2019年5月10日，夏普在中國廣州召開主題為“智慧生態(tài) 引領(lǐng)未來”的新品發(fā)布會(huì)，發(fā)布會(huì)上夏普為消費(fèi)者帶來了全新的8K+5G技術(shù)的最新成果，同時(shí)還發(fā)布了一系列的新產(chǎn)品。享有“8K之父”美譽(yù)的夏普始終不遺余力的推動(dòng)8K的發(fā)展和普及，在8K技術(shù)和8K+5G應(yīng)用上擁有非常多的實(shí)質(zhì)性實(shí)驗(yàn)成果，而這次發(fā)布會(huì)也可以看作是一次新成果的匯報(bào)大會(huì)。

夏普中國區(qū)總經(jīng)理孫月衛(wèi)

在發(fā)布會(huì)上，夏普中國區(qū)總經(jīng)理孫月衛(wèi)先生對夏普的最新動(dòng)態(tài)做了詳細(xì)的闡述，介紹了夏普最新的產(chǎn)品，一系列8K+5G技術(shù)在八大生活領(lǐng)域中應(yīng)用的最新成果，成功組建中國8K研究院以及手持超小型8K照相機(jī)、專業(yè)級8K攝像機(jī)、最新技術(shù)以及透明屏幕技術(shù)等等，充分展示了夏普作為以技術(shù)為推動(dòng)力的科技企業(yè)的實(shí)力和魄力。

全新A9系列8K電視全球發(fā)售

此次發(fā)布的新品涵蓋夏普黑電和白電的產(chǎn)品，其中黑電部分有旗艦級8K超高清的A9系列，睿視系列睿尚D系列，睿智C系列和M4/Z4系列，同時(shí)夏普白電產(chǎn)品也有電冰箱等新品一同發(fā)布。夏普持續(xù)引進(jìn)更多的產(chǎn)品品類和數(shù)量進(jìn)入中國市場，誠意兌現(xiàn)夏普會(huì)長兼社長戴正吳先生制定的全球一體化戰(zhàn)略的承諾，將夏普全產(chǎn)品品類矩陣引入中國市場。

夏普此次發(fā)布的8K新品是A9系列，分別有80、70以及60英寸版本，擁有7680×4320約3310萬像素的超高分辨率8K屏幕，采用源自日本原裝進(jìn)口的面板，采用8K清晰UV2AⅡ液晶技術(shù)，峰值亮度高達(dá)4000尼特，高達(dá)125%無鎘廣色域，并且支持MEMC流暢平滑技術(shù)，刷新率也高達(dá)120Hz，擁有目前最頂級的畫面顯示效果。

夏普A9系列還內(nèi)置夏普獨(dú)有的AI煌彩技術(shù)，將背光源進(jìn)行分割，最高端的80英寸版本更支持高達(dá)1024背光亮度分區(qū)，可以更細(xì)致的重新構(gòu)建畫面亮度，使畫面輝煌多彩；利用全面畫面智能分析算法，可對每幀畫面自動(dòng)進(jìn)行對比度分析與優(yōu)化，全面提升觀看體驗(yàn)。同時(shí)，支持多種畫面模式，多任務(wù)同享。夏普A9系列支持Dolby Vision、HDR10，配備360°環(huán)繞音響系統(tǒng)，2.1聲道，80W功率，營造逼真的空間聲場體驗(yàn)。

夏普A9系列共分為80、70和60英寸三個(gè)版本，售價(jià)分別為79999元、39999元和29999元，這個(gè)價(jià)格相比目前同級別產(chǎn)品中也是最有誠意的。

夏普睿視系列再添D系列悍將

夏普去年9月推出的全新睿視系列，在此次發(fā)布會(huì)上也有新品進(jìn)行了更新，是睿視系列中的睿尚D系列，分為60英寸和70英寸，采用4K分辨率的日本原裝液晶面板，采用超窄邊框的時(shí)尚設(shè)計(jì)，同時(shí)還內(nèi)置夏普獨(dú)有的AI煌彩技術(shù)、MEMC流暢平滑技術(shù)和HDR10技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)智能區(qū)域背光的同時(shí)畫面效果更加出色和動(dòng)態(tài)畫面無拖影等特點(diǎn)，此外值得一提的還有AI遠(yuǎn)場語音功能，用戶遠(yuǎn)距離即可實(shí)現(xiàn)和電視的語音操控，完成電視操作甚至定外賣等功能，實(shí)用性提升明顯。

夏普睿視還有60英寸和70英寸的睿智C系列全新上市，主打AI語音的C系列同樣采用4K日本原裝液晶面板，還內(nèi)置AI語音、HDR10和時(shí)尚超窄邊框設(shè)計(jì)；針對小尺寸需求的用戶，夏普拿出了主打小屏精品的Z4系列和M3系列，擁有40英寸和45英寸兩種尺寸，也同樣擁有日本原裝液晶面板和夏普獨(dú)有的畫面調(diào)教技術(shù)，適合小客廳等環(huán)境使用。

夏普大量8K+5G技術(shù)專利覆蓋八大生活領(lǐng)域

在8K+5G技術(shù)的加持下，生活中的眾多場景都將發(fā)生或多或少，甚至顛覆性的改變，其中主要體現(xiàn)在對工作生活、教育生活、娛樂生活、家庭社交生活、安全生活、健康生活、財(cái)產(chǎn)交易采購生活以及環(huán)保汽車生活這八大生活的影響上。

