【烽巢網(wǎng)】
聯(lián)想宣布對其ThinkPad系列產(chǎn)品進(jìn)行多項升級。我們將升級輕薄的ThinkPad X13和敞篷X13 Yoga，以及高端的t系列、以預(yù)算為導(dǎo)向的l系列和p系列移動工作站。
最大的新聞是，所有這些模型都得到了spec顛簸。每個系列都配備了AMD Ryzen 5000移動處理器以及英特爾第11代vPro芯片。它們的連接性也得到了升級，包括英特爾系統(tǒng)上的Wi-Fi 6E選項和AMD系統(tǒng)上的Wi-Fi 6選項。一些型號也支持5G。
我個人最興奮的消息是X13 I(英特爾)、X13 (AMD)和X13 Yoga(英特爾)的顯示時間是16:10。所有的制造商都在為商用和生產(chǎn)型筆記本電腦更換更高的屏幕。它們給你更多的空間來處理多任務(wù)，而不需要滾動和縮小。X13上還有一個全新的杜比音箱系統(tǒng)，它的音箱面向用戶——這是之前型號的底部發(fā)射。
更新的揚(包括T14s我T14我和T15與英特爾和T14s T14與AMD), l系列(包括L14課時與AMD和L14我和課時我與英特爾),和p系列(包括好,好我和P15s)所有包括新芯片。這些機型還提供了新的安全選項，包括匹配芯片指紋識別器;一些英特爾系統(tǒng)，包括T14s i和X13 i，都有人體存在檢測傳感器。
價格和可用性有點令人困惑，所以請耐心聽我說?？雌饋碛⑻貭柕拇蟛糠謾C型都將在3月推出，而AMD的機型將在5月推出。X13瑜伽是個例外——它將于4月份上市。t系列的起價為1159美元(T14)， l系列的起價為689美元(兩款都有)，p系列的起價為13169美元(p14)。X13起價為1,139美元(AMD型號)，X13 Yoga起價為1,379美元。
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每年在消費電子展上，我們都能看到將手持和PC游戲連接起來的設(shè)備。今年，聯(lián)想(Lenovo)和NEC仍在用LaVie Mini追逐這一夢想。這款設(shè)備是一款概念筆記本和便攜式游戲機的混合體，包括觸摸屏、控制器和對接配件。
對于不熟悉這個名字的人來說，LaVie是聯(lián)想和NEC的合資企業(yè)，雖然它的大多數(shù)產(chǎn)品都沒有進(jìn)入美國市場，但它過去在消費電子展上有過一些主打超輕筆記本電腦的產(chǎn)品。
就其本身而言，LaVie Mini似乎是一款相當(dāng)強大和緊湊的電腦。如果這款設(shè)備是真的，那么它將擁有一個分辨率為1920 x 1200的8英寸觸摸屏和帶有Xe圖形的第11代英特爾處理器。當(dāng)然，觸控板并沒有真正的空間，但概念設(shè)計確實為黑莓的光學(xué)觸摸傳感器留出了空間。
但充當(dāng)筆記本電腦并不是這個概念存在的真正原因。它的存在是為了追逐擁有一臺掌上游戲電腦的夢想，這臺電腦的功能比任天堂聞名遐邇的設(shè)備還要強大。
拉維還設(shè)計了一個游戲控制器配件，當(dāng)你把鍵盤折疊起來后，它就可以連接到筆記本電腦上?？刂破鞯陌粹o和布局與Xbox手柄相同，所以很多玩家都很熟悉它，但重量可能不會如此:沒有控制器的筆記本電腦重1.28磅。相比之下，帶著Joy-Con的任天堂Switch重0.88磅。
不過，現(xiàn)在還不要開始去健身房鍛煉前臂。目前，Mini還沒有公布價格和發(fā)布日期。在國際消費電子展上，我們已經(jīng)看到許多PC制造商為掌上游戲電腦提出了類似的概念和想法。
大多數(shù)游戲，比如Alienware去年推出的UFO概念，最終都不會投放市場，因為這些原型通常不是用來制作可行的消費產(chǎn)品，而是用來試驗新想法和形式因素，并在消費電子展上獲得必要的媒體關(guān)注。有些游戲確實會上市銷售，但最終并不能吸引足夠多的玩家，從而真正產(chǎn)生影響，比如雷蛇的Edge或最初的Nvidia Shield手持設(shè)備。
然而，我們很容易理解為什么許多公司總是想著讓電腦在任何地方都能玩pc質(zhì)量的游戲。任天堂Switch表明，如果操作得當(dāng)，手持游戲可以提供人們無法滿足的客廳主機質(zhì)量的體驗。誰不想在外出時玩游戲，然后回到家，把同樣的設(shè)備放在與電視相連的基座上，然后回到他們離開的地方?
