèi)地搜索市場的這種表現(xiàn)，能說是失敗嗎？顯然不能。

貼切地說，當年百度的市場份額并不是從谷歌手中奪來的，而是伙同谷歌一起，瓜分掉當時的老大中國雅虎和兩大門戶新浪搜狐的份額。只是后來谷歌的意外撤離，讓百度有機會獨占市場紅利而已。

PC端：百度受沖擊、搜狗影響較小，360和必應反成犧牲品

昨天有一些機構(gòu)或個人，對谷歌搜索業(yè)務重返中國內(nèi)地一事發(fā)起了市場調(diào)查投票，結(jié)果顯示8成多用戶選擇放棄百度而投奔谷歌。這個結(jié)果比較意外，估計李彥宏看了之后會有較大的危機感。不過調(diào)查只是調(diào)查，少數(shù)人抽樣的意見并不能代表全部。

現(xiàn)在的搜索市場和8年前大有不同，當年是PC互聯(lián)網(wǎng)的天下，如今隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，市場分為PC端和移動端兩塊。下圖是今年7月的市場形勢（數(shù)據(jù)來源：gs.statcounter.com），當前中國內(nèi)地搜索市場的主要玩家剩下了五個，分別是百度、360、谷歌、搜狗和必應。谷歌在撤離的情況下仍占據(jù)了6%的份額，占據(jù)第三名的位置，可見其產(chǎn)品和品牌的影響。某種意義上來說，谷歌從來沒離開過中國內(nèi)地市場的說法是很有幾分道理的。

從PC端來看，我分析預計未來形勢如下：

1、百度份額將有所下降，但幅度沒有想象中的那么大

我覺得，上面的市場調(diào)查結(jié)果不能真正反映用戶的實際使用行為，更多的是他們對于百度品牌形象不滿的態(tài)度?？陀^地說，百度在中文搜索的技術(shù)上有自己的優(yōu)勢，產(chǎn)品設計和理念的不足，不能掩蓋它的這一優(yōu)勢。要不然，當年百度也無法從激烈的搜索大戰(zhàn)中勝出，畢竟多數(shù)用戶還是從前的那撥。

我預計，在一開始，谷歌搜索的回歸會吸引很多用戶表明態(tài)度式的站隊，百度的市場份額會出現(xiàn)較大的下滑，甚至可能降至四五成的樣子。但隨著大多數(shù)用戶的理性思維恢復，百度的市場份額會逐漸回調(diào)，最終穩(wěn)定在六成上下。

2、雙巨頭擠壓二線品牌空間，360或成最大犧牲者

目前排名第二的360可能是最大犧牲者，之前它是作為用戶在百度之外的第二選擇定位。當谷歌搜索回歸之后，這個位子隨即被谷歌取代。屆時搜索市場也將重現(xiàn)“老大老二打架、老三消失了”的場景，作為通用搜索的360無法找到自己市場定位的話，將被用戶迅速遺忘。當然，現(xiàn)在360也不靠著消費者業(yè)務過日子，對它的營收和利潤的影響并不大。

3、搜狗因為差異化定位而受沖擊較小

相對來說，搜狗的處境反而要好很多，市場份額只是略有下降。能夠在雙巨頭中僥幸活過來的原因有兩點：一是其份額本來就小，用戶群體相對粘度大一些；二是有騰訊加持，走的是差異化之路，重點放在特定網(wǎng)站的內(nèi)容搜索，比如微信、知乎等，受到的影響相對較小。但也不排除有意外發(fā)生，比如騰訊向谷歌開放同樣的權(quán)限，傳聞谷歌回歸的合作對象就是騰訊。我個人覺得這種可能性不太大，特別是短期內(nèi)。但搜狗還是得加油啊，光指望著騰訊爸爸只能保一時，并不能保你一世啊。

4、必應最為尷尬，將被邊緣化

之前由于谷歌的缺席，必應作為備胎成為了一些用戶的選擇。但谷歌重返中國內(nèi)地之后，備胎下崗就非常順理成章了。吐槽一下，必應邊緣化也無須怪人家谷歌，其實是自己產(chǎn)品做得太差了，白白浪費了8年好時光。

移動端：百度谷歌激戰(zhàn)，瀏覽器或再起戰(zhàn)端

和PC端相比，移動端的局面大有不同。當我看到下面這張市場份額圖（同樣數(shù)據(jù)來源于：gs.statcounter.com）的時候非常吃驚，百度第一并不意外，畢竟這兩年它的移動化轉(zhuǎn)型還是比較成功的。吃驚的是，占據(jù)第二的不是搜狗也不是360，居然是神馬。請教業(yè)內(nèi)人士才知道，神馬之所以份額這么高，主要拜母公司的UC瀏覽器強勢綁定所賜。

谷歌重返中國內(nèi)地市場之后，移動端的爭奪將呈現(xiàn)與PC端不同的景象。

神馬搜索與UC瀏覽器強勢綁定，用戶多是來自低端手機的預裝（云OS系統(tǒng)手機居多），甚至是一些山寨機。而這部分用戶對手機使用不是很熟練，不會安裝卸載應用，基本上是手機上有什么就用什么，可能連谷歌是誰都不知道。短期內(nèi)來說，谷歌重返中國內(nèi)地市場對它的沖擊反而最小。

但長期而言，神馬搜索也將受到很大沖擊，并失去大塊市場。低端手機和山寨機用戶的升級是必然趨勢，而與UC瀏覽器的深度捆綁，神馬搜索的品牌認知度很低，用戶的忠誠度也無從談起。當用戶更換到品牌手機時，百度在三四線及以下市場的品牌影響將會顯現(xiàn)力量，成為用戶的新選擇。

百度在移動端受到的壓力要遠遠大于PC端。因為百度一家獨大、搜狗360份額很小，而排名第二的神馬搜索用戶與谷歌重合度很小，谷歌重返中國內(nèi)地之后就會和百度發(fā)生正面沖突。

當前大部分瀏覽器的搜索被百度占據(jù)，然而這并不是用戶自由選擇的結(jié)果，而是谷歌搜索無法打開所致。當谷歌搜索被開放用戶后，一部分谷歌忠粉和反感百度的用戶將會選擇谷歌。同時谷歌在中文搜索上的技術(shù)劣勢也會得到一定的緩和，因為通常用戶使用手機搜索時對精準度和豐富度的心理預期不如PC端高。這意味著PC端大批用戶回流百度的情況將不可能發(fā)生，一旦移動端用戶被谷歌切走，百度很難再爭取回來。

不知大家是否注意到，以上的移動端搜索大戰(zhàn)似乎一直圍繞著瀏覽器展開。谷歌重返中國內(nèi)地之后，各家搜索企業(yè)將會更重視瀏覽器的流量入口作用，很有可能掀起一場攻堅戰(zhàn)。除了強化自家的瀏覽器推廣之外，搜索企業(yè)還將設法攻克第三方廠商。綁定默認搜索欄、鎖定導航首頁入口位置，應該是競爭最激烈的地方。屆時受益最大的可能是獵豹和2345，這兩者的月度活躍用戶都超過了1000萬。

