配圖來自Canva

“他的生日你在，他的電視劇上映你在，他的新作品宣傳你在，他第一次講相聲你也在，最后他成為了你的代言人，真好，一路成長(zhǎng)，一路陪伴?！?/p>

網(wǎng)友硬生生把喜馬拉雅和王一博磕出了CP感。

事情的起因是，近日喜馬拉雅宣布藝人王一博正式成為“喜馬拉雅愛的代言人”，他將代表喜馬拉雅與用戶產(chǎn)生更多積極有趣的互動(dòng)，讓“每一秒陪伴都有愛”。與此同時(shí)，王一博個(gè)人賬號(hào)已經(jīng)入駐喜馬拉雅，并上線個(gè)人全網(wǎng)唯一電臺(tái)節(jié)目《愛就是陪伴》。

但是在這充滿愛意的合作之下，卻隱藏著喜馬拉雅的風(fēng)險(xiǎn)。

刀尖跳舞

粉絲經(jīng)濟(jì)固然能帶來爆發(fā)增長(zhǎng)，但卻后繼無力。

喜馬拉雅這次簽約王一博，不僅僅只是邀請(qǐng)王一博入駐和上線相關(guān)節(jié)目，喜馬拉雅同步上線了王一博限定版會(huì)員年卡、王一博獨(dú)家高清畫冊(cè)、王一博超清精美海報(bào)等相關(guān)商品。據(jù)悉，截止至9月19號(hào)，用戶可以通過購(gòu)買199元套餐價(jià)，即可獲得包含上述內(nèi)容在內(nèi)的大禮包。

可以看出，這份199大禮包，是針對(duì)王一博的粉絲推出的。

根據(jù)喜馬拉雅平臺(tái)上的消息可知，喜馬拉雅限時(shí)5折的會(huì)員年卡價(jià)格為109元，與愛奇藝推出的聯(lián)合年卡售價(jià)為158元。而這次與王一博聯(lián)名的會(huì)員套餐價(jià)格高達(dá)199元，其中想要割粉絲韭菜的意圖已經(jīng)十分明顯。

如今流量明星正當(dāng)?shù)?，每一個(gè)流量明星的后面都是千千萬的粉絲在高聲應(yīng)援，而且這些粉絲的戰(zhàn)斗力和氪金能力，已經(jīng)不容小覷。

舉例來說，在今年年初的時(shí)候，當(dāng)紅流量明星肖戰(zhàn)在“AO3”事件之后首次推出新歌《光點(diǎn)》，僅僅4天時(shí)間，銷售額突破了億元大關(guān)，一舉打破了付費(fèi)數(shù)字單曲的行業(yè)紀(jì)錄。另外在早些時(shí)間，王一博在網(wǎng)易云音樂獨(dú)家上線個(gè)人單曲之后十個(gè)小時(shí)銷量也突破千萬。

如此高消費(fèi)能力的群體，各大平臺(tái)自然不會(huì)放過這其中的巨大商機(jī)。通過和明星聯(lián)名推出相關(guān)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)一些需要粉絲在特定平臺(tái)消費(fèi)的特殊活動(dòng)，用以刺激粉絲消費(fèi)沖銷量。這種玩法以往在各大音樂流媒體平臺(tái)的互相博弈之中，如今喜馬拉雅也借助王一博入局其中。

顯然，喜馬拉雅想要借助王一博那群年輕的粉絲們，為自己帶來用戶的增長(zhǎng)和會(huì)員方面的營(yíng)收增長(zhǎng)。通過簽約明星帶來刺激會(huì)員消費(fèi)，會(huì)在活動(dòng)開始的時(shí)候吸引來一大批粉絲，并且?guī)?dòng)會(huì)員數(shù)量的增長(zhǎng)。

但是，這種爆發(fā)式增長(zhǎng)缺少的是持久性，并且伴隨著很高的風(fēng)險(xiǎn)。在活動(dòng)后期，這種偶然的事件并不能保證持續(xù)穩(wěn)定的粉絲向會(huì)員轉(zhuǎn)換，并且平臺(tái)方也不能保證自己在每一次熱度過去之后還可以簽約另一個(gè)流量明星來持續(xù)助力。

