螞蟻蟲——科技自媒體、企業(yè)戰(zhàn)略分析師，虎嗅、鈦媒體、艾瑞等多家科技網(wǎng)站認證作者，曾入圍2015年100位科技自媒體作者、2016年鈦媒體10大年度作者、2016年品途網(wǎng)10大年度作者、2018年砍柴網(wǎng)年度作者、2019年驅動號年度作者、2020年商業(yè)新知年度作者。
這樣一個新的時代，許多傳統(tǒng)業(yè)態(tài)都在被更發(fā)達的技術、更完善的模式、更先進的理念重新定義。
2016年的阿里云棲大會中，“新零售”一詞被首次提出，引發(fā)了生產(chǎn)、流通、銷售的全端重構。自此，新出行、新支付、新能源……嶄新的時代圖景輪番上演。而這一次，是“新居住”。
3月22日,海爾智家在其生態(tài)大會上提出“新居住”的概念。但不同于過去單純針對某一個產(chǎn)業(yè)的厘革，海爾智家憑借其最領先的技術、最豐富的場景、最大的智慧家庭場景生態(tài)，掀起的是一場涵蓋衣、食、住、娛等各個領域的全面革新。
在筆者看來，它的核心在于將過去僅用于容納家電、家居，住起來不方便、用起來不智能的“house”，變成便捷、能主動服務、讓生活處處充滿智慧的“home”，并且海爾智家已經(jīng)做到了這一點。
這也意味著，一代人的生活方式或將被改寫。
時代產(chǎn)物：“新居住”是國家和消費者的呼喚
中華民族歷來重視家庭，正所謂“天下之本在家”。國家富強，民族復興，最終要體現(xiàn)在千千萬萬個家庭都幸福美滿上，體現(xiàn)在億萬人民生活不斷改善上。千家萬戶都好，國家才能好，民族才能好。
而過去30多年來，房子一直是國人最關心的事情。但問題在于，真的有了“房子”就有了“家”嗎？
黨的十九大曾指出，我國社會的主要矛盾是人民美好生活需求和不平衡、不充分發(fā)展間的矛盾。而這一矛盾，充分體現(xiàn)在“住居”方面：許多人對于“家”的想象被繁瑣的裝修限制、或是買了智能家居想讓生活更有科技感，現(xiàn)實卻是尷尬的連接、被動的控制，并沒有真正帶來便捷。
恰恰這一屆年輕人不懂“遷就”，對他們而言，用來睡覺、吃飯的地方充其量叫“房子”，真正能滿足自己健康、智慧、安全、舒適的地方，才能稱之為“家”。
矛盾之下，一個新的時代呼之欲出。
智慧的家：把原本的“House”變成“Home”
家，到底該怎樣才能承托起當代人對于美好生活的憧憬向往？海爾智家的答案是“新居住”。
海爾智家對這個詞的釋義是：區(qū)別于智能家居領域目前只能通過“連接家電”實現(xiàn)被動控制所帶來的便捷，“新居住”則是家電家居的完美融合，通過“連接家庭生活”實現(xiàn)對用戶衣食住娛的高品質用戶需求。也就是說，通過連接海量頭部生態(tài)品牌，實現(xiàn)對“家庭生活”的場景定制、變行業(yè)的被動智能為海爾智家的主動服務。
筆者認為，改變的根本就是把House里的“u”（User用戶）和“s”（Safe安全、Smart智慧、Satisfying愜意），變成Home里的“m”（Me一切為你、Machine更聰明的生活、Magic有魔力的）。
那這種以用戶為本、智慧、魔幻的生活到底什么樣？作為海爾智家場景體驗的具體呈現(xiàn)，看幾個三翼鳥的例子你就懂了。
過去陽臺一般被用來晾衣服、堆雜物。而三翼鳥“新陽臺”則變成了一個多功能區(qū)，洗衣服的時候洗衣機會自動選擇洗護模式，還會主動提醒你“今天預告有雨，建議室內晾曬”，然后智能衣架會自動落下；同時你還可以在這里打造健身區(qū)、親子樂園、萌寵陽臺等，有7大類18種陽臺改造方案可選，1天就能升級完成。
再比如過去的廚房烏煙瘴氣、手忙腳亂。而在“新廚房”里，冰箱能根據(jù)節(jié)氣主動提醒防范過敏，并給你推薦增強免疫力的菜譜，聯(lián)動烤箱自動烹飪；食材快過期了冰箱也會主動提醒食用、雞蛋沒了還能自動下單補充。這樣的智慧廚房只需7天6步就能改造好。
除此以外，包括新浴室、新臥室、新客廳等全屋場景，都能變成你的潔凈管家、睡眠管家、娛樂管家。比如洗澡時熱水器會詢問“室溫過低，需不需要打開客廳空調”、臥室的空調發(fā)現(xiàn)房間空氣變差會自動控制濕度、潔凈度等。想實現(xiàn)這種生活并不難，只要你提出想法，三翼鳥可以從裝修到入住一站全包，測量設計、協(xié)調施工、家居家電配套安裝都不用你操心。
可以說，用戶生活中許多的“機械性”操作都將不復存在，產(chǎn)品甚至能預測你的需求，提供靈活建議、主動服務。而且每個人的需求都能被尊重、被定制化實現(xiàn)，讓家裝得稱心、住得舒心，這就是新時代的“新居住”。
不破不立：“新居住”需要各界共同顛覆推動
時代是多變的，但社會發(fā)展的核心卻不會改變：讓人們更好地生活。正如新出行講究的精準、新零售聚焦的便捷、新能源主張的綠色……這些趨勢之所以盛行，正在于順應了新時代的用戶需求。
同樣，海爾智家之所以能實現(xiàn)“新居住”，把冷冰冰的“房子”變成智慧的“家”，核心在于2點：其一是自身硬件、技術、平臺等方面的長久布局優(yōu)勢；而更重要的一點，在于他背后還有著各行各業(yè)志同道合的生態(tài)伙伴，一起滿足新時代群體新的居住需求。
首先是自身。海爾智家在智能家居領域已布局15年，各方面都沒有短板。硬件自不用說，作為歐睿國際全球12連冠，海爾智家7大品牌在品類、品質、品牌上都是行業(yè)頂尖；技術上，海爾智家擁有最領先的UhomeOS 3.0操作系統(tǒng)，率先進入決策智能；平臺方面，自建的體驗云平臺能連接用戶、客戶、企業(yè)多方，保證場景能不斷升級、讓體驗永不過時。
但除了這些，海爾智家建起的最大智慧家庭場景生態(tài)，才是支撐這一切最關鍵的一步。不破不立，“新居住”不止是智能家居家電的升級，更涉及人們生活中衣食住娛行的方方面面，也自然需要相關領域一起做出顛覆、才能讓新時代消費者的住居體驗得到全面升級。
這也是為什么海爾智家要做跨界生態(tài)的原因。據(jù)了解，如今包括服裝、飲食、裝修地產(chǎn)等行業(yè)在內，已經(jīng)有近萬家資源方加入到了海爾智家生態(tài)中來。比如地產(chǎn)商在交付新房時提前預留好智能產(chǎn)品的電路、水路，才能讓后期裝修一氣呵成；服裝廠商在衣服內置RFID碼，洗衣機才能識別自動洗護、3D云鏡才能給用戶按款式風格推薦穿搭。
因此，“新居住”的提出絕不是海爾智家秀肌肉的噱頭。對國家來說，這將推動社會經(jīng)濟進步、提升居民幸福感；對各行各業(yè)來說，這是探索未來服務形態(tài)、驅動產(chǎn)業(yè)升級的契機；對消費者而言，這更是智慧美好生活即將到來的前兆，是科技發(fā)展、觀念轉變、需求升級的必然結果。
承載著一代人關于“新居住”的憧憬和期待，海爾智家已經(jīng)行動起來，并且收獲了市場和消費者的首肯。據(jù)統(tǒng)計，三翼鳥自去年9月誕生至今已經(jīng)在國內開設了1000家體驗店，賣場景就像賣汽車，海爾智家上海體驗中心001客單均價甚至達到了22萬元。
新時代的揭幕往往伴隨著兩個特征：一是用戶端體驗的重塑，二是企業(yè)端模式的顛覆。海爾智家憑借自身優(yōu)勢推出最好的場景體驗、通過跨界生態(tài)引導行業(yè)顛覆融合的思路，無疑深度契合了這兩點。
不破不立。海爾智家掀起的這場颶風無疑打破了許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的寧靜，卻又為社會、行業(yè)、用戶呈現(xiàn)出更加符合時代審美的嶄新面貌。
隨著氣溫日益升高，春去夏至，傳統(tǒng)的空調銷售季又將來到，各家廠商紛紛行動起來。3月27日，新一代的小Biu空調Max 正式亮相，并在蘇寧易購啟動盲約。官方放出了小Biu空調Max的技術參數(shù)和功能，超一級能效、AI語音操控，相比前代產(chǎn)品性能提升明顯。
一時間，小Biu空調Max受到了小Biu粉絲和廣大消費者的關注。由于這次是盲約，目前官方?jīng)]有公布其售價，引起了人們的猜測。技術和性能提升，加上當下各行業(yè)供應鏈尚未完全恢復，于是不少人認為小Biu空調Max也將像國產(chǎn)智能手機那樣上調價格。
核心技術和性能全面升級，小Biu空調二代更強了
小Biu空調于2019年2底正式發(fā)布。作為進軍冰洗空大家電的首款產(chǎn)品，蘇寧小Biu對其寄予厚望，投入巨資研發(fā)，努力將其打造為一款精品。小Biu空調上市后的表現(xiàn)也沒有讓人失望，先后榮獲中國家電研究院權威認證A級好產(chǎn)品、2019年中國新生態(tài)客廳黑科技風云榜“口碑爆棚產(chǎn)品獎”等多項大獎。