按照721或631的互聯(lián)網(wǎng)定律，谷歌很可能在移動端瀏覽器切走近3成的份額，而這近3成主要來自于百度原來的地盤。好在百度自有APP占有率在穩(wěn)步提升，僅百度APP月度活躍用戶超過了4億，能夠穩(wěn)住部分基本盤，另外長期還可以爭奪相當部分的神馬搜索用戶。

預計移動端搜索市場，百度的份額將下降到50%左右，谷歌有望達到3成甚至更高一些，神馬初期變化不大，但份額會隨著預裝手機的退出而下降，多數(shù)流失用戶將轉(zhuǎn)投百度。至于搜狗和360，維持現(xiàn)狀的可能性較大，很難對百度和谷歌形成威脅。

谷歌重返中國內(nèi)地，影響并不僅限搜索業(yè)務

整體而言，瀏覽器的流量入口地位在移動互聯(lián)網(wǎng)時代大大削弱，甚至可以說搜索業(yè)務已經(jīng)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重點。作為搜索巨頭，谷歌和百度都在轉(zhuǎn)型，只是方向不太一樣而已。從近年來的財報來看，搜索廣告的營收比重正在慢慢降低，取而代之的是信息流廣告。因此，信息流才是未來兩大巨頭的主戰(zhàn)場，而且對手更多實力更強，包括騰訊、今日頭條等重量級巨頭，甚至還有阿里。

谷歌搜索業(yè)務重返市場，也許還不能給我們帶來新的信息和服務，但卻可能重塑互聯(lián)網(wǎng)市場秩序。用戶增加了產(chǎn)品選擇，而百度也將在競爭機制下真正改變以往的一些行為，變得更加符合人們的價值預期。對于百度和李彥宏而言，有競爭其實是好事，沒有危機感的企業(yè)很容易陷入衰退，逐漸喪失自己的競爭力。

谷歌，別鬧。

半個月前，谷歌憑借自家的一款小程序，刷爆了你我的朋友圈。而近兩日，這個熟悉又陌生的國際巨頭，似乎又想搞出一個大新聞。

科技媒體The Information報道，谷歌將發(fā)布一款中文信息流產(chǎn)品。此消息傳到國內(nèi)，使業(yè)界不少人再次高潮，“AI大廠終于來了，今日頭條你要小心了！”

但冷靜之后細想一下，若傳言非虛，國內(nèi)信息流市場格局已定，已經(jīng)在本地沒有搜索的谷歌，想直接越過內(nèi)容和運營做信息流，真的可以嗎？

文：彬彬（熊出墨請注意）

谷歌擠得進來嗎？

首先要說的是，8年的時間過去，中國市場和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的變化已經(jīng)跨越了一整個時代。從移動支付到共享經(jīng)濟，從人工智能到新零售，中國企業(yè)的崛起和在全球領(lǐng)域的聲量也逐漸壯大。尤其是在信息流領(lǐng)域，國內(nèi)市場已經(jīng)是百度、今日頭條、騰訊們的天下。

究其原因，信息流產(chǎn)品背后最重要的不是技術(shù)和算法，而是內(nèi)容和本地化運營。

比如百度在做信息流產(chǎn)品之前，是先從布局內(nèi)容戰(zhàn)略入手的。2016年百度將內(nèi)容戰(zhàn)略作為重點布局，2017年才開始確認信息流是百度未來的增長點。并且，確定“搜索+信息流”的雙引擎之后，百度對移動端的手機百度作了重大改版，內(nèi)容屬性明顯增強。

畢竟，信息流背后的核心就是信息的豐富性和連貫性，能夠通過與用戶的不斷交互、學習、推薦和分類，進行算法優(yōu)化來推薦更為合適的內(nèi)容給用戶。為了給用戶提供更為豐富的內(nèi)容，百度內(nèi)容生態(tài)在原創(chuàng)作者生態(tài)的扶持上也下了諸多氣力。

如今的百度APP，從搜索、信息流到智能小程序已經(jīng)形成了完整的生態(tài)系統(tǒng)，信息流產(chǎn)品已經(jīng)融入到百度的各個產(chǎn)品中，彼此協(xié)同和合作。

8月1日百度公布的2018財年第二季度未經(jīng)審計的財報顯示，本季度百度營收人民幣260億元，同比增長32%。移動營收在總營收中占比77%，要高于去年同期的72%。增長的背后，信息流功不可沒。李彥宏也表示，“信息流業(yè)務流量和商業(yè)化增長勢頭良好。”

今日頭條的崛起與信息流密不可分。2014年的3個億到2018年450億目標，今日頭條用自身的崛起為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈子指明了信息流的價值。

除此之外，騰訊也在2017年加入了信息流大戰(zhàn)。去年5月18日微信iOS客戶端更新中，騰訊推出了“微信實驗室”，上線“看一看”，為用戶提供了一個類似今日頭條的信息流閱讀入口。現(xiàn)在“看一看”已經(jīng)獨立出來，被放置在發(fā)現(xiàn)界面，可見騰訊對這一功能之重視。

而在另一款社交軟件QQ中，騰訊相應推出了“QQ看點”，也已成為信息流陣營里的一重要產(chǎn)品。今年第一季度時騰訊宣布，“QQ看點”的日活已經(jīng)超過了8000萬。

除了這幾大巨頭玩家，各個門戶網(wǎng)站、微博、一點資訊等平臺也紛紛進入信息流領(lǐng)域，這一市場的賽道逐漸擁擠，可供谷歌切入的缺口十分有限。

另有傳聞稱，騰訊或?qū)椭雀鑼崿F(xiàn)中文信息流之夢。理性分析后便可得知，二者合作的可能性也很渺茫，最簡單的一點，騰訊自家信息流產(chǎn)品正逐漸發(fā)威，信息流+社交的戰(zhàn)略也越來越清晰，此刻將這一市場拱手讓給谷歌，于情于理似乎都說不通。

谷歌做的下去嗎？

假設，谷歌成功推出中文信息流產(chǎn)品，擠進市場，其將面臨的形勢也將十分不樂觀。

原因有三。第一，谷歌闊別已久，這個品牌在國內(nèi)用戶的認知中更偏向于信仰。信仰意味著什么，看一下索尼、黑莓、諾基亞大概就能夠明白。

其實，谷歌之前面向中國市場推出的產(chǎn)品已經(jīng)映證了這一點。以谷歌翻譯和猜畫小歌為例，在信仰濾鏡之下，其都收獲了不錯的用戶口碑。但是叫好不叫座，這二者的各項市場數(shù)據(jù)著實不盡如人意。

谷歌翻譯，曾一度被網(wǎng)友評為全球最好用的翻譯工具。去年3月底，谷歌推出了谷歌翻譯5.8版本，并宣稱優(yōu)化了中國用戶的使用體驗，隨后其便在國內(nèi)各大應用市場上線。

當時此事還在圈內(nèi)引起了一陣小騷動，各大媒體紛紛報道。但是與這些形成反差的是，艾瑞App指數(shù)顯示，無論在閱讀獨立設備數(shù)，還是月度總有效時長指標上，谷歌翻譯都遠遠敵不過百度翻譯和有道翻譯官。比如今年6月份，百度翻譯的閱讀獨立設備數(shù)為1108萬臺，而谷歌翻譯僅為200萬臺。