順便說一句，這是一種體驗，如果拉維Mini上市，它的可選dock配件將支持這種體驗。
到目前為止，這種體驗(至少對于那些想要把這個設(shè)備變成PC的人來說)可能還停留在他們真正能買到的產(chǎn)品之外。但拉維迷你車表明，這個夢想仍然存在，而且遲早會實現(xiàn)?，F(xiàn)在，我們將不得不等到下周的消費電子展，看看拉維是否會發(fā)布更多關(guān)于Mini的細(xì)節(jié)。
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聯(lián)想發(fā)布了一款你從未見過的ThinkPad產(chǎn)品:ThinkPad X1 Fold。想想三星的Galaxy Fold，不過是一臺13英寸的OLED筆記本電腦屏幕。現(xiàn)在已經(jīng)開始接受預(yù)訂，起價2499美元。
它的想法是，你可以像使用大型平板電腦一樣使用折疊功能，當(dāng)它完全展開時(或者將屏幕分成兩個相鄰的屏幕)。你可以將折疊式筆記本水平放置，就像使用一個完整的13英寸筆記本一樣，還配有可拆卸的鍵盤和畫架架。你可以把它折疊90度，垂直地旋轉(zhuǎn)，把它當(dāng)作迷你筆記本電腦使用(屏幕下半部分彈出一個觸摸屏鍵盤)。你可以把它水平轉(zhuǎn)動，像書一樣使用它，還可以選一支手寫筆?；蛘吣阋部梢园颜|西折起來，方便攜帶，而不占包里太多空間。
今年1月，在拉斯維加斯的CES上，我們有機會測試了X1折疊機的原型。
在其他規(guī)格方面，該產(chǎn)品配有英特爾的Lakefield處理器、兩個USB-C端口和一個sim卡插槽、8GB內(nèi)存、1TB存儲空間和50Wh電池。它重2.2磅，可以支持5G。
聯(lián)想還發(fā)布了ThinkPad X1 Nano，這是ThinkPad有史以來最輕的產(chǎn)品，只有1.99磅。這款ThinkPad基于英特爾新的Evo平臺，意在證明筆記本電腦具有更長的電池壽命、更快的充電和更快的啟動時間等特性。Evo系統(tǒng)還需要包括英特爾的第11代Tiger Lake處理器、Wi-Fi 6和Thunderbolt 4。
Nano有13英寸2K 16:10顯示屏(帶有觸摸和非觸摸選項)。聯(lián)想表示，這款平板電腦的高度與14英寸的16:9屏幕差不多。它還帶有許多人工智能安全功能:例如，它可以檢測到你走過的時候，然后自動喚醒自己，當(dāng)你離開時鎖上自己。
從外觀上看，Nano配備了11代英特爾處理器(i7)，最高16GB內(nèi)存，最高1TB存儲空間，48Wh電池，四個360度麥克風(fēng)，以及英特爾Xe集成顯卡。它還支持5G，可以運行Linux和Windows 10 Pro。
Nano將于2020年第四季度上市，起價1399美元。
聯(lián)想還宣布了其ThinkBook系列的幾項新產(chǎn)品。旗艦產(chǎn)品包括售價729美元的ThinkBook 13s Gen 2(也得到了evo認(rèn)證)、售價879美元的ThinkBook 14s Yoga(這是ThinkBook的首款可轉(zhuǎn)換筆記本，內(nèi)置一支筆)和售價549美元的ThinkBook 15 Gen 2(內(nèi)置藍(lán)牙耳機)。13和15也有AMD選項。它們都將在10月份上市;瑜伽將于11月開始。
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如果你擔(dān)心聯(lián)想可能一個月都沒有發(fā)布新的ThinkPad筆記本電腦，現(xiàn)在可以告訴你，該公司已經(jīng)發(fā)布了幾款機型的更新。新款P系列以及新款第三代X1 Extreme均搭載英特爾的第10代處理器。最大的新聞是，除了spec bump之外，這些筆記本電腦都將支持聯(lián)想新的超級性能模式。聯(lián)想表示，這種模式能讓你更好地控制性能設(shè)置。