這次盲約的小Biu空調Max，是在一代高配置的基礎上推出的迭代新品。從消費者角度來說，相比前代產(chǎn)品，小Biu空調Max這兩大特點最為突出：
1、節(jié)能：超一級能效更省電
消費者開空調最擔心什么？費電！早期由于能耗高，空調甚至被稱為電老虎。在2000元檔位產(chǎn)品中，小Biu空調率先達到了一級能效標準，APF值為4.73。與同價位的三級能效空調相比，每小時功率消耗減少了23%左右。這意味著，在同等條件使用下，普通空調用4年的電費，小Biu空調能用上將近5年。
小Biu空調Max的APF值達到了5.10，不但遠高于現(xiàn)行國標一級能效標準，還超過了新國標的一級能效標準。與前代產(chǎn)品相比，小Biu空調Max的額定制冷功率下降了45W，節(jié)能提升5.4%。在硬件參數(shù)提高的基礎上，小Biu空調Max還強化了智能變頻算法和管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)超低頻恒溫運行，確保運行更快更穩(wěn)，從而達到全工況下的高效節(jié)能。
2、AI語音：離線狀態(tài)也能讓空調乖乖聽話
智能家電與傳統(tǒng)產(chǎn)品的區(qū)別，消費者層面最大的感受，應該就是通過手機APP或語音來操作產(chǎn)品。手機、智能音箱成為智能家電的遙控器，小Biu的一代空調實現(xiàn)了語音操作功能，開始解放用戶的雙手。但美中不足的是，限于當時的技術需要連接小Biu音箱在線完成，如果沒有小Biu音箱或連不上互聯(lián)網(wǎng)的話，用戶就無法語音操作。
這一次，小Biu空調Max升級了離線語音技術，真正做到了AI語音。用戶無需通過小Biu音箱，也不需要連接互聯(lián)網(wǎng)，直接對著空調說話就可以方便地完成操控、調節(jié)和預約指令，小Biu空調Max更懂用戶，聽話更乖了。
此外，小Biu空調Max還有急速冷暖、高溫自清潔、柔濕制冷等新功能。在高頻啟動下，小Biu空調Max最快30秒可以實現(xiàn)18度制冷，40度制熱也可快至60秒，大大縮短了預熱預冷的等待時間。高溫自清潔功能讓用戶使用更加省心，而柔濕制冷主要考慮到北方地區(qū)空氣濕度低易致皮膚干燥的痛點，增進了用戶體驗。
在硬件方面，小Biu空調Max也有諸多改進升級之處，比如壽命更長、可靠性更強、能效轉換更高的海立直流稀土壓縮機，更環(huán)保和制冷量更大的新型R32冷媒，散熱更快、更耐高溫腐蝕的鈦金翅片冷凝器。
諸多新技術加持、功能全面升級，相比前代產(chǎn)品，小Biu空調Max更強大了。
大環(huán)境和策略都不允許，小Biu空調Max售價沒有懸念
小Biu空調Max的成本有所增加，似乎有了提價的基礎和理由。但我們大膽推論，無論如何其成本結構發(fā)生了怎樣變化，其售價都不會大幅上漲。原因并不復雜，市場環(huán)境和小Biu的市場策略使然。
首先，當前空調市場大環(huán)境欠佳，不是上調價格的合適時機。
空調銷量與房地產(chǎn)市場息息相關，而后者近年來開始降溫。2018年，國內商品房銷售面積為171654萬平方米，創(chuàng)下歷史最高銷售記錄，但同比只增長1.3%，而此前保持著7%以上增速。2019年銷售面積為171558萬平方米，下降0.1%。這表明，房地產(chǎn)市場的增長已觸及天花板，面臨下行壓力。受到疫情沖擊，今年1-2月房地產(chǎn)銷售更是同比大幅下跌。
空調屬于耐用商品，老用戶的換機需求有一定的周期性。艾肯家電網(wǎng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，國內空調市場呈現(xiàn)出4-5年一個波動周期的態(tài)勢。一個峰谷之后，往往緊接著兩年左右的下降。在房地產(chǎn)市場增長乏力和用戶換新周期低谷的雙重作用之下，2019年國內空調市場出現(xiàn)了平均價格和出貨量雙雙下跌。19年出貨量為9180萬套，同比下降了3.7%；出貨均價為2470元，同比下降了13%，為過去8年來的次低，僅比2015年略高40元，如果按可比價格計算則是近年來最低。
也就是說，即便廠商大幅降價刺激需求，2019年國內空調市場仍然出現(xiàn)了下跌。去年行業(yè)積壓庫存達到4700萬臺，創(chuàng)下歷史新高，接近2016年國內出貨量。嚴峻形勢當前，廠商唯有繼續(xù)降價以擴大需求，逆市漲價無異于成全對手，小Biu沒有理由犯這種低級錯誤。
其次，疫情擴散至全球，勢必造成今年市場需求疲軟。
國內新冠肺炎的形勢正在逐漸好轉，但疫情對經(jīng)濟造成的不利影響卻難以迅速消除。復工不足帶來的就業(yè)不充分，使得用戶的整體收入水平不可避免地出現(xiàn)下降。對于大多數(shù)行業(yè)來說，用戶收入下降意味著市場需求減少，空調也不例外。去年空調行業(yè)實現(xiàn)出口5846萬臺，國外市場銷量占比39%，同樣是業(yè)務重點。疫情在全球范圍內快速擴散，同樣將嚴重削弱國外市場的需求。也就是說，今年空調行業(yè)將面臨國內和國外市場同時出現(xiàn)需求下降的困境。
與此同時，國內空調產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能卻高居不下。受前兩年市場增長的鼓舞，不少廠商新建或擴建生產(chǎn)線。有人統(tǒng)計過，僅格力、美的和海爾這三家巨頭的產(chǎn)能就達到了1.5億臺/年的規(guī)模，加上外資企業(yè)和其他廠商，總產(chǎn)能超過2.6億臺。在疫情影響下，供給與需求的不平衡繼續(xù)擴大，今年空調行業(yè)面臨著更大的降價壓力。
以上是環(huán)境因素，小Biu空調Max不會大幅調價的根本原因是，不符合其一貫的市場策略。
眾所周知，蘇寧小Biu是蘇寧旗下的一個智能品牌，定位是科技、時尚、品質，目標人群是追求生活品質提升、同時注重性價比的消費者。小Biu系列產(chǎn)品一直遵循高配平價、極致性比的原則，以滿足目標用戶群體的深層需求，小到音箱、大到冰箱空調都是如此。
空調作為其中一個產(chǎn)品，不可能違背整體策略原則而大幅調價。因此可以預測，小Biu空調Max由于技術升級等帶來的成本增加，將更多地由小Biu自己承擔，通過不斷擴大規(guī)模來消化，而不會簡單粗暴地直接轉嫁到消費者身上。
單品聚焦突破市場，小Biu空調躋身新晉品牌
目前，國內空調市場的集中度很高，競爭激烈。少數(shù)幾個巨頭占據(jù)了多數(shù)市場份額，對后來者并不算友好。小Biu空調之所以能夠快速崛起，在于：一方面，背靠蘇寧集團，充分利用和發(fā)揮它在供應鏈、流量、用戶和品牌方面的資源優(yōu)勢；另一方面，競爭策略和戰(zhàn)術得當，采取了單品聚焦的戰(zhàn)術打法，集中優(yōu)勢資源進行單品突破。
2019年，小Biu空調推出了兩款、3種型號的產(chǎn)品，分別是：大1.5匹的主流家用掛機，適合臥室和小戶型客廳；2匹和3匹的立式，面向中大戶型住宅客廳和小型商用辦公室。相比傳統(tǒng)廠商，小Biu空調產(chǎn)品線非常精簡，但基本覆蓋了目標用戶群體的需求面。
在性能上，小Biu空調在確保技術保持主流產(chǎn)品同步的基礎上，突出了智能化特色，更加適應移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的生活方式。而在定價上，小Biu空調秉承一貫原則，大1.5匹掛機日常售價僅為1999元。同為一級能效變頻空調，傳統(tǒng)品牌之前的產(chǎn)品售價在3000-5000元。小Biu去年橫空出世，幾乎將同類產(chǎn)品的價格腰斬，甚至比傳統(tǒng)品牌的三級能效產(chǎn)品還低數(shù)百元，價格極具競爭力。
正是憑借著高配平價、極致性價比的優(yōu)勢，小Biu空調迅速打開了市場。在去年雙十一期間，小Biu空調一小時銷量突破2萬臺。。不到一年的時間，小Biu空調銷量超過80萬臺，成為了空調行業(yè)的網(wǎng)紅爆款。如今，不少傳統(tǒng)品牌開始對標小Biu空調，將旗下同類產(chǎn)品的售價調低至3000元之內。不夸張地說，小Biu在一定程序上引領行業(yè)風向，重新定義了一級能效變頻空調的價格標準。