而作為以技術(shù)為根本驅(qū)動(dòng)力的科技公司，夏普在技術(shù)專利上的積累十分深厚，日本夏普常務(wù)研究開發(fā)事業(yè)本部長種谷元隆先生在發(fā)布會(huì)上，介紹了夏普在8K+5G的獨(dú)家技術(shù)和專利群，全面涵蓋包括娛樂、教育、智能辦公、自動(dòng)駕駛、工業(yè)、安防、健康以及智能家居，從影像壓縮技術(shù)、8K影像聯(lián)動(dòng)音場技術(shù)、同步傳送技術(shù)，5G LTE標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，再到影像IP傳送/5G播放技術(shù)等等，成為夏普8K生態(tài)系統(tǒng)堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

其中娛樂和安防方面的專利是消費(fèi)者最容易感知的部分，夏普的影音傳輸技術(shù)和5G播放技術(shù)，可以讓用戶通過夏普云來讓用戶進(jìn)行8K IP播放，并于去年CREATC上成功展示了通過一般公用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行8K IP傳送，并且正在開發(fā)8K自由點(diǎn)播功能。安防方面也可以通過8K技術(shù)+人臉識別技術(shù)+5G網(wǎng)絡(luò)的組合，來實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的智能安防。工業(yè)方面也可以通過8K+5G的技術(shù)專利，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的道路測量等功能。

用“誠意和創(chuàng)意”踐行貫徹全球一體化戰(zhàn)略

自從2018年9月夏普會(huì)長兼社長戴正吳公布全球一體化戰(zhàn)略開始，夏普一直在努力將全產(chǎn)品品類矩陣引入全球市場，中國大陸市場作為全球最重要的市場之一，自然也是全球一體化戰(zhàn)略成功與否的關(guān)鍵。本次發(fā)布會(huì)夏普帶來從最高端的8K黑電產(chǎn)品，再到品類眾多兼顧人文關(guān)懷和科技感的白電產(chǎn)品，可見夏普始終不遺余力的為貫徹全球一體化戰(zhàn)略而持續(xù)努力著，這也是夏普企業(yè)文化中“誠意和創(chuàng)意”的最完美體現(xiàn)。

烽巢網(wǎng)3月8日新聞，2018中國家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)（AWE）在上海國際博覽中心舉行。作為全球三大家電及消費(fèi)電子展之一，AWE 2018主題為“智能生活、全球平臺(tái)”。在富士康的賦能支持下，回歸中國市場之后的夏普，再度登上AWE的舞臺(tái)，以健康科技為焦點(diǎn)，攜黑白電產(chǎn)品矩陣亮相，為現(xiàn)場觀眾帶來驚喜。

富士康&夏普AWE展臺(tái)

消費(fèi)升級下，市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)要想發(fā)展就需要在人的本質(zhì)需求下不斷創(chuàng)新。去年以來，夏普通過產(chǎn)品創(chuàng)新為市場帶來不少讓消費(fèi)者驚喜的產(chǎn)品，如去年推出的曠視超窄邊框系列、夏普AQUOS 8K電視、以及面對不同消費(fèi)者需求的6系14款新品打造理想生活計(jì)劃等，尤其是全球首款消費(fèi)級8K電視的上市，更是富士康產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和夏普技術(shù)實(shí)力融合的標(biāo)志，領(lǐng)航彩電市場發(fā)展大勢。

以人為本 夏普健康生態(tài)閃耀AWE舞臺(tái)

一直以來，黑、白電以不同的分工滿足用戶不同層次需求。此次展會(huì)上，富士康攜夏普以“人”字型展臺(tái)布置，圍繞干凈的空氣、干凈的水和干凈的食物，將黑白電產(chǎn)品集中進(jìn)行了展示，從形式到內(nèi)涵傳遞出夏普科技以人為本的產(chǎn)品理念，以科技造物鼎新，重組家居方圓之序，用科技為人類創(chuàng)造價(jià)值。

夏普用8K展示《清明上河圖》

在2017年的AWE展會(huì)上，夏普展出的8K超高清屏幕，就驚艷了整個(gè)展會(huì)。8K超高清屏幕，讓業(yè)界及大眾看到未來智能家居系統(tǒng)中8K超精細(xì)影像技術(shù)起到的重要作用。此次富士康與夏普開創(chuàng)性的帶來8K超大顯示屏，由8塊104英寸高清屏拼接而成液晶屏幕矗立其中。夏普8連屏可分屏為兩個(gè)8K*5K顯示器，是目前最大的液晶屏幕，最大分辨率可達(dá)到16K，可用于鑒賞、修復(fù)、研究細(xì)節(jié)了解當(dāng)下歷史，未來和媒體合作，還可運(yùn)用于家庭裝飾當(dāng)作一面墻，甚至是在教育上使用。

而且為積極響應(yīng)國家“讓文物動(dòng)起來”與“中國文化走出去”的文化戰(zhàn)略，夏普還作為高科技互動(dòng)藝術(shù)展演《清明上河圖》巡展項(xiàng)目戰(zhàn)略合作伙伴，運(yùn)用夏普8K超高清技術(shù)，全力支持《清明上河圖》高科技互動(dòng)藝術(shù)展演巡展，通過8K超高清顯示，精細(xì)還原北宋名家張擇端的《清明上河圖》，完整的呈現(xiàn)這幅絹本設(shè)色傳世之作的宏大全貌。得益于超高的分辨率，畫面中細(xì)到舟車上的釘鉚、攤販上的小商品、市招上的文字，都能清晰分辨，讓觀眾能夠親身領(lǐng)略到這幅名畫的風(fēng)采。

除了在此次AWE展亮相之外，業(yè)界還首度將清明上河圖超高清視頻在北京故宮1375平米獨(dú)立展廳內(nèi)運(yùn)用夏普8K八連屏展區(qū)循環(huán)播放，展期持續(xù)180天，日均流量8萬游客，預(yù)計(jì)全年將有1400萬游客有機(jī)會(huì)，在夏普8K超高清顯示屏上近距離接觸《清明上河圖》這件傳世之作。

