從幕后運(yùn)籌帷幄到臺(tái)前高調(diào)開播，企業(yè)家做網(wǎng)紅已是2024年無(wú)法回避的一股風(fēng)潮。

出場(chǎng)自帶流量的雷軍被奉為“營(yíng)銷之神”，余承東一句“遙遙領(lǐng)先”省下大筆廣告費(fèi)，周鴻祎近期通過新能源汽車猛吸一波流量，甚至多位年逾花甲的老將也決定順勢(shì)而為，開啟創(chuàng)業(yè)數(shù)十年來(lái)的直播首秀。

而在一眾企業(yè)家中有這樣一位網(wǎng)紅，他的存在極為特殊。

不同于直播帶貨、故事會(huì)的常規(guī)路線，他選了知識(shí)直播這條獨(dú)特賽道。論專業(yè)，頭頂MIT物理學(xué)博士光環(huán)，很可能是中國(guó)唯一一位懂原子彈的老板；論嚴(yán)肅，六塊黑板寫不下他的手推公式；論風(fēng)趣，你可以看到他COS奧本海默、愛因斯坦；論高大上，直播里他與全球頂尖科學(xué)家交流未來(lái)物理學(xué)之發(fā)展；論接地氣，重慶火鍋辣粉絲的原理講得明明白白。

他就是張朝陽(yáng)。

從2021年11月5日開播，《張朝陽(yáng)的物理課》穩(wěn)定更新兩年多時(shí)間。在推動(dòng)高精尖知識(shí)普適化的過程中，張朝陽(yáng)成了全網(wǎng)公認(rèn)的物理網(wǎng)紅，作為觀眾的我們則一起領(lǐng)略了源于生活的物理之美。

最近幾次在鏡頭前亮相就非常有代表性，出席國(guó)際基礎(chǔ)科學(xué)大會(huì)，邀請(qǐng)物理大家&科普大師徐一鴻、當(dāng)代首屈一指的弦理論物理學(xué)家Cumrun Vafa等嘉賓做客直播間，張朝陽(yáng)和搜狐視頻一邊與學(xué)術(shù)大拿探討前沿科學(xué)，攀向山巔；一邊與大眾連接，匯入河流。

“物理網(wǎng)紅”的含金量

7月13日對(duì)話徐一鴻，7月15日出席國(guó)際基礎(chǔ)科學(xué)大會(huì)，7月17日與Cumrun Vafa暢聊，張朝陽(yáng)最近的行程安排得很滿，并且集中在學(xué)術(shù)圈。繼續(xù)梳理共性，一個(gè)詞躍然眼前：頂尖。

國(guó)際基礎(chǔ)科學(xué)大會(huì)，由北京市人民政府、科學(xué)技術(shù)部、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)及世界華人數(shù)學(xué)家聯(lián)盟主辦，今年是第二屆，共吸引了800余國(guó)內(nèi)外名學(xué)者參會(huì)，其中包括4位菲爾茲獎(jiǎng)得主、3位圖靈獎(jiǎng)得主以及多位邵逸夫獎(jiǎng)、沃爾夫獎(jiǎng)、科學(xué)突破獎(jiǎng)等國(guó)際大獎(jiǎng)得主。

風(fēng)云際會(huì)，群賢畢至，人類頂尖智慧在此交鋒。

“第二屆國(guó)際基礎(chǔ)科學(xué)大會(huì)——物理之夜”是針對(duì)物理學(xué)領(lǐng)域的專場(chǎng)沙龍，圓桌論壇作為重磅環(huán)節(jié)，張朝陽(yáng)與Edward Witten、Alexei Kitaev、Subir Sachdev、Cumrun Vafa、徐一鴻、王貽芳、張新民等多位科學(xué)家暢聊量子計(jì)算、弦理論、凝聚態(tài)物理等前沿話題。

張朝陽(yáng)受邀出席學(xué)術(shù)盛會(huì)，與全球TOP級(jí)科學(xué)家同臺(tái)論道，站在主辦方的立場(chǎng)，或許核心就是出于對(duì)其物理科普工作的認(rèn)可。

延伸到近期兩場(chǎng)直播活動(dòng)，張朝陽(yáng)與徐一鴻和Cumrun Vafa的專場(chǎng)對(duì)談，讓大眾進(jìn)一步認(rèn)清了這位物理網(wǎng)紅的含金量。

一方面，在復(fù)雜的直播生態(tài)中，高品質(zhì)的干貨內(nèi)容向來(lái)是一股清流。把國(guó)際學(xué)術(shù)巨擘請(qǐng)進(jìn)直播間做知識(shí)分享，更是觀眾可遇不可求的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

徐一鴻，著名物理學(xué)家、德國(guó)洪堡研究獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)藝術(shù)與科學(xué)院院士，著有《果殼中的量子場(chǎng)論》《愛因斯坦引力導(dǎo)論》《物理學(xué)家的群論》等權(quán)威教科書、以及《可畏的對(duì)稱》《愛因斯坦的玩具》等暢銷科普書被哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等眾多高等學(xué)采用。研究物理的同時(shí)致力于科普事業(yè)，徐一鴻與張朝陽(yáng)志趣相投，二人在直播間聊了兩個(gè)小時(shí)仍不盡興。

Cumrun Vafa，美國(guó)哈佛大學(xué)教授、物理系系主任，美國(guó)國(guó)家科學(xué)院院士，狄拉克獎(jiǎng)與基礎(chǔ)物理學(xué)突破獎(jiǎng)獲得者，是當(dāng)代理論物理學(xué)界最享有盛譽(yù)的學(xué)者之一，同時(shí)與張朝陽(yáng)也是麻省理工物理系校友。他們從量子力學(xué)的歷史，聊到物理學(xué)最前沿的超弦理論，還討論了高維時(shí)空等話題。

另一方面，知識(shí)直播對(duì)主播本人的專業(yè)素養(yǎng)要求極高，張朝陽(yáng)直播中的嚴(yán)謹(jǐn)求證、認(rèn)真專業(yè)，贏得了學(xué)術(shù)圈和觀眾的雙重認(rèn)可。

舉一個(gè)比較有代表性的細(xì)節(jié)。眾所周知，麥克斯韋是啟發(fā)愛因斯坦創(chuàng)立廣義相對(duì)論的偉大科學(xué)家，直播中Cumrun Vafa談到麥克斯韋方程，張朝陽(yáng)隨即起身，在黑板上寫下方程式，Cumrun Vafa隨之默契與他討論起這組方程。

以公式進(jìn)行詳盡的推導(dǎo)，科學(xué)求證，是張朝陽(yáng)講物理課的特殊魅力。隨著《張朝陽(yáng)的物理課》播出兩年多，他不止經(jīng)常把直播間的黑板寫滿，寫公式的演算紙更是積累了2000張，并出版了2本同名科普著作。

一摞摞手寫稿紙，高精尖的知識(shí)分享，普適化的物理科普，兩年多未曾斷更的毅力，諸多因素共同凝成張朝陽(yáng)“物理網(wǎng)紅”的身份標(biāo)簽。

攀向山巔，匯入河流

“他曾踏足山巔，如今匯入河流”，業(yè)界有人如此形容張朝陽(yáng)的創(chuàng)業(yè)故事，作為國(guó)內(nèi)第一批追夢(mèng)成功的互聯(lián)網(wǎng)大佬，如今他重返一線當(dāng)勞模，并且樂在其中。

把語(yǔ)境設(shè)定在物理學(xué)研究以及知識(shí)科普，張朝陽(yáng)和搜狐視頻同樣正在一邊攀向山巔，一邊匯入河流。

攀向巔峰，搜狐視頻發(fā)力知識(shí)直播，以直播為連接器，通過《張朝陽(yáng)的物理課》《科學(xué)演講局》等知識(shí)IP連接前沿科學(xué)，有效放大高精尖知識(shí)的影響力。

高精尖知識(shí)天然帶有較高的學(xué)習(xí)門檻，這更增加了傳播的難度。在渠道上，傳統(tǒng)學(xué)習(xí)更多通過高校課堂、學(xué)術(shù)會(huì)議、權(quán)威期刊。面對(duì)現(xiàn)代化的傳播手段和技術(shù)，高精尖知識(shí)其實(shí)急需優(yōu)化傳播路徑。

直播既具備廣大受眾基礎(chǔ)，更支持實(shí)時(shí)交互，深刻地重塑了大眾的學(xué)習(xí)行為。近幾場(chǎng)備受關(guān)注的科學(xué)對(duì)話，高校學(xué)者、科普大V組團(tuán)在搜狐視頻《科學(xué)演講局》連播，全國(guó)觀眾共同參與的知識(shí)跨年專場(chǎng)以及過往兩百多期《張朝陽(yáng)的物理課》，都已經(jīng)用實(shí)效充分驗(yàn)證了直播對(duì)于知識(shí)傳播的助力。

而且，搜狐視頻專門針對(duì)知識(shí)直播做了技術(shù)改進(jìn)，進(jìn)一步提升知識(shí)的傳播效果。

比如徐一鴻、Cumrun Vafa兩場(chǎng)對(duì)談中有很多專用術(shù)語(yǔ)，知識(shí)儲(chǔ)備不足的觀眾在聽課時(shí)可能無(wú)法準(zhǔn)確捕捉到相關(guān)的信息，搜狐視頻精準(zhǔn)的字幕就能起到輔助作用。面對(duì)Cumrun Vafa全程外語(yǔ)的直播，實(shí)時(shí)的翻譯字幕更是學(xué)習(xí)利器，不管是聊量子力學(xué)還是超弦理論，屏幕前的觀眾都可以根據(jù)中文翻譯輕松跟上進(jìn)度。

匯入河流，物理源于生活、服務(wù)于生活，張朝陽(yáng)在做物理科普時(shí)擅長(zhǎng)把社會(huì)熱點(diǎn)以及日常生活作為切入點(diǎn)，深入淺出地解答問題本質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做好高精尖知識(shí)的普適化。

在張朝陽(yáng)的直播中隨處可有意思的橋段，例如在重慶大學(xué)校園專場(chǎng)，他用物理知識(shí)科學(xué)指導(dǎo)大家吃火鍋，同一個(gè)蘿卜，切成絲和整塊形態(tài)下體積沒變，表面積增大，進(jìn)而能夠吸附更多的辣。這背后的物理原理便是，吸附的能力，與面積體積比有關(guān)。

還有羊肉泡饃為什么手掰著更好吃？《流浪地球》電影中為什么北京被淹、赤道的水涌向兩極？《奧本海默》里原子彈是怎么造出來(lái)的？類似把物理知識(shí)與大眾生活巧妙結(jié)合的案例比比皆是。

打破物理是一門枯燥、晦澀學(xué)科的刻板印象，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)興趣，張朝陽(yáng)的物理科普收到學(xué)術(shù)界關(guān)注與認(rèn)可，在大眾這一側(cè)也打下了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。他在搜狐視頻等各平臺(tái)積累了一批忠實(shí)“學(xué)生”，講課的精彩切片在全網(wǎng)廣為傳播。出席國(guó)際基礎(chǔ)科學(xué)大會(huì)，與頂尖科學(xué)家對(duì)談，每當(dāng)有新的動(dòng)向和觀點(diǎn)，對(duì)應(yīng)的熱搜都會(huì)及時(shí)上榜。例如與Cumrun Vafa的對(duì)談中講到廣義相對(duì)論，話題就登上了知乎熱榜。

既講日月星辰，也談衣食住行，直播內(nèi)容呈現(xiàn)的反差感，恰是高精尖知識(shí)普適化的顯著標(biāo)志。

讓知識(shí)回歸生活，是科普工作的不二法則。如另一位知識(shí)頂流羅翔所講：“不能給淵博的知識(shí)披上可愛的外衣，就不能成為一個(gè)好老師?！碧依畈谎韵伦猿甚?，在科普事業(yè)中廣受好評(píng)的物理網(wǎng)紅張朝陽(yáng)，儼然已是一位“好老師”。

企業(yè)家網(wǎng)紅的底色

近日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上張朝陽(yáng)與周鴻祎出席“十年之約”圓桌對(duì)話。憶往昔、評(píng)當(dāng)下、看未來(lái)，聊到當(dāng)下企業(yè)家做網(wǎng)紅的話題，二者的態(tài)度一致，企業(yè)家應(yīng)該因時(shí)而動(dòng)、順勢(shì)而為。

周鴻祎認(rèn)為，“去了解新時(shí)代、新傳播方式和消費(fèi)者的新接收方式，能對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)宣傳帶來(lái)不一樣的影響。因?yàn)槠髽I(yè)家有了流量才能獲客，才能推銷產(chǎn)品宣傳服務(wù)?！?/p>

理論聯(lián)系實(shí)踐，張朝陽(yáng)拿下“物理網(wǎng)紅”成就，“帶貨”效果確實(shí)明顯。過去幾年間，搜狐視頻的知識(shí)內(nèi)容生態(tài)取得跨越式發(fā)展，物理生物文史法律醫(yī)學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域的頭部科普播主都在向搜狐視頻聚集。知識(shí)直播，成為搜狐視頻在影視劇集之外的又一業(yè)務(wù)引擎。

同時(shí)，張朝陽(yáng)躬身入局知識(shí)直播的業(yè)務(wù)價(jià)值又不止于此。

躬身入局這個(gè)詞最早是曾國(guó)藩提出的，“天下事，在局外吶喊議論，總是無(wú)益，必須躬身入局，挺膺負(fù)責(zé)，乃有成事之可冀?！?/p>

道理遷移到企業(yè)家做網(wǎng)紅這件事上，張朝陽(yáng)的站位與其他企業(yè)家網(wǎng)紅存在顯著差異。

更多企業(yè)是以直播平臺(tái)為跳板，擴(kuò)大個(gè)人影響力，然后才有希望服務(wù)于營(yíng)銷、傳播。做網(wǎng)紅和企業(yè)宣傳、銷售產(chǎn)品是綁定關(guān)系，卻非一體化，誰(shuí)也無(wú)法保證把老板推到臺(tái)前，產(chǎn)品的口碑和銷量就能順勢(shì)起飛。

搜狐這邊，做內(nèi)容、做直播本身就是搜狐視頻的主業(yè)，“物理網(wǎng)紅”張朝陽(yáng)日常的開播、互動(dòng)、上熱搜等所有動(dòng)態(tài)，就是在同時(shí)建設(shè)平臺(tái)、推廣產(chǎn)品。從這個(gè)角度來(lái)看，打造個(gè)人IP和業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)質(zhì)上是合二為一的。

所以，張朝陽(yáng)成為“物理網(wǎng)紅”給搜狐視頻業(yè)務(wù)全面增長(zhǎng)帶來(lái)了非常明顯的促進(jìn)作用。

最直接的體現(xiàn)就是產(chǎn)品升級(jí)。作為搜狐視頻的當(dāng)家播主，張朝陽(yáng)可謂直播產(chǎn)品的最資深用戶，使用過程中遇到一些問題或者有一些新的想法，第一時(shí)間反饋給團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品功能升級(jí)，創(chuàng)作者使用體驗(yàn)將隨之得到改善。

直播白板、時(shí)延、直播回放等區(qū)別于其他平臺(tái)的功能，其實(shí)都是搜狐視頻專門根據(jù)知識(shí)直播的特性、結(jié)合實(shí)際的使用反饋而打造。

比如張朝陽(yáng)在講物理課時(shí)經(jīng)常涉及公式演算，直播白板就是高頻使用的工具，播主自己用起來(lái)趁手，觀眾也能直觀看到推導(dǎo)過程。放在其他需要寫寫畫畫的直播場(chǎng)景里，白板也是現(xiàn)實(shí)中黑板演示的絕佳替代。

再如很多深?yuàn)W難懂的知識(shí)可能當(dāng)堂沒能完全理解掌握，課后會(huì)把學(xué)習(xí)筆記發(fā)布在搜狐新聞客戶端關(guān)注流上，借助搜狐視頻的直播回放功能，更可以像看網(wǎng)課一樣反復(fù)學(xué)習(xí)、查漏補(bǔ)缺。

把知識(shí)直播品類做精做透，為播主提供易用、好用的直播工具，與其他綜合性的直播平臺(tái)相比，搜狐視頻對(duì)于知識(shí)創(chuàng)作者的體驗(yàn)無(wú)疑更加友好。創(chuàng)作、傳播都事半功倍，對(duì)創(chuàng)作者的凝聚力提高，平臺(tái)的內(nèi)容生態(tài)自然枝繁葉茂。