猜畫小歌也是如此，7月18日上線之后，在用戶口口相傳之下熱度暴漲，不少評論表示，“谷歌就是谷歌，一出手就刷屏”。百度指數(shù)顯示，7月20日，“猜畫小歌”關(guān)鍵詞搜索指數(shù)達到了巔峰值21950，但隨后便開始一路下坡，至8月2日僅剩1547。

微信指數(shù)給出的趨勢也與之一致，可見，用戶對于這款小程序的熱情來去之快。另外，小程序監(jiān)測平臺阿拉丁所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)也是一有力佐證。

第二，信息流產(chǎn)品比的是各方面綜合實力，谷歌顯然不占優(yōu)勢。前文中列舉了百度、今日頭條和騰訊，這三者在信息流業(yè)務布局上各有千秋。

百度，是以此前在中文搜索積累下的經(jīng)驗和AI技術(shù)作為支撐，在移動端把搜索和信息流整合。今日頭條從創(chuàng)立之初就專注于算法，從其給自己的定位，一款基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎產(chǎn)品也可窺得其重點所在。騰訊更無需多言，微信和QQ兩大王牌產(chǎn)品在社交領(lǐng)域的絕對霸主地位，為信息流業(yè)務提供了得天獨厚的流量優(yōu)勢。

相比之下，谷歌的中文信息流產(chǎn)品就顯得孤立無援。由于眾所周知的原因，在國內(nèi)谷歌一沒有海外市場的搜索、Google Now、 Gmail、YouTube等生態(tài)布局，二沒有靠譜的本土合作伙伴資源互補，“瘸著腿”的谷歌想要把信息流業(yè)務做起來談何容易。

第三，鑒于中國的特殊國情，國外企業(yè)進來之后多會出現(xiàn)水土不服，最終鎩羽而歸。這個老生常談的問題，此前在電商、出行等等領(lǐng)域都已得到映證。闊別中國八年的谷歌，不知又能有幾分把握?

綜上，谷歌還是踏踏實實地活在國人夢里就好。畢竟這場夢已經(jīng)做了八年，倘若真的醒了，對于谷歌來說，或許也不見得是什么好事。

本文首發(fā)于微信公眾號「熊出墨請注意」，文：彬彬，轉(zhuǎn)載請注明來源并保證文章完整性

說明：本文寫于去年11月，原標題為《傳公眾號將變身信息流，微信背后的邏輯和策略》。發(fā)表于《計算機應用文摘》當年12月刊，當時就傳言公眾號將改版信息流。

10月下旬（注：指2017年10月下旬），微信公眾號將改版成信息流的傳聞不脛而走。根據(jù)相關(guān)爆料和小道消息，微信公眾的呈現(xiàn)方式將很可能迎來重大改變：點擊公眾號進去直接變成一篇篇訂閱公眾號的推送文章，不再像現(xiàn)在這樣要分別各個公眾號才能查看它們推送的圖文消息。

也就是說，未來微信公眾號的呈現(xiàn)方式很可能會變成常見的信息流。如果傳聞屬實，那么將是公眾號折疊后最具重大意義的改進，也意味著微信團隊的策略發(fā)生了調(diào)整。

摘要沒有顯示，且多條推送時二條以下被折疊

方便用戶還是利好于內(nèi)容創(chuàng)作者？

變成信息流之后最大的好處就是：當公眾號推送消息時，關(guān)注它的粉絲只需要1步就可以看到標題和簡介，并據(jù)此決定是否進一步打開閱讀。

表面上看，這個改變是利好于用戶，簡化點擊步驟，效率大大提升；但實際上獲利更大的應該是公眾號內(nèi)容創(chuàng)作者。

之前由于擔心公眾號推送騷擾用戶，造成體驗下降用戶流失，微信先后采取從對話界面撤回、折疊隱藏等方式進行降溫。這些舉措在當時確實保護了用戶體驗，為微信后來的長期繁榮發(fā)展打下基礎。

但微信公眾號折疊之后，操作步驟明顯繁瑣，提高了用戶閱讀的時間成本，非常不利于用戶閱讀。一方面公眾號運營數(shù)量在不斷地增加，而另一方面用戶數(shù)量卻日益接近天花板。對于用戶粘度較大的體育娛樂行業(yè)，或是頭部公眾號來說，它們受到的影響相對較??；但多數(shù)公眾號都深陷活躍度下降的大坑。2017年微信第一季度發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，公眾號平均打開率約為4%，和以往相比，下降非常明顯。公眾號刷閱讀的風氣之所以屢禁難止，與此也有著一定的關(guān)系。

作為建立在微信社交大平臺上的內(nèi)容生態(tài)，公眾號連接著作者和用戶。與其他單純的內(nèi)容平臺不同，微信必須考慮更大的利益所在，不能影響微信的用戶體驗，破壞其熟練移動社交的基本屬性。但同時，內(nèi)容創(chuàng)作平臺也是微信的核心利益之一，內(nèi)容與用戶本來就關(guān)系密不可分。公眾號打開率下降、活躍度不夠，將影響頭部和腰部作者的收益，以及長尾作者的積極性。如果任由這種趨勢發(fā)展，不少作者將會停止更新，或轉(zhuǎn)投其他內(nèi)容平臺。

微信顯然不能任由其他對手蠶食自己的地盤，必須想辦法提升公眾號的整體打開率。出于長遠策略的考慮，微信必須保持公眾號作者內(nèi)容創(chuàng)作的熱度。之前置頂公眾號的做法，可以看成是幫助公眾號提升打開率的舉措。如今傳言的改版信息流，則是更大的一個利好動作。

頭條與某某必有一戰(zhàn)，已經(jīng)對準騰訊

未雨綢繆，提前卡位阻擊今日頭條

當然，單純地把信息流改版看成是為了拯救公眾號的活躍度，也有些太簡單了。這其中還隱藏著巨大的經(jīng)濟利益和重要的策略調(diào)整。

一直以來，微信作為個人社交應用，用戶平均打開次數(shù)和使用時長都遠遠大于其他對手?；ヂ?lián)網(wǎng)女皇瑪麗.米克爾在《2017 年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》中透露，微信占據(jù)了中國用戶使用手機時間的近三分之一，一半以上用戶日均使用時長在90分鐘。盡管用戶基礎和活躍用戶數(shù)量不如微信，但今日頭條的日均使用時長卻逐漸趕了上來。

張一鳴在2016年世界互聯(lián)網(wǎng)大會說，截至2016年10月底，除去累計6億的激活用戶，今日頭條日活已經(jīng)超過6600萬，月活1.4億，單用戶日均使用時長則超過76分鐘，按照第三方數(shù)據(jù)公司QuestMobile的統(tǒng)計，在人均時長上僅次于微信。

今日頭條的業(yè)務從資訊閱讀擴展到知視頻、問答等版塊，并加強社交功能，雖然現(xiàn)階段懟的是微博，但未來仍可能影響到微信等熟人社交。由于流量和用戶的快速增長，今日頭條的廣告收入暴增，2016年前10個月就達到預期目標60億元，全年100億元。今年的預期目標為150億元，信心十足的張一鳴更是把2018年的目標設為保底300億、沖擊500億元，2020年的營收目標是100億美元。