為什么小Biu空調能夠做到真正的高配平價、極致性價比呢？這要歸功于它采取了單品聚焦策略。細分SKU越多，越不容易達到規(guī)模經(jīng)濟，從設計、研發(fā)到生產(chǎn)、營銷的平均成本也就越高。單品聚焦則正好相反，可以通過規(guī)模經(jīng)濟來降低綜合成本，迅速實現(xiàn)單品盈利。蘋果正是基于單品聚焦的產(chǎn)品策略，成為了全球手機廠商中最賺錢的公司。
單品聚焦策略并非十全十美，最大風險是將業(yè)務押寶在少數(shù)單品上，一旦出現(xiàn)嚴重質量問題，后果不堪設想。2016年，三星的主流旗艦手機Galaxy Note7，陷入了電池爆炸的丑聞，使得其發(fā)展受到嚴重影響，客觀上有利于國產(chǎn)手機廠商的崛起。
也就是說，單品聚焦策略對廠商的產(chǎn)品設計、生產(chǎn)和品控等方面能力要求比較高，否則容易翻車。而蘇寧集團恰恰在供應鏈和消費者大數(shù)據(jù)上擁有優(yōu)勢，能夠有針對性地開發(fā)出滿足用戶深層需求的優(yōu)質產(chǎn)品，從而規(guī)避潛在風險。從目前發(fā)布的系列產(chǎn)品情況來看，小Biu在駕馭單品聚集策略上越來越得心應手了。
結論：服務長期策略，全力提升市場占有率
憑借著高配平價、極致性價比的產(chǎn)品形象，小Biu空調贏得了消費者的認可而快速崛起。可以預見，小Biu空調Max也將延續(xù)去年的強勢表現(xiàn)，成為今年夏天的網(wǎng)紅爆款。
單品聚焦作為小Biu品牌一貫產(chǎn)品策略，其直接目的是為了迅速提高市場占有率。從實現(xiàn)表現(xiàn)上來，小Biu確實也達到了初步目標，不止空調，其旗下多個產(chǎn)品也表現(xiàn)不俗。去年雙十一， 小Biu智能門鎖、攝像頭等產(chǎn)品成績斐然，多個爆款銷量位列全渠道TOP1。
在橫向產(chǎn)品線上，小Biu這兩年的擴張節(jié)奏也很快。從最早的智能音箱開始，不到兩年時間小Biu就實現(xiàn)了全品類擴張，形成了大家電、數(shù)碼3C、廚衛(wèi)、生活小家電的全品類布局。
全品類擴張×單品聚焦，小Biu的長期策略目標便清晰地浮出水面——打造一個智能家居生態(tài)體系。它以硬件產(chǎn)品為載體，向用戶提供全方位產(chǎn)品和服務，試圖構建生態(tài)體系以實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的價值。包括冰箱在內的智能硬件業(yè)務只是生態(tài)基礎，并非利潤來源。小Biu希望作為生態(tài)構建者，通過增值服務、數(shù)字廣告、大數(shù)據(jù)等多種方式獲得收益。
而目前所做的一切工作，均是服務于這個長期策略目標。小Biu空調Max售價其實沒有懸念，它必將極致性價比進行到底。在智能家電大潮席卷而來之際，高舉極致性價比的小Biu空調Max，很可能再次在空調行業(yè)掀起血雨腥風。
螞蟻蟲——科技自媒體、企業(yè)戰(zhàn)略分析師，虎嗅、鈦媒體、艾瑞等多家科技網(wǎng)站認證作者，曾入圍2015年100位科技自媒體作者、2016年鈦媒體10大年度作者、2016年品途網(wǎng)10大年度作者、2018年砍柴網(wǎng)年度作者、2019年驅動號年度作者，微信公眾號：miniant-cn。
雙11在即，智能家居家電品牌也變得高調起來。10月11日，小米卡在雙11一個月前發(fā)布了米家系列冰箱新品，售價從999-2999元不等?；蚴窍抻诔杀局萍s，四款新品中只有風冷十字四門冰箱可通過小愛同學語音和米家App進行智能控制。10月20日，蘇寧小Biu發(fā)布了智能冰箱和智能洗衣機新品各一款，價格較市場同類產(chǎn)品均幾乎腰斬。
借雙11之際突襲攪局傳統(tǒng)行業(yè)，是互聯(lián)網(wǎng)品牌常見路數(shù)。2013年雙11，小米在天貓銷售手機34萬臺、銷售額5.53億元奪冠，掀起了顛覆手機行業(yè)的序幕。2014年雙11，樂視智能電視首次參加，便斬獲銷量超3.9萬臺、銷售額突破1.5億元的佳績，一躍成為黑馬。如今，小米、小Biu等互聯(lián)網(wǎng)品牌借雙11 大舉搶攻智能家居家電市場，會不會重現(xiàn)傳統(tǒng)廠商被邊緣化的一幕呢？
借勢雙11，互聯(lián)網(wǎng)品牌大舉進軍智能家居家電市場
今年雙11，智能家居家電行業(yè)儼然成為了各大互聯(lián)網(wǎng)品牌暗中較勁的著力點。這也難怪，近年來，智能家居家電市場發(fā)展迅速，其中智能家電產(chǎn)品表現(xiàn)非常出色。
據(jù)艾瑞網(wǎng)去年8月發(fā)布的《中國智能家居行業(yè)研究報告》顯示：2017年，中國智能家居市場規(guī)模達到3342.3億元，同比增長24.8%。其中智能家電產(chǎn)品達到了2828億元，占比高達86.9%。報告還預計未來三年內，智能家居市場將保持21.4%的年復合增長率，到2020年市場規(guī)模將達到5819.3億元。
互聯(lián)網(wǎng)品牌在智能家電領域的強力沖擊，已經(jīng)危及到傳統(tǒng)家電巨頭的市場地位。據(jù)《2018年中國家電行業(yè)年度報告》顯示，2018年中國家電市場規(guī)模達到8104億元，同比增幅達到1.9%。不難推算出2017年國內家電市場規(guī)模約為7958億元，而當年智能家電就達到了2828億元，占比35.5%。
事實上，在某些行業(yè)，智能家居家電品牌已經(jīng)全面碾壓傳統(tǒng)公司。比如在電視行業(yè)，小米、PPTV等互聯(lián)網(wǎng)品牌打得長虹、康佳等老牌巨頭喘不上氣來。空調行業(yè)盡管仍是格力、美的的天下，但蘇寧小Biu空調上市半年銷量突破60萬臺，后來者顯示出不容忽視的實力，讓巨頭們感受到了挑戰(zhàn)。
坐擁用戶優(yōu)勢之下，小米、蘇寧小Biu等互聯(lián)網(wǎng)品牌，均大步走向了家電全品類，布局全屋智能。小米在投資周邊企業(yè)外，還以米家的自有品牌積極介入冰洗空等大家電和生活電器，越來越像一家消費電子產(chǎn)品廠商。蘇寧小Biu則形成了大家電、數(shù)碼3C、廚衛(wèi)、生活小家電的全品類的全屋智能布局，初步構建起了自己的生態(tài)體系。
雙11已經(jīng)成為國內規(guī)模和影響最大的促銷節(jié)日，它吸引了廣大消費者的眼球，流量聚集使得它也成為了國內最重要的一個營銷舞臺。不少品牌借雙11打響知名度，或是鞏固自己的市場地位。小米和小Biu都在雙11之前發(fā)布自己的冰洗新品，其中蘇寧小Biu更是喊出了“重新定義智能家電坐標價”的口號，提前展開促銷，為自己截胡引流。
智能家居家電難現(xiàn)價格戰(zhàn)，但洗牌勢在必行
一提到互聯(lián)網(wǎng)品牌，人們就容易聯(lián)想到價格戰(zhàn)，這在智能手機和智能音箱市場司空見慣了。大批互聯(lián)網(wǎng)品牌殺入智能家居家電市場，會不會也將行業(yè)卷入價格戰(zhàn)的沼澤之中呢？
我個人認為不會，原因在于：1、家居市場特別是家電市場趨于飽和，即使大打價格戰(zhàn)也難以擴大多少市場需求；2、幾乎所有的智能家居家電產(chǎn)品，不像智能音箱那樣具備個人或家庭流量入口的價值，而且邊際硬件成本比起音箱要高出很多； 3、絕大多數(shù)的智能家居家電產(chǎn)品主要依靠硬件銷售來獲利，無法像智能音箱和智能電視那樣，可通過衍生互聯(lián)網(wǎng)增值服務來獲得收益（智能冰箱或有可能）；4、現(xiàn)有企業(yè)擁有規(guī)模經(jīng)濟和供應鏈優(yōu)勢，新入的互聯(lián)網(wǎng)品牌甚至需要仰仗它們代工，即便是推行精品策略也很難在成本控制上勝出；5、價格戰(zhàn)是把雙刃劍，殺敵一千自創(chuàng)八百，在創(chuàng)傷對手的同時也會嚴重削弱自身競爭力。
綜合以上幾點分析，在智能家居家電市場上，發(fā)動價格戰(zhàn)的代價不菲而收益卻很小，可謂是得不償失。此外，市場和消費者對價格戰(zhàn)的看法有了更全面的深刻認識，不再將價格戰(zhàn)視為正面策略，也在一定程度上影響著品牌商的決策走向，以免傷害品牌形象。早年價格戰(zhàn)進入市場的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，除了先人一步的小米，其他都未能順應消費升級笑到現(xiàn)在。其中一個重要原因就是價格戰(zhàn)后遺癥，消費者將其品牌固化在低端市場。小Biu高配平價的做法著眼于長期利益，跳出了價格戰(zhàn)的陷阱，便于未來其品牌向高端市場延伸，保留著充滿想象的增長空間。