目前，搜狐視頻成功孵化了《張朝陽(yáng)的物理課》《星空下的對(duì)話》《科學(xué)演講局》等擁有全網(wǎng)影響力的知識(shí)IP。在健康、汽車、財(cái)經(jīng)、情感、母嬰等細(xì)分領(lǐng)域，搜狐視頻聚攏了眾多專家學(xué)者、科普大V，以全面且專業(yè)的內(nèi)容輸出滿足用戶的知識(shí)需求。每逢暑假、高考、跨年等特殊節(jié)點(diǎn)，搜狐視頻還在積極聯(lián)合創(chuàng)作者策劃專題直播。

內(nèi)容生態(tài)，是內(nèi)容平臺(tái)飛輪效應(yīng)的底座。優(yōu)秀創(chuàng)作者、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引更多觀眾前來(lái)，流量和商業(yè)化激勵(lì)內(nèi)容的穩(wěn)定持續(xù)產(chǎn)出，各個(gè)模塊之間有機(jī)地相互推動(dòng)，飛輪就會(huì)越轉(zhuǎn)越快，企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)水到渠成。

搜狐視頻的飛輪效應(yīng)正在形成，張朝陽(yáng)“物理網(wǎng)紅”的光環(huán)也愈發(fā)閃亮。而回首2021年，《張朝陽(yáng)的物理課》開播之初，他其實(shí)并沒有預(yù)設(shè)會(huì)因此成為網(wǎng)紅，想到的更多是把興趣、業(yè)務(wù)以及知識(shí)科普事業(yè)做有機(jī)結(jié)合。事情后續(xù)的走向，是無(wú)心插柳的偶然，也是念念不忘的必然。

時(shí)至今日，張朝陽(yáng)依然繼續(xù)做著這件事。在全球頂尖學(xué)術(shù)論壇上與各國(guó)科學(xué)家談?wù)撊祟愇磥?lái)，以網(wǎng)紅物理老師身份走進(jìn)直播間傳道授業(yè)解惑，一邊攀向山巔，一邊匯入河流。

本文來(lái)自熊出墨，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者獲取授權(quán)

樹林、星空、草地、帳篷，在年輕人鐘愛的社交場(chǎng)景里，兩位經(jīng)歷過人生起伏的企業(yè)家坐在鏡頭前。心系天地間，寄情山水中，以一席長(zhǎng)談消解網(wǎng)友的精神內(nèi)耗。

搜狐視頻給這檔直播節(jié)目起了一個(gè)極為文藝的名字——星空下的對(duì)話。

第一期里張朝陽(yáng)和俞敏洪聊完，大家意猶未盡，各種催更不斷。終于，時(shí)隔三個(gè)半月，第二期來(lái)了。

近日，2022搜狐財(cái)經(jīng)峰會(huì)在京舉辦，政界、學(xué)界、商界多位重量級(jí)人物齊聚一堂，共同回顧2022年這不平凡的一年，探討穿越周期之道。在專家學(xué)者、企業(yè)家演講過后，《星空下的對(duì)話》正式開聊。

360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎，老李嚴(yán)選董事長(zhǎng)李國(guó)慶，華大集團(tuán)首席執(zhí)行官尹燁，三人與張朝陽(yáng)借峰會(huì)舞臺(tái)聊人生、聊理想、聊焦慮，給本屆峰會(huì)添了更多亮點(diǎn)。

兩期追下來(lái)，熊出墨認(rèn)為有一個(gè)巧合特別值得討論，即嘉賓都與“直播”二字淵源頗深。

而且，搜狐視頻本身也以直播為主引擎。張朝陽(yáng)在分析搜狐第三季度業(yè)績(jī)時(shí)就強(qiáng)調(diào)，搜狐視頻“借助領(lǐng)先的視頻直播技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和活動(dòng)，發(fā)展科學(xué)知識(shí)類直播”，這是提高搜狐視頻商業(yè)化能力的具體體現(xiàn)。

直播是核心關(guān)鍵詞

“這碗飯真不是一般人能干的”，看到“老俞”的東方甄選搞得如火如荼，周鴻祎也走進(jìn)了直播間。開播沒幾次，他便總結(jié)出了這樣一條勸退指南。

相比之下，參與對(duì)話的另外三位，做播主的經(jīng)驗(yàn)要更多一些。

張朝陽(yáng)直播講課，堅(jiān)持一年有余，開講一百多期，憑借《張朝陽(yáng)的物理課》欄目成功躋身2022年全網(wǎng)最受關(guān)注的知識(shí)播主。尹燁2016年起開始錄制科普欄目《天方燁譚》，現(xiàn)在通過直播帶貨自家產(chǎn)品，李國(guó)慶基于直播在做興趣電商。

找到共同語(yǔ)言，話匣子自然打開。臨時(shí)擔(dān)任主持人的周鴻祎拋出問題，大家圍繞直播各抒己見。

“享受推導(dǎo)數(shù)學(xué)公式的樂趣”，張朝陽(yáng)對(duì)直播的感知非常簡(jiǎn)單純粹，李國(guó)慶認(rèn)為這是一種“滿足感”，尹燁則從生物學(xué)的角度去解釋，“你（張朝陽(yáng)）在找一種內(nèi)啡肽分泌的狀態(tài)，講課的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生內(nèi)啡肽，讓自己很開心?！?/p>

節(jié)目里如此，走出《星空下的對(duì)話》，直播更是核心關(guān)鍵詞。

之于張朝陽(yáng)而言，直播是他人生起伏的見證。

在上一期與俞敏洪的長(zhǎng)聊中，張朝陽(yáng)坦誠(chéng)道：“我從2016、2017年開始再造人生?！比粢业綄?duì)應(yīng)的具體事件，其實(shí)正是直播。2016年8月，張朝陽(yáng)開始直播教英語(yǔ)的嘗試，雷打不動(dòng)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年。

用張朝陽(yáng)的話說(shuō)，直播的過程就是在“價(jià)值觀重整”、“重新發(fā)現(xiàn)自己”。“這輩子如果沒有搞明白，我覺得是對(duì)我的角色沒有盡到責(zé)任”，直播讓他明確了自己的人生角色。

對(duì)于搜狐視頻乃至搜狐整體而言，直播是新的業(yè)務(wù)支點(diǎn)。

最直觀的例子，《星空下的對(duì)話》本身是搜狐視頻旗下較為成功的原創(chuàng)IP，贏得大批網(wǎng)友關(guān)注，成功助搜狐視頻破圈；2022搜狐峰會(huì)的直播回放豐富了搜狐視頻的內(nèi)容池，搜狐財(cái)經(jīng)賬號(hào)發(fā)布的相關(guān)切片短視頻多達(dá)數(shù)十條。

借助直播實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突圍，尹燁在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)中也講到這一點(diǎn)，“直播是在給華大帶貨，自己帶貨從財(cái)務(wù)指標(biāo)看，相對(duì)來(lái)說(shuō)毛利率和凈利率都是最高的?！?/p>

搜狐對(duì)直播的戰(zhàn)略格外重視，至少在老板親自下場(chǎng)這件事上，張朝陽(yáng)的個(gè)人記錄就很難打破。此番重視之下的回報(bào)自然也相當(dāng)可觀，一是前面提到的通過直播吸粉給自家搜狐視頻“帶貨”；再有就是商業(yè)化能力的提高，這一點(diǎn)后文會(huì)詳細(xì)展開。

總之，經(jīng)過幾年的調(diào)整轉(zhuǎn)向，如今再談到搜狐及張朝陽(yáng)，直播必然是繞不開的關(guān)鍵詞。

內(nèi)容創(chuàng)新促業(yè)務(wù)升級(jí)

隨著產(chǎn)業(yè)生態(tài)成熟，直播的門檻不斷被拉低，人人架起手機(jī)都能開播。這從根源決定了直播行業(yè)的參差，下限極低，上限極高。

搜狐視頻最近幾年用實(shí)際行動(dòng)向業(yè)界證明：內(nèi)容創(chuàng)新，是刷新直播行業(yè)上限必備能力。

從選擇發(fā)力方向開始，搜狐便展現(xiàn)出不同于其他平臺(tái)的思考。

2019年9月，搜狐視頻推出一系列知識(shí)直播，北京協(xié)和醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生譚先杰率先開播，開講子宮防護(hù)知識(shí)。此外還邀請(qǐng)了情感、文化、汽車、法律、母嬰、時(shí)尚、星座等領(lǐng)域的權(quán)威人士，進(jìn)行知識(shí)分享。

彼時(shí)，行業(yè)里的其他玩家在做什么？

一方面，老牌游戲直播平臺(tái)斗魚修成正果，于美國(guó)納斯達(dá)克掛牌上市。另一方面，無(wú)直播不電商，2019年雙11當(dāng)天淘寶直播成交近200億，直播間成為天貓雙11商家標(biāo)配，抖音、快手等平臺(tái)也加入戰(zhàn)局，史稱“直播電商元年”。

資本市場(chǎng)、消費(fèi)市場(chǎng)的喧囂之中，搜狐視頻沒有跟風(fēng)加入秀場(chǎng)、娛樂、電商等直播混戰(zhàn)，而是選定知識(shí)直播賽道。

2020年春節(jié)，知識(shí)直播大潮隨之興起。各平臺(tái)紛紛加碼，抖音、快手上線相關(guān)直播專場(chǎng)，更有平臺(tái)跨界趕來(lái)，比如百度。

相較之下，具備搶跑優(yōu)勢(shì)的搜狐視頻此時(shí)顯得愈發(fā)從容。順勢(shì)加大力度，根據(jù)網(wǎng)友求知需求，召集業(yè)內(nèi)學(xué)者專家，推出一系列健康知識(shí)科普直播。有效地緩解大眾焦慮，知識(shí)直播的社會(huì)價(jià)值凸顯，搜狐視頻在知識(shí)直播領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)也通過本輪實(shí)戰(zhàn)得以強(qiáng)化。

隨后的事情大家也都看到了，知識(shí)直播越來(lái)越卷，平臺(tái)上沒有幾個(gè)常駐的大學(xué)教授、醫(yī)學(xué)專家都不好意思在直播圈混。同時(shí)，搜狐視頻進(jìn)入全面打造知識(shí)直播平臺(tái)的發(fā)展階段，科學(xué)以及泛知識(shí)領(lǐng)域的積累持續(xù)加深。

面對(duì)全新的競(jìng)爭(zhēng)格局，內(nèi)容創(chuàng)新能力再度施展，搜狐正在完成新一輪的領(lǐng)先。

沖鋒在前的是《張朝陽(yáng)的物理課》等節(jié)目，以知識(shí)分享為主線，把線下課堂和線上直播結(jié)合，讓高深的物理知識(shí)從象牙塔走向公眾。

全新的觀看體驗(yàn)，直播間的觀眾喜聞樂見?！氨换ヂ?lián)網(wǎng)耽誤的物理老師”火出圈，張朝陽(yáng)在網(wǎng)紅知識(shí)播主中占得一席之地。并且，這兩檔節(jié)目成功獲得認(rèn)可，是在給搜狐視頻后續(xù)精彩的內(nèi)容創(chuàng)新探路。

網(wǎng)友在線追更的《星空下的對(duì)話》就是例子。張朝陽(yáng)和俞敏洪在北京北郊密云山谷的林間，跋山、涉水、散步、露營(yíng)，甚至還煮起了粥。在這樣別開生面的直播間里，二人仰望星空，暢聊宇宙、人生。

《北緯47度新鮮對(duì)話》《夜跑二環(huán)邊跑邊聊物理》等直播節(jié)目亦是同理。于外，依托內(nèi)容創(chuàng)新賦予直播更多靈性，讓知識(shí)直播乃至直播行業(yè)在疲于內(nèi)卷之際煥發(fā)生機(jī)；于內(nèi)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容接二連三，搜狐視頻直播業(yè)務(wù)一步一個(gè)腳印地向上進(jìn)階。

穿越周期的力量

“中文‘危機(jī)’，其實(shí)展示的是危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)并存，每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)在艱難當(dāng)中，在變化與不確定性當(dāng)中也許能夠?qū)ふ业揭恍C(jī)會(huì)，看一看能做些什么。”

如張朝陽(yáng)在開幕致辭中提到的這句話，縱觀2022搜狐財(cái)經(jīng)峰會(huì)上多位企業(yè)家的演講，不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同的主題詞，穿越周期。

包括搜狐在內(nèi)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，廣告收入是主流收入途徑，大家面臨的周期壓力，很大一部分來(lái)自廣告主投放意愿的下降。尤其是近兩年，寒意逐漸傳遞到每一家企業(yè)。比如去年四季度，本應(yīng)是廣告收入旺季，但BAT的廣告收入增速卻跌落到個(gè)位數(shù)。

綜合最新財(cái)報(bào)季里各家業(yè)績(jī)來(lái)看，積極信號(hào)開始出現(xiàn)。

2022搜狐財(cái)經(jīng)峰會(huì)召開的前兩天，搜狐公布了2022年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，搜狐公司第三季度總收入為1.85億美元，其中，品牌廣告收入為2600萬(wàn)美元，在線游戲收入為1.49億美元。

在廣告主投放愈發(fā)謹(jǐn)慎的當(dāng)下，交上這樣一份成績(jī)單，除了借勢(shì)市場(chǎng)整體的復(fù)蘇，更有賴于平臺(tái)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。

張朝陽(yáng)表示，“搜狐媒體方面，不斷推進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)化，提升用戶體驗(yàn)。搜狐視頻方面，持續(xù)貫徹‘雙引擎’戰(zhàn)略，借助領(lǐng)先的視頻直播技術(shù)，及優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和活動(dòng)，發(fā)展科學(xué)知識(shí)類直播。依托搜狐產(chǎn)品矩陣的差異化優(yōu)勢(shì)，我們不斷探索提高搜狐媒體和搜狐視頻的商業(yè)化能力?！?/p>

基于前文論述的直播業(yè)務(wù)，我們能找到更為具體的答案。

作為媒體平臺(tái)，搜狐堅(jiān)持以內(nèi)容為介質(zhì)進(jìn)行價(jià)值的傳遞，成系列、成體系的直播活動(dòng)是貫徹“活動(dòng)即內(nèi)容”的表現(xiàn)。

橫向，不斷擴(kuò)充原創(chuàng)內(nèi)容IP，持續(xù)拓展平臺(tái)內(nèi)容的覆蓋面。

與《星空下的對(duì)話》《北緯47度新鮮對(duì)話》《夜跑二環(huán)邊跑邊聊物理》《張朝陽(yáng)的物理課》等創(chuàng)新直播節(jié)目并行，此前歷經(jīng)多年沉淀的《搜狐財(cái)經(jīng)峰會(huì)》《搜狐科技峰會(huì)》《搜狐新聞馬拉松》《搜狐時(shí)尚盛典》《中國(guó)無(wú)人機(jī)影像大賽》等欄目也在繼續(xù)輸出價(jià)值。

就內(nèi)容覆蓋面而言，從數(shù)學(xué)、物理、天文、地理等基礎(chǔ)科學(xué)，到財(cái)經(jīng)、心理、食品、運(yùn)動(dòng)等領(lǐng)域，再到母嬰、情感、汽車、美妝等大眾衣食住行的方方面面，目前搜狐視頻直播生態(tài)已趨完善。

縱向，在各領(lǐng)域進(jìn)行縱深延展，激活內(nèi)容生態(tài)活力。

一是內(nèi)容創(chuàng)作所代表的業(yè)務(wù)活力，如通過“全民直播大賽”賽事活動(dòng)、任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)等激發(fā)用戶UGC創(chuàng)作熱情；二是驅(qū)動(dòng)搜狐業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的商業(yè)活力，包括直播業(yè)務(wù)的商業(yè)化閉環(huán)搭建以及精彩活動(dòng)本身的營(yíng)銷吸引力。

第一期《星空下的對(duì)話》節(jié)目里，張朝陽(yáng)和俞敏洪以長(zhǎng)聊治愈年輕人內(nèi)耗的同時(shí)，對(duì)領(lǐng)克09進(jìn)行軟植入，在真實(shí)露營(yíng)場(chǎng)景里展現(xiàn)了其空間等方面體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，廣告效果自然且高效。