Ultra Performance Mode背后的想法是，你可以用它來超越聲學(xué)和溫度之類的常規(guī)限制。該公司的一位發(fā)言人告訴《PCWorld》，這本質(zhì)上是一種新的權(quán)力設(shè)置。例如，如果您需要使用筆記本電腦來運行一個圖形密集的游戲，并且不太關(guān)心耗電量，那么它可能會很有用。
在硬件方面，ThinkPad X1 Extreme配備了英特爾的第10代h系列vPro移動處理器，最高可達(dá)酷睿i9，還可以選擇配備英偉達(dá)的GeForce 1650 Ti。它有15.6英寸的顯示屏，最高可達(dá)超高清分辨率。它支持Wi-Fi - 6，也可以選擇LTE連接。ThinkPad X1 Extreme將于7月上市，起價為1749美元。
除了新款X1 Extreme，聯(lián)想還推出了四款新的P系列車型:P17 Gen 1、P15 Gen 1、P15v Gen 1和P1 Gen 3，起價從1349美元到2119美元不等，預(yù)計將于下月上市。
首先是P15 Gen 1和P17 Gen 1筆記本，起價分別為1979美元和2119美元，不應(yīng)與上個月發(fā)布的更便宜的P14s和P15s混淆。聯(lián)想宣稱，其新款筆記本電腦采用了改進(jìn)的散熱設(shè)計，空氣流量增加了13%，CPU散熱片也增加了30%。在內(nèi)部，它們還采用了更模塊化的設(shè)計，允許更多種CPU和GPU配置。它們還有高達(dá)4TB的存儲空間，128GB的RAM，超高分辨率的杜比Vision HDR顯示器和94WHr大電池。
接下來是售價2019美元的ThinkPad P1 Gen 3，它被設(shè)計成聯(lián)想最薄最輕的15英寸移動工作站。新型號是一個15.6英寸600-nit超高清分辨率液晶顯示器選項，除了現(xiàn)有的1080p面板在以前的型號。它還可以選擇LTE，升級的揚聲器和新的抗污涂層。
最后，我們有新的1349美元的P15v第1代。它配備了第10代英特爾h系列移動處理器，高達(dá)600-nit超高清LCD顯示屏和Nvidia Quadro P620 GPU。
這只是聯(lián)想今年發(fā)布的ThinkPad筆記本電腦的最新陣容。今年2月，它推出了八款新機型，包括ThinkPad X13、X13 Yoga、T14、T14s、T15、L13、L13 Yoga、L14和L15。上個月，它又推出了ThinkPad E14和E15，這兩款機型都配備了AMD的Ryzen 7 4700U芯片。不過，盡管聯(lián)想發(fā)布了所有這些聲明，但仍沒有跡象表明該公司將推出可折疊的ThinkPad X1。
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聯(lián)想將在Windows 10系列中增加兩款新設(shè)備Yoga Duet 7i和IdeaPad Duet 3i，這兩款設(shè)備都是可拆卸的二合一設(shè)備，支持LTE網(wǎng)絡(luò)。這兩款平板電腦的設(shè)計都與微軟的Surface平板電腦相似，但都附帶了鍵盤，這一次鍵盤支持藍(lán)牙，可以分離使用。
瑜伽二重唱7i是這對組合中最好的。這款二合一的電腦配備了10代i7英特爾核心CPU、英特爾Iris Plus GPU、提供面部登錄功能的紅外攝像頭、13英寸IPS 2K觸摸屏顯示屏，預(yù)計電池續(xù)航時間可達(dá)10.8小時，重約2.55磅。購買時附帶一支活動筆，這款筆記本電腦似乎是為那些需要運行Adobe Illustrator等流行設(shè)計應(yīng)用程序的創(chuàng)意人士設(shè)計的。