盡管價格戰(zhàn)很難打起來，但傳統(tǒng)家電市場將不可避免地迎來新一輪的洗牌。
經(jīng)過了三十多年的發(fā)展，國內家電市場已經(jīng)非常成熟，早就走到了增量階段。前面的數(shù)據(jù)顯示，2018年國內家電市場同比增速僅為1.9%，遠低于其他行業(yè)甚至不及GDP增速，就是明顯的標志。典型的存量市場可供開發(fā)的新用戶占比很小，銷售重點是老用戶換新，而促使消費者換新的最大動力是技術創(chuàng)新和功能迭代。
恰逢其時的物聯(lián)網(wǎng)和智能化的技術革命，帶動了消費者對于家電產(chǎn)品的新需求。正如智能機替代功能機帶來了手機市場的爆炸式繁榮一樣，物聯(lián)網(wǎng)和智能化技術創(chuàng)新，使得從冰洗空大家電到廚衛(wèi)、生活小家電市場打破了曾經(jīng)的沉寂，迎來新一輪的市場增長。手機隨時隨地操控的便捷性，獲得了用戶們的歡迎。智能家電之所以能夠在家電行業(yè)處于滯漲的情況下獲得20%以上的年復合增速，正是得益于技術創(chuàng)新激發(fā)了老用戶的換機熱情。
最明顯的例子就是黑電市場，當小米、PPTV等從內容和服務切入，傳統(tǒng)電視廠商幾乎無從抵擋，紛紛淪為硬件制造商。當然其他行業(yè)由于不具備衍生互聯(lián)網(wǎng)服務，不會變得如此極端。傳統(tǒng)企業(yè)如果不能積極應動，或將面臨洗牌危機，而拱手讓出大片市場份額。
高配平價策略：小Biu重新定義家電坐標價
洗牌在即，價格戰(zhàn)行不通，那么什么樣的策略才能是最適合的呢？無論是新入場的互聯(lián)網(wǎng)品牌，還是現(xiàn)有的傳統(tǒng)企業(yè)，都應該思考這個問題。
盡管小米和蘇寧小Biu的產(chǎn)品布局非常類似，但兩者的市場策略仍有著明顯的區(qū)別：小米側重于中低端市場，而蘇寧小Biu偏重于中高端市場；小米意在做大銷售額，試圖覆蓋整個大市場，而蘇寧小Biu專注于智能家居家電市場。由于兩者的策略目標不同，我們無法斷定誰的策略更加正確。
與習慣價格戰(zhàn)的小米有所不同，蘇寧小Biu采取了新的競爭策略：高配平價，即相同或相近的價格水平下可獲得更佳的配置、功能和服務。
以蘇寧小Biu新發(fā)布的312升法式多門冰箱為例，這是其第二款智能冰箱，早前今年7月它就發(fā)布了468L對開門智能冰箱。與首款冰箱相比，小Biu312升法式多門冰箱除了外觀設計更加時尚、容量和占地面積更小外，采用的技術標準和配套的售后服務都向高端看齊。以中端產(chǎn)品的價格獲得中高端產(chǎn)品的品質和服務，為用戶創(chuàng)造了更多的消費者價值。
早前的雙十一，供應端相對狹小，消費者選擇有限，只能圖個便宜而忽視品質。隨著電商市場的繁榮，參與雙十一的品牌和商家增多，消費者有了更多的選擇，不再滿足絕對價格的便宜，而是要求品質與優(yōu)惠兼得。以手機為例，前幾年雙十一當主角的千元機風光不再，將舞臺讓給了中高端機型。小Biu切中了消費者這種深層需求心理，以親民價格向用戶提供更佳性能和品質的商品，策略與當前雙十一主流暢銷商品一致。在智能家居家電市場，小Biu產(chǎn)品的定價，確實稱得上是行業(yè)坐標。
高配平價策略可起到一箭雙雕的作用：既以技術創(chuàng)新作為賣點牢牢吸引住了換新用戶，又以平價在同類產(chǎn)品保持著一定的性價比優(yōu)勢。
但對比小米和蘇寧小Biu這兩個新玩家的策略，后者的作法更加順應市場大趨勢。因為蘇寧小Biu真正把智能化策略貫徹到底，而智能化是家居家電大市場的必然趨勢，未來智能家居家電將成為行業(yè)標配。
不過必須指出的是，技術創(chuàng)新只能為企業(yè)爭取到短期競爭優(yōu)勢，很快就將成為行業(yè)必要生存因素。蘇寧小Biu所謂高配平價的策略，只是先對手一步達到未來行業(yè)標配而已，但這個時間差足以讓它搶先占據(jù)相應市場份額。
如果說現(xiàn)階段給傳統(tǒng)家電企業(yè)一個策略建議的話，那么就是：緊緊跟上物聯(lián)網(wǎng)和智能化的市場節(jié)奏，堅持做好產(chǎn)品和服務，這才是構建核心競爭力的根本。
]]>螞蟻蟲——科技自媒體、企業(yè)戰(zhàn)略分析師，虎嗅、鈦媒體、艾瑞等多家科技網(wǎng)站認證作者，曾入圍2015年100位科技自媒體作者、2016年鈦媒體10大年度作者、2016年品途網(wǎng)10大年度作者、2018年砍柴網(wǎng)年度作者，微信公眾號：miniant-cn。
【烽巢網(wǎng)】
8月29日，在上海舉辦的2019世界人工智能大會開幕式上，科技部副部長李萌公布了“依托小米集團建設智能家居國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺”，并向小米集團授予了“智能家居國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺”稱號并授牌。
小米集團副總裁、集團技術委員會主席崔寶秋博士介紹，小米在智能家居領域有多年的耕耘和積累，小米人工智能開放平臺是一個以智能家居需求場景為出發(fā)點，深度整合AI和IoT能力，為用戶、軟硬件廠商和個人開發(fā)者提供智能場景及軟硬件生態(tài)服務的開放創(chuàng)新平臺，讓更多廠家的產(chǎn)品接入小米人工智能開放平臺。
行業(yè)專家指出，小米集團已經(jīng)建成了全球最大的消費級IoT平臺、全球最大的智能硬件產(chǎn)品孵化平臺以及國內最活躍的人工智能語音交互平臺，積累了豐富的AI技術資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源，擁有持續(xù)輸出AI核心研發(fā)和服務能力，入選國家人工智能戰(zhàn)略規(guī)劃實至名歸。
全球最大的消費級IoT平臺
崔寶秋在世界人工智能大會上強調，小米今年已經(jīng)把“手機+AIoT（人工智能物聯(lián)網(wǎng)）”作為雙引擎戰(zhàn)略，并承諾在未來五年時間里投入100億人民幣在AIoT領域。
財報顯示，截至2019年6月30日，小米IoT平臺連接設備數(shù) 1.96 億臺（手機、筆記本除外），同比增長69.5%，5件及以上IoT產(chǎn)品的用戶超300萬，同比增長78.7%，在消費類設備領域已是全球最大的消費級IoT平臺，領先亞馬遜、Google等全球巨頭。
如今只要提起智能家居，很多人第一時間都會想到小米。小米已經(jīng)推出了空調、門鎖、電視、音響、馬桶等等數(shù)十個品類智能家居產(chǎn)品，結合云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)技術，背靠超過3億用戶群和小米品牌影響力，小米已經(jīng)將自己的領地推進到了智能客廳、臥室、衛(wèi)生間、廚房、個護、運動出行、影音文娛、生活方式等各個場景。
崔寶秋認為，家電智能化將是一次產(chǎn)業(yè)升級革命，它的影響將就像汽車在美國家庭普及一樣，將為全球用戶帶來更美好的智能生活體驗，小米的目標就是通過AI技術創(chuàng)新加速中國家電和制造產(chǎn)業(yè)升級，推進智能家居時代的到來。
全球最大的智能硬件產(chǎn)品孵化平臺
早在2014年，小米開始專門成立部門搞IoT連接模組，其后又成立了小米生態(tài)鏈部，孵化投資IoT領域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司。5年不到，小米投資和孵化了220家生態(tài)鏈企業(yè)，其中100多家專注于智能硬件和生活消費品，華米、云米等均已獨立上市。在手環(huán)、空氣凈化器和平衡車等消費品類領域，小米生態(tài)鏈都創(chuàng)造了多個世界第一，培育多家具有國際影響力的智能硬件領軍企業(yè)，帶動智能家居產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)高速增長。
小米通過提供平臺開放各種技術能力，并提供特定行業(yè)的整套產(chǎn)品智能化解決方案，幫助開發(fā)者將傳統(tǒng)硬件產(chǎn)品變?yōu)橹悄墚a(chǎn)品，降低開發(fā)門檻和投入成本，幫助業(yè)界開發(fā)者更加聚焦產(chǎn)品和體驗，更加靈活、高效的滿足用戶的個性化、定制化智慧生活需求。