另外，流量明星自身都一直處于輿論風(fēng)口之中，難免某天出現(xiàn)“翻車”。而這種翻轉(zhuǎn)對(duì)于明星而言，是人設(shè)的崩塌和粉絲的流失；對(duì)于平臺(tái)而言，輕則用戶流失，重則成為全網(wǎng)討伐的對(duì)象，慘遭抵制。肖戰(zhàn)就是一個(gè)很好的例子。

不得不說，借助流量明星來促進(jìn)自身的業(yè)績(jī)，算得上在刀尖上跳舞。而喜馬拉雅選擇這種危險(xiǎn)的方式，其中自然有其苦衷。

艱難的商業(yè)變現(xiàn)之路

自身商業(yè)變現(xiàn)能力差是迫使喜馬拉雅走上刀尖的內(nèi)部原因。

在線音頻行業(yè)，雖然是在圖文和視頻流量見頂之后有可能存在的快速增長(zhǎng)市場(chǎng)。但是在這個(gè)領(lǐng)域之中的平臺(tái)，也和視頻平臺(tái)一樣深陷虧損的旋渦。

比如上市不久的荔枝FM，目前正處于虧損狀態(tài)；而根據(jù)喜馬拉雅公開的數(shù)據(jù)可知，公司在2017年虧損1億元，并且目前還未實(shí)現(xiàn)盈利。

分析喜馬拉雅的收入來源，主要分為兩個(gè)部分：廣告收入和付費(fèi)業(yè)務(wù)。而造成喜馬拉雅商業(yè)變現(xiàn)能力低下現(xiàn)狀的問題，主要出在付費(fèi)業(yè)務(wù)上。再細(xì)分而言，喜馬拉雅的付費(fèi)業(yè)務(wù)有會(huì)員付費(fèi)和知識(shí)付費(fèi)，而大部分問題在知識(shí)付費(fèi)上。

喜馬拉雅算是第一批將音頻知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容引進(jìn)的平臺(tái)，這在當(dāng)時(shí)給喜馬拉雅帶來了不錯(cuò)的收益。在2017年舉辦的第二屆喜馬拉雅“123狂歡節(jié)”中，內(nèi)容消費(fèi)總額達(dá)1.96億元，是首屆的近4倍。

但是在這幾年“收藏了=學(xué)完了”的時(shí)代情緒之下，很多購(gòu)買了付費(fèi)內(nèi)容的用戶實(shí)際上并沒有完全聽完節(jié)目。對(duì)用戶而言這是一種勸退，讓用戶在下一次沖動(dòng)之前扼殺購(gòu)買欲望，這也讓用戶的復(fù)購(gòu)率大大降低。

復(fù)購(gòu)率的降低，讓知識(shí)付費(fèi)的紅利消退極快。這也讓內(nèi)容付費(fèi)業(yè)務(wù)深陷困境，而喜馬拉雅當(dāng)然不允許這樣的事情發(fā)生。通過對(duì)泛娛樂內(nèi)容的布局，喜馬拉雅也推出了一些諸如廣播劇等形式的高質(zhì)量?jī)?nèi)容。

但是喜馬拉雅的廣播劇收費(fèi)并不低，比如排行第一的《三體》廣播劇，售價(jià)199喜點(diǎn)，折合人民幣就是199元。這個(gè)價(jià)格一般用戶難以承受，并且在國(guó)內(nèi)廣播劇的受眾相對(duì)較少。

付費(fèi)業(yè)務(wù)的低迷讓喜馬拉雅的收入深陷泥沼。

荔枝、蜻蜓阻擊在前，騰訊音樂、今日頭條追趕在后

新對(duì)手的強(qiáng)橫和老對(duì)手的覬覦，是逼迫喜馬拉雅走上刀尖的外部原因。

如今的在線音頻行業(yè)仍舊有巨大的發(fā)展空間。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為175.8億元，同比增長(zhǎng)55.1％；2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音頻用戶規(guī)模達(dá)4.9億，預(yù)計(jì)2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)272.4億元。