聯(lián)想IdeaPad Duet 3i是這兩款機型中較低端的一款。它配備了英特爾奔騰(Intel Pentium)處理器、集成顯卡、一塊10.3英寸的全高清IPS面板顯示器和兩個USB-C端口。它也很輕，重量不到2磅(或0.86公斤，根據(jù)聯(lián)想的說法)。聯(lián)想聲稱，IdeaPad Duet 3i的電池一次充電最多可以使用7個小時。
Yoga二重奏7i和IdeaPad二重奏3i都在設(shè)計中加入了可拆卸鍵盤。聯(lián)想首次在鍵盤上安裝了藍(lán)牙功能，讓你可以在鍵盤上打字，即使鍵盤沒有連到平板電腦上。這兩款設(shè)備的背面都有支架，使得產(chǎn)品的外觀設(shè)計類似于微軟的Surface Pro和Surface Go系列。
這兩款產(chǎn)品將于今年夏天上市，其中包括一個對開的盒子。瑜伽二重奏7i預(yù)計將于下月推出“石板灰”和“蘭花色調(diào)”，起價1199歐元(約1316美元)。IdeaPad Duet 3i將于7月推出“石墨灰”，起價429歐元(約470美元)。
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聯(lián)想發(fā)布了運行Chrome操作系統(tǒng)的10英寸二合一Chromebook。擁有4GB內(nèi)存、64GB存儲空間和聯(lián)發(fā)科處理器的基本款售價279美元，但只有299美元、128GB存儲空間的機型目前似乎在百思買有售。
這是一個很有吸引力的價格，尤其是當(dāng)今年發(fā)布的其他備受期待的Chromebook筆記本要價超過700美元的時候。我們有二重奏的大小(10英寸相當(dāng)小)和低功率的處理器感謝。但是Chrome操作系統(tǒng)不像Windows那樣需要那么多的馬力，而且我們也有可能從較弱的芯片中獲得電池壽命的好處。
我用了幾天新的Chromebook，到目前為止用起來很有趣。這款設(shè)備很容易在筆記本電腦和平板電腦之間切換——它自帶支架、鍵盤和觸摸板，折疊、連接和拆卸都很容易。
鍵盤和觸控板都很狹窄(這可以理解)，但它們很有用，我用了幾天就習(xí)慣了。如果你真的想要同時處理多項任務(wù)，那么緊湊的顯示屏將會限制你的使用，但如果你只是在瀏覽和觀看YouTube視頻，它會呈現(xiàn)出一幅漂亮、清晰的畫面。這款產(chǎn)品的重量只有兩磅多一點，重量很輕，很容易放在背包或錢包里隨身攜帶。
基本上，不要期望使用Chromebook作為主要的工作站，但它正在成為一個可靠的次要瀏覽設(shè)備，或者是孩子們的一個不錯的選擇。請繼續(xù)關(guān)注我們本周晚些時候?qū)Ξa(chǎn)品的全面評估。
]]>長達(dá)5天的“五一”假期中，“年輕人”群體攀上了輿論高地。
2020年5月3日，bilibili網(wǎng)站獻(xiàn)給新一代的青年宣言片《后浪》在央視一套播出，并登陸《新聞聯(lián)播》前黃金時段。之后相關(guān)討論綿延日久，至今不息。
盡管這部宣言片引發(fā)了無數(shù)爭議，但是“后浪”的重要性的確不容忽視。畢竟今年1.15億出游人次中，超過一半都是90、00后。
對于聯(lián)想這個中國科技產(chǎn)業(yè)界的活化石而言，年輕人的活力和沖勁顯得尤為可貴，而它需要的就是這樣的“后浪”。
聯(lián)想的“后浪”不斷涌起
疫情中，全球消費電子行業(yè)遭遇重創(chuàng)，本來就不景氣的平板電腦市場更是雪上加霜。Strategy Analytics5月5日數(shù)據(jù)顯示，2020年第一季度全球平板電腦出貨量同比下降12%，其中平板電腦霸主蘋果出貨量也出現(xiàn)了3%的同比下滑。
在整個市場的下滑常態(tài)中，聯(lián)想實現(xiàn)了2%的同比增長，雖然增長的不多，但在當(dāng)前的市場環(huán)境下，依然顯得鶴立雞群。