夏普65英寸8K電視

此外，本次展會(huì)上夏普還展示了一款讓人意外的8K電視產(chǎn)品——65英寸8K電視。為滿足更多普通大眾對于8K超精細(xì)畫質(zhì)電視的暢享，夏普在去年首款消費(fèi)級8K電視的基礎(chǔ)上再做突破，帶來首款65英寸8K電視?！斑@款8K電視符合眾多家庭客廳的規(guī)模，能讓8K電視覆蓋更多用戶家庭?！备皇靠悼萍技瘓F(tuán)副總裁陳振國說到。據(jù)了解，此款產(chǎn)品售價(jià)更為親民，是真正意義上的消費(fèi)級8K電視。從中長期來看，富士康賦能夏普所推崇的8K技術(shù)對于整個(gè)家電行業(yè)智能制造還擁有著深遠(yuǎn)意義，隨著5G時(shí)代來臨，8K與5G的結(jié)合將會(huì)重塑人們的工作生活、教育生活、娛樂生活、家庭社交生活、安全生活、健康生活、財(cái)產(chǎn)采購交易生活環(huán)保汽車生活等八大領(lǐng)域。

除了8K之外，展臺(tái)上還有由香港美食節(jié)大廚為現(xiàn)場觀眾專屬定制的菜譜，干凈美味的食物全部通過夏普家電現(xiàn)場制作，完美詮釋食物美味的同時(shí)，更將“干凈的食物”帶到消費(fèi)者身邊。此外現(xiàn)場夏普“干凈的空氣”、“干凈的水”系列產(chǎn)品也集中展示，以夏普最新推出的QUEEN 2SE，Baby Queen兩款空氣凈化器新品為例，新品均搭載夏普最引以為傲的“PCI凈離子群技術(shù)”。該技術(shù)通過高壓電電離空氣中的水跟氧，分解為H+（正氫）和O2-（負(fù)氧）離子，通過這些離子結(jié)合為OH自由基，剝離細(xì)菌蛋白質(zhì)中的氫離子（H），形成水分子（H2O）實(shí)現(xiàn)抑制浮游病毒、分解失活浮游霉菌的健康家居目標(biāo)。據(jù)悉該技術(shù)在全球109個(gè)國家范圍內(nèi)廣泛使用，并得到10個(gè)國家共28家第三方機(jī)構(gòu)驗(yàn)證，在處理空氣傳播病毒、過敏源、霉菌、細(xì)菌等34類有害物質(zhì)，去除寵物臭味和異味、以及2種有機(jī)化學(xué)物質(zhì)等上有極好效果。

夏普“干凈的空氣”展區(qū)

夏普2018年白電全新回歸中國市場，在富士康的賦能之下，將更多符合人類本質(zhì)需求的健康科技融入到產(chǎn)品中，將更加完善夏普“人字戰(zhàn)略矩陣”。以人類的基礎(chǔ)需求為出發(fā)點(diǎn)，夏普以屏為智慧家居控制中心，把更高標(biāo)準(zhǔn)的生活資料帶到用戶身邊，將更豐富的智慧家庭場景下沉至實(shí)際生活中，打造更美好的生活。

　健康產(chǎn)品矩陣，理想生活模板

消費(fèi)升級下，健康科技成為市場最具關(guān)注力的焦點(diǎn)。在AWE2018上，富士康和夏普攜旗下白電產(chǎn)品亮相展會(huì)現(xiàn)場，憑借產(chǎn)品卓越基因，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，在黑電全線回歸中國市場并廣受消費(fèi)者喜愛后，夏普再次領(lǐng)銜健康科技，帶來旗下白電產(chǎn)品，為大眾生活保駕護(hù)航，用科技捍衛(wèi)健康生活。

在富士康和夏普所打造的智能家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，以干凈的空氣、干凈的水、干凈的食物三項(xiàng)人類最本質(zhì)需求為基本出發(fā)點(diǎn)，輔以對漂亮的臉、聰明的大腦、健康的身體等更高層次需求，將碎片化的家居產(chǎn)品整合成一個(gè)協(xié)同運(yùn)作的生態(tài)體系，覆蓋人類生活的方方面面，打造健康品質(zhì)時(shí)代的理想生活范本。

近年來以霧霾現(xiàn)象為主的空氣污染，讓人們越來越關(guān)注空氣質(zhì)量，對空氣進(jìn)行凈化成為每個(gè)家庭的頭等大事。展會(huì)現(xiàn)場，干凈的空氣展區(qū)展示的夏普空氣凈化器開啟了智能凈生活時(shí)代：搭載了凈離子群空間凈化技術(shù)能夠有效去除霉菌和病毒；PM2.5固態(tài)顆粒去除率達(dá)99%；還提供互聯(lián)服務(wù)，能夠通過微信與凈化器進(jìn)行互動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)便捷操作。

富士康&夏普AWE展臺(tái)

而另外一款夏普“吸睛”之作，夏普捕蚊型空氣凈化器更是讓人驚呼?，F(xiàn)在天氣已經(jīng)逐漸回暖，很快就會(huì)到蚊蟲滋生的季節(jié)，能潔凈空氣、消滅細(xì)菌，還能準(zhǔn)確識別蚊子的類型并且進(jìn)行撲殺蚊子，這款空氣凈化器更像是科幻小說中才有的產(chǎn)品。打開空氣凈化器能讓整個(gè)空間中的空氣循環(huán)對流，并以獨(dú)家PCI凈離子群技術(shù)抑制浮游細(xì)菌傳播，還能有效的降低蚊蟲帶來的細(xì)菌傳播風(fēng)險(xiǎn)，在夏季能夠給家人帶來更多一層保護(hù)。