市場(chǎng)前景如此喜人，各大巨頭自然不會(huì)放棄。

從2019年年底，騰訊音樂娛樂集團(tuán)（TME）旗下酷我音樂發(fā)布“百億聲機(jī)”計(jì)劃，將以百億資源+資金扶持長(zhǎng)音頻內(nèi)容創(chuàng)作。這也促使了后來“酷我暢聽”的推出，其中的內(nèi)容涵蓋了有聲小說、暢銷書、相聲評(píng)書等內(nèi)容，板塊設(shè)置與喜馬拉雅并無二致。

并且因?yàn)榕c同處騰訊系的閱文集團(tuán)關(guān)系緊密，讓酷我暢聽在內(nèi)容上有了堅(jiān)固的壁壘。在酷我暢聽上線的同時(shí)，4月TME召開戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，CEO彭迦信在會(huì)上表示“長(zhǎng)音頻將是未來TME持續(xù)發(fā)力的戰(zhàn)略領(lǐng)域”。

不難看出，騰訊音樂對(duì)于在線音頻領(lǐng)域的重視，似乎勢(shì)在必得。

而在今年6月，字節(jié)跳動(dòng)也上線了“番茄暢讀”，正式宣布入局長(zhǎng)音頻領(lǐng)域。而番茄暢讀依靠背后的番茄小說為其提供優(yōu)質(zhì)的版權(quán)資源，同時(shí)字節(jié)跳動(dòng)坐擁抖音和今日頭條兩個(gè)巨大流量池，也給番茄暢讀提供了不少有利條件。

雖然入局時(shí)間不長(zhǎng)，但是這兩個(gè)新入局的玩家，不論是在資金還是內(nèi)容版權(quán)上，都有十足的優(yōu)勢(shì)。而來自新玩家猛烈的攻勢(shì)，以及其巨大的潛在危機(jī)，都讓喜馬拉雅后背發(fā)涼。

當(dāng)然，昔日老對(duì)手也不會(huì)放過任何一個(gè)可以趕超喜馬拉雅的機(jī)會(huì)。在近十年的博弈之中，在線音頻領(lǐng)域已經(jīng)呈現(xiàn)出“三分天下”的局面。喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓三家雖然在側(cè)重點(diǎn)上有所不同，但競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈。

根據(jù)《2019中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》，喜馬拉雅的用戶滲透率達(dá)到62.8％，作為第二梯隊(duì)的荔枝、蜻蜓FM用戶滲透率約為33.5％。雖然喜馬拉雅在體量和市場(chǎng)上，如今依舊占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但是新老對(duì)手的虎視眈眈，喜馬拉雅不得不重視。

當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)局面，讓喜馬拉雅手忙腳亂，但它的選擇卻是押注粉絲經(jīng)濟(jì)的狂熱。

在內(nèi)容領(lǐng)域，維持一個(gè)平臺(tái)的活力依靠的是完備和健康的生態(tài)環(huán)境，但是喜馬拉雅在這方面的表現(xiàn)并不好，甚至鬧出了向內(nèi)容創(chuàng)作者“抽傭”的事件。而這對(duì)于在線音頻平臺(tái)而言，會(huì)埋下潛在的危險(xiǎn)種子。

喜馬拉雅想要獲得爆發(fā)式增長(zhǎng)，想要在日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)中保住自己龍頭的地位，但這需要的不應(yīng)該是一時(shí)的爆發(fā)，更應(yīng)該是長(zhǎng)久商業(yè)模式的耕耘和發(fā)力。

文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110

新年新氣象，2020年剛開年，內(nèi)容付費(fèi)就火了一波。

微信指數(shù)顯示，1月15日，“內(nèi)容付費(fèi)”的指數(shù)較前日環(huán)比增長(zhǎng)191.76%至12324；1月16日，在此基礎(chǔ)之上再漲66.47%，達(dá)20516。