這背后對(duì)應(yīng)的正是媒體平臺(tái)穿越周期之道：以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容贏得用戶、客戶的雙重認(rèn)可，讓商業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值均有落點(diǎn)。

就像張朝陽(yáng)說(shuō)的，“2022年的確是不平凡的一年，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也是充滿挑戰(zhàn)的一年?！贝蠹覒?yīng)“思維勤奮地去學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做有價(jià)值的事情，機(jī)會(huì)也許會(huì)如天使般降臨?！?/p>

萬(wàn)物皆有周期，且不以人的意志為轉(zhuǎn)移。認(rèn)識(shí)周期，了解周期，按規(guī)律行事是穿越的前提。成立24年，經(jīng)過數(shù)輪周期洗禮的搜狐早已具備了處變不驚的心理素質(zhì)。面對(duì)充滿不確定性的世界，搜狐清晰地知道“價(jià)值”二字是轉(zhuǎn)危為機(jī)的錨點(diǎn)。

這也與前文復(fù)盤的搜狐視頻直播業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)之路契合：始于知識(shí)，興于創(chuàng)新，歸于價(jià)值。

外部，守得云開見月明，局勢(shì)正逐漸好轉(zhuǎn)；內(nèi)部，對(duì)內(nèi)容價(jià)值的堅(jiān)守使搜狐養(yǎng)成穩(wěn)步向前的內(nèi)生力量。

本文來(lái)自熊出墨請(qǐng)注意，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者獲取授權(quán)

搜狐終于盈利了。

3月9日下午消息，搜狐公布了截?至2019年12月31日的第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示，第四季度搜狐實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.9億美元，同比增長(zhǎng)5%。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下歸屬于搜狐的第四季度凈利潤(rùn)為700萬(wàn)美元，而2018年第四季度凈虧損5100萬(wàn)美元。

熬過漫長(zhǎng)的虧損期，搜狐終于在實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。按照此前張朝陽(yáng)提出的“守正出奇、回歸媒體、實(shí)現(xiàn)盈利”的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)看，搜狐終于在盈利這個(gè)目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了突破?；仡欉^去一年，或許這份功勞也應(yīng)該歸結(jié)于張朝陽(yáng)。

2015年，張朝陽(yáng)曾對(duì)外宣稱：“要用五年時(shí)間，將搜狐重新帶回互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)中心的位置?！钡请S著時(shí)間越來(lái)越近，張朝陽(yáng)離這個(gè)舞臺(tái)的距離卻似乎是越來(lái)越遠(yuǎn)了?；蛟S意識(shí)到這種目標(biāo)過于浮夸，進(jìn)入2019年，張朝陽(yáng)的目標(biāo)變得實(shí)際了很多。

去年，張朝陽(yáng)對(duì)外統(tǒng)一的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，張朝陽(yáng)也為這個(gè)目標(biāo)著實(shí)付出不少。他對(duì)外表示自己現(xiàn)在除了鍛煉和休息就是工作，這種工作狀態(tài)已持續(xù)了近三年的時(shí)間，他更對(duì)外坦言：“我現(xiàn)在工作是“777”，一周工作7天，每天早上7點(diǎn)到晚上7點(diǎn)。”看得出來(lái)，成績(jī)的背后張朝陽(yáng)還是付出了不少的努力。

實(shí)際上，這個(gè)看起來(lái)更務(wù)實(shí)的目標(biāo)，達(dá)成的過程也確實(shí)不簡(jiǎn)單。

?

并不容易的扭虧為盈

作為一家成立22年的企業(yè)，搜狐從2013年便開始持續(xù)陷入虧損，一直延續(xù)至今。中間雖偶有盈利，但是基本都是短暫的“曇花一現(xiàn)”，之后繼續(xù)陷入漫長(zhǎng)的“虧損死循環(huán)”之中。到目前為止，距今最近的一次盈利發(fā)生在2015年第三季度，再到本次盈利已經(jīng)過去了16個(gè)季度。

近年來(lái)，張朝陽(yáng)曾在多個(gè)場(chǎng)合表達(dá)過希望公司盈利的愿望。2019年張朝陽(yáng)親力親為的參與公司幾乎所有的一線業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，親自抓搜狐的考勤，鼓勵(lì)員工努力工作，終于終結(jié)了長(zhǎng)達(dá)16個(gè)季度的虧損。

本季度搜狐的財(cái)報(bào)表現(xiàn)對(duì)張朝陽(yáng)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該還是值得欣慰的，財(cái)報(bào)發(fā)布后他在旗下直播間直播時(shí)第一時(shí)間強(qiáng)調(diào)了搜狐的盈利。

從財(cái)報(bào)來(lái)看，本季度扭虧為盈得益于兩個(gè)方面：一是2019年全年持續(xù)減虧，為四季度盈利創(chuàng)造了條件；二是持續(xù)增長(zhǎng)的在線游戲和網(wǎng)絡(luò)搜索業(yè)務(wù)，為其營(yíng)收增長(zhǎng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。

減虧主要針對(duì)的是搜狐傳統(tǒng)的虧損業(yè)務(wù)板塊媒體和視頻業(yè)務(wù)。整理搜狐過去一年財(cái)報(bào)會(huì)發(fā)現(xiàn)，2018Q4、2019Q1、2019Q2、2019Q3、2019Q4的凈虧損為7500萬(wàn)美元、7200萬(wàn)美元、6800萬(wàn)美元 、5300萬(wàn)美元、4600萬(wàn)美元，過去一年實(shí)際減虧2900萬(wàn)美元。

如果從2018年一季度算起的話，2019年全年較2018年全年虧損減少8000萬(wàn)美金，減虧力度還是挺大的。

為搜狐貢獻(xiàn)主要營(yíng)收的搜索和游戲業(yè)務(wù)，在過去一年變化并不算大，而搜狐的這次力度空前的減虧行動(dòng)，可以說(shuō)全靠節(jié)流，開源方面貢獻(xiàn)有限。

2019年四季度搜狐營(yíng)收4.9億美元，同比增長(zhǎng)5%。品牌廣告營(yíng)收4200萬(wàn)美元，同比下降27%，環(huán)比下降10%；搜索及搜索相關(guān)廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收2.75億美元，同比下降1%，環(huán)比下降5%；在線游戲營(yíng)收1.32億美元，同比增長(zhǎng)40%，環(huán)比增長(zhǎng)22%。

四季度財(cái)報(bào)中，除了在線游戲業(yè)務(wù)在四季度保持了一定的增長(zhǎng)之外，搜狐的品牌廣告營(yíng)收、搜索業(yè)務(wù)都有不同程度的下滑。而正是在線游戲的增長(zhǎng)，尤其在第四季度的高環(huán)比增長(zhǎng)，挽救了其他業(yè)務(wù)下滑對(duì)總營(yíng)收的影響，在線游戲成為本季度增長(zhǎng)的中堅(jiān)力量。

占據(jù)營(yíng)收過半的搜索業(yè)務(wù)雖然也出現(xiàn)了同比下降，但考慮其下滑幅度較小（僅為同比下降1%），并且考慮其對(duì)總營(yíng)收的影響較大這個(gè)角度來(lái)看，搜索業(yè)務(wù)對(duì)本季度營(yíng)收和利潤(rùn)的貢獻(xiàn)仍是不可忽略的因素。

同時(shí)，本季度搜狐盈利還得益于扣除各種非持續(xù)經(jīng)營(yíng)影響（暢游廣告業(yè)務(wù)被處置），以及歸屬于搜狐的搜狗和暢游權(quán)益，扣除投資減值影響之后，才得到這時(shí)隔16個(gè)季度的再次盈利，說(shuō)來(lái)著實(shí)不易，說(shuō)起來(lái)這次盈利全靠其高超的“財(cái)技”。

不過雖然實(shí)現(xiàn)了單季度盈利，但是離全年盈利的目標(biāo)仍然比較遠(yuǎn)。

根據(jù)搜狐發(fā)布的四季度年度財(cái)報(bào)來(lái)看，2019年全年搜狐總營(yíng)收18.5億美元，同比增長(zhǎng)2%。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則歸屬于搜狐的凈虧損為9300萬(wàn)美元，去年同期凈虧損為2.07億美元，全年虧損相比去年同期減少了1.14億元，顯然全年虧損收窄，但搜狐離實(shí)現(xiàn)年度盈利還有差距。

就全年來(lái)看，長(zhǎng)期以來(lái)持續(xù)為搜狐提供現(xiàn)金的搜狗搜索業(yè)務(wù)和游戲業(yè)務(wù)仍然保持了一定的增長(zhǎng)，但整體增長(zhǎng)較緩。

其中搜狗2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.72億美元，同比增長(zhǎng)4.3%。搜索及搜索相關(guān)業(yè)務(wù)仍是搜狐2019全年收入中占比最高的部分，占總收入比例接近58%。暢游在線游戲收入為4.41億美元，同比增長(zhǎng)13%。

全年來(lái)看，占搜狐營(yíng)收過半的搜狗業(yè)務(wù)增長(zhǎng)保持在個(gè)位數(shù)，在線游戲的表現(xiàn)稍微好一些，增速也不過維持在13%。網(wǎng)易這種體量較大的公司尚且保持年增長(zhǎng)20%，相比之下，搜狐各業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間更大，但其實(shí)際增長(zhǎng)可以說(shuō)差強(qiáng)人意，差強(qiáng)人意的背后是搜狐正面臨的愈加嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì)。

?

盈利背后的增長(zhǎng)困局

盡管搜狐實(shí)現(xiàn)了盈利，但從財(cái)報(bào)來(lái)看，其面臨的問題仍然嚴(yán)峻。細(xì)究其盈利，可以發(fā)現(xiàn)其盈利的途徑主要是通過節(jié)流來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而在開源方面并無(wú)太大進(jìn)展。

2019年四季度，搜狐費(fèi)用2.11億美元，同比下降15%，環(huán)比下降4%。對(duì)此，搜狐方面解釋，費(fèi)用同比下降主要是由于市場(chǎng)推廣費(fèi)用的下降，及2018年四季度暢游對(duì)業(yè)務(wù)確認(rèn)的1600萬(wàn)美元的減值處理，環(huán)比的下降主要是由于市場(chǎng)推廣費(fèi)用的下降。

搜狐連續(xù)六個(gè)季度費(fèi)用實(shí)現(xiàn)同比下降，連續(xù)兩個(gè)季度同比、環(huán)比下降?？梢哉f(shuō)節(jié)流的效果相當(dāng)顯著，但開源方面則幾乎沒有進(jìn)展。

首先是貢獻(xiàn)其營(yíng)收大頭的仍然是以搜狗和暢游為代表的旗下上市主體，四季度搜狗和暢游為其貢獻(xiàn)了81.6%的營(yíng)收和主要利潤(rùn)，其基本盤的媒體和視頻業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的品牌廣告收入占比不足總營(yíng)收的兩成。

另外，結(jié)合其以往各年度營(yíng)收總額的增長(zhǎng)來(lái)看，其2019年總營(yíng)收僅實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)2%，幾乎停止增長(zhǎng)。拆開來(lái)看，其旗下主營(yíng)業(yè)務(wù)也遭遇瓶頸。

過去三年各季度的營(yíng)收加總之后，2017年全年搜狐營(yíng)收為18.6億美元，2018年、2019年?duì)I收分別為18.8億美元、18.5億美元，其營(yíng)收總體上已經(jīng)停滯增長(zhǎng)了。

細(xì)分來(lái)看，其搜索業(yè)務(wù)從2018年Q2之后基本每季度都維持在2.7億美元左右，增長(zhǎng)停滯的狀態(tài)業(yè)已顯現(xiàn)。當(dāng)然，從外部環(huán)境的變化來(lái)觀察，這種停滯也容易理解。

宏觀方面，以搜狗搜索相關(guān)的主營(yíng)（大搜廣告）業(yè)務(wù)收入由于經(jīng)濟(jì)下行壓力加強(qiáng)而面臨疲軟；同時(shí)，百度、360等網(wǎng)頁(yè)廣告巨頭的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)其影響依舊非常大；此外，2018年以后，以頭條、微信等為代表的數(shù)字效果類廣告商強(qiáng)勢(shì)崛起持續(xù)搶占傳統(tǒng)網(wǎng)頁(yè)廣告的市場(chǎng)份額，這種競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)惡化了搜狗的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

品牌廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收從2017年Q1的8100萬(wàn)美元下滑到了目前的4200萬(wàn)美元，營(yíng)收幾乎腰斬；在線游戲業(yè)務(wù)保持了一定程度的增長(zhǎng)彌補(bǔ)了來(lái)自品牌廣告業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)下滑對(duì)營(yíng)收帶來(lái)的影響，這才維持了總體營(yíng)收的相對(duì)穩(wěn)定，但在線游戲并非高枕無(wú)憂。

在線游戲領(lǐng)域搜狐的上市主體暢游，至今為止也僅一兩款爆款游戲，在線游戲吃老本的情況十分嚴(yán)重。

近幾個(gè)季度游戲板塊的增長(zhǎng)來(lái)自于老爆款游戲《天龍八部》的一些微創(chuàng)新，比如開創(chuàng)新的門派，開發(fā)3D版本的《天龍八部》等用戶體驗(yàn)層面上的創(chuàng)新。正是來(lái)自于這個(gè)爆款游戲的一些更新改版，讓本季度其在線游戲有了顯著增長(zhǎng)。

但在線游戲行業(yè)馬太效應(yīng)加劇，行業(yè)進(jìn)一步集中頭部的趨勢(shì)在不斷加強(qiáng)，缺乏新爆款的游戲公司后續(xù)增長(zhǎng)將面臨較大的壓力，這種增長(zhǎng)恐怕很難持續(xù)。

無(wú)論怎么來(lái)看，增長(zhǎng)都是搜狐目前面臨的最大困境。如何恢復(fù)平臺(tái)用戶增長(zhǎng)，保持平臺(tái)的營(yíng)收維持在相對(duì)合理的區(qū)間，將會(huì)是搜狐當(dāng)前以及未來(lái)經(jīng)營(yíng)的頭等大事。搜狐老業(yè)務(wù)陷入停滯，然而搜狐推動(dòng)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)也沒多大起色。

?