而滿足人們本質(zhì)需求的水槽式洗碗機(jī)、冰箱、無水烹飪鍋這樣的產(chǎn)品，在干凈的水、干凈的食物展區(qū)比比皆是，夏普以切實(shí)的產(chǎn)品落地健康家電理念，用科技為生活創(chuàng)造驚喜。

自夏普回歸中國市場以來，在富士康的領(lǐng)導(dǎo)下，夏普在黑電領(lǐng)域取得的優(yōu)異成績有目共睹：在2017年的“雙十一”當(dāng)天夏普全渠道銷售額突破25億元人民幣取得了，比去年同期增長超406%。11月11日天貓系總銷售額黑電NO.1，天貓官方店銷售量黑電NO.1,天貓雙11商家總榜排名NO.7，單品類店鋪銷售額排名NO.1。11月1日-11日，京東平臺(tái)黑電NO.1,比去年同期增長1119%。蘇寧全渠道銷售額突破5.2億，黑電NO.1,大屏電視銷售占比超過90%。國美全渠道銷售額突破2.7億，獲得了黑電雙冠軍。

如今，夏普通過黑白電全線產(chǎn)品矩陣，更加完美的詮釋科技以人為本的理念，為消費(fèi)者帶來更加美好的生活，其未來市場表現(xiàn)值得期待。

最近，許多離開中國市場的品牌紛紛回歸，包括離開三年的黑莓、闊別四年的夏普、被索尼砍掉的VAIO，以及被微軟拋棄的諾基亞：今年8月，黑莓發(fā)布智能全鍵盤手機(jī)KEYone，夏普發(fā)布全面屏手機(jī)AQUOS S2，而VAIO發(fā)布了VAIO Z系列和S13系列產(chǎn)品，諾基亞則帶來了安卓旗艦機(jī)諾基亞8。

許多人認(rèn)為這次回歸是一種情懷。實(shí)際上，這些品牌回歸的邏輯遠(yuǎn)不止于此，它們?yōu)槭裁磿?huì)在同一時(shí)間節(jié)點(diǎn)選擇回歸？除了情懷，他們還做出了妥協(xié)，產(chǎn)品表現(xiàn)如何？中國的消費(fèi)者是否會(huì)買單？

文/解夏

市場劇變 回歸不止情懷

在功能機(jī)時(shí)代，諾基亞曾一度占領(lǐng)全球市場份額超過40%，黑莓、夏普也都是這個(gè)時(shí)代的主宰者，然而，智能手機(jī)的出現(xiàn)改變了一切，不僅讓這些功能機(jī)的巨頭水土不服，甚至對PC市場造成了極大影響，PC市場增幅放緩甚至萎縮，倒逼PC巨頭紛紛在不同領(lǐng)域拓展新業(yè)務(wù)，索尼由于業(yè)績下滑嚴(yán)重，最終剝離了VAIO。

在它們準(zhǔn)備離開中國市場前，國內(nèi)手機(jī)品牌出現(xiàn)躁動(dòng)的萌芽，并在短短幾年內(nèi)，中國智能手機(jī)市場經(jīng)歷最為瘋狂的階段，從2013年涌現(xiàn)出數(shù)百家手機(jī)廠商，最為瘋狂時(shí)，非手機(jī)廠商也紛紛進(jìn)入分一杯羹，歌手、影視明星也參與進(jìn)來，例如韓庚推出的庚Phone、崔健的藍(lán)色骨頭手機(jī)等。

黑莓KEYone

當(dāng)這些大牌再次回歸中國這片“故土”時(shí)，面臨的是格局已定的市場，國內(nèi)手機(jī)品牌的線上線下渠道已經(jīng)非常成熟和穩(wěn)定，市場份額難以動(dòng)搖。據(jù)國際調(diào)研公司Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2017年二季度，華為、OPPO、vivo和小米四大品牌共占據(jù)了中國智能手機(jī)市場69%的份額，蘋果以8.2%的份額排在第五名。

在回歸中國以前，這幾家公司都有非常相像的特征：退出中國市場的時(shí)間都在3到4年，管理層大面積換血，公司命運(yùn)經(jīng)歷一番起伏，黑莓被TCL收購，夏普被富士康（鴻海集團(tuán)）收購，VAIO被出售給JIP后設(shè)立新公司，而“Nokia”手機(jī)品牌長達(dá)十年的授權(quán)交由HMD運(yùn)營。

而這次回歸中國，這幾家公司也有幾分相似：主打情懷牌，產(chǎn)品配置高，更值得關(guān)注的是諾基亞、夏普有富士康的身影，而VAIO、夏普、黑莓在同一天上線京東平臺(tái)，諾基亞也與京東也有著深厚的“友誼”。

VAIO Z

京東3C事業(yè)部總裁胡勝利曾在VAIO發(fā)布會(huì)上表示：“劉強(qiáng)東親自批示要京東全力支持VAIO回歸中國大陸市場。”相信其他三個(gè)品牌也有這樣的待遇。

這其實(shí)很有意思，四個(gè)品牌都將京東作為最重要甚至獨(dú)家的線上銷售渠道：諾基亞與京東也常年保持“友誼”，VAIO和黑莓都將京東作為線上獨(dú)家銷售平臺(tái)，而夏普與京東合作為3年線上獨(dú)家銷售，此外，夏普線下還有迪信通和中國移動(dòng)。