與之對(duì)應(yīng)的事件是，1月15日微信灰度測(cè)試公眾號(hào)付費(fèi)閱讀功能，1月16日內(nèi)容付費(fèi)老玩家喜馬拉雅宣布平臺(tái)主播已突破1000萬。

關(guān)注該領(lǐng)域的讀者應(yīng)該都知道，內(nèi)容付費(fèi)并非新鮮概念。風(fēng)口在四五年前就已形成，當(dāng)時(shí)大量資本入局，相關(guān)平臺(tái)快速成長(zhǎng)。圖文、音頻、視頻，各種形式的付費(fèi)內(nèi)容，滿足著用戶的學(xué)習(xí)需求，填充了用戶的碎片化時(shí)間。

趁著這波熱度，從當(dāng)前最主要媒體形式音頻內(nèi)容切入，熊出墨找到了喜馬拉雅平臺(tái)的幾位知名主播，聽聽他們口中的“耳朵經(jīng)濟(jì)”，聊聊主播生態(tài)的那些事。

文：彬彬（熊出墨請(qǐng)注意）

從普通人到專業(yè)主播

“不敢想?！?/p>

2014年正式轉(zhuǎn)行做專職主播的崔希金，運(yùn)營(yíng)的“尖兒的有聲小說”賬號(hào)目前已有67.7萬粉絲?？苫叵肫疬@幾年的經(jīng)歷，他依然有一絲恍惚。

上圖為喜馬拉雅主播崔希金，“尖兒的有聲小說”賬號(hào)運(yùn)營(yíng)者

在工地當(dāng)木匠時(shí)，崔希金年薪3萬。如今成為平臺(tái)簽約主播，月薪10萬已是常態(tài)。

縱觀內(nèi)容付費(fèi)行業(yè)發(fā)展歷程，以2014年為界，之前可看作是探索期，之后則是步入早期成型階段。微博、微信相繼開通付費(fèi)贊賞功能，喜馬拉雅、分答、知乎Live、得到等平臺(tái)涌現(xiàn)，用戶規(guī)模迅速增長(zhǎng)。

也就是在2014年，喜馬拉雅通過面向社會(huì)試音征集主播，許多像崔希金一樣的普通人完成了身份的轉(zhuǎn)變。

從業(yè)余到專業(yè)，最難的部分莫過于專業(yè)能力的提升。崔希金向熊出墨表示，尖兒的有聲小說成長(zhǎng)起來，除了靠自身不斷學(xué)習(xí)，還得益于他把“有問題找編輯”這件事發(fā)揮的“淋漓盡致”。

“不管幾點(diǎn)，有問題馬上就找編輯?！?/p>

授人以魚不如授人以漁，除了提供流量曝光，據(jù)悉，喜馬拉雅平臺(tái)配有專業(yè)編輯對(duì)接主播，處理演播過程中的各種問題。比如，幫助主播找到適合個(gè)人的風(fēng)格、書籍，對(duì)作品給出反饋，指導(dǎo)主播應(yīng)該以怎樣的節(jié)奏更新，如何與粉絲之間進(jìn)行互動(dòng)等。

平臺(tái)另外一位知名主播曲音靜子在交流中也提到了這一點(diǎn)。她是在2013年兼職做喜馬拉雅主播，最初演播技巧并不成熟，“是平臺(tái)和粉絲鼓勵(lì)了我演播技巧的成長(zhǎng)”?！捌脚_(tái)編輯會(huì)跟我一起分析數(shù)據(jù)，提出建議”。包括VIP付費(fèi)內(nèi)容的選擇和運(yùn)營(yíng)，平臺(tái)方面都會(huì)給到建議。

上圖為喜馬拉雅主播曲音靜子

目前，曲音靜子粉絲已經(jīng)超過75萬。2019年她辭掉了國(guó)企的“鐵飯碗”，全職做起主播。收費(fèi)作品分成、錄制費(fèi)加廣告收入，“收入一直在穩(wěn)步上升”。同時(shí)，觀念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變?！耙郧肮ぷ鲿?huì)有上班和娛樂的區(qū)別，現(xiàn)在做喜歡的事情每天就像娛樂一樣，會(huì)迫不及待想去做這件事，然后玩著玩著就把事情做好了。”

