沒(méi)有任何的征兆下，業(yè)內(nèi)傳出華為、OPPO和vivo等手機(jī)廠商有可能正式宣布進(jìn)入電視市場(chǎng)的消息。從手機(jī)行業(yè)，跨界到傳統(tǒng)電視制造業(yè)，不甘寂寞的手機(jī)品牌，或在醞釀一次集體跨界。

在此之前，以性價(jià)比著稱的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌小米，已經(jīng)跨界造了電視，還有空氣凈化器等產(chǎn)品。而喊出“顛覆”口號(hào)的樂(lè)視，一邊挑戰(zhàn)傳統(tǒng)電視品牌，一邊跨界做手機(jī)。遺憾的是，樂(lè)視陷入危機(jī)，小米電視至今還是個(gè)小眾品牌。眼下，華為、OPPO和vivo齊刷刷跨界造電視，這種組團(tuán)式的出擊，能否撼動(dòng)電視的市場(chǎng)格局?

電視：手機(jī)廠商的下一個(gè)戰(zhàn)略制高點(diǎn)

對(duì)于華為、OPPO和vivo要進(jìn)軍電視行業(yè)的傳聞，vivo相關(guān)人士接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)，對(duì)此消息進(jìn)行了否認(rèn)，并一再表示：“這只是傳言，公司內(nèi)部并沒(méi)有這樣的消息?！監(jiān)PPO手機(jī)內(nèi)部的人也表示該消息是傳聞。

種種跡象顯示，手機(jī)廠商跨界進(jìn)入電視行業(yè)一事并非空穴來(lái)風(fēng)。受智能家居概念的影響，很多智能家居開始走進(jìn)尋常百姓家。盡管樂(lè)視和小米們?cè)谑袌?chǎng)份額上沒(méi)有顛覆傳統(tǒng)的電視品牌，但這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，已經(jīng)把智能電視由概念，做成了產(chǎn)品，并引領(lǐng)國(guó)內(nèi)電視行業(yè)邁進(jìn)了智能時(shí)代。

隨著智能電視的普及，手機(jī)與電視之間也不再像此前一樣格格不入，而是能夠借助無(wú)線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互動(dòng)。如果說(shuō)智能手機(jī)是人們利用碎片化時(shí)間獲取資訊的一個(gè)工具，那么智能電視則是家庭娛樂(lè)的一個(gè)入口。當(dāng)手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)電視建立了一個(gè)緊密的連接后，電視對(duì)于手機(jī)廠商的重要性就不言而喻了?；蛞蛴诖耍匀A為、OPPO和vivo為代表的手機(jī)廠商，才會(huì)有進(jìn)軍電視領(lǐng)域的想法，畢竟這是搶占客廳流量入口的最有效策略。

其實(shí)，手機(jī)廠商早在幾年前就有過(guò)進(jìn)軍電視行業(yè)的嘗試。2014年10月份，華為曾聯(lián)合創(chuàng)維共同推出一款55英寸的4K智能電視，產(chǎn)品名稱為酷開榮耀A55智能電視，這款電視搭載了華為海思四核CPU。在此之前，華為還曾推出了多款電視盒子，并在榮耀立方這款路由器中集成了電視盒子的功能。另一家手機(jī)廠商OPPO，斥巨資將美國(guó)音頻巨頭杜比實(shí)驗(yàn)室的20多項(xiàng)專利組合收入囊中，積極進(jìn)行專利布局，這被業(yè)內(nèi)視為或是在為進(jìn)入電視產(chǎn)業(yè)的前期布局。

更何況，專注于手機(jī)的小米幾年前已經(jīng)進(jìn)軍電視行業(yè)，并推出了多款智能電視產(chǎn)品。暫且不說(shuō)小米電視的市場(chǎng)占有率有多少，但小米在電視行業(yè)已經(jīng)有了一定影響力。前有小米和樂(lè)視，華為、OPPO和vivo們布局電視亦是必然。加之最近兩年手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，手機(jī)廠商急需尋找一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，與手機(jī)連接緊密的電視，無(wú)疑是手機(jī)廠商的下一個(gè)戰(zhàn)略制高點(diǎn)。

手機(jī)廠商集體跨界電視：勝算有多少?