在疫情席卷全球的背景下，聯(lián)想可以在平板市場中異軍突起，得益于之前不久聯(lián)想推出系列教育平板，正好切中了在線教育需求。
從2019年下半年開始，聯(lián)想推出了全新的小新Pro13系列筆記本電腦。2.5K的16：10屏幕、輕薄本中的性能怪獸、獨具特色的人臉識別功能，全新的產(chǎn)品理念，讓其成為備受關(guān)注的“全網(wǎng)真香本”。
在網(wǎng)絡(luò)輿論中，聯(lián)想也從“美帝良心想”變成了“社會主義想”。不是憑借公關(guān)，而是憑借產(chǎn)品，聯(lián)想有效地完成了對負(fù)面輿論的扭轉(zhuǎn)。
總的來看，聯(lián)想的這些新產(chǎn)品的成功，實際上正是以集團(tuán)產(chǎn)品總監(jiān)林林為代表，新生代人才崛起的結(jié)果，這正是“后浪”的作用。
2020年疫情來襲，聯(lián)想主業(yè)遭遇危機，Gartner數(shù)據(jù)顯示，2020年一季度全球PC出貨量為 5160萬臺，與2019年一季度同期相比下滑12.3%，全球PC出貨量創(chuàng)下2013年以來單季同比下滑紀(jì)錄。
聯(lián)想2019年一直都在強調(diào)3S戰(zhàn)略——智能物聯(lián)網(wǎng)（Smart IoT）、智能基礎(chǔ)架構(gòu)（Smart Infrastructure）、行業(yè)智能（Smart Vertical）。這與當(dāng)前國家的“新基建”重點頗有相合之處。在“?！焙汀皺C”并存的當(dāng)下，聯(lián)想也自然會加快3S戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
在這個過程中，聯(lián)想新生代人才必然要發(fā)揮越來越多的重要作用。
“前浪”也曾是“后浪”
時間長河奔流向前，不舍晝夜。著眼當(dāng)前，后浪洶涌而起，取代前浪達(dá)到新的高峰；回溯往昔，前浪也曾是后浪，也曾有洪波涌起的高光時刻。
就聯(lián)想而言，創(chuàng)始人柳傳志在改革開放初期的1984年毅然改行經(jīng)商，盡管已經(jīng)歲值不惑，但從當(dāng)時的環(huán)境看，毫無疑問他有著“后浪”的沖勁。
1994年，柳傳志再次放手一搏，聯(lián)想成立微機事業(yè)部，扶持年僅29歲的楊元慶執(zhí)掌聯(lián)想PC，讓新的“后浪”走上舞臺。
也是這一年，聯(lián)想內(nèi)部經(jīng)歷了一場激烈的路線爭議——“貿(mào)工技”還是“技工貿(mào)”，最終柳傳志與倪光南分道揚鑣。
在這之后，聯(lián)想發(fā)展進(jìn)入了既定“貿(mào)工技”軌道。這一發(fā)展路線由柳傳志一手敲定，由楊元慶竭力推行，一上路就狂飆25載。
在過去的25年中，“貿(mào)工技”路線給聯(lián)想帶來了兩個截然不同的結(jié)果：
其一，PC出貨量不斷攀升，在1996年和2013年銷量分別達(dá)到國內(nèi)第一和全球第一，成為“國產(chǎn)品牌的驕傲”；
其二，由于側(cè)重國際化貿(mào)易，聯(lián)想研發(fā)投入在2018年還不到華為的1/10，在貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)后，中國科技產(chǎn)業(yè)屢次被卡住脖子，聯(lián)想的“國際化”定位，和既定“貿(mào)工技”路線飽受批評。
2019年12月18日，聯(lián)想控股發(fā)公告宣布董事長柳傳志退休。柳傳志終于放開他對聯(lián)想的控制，從“太上皇”的位置上退了下來，直到這一天，聯(lián)想才慢慢完成和過去榮辱的徹底告別。