所以，在曲音靜子眼中，喜馬拉雅“不只是提供平臺(tái)而已”。更重要的是，精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)和完善、透明的機(jī)制，幫助主播實(shí)現(xiàn)個(gè)人的商業(yè)化和可持續(xù)，成為“耳朵經(jīng)濟(jì)”的受益者。

就這樣，從兼職到專職，越來越多的主播聚集。2020年1月16日，喜馬拉雅官宣平臺(tái)主播數(shù)已經(jīng)突破1000萬。2019年，主播們通過“萬人十億計(jì)劃”從平臺(tái)獲得了16.34億現(xiàn)金分成。

平臺(tái)的其他數(shù)據(jù)指標(biāo)同樣在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯。2019年10月，喜馬拉雅宣布其用戶規(guī)模突破6億，活躍用戶人均收聽時(shí)間超170分鐘。

易觀發(fā)布的行業(yè)報(bào)告更加直觀地指出了行業(yè)梯隊(duì)之分。報(bào)告顯示，2019年6月，喜馬拉雅平臺(tái)月活用戶規(guī)模為9038萬，排在第一位。第二名懶人聽書FM月活用戶2824萬，第三名蜻蜓FM為1833萬。

為什么是喜馬拉雅

據(jù)易觀報(bào)告顯示，內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)業(yè)用戶和收入規(guī)模都在持續(xù)上升。預(yù)計(jì)2019年，市場(chǎng)整體規(guī)模將達(dá)到137億元。其中，有聲書市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)56.7億元。

音頻內(nèi)容憑借獨(dú)有的伴隨性，逐漸成為用戶碎片化時(shí)間最佳填充劑之一。喜馬拉雅從2016年開啟的內(nèi)容消費(fèi)專屬節(jié)日“123狂歡節(jié)”，成交總額總額也屢創(chuàng)新高。2019年第四屆以8.28億收官，較去年同比增長(zhǎng)90%。

耳朵經(jīng)濟(jì)崛起已是不爭(zhēng)的事實(shí)，從喜馬拉雅這一代表玩家身上就能找到原因所在：

第一，新消費(fèi)意識(shí)的覺醒，用戶為高質(zhì)量?jī)?nèi)容付費(fèi)的意愿高漲。

2016年第一屆123狂歡節(jié)，內(nèi)容消費(fèi)總額為5088萬元，2019年喜馬拉雅僅用時(shí)49分鐘便打破這一紀(jì)錄。2018年123狂歡節(jié)，喜馬拉雅以4.35億成交額實(shí)現(xiàn)了對(duì)2017年近2.2倍的超越。

2019年，除了成交額的增長(zhǎng)，123狂歡節(jié)期間消費(fèi)的用戶首次付費(fèi)的占比為25%，90后和Z時(shí)代消費(fèi)占比46%；付費(fèi)內(nèi)容累計(jì)超過200萬條，新付費(fèi)內(nèi)容數(shù)量提升了45%。

實(shí)實(shí)在在的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)反映著用戶對(duì)音頻付費(fèi)內(nèi)容認(rèn)可度越來越高，同時(shí)也證明了平臺(tái)內(nèi)容質(zhì)量的穩(wěn)步提升?！坝眯牡难莶ズ椭谱鳎牨娛锹牭贸鰜淼摹?，曲音靜子表示，“用戶愿意付費(fèi)收聽的一定是好作品?！?/p>

比如，在2019年第四屆123狂歡節(jié)中獲得亮眼銷售成績(jī)的的《你好呀！故宮》，此前就曾入選國(guó)家新聞出版署評(píng)選的2019年度數(shù)字出版精品項(xiàng)目。