依舊低迷的創(chuàng)新業(yè)務(wù)

面對(duì)增長(zhǎng)的困境，搜狐并非沒有試圖嘗試新業(yè)務(wù)來(lái)打破局面，但目前來(lái)看收效甚微。

2019年年初用于在社交領(lǐng)域試水的狐友，上線至今其下載量不過14萬(wàn)，在社交領(lǐng)域眾多的競(jìng)品動(dòng)輒上百萬(wàn)的下載量來(lái)看，僅有14萬(wàn)下載量的狐友看不出任何過人之處。

除了社交領(lǐng)域之外，搜狐的視頻領(lǐng)域的創(chuàng)新也沒濺起多大水花。作為搜狐內(nèi)部的虧損最嚴(yán)重的板塊，多年來(lái)卻始終維持在不溫不火的狀態(tài)，在“優(yōu)愛騰”三家擠壓攻伐之下，其聲量卻越發(fā)微弱。

近年來(lái)，在視頻領(lǐng)域，搜狐采取的“長(zhǎng)視頻+短視頻”雙引擎發(fā)展戰(zhàn)略。但搜狐的短視頻鮮有聽聞，長(zhǎng)視頻則執(zhí)行其“小而美”的戰(zhàn)略定位，避開與“優(yōu)愛騰”的價(jià)格戰(zhàn)，堅(jiān)持小成本自制內(nèi)容，成本雖有控制，卻仍然離盈利很遠(yuǎn)，在主流長(zhǎng)視頻領(lǐng)域漸漸被邊緣化，不僅聲量小于“優(yōu)愛騰”，甚至還被芒果TV蓋過風(fēng)頭。

被蓋過風(fēng)頭的不止視頻領(lǐng)域，直播也面臨同樣的窘境，勉力扶持多年的千帆直播始終沒有進(jìn)入主流直播平臺(tái)的視線。

千帆直播自創(chuàng)立至今，很長(zhǎng)一段時(shí)間，張朝陽(yáng)堅(jiān)持每天在上面直播，但這并沒有明顯改善其影響力。

在主流虎牙、斗魚、映客等直播平臺(tái)并立之下，搜狐直播業(yè)務(wù)始終難有起色，平臺(tái)較有名氣的大主播紛紛逃離千帆歸入他們旗下。此外，產(chǎn)品本身的用戶體驗(yàn)不夠好的問題依然沒有得到很大改善。

翻開手機(jī)應(yīng)用商店打開千帆APP評(píng)論，千帆直播的用戶體驗(yàn)遭到各種吐槽。問題不一而足，有諸如退費(fèi)艱難問題、有審核緩慢問題、有強(qiáng)制使用問題、隱私問題等吐槽非常多，而這種聲音本質(zhì)上反映了產(chǎn)品本身存在的缺陷一直沒有得到改善。但是這并不影響張朝陽(yáng)對(duì)自家的產(chǎn)品仍然保持著謎一樣的自信。

“疫情會(huì)讓品牌廣告和搜狗業(yè)務(wù)受到一些壓力，不過對(duì)網(wǎng)絡(luò)劇和網(wǎng)絡(luò)游戲會(huì)帶來(lái)正向的拉動(dòng)。疫情會(huì)讓泛直播類產(chǎn)品爆發(fā)，搜狐會(huì)聚焦在知識(shí)傳播上，目前不會(huì)介入小課模式”，張朝陽(yáng)說(shuō)，他希望2020年搜狐在產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶拉動(dòng)上跑的更快。

對(duì)新業(yè)務(wù)的展望則似曾相識(shí)，比如“社交是搜狐不會(huì)放棄的領(lǐng)域，希望2020年狐友會(huì)爆發(fā)”。但是，從各產(chǎn)品的實(shí)際表現(xiàn)來(lái)看，直播、短視頻這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)到目前來(lái)說(shuō)依然乏善可陳，難以擔(dān)當(dāng)穩(wěn)固搜狐營(yíng)收，為其搜狐提供新動(dòng)能的重任。

有鑒于此，無(wú)論是創(chuàng)新業(yè)務(wù)還是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，其遭遇的困境，目前來(lái)看還沒有什么太大的突破。這讓搜狐重回正軌之路變得更加撲朔迷離。

重回正軌，依舊遙遠(yuǎn)

結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)16個(gè)季度的虧損之后，搜狐迎來(lái)了數(shù)年難得一見的盈利。但在盈利背后，增長(zhǎng)停滯，創(chuàng)新業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢，搜狐面臨增長(zhǎng)困局不見有多少作為。倘若目前這種局面得不到改善的話，其之后的發(fā)展必然是愈加艱難。

這就是搜狐當(dāng)下的困局，這種局面在見證過搜狐成長(zhǎng)的一代人看來(lái)，可以用“不忍目睹”這樣的詞來(lái)形容。

從1998年創(chuàng)立至今22年了，搜狐作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的先驅(qū)，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上創(chuàng)造了多個(gè)第一，憑借其先人一步的大膽嘗試，搜狐曾在2010年前后登上國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)峰頂。彼時(shí)，四路出擊的搜狐在互聯(lián)網(wǎng)的方方面面均有涉足。

盡管當(dāng)時(shí)也有很多業(yè)務(wù)，跟今天搜狐的某些業(yè)務(wù)一樣，乏善可陳。所不同的是，彼時(shí)搜狐還沒有跌跌不休，還沒有連年虧損，賬上現(xiàn)金流充沛，主營(yíng)業(yè)務(wù)還處在發(fā)展的上升期，增長(zhǎng)強(qiáng)勁。

但如今的搜狐，離這樣的處境相去甚遠(yuǎn)，連年虧損，現(xiàn)金流急劇下降，已經(jīng)成年的搜狐盡顯疲態(tài)，放眼搜狐內(nèi)外，保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)幾乎找不到。

從整個(gè)財(cái)報(bào)來(lái)看，其營(yíng)收構(gòu)成的三大部分，長(zhǎng)期止步不前。連續(xù)數(shù)年，仰賴的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)毫無(wú)變化，在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)世界里面，原地踏步的搜狐只會(huì)被越來(lái)越大的勢(shì)能吹向更荒僻的角落。

這就是搜狐當(dāng)下的現(xiàn)狀，即便搜狐實(shí)現(xiàn)了單季度盈利，其面臨的外部壓力依然嚴(yán)峻。顯然，擺在搜狐面前的是艱難的一條路，想要有所突破，想要重回正軌，依舊有很長(zhǎng)的路要走。

文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110

“可能在第四季度盈利”，2019年第二季度財(cái)報(bào)發(fā)布之后，搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽(yáng)在接受媒體專訪時(shí)表示。

預(yù)判沒有落空。

3月9日，搜狐發(fā)布2019年第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。剔除與公司核心業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的投資減值影響后，第四季度歸于搜狐的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)為700萬(wàn)美元。

疫情原因，張朝陽(yáng)以直播的形式召開了一場(chǎng)特殊的發(fā)布會(huì)，在屏幕那端的他多次提到一個(gè)詞——守正出奇。

“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝”，從過往一年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，減虧有效、實(shí)現(xiàn)盈利，守住媒體的“正”，善用社交等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的“奇”，兩千多年前的《孫子兵法》已經(jīng)落到搜狐的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)中。

文：彬彬（熊出墨請(qǐng)注意）

盈利從何而來(lái)

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，第四季度搜狐營(yíng)收4.90億美元，同比增長(zhǎng)5%，全年總收入為18.5億美元，同比增長(zhǎng)2%。剔除在第四季度確認(rèn)的投資減值事項(xiàng)后，搜狐當(dāng)季凈利潤(rùn)700萬(wàn)美元，去年同期凈虧損為5100萬(wàn)美元，上季度凈虧損為1700萬(wàn)美元。

盈利是如何實(shí)現(xiàn)的？

數(shù)字層面，盈利主要得益于減虧。媒體和視頻業(yè)務(wù)的有效減虧，加之搜狗、暢游的正面貢獻(xiàn)，進(jìn)而讓搜狐集團(tuán)第四季度取得700萬(wàn)美元的盈利。

2019年第四季度，搜狐（不含搜狗和暢游）的虧損從2018年第四季度的7500萬(wàn)美元減少到4600萬(wàn)美元，相較之下減虧近3000萬(wàn)美元。

再往前看，2019年搜狐的減虧步伐一直在加速。2019Q1虧損是7200萬(wàn)美元，Q2是6800萬(wàn)美元，Q3是5300萬(wàn)美元，除去搜狗和暢游，全年業(yè)務(wù)減虧達(dá)8000萬(wàn)美元。

減虧同時(shí)，搜狗和暢游的表現(xiàn)依然穩(wěn)定。2019年第四季度，搜狗總營(yíng)收3.01億美元，凈利潤(rùn)為3500萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)33%。暢游第四季度總營(yíng)收1.35億美元，同比增長(zhǎng)35%;凈利潤(rùn)為5900萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)168%。

實(shí)際經(jīng)營(yíng)層面，盈利是戰(zhàn)略奏效的表現(xiàn)。即嚴(yán)格控制成本的大方向下，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、提升內(nèi)容質(zhì)量等手段穩(wěn)住用戶，提升商業(yè)化能力，最終實(shí)現(xiàn)盈利。

以五朵金花中的媒體業(yè)務(wù)為例。過去的2019年，搜狐一方面從內(nèi)容著手，持續(xù)擴(kuò)建內(nèi)容池，提高內(nèi)容質(zhì)量，為用戶提供更多可看的內(nèi)容。比如第四季度，搜狐舉辦了搜狐財(cái)經(jīng)峰會(huì)、搜狐科技峰會(huì)、搜狐時(shí)尚盛典等活動(dòng)，通過生成、整合、分發(fā)新聞和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容增強(qiáng)品牌影響力，提升媒體公信力。

搜狐號(hào)作為內(nèi)容池中至關(guān)重要的一環(huán)，2019年也交上了一份亮眼成績(jī)單。目前，搜狐號(hào)賬號(hào)已有71萬(wàn)，日均文章量達(dá)到22萬(wàn)。為鼓勵(lì)創(chuàng)作，搜狐號(hào)已舉辦了108場(chǎng)內(nèi)容創(chuàng)作活動(dòng)，以及搜狐號(hào)創(chuàng)作者大會(huì)。

另一方面從產(chǎn)品著手，搜狐不斷優(yōu)化算法，提高內(nèi)容分發(fā)的效率。“千人千面”的個(gè)性化推薦，讓用戶看到想看的內(nèi)容并吸引用戶參與討論?；诖?，搜狐新聞客戶端第四季度人均使用時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)約50%，搜狐網(wǎng)、小程序等其他產(chǎn)品的用戶數(shù)據(jù)也增長(zhǎng)明顯。

“減虧、渠道成本、內(nèi)容成本降低的情況下保持用戶群規(guī)模不縮反漲，通過創(chuàng)造性的營(yíng)銷使得品牌廣告能夠保持住”，張朝陽(yáng)表示第四季度的盈利正源于此。

守正出奇

談及2020年的發(fā)展預(yù)期，張朝陽(yáng)用了四個(gè)字概括——守正出奇。

守正，守的是媒體。

“這么多年搜狐作為一個(gè)老牌的互聯(lián)網(wǎng)公司我們抓住了很多機(jī)會(huì)，也喪失了很多機(jī)會(huì)，現(xiàn)在又一個(gè)核心地帶就是搜狐新聞的品牌，提供靠譜的新聞和資訊，這是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

平時(shí)如此，疫情期間搜狐在媒體方面的表現(xiàn)更體現(xiàn)了主流平臺(tái)的專業(yè)素養(yǎng)。

疫情發(fā)生之后，搜狐新聞客戶端第一時(shí)間上線“抗肺炎24小時(shí)”專題，按時(shí)間線為用戶全天候播報(bào)疫情相關(guān)資訊。在新冠肺炎追蹤實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新頁(yè)，除了疫情數(shù)據(jù)，搜狐新聞還上線了防疫物資動(dòng)態(tài)搜索、疫情小區(qū)實(shí)時(shí)更新、在線問診、全網(wǎng)辟謠等服務(wù)，以助力用戶全方位對(duì)抗疫情。

另外，搜狐視頻特設(shè)24小時(shí)不間斷“抗肺炎LIVE”直播疫情動(dòng)態(tài)，邀請(qǐng)知名醫(yī)生、心理健康專家針對(duì)垂直類群體科普“抗疫”知識(shí)；搜狐公益、健康、科技、財(cái)經(jīng)、教育等頻道每天從不同角度提供“戰(zhàn)疫”資訊和相關(guān)服務(wù)內(nèi)容。

“疫情期間搜狐新聞的報(bào)道提高了品質(zhì)，保證內(nèi)容的準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)，手機(jī)搜狐網(wǎng)和搜狐新聞客戶端流量獲得了不錯(cuò)的成長(zhǎng)”，張朝陽(yáng)說(shuō)道，“這是守正，該做的新聞和資訊能夠做得非常扎實(shí)靠譜，使得別人對(duì)搜狐品牌信任。”

出奇，出的是社交。

排頭兵當(dāng)屬狐友。2018年5月，狐友正式從搜狐新聞客戶端中拆分，發(fā)布獨(dú)立App。一路為狐友國(guó)民校花大賽、狐友國(guó)民校草大賽等活動(dòng)提供社交支持?！坝糜貌胖溃汛蚰ズ脦啄辏粋€(gè)好的產(chǎn)品必須長(zhǎng)期打磨才行”，張朝陽(yáng)表示，“社交是我們堅(jiān)定不移不放棄的領(lǐng)域，希望2020年狐友能夠產(chǎn)生爆發(fā)?！?/p>

并且，搜狐生態(tài)內(nèi)的其他產(chǎn)品也正走向社交和賬號(hào)化。比如搜狐新聞和搜狐視頻推出的關(guān)注流。在傳統(tǒng)新聞資訊分發(fā)的基礎(chǔ)上，關(guān)注流中呈現(xiàn)用戶關(guān)注的搜狐號(hào)動(dòng)態(tài)。用戶可直接進(jìn)行互動(dòng)，讀者與創(chuàng)作者之間的距離被拉近。產(chǎn)品也增添了更多社交元素，用戶粘性、使用時(shí)長(zhǎng)等數(shù)據(jù)有望再次增長(zhǎng)。

聲不過五，五聲之變，不可勝聽也；色不過五，五色之變，不可勝觀也；味不過五，五味之變，不可勝嘗也；戰(zhàn)勢(shì)不過奇正，奇正之變，不可勝窮也。

宮、商、角、徵、羽，五音編合可奏樂曲千章，紅、黃、藍(lán)、白、黑五色混合可描各種色彩，酸、甜、苦、辣、咸調(diào)合可出百味料理。作戰(zhàn)中守正出奇，奇正相生，如循環(huán)之無(wú)端。媒體、社交等領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，搜狐處在其中，守正，獲得緩步的成長(zhǎng)。出奇，等待爆發(fā)。

勢(shì)

2018Q4搜狐集團(tuán)虧損5100萬(wàn)美元，2019Q1是5200萬(wàn)美元，Q2是3200萬(wàn)美元，Q3是1700萬(wàn)美元，到Q4盈利700萬(wàn)美元。2019年全年，集團(tuán)虧損從2018年的2.07億美元減少到9300萬(wàn)美元，減虧55%。

單季度盈利后，搜狐的新目標(biāo)是全年盈利。

“今年最大的期待在于產(chǎn)品、用戶規(guī)模上的成長(zhǎng)，同時(shí)希望能夠持續(xù)地盈利，每個(gè)季度都盈利，保證2020年是盈利的一年?！?/p>

可面對(duì)突發(fā)疫情這一不可抗力因素，誰(shuí)也無(wú)法保全。“第一季度預(yù)期，如果沒有疫情影響，品牌廣告會(huì)繼續(xù)成長(zhǎng)，包括各方面都會(huì)成長(zhǎng)”，但也并不是全面悲觀，因?yàn)橐咔榈挠绊懯蔷C合的，有好有壞。線下活動(dòng)受影響，線上視頻以及游戲業(yè)務(wù)則能產(chǎn)生正面的消費(fèi)。

“2018年打60分，2019年打80分，希望2020年打85分”，搜狐整體持續(xù)向好，張朝陽(yáng)希望減虧、盈利的趨勢(shì)在2020年會(huì)繼續(xù)下去。為此，2020年他也會(huì)開足馬力，投身工作。

守正出奇這一戰(zhàn)略被收錄在《孫子兵法·勢(shì)篇》，“善戰(zhàn)人之勢(shì)，如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者，勢(shì)也”。2019年的搜狐節(jié)奏已有，勢(shì)已初成，能否如圓石從陡山滾落一般挺進(jìn)持續(xù)盈利期，明年今時(shí)見分曉。

本文來(lái)自“熊出墨請(qǐng)注意”，文：彬彬，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者獲取授權(quán)

10月31日，萬(wàn)圣節(jié)前夜，三里屯One Third酒吧，Halloween Theme Party即將開場(chǎng)。

妝容恐怖的小哥哥、小姐姐聚集門前，今夜他們的目的很明確，成為整個(gè)場(chǎng)子最靚的“鬼”。

而他們不知道是，這里有一場(chǎng)大趴剛剛結(jié)束，全場(chǎng)最靚的“國(guó)民?；ā泵摲f而出。

當(dāng)天13點(diǎn)，2019狐友國(guó)民?；倹Q賽開賽，搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)，演員高鑫，藝人王晨藝，演員王仁君，演員、歌手唐禹哲到場(chǎng)參與評(píng)審。21位選手展現(xiàn)十八般才藝，拿出看家本領(lǐng)，最終10位選手成功晉級(jí)，戴上2019“狐友國(guó)民?；ā惫鸸?。

萬(wàn)圣節(jié)前夜的狂歡，2019狐友國(guó)民?；ǖ膱A滿收官。

文：彬彬（熊出墨請(qǐng)注意）

娛樂時(shí)尚基因，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的TVB

廢話不多說(shuō)，照片奉上：

張朝陽(yáng)感慨，“特別難”。隨著國(guó)民?；麣庠絹?lái)越大，報(bào)名的人越來(lái)越多，角逐更加激烈。尤其是走到最后的人都很強(qiáng)，所以21進(jìn)10，取舍特別難。