夏普AQUOS S2

當(dāng)然，選擇京東不失為一個(gè)明智之舉。相較于耗費(fèi)資金、人力和時(shí)間成本拓展線下渠道，與京東合作顯然藥效快且猛，京東強(qiáng)大的3C基因能為這些品牌帶來足夠多的流量，甚至還能將品牌價(jià)值轉(zhuǎn)換為實(shí)打?qū)嵉挠脩粝M(fèi)。

而它們選擇在同一時(shí)間節(jié)點(diǎn)回歸，除了京東的原因外，更主要的是中國市場充滿誘惑，用戶消費(fèi)都趨于理性，PC市場也有了回暖跡象，這都給了大牌回歸的機(jī)會(huì)。

妥協(xié)的“回歸者”能否取得好成績？

雖然有了京東作為線上銷售渠道，同時(shí)，背靠富士康的諾基亞與夏普也不用擔(dān)心硬件與產(chǎn)能問題，但想讓消費(fèi)者買單依然面臨不小的挑戰(zhàn)。先看看產(chǎn)品配置：

諾基亞8售價(jià)599歐元，搭載Android 7.1.1系統(tǒng)，顯示屏為5.3英寸，分辨率為2K，高通驍龍835處理器，存儲(chǔ)空間為4GB RAM+64GB ROM，前后1300萬像素卡爾蔡司鏡頭，電池為3040mAh。

黑莓KEYone售價(jià)3999元（4GB版），搭載Android 7.1.1系統(tǒng)，采用4.5英寸1080p分辨率屏幕，高通驍龍625處理器，3GB RAM+32GB ROM或4GB RAM+64GB ROM組合，實(shí)體全鍵盤設(shè)計(jì)，前置800萬像素+后置1200萬像素?cái)z像頭，3505mAh電池。

夏普AQUOS S2售價(jià)2499元（4GB版），雙攝像頭像素為1200萬+800萬，搭載高通驍龍630/660處理器，存儲(chǔ)為4GB RAM+64GB/6GB+128GB組合，這款手機(jī)最大的亮點(diǎn)是擁有一塊5.5英寸異形全面屏，屏占比高達(dá)87.5%。

VAIO的兩款新機(jī)售價(jià)也均在9000元以上。

粗略看完數(shù)字會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些產(chǎn)品在配置上無可挑剔，但在產(chǎn)品創(chuàng)新、軟件生態(tài)和售價(jià)上卻并不占優(yōu)勢。

諾基亞 8

諾基亞的運(yùn)營方HMD顯然信心滿滿，被問及諾基亞8為何只有5.3英寸時(shí)，HMD產(chǎn)品營銷負(fù)責(zé)人表示：“根據(jù)調(diào)查，我們從用戶那里獲得了絕對滿意的反饋，因此我們相信自己在這款手機(jī)屏幕尺寸上的決定是絕對正確的。”

實(shí)際上，這些品牌回歸或多或少都做出了妥協(xié)。此番復(fù)出，黑莓依然堅(jiān)持全鍵盤路線，但系統(tǒng)已經(jīng)換成了安卓，諾基亞繼推出第一款安卓手機(jī)Nokia 6后，這次也再度使用了安卓系統(tǒng)。

那么，這些妥協(xié)能否帶來好的銷量呢？從京東官網(wǎng)我們可以看到，截止8月21日23點(diǎn)59分，黑莓KEYone預(yù)約人數(shù)為15萬，夏普預(yù)約人數(shù)為28.1萬。

這個(gè)數(shù)字代表著什么呢？以錘子科技的堅(jiān)果Pro為例，該手機(jī)在發(fā)布會(huì)前，在京東平臺(tái)的預(yù)約人數(shù)就已近50萬，即便這樣，這款手機(jī)在國內(nèi)也并不算太過主流。

黑莓KEYone在京東官網(wǎng)截圖

夏普AQUOS S2在京東官網(wǎng)截圖

當(dāng)然，預(yù)約人數(shù)還會(huì)繼續(xù)增長，可實(shí)際銷量也會(huì)在預(yù)約人數(shù)上大打折扣。

還有一點(diǎn)不能忽略，就是國內(nèi)智能手機(jī)產(chǎn)品日漸趨同。市場歡迎優(yōu)秀的品牌回歸，也接受它們的妥協(xié)，但市場終究需要差異化的產(chǎn)品，純拼硬件的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去，線上渠道可以助力產(chǎn)品銷量的提升，在強(qiáng)勢的對手面前，妥協(xié)后的“回歸者”除了情懷外，欠缺具有競爭力的特點(diǎn)，渠道和營銷方面也都沒有足夠的優(yōu)勢，這條回歸之路依然充滿坎坷。

別忘了，一開始想憑情懷贏得市場的錘子砸了自己的腳，最終還是做出了妥協(xié)，在真正的競爭力面前，情懷只是輔料。

中國人對8總是有一種天然的好感，在8月8日這個(gè)黃道吉日，VAIO、黑莓手機(jī)和夏普手機(jī)這三個(gè)闊別已久的品牌選擇在這一天重新回歸中國市場。

有意思的是，京東集團(tuán)副總裁、3C事業(yè)部總裁胡勝利在一天之內(nèi)參加了三個(gè)品牌的發(fā)布會(huì)。京東作為這三個(gè)品牌的獨(dú)家包銷平臺(tái)，在這場品牌集體回歸的熱潮中，正在實(shí)踐劉強(qiáng)東所說的第四次零售革命帶來的變化，京東也在轉(zhuǎn)型成一家零售基礎(chǔ)設(shè)施提供商。