據(jù)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)涂思美育介紹，從123狂歡節(jié)開始，《你好呀！故宮》第二季的銷量就一路走高，最近也進(jìn)入了暢銷榜。品質(zhì)保障之外，《你好呀！故宮》“立項(xiàng)期間就與喜馬拉雅建立了聯(lián)系，親子事業(yè)部的伙伴們非?？春?，demo和大綱打磨都給到了反饋建議，后期的專輯包裝和推廣也給到了大力的支持。前一段我們復(fù)盤時(shí)看到這個(gè)專輯在喜馬拉雅上的推廣視覺就出了好幾十張，喜馬拉雅還啟動(dòng)了大量的社群配合，才讓這個(gè)內(nèi)容可以在平臺(tái)上一炮打響?！?/p>

第二，平臺(tái)多元的內(nèi)容生態(tài)滿足用戶日趨多元化的需求。

易觀在報(bào)告中指出了行業(yè)發(fā)展的一大特征——內(nèi)容愈發(fā)多元。一方面是內(nèi)容形式上，有聲書和音頻直播正成為傳統(tǒng)付費(fèi)內(nèi)容之外的有效擴(kuò)充。另一方面表現(xiàn)在內(nèi)容覆蓋領(lǐng)域更加廣泛。從2019年喜馬拉雅最受歡迎點(diǎn)播內(nèi)容TOP10榜單就能窺得，除了傳統(tǒng)付費(fèi)課程外，有聲劇、評(píng)書等內(nèi)容也正受到越來越多用戶歡迎。

喜馬拉雅多元化的內(nèi)容生態(tài)保證了內(nèi)容的活力和新鮮度，恰好契合這一趨勢(shì)。點(diǎn)開喜馬拉雅App內(nèi)的分類菜單可看到，平臺(tái)上內(nèi)容被分為知識(shí)、娛樂、生活、特色和其他五大類別。平臺(tái)1000萬名主播，既可以做知識(shí)付費(fèi)，也可以做直播、電臺(tái)、有聲書等。

并且，喜馬拉雅還為主播提供了多種內(nèi)容形式的支持，為主播提供了更大的創(chuàng)作空間。《你好呀！故宮》就是音頻和視頻相結(jié)合，涂思美育表示，“藝術(shù)類的內(nèi)容很多需要視覺信息做匹配，創(chuàng)作者有了更多的選擇，還可以組合使用這些選擇形成產(chǎn)品，反過來也給了用戶豐富多彩的產(chǎn)品形態(tài)”。

第三，蓬勃之下有底層商業(yè)邏輯在做支撐。

明星或草根，普通人或?qū)I(yè)主播，個(gè)人或機(jī)構(gòu)，在喜馬拉雅都能找到自己的一片天地。喜馬拉雅創(chuàng)始人兼聯(lián)席CEO余建軍表示，在音頻生態(tài)經(jīng)濟(jì)體內(nèi),喜馬拉雅將為用戶、主播及合作伙伴提供更高效、更深度的服務(wù)和賦能。

喜馬拉雅是業(yè)內(nèi)較早布局PUGC生態(tài)的平臺(tái)之一，熊出墨認(rèn)為，我們其實(shí)可以把其看做是一個(gè)孵化平臺(tái)。主播創(chuàng)造PGC 和UGC內(nèi)容，然后在通過平臺(tái)的完整生態(tài)獲得商業(yè)化賦能。包括前面案例中說到的流量、數(shù)據(jù)、個(gè)人成長(zhǎng)等方面的扶持。

而基于此，喜馬拉雅的對(duì)外則扮演著電商平臺(tái)的角色，以音頻付費(fèi)內(nèi)容為產(chǎn)品連接用戶和主播，同時(shí)向兩邊提供服務(wù)。

所以，在這個(gè)垂直的類淘寶平臺(tái)，用戶可以關(guān)注易烊千璽、周迅、鄧倫、鄭爽、黃磊、張國(guó)立等超過200多位明星的原創(chuàng)音頻節(jié)目，也能第一時(shí)間收聽央視新聞、人民日?qǐng)?bào)評(píng)論版、南方都市報(bào)等5000家媒體機(jī)構(gòu)的報(bào)道，還能看到尖兒的有聲小說、曲音靜子等優(yōu)秀草根主播的勵(lì)志故事。

