去年年底，老道消息寫過一篇文章，說成為阿里合伙人的俞永?！氨弧碧?，字里行間為俞永福擔(dān)心，馬老師剛過五十為何要立一個(gè)四十歲的太子。

這篇文章至今還被很多人傳閱，也頗得UC的待見。俞永福從聯(lián)想到UC再到阿里，履歷不斷攀升堪稱互聯(lián)網(wǎng)圈的一個(gè)勵(lì)志楷模。老道消息在文章里說，俞永福在北京互聯(lián)網(wǎng)圈看了快十年的神仙打架，總覺得自己是那個(gè)變量X。

“360、百度、騰訊，自己倒向誰誰就會(huì)贏?？戳艘蝗Γ瑤状握勁卸贾徊钜豢跉饬?，俞永福覺得跟誰都不靠譜，最后還是把自己賣給了杭州來的馬云。”

俞永?，F(xiàn)在不僅是阿里合伙人，還執(zhí)掌著大文娛，最近馬老師那部電影也是大文娛在操辦，可見這位“太子”依舊風(fēng)生水起。

比起俞永福，北京互聯(lián)網(wǎng)圈另外一個(gè)變量X馬上也要上市了。定于11月9日上市的搜狗，據(jù)說慶功宴的媒體名單都已經(jīng)敲定了。有閱文上市股價(jià)暴漲80%市值逼近千億的底兜著，同為騰訊系的搜狗或許也能多預(yù)備幾瓶香檳了。當(dāng)年賭氣立誓不上市不結(jié)婚的王小川，這下可以踏踏實(shí)實(shí)娶老婆了。

變量X王小川

作為清華精英，王小川曝光的機(jī)會(huì)比周楓、許朝軍、姚勇等都要多。搜狗一直活躍在搜索市場，王小川也一直在兢兢業(yè)業(yè)拼上市。

從2003年進(jìn)入搜狐開始，王小川就在搜索行業(yè)扎了根。李彥宏創(chuàng)辦的百度2005年上市，王小川在搜狐授命開發(fā)搜狗，后來玩不轉(zhuǎn)曾經(jīng)低迷了一陣，又搗騰起輸入法最后搞成了一個(gè)三級(jí)火箭，也算曲線救國了。

搜狗今天上市，媒體對(duì)王小川的評(píng)價(jià)多是守得云開見月明的溢美之詞。的確，能在百度、神馬、360的圍攻下，在搜狐、騰訊、阿里的輾轉(zhuǎn)騰挪中，將自己送上資本市場，王小川已經(jīng)足夠在中國互聯(lián)網(wǎng)史上留下濃墨重彩的一筆了。

可很多人不知道的是，比起俞永福，王小川更能擔(dān)得起“變量X”這個(gè)身份。

2010年，谷歌退出中國讓搜索再次成為焦點(diǎn)。在雅虎未能實(shí)現(xiàn)自己搜索夢的周鴻祎向張朝陽提出，希望接手搜狗旗下的瀏覽器業(yè)務(wù)，然后360與搜狐成立合資公司專做搜索引擎。

身處其中的王小川不同意，認(rèn)為沒有了瀏覽器這個(gè)流量入口，在合資公司中就沒有話語權(quán)。但張朝陽似乎已經(jīng)動(dòng)心，無奈王小川只好奔赴杭州游說馬云，最后拿到了阿里的1500萬美元投資，擠走了周鴻祎。怎奈兩年后阿里和搜狗就分道揚(yáng)鑣，王小川功虧一簣。

失去阿里之后，坊間再次傳出張朝陽要出售搜狗，這次的緋聞對(duì)象還是360。2013年春節(jié)期間，張朝陽邀周鴻祎去他的游艇上玩，周鴻祎被海蜇咬了。周鴻祎當(dāng)時(shí)發(fā)了一條微博，還配了被海蜇咬傷的照片，不為紀(jì)念被海蜇傷，而是紀(jì)念雙方談判已近成功。

2013年的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，有一個(gè)環(huán)節(jié)是張朝陽與周鴻祎對(duì)話。據(jù)小道消息這場對(duì)話由360促成，目的就是為爭取搜狗。但王小川再次“挺身而出”，南下游說馬化騰，最后促成了騰訊4.48億美金的投資，成為今天的第一大股東。

多年來，王小川雖然沒能將搜狗做到市場第一，但在保持獨(dú)立發(fā)展的態(tài)度上卻異常堅(jiān)決。兩次扭轉(zhuǎn)乾坤都是在張朝陽不知情的狀況下拿到馬云和馬化騰的投資，第一次失敗源于阿里的貌合神離，第二次正值騰訊瘦身期間，王小川一下拿走了搜搜和QQ輸入法，也獲得騰訊的流量支持。

上市之后呢？

搜狗選擇在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上市，是有慎重考慮的。360回國，最近已經(jīng)敲定了A股借殼方案，一旦上市，十幾個(gè)漲停板妥妥的，搜索+安全，周鴻祎退市的那些資金很快就會(huì)回籠，然后再去沖擊搜索市場，對(duì)于搜狗來說，這可不是好事。