業(yè)內人士指出，在AIoT領域，小米布局最早，積累最厚，已經(jīng)形成了強大的生態(tài)鏈體系，線上線下渠道都已打通，加上AI、場景和大數(shù)據(jù)相互作用下的不斷迭代，未來發(fā)展還會更快。
國內最活躍的人工智能語音交互平臺
目前，小米人工智能助理小愛同學，跨設備支持小米電視、小米盒子、小米智能音箱、小米手機、兒童手表、兒童故事機等產(chǎn)品。使用小愛同學，可以聽音樂、查天氣、定鬧鐘、打電話、搜索信息，同時能與空氣凈化器、掃地機器人、電飯煲、臺燈、空調等IoT智能設備聯(lián)動。
通過這些產(chǎn)品，小米AI能力走進了千家萬戶。財報數(shù)據(jù)顯示，截至2019年6月30日，小米人工智能助理“小愛同學”的月活躍用戶達到4990萬人，同比增長88.3%，喚醒已超過200億次。
崔寶秋介紹，數(shù)據(jù)的背后是小米在AI上的巨大投入，在聲學、語音、自然語言理解、圖像視覺處理、深度學習、IoT智能設備接入等先進的人工智能與物聯(lián)網(wǎng)技術等領域都取得了巨大的突破，2018年在AI領域申請專利684項，全球排在第11位。
近年來，小米通過平臺向開發(fā)者提供多項AI能力與服務以及豐富的開發(fā)工具，并提供了開發(fā)者生態(tài)、內容生態(tài)、服務生態(tài)和技術生態(tài)等多元開放服務，與開發(fā)者共建AI技術生態(tài)，帶動了產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
]]>高頻大家電帶動低頻小件，冰洗空成為IoT策略先鋒
小Biu有備而來：高性價比，技術、服務雙升級
硬件廠商往往容易高估IoT的美好前景
IoT概念要打，但更應強化自身核心競爭力
螞蟻蟲——科技自媒體、企業(yè)戰(zhàn)略分析師，虎嗅、鈦媒體、艾瑞等多家科技網(wǎng)站認證作者，曾入圍2015年100位科技自媒體作者、2016年鈦媒體10大年度作者、2016年品途網(wǎng)10大年度作者、2018年砍柴網(wǎng)年度作者，微信公眾號：miniant-cn。
6月1號，蘇寧易購站內上線了一家“小Biu蘇寧自營旗艦店”，銷售小Biu系列產(chǎn)品。除了新近剛剛上市的智能攝像頭外，小Biu耳機、小Biu智能音箱、智能鬧鐘音箱等3C產(chǎn)品也悉數(shù)上架。作為國內零售巨頭的蘇寧，在智能家居行業(yè)實現(xiàn)全面布局。
從3C、大家電到全家桶，小Biu走向全品類
提起小Biu品牌，外界認知度最高的產(chǎn)品可能是小Biu空調。之所以吸引用戶，小Biu空調有著自己的殺手锏：智能操作、價格親民、品質出眾。用戶可通過小Biu音箱進行全方位的語音操控，或手機APP實現(xiàn)遠程監(jiān)控和操作，徹底擺脫遙控器的束縛。
但事實上，2018年初上市的小Biu智能音箱才是小Biu品牌的首個爆款產(chǎn)品。小Biu智能音箱曾創(chuàng)下2小時熱賣2萬多臺的成績，而且長期暢銷，好評率高達99%。
這款明星產(chǎn)品是整個小Biu產(chǎn)品線的基石，它不但是小Biu系列和Biu+生態(tài)產(chǎn)品的本地控制中心，而且還積累了寶貴的經(jīng)驗、技術和大數(shù)據(jù)。像小Biu空調大受用戶歡迎的智能語音操控功能，就是基于小Biu智能音箱的語音識別、人工智能和交互等技術開發(fā)而來。正所謂前人栽樹后人乘涼，小Biu智能音箱的成功，使得后續(xù)眾多新品誕生即是爆款成為可能。
小Biu產(chǎn)品計劃很有特點，往往采取先推重點產(chǎn)品、成功后再集中發(fā)布一批相關新品的做法。去年年初小Biu智能音箱率先上市，幾個月后的9月25日，蘇寧智能產(chǎn)品2018秋季發(fā)布會上一口氣發(fā)布了十款智能硬件產(chǎn)品，包括小Biu智能音箱極智版、智能鬧鐘、蘇寧極物系列智能魔鏡、智能安防套件等。今年2月小Biu智能空調上市受到歡迎，隨后3月的2019春季發(fā)布會上緊接著推出了洗衣機、掃地機、智能耳機等十余款蘇寧小Biu系列智能新品。兩次發(fā)布會各有側重，去年第一次發(fā)布會以數(shù)碼3C為主，而今年則以大家電為主。
隨著最新成員小Biu攝像頭的上市，小Biu產(chǎn)品線逐漸成型。小Biu家族不但有音箱、耳機、攝像頭等系列3C產(chǎn)品，和空調、冰箱、洗衣機等大家電，還有凈水機、新風機、晾衣機、智能門鎖、體脂秤、臺燈等生活產(chǎn)品。
如果我們從產(chǎn)品使用場景來分析，不難看出小Biu的全線產(chǎn)品圍繞著家庭和個人展開。它們有一些明顯的共性特征，比如說智能化、高性價比和新技術，幫助它們在各自領域成為新生力量。它們幾乎涵蓋了消費類智能硬件產(chǎn)品熱點的各個類目，與當下智能硬件產(chǎn)品的全面爆發(fā)趨勢相吻合。可以準確地說，小Biu已經(jīng)成長為一個新興的智能家居電子產(chǎn)品品牌。
快速布局全品類：搶占先發(fā)優(yōu)勢、實現(xiàn)范疇經(jīng)濟
在國內，蘇寧在智能家居市場啟動較晚，但可能是推進速度最快的一家廠商。僅僅一年多時間，小Biu就迅速將產(chǎn)品線拓展到家居消費電子的全品類，效率之高讓人感嘆。同時也有人認為過于激進，但結合市場現(xiàn)狀來分析會發(fā)現(xiàn)，蘇寧小Biu快速布局全品類的策略是很有道理的：
1、市場爆發(fā)在即，快速布局搶占先發(fā)優(yōu)勢
客觀上來說，蘇寧的快是市場現(xiàn)狀逼出來的，因為智能家居市場爆發(fā)在即，呈現(xiàn)出全品類高速增長的勢頭。去年11月16日，由中國家用電器研究院等權威機構發(fā)布的《2018年中國家居市場研究報告》分析指出：2018年，中國智能家居市場規(guī)模將增至1210億元，其中智能音箱的銷售額有望突破3億元；預計到2020年，全國智能家居市場規(guī)模將突破1800億元。
這里邊隱藏著兩個重要數(shù)據(jù)，一個年復合增長高達22%，另一個是智能音箱之外的市場份額高達99.7%。前者說明了市場處于高速發(fā)展階段，后者表明智能音箱看似最火爆但卻已經(jīng)不再是銷售主力，而全品類爆發(fā)在即。了解了目前的市場現(xiàn)狀，蘇寧小Biu品牌快速擴張到全品類，也就不難理解。它清楚知曉當前的市場現(xiàn)狀和未來趨勢，希望在智能家居全品類爆發(fā)之際，通過快速布局來搶占先發(fā)優(yōu)勢。
2、通過技術、供應鏈等跨產(chǎn)品共享獲得成本優(yōu)勢
市場經(jīng)濟競爭比拼的是效率和成本，智能家居或者說智能硬件產(chǎn)品也不例外。智能硬件不只有硬件制造成本，其研發(fā)成本更是高居不下，像語音識別、交互、人工智能等技術都需要投入大量人力物力。目前智能產(chǎn)品在各自市場上的占比很低，單品試圖通過規(guī)模經(jīng)濟來達到降低成本并不太容易。亞馬遜智能音箱Amazon Echo在美國市場占比第一位，其售價近50美元，據(jù)說還不賺錢。當然降低成本還是有辦法的，比如經(jīng)驗曲線，只是比較緩慢一些。
而蘇寧小Biu的全品類布局是另一種更有效的策略。與市場絕大多數(shù)單品玩家不同，小Biu可以通過多產(chǎn)品之間的技術和供應鏈共享來分攤相關成本，從而獲得范疇經(jīng)濟的成本優(yōu)勢。像前面說過，小Biu智能空調上的語音操控功能，就是在小Biu智能音箱的技術上開發(fā)而來。不但縮短了開發(fā)周期提高了效率，最重要的是大幅降低了研發(fā)成本。
小Biu各個產(chǎn)品為什么能在同類產(chǎn)品中具有價格優(yōu)勢，其全品類布局帶來的范疇經(jīng)濟成本優(yōu)勢是最重要的根本原因。低成本優(yōu)勢將幫助小Biu全線產(chǎn)品在市場競爭中占據(jù)主動，所以我們看到了小Biu智能音箱和冰箱這些爆款的產(chǎn)生。
廠商策略分化：流量思維向左、生態(tài)體系向右
市場機會人人看得到，智能家居市場上的競爭對手眾多，從傳統(tǒng)制造業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)廠商都想紛紛入場，其中不乏像亞馬遜、阿里、百度等國內外科技巨頭。
企業(yè)有著自身不同的競爭優(yōu)勢，進入智能家居業(yè)務也就有著不同的市場策略。大體上，巨頭們的策略可分為兩類：1、流量模式，2、生態(tài)模式。