一年100億美元廣告收入是什么概念呢？根據(jù)eMarketer預計，2017年騰訊網(wǎng)絡廣告收入總額37.8億美元，僅次于谷歌、Facebook、阿里巴巴、百度和微軟等五大科技巨頭。騰訊想在2020年網(wǎng)絡廣告收入達到100億美元，必須實現(xiàn)年平均45%的增速。而現(xiàn)在今日頭條敢把目標訂這么高，表明其成長率非常驚人，其網(wǎng)絡廣告收入正在快速逼近騰訊。

也就是說，今日頭條在后面追趕的腳步漸近。騰訊與今日頭條在數(shù)字廣告上處于同一個大市場，今日頭條的增長部分，意味著騰訊可能流失的市場機會。

因此，騰訊必須未雨綢繆，提前行動阻擊今日頭條，公眾號變身信息流意味著巨大的廣告收益，不失為一招好棋。當然，微信的信息流廣告計劃很可能早就在長期規(guī)劃之中，只是今日頭條的崛起讓它提前付諸實施而已。

原“訂閱號”頁面需要通過“訂閱號內(nèi)容”再跳轉(zhuǎn)

公眾號變身信息流的推出只是時間問題

對于外界的傳聞和求證，微信方面一直沒有回應。從張小龍團隊一向的謹慎作風來看，不到做完風險評測最終確定正式推出的話，是不會透露半點口風的。

如前所述，公眾號變身信息流給微信帶來的利好主要是兩方面，一是激活、增加流量，二是信息流廣告變現(xiàn)。公眾號更貼近用戶、提高閱讀量和讀者互動，微信則增加了現(xiàn)金白銀的營收，看起來兩全其美。

但這么做也并非沒有風險，其中最大的風險還是用戶的態(tài)度，多數(shù)用戶能否接受這一做法。

有時候事前測試的結(jié)果未必就一定準確。常常被業(yè)界引用的例子是可口可樂：曾經(jīng)它計劃推出新口味，上市前撕掉標簽讓消費者品鑒新老兩種配方，測試顯示新配方將大受歡迎；但新品正式上市時卻遭遇了一邊倒的反對，最終不得不恢復老配方生產(chǎn)。在此過程中，可口可樂不但造成很大的經(jīng)濟損失，險些釀成品牌危機。

同理，微信不太可能直接一步到位，而是會采取一貫的謹慎作法，一步步推進或區(qū)域性試點成功后再全面推廣。不過，出于對用戶時間和閱讀習慣主導權(quán)的爭奪，特別是對野心勃勃、擴張沒有邊界的今日頭條進行策略遏制，公眾號變身信息流的推出很可能只是時間早晚的問題，甚至是宜早不宜晚。

“取消關(guān)注”過于顯眼，可能讓公眾號留存用戶更難

后注：2018年6月20日微信更新后的公眾號改版，我的總體看法：有利于提升用戶關(guān)注度較弱的公眾號文章打開率；降低了用戶重點關(guān)注賬號的權(quán)重；公眾號整體的閱讀將上升，信息流廣告將在不遠的未來被植入。

同時改版也的確引來了不少的爭議，比如說置頂公眾號功能的弱化、推送內(nèi)容二條以下被折疊、取消關(guān)注過于方便等。這方面創(chuàng)作者反應要比讀者更加強烈，以至于騰訊公關(guān)部總監(jiān)張軍在第一時間回復安撫，稱諸多問題會在后續(xù)逐步優(yōu)化。

【作者介紹：螞蟻蟲，科技評論人，專欄作者。微信公眾號：螞蟻蟲miniant-cn）】

4月27日，百度發(fā)布最新一個季度的財報，營收209億元、凈利潤同比增長277%，營收與利潤均超出華爾街預期，可以說表現(xiàn)非常亮眼。而當我們被百度營收和利潤增長所吸引時，還有另外一組數(shù)據(jù)值得關(guān)注。那就是百度App的活躍用戶數(shù)量和使用時長增長明顯，3月份百度App日活躍用戶達1.37億，同比增長18%，每日用戶使用時長同比增長超30%。這表明百度App這個產(chǎn)品已經(jīng)升級成功。

從單純的移動搜索工具，到成為日活過1.37億的超級新媒體資訊平臺，百度App是如何煉成的，其中有哪些成功關(guān)鍵因素？

不只是搜索，百度App的新媒體屬性得到用戶認可

相對其他資訊類APP來說，百度App的戰(zhàn)略顯得與眾不同。通常別人只是在資訊內(nèi)容上下功夫，通過向自媒體平臺轉(zhuǎn)型、招募內(nèi)容創(chuàng)作者入駐、抓取網(wǎng)站信息等方式來獲得更多的資訊內(nèi)容。而百度App在傳統(tǒng)的搜索技術(shù)優(yōu)勢基礎上，提出了“搜索+信息流”的雙引擎戰(zhàn)略。

作為一對好CP，搜索和信息流在百度App上各有分工，同時又形成了資訊內(nèi)容上的互補：

1、通過搜索聚合海量信息，構(gòu)建資訊內(nèi)容基礎

百度充分發(fā)揮自己在搜索上的技術(shù)優(yōu)勢，在APP上實現(xiàn)了聚合海量互聯(lián)網(wǎng)信息的目的，用戶通過主動搜索即可檢索獲取想要的信息。百度App將搜索功能放在顯著的地方，方便用戶使用。在首頁保留著傳統(tǒng)的超大搜索框，在頻道頁和搜索頁等則保持搜索框一直懸浮在頂部位置，還巧妙地鑲嵌在其他頁面上的右上角處，以方便用戶隨時調(diào)用，產(chǎn)品開發(fā)團隊可謂是用心良苦。

2、通過搜索的流量優(yōu)勢，為百度App進行導流

搜索天然就是流量入口，百度利用自己在搜索上的市場領(lǐng)先優(yōu)勢形成龐大的流量入口，并借此為百度App進行導流。之前百度內(nèi)部早就實現(xiàn)了賬號打通，用戶通過一個賬號就能登陸百度系下的全部產(chǎn)品。通過搜索導流過來之后，傳統(tǒng)的PC用戶可以無縫過渡到百度App上，加上前面提到的APP對傳統(tǒng)搜索框功能全面保留，轉(zhuǎn)換過程中用戶幾乎沒有什么學習成本，因此轉(zhuǎn)化和留存率都非常高。1.37億的日活用戶和同比18%的穩(wěn)定增速，就足以說明這一點。

3、信息流內(nèi)容豐富用戶選擇，提升效率和用戶體驗

百度App改版升級之后，最大的特點就是增加了信息流內(nèi)容。目前信息流內(nèi)容已涵蓋新聞、圖集、視頻、直播、動圖等多種類型，形成幾十個大分類、數(shù)百個小分類，內(nèi)容非常豐富，并通過先進的推薦算法，合理、高效地展現(xiàn)在不同的用戶面前。一步即可觸達感興趣的信息流內(nèi)容，用戶能夠比原來更快速、精準地獲取感興趣的資訊和內(nèi)容，效率和用戶體驗均提升明顯。