一代新人換舊人
柳傳志固然是一位偉大的企業(yè)家，他的家國情懷、“管理三要素”等管理思想，對馬云、雷軍這些后起之秀，起到了非常重要的啟迪作用。馬云將他稱為“中國企業(yè)家的楷?！焙汀芭枷瘛?；雷軍稱他是“每個中關(guān)村人心里的教父”和“旗幟”。
但1944年抗戰(zhàn)時期出生的柳傳志，畢竟有著他的歷史局限性。
作為一位了不起的老人，柳傳志不服老，不甘于成為“前浪”?？上Ш芏嗍虏⒉灰匀说闹饔^意志為轉(zhuǎn)移，雖然總是在不斷擁抱新的變化，但是固有的認(rèn)知慣性，還是會讓他和新生事物格格不入。
與柳傳志交情頗深的馮侖曾評價，（柳傳志）始終擁抱變化，對于新發(fā)生的事物、新的商業(yè)機會、新的商業(yè)模式、新的商業(yè)事件、新的商業(yè)人物，他始終保持著開放、樂觀、學(xué)習(xí)，和不斷地?fù)肀ё兓膽B(tài)度。
但是柳傳志在和網(wǎng)友的一次互動中，他向網(wǎng)友提出了這樣的問題：“大家為什么喜歡看《小時代》？這部電影好在哪里？什么地方打動了大家？”他這種迫切希望了解年輕人心理的急切和焦慮，恰恰暴露出了他和年輕人的思維脫節(jié)。
抗戰(zhàn)時期出生的柳傳志，擅于攻堅克難、化解危機。但是對于未來的想象和規(guī)劃，還是應(yīng)該信任更加適應(yīng)新變化的年輕一代。
事實上，在柳傳志徹底放開對聯(lián)想的控制之后，聯(lián)想的確變得更好了。
流水不腐
柳傳志一手建立起聯(lián)想，并且讓聯(lián)想在時代巨變和市場競爭中活下來，茁壯成長；楊元慶憑借出色的能力，一手搭建起聯(lián)想復(fù)雜高效的銷售體系，讓聯(lián)想成為全球最大的PC巨頭。他們的努力，讓聯(lián)想從無到有，一直到現(xiàn)在坐穩(wěn)全球科技巨頭的寶座。
對于聯(lián)想而言，柳傳志、楊元慶這些“前浪”過去已經(jīng)做得足夠優(yōu)秀，但是“后浪”取代前，新舊更迭，是自然之理，未來一定會屬于“后浪”。
08年金融危機爆發(fā)之后，2009年柳傳志和張仲謀先后重出江湖，兩個季度之后聯(lián)想成功扭轉(zhuǎn)虧損。2011年柳傳志再次卸任聯(lián)想集團(tuán)董事長，CEO楊元慶再次接過集團(tuán)董事長的重任。但在交接現(xiàn)場，楊元慶贈送給柳傳志一艘高大的戰(zhàn)艦?zāi)Ｐ?，對他說，“您永遠(yuǎn)是我們的船長”。
事實上，依然擔(dān)任聯(lián)想控股董事長的柳傳志的確退而不休，依舊隱隱指揮著聯(lián)想的航向。在2012-2016年間，聯(lián)想每年一次的大型組織架構(gòu)調(diào)整，頻繁劇變使得公司業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏一條清晰的主線。而其從2011年就提出的智能化轉(zhuǎn)型口號，一直也只是口號。
2017年之后，聯(lián)想的3S戰(zhàn)略構(gòu)想慢慢成型；數(shù)字化、智能化這些飄在空中的概念慢慢的開始了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；最重要的是，聯(lián)想自己的新生代人才成長了起來。
在這些綜合因素的加持下，2019年底，柳傳志辭去聯(lián)想控股董事長的職務(wù)，聯(lián)想的發(fā)展才算是真正步入了新的紀(jì)元。
聯(lián)想，其實是改革開放以來，中國科技公司順應(yīng)全球化歷史潮流發(fā)展，進(jìn)而成為國際化企業(yè)的典范。
在新的趨勢下，聯(lián)想“后浪”涌起，平穩(wěn)完成新老交接，更加重視用戶需求和科技研發(fā)。如果這種過度順利完成，聯(lián)想的3S戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落到實處，那么聯(lián)想的未來依然充滿希望。