流量模式以亞馬遜、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭居多，它們本來就是流量巨頭，深諳流量變現(xiàn)之道。無論是進攻還是防守，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都有必要搶占未來的家庭流量入口。對于它們來說，智能家居的硬件產(chǎn)業(yè)和服務可能都不太重要，牢牢掌握住流量入口才是王道。相比電視和冰箱，智能音箱不但有場景和技術優(yōu)勢，而且硬件成本較低，是當下綜合性能最合適的產(chǎn)品載體。因此，我們看到國內外互聯(lián)網(wǎng)巨頭不約而同開發(fā)智能音箱，在國內甚至出現(xiàn)了虧本換市場份額的現(xiàn)象。亞馬遜、阿里、百度等通過智能音箱搶占未來家庭流量入口，無論是在線廣告還是電商導流，本質是流量變現(xiàn)的生意。
與流量模式相對的是生態(tài)模式，目前來看，小米、蘇寧屬于此類。與互聯(lián)網(wǎng)巨頭不同，它們的競爭優(yōu)勢不在于流量，而是供應鏈、渠道等其他方面。通過硬件產(chǎn)品為用戶提供全方位產(chǎn)品和服務，試圖構建生態(tài)體系以實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的價值。
同為生態(tài)模式，蘇寧的做法與小米有很大的不同。小米通過自己或旗下生態(tài)子公司生產(chǎn)相關智能家居產(chǎn)品，形成了一個生態(tài)閉環(huán)。而蘇寧盡管旗下有自營的小Biu品牌，但生態(tài)卻保持著對外開放態(tài)勢。今年3月，蘇寧智能終端公司在推出12款小Biu智能新產(chǎn)品的同時，宣布成立生態(tài)鏈基金，為Biu+生態(tài)聯(lián)盟內的創(chuàng)新型企業(yè)提供資金支持。此外，蘇寧與中國家電研究院等合作伙伴成立Biu+聯(lián)合實驗室，通過模擬用戶需求優(yōu)化產(chǎn)品、技術和用戶體驗，為生態(tài)鏈企業(yè)提供長期性的技術支持。
據(jù)官方消息顯示，BiuOS現(xiàn)已接入了110多個品牌逾5000個SKU，包括智能電視、空氣凈化器、窗簾、燈、掃地機器人、晾衣機等，在國內處于領先陣營。這表明蘇寧的努力沒有白費，Biu+生態(tài)初見成效。
5G時代到來促進全面爆發(fā)，小Biu前景看好
6月6日，國家工信部宣布正式發(fā)放5G牌照，意味著5G商用時代即將到來。有了高速移動網(wǎng)絡基礎，物聯(lián)網(wǎng)萬物互聯(lián)的落地將提速。未來帶電產(chǎn)品的智能化將成為主流標配，無論是3C還是大家電和生活電器，各個類目都將迎來了產(chǎn)業(yè)升級的關鍵時刻。也就是說，非智能產(chǎn)品退出市場只是時間問題，具體而言，應該是3C類目先于生活電器，而生活電器又可能先于大家電。
屆時智能家居市場將迎來全線爆發(fā)，保守估計國內市場將在數(shù)年迅速達到上萬億元規(guī)模。對于快速全品類布局的蘇寧小Biu來說，是個重大利好。依托蘇寧集團的零售渠道、服務體系、消費大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢，小Biu有望抓住機遇做大做強。
]]>螞蟻蟲——科技自媒體、企業(yè)戰(zhàn)略分析師，虎嗅、鈦媒體、艾瑞等多家科技網(wǎng)站認證作者，曾入圍2015年100位科技自媒體作者、2016年鈦媒體10大年度作者、2016年品途網(wǎng)10大年度作者、2018年砍柴網(wǎng)年度作者，微信公眾號：miniant-cn。
【烽巢網(wǎng)】從今天開始，谷歌將不再與智能家電制造商Nest保持一定距離。去年，它被并入谷歌Home部門，但現(xiàn)在，整個團隊有了一個新名字:谷歌Nest。這個新名字不僅僅是重塑品牌的努力。它還包括一套新的產(chǎn)品理念，以及一套針對Nest客戶的新數(shù)據(jù)隱私政策(這一點至關重要)。
一種看待這種變化的方式是，Nest已經(jīng)完全成為谷歌及其在智能家居領域的雄心的延伸，此前該公司多年來一直在字母表/谷歌組織結構圖的噩夢中掙扎。另一種說法是，我們曾經(jīng)知道的鳥巢現(xiàn)在已經(jīng)完全消失了。現(xiàn)在都是谷歌了。
Nest Hub Max:使用谷歌的第一個帶有攝像頭的智能顯示屏
事實可能介于兩者之間，但底線是谷歌正在統(tǒng)一其所有的智能家居努力。它剛剛推出了一款名為谷歌Nest Hub Max的智能音箱，谷歌將于今年夏天開始以229美元的價格銷售，未來的智能音箱也將被命名為“Nest”。正如谷歌服務和硬件主管里克·奧斯特洛(Rick Osterloh)所說，Nest品牌現(xiàn)在與Pixel品牌是直接平行的。它只是谷歌生產(chǎn)的另一個硬件系列，專注于家庭而不是移動設備。
這是Nest進行的眾多重組中的最新一次。Nest是由iPod的主要創(chuàng)造者之一創(chuàng)立的公司，早年曾享有超級明星的地位。2014年1月，谷歌以32億美元的價格收購了這家公司，甚至在Alexa和亞馬遜(Amazon)推出第一個Echo揚聲器之前，就已經(jīng)表明科技行業(yè)最大的公司對智能家居感興趣。
然而，自那以后，Nest的發(fā)展道路一直坎坷不平。該公司最初是谷歌的一部分，但在2015年夏天重組為Alphabet時，它變成了一個獨立的實體。在隨后的幾年里，Nest失去了首席執(zhí)行官托尼?法德爾(Tony Fadell)和另一位聯(lián)合創(chuàng)始人馬特?羅杰斯(Matt Rogers)，并收購了Dropcam團隊來建造Nest Cam生產(chǎn)線，但不久之后，這家初創(chuàng)公司的首席執(zhí)行官就離職了，后來他公開否認了將公司出售給谷歌的決定。
自2014年谷歌收購NEST以來，該公司的發(fā)展經(jīng)歷了坎坷
隨著Alphabet領導層要求推出更多產(chǎn)品、實現(xiàn)更高利潤的壓力越來越大，Nest很難找到像其恒溫器一樣引人注目的成功。一直以來，智能家居行業(yè)都在轉向語音助手，亞馬遜(Amazon)和Alexa引領潮流，Nest和谷歌則各自為營，各自為營。
2018年初，Nest被重組為谷歌，以配合谷歌不斷增長的智能家居業(yè)務，包括谷歌Assistant和谷歌家庭智能音箱，以及Nest現(xiàn)有的產(chǎn)品系列。公司的使命很明確:要想在當前的市場中蓬勃發(fā)展，唯一的方法就是盡可能地與亞馬遜競爭。唯一的辦法就是把所有的東西都放在一個屋檐下，由奧斯特洛掌舵。去年7月，Nest首席執(zhí)行官馬爾萬?法瓦茲(Marwan Fawaz)辭職，谷歌任命向奧斯特洛匯報的瑞希?錢德拉(Rishi Chandra)負責，完成了Nest多年來的轉型，從一個獨特的身份轉變?yōu)楣雀璧囊粋€適當分支。
負責所有Nest和智能家居產(chǎn)品的谷歌產(chǎn)品副總裁錢德拉(Chandra)表示，要想繼續(xù)追逐下一波計算領域的潮流，兩大品牌的合并是必要的一步。錢德拉在接受The Verge網(wǎng)站采訪時表示:“每隔十年，計算機行業(yè)就會發(fā)生一次重大變革。”“20年前，這是向網(wǎng)絡的過渡。十年前或十二年前，這是向手機的過渡?，F(xiàn)在，我們認為我們正處于第三個階段，即人工智能或環(huán)境計算?！?/p>
錢德拉表示，環(huán)境計算不僅關乎人工智能的原始進步，還關乎創(chuàng)造一個統(tǒng)一而有凝聚力的消費者平臺。這要求谷歌重新思考其產(chǎn)品開發(fā)方法。你不能再認為智能家居產(chǎn)品是具有獨特賣點的單一設備。
相反，錢德拉解釋說，每一個新功能和設備都需要被視為更大的智能家居拼圖的一部分。他闡述了谷歌智能家居部門試圖解決的三個獨特挑戰(zhàn)，以建立這樣的生態(tài)系統(tǒng)。
第一個是設計存在于系統(tǒng)中的設備，而不是試圖獨自完成所有事情。錢德拉說:“沒有一種設備能讓你的家變得更智能?！薄懊總€設備都有不同類型的傳感器，以及輸入、輸出和功能。但是從用戶的角度來看……它應該讓人覺得它被設計成一個所有功能都在一起的系統(tǒng)設計?！?/p>