文／熊熊（熊出墨請注意）

回歸與忐忑

VAIO回歸中國的發(fā)布會(huì)在京東集團(tuán)總部召開，熊熊發(fā)了一條朋友圈以后，不少妹子都在下面回復(fù)稱高顏值“VAIO”曾經(jīng)是自己的第一臺(tái)筆記本電腦，這是VAIO的過去。2014年2月，索尼剝離了旗下的VAIO筆記本電腦業(yè)務(wù)，VAIO隨之也退出日本以外的市場。獨(dú)立運(yùn)營之后的VAIO將之前復(fù)雜的產(chǎn)品線精簡為Z和S，主打高端人群和專業(yè)市場。

2016 年 6 月，VAIO CEO Yoshimi Ota 對外透露，VAIO 在上一財(cái)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了盈利。之后的VAIO也開始回歸更多市場，包括美國、巴西、阿根廷、智利、烏拉圭等，中國是其在日本之外的第六個(gè)國際市場。

PC市場整體依然低迷，但細(xì)分領(lǐng)域中，高端筆記本卻在復(fù)蘇。前不久GFK與京東聯(lián)合發(fā)布的《2017年3C市場行業(yè)報(bào)告》顯示，筆記本電腦零售在連續(xù)17個(gè)季度負(fù)增長后，于2016年4季度恢復(fù)正增長，而幫助市場回暖的，就是高端筆記本。這正是VAIO的優(yōu)勢所在。

與此同時(shí)，京東在中國銷售市場份額持續(xù)增長也給了VAIO信心。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年京東PC銷售份額位列第一，而“高端輕薄本”的占比會(huì)更高。

在此次VAIO與京東的包銷合作中，京東不僅提供線上以及線下的營銷、銷售服務(wù)，同時(shí)還將為品牌提供用戶的趨勢變化、消費(fèi)行為變化，供VAIO后端的研發(fā)工程師進(jìn)行分析，讓其可以開發(fā)出更符合中國市場的產(chǎn)品。

“盡管這條路走了很久，但我們終于還是回來了?！?a target="_blank" href="http://m.zx-media.com/archives/tag/%e9%bb%91%e8%8e%93" title="View all posts in 黑莓">黑莓手機(jī)全球運(yùn)營總經(jīng)理兼中國區(qū)總經(jīng)理劉宇在黑莓手機(jī)新品發(fā)布會(huì)上感嘆不已。在此次發(fā)布會(huì)之前，黑莓手機(jī)已經(jīng)遠(yuǎn)離中國市場達(dá)四年之久。

京東在一定程度上，促成了黑莓手機(jī)的提前回歸。在今年的巴塞羅那世界移動(dòng)通信大會(huì)上，胡勝利兩次尋找黑莓手機(jī)全球總經(jīng)理Alian，雙方最終敲定了KEYone回歸中國市場的方案。

夏普的情況也類似。就在京東提出“第四次零售革命”概念之后，夏普對京東未來的發(fā)展態(tài)勢更為看好。2017年5月24日，在夏普正式宣布回歸的新聞發(fā)布會(huì)上，京東與夏普簽訂了三年戰(zhàn)略合作協(xié)議。而在8月8日召開的夏普AQUOS S2新品發(fā)布會(huì)上，京東更是拿下了夏普AQUOS S2在8月14日的獨(dú)家首發(fā)權(quán)。

對此夏普手機(jī)全球CEO羅忠生表示：“夏普雖然是一家全球化品牌，但是在回歸中國市場發(fā)力渠道時(shí)，一定要聚焦到核心伙伴和核心區(qū)域上。于是我們線上聚焦于京東，線下聚焦于15個(gè)省，這樣才能將資源和投入發(fā)揮到最大化?！?/p>

三個(gè)品牌幾乎同一時(shí)間回歸中國，一方面除了看好中國的消費(fèi)潛力以外，另外一方面，中國消費(fèi)市場升級大背景下，零售業(yè)也在實(shí)現(xiàn)線上線下的融合，京東的線上以及線下渠道，對于VAIO、黑莓以及夏普這樣相對比較小眾的品牌來說，是不可多得的優(yōu)勢資源。

渠道、大數(shù)據(jù)與無界零售

幾個(gè)品牌的選擇背后，也折射出中國整個(gè)零售市場以及渠道正在發(fā)生的變化。

首先是渠道的玩法變了。零售領(lǐng)域，從來都是渠道為王，在如今消費(fèi)升級的大趨勢下，線上渠道已經(jīng)成為驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的主要渠道。據(jù)GfK發(fā)布《2017年3C市場行業(yè)報(bào)告》顯示，中國消費(fèi)電子市場2017年銷售金額同比增長7.1%，線上市場銷售額增幅是線下市場的將近4倍。

而以3C起家的京東雖然已經(jīng)擴(kuò)張到全品類，但3C領(lǐng)域一直是京東的優(yōu)勢領(lǐng)域，也是京東賴以為生的核心品類，隨著近幾年京東在物流配送以及倉儲(chǔ)等領(lǐng)域的建設(shè)和發(fā)力，京東已經(jīng)成為目前線上最大的零售平臺(tái)。前不久結(jié)束的618大促中，京東商城創(chuàng)下了1199億元的銷售額。

更為重要的是大數(shù)據(jù)和智能化。京東擁有的大量的用戶行為數(shù)據(jù)、消費(fèi)數(shù)據(jù)和評論信息。這些數(shù)據(jù)的意義越來越不一樣，品牌廠商可以通過這些數(shù)據(jù)得知用戶需要什么，喜好什么，市場變化是怎樣的?；谧约旱姆治鱿到y(tǒng)，京東會(huì)定期跟合作伙伴、廠商分享用戶的痛點(diǎn)和需求。過去兩年，包括一加、錘子等手機(jī)廠商，在產(chǎn)品迭代的時(shí)候，都會(huì)參考這些數(shù)據(jù)。