搜狗如果不上市，以后的路會(huì)更難走。

上市是王小川迫不得已的一步棋，錯(cuò)過今年未來更是遙不可期。但上市后就是一帆風(fēng)順了么？其實(shí)也不然。搜狗給資本市場講的故事，一個(gè)搜索一個(gè)AI，搜狗都算不上最好的公司。

不知道王小川如何給搜狗定的基調(diào)，但這些問題的確要著手解決了。

搜狗可以上市，但上市之后的增長點(diǎn)就要被放在資本市場的聚光燈下，哪里賺錢哪里虧錢，王小川是要給股東們一個(gè)交待的。

最近有人發(fā)現(xiàn)在搜狗的VIE架構(gòu)中，還有一家現(xiàn)金貸公司，提供類似趣店之類的借貸業(yè)務(wù)。不知道王小川是不是在為搜狗的現(xiàn)金流做準(zhǔn)備，但也說明搜狗沒有一心依賴騰訊。

搜狗上市的消息傳出后，媒體一窩蜂的盯著其與騰訊的合作。后者為搜狗提供著近40%的流量，雖然是大股東但沒有話語權(quán)，對(duì)于這樣一個(gè)略有畸形的架構(gòu)，搜狗在招股書里將其描述為“公司可能與搜狐和騰訊發(fā)生沖突，或者搜狐與騰訊之間發(fā)生沖突影響到公司”，大意就是不管哪里出現(xiàn)問題，搜狗都會(huì)被牽連。

所以有人猜測，上市后王小川的首要任務(wù)是穩(wěn)定搜狗、搜狐和騰訊的關(guān)系，盡量避免與二者或者三者之間發(fā)生沖突，否則擁有話語權(quán)的搜狐和大股東的騰訊，誰跺一跺腳王小川都要顫一顫。

王小川給資本市場講的兩個(gè)故事里，AI目前還是襁褓里的嬰兒。搜狗做人工智能，能拿出手的是語言理解，搜狗輸入法作為用戶量最大的語言輸入工具，搜狗的確有底氣。

但是，即使我們先不管搜狗輸入法活躍度大幅下滑的問題，單一的數(shù)據(jù)提供也無法撐起多元化的AI。AI需要更廣泛的數(shù)據(jù)補(bǔ)給，搜索引擎之所以是AI最好的承載體，其核心就在于搜索引擎的數(shù)據(jù)多元化。搜狗眼下拿語言理解去講故事，也許能夠在單一領(lǐng)域有所突破，但不能在大局上造成什么影響。

搜索是一門流量生意，搜狗的流量矩陣中騰訊系產(chǎn)品給搜狗導(dǎo)入的流量占到總數(shù)的38.2%，搜狗自有流量為21.8%，40.0%來自于其它流量源。這也是為何外界擔(dān)心一旦騰訊生變，搜狗將損失近四成的流量。

現(xiàn)在搜狗有關(guān)流量的擔(dān)憂又增加了一項(xiàng)。近日有消息稱百度已與多家手機(jī)廠商達(dá)成深度全面合作，百度將通過AI技術(shù)、產(chǎn)品和內(nèi)容提升手機(jī)的搜索及其他服務(wù)體驗(yàn)，而且這些合作是百度重要高層人士親自出馬帶領(lǐng)多個(gè)部門的負(fù)責(zé)人去談下的，可見百度對(duì)此的重視。在搜狗即將上市的檔口，百度放出這樣的消息，顯然對(duì)于搜狗來說并不是好事。

接誰的班？

俞永福在北京互聯(lián)網(wǎng)圈看了十年的神仙打架，最后把自己賣給了杭州來的阿里。王小川也看了十年的神仙打架，還認(rèn)定自己是一個(gè)不能被忽視的變量X。

搜狗今天的情況是搜狐有話語權(quán)，騰訊是大股東，王小川是管理層，這樣的架構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)圈并不多見。騰訊這幾年的策略多以瘦身為主，投資但不控股，在某一條跑道上有自己的“干兒子”就行，電商有京東搜索有搜狗。搜狐的門戶和游戲業(yè)務(wù)今年不大有起色，難得作為最早一批回國創(chuàng)業(yè)的精英，張朝陽還在不厭其煩的為視頻和新聞客戶端站臺(tái)，媒體也總是拿他與李彥宏、馬化騰相比，可惜的是搜狐市值現(xiàn)在不太好看。

如果搜狗上市，按照50-60億美金市值算，至少是搜狐的2-3倍，這樣算張朝陽才是守得云開見月明的那個(gè)人。

在BAT一把手都還活躍的時(shí)候，很少有人會(huì)去提接班人的事。老道消息那篇《俞永福：我不是太子》不知道無形中為俞永?；饬硕嗌賹擂?。

王小川從來沒有說自己是太子，也沒被傳過太子。雖然在互聯(lián)網(wǎng)圈留下了兢兢業(yè)業(yè)的美名，但在一把手和接班人的問題上，似乎連他自己都諱莫如深。