8月1日啟動(dòng)，10月31日落幕，整三個(gè)月時(shí)間，百余所高校、上千名小姐姐參與，海選、復(fù)賽、半決賽最后再到總決賽，陳晨、馬溪漫、張夢(mèng)茹、王鈺鑫、白夢(mèng)妮、歐陽(yáng)文萱、夏佳欣、劉帥、張顏舒、高子怡，10位國(guó)民校花突圍之路的艱辛可想而知。

結(jié)果已出，松了一口氣的她們終于可以安心回學(xué)校。而被問及成功晉級(jí)之后的打算，國(guó)民校花們的答案基本相似：“希望能夠接到戲，成為一名演員?！?/p>

這不難實(shí)現(xiàn)。無(wú)論國(guó)民?；ù筚愡€是國(guó)民校草大賽，搜狐堅(jiān)持舉辦的原因之一就是為自制劇儲(chǔ)備潛力新星。

總決賽現(xiàn)場(chǎng)，除了今年的國(guó)民校花，還出現(xiàn)了很多熟悉的面孔：

首先是主持人孫熹之，2018狐友國(guó)民校草大賽十強(qiáng)選手，在搜狐自制熱播劇《熱搜女王》中飾演王恩瑞一角，收獲不少關(guān)注。

然后是2018狐友?；ㄊ畯?qiáng)選手薛卉葳、蔡瑞、盧奕妍、劉曉琳、加菲和李智潔也來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)，帶來(lái)了表演《聚會(huì)》。這幾位?；壳岸家延泻芎冒l(fā)展，薛卉葳簽約搜狐，并出演了搜狐自制劇《非黑即白》。

還有用舞蹈為?；佑痛驓獾氖讓煤褔?guó)民校草十強(qiáng)選手羅嘉孟，他透露，自己目前正在拍攝兩部電視劇，一部是《鹿鼎記》，另一部是搜狐視頻自制劇，劇名暫時(shí)保密。

往屆參賽選手前來(lái)助陣，張朝陽(yáng)將這稱為“傳承”。他們?cè)谑聵I(yè)方面的成功證明了搜狐TVB演藝班模式已初步跑通，也可為新晉國(guó)民?；ìF(xiàn)場(chǎng)答疑解惑。

“我們是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的TVB”，選秀然后出演自制劇，7月份狐友國(guó)民校草大賽十強(qiáng)誕生，熊出墨請(qǐng)注意就已經(jīng)寫過搜狐造星的邏輯，即對(duì)標(biāo)TVB。

先是比賽優(yōu)中選優(yōu)，篩選出有成長(zhǎng)潛力的種子選手。對(duì)于校花，搜狐不要“塑料美女”，校草則是“周正”的標(biāo)準(zhǔn)。之后全方位提升藝人素養(yǎng)，包括舞蹈、臺(tái)詞等等方面，搜狐會(huì)專門請(qǐng)來(lái)老師進(jìn)行三個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)過這些，簽約藝人即有希望出演搜狐自制劇目。

“一個(gè)青春愛情甜寵類，另一個(gè)是懸疑探案類”，搜狐為青年藝人量身定制的兩大方向都已有成功案例，比如熱播劇《奈何boss要娶我》、《法醫(yī)秦明》等等。

談到這些，張朝陽(yáng)表示，娛樂時(shí)尚文化是搜狐的基因、核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，包括?；ù筚?、電視劇盛典以及小而美的自制內(nèi)容，這些都是“其他互聯(lián)網(wǎng)公司根本做不出的”。

活動(dòng)即內(nèi)容，媒體的立場(chǎng)和價(jià)值

媒體，是搜狐的又一基因。

門戶時(shí)代，搜狐、新浪、網(wǎng)易和騰訊四大網(wǎng)站幾乎占領(lǐng)了中國(guó)整個(gè)門戶網(wǎng)站的市場(chǎng)。搜狐作為四大門戶之首，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)主流人群獲取資訊和交流的最大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

時(shí)代浪潮滾滾而來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶的閱讀習(xí)慣已然變遷，但是搜狐對(duì)于媒體的初心卻仍在。今年以來(lái)，張朝陽(yáng)已經(jīng)不止一次在公開場(chǎng)合表示，搜狐要回歸媒體。

包括剛剛結(jié)束的狐友國(guó)民校花大賽，搜狐舉辦這些活動(dòng)，就是回歸的表現(xiàn)?！盎顒?dòng)本身就是產(chǎn)生內(nèi)容的過程，希望通過這些活動(dòng)，讓大家看到搜狐不止是內(nèi)容的分發(fā)，而是有媒體的立場(chǎng)和價(jià)值?！?/p>

一方面，搜狐在恢復(fù)媒體的歷史，打造搜狐科技、搜狐財(cái)經(jīng)、搜狐視頻等品牌，回歸媒體背書。

結(jié)合活動(dòng)來(lái)看，無(wú)人機(jī)影像大賽、5G峰會(huì)、AI峰會(huì)，搜狐科技全程跟蹤報(bào)道；無(wú)人機(jī)影像大賽、國(guó)民?；?、校草大賽能為搜狐視頻提供內(nèi)容；即將舉辦的財(cái)經(jīng)峰會(huì)、AI峰會(huì)則對(duì)應(yīng)著搜狐財(cái)經(jīng)、搜狐科技。

張朝陽(yáng)還透露了一個(gè)大膽的想法，鑒于很多用戶還在PC端看搜狐門戶，他們懷念以前的搜狐，所以接下來(lái)準(zhǔn)備把經(jīng)典版再重新推出。

另一方面，移動(dòng)端搜狐也在持續(xù)發(fā)力。從搜狐新聞信息流的內(nèi)容分發(fā)，到上線社交產(chǎn)品狐友，搜狐一直都沖在一線與其他玩家競(jìng)爭(zhēng)。

狐友是今年搜狐的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品，張朝陽(yáng)親自操刀擔(dān)任“產(chǎn)品經(jīng)理”。熊出墨請(qǐng)注意在使用狐友時(shí)發(fā)現(xiàn)，有網(wǎng)友認(rèn)為搜狐號(hào)與狐友之間是互補(bǔ)的關(guān)系。就此觀點(diǎn)，張朝陽(yáng)表示，搜狐號(hào)是為作者、媒體工作站提供創(chuàng)作文章、內(nèi)容的平臺(tái)，狐友是吐槽、交友的平臺(tái)。前者相當(dāng)于訂閱關(guān)系，距離更遠(yuǎn)，后者則距離較近。

從一個(gè)普通用戶的視角來(lái)看，搜狐號(hào)與狐友在搜狐的內(nèi)容生態(tài)中確實(shí)是在扮演不同角色。

以國(guó)民?；ù筚惖南嚓P(guān)報(bào)道為例，狐友是國(guó)民?；ù筚惖纳蟼魍ǖ?，選手報(bào)名、分享日常、打榜、拉人氣等操作，都是在狐友完成。從大賽啟動(dòng)一直到總決賽，三個(gè)月以來(lái) @2019狐友國(guó)民?；ù筚?官方賬號(hào)都在更新同步大賽進(jìn)程以及選手動(dòng)態(tài)?？倹Q賽時(shí)，@2019狐友國(guó)民?；ù筚?更通過圖文、視頻等多種形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播。

搜狐號(hào)更傾向于大賽重要信息在全網(wǎng)范圍的傳播。比如搜狐為本屆大賽設(shè)置了專題，在專題頁(yè)可直觀地了解賽事安排以及選手信息。同時(shí)，搜狐新聞會(huì)將大賽報(bào)道分發(fā)推薦給用戶，用戶在搜索引擎搜索賽事也可查找相關(guān)報(bào)道。

此外，搜狐號(hào)和狐友號(hào)的打通，搜狐號(hào)內(nèi)容還可以轉(zhuǎn)發(fā)至狐友進(jìn)行二次傳播。所以，搜狐號(hào)與狐友都是搜狐回歸媒體的重要抓手。

最后

“當(dāng)前的形勢(shì)下，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)做事的公司生命力更強(qiáng)，靠忽悠或者投資的公司反倒可能比較危險(xiǎn)?！睆埑?yáng)說(shuō)。

與往年相比，張朝陽(yáng)認(rèn)為今年的自己勤奮多了，工作時(shí)間長(zhǎng)很多，也比較有成效。至于搜狐，2019年最大變化則是有望扭虧為盈。娛樂時(shí)尚文化是競(jìng)爭(zhēng)力，載著狐友等產(chǎn)品，搜狐將循著媒體這一主航線繼續(xù)進(jìn)發(fā)。

本文來(lái)自“熊出墨請(qǐng)注意”，文：彬彬，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者獲取授權(quán)

換個(gè)角度看世界，會(huì)不會(huì)更有趣？在搜狐無(wú)人機(jī)影像大賽，也許你能找到想要的答案。

9月25日，第五屆（2019）中國(guó)無(wú)人機(jī)影像大賽頒獎(jiǎng)典禮在京舉辦，26件優(yōu)秀作品從上萬(wàn)件作品中被選出，分?jǐn)堊匀惶剿?、城市建筑、人居民宿、?chuàng)意航拍、人文故事等八大拍攝單元獎(jiǎng)項(xiàng)以及最佳作品獎(jiǎng)。

通過飛手的鏡頭“瞰世界”，搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽(yáng)認(rèn)為，不少參賽作品就像是飛行視角的Vlog。

Vlog，可以理解為視頻日記，2019年火到不行的一種表現(xiàn)形式。聽到張朝陽(yáng)這一比喻，定有網(wǎng)友調(diào)侃“21歲的搜狐，玩的還挺潮?！?/p>

而回顧步入2019年以來(lái)，搜狐馬拉松、國(guó)民校花、國(guó)民校草、5G峰會(huì)等一系列動(dòng)作以及接下來(lái)要承辦的AI峰會(huì)，不難發(fā)現(xiàn)，舉辦無(wú)人機(jī)影像大賽并非趕時(shí)髦之舉，背后其實(shí)有一套章法可循。

文：彬彬（熊出墨請(qǐng)注意）

品質(zhì)與流行

中國(guó)無(wú)人機(jī)影像大賽創(chuàng)設(shè)于2015年，至今已是第五屆。今年大賽以“江山如此多嬌”為主題，細(xì)分自然探索、城市建筑、人居民俗、創(chuàng)意航拍、人文故事、時(shí)代視窗、我愛天之藍(lán)、瞰見祖國(guó)美好八個(gè)競(jìng)賽單元。

并且，大賽專門設(shè)置了“最佳視頻獎(jiǎng)”和“最佳圖片獎(jiǎng)”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金高達(dá)15000元、10000元。

賽事IP的影響力加之可觀的獎(jiǎng)勵(lì)，本屆大賽共吸引了600+飛手參賽，征收影像作品逾萬(wàn)件。同時(shí)，經(jīng)過張信哲、譚維維等明星大V以及各路網(wǎng)友的打CALL，大賽的影響力實(shí)現(xiàn)破圈，#這個(gè)問題天知道#微博話題位列生活記錄榜第一。

張朝陽(yáng)用兩個(gè)詞對(duì)今年無(wú)人機(jī)影像大賽做了總結(jié)——品質(zhì)和流行，那我們就從這兩個(gè)角度來(lái)做一下復(fù)盤。

品質(zhì)，參賽作品都是技術(shù)、技能、探險(xiǎn)與個(gè)人意志等綜合品質(zhì)的集合。且今年參賽作品較往年在質(zhì)量方面又上了一個(gè)臺(tái)階，涌現(xiàn)出諸多精品佳作。

比如熊出墨請(qǐng)注意印象最深的一組作品，《山河故居》。與其他作品相比，《山河故居》的獨(dú)特點(diǎn)在于其中所蘊(yùn)含的情感和人文氣息。作者段浩明是一位20歲的大學(xué)生，生長(zhǎng)在黃土高原。時(shí)代發(fā)展，村莊面臨拆遷，段浩明用無(wú)人機(jī)記錄下了這一切，呈現(xiàn)出了自己對(duì)人與自然與時(shí)代變遷的思考。

最終，《山河故居》組圖成功從一眾宏大、唯美的航拍作品中殺出重圍，獲得了最佳圖片獎(jiǎng)。

流行，指的是今年大賽中視頻作品權(quán)重的調(diào)整。本屆大賽共有14部視頻作品獲獎(jiǎng)，占比54%。

過往四屆一直沿用“無(wú)人機(jī)攝影大賽”的名字，今年賽事直接將“攝影”改為“影像”，突出了視頻的重點(diǎn)。張朝陽(yáng)表示用無(wú)人機(jī)拍視頻這件事現(xiàn)在比較方便，改名是順應(yīng)Vlog、短視頻等內(nèi)容個(gè)人上傳、個(gè)人分享、個(gè)人創(chuàng)作的趨勢(shì)。

5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)程加速，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和寬帶也都在積極推進(jìn)提速降費(fèi)，基于這些背景，業(yè)界達(dá)成共識(shí)：視頻內(nèi)容在未來(lái)將成為主流，具體形式包括但不限于直播、短視頻、Vlog等。此前移動(dòng)直播千播大戰(zhàn)，而后短視頻大潮使抖音、快手等快速崛起，現(xiàn)在又刮起了Vlog風(fēng)。

搜狐對(duì)于視頻內(nèi)容一向十分看重。如張朝陽(yáng)至今依然堅(jiān)持以直播的方式與網(wǎng)友互動(dòng)，他還將此次無(wú)人機(jī)影像大賽中的視頻作品成為飛行視角的Vlog。

“我比較喜歡《迷失達(dá)卡》”，張朝陽(yáng)表示作者在視頻中把孟加拉人熱鬧、happy的生活狀態(tài)很好地展現(xiàn)了出來(lái)。

與《山河故居》頗為相似，日常大家對(duì)于無(wú)人機(jī)影像的認(rèn)知多是宏大場(chǎng)景。但實(shí)際上，飛手通過畫面、文案、音樂等元素把思考融入作品至關(guān)重要。無(wú)人機(jī)在表現(xiàn)形式上為Vlog提供了另一個(gè)角度詮釋。

這也反映出搜狐舉辦無(wú)人機(jī)影視大賽的思路，潮流與思考結(jié)合，去抓住并引領(lǐng)潮流，而不是盲目地追隨潮流。

總而言之，技術(shù)和創(chuàng)作意識(shí)層面，“與往屆相比，今年的參賽作品整體表現(xiàn)得更加成熟”。無(wú)論參賽選手還是主辦方，都更加清楚大賽需要的是怎樣的作品。

搜狐特色道路

本屆大賽啟動(dòng)時(shí)，張朝陽(yáng)“破例”去了發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，并強(qiáng)調(diào)“今年是升級(jí)版的無(wú)人機(jī)影像大賽，是公司級(jí)的項(xiàng)目、CEO的項(xiàng)目?！?/p>

如今落下帷幕，搜狐仍要繼續(xù)前行。作為搜狐“非常重要”的一項(xiàng)活動(dòng)，透過賽事能夠看到搜狐的戰(zhàn)略和打法。

首先，做好媒體該做的事，繼續(xù)強(qiáng)化搜狐的媒體標(biāo)簽。

第一季度，張朝陽(yáng)介紹搜狐今年工作重心時(shí)反復(fù)提到“回歸媒體”。近期熊出墨請(qǐng)注意寫過兩篇關(guān)于媒體價(jià)值回歸的文章，搜狐其實(shí)也可以作為一代表平臺(tái)。身為媒體圈“老炮”，搜狐見證并親身參與了互聯(lián)網(wǎng)媒體的發(fā)展史。從門戶到移動(dòng)端，順勢(shì)而為的同時(shí)，搜狐一直堅(jiān)持用內(nèi)容服務(wù)為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

無(wú)人機(jī)影像大賽從啟動(dòng)到落幕其實(shí)就是內(nèi)容生產(chǎn)的過程，對(duì)于飛手的創(chuàng)作以及科技無(wú)人機(jī)的先進(jìn)屬性，有趣的活動(dòng)、有意義的事媒體平臺(tái)有記錄和報(bào)道的職責(zé)。

這也正是搜狐舉辦大賽的初衷之一。評(píng)審工作搜狐方面并沒有過多參與，專注于為飛手開放報(bào)名通道，提供曝光渠道，打造一個(gè)展示作品的平臺(tái)。例如，搜狐為本屆大賽頒獎(jiǎng)設(shè)置了專題報(bào)道，便于用戶了解賽事詳情，欣賞獲獎(jiǎng)作品。