“搜索+信息流”雙引擎戰(zhàn)略的執(zhí)行，極大地豐富了百度App的內(nèi)容資源。如今，百度App已經(jīng)不再是單純的移動搜索工具，而是逐步在用戶心目中確立起移動新媒體平臺的品牌形象。

不完全依賴人工智能和算法，重視內(nèi)容運營

當下，越來越多的資訊平臺轉(zhuǎn)向自媒體平臺模式，運營編輯的崗位日漸被人工智能和機器算法所替代。這自然是技術(shù)推動生產(chǎn)力提升的表現(xiàn)，但也因此帶來了一些負面問題。簡單粗暴的機器算法對內(nèi)容價值觀形成了嚴重的挑戰(zhàn)，黃色低俗、暴力內(nèi)容頻頻出現(xiàn)，機械性標簽容易形成不利于用戶的信息繭房，等等。

在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，百度歷來比較重視技術(shù)研發(fā)。它在人工智能、大數(shù)據(jù)應用、圖像識別等方面投入較早，有著一定的優(yōu)勢。如果只是為了降低運營成本和提升經(jīng)濟效益，百度App完全可以也走純技術(shù)路線，通過人工智能和機器算法為用戶提供服務。但事實上百度App并沒有這么做，為了規(guī)避低俗內(nèi)容和信息繭房，它選擇了一條強化內(nèi)容運營的發(fā)展之路。簡單概括地說，百度App在內(nèi)容運營上采取了依托技術(shù)兩手抓的方式：

1、百度依托先進技術(shù)提高平臺的生產(chǎn)力，但不完全依賴它們。事實上，在今天新媒體資訊平臺的運營中，人工智能等先進技術(shù)的運用必不可少，脫離它們空談信息流并不現(xiàn)實。百度同樣也將人工智能、大數(shù)據(jù)、圖像識別等先進技術(shù)，運用在內(nèi)容審核、內(nèi)容分析、用戶畫像、智能推薦等方面，以達成更快速、更精準的業(yè)務目標。但沒有將運營控制權(quán)交給技術(shù)，在他們看來技術(shù)只是實現(xiàn)運營目標的工具和手段。

2、從源頭把關(guān)，與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出者進行合作，提高優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的比重。百度不但吸引了大批頭部和腰部自媒體作者進駐百家號創(chuàng)作平臺，還與眾多官方新聞機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作，人民日報、新華社、中央電視臺等權(quán)威媒體紛紛入駐百家號。它們具有持續(xù)穩(wěn)定輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力，從而大大提高優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在整體的比重。并通過優(yōu)勝劣汰的內(nèi)部機制，降低低劣內(nèi)容的權(quán)重。

3、加大平臺的內(nèi)容監(jiān)管力度，大力打擊低俗、虛假、標題黨等不良信息。誠然如權(quán)威媒體批評的那樣，技術(shù)本身并沒有價值觀，但產(chǎn)品開發(fā)運營卻不能沒有價值觀。百度創(chuàng)始人李彥宏在公開場合表示，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應該具有價值觀。百度App在實際運營中較好地貫徹了這一指導原則，對有違價值觀的低俗內(nèi)容、標題黨等不良內(nèi)容保持著持續(xù)性的打擊力度，并有意識地減少娛樂性新聞的占比，從而優(yōu)化了整體內(nèi)容的質(zhì)量。

信息流增強用戶粘性，反哺百度App進入二次增長

Q1財報顯示，百度App的各項數(shù)據(jù)呈現(xiàn)大幅增長。值得注意的是，這次百度App增長的動力，與此前的情況有所不同。之前百度通過App來帶動信息流快速發(fā)展，而現(xiàn)在信息流已經(jīng)開始反哺App進入二次增長，成為持續(xù)成長的強勁內(nèi)在動力。

發(fā)生這種微妙反應的原因是：百度在內(nèi)容運營上的努力得到肯定，信息流內(nèi)容滿足了多數(shù)用戶的深層需求。

信息流豐富的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，能充分滿足多數(shù)用戶的閱讀需求，他們不再像原來那樣用完即走，而是有了更長的停留時間，表明用戶粘性明顯得到加強。百度App依然是用戶移動搜索的首選，但他們越來越多地因為信息流內(nèi)容打開百度App。不是說百度App的搜索次數(shù)下降了，而是信息流內(nèi)容打開的次數(shù)快速增長，占比大幅提高。百度“搜索+信息流”雙引擎戰(zhàn)略初步見效。

反映在數(shù)據(jù)上，則是用戶的使用時間同比增長了30%。這意味著，在傳統(tǒng)的搜索流量之外，百度App因為用戶行為的改變，而形成了強大的自我生產(chǎn)流量能力，成為移動互聯(lián)網(wǎng)的流量新入口。流量新入口提升了百度App的市場價值，推動著信息流廣告收入穩(wěn)步增長，進入了良性增長循環(huán)。因此，李彥宏在財報中表示，通過持續(xù)創(chuàng)新，‘搜索與信息流’的雙引擎組合展現(xiàn)了強大的商業(yè)化能力。

在百度看來，搜索和信息流既是產(chǎn)品戰(zhàn)略，也是豐富資訊內(nèi)容的不同手段，目的都是為滿足用戶的深層需求提供資訊服務。回歸到為用戶服務的本質(zhì)上來，可能就是百度App成功升級的最根本原因。

【作者介紹：螞蟻蟲，科技評論人，專欄作者。微信公眾號：螞蟻蟲（miniant-cn）】

在人口紅利殆盡，移動互聯(lián)網(wǎng)進入成熟期后，對用戶注意力的爭奪成為各互聯(lián)網(wǎng)公司關(guān)注的重點。

QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國移動互聯(lián)網(wǎng)月度活躍設備從2017年1月的10.24億到12月的10.85億，增長非常緩慢，且同比增長率也呈逐月遞減的趨勢，正因如此，如何爭奪用戶的注意力，讓用戶將更多的時間停留在自家應用上成為眾多互聯(lián)網(wǎng)公司的新目標。

從百度到阿里，從微信到微博，都在推出自己的內(nèi)容戰(zhàn)略，希望能夠在App內(nèi)融入更多更豐富的產(chǎn)品，爭奪用戶時間。2016年百度上線信息流以及發(fā)布內(nèi)容戰(zhàn)略以來，百度App發(fā)展尤為迅猛，之后騰訊、UC也等上線了自媒體平臺，在應用中融入信息流。就連此前說過好的產(chǎn)品應該是“用完即走”的微信之父張小龍也在今年又補充了下半句“走了還會回來”。并且推出了看一看、搜一搜以及小程序等業(yè)務。

最近QuestMobile一份春節(jié)的報告顯示出，以百度App為代表的資訊App正在成為繼熟人社交之外的殺時間應用，尤其是隨著“閑暇時刻 百度一下“習慣的養(yǎng)成，百度等巨頭在用戶時間爭奪戰(zhàn)中已經(jīng)贏得先機，而資訊類App以及信息流也進入高速發(fā)展期。