“沒有一種設備能讓你的家變得更智能?！?br /> 第二個挑戰(zhàn)是谷歌Nest專注于家庭，你可能并不孤單。你的手機可以是一個非常私人的設備，你的所有信息都隱藏在密碼后面，但對于房間里任何人都可以使用的智能揚聲器來說，這就更加困難了。智能家居設備需要能夠同時進行社區(qū)和個人操作。谷歌認為，它可以讓自己的設備識別我們的面孔和聲音，為每個用戶量身定制特定的體驗，這也是谷歌Nest Hub Max擁有攝像頭的主要原因之一。
第三，錢德拉說，谷歌需要更好地溝通其隱私原則。在家庭隱私方面，它需要比以前更加嚴格。錢德拉計劃提出“一套隱私承諾”，其中包括針對谷歌Nest產(chǎn)品的新正式隱私政策。
例如,谷歌認為任何相機記錄應該有一個光明的未來,所以巢攝像機關掉那盞燈就會失去能力。谷歌還認為,智能家居設備的數(shù)據(jù)可以收集個人和私人,該公司需要在決定是否第三方可以獲得它。這將意味著，與Nest程序合作的第三方應用程序(包括IFTTT)將被淘汰，代之以谷歌程序。
錢德拉知道，這些決定“可能會引起爭議”，一些購買了Nest生態(tài)系統(tǒng)的用戶知道，該系統(tǒng)至少與谷歌有部分不同。作為聲明的一部分，谷歌表示，它將允許Nest的用戶將他們的賬戶轉換為谷歌賬戶，從而創(chuàng)建一個單一的平臺，公司所有的智能家居產(chǎn)品都可以在這個平臺上連接和運行。這對Nest來說可能是個好兆頭，該公司最近出現(xiàn)了一些問題，用戶依賴于糟糕的密碼或無法啟用雙因素身份驗證。
在許多層面上，為谷歌Nest產(chǎn)品確立這些承諾的必要性是顯而易見的。相信谷歌會在你家里放一個麥克風是一回事。相信谷歌會把你的臉放進一個能認出你的相機里，這完全是另外一回事。因為這個品牌的重新定位涉及到將Nest完全拉入谷歌的產(chǎn)品軌道，很多Nest用戶可能會對他們的Nest設備突然感覺像谷歌那樣感到猶豫。
這個問題同樣困擾著亞馬遜(Amazon)，在收購mesh路由器公司Eero時，亞馬遜并沒有受到熱烈歡迎。亞馬遜(Amazon)還收購了智能門鈴制造商Ring，只是為了讓這家初創(chuàng)公司在烏克蘭的研發(fā)中心暴露出存在隱私問題的做法，突顯出科技巨頭在試圖監(jiān)管一個由內部和外部部門組成的龐大智能家居生態(tài)系統(tǒng)時所面臨的棘手局面。
很多NEST用戶可能會因為他們的設備現(xiàn)在感覺像谷歌產(chǎn)品而猶豫不決
今年早些時候，有關Alexa員工竊聽語音請求錄音以提高其人工智能能力的爆料，揭示了一個令人不安的現(xiàn)實。數(shù)百萬使用這些產(chǎn)品的消費者往往沒有意識到底層軟件是如何培訓的，而且像亞馬遜和谷歌這樣的公司并不總是非常清楚。
當谷歌和Nest的隱私承諾發(fā)布時，我們需要更仔細地觀察它們——更具體地說，是谷歌將讓消費者同意的實際隱私政策。假設他們真的對你的數(shù)據(jù)有更多的限制，這看起來確實是一件好事(假設你首先信任谷歌)。
更嚴格的政策是必要的,因為錢德拉與谷歌的目標是巢是一個整體的視覺環(huán)境計算未來智能家居設備簡單易用,認出你的臉,這樣他們就可以主動提供信息,相互配合和工作作為一個統(tǒng)一的系統(tǒng)的一部分。
“我們采用了這三種核心信念或見解和假設，然后說，‘好吧，那么，在谷歌，我們如何把我們的產(chǎn)品和資產(chǎn)結合起來，真正解決我們必須放在家里的下一代計算問題?”錢德勒說?！斑@才是推動Nest和Home走到一起的真正動力——用一種完全不同的方式來思考這個問題。”
雖然合并谷歌和Nest聽起來肯定會有助于解決日益混亂的內部企業(yè)結構，但這一變化也將對谷歌如何接近智能家居、谷歌助手平臺以及與亞馬遜(Amazon)的競爭產(chǎn)生重大影響。
當谷歌的一些產(chǎn)品和軟件被設計成盡可能多地提取你的信息，而其他的則是你臥室和客廳里的攝像頭和麥克風時，它再也不能忽視與數(shù)據(jù)隱私和安全相關的棘手問題。錢德拉說，從這個意義上講，這種品牌合并不僅僅是一種營銷工具。這是該公司在一系列消費者問題上表明自己立場的一個機會，多年來，該公司一直將Nest視為與谷歌不同的東西，忽視了這些問題。
“我們的目標是盡可能透明。”
“目前，我們的信念是，智能家居是由技術驅動的創(chuàng)新所定義的。甚至智能家居本身，這個名字，就意味著技術，”錢德拉說。“我們的信念是，我們需要從智能家居轉向我們認為有用的家居。這將是我們的口頭禪。”
對谷歌這一權利,它不僅需要讓谷歌巢內聚與清晰的向客戶品牌,但它也有獲得消費者的信任基礎的大型科技越來越不信任和廣告模型,形狀,和扭曲,現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)。你只需要看看Facebook的門戶網(wǎng)站，就能找到一款好產(chǎn)品，但由于人們不信任它的生產(chǎn)商，這款產(chǎn)品遭到了普遍的排斥。
“當我們談論隱私承諾時，這正是我想讓我們保持透明的地方。什么是廣告，什么不是廣告，廣告的個性化，這是大多數(shù)人害怕的。最終，我們的意圖，我們需要這些數(shù)據(jù)的原因，是為了給你提供有用的特征。
“我們的目標是盡可能地透明，”他補充道，“這樣人們就會有信心，我們實際上是在利用這一點為你打造更好的功能，而不是試圖向你推銷一些東西?！?/p>
Vox Media擁有合作伙伴關系。這些不會影響編輯內容，盡管Vox媒體可能會為通過附屬鏈接購買的產(chǎn)品賺取傭金。有關更多信息，請參見我們的道德政策。
【烽巢網(wǎng)】也許這家以智能恒溫器聞名的公司不僅僅是一家智能恒溫器公司。在Zatz的Dave Zatz獲得的最新泄露的照片中，Ecobee似乎正在研制它的第一個室內攝像機。相機的照片顯示了一個突出的錐形支架和四個閃爍著黃色或藍色光芒的燈。它的形狀看起來有點像一個智能揚聲器。這款相機實際上將是Ecobee智能恒溫器之外的第二款新產(chǎn)品。它的第一個產(chǎn)品是一個可以兼做Alexa揚聲器的電燈開關，該產(chǎn)品于去年發(fā)布。有證據(jù)表明，Ecobee最終也會擴展到其他智能家居設備。2018年，亞馬遜從Alexa基金中拿出數(shù)百萬美元投資于Ecobee。考慮到這筆投資，新款攝像機和未來任何智能家居設備都有可能與Alexa兼容。
]]>
這些新照片還提醒我們，Ecobee可能正在打造自己的智能家居生態(tài)系統(tǒng)，而此時，大品牌正在展開激烈的競爭。亞馬遜于2019年收購了小型mesh路由器公司Eero, 2018年收購了Ring, 2017年收購了Blink，已售出超過1億臺支持alexa的設備。與此同時，如果算上Android手機，谷歌Assistant正成功地迎頭趕上，推出了約10億臺設備。而三星則推出了升級版的Bixby冰箱、洗衣機和電視。
2019年，當許多獨立公司被亞馬遜(Amazon)和谷歌收購時，看到一個處于劣勢的公司留在舞臺上是一件令人振奮的事情。The Verge網(wǎng)站已聯(lián)系Ecobee了解更多細節(jié)。
【烽巢網(wǎng)-科技PRO】
智能家居市場仍有待爭奪。在很大程度上，個人電腦和手機主要由一些知名品牌所主導，而智能家居設備則不同，它們可以來自任何地方、任何品牌。只要它們發(fā)揮著你從大牌那里得不到的功能，人們就會繼續(xù)趨之欲出。
你可以堅持主流的選擇，比如飛利浦(Philips)的色調燈或Nest恒溫器，這沒有什么錯。但是構建智能家居的有趣之處在于，在選擇了一個生態(tài)系統(tǒng)(比如Alexa、谷歌或蘋果的HomeKit)之后，你可以將大量的產(chǎn)品混合搭配。在2019年國際消費電子展(CES 2019)上，種類只會越來越多。讓我們來看看我們最喜歡的一些，以及為什么它們在競爭中脫穎而出。
更有用的智能門鈴
NETATMO智能視頻門鈴
法國公司Netatmo推出了一款智能視頻門鈴，它有兩個非常有用的功能，可以讓它與眾不同。這是第一個與蘋果HomeKit兼容的視頻門鈴，它使用microSD卡進行視頻存儲，這樣保存和錄制視頻就不需要你為訂閱計劃付費。
KASA智能視頻門鈴
TP-Link公司生產(chǎn)的Kasa門鈴配有2K HDR攝像頭，比通常1080p的門鈴攝像頭高出一步。它使用面部識別來區(qū)分家庭和陌生人。不幸的是，這是一個有線門鈴，所以設置它可能更麻煩。它將于今年的某個時候上市，定價還不得而知。
環(huán)形門視圖凸輪