再者說(shuō)，技術(shù)即推動(dòng)力，無(wú)人機(jī)的使用改變著新聞的生產(chǎn)方式。近年來(lái)，越來(lái)越多的媒體在報(bào)道中加入航拍。尤其是應(yīng)對(duì)突發(fā)、災(zāi)害性報(bào)道，比如2015年天津?yàn)I海新區(qū)爆炸事件，無(wú)人機(jī)第一時(shí)間進(jìn)入危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍攝，傳輸爆炸現(xiàn)場(chǎng)視頻和圖片。

所以，某種意義而言無(wú)人機(jī)是所有媒體都必須關(guān)注的領(lǐng)域。通過無(wú)人機(jī)影像大賽與優(yōu)秀飛手建立聯(lián)系，也利于搜狐在此后的報(bào)道中占得先機(jī)。

其次，生態(tài)的協(xié)同，讓五朵金花開得更好。

搜狐媒體資產(chǎn)最核心的是“五朵金花”，即PC搜狐門戶、手機(jī)搜狐網(wǎng)、搜狐新聞客戶端、搜狐視頻和狐友APP。

前面已經(jīng)說(shuō)到，五朵金花為無(wú)人機(jī)影像大賽提供分發(fā)渠道。具體來(lái)看，本次大賽對(duì)搜狐網(wǎng)、搜狐新聞客戶端、搜狐視頻都開放了上傳通道。狐友為本次大賽提供了互動(dòng)支持。在狐友App可見， @搜狐無(wú)人機(jī) 官方每天都在更新賽事相關(guān)動(dòng)態(tài)，推薦優(yōu)秀作品；@張朝陽(yáng) 也在積極向用戶安利大賽；各飛手則通過狐友為自己拉票，與他人交流拍攝經(jīng)驗(yàn)。

而反過來(lái)，無(wú)人機(jī)在空間上的探索能力，產(chǎn)出的精彩內(nèi)容又能反哺五朵金花。此前搜狐新聞馬拉松、狐友國(guó)民?；?、國(guó)民校草、5G峰會(huì)以及接下來(lái)要舉辦的AI峰會(huì)，也是同樣的道理。

經(jīng)濟(jì)下行，互聯(lián)網(wǎng)寒冬來(lái)臨，各玩家或多或少都面臨著盈利壓力。從“入冬”以來(lái)的一系列舉動(dòng)，可以總結(jié)出搜狐的應(yīng)對(duì)之策。

一方面，利用創(chuàng)新、粉絲經(jīng)濟(jì)等做好營(yíng)銷，今年許多活動(dòng)都是循著這一思路開展，幫助品牌傳播，換來(lái)合作伙伴的認(rèn)可。本屆無(wú)人機(jī)影像大賽，天之藍(lán)、碧桂園都是聯(lián)合主辦單位，興業(yè)銀行等機(jī)構(gòu)提供了行業(yè)支持。

另一方面，用小投入做良心內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)大流量的傳播。狐友國(guó)民校花、國(guó)民校草為搜狐輸送新鮮血液，《熱搜女王》、《奈何BOSS要娶我》等自制劇，《神奇圖書館在哪里》等自制綜藝都已經(jīng)驗(yàn)證該模式的可行性。短劇方面，無(wú)人機(jī)影像大賽等項(xiàng)目的帶動(dòng)，以及狐友社交平臺(tái)的發(fā)展，豐富搜狐內(nèi)容生態(tài)內(nèi)的UGC內(nèi)容。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2019年第二季度，搜狐視頻凈虧損2,300萬(wàn)美元，去年同期凈虧損為3,500萬(wàn)美元，同比減虧33%；搜索方面，當(dāng)季搜狗總收入20.7億元，同比增長(zhǎng)8%。搜索業(yè)務(wù)相關(guān)收入達(dá)18.8億元，同比增長(zhǎng)9%；游戲方面，二季度暢游總收入為1.19億美元，同比增長(zhǎng)5%。

長(zhǎng)短劇雙引擎驅(qū)動(dòng)，視頻和媒體業(yè)務(wù)的持續(xù)減虧加上暢游和搜狗的盈利，張朝陽(yáng)預(yù)計(jì)今年第四季度或者明年第一季度搜狐整體有望實(shí)現(xiàn)盈利。

最后

找準(zhǔn)定位，搜狐回歸媒體，以媒體的身份參與到項(xiàng)目中去；抓住趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)5G、AI、短視頻、Vlog等潮流，并將思考融入實(shí)踐；堅(jiān)守品質(zhì)，以專業(yè)的評(píng)判優(yōu)中選優(yōu)。

本屆無(wú)人機(jī)影像大賽從多個(gè)角度立體地呈現(xiàn)了搜狐的特色所在。

今年年初，搜狐21周年慶，張朝陽(yáng)以馬拉松作比，21公里剛好是半程，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也恰從上半場(chǎng)轉(zhuǎn)入下半場(chǎng)。接下來(lái)，搜狐必定還會(huì)做出諸多與無(wú)人機(jī)影像大賽類似的項(xiàng)目。屆時(shí)，把這些串聯(lián)起來(lái)，就能清晰地勾勒出搜狐的下半場(chǎng)。

本文來(lái)自“熊出墨請(qǐng)注意”，文：彬彬，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者獲取授

8月5日，搜狐公司公布了截至2019年6月30日未經(jīng)審計(jì)的2019年第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告,報(bào)告期內(nèi)，搜狐實(shí)現(xiàn)收入為4.75億美元，環(huán)比增長(zhǎng)10%。

財(cái)報(bào)發(fā)布后，搜狐股價(jià)大跌。搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽(yáng)6日下午在接受媒體專訪時(shí)表示，這可能是市場(chǎng)對(duì)中美貿(mào)易爭(zhēng)端的過度反應(yīng)，實(shí)際上搜狐的真實(shí)業(yè)績(jī)要高于財(cái)報(bào)上的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并且搜狐視頻本季度虧損大幅縮減33%至3800萬(wàn)美元，未來(lái)隨著該業(yè)務(wù)的虧損的進(jìn)一步縮小，搜狐有望在第四季度實(shí)現(xiàn)盈利。

來(lái)源：熊出墨請(qǐng)注意

真實(shí)的搜狐財(cái)報(bào)：同比減虧22%

數(shù)字不會(huì)騙人，2019年第二季度，搜狐確實(shí)是虧損了5000萬(wàn)美元，但這一數(shù)字并不能反應(yīng)搜狐的真實(shí)盈利水平——因?yàn)樵谠摷径?，搜狐有一筆1700萬(wàn)美元的一次性減值損失。

據(jù)悉，搜狐的1700萬(wàn)美元的一次性減值損失來(lái)源于“上海晶茂”，這是暢游旗下一家從事映前廣告業(yè)務(wù)的公司，由于連續(xù)多年虧損，于7月23日向法院提交了破產(chǎn)清算申請(qǐng)。如果扣除2019年第二季度暢游晶茂映前廣告相關(guān)的一次性減值，搜狐集團(tuán)（包含搜狐媒體、搜狐視頻、搜狗、暢游）虧損為3800萬(wàn)美元，較2018年同期減虧22%。

搜狐減虧22%的原因主要系搜狐各大業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好。如果按照業(yè)務(wù)劃分，搜狐共有搜索、游戲、媒體和視頻四大業(yè)務(wù)板塊。2019年第二季度，搜狐搜索及搜索相關(guān)廣告業(yè)務(wù)收入為2.76億美元，較2018年同期增長(zhǎng)2%，較上一季度增長(zhǎng)18%；在線游戲收入為1.02億美元，較2018年同期增長(zhǎng)8%，較上一季度增長(zhǎng)3%；搜狐媒體與搜狐視頻較2018年同期減虧15%。

值得一提的搜狐的搜索業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)來(lái)源于搜狗，作為搜狐營(yíng)收的半壁江山，搜索業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)六個(gè)季度同比增長(zhǎng)。據(jù)悉，今年第二季度搜狗公司的總收入達(dá)20.7億元，同比增長(zhǎng)8%；搜狗手機(jī)輸入法日活躍用戶數(shù)達(dá)4.53億，同比增長(zhǎng)17%；截至6月底，搜狗手機(jī)輸入法日均語(yǔ)音請(qǐng)求同比增長(zhǎng)72%，峰值達(dá)6.8億次，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)語(yǔ)音應(yīng)用老大位置。

受益于各大業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)的不斷增長(zhǎng)，張朝陽(yáng)表示：“盡管目前宏觀經(jīng)濟(jì)下行，我們的收入與預(yù)期基本相符，預(yù)期第三季度集團(tuán)虧損將進(jìn)一步降至2200萬(wàn)至3200萬(wàn)美元之間。

小而美模式立功 可能第四季度盈利

今年第二季度，搜狐扣除2019年第二季度暢游確認(rèn)的與映前廣告業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)減值后，最終虧損3800萬(wàn)美元，而搜狐媒體與視頻業(yè)務(wù)虧損為6800萬(wàn)美元，也就是說(shuō)搜狐的主要虧損其實(shí)是來(lái)自于媒體與視頻業(yè)務(wù)，其他業(yè)務(wù)其實(shí)是盈利的。

鑒于媒體與視頻業(yè)務(wù)虧損的事實(shí)，搜狐自2017年起就退出了與優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝的版權(quán)大戰(zhàn)，發(fā)力小而美模式，探索低成本發(fā)展路線，最終達(dá)到了開源節(jié)流的效果。

自搜狐視頻確立了“小而美”的內(nèi)容方向以來(lái)，搜狐就開始從內(nèi)容端、演員端發(fā)力強(qiáng)化搜狐自制劇的發(fā)展。已舉行多屆的“狐友國(guó)民校草、?；ù筚悺?，不僅帶動(dòng)社交平臺(tái)狐友APP的用戶增長(zhǎng)，同時(shí)經(jīng)過大賽選出潛質(zhì)藝人，出演搜狐自制劇反哺自身平臺(tái)內(nèi)容。

比起傳統(tǒng)的明星，這些經(jīng)過校草、?；ù筚愡x舉出來(lái)的藝人在成本上有著明顯的優(yōu)勢(shì)，但由于是經(jīng)過用戶選舉產(chǎn)生的“明星”，所以在人氣上卻并不落后。

此外，搜狐還持續(xù)舉辦高質(zhì)量的活動(dòng)，產(chǎn)生并分發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，增強(qiáng)在媒體品牌中的核心競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。第二季度，搜狐成功舉辦了“搜狐科技 5G 峰會(huì)--元年潮湃”，引起廣泛的討論并發(fā)揮出持續(xù)的影響；7 月至9月，搜狐還在舉辦的“第五屆中國(guó)無(wú)人機(jī)影像大賽”，將展示出技術(shù)與美學(xué)的結(jié)合，并能夠在平臺(tái)上生成和發(fā)布大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

與此同時(shí)，搜狐旗下的狐友APP也重新上架，能夠?qū)崿F(xiàn)更多以用戶為主的內(nèi)容生產(chǎn)和分享。

經(jīng)過上述努力，雖然搜狐在媒體和視頻業(yè)務(wù)上的投入雖然大幅縮減，但其發(fā)展勢(shì)頭并沒有因此而降低。

數(shù)據(jù)顯示，搜狐新聞客戶端的整體用戶使用時(shí)長(zhǎng)環(huán)比上漲30%，搜狐新聞MAU數(shù)據(jù)連續(xù)6個(gè)月持續(xù)增長(zhǎng)，用戶日均打開時(shí)長(zhǎng)達(dá)到18分鐘；搜狐時(shí)刻產(chǎn)品Q2數(shù)據(jù)表現(xiàn)頁(yè)面較Q1增長(zhǎng)129.5%；頁(yè)面UV較Q1增長(zhǎng)49.7%；參與互動(dòng)UV較Q1增長(zhǎng)82.2%。

視頻業(yè)務(wù)方面，目前搜狐視頻自制精品已經(jīng)取得各自圈層的高熱度，《哈哈健身房》以及《熱搜女王》接連上線。搜狐視頻還與奈飛公司（Netflix）進(jìn)行了獨(dú)家合作，爆款偶像劇《奈何BOSS要娶我》已經(jīng)翻譯成26國(guó)語(yǔ)言，在海外上線。更多項(xiàng)目如《不知東方既白》、《非黑即白》、《奈何Boss要娶我2》等題材正接連開機(jī)，并將在未來(lái)接檔上線。

張朝陽(yáng)表示，目前媒體和視頻業(yè)務(wù)的成本正在大幅下滑，隨著這塊業(yè)務(wù)成本的下降，可能在第四季度盈利。

搜狐視頻小而美的核心是“自制”

如前文所述，搜狐視頻的虧損正在逐季下降，本季度該業(yè)務(wù)虧損為2300萬(wàn)美元，同比減虧33％，那么照此勢(shì)頭發(fā)展，未來(lái)搜狐視頻能夠?qū)崿F(xiàn)盈利嗎？

搜狐視頻小而美模式的核心是“自制”，通過“狐友國(guó)民校草、?；ù筚悺边x秀“造星”，選出有潛質(zhì)的演員?！拔覀兊倪x秀是真的需要演員，而不是為了做電視節(jié)目或者為了節(jié)目更好看，有點(diǎn)像當(dāng)年的香港TVB那樣，”張朝陽(yáng)表示，狐友全民校草大賽非常務(wù)實(shí)，不為討好觀眾，而是在認(rèn)真的挑選演員，沒有預(yù)設(shè)的劇本和臺(tái)詞，全部實(shí)時(shí)原生態(tài)的展示。

不僅如此，在搜狐的選秀完成以后，并不會(huì)馬上讓其參演男一號(hào)、女一號(hào)。而是以進(jìn)行邊培訓(xùn)邊實(shí)踐的模式，從配角開始，不斷的通過劇來(lái)積累曝光，與搜狐一起成長(zhǎng)。此前，大鵬、于莎莎、白敬亭、張若昀、張予曦等藝人就是憑借搜狐視頻出品的《屌絲男士》、《無(wú)心法師》、《法醫(yī)秦明》、《親愛的公主病》等自制劇而成功圈粉，成就網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的流量神話。

這一模式在業(yè)界是有成功案例可循的——即上世紀(jì)七八十年代的“TVB藝員培訓(xùn)班”。該培訓(xùn)培養(yǎng)了周潤(rùn)發(fā)、周星馳、梁朝偉、劉德華等香港影視的絕對(duì)主力軍。當(dāng)然，這些巨星一開始都是從跑龍?zhí)组_始的，一邊接受理論學(xué)習(xí)一邊參與實(shí)踐，在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，造就了無(wú)數(shù)經(jīng)典角色。最終，這一制作、撥出一條龍的模式也幫助TVB走向巔峰。

但搜狐又不僅僅只是復(fù)制TVB模式。在張朝陽(yáng)看來(lái)，搜狐通過媒體平臺(tái)、視頻平臺(tái)、社交平臺(tái)以及內(nèi)容視頻的制作者這些身份，產(chǎn)生了一個(gè)良好的閉環(huán)，“我們?cè)谛２菪；ㄟx拔過程中又有狐友進(jìn)行報(bào)名互動(dòng)，這正好實(shí)現(xiàn)了再創(chuàng)造?！?/p>

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，搜狐的前景比TVB更進(jìn)一步，更值得期待。而這對(duì)于投資這來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的——目前搜狐的市凈率為0.73，也就是說(shuō)其股價(jià)遠(yuǎn)低于凈值，如果搜狐視頻能夠盈利，屆時(shí)搜狐在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)可期。

本文來(lái)自“熊出墨請(qǐng)注意”，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者獲取授權(quán)

從選拔有潛質(zhì)的素人到系統(tǒng)表演培訓(xùn)再到自制劇的出演，搜狐正在通過“小而美“的內(nèi)容自制模式，在各大視頻網(wǎng)站拼版權(quán)、大IP+流量明星，成本高居不下的背景下，另辟蹊徑的走通了一條商業(yè)閉環(huán)。

7月12日，持續(xù)了一整個(gè)夏天的2019“狐友國(guó)民校草大賽”總決賽在北京舉行。搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽(yáng)、歌唱家譚晶、演員馬蘇、中央戲劇學(xué)院表演老師劉天池、演員王雙、張靜靜等大咖坐鎮(zhèn)參與評(píng)審。