拿黑莓舉例，京東的數(shù)據(jù)顯示，僅2017年上半年，搜索過黑莓手機(jī)的用戶就有80多萬。盡管業(yè)界認(rèn)為其小眾，但仍然說明有不少潛在用戶希望能夠買到行貨黑莓手機(jī)。

在京東大數(shù)據(jù)的指導(dǎo)下，黑莓針對中國市場將KEYone做了一系列的調(diào)整，包括安全、支付、協(xié)議層面等中國本土化適配。同時(shí)為了更加適應(yīng)中國消費(fèi)者的需求，此次黑莓KEYone為中國消費(fèi)者推出“4GB RAM + 64GB ROM”，而非同于歐美版本的“3GB RAM + 32GB ROM”。同時(shí)結(jié)合京東平臺(tái)的大數(shù)據(jù)洞察、精準(zhǔn)人群畫像、倉儲(chǔ)物流、渠道等多方面優(yōu)勢更可以幫助黑莓整合線上線下渠道，提供全套的整合營銷方案。

再比如VAIO此次回歸中國，京東會(huì)通過數(shù)據(jù)分析，對購買過索尼電視、單反的用戶群，以及曾經(jīng)購買過VAIO的人群進(jìn)行定向推送。

最后是無界零售的出現(xiàn)。如果你還以為京東只具備線上渠道優(yōu)勢的話那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。就在8月9日，京東宣布在3C領(lǐng)域試水，開啟零售創(chuàng)新戰(zhàn)略，并宣布在年底在全國開設(shè)超過300家以3C為主的零售體驗(yàn)店。胡勝利表示，“以往的零售模式注重流量，渠道成本越來越高，是因?yàn)榱髁坎⒉痪珳?zhǔn)。京東通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位消費(fèi)人群，跳出流量陷阱，打造年輕化、多元化、社交化的消費(fèi)場景，既有溫度也更懂你，這也是無界零售的必然趨勢。”

在8月6日開業(yè)的京東之家（北京通州萬達(dá)廣場店）店面200平米，顧客進(jìn)店可以“刷臉”成為會(huì)員，了解到諸如“高冷天蝎”、“夜貓子”等針對自己偏好的趣味分析。據(jù)京東方面表示，類似的店（京東之家）京東已經(jīng)在北京、上海、深圳等地開設(shè)了21家。有了京東無界零售的加持，三品牌回歸在線下渠道的下沉也有了通道。

從零售商到基礎(chǔ)設(shè)施

零售業(yè)正處于變革前夜。

前不久劉強(qiáng)東提出，下一個(gè)10年到20年，零售業(yè)將迎來第四次零售革命。在他看來，零售的本質(zhì)不變，仍然是成本、效率、體驗(yàn)。而第四次零售革命改變的是零售的基礎(chǔ)設(shè)施。

這實(shí)際上體現(xiàn)了未來消費(fèi)場景和消費(fèi)需求向多元化和分散化發(fā)展的變化趨勢，在這一變化下，零售企業(yè)需要一整套覆蓋信息、商品和資金流的全新支撐體系。當(dāng)這套體系是公共的基礎(chǔ)服務(wù)時(shí)，能夠更有效地實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，最大化共享的價(jià)值，這也是京東未來的發(fā)展方向。

因此，京東認(rèn)為未來一流的零售基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)該具備三大特征：可塑化、智能化和協(xié)同化。

可塑化意味著京東必須具備全面的能力，滿足不同體量合作伙伴的需求，既能滿足大型綜合電商的供應(yīng)鏈管理需要，又能適配個(gè)人微商／網(wǎng)紅的電商業(yè)務(wù)；

智能化指的是零售的基礎(chǔ)設(shè)施要依托數(shù)據(jù)，以及基于數(shù)據(jù)的算法，輸出智能化的解決方案，不斷提升零售系統(tǒng)的整體效率，具體舉例，未來的智能感知技術(shù)能夠賦予品牌洞察消費(fèi)者群體個(gè)性化需求的能力，這也意味著未來的零售會(huì)更加精準(zhǔn)和個(gè)性化；

協(xié)同化指的是信息、商品、資金流服務(wù)的組合可以互相強(qiáng)化，形成合力。比如數(shù)據(jù)+金融=更低的壞賬率，物流+金融=無縫的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，數(shù)據(jù)+物流=更快的周轉(zhuǎn)率和更低的庫存。

而隨著這幾大零售基礎(chǔ)設(shè)施的完善，零售未來的生態(tài)也會(huì)發(fā)生徹底的變革和重構(gòu)。

技術(shù)的迭代發(fā)展，帶來了效率的極大提升；而消費(fèi)趨勢的改變，驅(qū)動(dòng)著模式的創(chuàng)新。顯然，京東提出的“第四次零售革命”，已經(jīng)在不知不覺中引導(dǎo)零售業(yè)走到變革的路口。

文／熊熊（熊出墨請注意）

日本經(jīng)典品牌夏普手機(jī)近日宣布回歸中國，并將在下半年帶來一款新的全面屏手機(jī)。

近日，型號為FS8016的夏普新機(jī)現(xiàn)身GeekBench跑分庫。

令人驚喜的是，夏普新機(jī)搭載了驍龍660移動(dòng)平臺(tái)，內(nèi)建4GB RAM，系統(tǒng)Android 7.1.1。

此前，夏普新機(jī)的渲染圖曾曝光，不僅擁有雙攝，而且采用了屏下指紋識別技術(shù)，可謂非常激進(jìn)。

另外，回到驍龍660上，這是高通今年下半年主推的SoC，14納米工藝，8核心，全新Kryo 260 CPU自主架構(gòu)，Adreno 512 GPU以及驍龍X12 LTE調(diào)制解調(diào)器，支持Cat.13/12，另外還支持QC4.0快充。