文：熊出墨請注意

QuestMobile報告：百度領(lǐng)跑資訊App成為殺時間利器

在信息爆炸的時代，注意力是一個稀缺資源。參考羅振宇提出的“國民總時間”概念，在用戶內(nèi)容消費時間整體恒定的情況下，各種吸引注意力的App卻在呈指數(shù)級增長，各個App之間的競爭也越來越激烈。

“感覺最常用的就那么十來個應用，用的最多的不超過5個?！?0后用戶小萌是典型的網(wǎng)絡原住民，盡管她手機里安裝了當下所有流行的游戲和軟件，但最常用的也就是微信、QQ、百度App、淘寶等幾個軟件，“平時除了聊天以外，最多的就是看新聞刷八卦看短視頻?！?/p>

的確，新聞資訊行業(yè)用戶使用深度和粘性都較高，這一特征在春節(jié)期間尤為明顯，QuestMobile選取了2018年2月特定的日期，在北京西站和北京南站候車人群進行了人群行為特征和畫像的分析，發(fā)現(xiàn)有超過76.7%的人群在候車期間玩手機，而除了玩微信和QQ這一熟人社交場景以外，刷百度App、今日頭條、騰訊新聞等新聞資訊是大家候車打發(fā)時間使用最多的場景，看視頻、打游戲排在第三位。這也意味著，資訊類APP成了繼熟人社交之外的又一殺時間利器。

值得注意的是，在用戶使用時長分布上，百度App以2.5%占據(jù)新聞資訊的首位，其次分別為今日頭條、騰訊新聞和QQ瀏覽器。

這也意味著，用戶開始習慣在閑暇時刻，也打開百度消磨隨片時間，顯然，百度在用戶注意力爭奪戰(zhàn)中已經(jīng)贏得了先機。

QM2017年度報告顯示，百度AppMAU（月活躍用戶）已經(jīng)達到4.3億，超過今日頭條的2億。且2017年7月到12月，其App月均使用人次從71.3提升到78.9， 增幅超過10%，用戶粘性提升顯著。

此外，百度AppMAU并不等同于百度信息流MAU，去年第二季度百度公布的數(shù)據(jù)顯示，百度App信息流日活超1億，成為行業(yè)內(nèi)最大的信息流平臺。從這個角度來看，隨著越來越多搜索用戶轉(zhuǎn)化為信息流用戶，百度在信息流的活躍用戶還有相當大的發(fā)展空間。

“原來只是偶爾搜索一下，現(xiàn)在也會去刷新聞，看小說和視頻?！毙∶染褪潜姸啾话俣雀淖兞晳T的用戶之一，“很喜歡百度的信息流，基本推薦給我的內(nèi)容都是我比較關(guān)注的，感覺很懂我。”

不過，吸引用戶注意力從來都不是一件容易的事情，這背后的核心是對用戶需求的洞察，這恰恰是百度“搜索＋信息流”的優(yōu)勢所在。

過去用戶在搜索引擎上搜索完想要的信息就離開了，有些偶爾還會看一下資訊；如今，用戶的搜索需求仍然沒有變化，但下方的推薦，也就是“信息流”有了更多可看的內(nèi)容，比如流暢的短視頻和豐富的資訊內(nèi)容、用戶UGC評論等。更為重要的是，人與內(nèi)容的匹配度加強了，能夠有更多用戶想看的內(nèi)容，正因如此，用戶粘性和使用時長才會增長，而百度在這個過程中實現(xiàn)了從搜索到資訊分發(fā)平臺的升級。

內(nèi)容生態(tài)的布局助力收割用戶時間

其實，百度內(nèi)容生態(tài)的布局和不斷完善正是爭奪用戶注意力的基礎。早在十多年前，百度就開始布局包括貼吧、知道、百科等內(nèi)容板塊，而從去年下半年開始，百度開始將信息流、百家號、好看視頻等更多板塊聯(lián)動起來，形成一套能夠自我運行、修復和進化的生態(tài)系統(tǒng)。

以為百度信息流貢獻原創(chuàng)內(nèi)容的百家號創(chuàng)作者來說，其數(shù)量從2017年初的20萬上漲到100萬；而針對用戶粘性拉升極快的短視頻領(lǐng)域，百度在去年第四季度上線了獨立品牌“好看視頻”，提供海量優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容，目前，好看視頻單日分發(fā)量已經(jīng)超過10億量級；而前不久百度還聯(lián)合愛奇藝、喜馬拉雅FM、蜻蜓FM等眾多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容合作伙伴啟動全民VIP活動，并與新華社等權(quán)威媒體接入合作內(nèi)容，進一步在提升內(nèi)容質(zhì)量的同時豐富內(nèi)容的形態(tài)。

就是這樣，百度通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生態(tài)，在雙引擎以及人工智能的加持下成為了用戶注意力的收割者。

財報數(shù)據(jù)會更加直觀，2月14日百度發(fā)布的2017財年和Q4財報顯示，Q4百度營收為236億元人民幣，同比增長29%，其中移動營收占比76%。其中信息流業(yè)務最為亮眼：信息流業(yè)務每日分發(fā)量環(huán)比增加20%以上，百度App用戶總使用時長同比增長約30%。

顯然，從月活躍用戶數(shù)據(jù)、用戶使用時長等關(guān)鍵指標來看，百度在資訊類App中已經(jīng)與今日頭條形成為了對壘之勢，甚至比今日頭條更穩(wěn)固。要知道，搜索業(yè)務是百度的基礎，也是用戶的剛需，這也意味著百度是用戶必須要保留的App之一，百度內(nèi)容生態(tài)的布局和完善，正是在通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引用戶成為百度信息流的自來水，從而收獲更多用戶時長，豐富資訊App的內(nèi)涵，使其成為微信之外的又一殺時間利器，拉開與競爭對手之間的差距。

搶跑下半場

1月19日，李彥宏登上了《時代周刊》亞洲版的封面，文章的標題是“百度李彥宏正幫助中國贏得21世紀”，顯然，在人工智能上的布局已經(jīng)取得了階段性的勝利，而這個基礎正是百度的基礎業(yè)務：搜索。也是在這一天，百度高級副總裁向海龍對外宣布“手機百度正式更名為百度App“，這也正式拉開了下半場的競爭帷幕。

如果說資訊類平臺上半場的競爭主題是搶用戶時間、搶內(nèi)容創(chuàng)作者、拼算法的話，那么百度早已經(jīng)完成了積累，在2017年百度世界大會上，百度副總裁沈抖宣布：百度信息流月活超過6億，相比剛推出時，日均閱讀量提升105倍，短視頻日均播放量提升169倍。與此同時，信息流廣告收入從去年第一季度的每日1000萬上漲到第二季度的每日3000萬，以第三季度為基準的年化收入超過10億美元（約66億元人民幣）計算，百度信息流廣告2017年營收相比2016年至少翻番。

而進入下半場，在百度已經(jīng)成為用戶閑暇時間的首選以后，整個行業(yè)對于資訊類平臺有了更多的想象空間。

如今，千人千面的首頁信息流推送已經(jīng)可以實現(xiàn)不搜即得，搜索引擎＋信息流能夠根據(jù)我的喜好來推送適合我的新聞、小說甚至短視頻內(nèi)容；不會打字的老人可以用語音輸入搜索和尋找自己想要的內(nèi)容；VR、AR技術(shù)的加持下，用戶甚至可以通過百度身臨其境游覽博物館，超越現(xiàn)實……還有更多的體驗等待百度去重構(gòu)。