當(dāng)天參加比賽的21位校草，在經(jīng)過6個(gè)小時(shí)無(wú)NG無(wú)彩排的現(xiàn)場(chǎng)角逐后，由評(píng)委們共同商議，朱淵、肖琪峰、李聰、于航、徐天奇、孔巨超、鄭星源、劉逢喬、陳鑫海、陳俊潔脫穎而出，獲得2019“狐友國(guó)民校草”十強(qiáng)榮譽(yù)。接下來(lái)，在經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)以后，他們將有機(jī)會(huì)成為搜狐簽約藝人，獲得參與出演搜狐自制劇的機(jī)會(huì)。

“我們（自制?。┬《赖膽?zhàn)略從商業(yè)運(yùn)作上來(lái)看還是很成功的，”張朝陽(yáng)在會(huì)后接受包括熊出墨請(qǐng)注意在內(nèi)的一眾媒體采訪時(shí)表示，“小而美指的資金投入小，包括選秀為搜狐自制內(nèi)容源源不斷輸送新鮮血液，美說(shuō)明它是匠心之作，有質(zhì)量，這樣以來(lái)小而美能夠?qū)崿F(xiàn)大流量的傳播?！?/p>

來(lái)源：熊出墨請(qǐng)注意

“無(wú)NG 不彩排”的搜狐式素人選拔

有別于如今一些視頻網(wǎng)站采用大IP和流量明星的方式，搜狐另辟蹊徑采用了從選秀、造星、培訓(xùn)以及自制的全流程。

與一般選秀節(jié)目有彩排，封閉現(xiàn)場(chǎng)甚至預(yù)設(shè)劇情不同的，狐友國(guó)民校草大賽從初賽至今一直采用的都是“真人秀”模式，但“秀“并不是重點(diǎn)，“選”才是核心。于是我們看到的校草比賽基本都是沒有預(yù)演、沒有彩排、沒有NG，所有現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的選拔和比拼都會(huì)實(shí)時(shí)直播同步對(duì)外。

張朝陽(yáng)表示：“?；?、校草大賽是為了真正能夠選拔人，而不是為了鏡頭好看做節(jié)目，我們也堅(jiān)持選拔素人。”這實(shí)際上是搜狐視頻在確立了“小而美”的內(nèi)容戰(zhàn)略以后，在內(nèi)容端的布局之一。

在選拔標(biāo)準(zhǔn)上，張朝陽(yáng)認(rèn)為周正是第一標(biāo)準(zhǔn)，“先看顏值，然后才是才藝?！痹谒磥?lái)，演好戲是一種天賦，如果是個(gè)天生演員，那么通過系統(tǒng)訓(xùn)練以后就能夠成為好演員，這也是搜狐堅(jiān)持從素人里挑選演員的原因。

而這兩年下來(lái)，搜狐自制內(nèi)容包括《拜見宮主大人》、《送一百位女孩回家》等已經(jīng)開始在流量和社交討論兩個(gè)層面嶄露頭角。其中，《奈何BOSS要娶我》是搜狐視頻的2019年開年爆款，劇中多個(gè)甜蜜橋段持續(xù)占領(lǐng)熱搜榜。并且，搜狐視頻與Netflix進(jìn)行獨(dú)家合作，《奈何BOSS要娶我》已經(jīng)翻譯成26國(guó)語(yǔ)言，將在海外正式上線。

素人在搜狐的成長(zhǎng)速度也相當(dāng)驚人。比如上一屆狐友國(guó)民校草十強(qiáng)之一的張冠森在這一年多的時(shí)間里，先后出演了搜狐視頻自制劇《哈哈健身房》和《非黑即白》，還參演了多部廣告；此次擔(dān)任校草大賽全程主持人的孫熹之也是，在經(jīng)過連續(xù)封閉三個(gè)月的培訓(xùn)以后，其參演的《熱搜女王》正在搜狐視頻全網(wǎng)獨(dú)播；楊昊銘則是先演了《降龍之白露為霜》中的男二，后又參演了搜狐火爆網(wǎng)劇《奈何boss要娶我》中的巨星南錦天。

看出來(lái)了嗎？如今的搜狐頗有一些復(fù)刻“TVB藝員培訓(xùn)班”的味道。上世紀(jì)七八十年代，為香港無(wú)線電視臺(tái)訓(xùn)練人才的無(wú)線藝人培訓(xùn)班，培養(yǎng)了周潤(rùn)發(fā)、周星馳、梁朝偉、劉德華等香港影視的絕對(duì)主力軍。當(dāng)然，這些巨星一開始都是從跑龍?zhí)组_始的，一邊接受理論學(xué)習(xí)一邊參與實(shí)踐，在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，造就了無(wú)數(shù)經(jīng)典角色。制作、撥出一條龍的模式幫助TVB走向巔峰時(shí)刻。

但又不完全是復(fù)刻。在這個(gè)娛樂至上的年代，年輕人除了喜歡顏值至上，還期望能夠和偶像一起成長(zhǎng)，因此搜狐將素人選拔的全過程設(shè)置為?；ā⑿２荽筚?，通過旗下媒體平臺(tái)的報(bào)道、社交平臺(tái)狐友的互動(dòng)，用更貼近這一時(shí)代的方式，在TVB藝人選拔和自制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和擴(kuò)充，再加上內(nèi)容視頻制作者的身份以及搜狐視頻播出平臺(tái)，從而形成了搜狐式的娛樂商業(yè)閉環(huán)。

值得注意的是，本次校草大賽的決賽已經(jīng)收獲了包括三元、奇瑞、odbo、美克家居ART以及合作伙伴哈森等贊助商的青睞。

為什么是搜狐

具體來(lái)看下搜狐為何會(huì)形成這樣一個(gè)獨(dú)特的娛樂商業(yè)閉環(huán)。

首先是搜狐在自制內(nèi)容和造星方面的積累。自制劇方面搜狐這兩年成績(jī)單還是相當(dāng)亮眼的。2018年至2019年，搜狐視頻推出的《奈何BOSS要娶我》、《拜見宮主大人2》，以及自制綜藝《送一百位女孩回家》第二季、《神奇圖書館在哪里》等均是流量和口碑雙豐收。前不久剛上線的《熱搜女王》也在社交渠道引發(fā)了不小的探討。

校草、校花大賽的選拔為搜狐在造星和自制內(nèi)容的商業(yè)環(huán)節(jié)中完成了最上游的積累。這首先能夠在成本上實(shí)現(xiàn)控制，其次能夠不斷的擴(kuò)充搜狐在自制領(lǐng)域的朋友圈。比如此次決賽評(píng)委王雙和張靜靜，都是通過出演搜狐自制?。ā赌魏蜝OSS要娶我》和《不知東方既白》）和搜狐平臺(tái)建立的良好關(guān)系，也憑借搜狐的媒體傳播力逐漸聲名鵲起。最后，搜狐校草、?；ù筚愡x拔出來(lái)的藝人也可以參與其它平臺(tái)的影視作品中，搜狐參與分成。

在藝人的打造上搜狐是有基礎(chǔ)的，此前大鵬、于莎莎、白敬亭、韓東君、張若昀等藝人就是憑借搜狐視頻出品的《屌絲男士》《極品女士》《匆匆那年》《無(wú)心法師》《法醫(yī)秦明》等自制劇中收獲頗豐，這在某種程度上也證明了搜狐的實(shí)力。

其次是媒體平臺(tái)和社交平臺(tái)狐友在分發(fā)渠道方面的加持。尤其互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，草根選秀+造星，天然就有流量?jī)?yōu)勢(shì)，手握媒體和社交雙分發(fā)渠道，搜狐能夠通過旗下媒體、直播平臺(tái)對(duì)藝人、網(wǎng)絡(luò)自制劇進(jìn)行全方位的報(bào)道和流量曝光，社交分發(fā)渠道商，狐友也可以成為藝人積累原始粉絲的平臺(tái)。艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示，搜狐新聞客戶端的月活用戶數(shù)依舊穩(wěn)坐前五交椅。從艾瑞咨詢等數(shù)據(jù)端看，搜狐新聞資訊矩陣2018年的平均DAU也頗為亮眼，其中，搜狐新聞超2000萬(wàn)，搜狐網(wǎng)更是近2800萬(wàn)，手機(jī)搜狐網(wǎng)也超過3000萬(wàn)。

這樣一個(gè)背景下，搜狐完成了選秀+藝人經(jīng)紀(jì)、視頻平臺(tái)、媒體分發(fā)的商業(yè)閉環(huán)體系。這也是搜狐式選秀背后的支撐和商業(yè)邏輯，在張朝陽(yáng)看來(lái)，小而美的戰(zhàn)略指的是資金投入小，比如搜狐式選秀在自制劇上游的介入，自制劇劇本從立項(xiàng)、選題到拍攝制作都是搜狐自己來(lái)控制等，當(dāng)然美是其中的基礎(chǔ)，說(shuō)明它是匠心之作，有質(zhì)量保證，這樣以來(lái)才能夠?qū)崿F(xiàn)全渠道大流量的傳播。

本文來(lái)自“熊出墨請(qǐng)注意”，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者獲取授權(quán)

虧損？減虧？波峰？波谷？歸來(lái)仍是少年的張朝陽(yáng)？亦或是其他？

4月29日，搜狐發(fā)布2019年第一季度財(cái)報(bào)。近日，有媒體以這份財(cái)報(bào)為中心對(duì)搜狐展開細(xì)致解讀。就這樣，搜狐再次成為人們談?wù)摰慕裹c(diǎn)。

這一波關(guān)注中，圍觀者同樣是分成了觀點(diǎn)鮮明的兩派，有人看好，有人看衰。接下來(lái)，我們就綜合目前已有的聲音、搜狐自身以及整個(gè)行業(yè)的大背景，來(lái)重新審視這份財(cái)報(bào)，重新審視搜狐的進(jìn)化謎團(tuán)。

文：彬彬（熊出墨請(qǐng)注意）

搜狐的問題，還是行業(yè)的問題

2018年，互聯(lián)網(wǎng)寒冬悄然來(lái)臨。下行，成了所有人都不愿看到卻又都無(wú)法回避的話題。

巨頭進(jìn)行大刀闊斧的改革，阿里、騰訊、百度等，紛紛擁抱新變化，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，投身產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，押注AI和5G；創(chuàng)投活動(dòng)陷入停滯，2018年上半年股權(quán)投資市場(chǎng)募資總額月3800億，同比下降55.8%；多數(shù)企業(yè)則面臨斷糧甚至倒閉的窘境，最典型的就是錘子科技和金立......

好不容易盼來(lái)了2019年，但寒冬的影響并未能完全消退。質(zhì)疑聲中，搜狐在營(yíng)收和支出兩方面存在的問題，其實(shí)是行業(yè)的共性難題。

首先，營(yíng)收增速的放緩。財(cái)報(bào)顯示，2019年第一季度搜狐總收入4.31億美元，去年同期這一數(shù)字為4.55億美元，同比下降5%。與此同時(shí)，本季品牌廣告收入4300萬(wàn)美元，較2018年同期下降24%，較上一季度下降25%。

廣告作為搜狐的起家業(yè)務(wù)，表現(xiàn)卻是這般，有評(píng)論稱，搜狐下滑的根本原因就在于此。

然而，熊出墨請(qǐng)注意認(rèn)為，之所以會(huì)給出這一結(jié)論，是因?yàn)樗麄冞x擇性忽略了搜狐正在進(jìn)行的營(yíng)收多元化改造。

門戶網(wǎng)站衰落是不爭(zhēng)的事實(shí)，面對(duì)新的時(shí)代，謀求轉(zhuǎn)型的“四大門戶”，其實(shí)都在積極尋找廣告之外新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從過往財(cái)報(bào)來(lái)看，搜狐對(duì)營(yíng)收結(jié)構(gòu)的調(diào)整早已開始。2014年，品牌廣告占搜狐總營(yíng)收32.3%，2015年為9.8%，2016年為27.1%，2017年為16.9%，2018年為12.3%。這是主動(dòng)進(jìn)化的成果，而非失敗的標(biāo)志。

另外，說(shuō)起營(yíng)收增速放緩，搜狐其實(shí)有一眾難兄難弟都為此困擾。比如微博，其盈利能力一直都十分搶眼，然而2019年第一季度財(cái)報(bào)顯示，微博營(yíng)收同比增長(zhǎng)14%，增幅已經(jīng)放緩至近兩年最低水平。

其次，支出的增加。尤其是搜狐的門面之一搜狗，其流量獲取成本（TAC）由29.3%升至52.1%。這一數(shù)字高于行業(yè)平均水平，但背后的現(xiàn)實(shí)因素也不容忽視。

QuestMobile發(fā)布的《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2019春季大報(bào)告》顯示，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活規(guī)模達(dá)到11.38億，同比增速首次跌倒了4%以下。對(duì)于所有互聯(lián)網(wǎng)玩家來(lái)說(shuō)，流量紅利都已是漸行漸遠(yuǎn)的一個(gè)詞。

流量獲取成本的上升就成了必然。2018年財(cái)報(bào)發(fā)布之后，搜狗CFO周毅在分析師電話會(huì)議上就已表明，2019年的外部流量?jī)r(jià)格可能會(huì)繼續(xù)上升。

業(yè)內(nèi)其他企業(yè)同樣也未能幸免。百度發(fā)布的2019年第一季度財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季百度流量獲取成本32億元人民幣，同比增長(zhǎng)41%，正是流量獲取成本和來(lái)自在線電視和離線數(shù)字化屏幕的收入增加導(dǎo)致的結(jié)果。放眼國(guó)際，流量獲取成本更讓互聯(lián)網(wǎng)、科技企業(yè)頭大。從2016年開始，谷歌的流量獲取成本便開始加速增長(zhǎng)，2019年第一季度其總流量獲取成本已經(jīng)達(dá)到68.6億美元。

紅利見頂?shù)拇髣?shì)下，搜狐具體表現(xiàn)如何？搜狐財(cái)報(bào)顯示，截至3月底，搜狗手機(jī)輸入法日活躍用戶數(shù)達(dá)4.43億，較一年前增加23%。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，搜狗手機(jī)輸入法穩(wěn)居國(guó)內(nèi)以DAU計(jì)的第三大手機(jī)應(yīng)用。

此外，穩(wěn)健的現(xiàn)金流是身處行業(yè)困境，搜狐困而不亂的保障。以搜狗和暢游為例，今年第一季度，搜狗的搜索相關(guān)收入達(dá)15.8億元，同比增長(zhǎng)13%，增長(zhǎng)速度領(lǐng)先行業(yè)；暢游2018年毛利潤(rùn)3.29億美元，毛利潤(rùn)率達(dá)到84.4%，今年第一季度暢游總收入1.23億美元，環(huán)比增長(zhǎng)5%，超出公司的指導(dǎo)性預(yù)測(cè)范圍上限。

堅(jiān)守主線，著眼未來(lái)

1998年2月至今，搜狐已成立21年有余。

張朝陽(yáng)在21周年慶上表示，“21年里面，我們確實(shí)可以說(shuō)是跌宕起伏，有波峰、有波谷。如果說(shuō)現(xiàn)在確實(shí)在波谷，但是我們已經(jīng)離開了波谷的最低點(diǎn)，正在攀升?！?/p>

張朝陽(yáng)對(duì)搜狐的期待能否變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，我們需要從搜狐的業(yè)務(wù)布局去探尋答案。

過去這么多年時(shí)間里，搜狐有過變革，但是主線一直明確：以媒體為核心，以搜索和游戲?yàn)橹巍?/p>

財(cái)報(bào)顯示，今年第一季度搜狐媒體平臺(tái)方面，以搜狐新聞客戶端為代表的產(chǎn)品主要精力放在了改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)和提高內(nèi)容品質(zhì)，以此來(lái)擴(kuò)大用戶規(guī)模。提升用戶粘性。數(shù)據(jù)顯示，第一季度搜狐號(hào)發(fā)布的文章總數(shù)出現(xiàn)10%的環(huán)比增長(zhǎng)。

搜索和游戲兩大支撐，對(duì)應(yīng)搜狐旗下搜狗和暢游兩家上映公司。前文已經(jīng)提及搜狗和暢游在此財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)方面的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。截至美東時(shí)間6月19日收盤，搜狗市值16.72億美元，暢游市值5.67億美元，搜狐市值5.54億美元。