目前，OPPO R11已經(jīng)全球首發(fā)了驍龍660，安兔兔跑分接近12萬。

據(jù)日經(jīng)新聞6月10日報(bào)道，夏普已于9日在美國加州法院控告海信，以海信在美國以“SHARP”品牌販?zhǔn)鄣唾|(zhì)低價(jià)的液晶電視損害夏普品牌形象為由，要求海信停止使用SHARP商標(biāo)，還向海信提出至少1億美元的損害賠償。

6月12日，海信回應(yīng)稱，這是一個(gè)“農(nóng)夫與蛇”的鬧劇。海信國際營銷副總經(jīng)理朱聃表示，夏普在困境時(shí)曾三番五次地拜訪海信，希望為“北美夏普”這個(gè)孩子尋找一個(gè)最好的“人家”，被海信拒絕后，又采取了“破壞式”行動(dòng)。

2016年8，鴻海完成對夏普的收購后，拋出了一系列重振夏普計(jì)劃，包括支持夏普重新買回之前賣掉的公司總部大樓，收回之前歐洲市場的品牌授權(quán)。當(dāng)然這一計(jì)劃也包括收回夏普在北美市場的品牌。

據(jù)悉，夏普的歐洲品牌授權(quán)近日已經(jīng)被收回。但北美市場品牌卻因海信拒絕配合而最終走上法律訴訟。

2015年7月，深處困境急需資金的夏普玻璃資產(chǎn)，海信以2370萬美元收購夏普墨西哥工廠全部股份及資產(chǎn)，并且獲得夏普電視在除巴西之外的美洲地區(qū)品牌使用權(quán)及渠道資源。當(dāng)時(shí)約定，海信獲得夏普品牌授權(quán)年限是5年。

海信借助夏普品牌意在北美市場大展拳腳，開啟自己國際化的另一個(gè)新版圖。但鴻海重組夏普打亂了海信的計(jì)劃。

朱聃介紹，去年10月，來自富士康的夏普社長戴正吳到過海信，其來勢洶洶，海信拒絕了其理所當(dāng)然要“拿回”夏普品牌的要求。此后，“破壞式行動(dòng)”接連不斷：停止向海信供屏、在美國不斷碰瓷找茬、在美國違背合同向海信渠道串貨、向海信單方面發(fā)函：要求停止履行合同……其根本目的是干擾和破壞“夏普北美”正常的經(jīng)營秩序。

2016年10月25日，海信集團(tuán)總裁劉洪新在青島接受澎湃新聞?dòng)浾邔ＴL時(shí)表示，海信是重合同、守信用的企業(yè)，夏普品牌在美洲運(yùn)營得很好，無意改變。他還透露，夏普通過多個(gè)渠道表達(dá)了收回品牌授權(quán)的想法，但海信目前無意改變。

“我們收購夏普工廠后融合得很好，比夏普之前自己管理效率提升很多。從市場前端來看，夏普品牌在美洲也銷售得很好?！眲⒑樾路Q。

據(jù)悉，今年4月份，夏普已經(jīng)告知海信，將終止品牌授權(quán)合約，在市場上停止銷售“SHARP”品牌電視機(jī)，但海信并未遵守，繼續(xù)在市場上銷售SHARP品牌電視機(jī)。因此，這次夏普以訴訟方式來解決此事并不意外。

夏普以訴訟方式解決與海信的品牌糾紛，一方面可能考慮到品牌完整性，北美是重要的市場，加上富士康接下來在美國可能會(huì)有產(chǎn)業(yè)布局，夏普想自己來運(yùn)營這一市場；另一方面，夏普借此來樹立自己強(qiáng)勢的形象，尤其在中國市場上。

夏普新團(tuán)隊(duì)把中國市場看作是彩電業(yè)務(wù)重振旗鼓的最重要市場。早前，富士康副總裁、夏普中國操盤手陳振國就提出，今年要賣出1000萬臺(tái)彩電的目標(biāo)。

新夏普的底氣來自于中國消費(fèi)者對原本夏普品牌的信任，以及富士康帶來完整的供應(yīng)鏈、成本制造優(yōu)勢。富士康認(rèn)為，憑借自己在產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、制造工藝、成本管控及整個(gè)垂直供應(yīng)鏈的優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，完全可以幫助夏普克服在中國市場的發(fā)展障礙。

用富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘的話來說，新夏普可以做到“高貴不貴”，即產(chǎn)品質(zhì)量好但價(jià)格讓普通人消費(fèi)得起的，盡量把用戶群做大。

原本夏普品牌在中國市場屬于高端品牌，但如今的夏普品牌知名度大大下滑了，重塑品牌則是一個(gè)系統(tǒng)工程，強(qiáng)勢的聲音和形象是必不可少的。

由于新團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢的運(yùn)作和營銷，新夏普在中國銷售業(yè)績表現(xiàn)相當(dāng)靚麗。

6月6日，在京東、天貓這兩大電商平臺(tái)平板電視銷售排名中，夏普雙雙奪冠，均獲得黑電品類銷售排名第一。

奧維云網(wǎng)（AVC）全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，一季度外資品牌的市場份額為16.2%，較去年同期增長了5.8個(gè)百分點(diǎn)，其中夏普表現(xiàn)突出，一季度實(shí)現(xiàn)零售量規(guī)模同比增長42.6%。

夏普上月發(fā)布業(yè)績預(yù)告，預(yù)計(jì)2018年3月底結(jié)束的本財(cái)年獲利將在590億日元（5.3億美元），扭轉(zhuǎn)上年虧損249億日元的表現(xiàn)，這將是夏普4年來首次錄得凈利。

來源：澎湃新聞網(wǎng)