聽起來很酷，對不對？

文：熊出墨請注意

2月14日，百度公布了2017年第四季度財報。財報顯示，第四季度百度營收為236億元人民幣（約合36.2億美元），同比增長29%。凈利潤48億元人民幣，同比增長118%。

值得注意的是，其中信息流業(yè)務每日分發(fā)量環(huán)比增長20以上，成為百度第四季度營收增長的主要驅(qū)動之一。百度CFO余正鈞在財報分析師電話會中指出，預計今年每個季度的環(huán)比增長也可以達到這個數(shù)字。

顯然，這些數(shù)字超出了資本市場的預期，百度股價在盤后上漲4.94%。在熊出墨請注意看來，在信息流這個兵家必爭之地，百度的表現(xiàn)還是讓人相當期待的，尤其是在百度人工智能大規(guī)模商用落地前，信息流則成為百度業(yè)績增長的強勁動力。

此外，通過信息流、百家號、好看視頻等產(chǎn)品的布局，百度已經(jīng)實現(xiàn)了從內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)到變現(xiàn)全流程的打通，生態(tài)布局也迎來了全面爆發(fā)期。

文：熊出墨請注意

核心業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展

財報顯示，百度的核心業(yè)務在AI技術(shù)的驅(qū)動下持續(xù)快速發(fā)展，并且在優(yōu)化搜索體驗和擴充視頻內(nèi)容上穩(wěn)健推進，移動營收占比達76%。第四季度，搜索結(jié)果頁高質(zhì)量視頻內(nèi)容覆蓋率高達15%，信息流業(yè)務每日分發(fā)量環(huán)比增加20%以上，百度APP用戶使用時長同比增長約30%。

從數(shù)據(jù)來看，內(nèi)容分發(fā)（搜索＋信息流）業(yè)務為百度貢獻了主要的營收，這也是百度的核心業(yè)務之一，另一個是人工智能。

去年初陸奇上任百度COO之后，提出了“夯實移動基礎，決勝AI時代”的戰(zhàn)略方向，即在AI時代，百度既要用AI能力開拓新興業(yè)務，也要用AI賦能搜索等既有業(yè)務，而百度的信息流就是AI賦能搜索的一個典型。

正因如此，盡管是信息流領(lǐng)域的后來者（百度在2016年第二季度才正式推出），但在很短時間就躋身第一陣營。

根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，從2017年7月到12月，百度APP的月均使用人次從71.3提升到78.9，增幅10%以上，APP用戶粘性顯著提升。在2017年百度世界大會上，百度副總裁沈抖宣布：百度信息流月活超過6億，相比剛推出時，日均閱讀量提升105倍，短視頻日均播放量提升169倍。

與此同時，信息流廣告收入從去年第一季度的每日1000萬上漲到第二季度的每日3000萬，以第三季度為基準的年化收入超過10億美元。到了第四季度，信息流的每日分發(fā)量仍然以環(huán)比20%的增幅在持續(xù)發(fā)展，一同增長的還有用戶的使用時長，這也意味著，信息流廣告與用戶的搜索以及觀看APP的習慣形成了很好的契合。

這也是信息流與搜索結(jié)合的魅力所在，將用戶的搜索行為、需求和結(jié)果相結(jié)合，讓搜索更了解你。比如你搜索了“上海未來三天的天氣預報”，然后百度的信息流會給你推送諸如“上海最好的商務酒店”，或者是“上海吃喝玩樂”之類的，帶有一些簡單因果關(guān)系的搜索結(jié)果。

數(shù)據(jù)也說明了這一點，據(jù)艾瑞發(fā)布的《2017年中國信息流廣告用戶洞察報告》顯示，信息流廣告仍處于快速發(fā)展階段，預計2018年信息流廣告市場規(guī)模為913.5億元。

內(nèi)容生態(tài)成新引擎

從百度到今日頭條，從騰訊到阿里，幾乎每個互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在搭建自己的內(nèi)容生態(tài)。因為不論是信息流還是搜索，背后都需要有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來支撐，形成一個內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)到內(nèi)容變現(xiàn)的循環(huán)生態(tài)。

實際上，百度內(nèi)容生態(tài)早在十多年前就已經(jīng)開始布局，包括百度貼吧、百度知道、百度百科等內(nèi)容都是其內(nèi)容生態(tài)中的重要組成部分。從2017年下半年開始，百度開始將布局滲透到更多領(lǐng)域，包括信息流、百家號、好看視頻等，形成了一套能夠自我運行、自我修復、自我進化的生態(tài)系統(tǒng)。

而百度信息流能夠在一年時間里實現(xiàn)高速增長，很大程度上來源于對內(nèi)容生產(chǎn)端的投入和布局。讓我們看看這個生態(tài)中的幾個核心環(huán)節(jié)是如何布局的。

首先是“拉人”，因為創(chuàng)作者是內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核心。第四季度財報顯示，百家號的內(nèi)容原創(chuàng)者從2017年年初的20萬上漲到100萬。原創(chuàng)作者規(guī)模在最近3個月內(nèi)增長了1.3倍；百家號的日均閱讀量半年分發(fā)量增長了1.7倍。在今年1月份的創(chuàng)作者盛典上，百家號公布了扶植短視頻創(chuàng)作者的“百萬年薪”計劃，幫助優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者獲得更高收益。此外，第四季度百家號還與新華社新聞信息中心、新京報、華爾街見聞、澎湃、視覺中國等簽訂深度戰(zhàn)略合作，加強權(quán)威版權(quán)內(nèi)容建設。

其次是進一步豐富內(nèi)容形式。百度在去年第四季度上線了獨立品牌的“好看視頻”頻道，提供海量優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容。同時為了豐富內(nèi)容形式，好看視頻在Q4季度隆重上線了直播答題節(jié)目《極速挑戰(zhàn)》，加入撒幣的行列。財報數(shù)據(jù)顯示，搜索結(jié)果頁高質(zhì)量視頻內(nèi)容覆蓋率達15%。至此，百度已經(jīng)成了包含圖文、視頻、短視頻等在內(nèi)的多樣化內(nèi)容生態(tài)。

第三是持續(xù)深化AI加持內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)領(lǐng)域。百度做信息流的核心是的搜索+推薦的雙引擎驅(qū)動模式，通過將搜索和信息流打通，百度的內(nèi)容分發(fā)相當于有了雙保險。而在分發(fā)領(lǐng)域，百家號上線了“創(chuàng)作大腦”，以AI重新定義寫作平臺，幫助作者編輯、糾錯并提供素材，讓創(chuàng)作者更簡單便捷地寫作。

最后是多樣化的商業(yè)變現(xiàn)。百度本身就擁有中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中最廣泛的廣告客戶資源，變現(xiàn)能力極強，不僅能夠幫助內(nèi)容創(chuàng)作者變現(xiàn)，還能夠幫助生態(tài)中的合作伙伴實現(xiàn)更多變現(xiàn)。就在春節(jié)期間，百度還聯(lián)合十多個互聯(lián)網(wǎng)的頭部合作伙伴，限時免費開放各個平臺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，為用戶打造“全民VIP狂歡節(jié)”，用開放的姿態(tài)試水信息流商業(yè)。