熱帶雨林初長(zhǎng)成

“你想要做多大的事情，本質(zhì)上是跟你的土壤有關(guān)的。用戶價(jià)值就是它的土壤，把土壤、環(huán)境建設(shè)好是最重要的事情?！?/p>

循著余建軍的觀點(diǎn)，千萬主播，六億用戶，喜馬拉雅雖然取了雪山的名字，但其土壤之上已經(jīng)長(zhǎng)出一片熱帶雨林。

熱帶雨林，地球上抵抗力、穩(wěn)定性最強(qiáng)的生態(tài)系統(tǒng)。對(duì)應(yīng)的，喜馬拉雅過去多年憑借服務(wù)和賦能建立的競(jìng)爭(zhēng)壁壘也決定了其將擁有長(zhǎng)期的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

易觀對(duì)業(yè)內(nèi)主流玩家各方面的發(fā)展情況進(jìn)行了對(duì)比分析，無論用戶規(guī)模、內(nèi)容數(shù)量、變現(xiàn)能力、內(nèi)容生態(tài)完整度還是品牌推廣力度等維度，喜馬拉雅平臺(tái)都是領(lǐng)跑，且是業(yè)內(nèi)唯一一家表現(xiàn)較為均衡的平臺(tái)?；诖丝傻贸鱿柴R拉雅發(fā)展成熟度最高的結(jié)論。

據(jù)涂思美育透露，在推出《你好呀！故宮》之前“團(tuán)隊(duì)沒有過線上課程運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，喜馬拉雅一下就把課程推廣到了10萬用戶的家庭里”。當(dāng)初選擇喜馬拉雅，一是因?yàn)橐?guī)模優(yōu)勢(shì)，另外是看重平臺(tái)的數(shù)據(jù)能力、多元的功能。接下來，還將會(huì)有更多項(xiàng)目與喜馬拉雅展開深度合作。

此外，熱帶雨林有“地球之肺”的稱號(hào)，對(duì)于全球氣候的調(diào)節(jié)有重要意義，保證著地球生物圈的物質(zhì)循環(huán)有序進(jìn)行。喜馬拉雅之于行業(yè)，生態(tài)、商業(yè)模式等方面的創(chuàng)新則起到了引領(lǐng)和示范作用。

流量支持讓主播得到更多曝光機(jī)會(huì)，優(yōu)質(zhì)主播為平臺(tái)帶來新流量；為主播提供培訓(xùn)計(jì)劃，獲得價(jià)值提升；多種途徑幫助主播創(chuàng)收。流量互惠、價(jià)值互惠、收入互惠之下，喜馬拉雅趟出了一條主播與平臺(tái)共同成長(zhǎng)的可持續(xù)之路。

另外，回顧喜馬拉雅一路走來，會(huì)員體系的升級(jí)完善、付費(fèi)節(jié)目的上線、自制硬件智能音箱的軟硬結(jié)合、造節(jié)破圈等舉動(dòng)，都在以創(chuàng)新為行業(yè)探索新模式。

采訪后記

5G、IoT等技術(shù)的落地，接下來音頻將擁有更多的使用場(chǎng)景和空間。

跳出智能手機(jī)，車聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備、智能家居等產(chǎn)品都可以作為內(nèi)容的載體，用戶隨時(shí)隨地都可進(jìn)行內(nèi)容消費(fèi)。業(yè)內(nèi)玩家也開始拓展相關(guān)布局。如喜馬拉雅與特斯拉的合作，特斯拉Model S、Model X和Model 3等車型均已接入喜馬拉雅，基本覆蓋特斯拉在中國(guó)區(qū)的全量車主。

這也使得從業(yè)者對(duì)未來發(fā)展更具信心。曲音靜子告訴熊出墨，“目前音頻的價(jià)值還是被低估的，穩(wěn)扎穩(wěn)打，只會(huì)越來越好”。崔希金也表示，“對(duì)（行業(yè)）前景非常非常之看好”。

本文來自“熊出墨請(qǐng)注意”，文：彬彬，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者獲取授權(quán)