這個門鈴會越過你的窺視孔，這在智能門鈴中是很少見的。它向更多的房主和租房者開放了Ring的產(chǎn)品線。攝像頭還能感應到敲門聲，并向你發(fā)送通知。這款手機的售價與上一款旗艦手機Ring doorbells相同，為199美元，將于今年上市
MAXIMUS DUALCAM視頻門鈴
馬克西姆斯制作了第一個雙攝像頭視頻門鈴。它顯示了訪客的頂部和底部視圖，用來覆蓋其他門鈴可能存在的盲點。它還能與谷歌Assistant和Alexa合作，因為“這正是客戶想要的，”馬克西姆斯門鈴生產(chǎn)商佳威科技(Jiawei Technology)的首席執(zhí)行官馬克?哈尼卡特(Mark Honeycutt)告訴我。今年晚些時候將以179美元左右的價格發(fā)售。
最繽紛智能燈
NANOLEAF六角燈
這些來自奈米葉的六邊形光會改變顏色(從1670萬種顏色)，并有不同的模式對聲音或觸摸做出反應。我會把我的臥室裝滿這些嗎?也許不是，但是它們在RGB游戲PC后面的墻上看起來很棒。Nanoleaf告訴我，價格仍在制定中，但我們可以預期它將類似于該公司的帆布燈(15塊瓷磚，大約400美元)。他們應該在今年年底前可以使用，并將與HomeKit合作。
智能鎖功能最多
鎖安全專業(yè)
Lockly的安全專業(yè)智能鎖有五種不同的解鎖方式:指紋掃描儀、語音助手命令、應用程序、物理密鑰和鍵盤。最吸引人的是鍵盤，它可以讓你一次按多個數(shù)字來隱藏密碼。(就像T9短信一樣，“5”代表J、K、L)它的設置是這樣的，即使有人站在你旁邊，他們也可能猜不到你的密碼。該鎖支持谷歌Assistant和Alexa。它的售價為299.99美元，將在未來兩個月內發(fā)貨。
SCHLAGE編碼WI-FI智能鎖
Schlage Encode是為數(shù)不多的只在Wi-Fi上使用的鎖之一，因此你可以選擇不依賴任何智能家居應用程序來使用它。它支持Amazon Key，所以如果你把這把鎖用在前門，你就可以讓快遞員通過Key應用程序進入?，F(xiàn)在它在Amazon上預購，價格為249.99美元，應該會在3月份發(fā)貨。
雜項
今年出現(xiàn)在智能家居的最酷的一些東西根本不屬于一個類別，或者是它們唯一的類別。值得注意的是，為這些設備選擇產(chǎn)品名稱的人通常默認稱它們?yōu)椤凹€器”或其他一些含糊不清的術語。
漩渦連接轂壁烘箱
惠而浦制造了一個智能烤箱的概念，它使用增強現(xiàn)實技術來告訴你在烘烤食物的時候應該把食物放在哪里。它被稱為漩渦連接中心墻烤箱，它有一個27英寸的透明顯示屏，你可以用它來調出食譜。不幸的是，在顏色和分辨率方面，屏幕可能需要改進?？鞠渲皇且粋€概念，所以在它進入市場之前，它可能會經(jīng)歷更多的迭代——如果它曾經(jīng)這樣做過的話。
通用電氣廚房中心
通用電氣在爐子上放了一塊27英寸的平板電腦，它實際上是可行的。它可以播放Netflix和Spotify，還可以與谷歌Assistant合作。它可能在你的烹飪中幸存下來，但我們還沒有測試通用電氣的說法。
車庫AMAZON KEY
亞馬遜最初希望你能讓司機通過亞馬遜的鑰匙打開你的前門送貨?，F(xiàn)在它正在擴展到Key for Garage，這可能是一種允許包裹進入的方式，同時減少對個人隱私的侵犯。到目前為止，Key for Garage已經(jīng)在各大城市推出，考慮到很多城市居民都住在沒有車庫的公寓里，這是一個奇怪的選擇。
聯(lián)想智能時鐘
聯(lián)想的智能時鐘是第一個與谷歌Assistant合作的產(chǎn)品，因此它顯然像是亞馬遜Echo Spot的競爭對手。與Spot不同的是，它看起來像一個傳統(tǒng)的鬧鐘，所以它具備了這一點。它也沒有攝像頭。今年春天上市，售價79.99美元。
科勒的NUMI 2.0智能馬桶
忘了可折疊手機和8K電視吧，這可能是今年CES上最明顯的贏家。撇開玩笑不談，這款智能馬桶是支持alexa的，應該可以遠程順暢開啟。旁邊是一個不斷變化的煙霧昏暗的光，這樣你就可以設置情緒，而環(huán)繞立體聲揚聲器播放鳥的聲音，模擬在大自然中，而你接受大自然的召喚。
盡管這可能很荒謬，但它很好地提醒我們，智能家居產(chǎn)品真的可以來自所有地方，新老公司、大公司和小公司、科技公司和不那么科技的公司都在爭奪一席之地。這種健康的競爭意識，尤其是來自已經(jīng)存在了一個世紀、嘗試新想法的老家居公司的競爭意識，意味著智能家居領域正在不斷發(fā)展。這些新產(chǎn)品中有許多還沒有上市，并有今年晚些時候的發(fā)貨日期。但如果他們真的來了，他們會為我們的家提供更多的多樣性。
【烽巢網(wǎng)-科技PRO】
北京時間1月8日，國際消費類電子展(Consumer Electronics Show)簡稱CES已在美國拉斯維加斯開幕。全球各個領域的黑科技產(chǎn)品及創(chuàng)新技術都匯聚于此，除了以往常被關注的手機、電腦、電視等熱門品類外，今年無人駕駛、新能源技術、智能家居吸引了眾多關注的目光。
作為創(chuàng)維旗下的科技潮牌，創(chuàng)維小湃在本屆CES展出一款神秘新品—創(chuàng)維小度AI盒子。據(jù)現(xiàn)場了解，創(chuàng)維小度AI盒子是創(chuàng)維數(shù)字與百度聯(lián)合開發(fā)打造的OTT智能終端，預計將于2月下旬正式發(fā)布。這是一款面向未來智慧家庭影音娛樂，家居交互入口級的AI產(chǎn)品。
國際金獎團隊操刀，打破傳統(tǒng)的家居美學
據(jù)工作人員介紹，這款創(chuàng)維小度AI盒子是由國際金獎團隊操刀設計，一改傳統(tǒng)機頂盒棱角分明、冰冷的外觀，采用圓角矩形的極簡設計，素雅的配色，使其能夠輕松融入家居環(huán)境，克制且充滿品質感。頗具手感的包布工藝讓這款產(chǎn)品多了幾分溫暖與舒適?？萍寂c家居美感的有機融合，正是這款產(chǎn)品散發(fā)出的氣質。
在電子消費品領域，擁有出眾的外觀無疑是一個巨大優(yōu)勢。而創(chuàng)維小湃可謂是具備這個天然的優(yōu)勢。接連推出的創(chuàng)維小湃電視音響X1 Pro、智能便攜投影P1 Pro、智能暖手充電寶等都遵循著極簡新潮的科技范，背后的設計團隊更是憑借出眾的設計攬獲了包括iF、紅點、IDEA等多項國際設計大獎，并一舉摘得2018年紅點至尊最高獎。
關于這款新品的功能與配置，工作人員并未透露太多，只介紹其是集OTT盒子、智能音響于一體的AI盒子，內置百度DuerOS(小度人工智能助手)。根據(jù)這些信息細節(jié)和創(chuàng)維在智能電視盒子領域的實力，可以推測這款音箱盒子應該具備電視盒子的完整功能，超高清的解碼能力，海量全媒資影視內容。
同時，內置百度DuerOS(小度人工智能助手)，這款產(chǎn)品能為用戶提供智能、方便、高效的客廳娛樂場景交互。如實現(xiàn)節(jié)目點播、語音播放控制、備忘提醒、查詢天氣等;同時隨著智能家居興起，對于智能家居的語音控制，也成為一大突出讓人期待的亮點。
另外，這款產(chǎn)品最大亮點是重新定義了大屏電視交互系統(tǒng)，由百度度秘團隊跟創(chuàng)維團隊投入半年時間研發(fā)出來。但更多細節(jié)只能等到新品上市之后才能一探究竟。
IP+科技+生活，備受關注的科技潮牌
此次CES大會，創(chuàng)維小湃除了帶去了新品-創(chuàng)維小度AI盒子外，還展出了小湃智能故事機，據(jù)了解這款產(chǎn)品是創(chuàng)維小湃基于“IP+科技+生活”的產(chǎn)品思路打造的另一款智能陪伴類的產(chǎn)品，外觀采用品牌IP小湃熊定制而成，擁有強大AI語音解析能力，內置了海量的兒童教育資源，預計這款新品也將于近期正式上市。
創(chuàng)維小湃是創(chuàng)維孵化科技品牌，該品牌以主打“科技、輕奢、極簡、新潮”的理念，基于領先的技術實力、海量的影音資源，以“IP+科技+生活”的思路，已推出了小湃盒子、小湃智能電視音響、小湃智能投影、小湃陪你系列、智能周邊等多個品類。頗具質感的外觀和出色的體驗，讓創(chuàng)維小湃系列產(chǎn)品獲得眾多國際大獎和市場的高度認可。
隨著5G的日漸成熟及落地，萬物互聯(lián)的趨勢，讓越來越的品牌商關注新技術的應用和體驗的提升。今年的CES上，涌現(xiàn)了許多如創(chuàng)維小湃一樣，將AI技術融入智能產(chǎn)品，切入細分生活場景的智能硬件，而這些產(chǎn)品之所以能夠獲得關注和認可，也正是基于長期積累的技術和獨特的需求洞察。萬物互聯(lián)的未來正在逐漸落成現(xiàn)實，值得期待!
]]>