單純從理論層面來(lái)看，華為、OPPO和vivo等手機(jī)廠商進(jìn)軍電視行業(yè)，既是一種業(yè)務(wù)互補(bǔ)，也能夠搶占客廳入口。從小米和樂(lè)視的發(fā)展情況來(lái)看，電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)同樣非常激烈，手機(jī)廠商集體跨界電視領(lǐng)域，仍有太多的未知。

自從樂(lè)視進(jìn)入電視市場(chǎng)后，國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)一下熱鬧起來(lái)。在此之前，國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)是康佳、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、海信等傳統(tǒng)品牌的天下。樂(lè)視進(jìn)軍電視行業(yè)，不僅吸引了愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等視頻巨頭，還有百度和阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。一時(shí)間，電視領(lǐng)域可謂是群雄混戰(zhàn)，多方勢(shì)力割據(jù)。不爭(zhēng)的事實(shí)就是，以樂(lè)視、小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視派系，并沒(méi)有威脅到傳統(tǒng)電視品牌的市場(chǎng)地位。

今年1月，風(fēng)行電視被指虛假宣傳。今年3月，微鯨科技有限公司被曝與供應(yīng)商陷款項(xiàng)糾紛。而互聯(lián)網(wǎng)電視概念的提出者樂(lè)視，上半年虧損11.1億元，正面臨退市的風(fēng)險(xiǎn)。寒潮之下，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)正遭遇一輪殘酷的洗牌。受此影響，互聯(lián)網(wǎng)電視的銷量也一路下跌。奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)稱，樂(lè)視離場(chǎng)后小米電視銷量大幅提升，上半年銷量突破了300萬(wàn)臺(tái)。然而，小米電視的銷量，并沒(méi)有阻擋互聯(lián)網(wǎng)電視品牌市場(chǎng)份額萎縮。奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的市場(chǎng)份額已降至10%。

也就是說(shuō)，多輪價(jià)格戰(zhàn)過(guò)后，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的市場(chǎng)份額只有10%，傳統(tǒng)電視品牌仍是電視行業(yè)的壟斷者。加之上游面板價(jià)格不斷下降，傳統(tǒng)電視品牌電視的價(jià)格紛紛下調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)被削弱。失去了價(jià)格的優(yōu)勢(shì)后，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌拿什么與傳統(tǒng)電視品牌競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)于正摩拳擦掌進(jìn)入電視行業(yè)的手機(jī)品牌來(lái)說(shuō)，華為、OPPO和vivo這些手機(jī)行業(yè)的巨頭必須正視這一問(wèn)題。

在價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)難以撼動(dòng)電視行業(yè)格局后，華為、OPPO等手機(jī)品牌，必須打造鮮明的差異化優(yōu)勢(shì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電視市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。與康佳、創(chuàng)維和海信這樣的傳統(tǒng)電視品牌相比，更注重用戶體驗(yàn)是手機(jī)廠商的優(yōu)勢(shì)，但供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘謾C(jī)廠商的短板。此外，手機(jī)廠商造電視，仍然需要找傳統(tǒng)電視品牌代工。由此來(lái)看，手機(jī)廠商集體向電視行業(yè)跨界，并沒(méi)有太多的勝算。

寫在最后：沒(méi)有技術(shù)積累，也沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)，手機(jī)廠商與傳統(tǒng)電視品牌之間的懸殊還是非常大的。在樂(lè)視成為跨界的前車之鑒后，華為、OPPO和vivo跨界做電視，或許會(huì)采取合作的方式，因?yàn)閱未颡?dú)斗的風(fēng)險(xiǎn)太大，稍有不慎就會(huì)滿盤皆輸。在手機(jī)行業(yè)，華為、OPPO和vivo以謹(jǐn)慎著稱，所以這場(chǎng)跨界或許是一場(chǎng)融合之戰(zhàn)。