【烽巢網(wǎng)】

2018年12月，由半月談聯(lián)合喜馬拉雅共同推出的半月談智能學(xué)習(xí)音箱首次亮相。此后，作為半月談融媒體學(xué)習(xí)站的一部分進(jìn)駐全國(guó)各個(gè)地區(qū)，推動(dòng)了半月談融媒體轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，半月談融媒體學(xué)習(xí)站在全國(guó)已落地200多個(gè)站點(diǎn)，覆蓋50多萬群眾。以浙江為例，半月談融媒體學(xué)習(xí)站在2019年已進(jìn)駐包括浙江省文化大禮堂、社區(qū)圖書館、學(xué)習(xí)室在內(nèi)的100多個(gè)地點(diǎn)，預(yù)計(jì)2020年將進(jìn)駐2000余個(gè)學(xué)習(xí)站。

半月談智能學(xué)習(xí)音箱不僅擁有半月談提供的央媒權(quán)威選編內(nèi)容、半月談精選高價(jià)值課程，而且擁有喜馬拉雅上的超10000本精品有聲書、超1000本嚴(yán)選好書等會(huì)員內(nèi)容，可充分滿足集體及個(gè)人的精神文化需求。

喜馬拉雅全程為半月談智能學(xué)習(xí)音箱提供技術(shù)支持，其中，喜馬拉雅面向音頻場(chǎng)景的語音對(duì)話式AI操作系統(tǒng)——小雅OS可提供 “內(nèi)容生產(chǎn)、AI語音交互能力及硬件定制”一體化定制服務(wù)，助力合作伙伴高效開發(fā)具有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及良好體驗(yàn)的智能語音產(chǎn)品，升維賦能全媒體行業(yè)尤其是傳統(tǒng)媒體。

半月談智能學(xué)習(xí)音箱將喜馬拉雅先進(jìn)的語音交互技術(shù)與半月談“代表官方，不打官腔”的內(nèi)容相融合，助力基層黨建在信息化、智能化、精準(zhǔn)化、便利化方面的新突破。半月談智能音箱支持全程語音操作，徹底解放雙手，讓諸如《半月談評(píng)論》、《理論達(dá)人解讀十九大》等的優(yōu)質(zhì)時(shí)政學(xué)習(xí)內(nèi)容隨聽隨學(xué)，讓黨課學(xué)習(xí)更輕松有趣。與此同時(shí)，還支持5至10人一起學(xué)習(xí)，想聽的內(nèi)容語音點(diǎn)播即可快速、精準(zhǔn)播放，提高廣大基層黨員學(xué)習(xí)的積極性和靈活性。

當(dāng)前，媒體融合已經(jīng)勢(shì)不可擋，在多元化、智能化的融合過程中，聲音媒介憑借其伴隨性成為不可或缺的元素之一。喜馬拉雅作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的音頻分享平臺(tái)，擁有海量的音頻大數(shù)據(jù)和智能化內(nèi)容推送能力，成為頭部媒體內(nèi)容分發(fā)的重要渠道。目前，半月談、36Kr、新京報(bào)、中國(guó)青年報(bào)、財(cái)新、國(guó)家地理中文網(wǎng)在內(nèi)等頭部媒體相繼入駐喜馬拉雅。

融媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體將內(nèi)容音頻化，并通過智能手機(jī)、智能音箱等多種智能傳播載體進(jìn)行傳播，實(shí)現(xiàn)了媒體訂閱內(nèi)容的及時(shí)推送，滿足了傳統(tǒng)媒體從紙媒到智媒的多元化轉(zhuǎn)型需求，有利于打開媒體變革的全新局面。半月談智能學(xué)習(xí)音箱的跨界范例，是媒體傳播領(lǐng)域積極探索新形勢(shì)下黨的宣傳思想教育工作的有力實(shí)踐；創(chuàng)新的軟硬一體化內(nèi)容分發(fā)模式，將為傳統(tǒng)媒體釋放強(qiáng)大勢(shì)能提供新路徑。