顯然，在這一系列的組合拳布局下，百度的內(nèi)容生態(tài)越來越豐富，也成為百度信息流驅(qū)動的新引擎。

文：熊出墨請注意

春節(jié)將近，互聯(lián)網(wǎng)公司們除了開年會，發(fā)年終獎，還忙著布局春節(jié)營銷活動。而不論是支付寶、QQ、微博，都無一例外地選擇了“紅包”這一最為簡單，直接的方式。

但今年，百度卻別出心裁地向用戶發(fā)起了一次“內(nèi)容狂歡”：2月8日，百度召開“全民VIP活動”新聞發(fā)布會，宣布春節(jié)期間（2月10日-2月21日）將聯(lián)合愛奇藝、蜻蜓FM、太合音樂、喜馬拉雅等近十個合作伙伴，限時免費開放各平臺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，為用戶提供一場形式豐富的“精神大餐”。

資訊APP與頭部內(nèi)容資源的聯(lián)合，在行業(yè)內(nèi)尚為少見，這次開放內(nèi)容生態(tài)，百度在布局什么？

來源：熊出墨請注意

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優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的大聯(lián)合

在百度這次的VIP活動中，涵蓋了小說、影視劇、音頻等各種形式的內(nèi)容資源，可以說觸達了用戶全部的內(nèi)容需求。同時，與頭部內(nèi)容資源合作，做優(yōu)質(zhì)資源的大聯(lián)合，百度這次主導的內(nèi)容平臺開放合作到底意義何在？

從用戶角度出發(fā)，春節(jié)期間內(nèi)容在量上的減少使得用戶的需求不能得到充分滿足，但用戶的娛樂需求卻有明顯增加。而百度APP與這些業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容平臺進行合作，既能夠通過其他平臺的內(nèi)容補給來填補用戶在量上的需求，又能夠通過影視、音樂、音頻等不同種類的資源，在春節(jié)期間提高用戶粘性。

試想一下，春節(jié)期間，拜年收紅包之余，自己拿出手機在百度APP刷新聞，還能在愛奇藝追自己喜歡的網(wǎng)劇，在蜻蜓FM聽有趣的脫口秀節(jié)目。將服務和不同的內(nèi)容鏈入百度APP中，既滿足了用戶碎片化的閱讀習慣，又滿足了用戶對于內(nèi)容多樣化的需求。

另外值得注意的一點是，此次無論是影視還是音樂、音頻，參與活動的都是各垂直領(lǐng)域的佼佼者，而提供更為專業(yè)和多樣化的優(yōu)質(zhì)版權(quán)，本來就是他們的強項，如今聯(lián)合參與全民狂歡節(jié)，打通APP之間的邊界，對于用戶來說吸引力無疑是巨大的。

站在行業(yè)的角度來看，此次百度作為活動發(fā)起方，首創(chuàng)了信息流商業(yè)模式，并且以開放的姿態(tài)來聯(lián)合合作伙伴共建內(nèi)容生態(tài)，一方面讓更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容聚集到一起，另一方面也能夠吸引到更多的優(yōu)質(zhì)付費用戶，培養(yǎng)用戶習慣。而將此前收費的資源“限時免費“，對于平臺來說能夠通過優(yōu)質(zhì)服務收獲更多后續(xù)的付費用戶。

在這一點上，小編本人深有感觸。視頻網(wǎng)站的年卡會員一旦擁有就再也不想回到廣告滿滿的時代了，提前追劇以及VIP的種種特權(quán)，沒有付費的用戶是無法感知到好處的。

以開放姿態(tài)共建信息流商業(yè)

放眼如今的資訊平臺，傳統(tǒng)門戶如新浪、網(wǎng)易、搜狐，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如百度、騰訊等都在布局自己的信息流。畢竟，信息流的方式更符合人們碎片化的閱讀習慣，人們不愿意閱讀長文，乘車、睡前、餐廳等菜等碎片化的場景中更凸顯信息流的優(yōu)勢。不過，由于各家基因不同，進入信息流領(lǐng)域的方式也不太一樣。

百度在信息流領(lǐng)域起步比較晚，但做搜索出生，多年積累下來的大數(shù)據(jù)以及人工智能技術(shù)，加上搜索中積累的用戶海量數(shù)據(jù)，以及通過這些數(shù)據(jù)對用戶的洞察，讓百度對于用戶的真實需求把握更加精準。

因此，百度采取人工智能＋搜索＋信息流的方式，這樣既避免了單一依賴算法帶來的局限性，又通過人工智能＋搜索對用戶進行更為精準的信息流推送。

而這一戰(zhàn)略的實施也為百度帶來了數(shù)據(jù)上的增長。QuestMobile 發(fā)布的《2017 年中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度報告》顯示，手機百度APP 在2017年推出的9.0版本中將搜索框上移，為信息流留出了更多的位置，從此之后，手機百度用戶的月人均使用次數(shù)和月人均使用時長兩個指標都呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢，用戶粘性提升明顯。

“百度的信息流能夠發(fā)揮如此大的功效，與其自身的搜索是密不可分的”，有業(yè)內(nèi)人士分析道，百度在依靠人工智能和算法進行信息流內(nèi)容推薦的同時，用戶自身發(fā)起的搜索動作也是百度進行推薦的參考標準之一，二者的結(jié)合能夠更精準的分析用戶的需求，推薦合適且優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。并且，百度多年來在國內(nèi)市場樹立起的的搜索優(yōu)勢，正是其他資訊類APP所欠缺的。

百度披露的財報數(shù)據(jù)也證實了這一點，2017年Q2百度信息流的日活躍用戶超過1億，信息流廣告收入較上一季度更是增長了200%；Q3財報顯示百度APP用戶使用時長增長15%,在頭部APP中增速第一。

不過，信息流為平臺吸取流量，成為資訊APP們的看家法寶，但在商業(yè)模式上，還不具備成熟的范例。本次百度做內(nèi)容節(jié)，實際上也是開放內(nèi)容生態(tài)，拉攏更多合作伙伴共建信息流商業(yè)。

聯(lián)合和打通內(nèi)容生態(tài)后，用戶能夠在百度APP內(nèi)就能夠看到愛奇藝的影視資源、收聽蜻蜓FM以及喜馬拉雅的音頻節(jié)目，而以百度的用戶基數(shù)，能夠為合作伙伴帶去十分可觀的流量。這樣一個雙贏的局面，也顯示了百度在信息流商業(yè)生態(tài)搭建上的開放與包容。

由此可以看出，百度從入局信息流開始就已經(jīng)在布局內(nèi)容生態(tài)，本次聯(lián)合頭部內(nèi)容資源開展VIP節(jié)，可以看做是內(nèi)容生態(tài)的試水，未來，它的信息流商業(yè)想必會更加鞏固，我們也期待一個更加明晰完善的內(nèi)容生態(tài)。

來源：熊出墨請注意

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