文/劉曠公眾號，ID：liukuang110
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聯(lián)想的首款游戲手機聯(lián)想軍團(tuán)(Lenovo Legion)在展示該設(shè)備的一系列宣傳視頻中遭到泄露。一個“可信的”匿名來源向XDA開發(fā)人員提供了未發(fā)布的材料和一些新的規(guī)范。不能保證這些視頻將反映產(chǎn)品的最終設(shè)計，但它們提供了一些有趣的功能，我們可能不得不期待。
根據(jù)XDA的說法，視頻顯示，這款手機將使用5000毫安時的雙電池，可以實現(xiàn)90W的快速充電(宣傳口號是“30分鐘100%充電”)。我們還將考慮USB-C充電接口、SIM卡托盤和底部的數(shù)據(jù)端口(但沒有耳機接口);另加USB-C;揚聲器的頂部和底部邊框;頂部有一個麥克風(fēng)孔。
該設(shè)備的背面具有對稱的y形設(shè)計，類似于其他一些軍團(tuán)產(chǎn)品的設(shè)計。雙攝像頭似乎位于車后部的中心，而不是你希望看到它們的頂部。對于經(jīng)常橫著拿手機的手機游戲玩家來說，這可能是一個更有用的位置。這些視頻還表明，在軍團(tuán)中沒有iphone式的攝像頭缺口。相反，前攝像頭似乎從側(cè)面突出，這似乎是另一個優(yōu)化了景觀方向的決定。
XDA的消息來源還透露了一些規(guī)格:它據(jù)稱是由高通的Snapdragon 865提供動力，配備fs3.0內(nèi)部存儲和LPDDR5 RAM。屏幕據(jù)說有2340 x 1080分辨率和144Hz的刷新率。后置攝像頭陣列包括一個6400萬像素和一個1600萬像素的廣角射手;前置攝像頭20MP。
大量的電話謠言已經(jīng)流傳了幾個月。他們中的許多人與這些視頻中的細(xì)節(jié)一致;聯(lián)想在上個月的一張海報中展示了90W的快速充電，并在之前的渲染中展示了無鋸齒顯示、Snapdragon 865和雙USB-C端口。
泄露的消息沒有透露任何定價或發(fā)布日期，所以我們可能需要等待一段時間才能親眼看到這款手機。
]]>昨天下午，聯(lián)想控股發(fā)布公告，正式宣布柳傳志卸任董事長，改由寧旻將接任。
如果這個標(biāo)題用在去年，難免會引來一陣嘲笑。畢竟去年我們的朋友圈，被結(jié)束的時代太多了，令人眼花繚亂。但即便是柳傳志去年退休的話，我還是要用這個標(biāo)題，因為他是改革開放以來的最具影響力和代表性的企業(yè)家之一，甚至沒有之一。
提起柳傳志，就不得不說到聯(lián)想公司。事實上柳傳志和聯(lián)想幾乎是同義詞，二者牢牢地捆綁在一起，密不可分。
技工貿(mào)和國際化典范，成就全球最大PC廠商
近年來，人們對于聯(lián)想的品牌形象感知并不算太好。一方面，聯(lián)想在手機等數(shù)字產(chǎn)品和移動互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟領(lǐng)域表現(xiàn)不佳，給人以墨守成規(guī)、不思進(jìn)取的印象；另一方面，聯(lián)想的營銷公關(guān)不力、頻頻失分，出現(xiàn)了品牌老化的態(tài)勢。
這些都是客觀的事實，橫向和其他行業(yè)、其他巨頭相比，聯(lián)想這些確實落后了。但縱向與同行業(yè)、過去的自己相比，聯(lián)想數(shù)十年來整體還是非常成功的。