搜狐的班，只要張朝陽還在搜狐業(yè)務(wù)不倒，王小川不會(huì)有機(jī)會(huì)接。何況近十年他都在一心一意做搜狗，獨(dú)立運(yùn)營了已經(jīng)。進(jìn)騰訊，似乎也不大可能。騰訊賣掉搜索再買回去，微信+搜狗張小龍?jiān)趺纯础?/p>

最新的招股書顯示包括CEO王小川在內(nèi)的公司高管計(jì)劃在搜狗IPO中購買約3780萬美元的公司股票。在IPO時(shí)管理層增持自家公司股份，普遍有幾點(diǎn)原因：其一，認(rèn)為公司價(jià)值被低估，看好公司未來發(fā)展，所以抄底回購；其二，強(qiáng)化控制權(quán)；其三，公司面臨危機(jī)，回購顯示信心。

所以我們看，其實(shí)無論哪個(gè)原因，王小川及搜狗高管王小川最后還是強(qiáng)調(diào)自己是獨(dú)立的。通過回購股票一點(diǎn)一點(diǎn)的從搜狐和騰訊兩個(gè)戰(zhàn)略投資人手里收回更多的控制權(quán)?？峙峦跣〈ǜ矚g的標(biāo)題應(yīng)該是這樣，《王小川：我不是誰的接班人》。

距離搜狗發(fā)布首款智能硬件產(chǎn)品——兒童智能手表“糖貓”已過去兩年多，搜狗智能硬件的自主研發(fā)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。5月28日搜狗CEO王小川在機(jī)器之心大會(huì)上接受采訪時(shí)表示，搜狗正在研發(fā)第二款和第三款智能硬件產(chǎn)品。

王小川告訴鳳凰科技，接下來兩款產(chǎn)品將圍繞家用和移動(dòng)相關(guān)場景，但搜狗不會(huì)推出像亞馬遜Echo那樣的智能音箱，音響會(huì)和移動(dòng)伙伴共同推出。王小川認(rèn)為，Echo已經(jīng)出現(xiàn)“過熱”的現(xiàn)象，音樂需求沒有這么高，智能家居不會(huì)以Echo為核心。

“我們認(rèn)為未來是有更多的場景，更多的硬件都需要具有交互的能力?！?a target="_blank" href="http://m.zx-media.com/archives/tag/%e7%8e%8b%e5%b0%8f%e5%b7%9d" title="View all posts in 王小川">王小川有信心去做好智能硬件，他表示做糖貓的過程讓他們掌握了硬件供應(yīng)鏈，同時(shí)搜狗擁有自然語言處理的團(tuán)隊(duì)，有能力將相關(guān)技術(shù)應(yīng)用于硬件研發(fā)。不過，他同時(shí)也承認(rèn)智能硬件不是一個(gè)回報(bào)快的領(lǐng)域，也曾表示已經(jīng)做好了往硬件里面“砸錢”的準(zhǔn)備。

談到微信做搜索，王小川表示，搜狗和微信團(tuán)隊(duì)一直有溝通，也有各方面協(xié)議，微信搜索主要是微信里的內(nèi)容，不是一個(gè)泛知識(shí)的結(jié)構(gòu)。2014年搜狗就推出了微信搜索，今年一季度搜狗的整體搜索流量同比增長26%，移動(dòng)搜索流量增長50%以上，檢索千萬微信公眾號(hào)產(chǎn)生的內(nèi)容是其優(yōu)勢之一，微信推出搜索被認(rèn)為對(duì)搜狗是一個(gè)威脅。

“搜索的未來會(huì)變成問答，微信沒走這條路?！蓖跣〈ㄕf，必須以問句方式來提問、以自然語言方式來提問，而不是關(guān)鍵詞，這是搜索未來要做的事情。“我認(rèn)為我們搜狗的核心能力，都強(qiáng)調(diào)問答，靠資源交互的一個(gè)問答，這個(gè)跟搜索有很好的一個(gè)銜接的作用?！?/p>

另外，王小川還透露了搜狗的海外計(jì)劃，他表示搜狗會(huì)率先在有老外愿意學(xué)中文的國家推廣雙語輸入法，或是先進(jìn)入新加坡等中文場景較多的國家，利用搜狗在雙語技術(shù)上的優(yōu)勢，通過了解當(dāng)?shù)卣Z言文化，推廣輸入法。在雙語應(yīng)用中，英文搜索是搜狗的一個(gè)嘗試。用戶可以用中文搜索英文網(wǎng)站內(nèi)容，顯示中英文搜索結(jié)果，將英文內(nèi)容即時(shí)翻譯成中文。

搜索功能目前還沒有推向海外的計(jì)劃，“搜索平臺(tái)還沒有這個(gè)信心?！?/p>

文源來自鳳凰科技