但熊出墨請(qǐng)注意認(rèn)為，我們不應(yīng)僅是死盯目前的股價(jià)，搜狐的想象空間或許遠(yuǎn)不止這這些。

這就要說(shuō)到搜狐在堅(jiān)守主線的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的一系列創(chuàng)新。舉兩個(gè)具體的例子，一是在視頻業(yè)務(wù)方面，二是近期剛剛正式推出的移動(dòng)社交項(xiàng)目。

有業(yè)內(nèi)人士告訴熊出墨請(qǐng)注意，對(duì)于國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站而言，虧損一直是無(wú)解的老大難問題。尤其是近年來(lái)，版權(quán)支出持續(xù)走高，各大視頻網(wǎng)站就像是掉進(jìn)了旋渦。但是，誰(shuí)也不敢因此按下暫停鍵，只能繼續(xù)硬著頭皮燒錢。而搜狐視頻則努力跳出旋渦，試圖跑通另一種模式，目前已經(jīng)見效。

率先上市的愛奇藝，其第一季度財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季虧損達(dá)18億元人民幣，去年同期虧損為3.97億元。運(yùn)營(yíng)成本同比增長(zhǎng)52%，其中主要原因之一就是內(nèi)容成本增加；騰訊視頻和優(yōu)酷也是如此，付費(fèi)用戶逐年增多，但依然改變不了入不敷出的現(xiàn)實(shí)。

相較于上述三者，搜狐視頻嚴(yán)格控制成本，2017年張朝陽(yáng)宣布推出頭部版權(quán)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)，主打自制，開始向“小而美”靠攏。

2018年至2019年，搜狐視頻推出的《奈何BOSS要娶我》、《拜見宮主大人2》，以及自制綜藝《送一百位女孩回家》第二季、《神奇圖書館在哪里》等均是流量和口碑雙豐收。其中，《奈何BOSS要娶我》是搜狐視頻的2019年開年爆款，劇中多個(gè)甜蜜橋段持續(xù)占領(lǐng)熱搜榜。并且，搜狐視頻與Netflix進(jìn)行獨(dú)家合作，《奈何BOSS要娶我》已經(jīng)翻譯成26國(guó)語(yǔ)言，將在海外正式上線。

小而美之路，還為搜狐視頻的廣告和會(huì)員平臺(tái)提供了不小增長(zhǎng)動(dòng)力。今年第一季度，搜狐視頻凈虧損為2700萬(wàn)美元，去年同期凈虧損4800萬(wàn)美元，同比減虧超43%，環(huán)比減虧10%。

再看搜狐的移動(dòng)社交項(xiàng)目——狐友。張朝陽(yáng)對(duì)狐友寄予重望，據(jù)悉，狐友正式版上線之前，已經(jīng)經(jīng)過五年的籌備加上一年的測(cè)試，張朝陽(yáng)親自“擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理”，深度參與到了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。他坦言，此前做過很多社交產(chǎn)品，但主要是“跟風(fēng)”。?“如今設(shè)計(jì)、功能、理念以及性能上都已準(zhǔn)備就緒，時(shí)機(jī)已到。”

產(chǎn)品正式化之后，市場(chǎng)回饋有褒有貶。狐友的結(jié)局會(huì)是怎樣，搜狐是否會(huì)借此復(fù)興，目前誰(shuí)也無(wú)法給出一個(gè)準(zhǔn)確答案，因?yàn)闆]人來(lái)自未來(lái)。但是，我們可以回顧過去。從過去看現(xiàn)在，為預(yù)測(cè)提供些許參考。

2007年，搜狐以3530萬(wàn)美元購(gòu)入清華科技園1.83萬(wàn)平方米辦公用房。2009年，搜狐再斥資1.62億美元購(gòu)入知春路4.13萬(wàn)平方米辦公用房。另外，暢游在2009和2010年分別購(gòu)入1.5萬(wàn)平方米和5.7萬(wàn)平方米辦公用房。

早期的地產(chǎn)投資，使搜狐應(yīng)對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)能夠輕裝上陣，便于公司開源節(jié)流的逆勢(shì)突破。所以，從這一角度出發(fā)，搜狐當(dāng)下進(jìn)行的探索和布局同樣是著眼于未來(lái)。不出意外，很有可能將成為搜狐日后的增長(zhǎng)基礎(chǔ)。

此外，搜狐的減虧成效有目共睹。2018全年同比減虧超20%，今年第一季度實(shí)現(xiàn)同比減虧達(dá)50%。

綜上所述，張朝陽(yáng)不會(huì)跑，搜狐也沒有進(jìn)化失敗，熊出墨請(qǐng)注意對(duì)其未來(lái)整體走向給予看好。離開波谷的最低點(diǎn)，將攀升至何處還需觀察。但基本可以確定的是，處于價(jià)格洼地的搜狐目前值得買入。

本文來(lái)自“熊出墨請(qǐng)注意”，文：彬彬，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者獲取授權(quán)

4月14日，搜狐媒體大廈三樓格外熱鬧。第二屆狐友國(guó)民校草大賽北京賽區(qū)第一輪初試在這里舉行。熊出墨請(qǐng)注意受邀到現(xiàn)場(chǎng)觀摩，聽到身邊的媒體小姐姐感慨，“是不是北京最好看的小哥哥們都在這里了?。俊?/p>

是的！從走廊到活動(dòng)海選現(xiàn)場(chǎng)的通道上，集中了各路帥哥男神，有高大帥氣款的，有斯文俊美型的，還有的陽(yáng)光活力，笑容撩人……300多位來(lái)自全國(guó)的校草們被分成15人一組，準(zhǔn)備接受評(píng)委團(tuán)們的考驗(yàn)。

經(jīng)過四個(gè)多小時(shí)的海選，由搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)親自坐鎮(zhèn)，和一眾搜狐的美女評(píng)委團(tuán)們（制片方、導(dǎo)演等），通過顏值、談吐、才藝等的考核，最終選出56位晉級(jí)到下一輪。

而這只是開始，接下來(lái)的四個(gè)月時(shí)間里，大賽還將在杭州、成都、西安、長(zhǎng)春等賽區(qū)同步海選，然后復(fù)賽、半決賽和決賽，最終脫穎而出的10強(qiáng)選手將有機(jī)會(huì)獲得簽約搜狐、參演搜狐自制劇的機(jī)會(huì)。

與主流視頻網(wǎng)站搶砸錢搶版權(quán)，買大IP，采用流量明星的策略不同的是，搜狐通過自己在媒體以及社交平臺(tái)、娛樂行業(yè)積累的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，完成了從偶像選拔到培養(yǎng)藝人，再到打造自制劇和自制綜藝反哺產(chǎn)業(yè)的“以劇造星“的雙向共贏模式。

?

狐友國(guó)民校草大賽這樣的“搜狐式選秀“，正是其實(shí)現(xiàn)自我造血的關(guān)鍵一環(huán)，但搜狐的野心并不止步于此。

文：熊出墨請(qǐng)注意

現(xiàn)場(chǎng)親歷搜狐式“選”校草

“你把頭發(fā)撩起來(lái)看下?！?/i>

“剛剛沒怎么發(fā)言的可以多表達(dá)下自己的觀點(diǎn)，多給評(píng)委一些記住你的機(jī)會(huì)?！?/i>

“你穿的是女裝嗎？為什么要留長(zhǎng)頭發(fā)？”?“我以前頭發(fā)更長(zhǎng)，現(xiàn)在剪短了，希望可塑性強(qiáng)一點(diǎn)。“

“去年你是不是來(lái)過，你還說(shuō)自己長(zhǎng)得像吳亦凡？”“對(duì)，去年你們說(shuō)我口紅涂太多，今年我就素顏來(lái)?！?/i>

第一次親歷選秀節(jié)目的現(xiàn)場(chǎng)，熊出墨感覺有些意外。現(xiàn)場(chǎng)的流程特別樸素和真實(shí)，沒有常規(guī)選秀節(jié)目中各種設(shè)計(jì)的“套路“。選手們被分成15人一組登場(chǎng)，每人有15秒的自我介紹時(shí)間，之后會(huì)通過與評(píng)委們的互動(dòng)問答，來(lái)爭(zhēng)取入圍的機(jī)會(huì)。

事實(shí)上，從最早的超級(jí)女聲到快樂男聲，再到最近幾年的偶像練習(xí)生、創(chuàng)造101，這十幾年來(lái)不論是選秀審美還是選秀的方式都發(fā)生了很大的變化。且對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，通過選秀實(shí)現(xiàn)“走紅“的門檻越來(lái)越高。不僅如此，很多節(jié)目本身更偏向“真人秀”，在意的是“秀”而非“選”。

狐友國(guó)民校草大賽顯然不屬于這一類型。更多將大賽落實(shí)到“選”上?！昂＿x的時(shí)候我們會(huì)更看重顏值，畢竟當(dāng)演員要經(jīng)得起鏡頭360度無(wú)死角的捕捉，顏值很重要?！?對(duì)于選秀的標(biāo)準(zhǔn)，張朝陽(yáng)多次提到“周正”一詞，“中國(guó)北方以及整個(gè)中原地帶兩千年來(lái)好看的中國(guó)人應(yīng)該是什么樣子的?！?/p>

當(dāng)然，“選”只是第一步。在經(jīng)歷過后續(xù)的數(shù)輪比拼以后，最終留下來(lái)的全國(guó)10強(qiáng)才有機(jī)會(huì)成為搜狐的簽約藝人，獲得出演搜狐自制劇的機(jī)會(huì)。比如從上一屆比賽脫穎而出的校草宋一雄、張冠森、孫熹之、羅嘉孟等都已簽約搜狐，拍攝了《不知東方既白》、《哈哈健身房》、《熱搜女王》等搜狐視頻自制劇。

用“小而美”撬動(dòng)造星全產(chǎn)業(yè)鏈

“小而美”的自制路線在業(yè)界看來(lái)有些另類，但卻已經(jīng)讓搜狐實(shí)現(xiàn)了從社交、媒體、到娛樂影視制作等全生態(tài)的良性循環(huán)。尤其2019年初，搜狐視頻的自制劇《奈何BOSS要娶我》在業(yè)界掀起了一股“甜蜜風(fēng)暴”，累計(jì)播放量超過10億的成績(jī)，讓外界看到了搜狐視頻對(duì)于年輕戲劇市場(chǎng)的把控實(shí)力，也讓張朝陽(yáng)更加堅(jiān)定了走“小而美”戰(zhàn)略的決心。

首先是選秀的目的更為純粹，路徑更短。“我們的選秀是真的需要演員，而不是為了做電視節(jié)目或者為了節(jié)目更好看，有點(diǎn)像當(dāng)年的香港TVB那樣，”張朝陽(yáng)看來(lái)，狐友全民校草大賽非常務(wù)實(shí)，不為討好觀眾，而是在認(rèn)真的挑選演員，沒有預(yù)設(shè)的劇本和臺(tái)詞，全部實(shí)時(shí)原生態(tài)的展示。而選進(jìn)來(lái)以后的選手并不會(huì)馬上演男一號(hào)。而是進(jìn)行邊培訓(xùn)邊實(shí)踐的模式，先從配角開始。

其次，搜狐式選秀的核心是“以劇造星”，而不是“以星造劇”。選拔出來(lái)的藝人們會(huì)不斷的通過劇來(lái)積累曝光，與搜狐一起成長(zhǎng)。此前，大鵬、于莎莎、白敬亭、張若昀、張予曦等藝人就是憑借搜狐視頻出品的《屌絲男士》、《無(wú)心法師》、《法醫(yī)秦明》、《親愛的公主病》等自制劇而成功圈粉，成就網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的流量神話。這背后也與搜狐在自制劇方面的成績(jī)密不可分。從《法醫(yī)秦明》、《他來(lái)了請(qǐng)閉眼》、《無(wú)心法師》到今年的多部自制劇如《動(dòng)物系戀人啊》、《繼承者計(jì)劃》、《無(wú)法擁抱的你2》、《拜見宮主大人》、《器靈2》、《端腦》、《超級(jí)小郎中2》、《我叫黃國(guó)盛》等表現(xiàn)亮眼，對(duì)用戶吸引力不斷提升。

第三是生態(tài)更完整和多元化。從被培養(yǎng)到參演作品再到劇集播出，背靠搜狐集團(tuán)矩陣生態(tài)，簽約搜狐的藝人可以獲得全方位資源支持。以本屆狐友國(guó)民校草大賽為例，除了搜狐娛樂頻道、搜狐新聞客戶端、千帆直播等搜狐既有的媒體宣發(fā)渠道以外，社交平臺(tái)狐友也成為重要陣地之一，曝光的形式也覆蓋了圖文、直播、社交、真人秀、綜藝以及自制劇等全形態(tài)和多元化的內(nèi)容，形成生態(tài)內(nèi)的閉環(huán)。

祭出秘密武器

此外，尤其值得一提的是狐友，這個(gè)搜狐正在低調(diào)準(zhǔn)備的社交秘密武器。在當(dāng)天的海選現(xiàn)場(chǎng)，熊出墨注意到張朝陽(yáng)在每輪海選中都會(huì)問選手們兩個(gè)問題，一是如何知道狐友國(guó)民校草大賽的，二是對(duì)狐友APP有什么樣的使用感受。

讓熊出墨感到意外的是，有相當(dāng)大比例的參賽校草們是通過同學(xué)或者朋友的介紹來(lái)參加比賽的（口碑爆棚），還有相當(dāng)多的校草們?cè)趨⒓颖荣愔熬鸵呀?jīng)活躍在狐友APP上。

一個(gè)維度是參選群體，現(xiàn)場(chǎng)有不少選手都是已經(jīng)小有名氣的新人演員，參演過《媚者無(wú)疆》、《海上牧云記》、《炮灰攻略》、《倚天屠龍記》、《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》等電視劇，還有不少選手參加過《明日之子》、《快樂男聲》、《中國(guó)好聲音》、《星光大道》、《以團(tuán)之名》等選秀節(jié)目。此外，現(xiàn)場(chǎng)不僅有來(lái)自北京電影學(xué)院和中央戲劇學(xué)院表演系的學(xué)生，還有來(lái)自北京大學(xué)、清華大學(xué)等高等學(xué)府的“學(xué)霸”，以及來(lái)自荷蘭等國(guó)家的國(guó)際校草。

另一個(gè)維度是互動(dòng)方式，在現(xiàn)場(chǎng)的不少校草們都是“社交達(dá)人”，他們對(duì)于狐友最多的評(píng)價(jià)是：“簡(jiǎn)潔干凈”、“設(shè)計(jì)非常人性化”，“能夠找到志同道合的小哥哥小姐姐”，“介于微信和微博之間，愿意在上面玩耍和社交“。每當(dāng)校草們?cè)u(píng)論狐友APP的時(shí)候，張朝陽(yáng)就“秒變身”為產(chǎn)品經(jīng)理，聽到感興趣的評(píng)論，他會(huì)持續(xù)追問為什么。

從行業(yè)風(fēng)向來(lái)看，社交可以說(shuō)是2019年度最為熱門的詞匯之一，對(duì)于已經(jīng)默默打磨兩年的狐友，張朝陽(yáng)的回應(yīng)還是想當(dāng)務(wù)實(shí)，“狐友是我們匠心制作的針對(duì)年輕群體的社交軟件，我們能做到的就是用心，至于它能不能爆發(fā)完全看用戶，它可能會(huì)火也可能會(huì)失敗，但我們首先要做的是把產(chǎn)品做好?！?/p>

實(shí)際上，通過這兩屆校草、?；ù筚惖某恋?，狐友已經(jīng)積累了最為原始的一波“鐵粉”用戶，而隨著搜狐式選秀的知名度越來(lái)越大，狐友也在逐漸從既有的圈層中突圍，為越來(lái)越多年輕用戶所認(rèn)可。

而對(duì)于搜狐來(lái)說(shuō)，通過社交產(chǎn)品完成了粉絲積累，在通過自制劇、綜藝來(lái)打造藝人的模式，能夠讓搜狐進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降低成本和選秀全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控，實(shí)現(xiàn)了“雙向共贏”。

本文來(lái)自“熊出墨請(qǐng)注意”，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者獲取授權(quán)

]]>