聯(lián)想成立于1984年，從僅20萬元資本的貿(mào)易公司起家，逐漸向技工貿(mào)一體化企業(yè)發(fā)展，柳傳志一手將其打造為全球最大的PC生產(chǎn)廠商。如今，聯(lián)想年營收超過3000億元，占據(jù)近半的國內(nèi)PC市場，全球市場份額也超過22%，行業(yè)地位非常穩(wěn)固。在全球范圍內(nèi)具備如此市場地位的國內(nèi)企業(yè)屈指可數(shù)，而聯(lián)想正是少有的幾家之一，不可謂不成功。
近十?dāng)?shù)年來，包括聯(lián)想在內(nèi)的國內(nèi)企業(yè)紛紛走向海外擴張之路。其中并購是巨頭擴張和國際化的必修課，但并購的整合卻非易事。平均來說，公司并購整合成功的比例在25%左右。也就是說，大部分的并購最終以失敗告終。其中國際并購因為國家和民族、企業(yè)文化的差異，成功的概率更低。因此，當(dāng)2005年4月聯(lián)想宣布并購IBM PC業(yè)務(wù)時，外界也抱著質(zhì)疑的態(tài)度，甚至在內(nèi)部也遭遇了不同的聲音。
不過，回過頭來看，14年前的這樁生意極具長遠(yuǎn)戰(zhàn)略價值。它不但幫助聯(lián)想一躍成為全球第三大PC制造商，實現(xiàn)了與對手一較高下的規(guī)模經(jīng)濟，還帶來完善的全球渠道和國際化運營團(tuán)隊，為后來聯(lián)想的全國國際化奠定了基礎(chǔ)。
有人進(jìn)一步認(rèn)為，這樁并購成為了聯(lián)想全面國際化的真正開端，聯(lián)想的海外擴張思路和方法論也是在此次收購中逐漸形成，并貫穿了此后的多樁交易，主導(dǎo)了聯(lián)想在國際市場的開疆?dāng)U土。
如今，聯(lián)想的海外業(yè)務(wù)營收占比超過了7成，對單一市場的依賴程度大幅降低，具有較強的抗風(fēng)險能力。從貿(mào)易經(jīng)銷到生產(chǎn)制造，再到自創(chuàng)品牌和國際化，聯(lián)想稱得上是國內(nèi)傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟下的佼佼者。這一切，都是在柳傳志的管理和決策下逐步推進(jìn)，聯(lián)想今天的成就主要歸功于他并不為過。
可以說，柳傳志未必是最成功的中國企業(yè)家，但卻是帶領(lǐng)民企全面國際化的第一人。
上個月，聯(lián)想發(fā)布了最新一個財季的財報。數(shù)據(jù)很漂亮，上半年總營收達(dá)1801億元，第二季度營收948億元，連續(xù)9個季度同比增長凈；利潤14.2億元，同比增長20%。
但隱憂同樣扎眼：PC業(yè)務(wù)仍然是頂梁柱，占據(jù)了7成以上的營收；而寄予厚望的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)和移動業(yè)務(wù)卻不增反降。聯(lián)想的今天依然光彩動人，但它的明天卻暗淡得令人擔(dān)心。
2016年，我曾經(jīng)從策略層面梳理了一下聯(lián)想，認(rèn)為它錯失了四個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型：1、沒有實現(xiàn)從PC向移動終端的轉(zhuǎn)型，錯失了移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利；2、沒有實現(xiàn)從制造業(yè)向服務(wù)的轉(zhuǎn)型，硬件廠商的利潤日益微薄，而服務(wù)才是未來；3、沒有實現(xiàn)從工業(yè)品牌向消費品牌的轉(zhuǎn)型，聯(lián)想在PC市場的成功多數(shù)源于企業(yè)和政府渠道；4、沒有實現(xiàn)從營銷到技術(shù)驅(qū)動的轉(zhuǎn)型，科技企業(yè)缺乏核心競爭力是致命的弱點。
要說聯(lián)想沒有觀察到市場動向，這是不正確的。事實上，無論是互聯(lián)網(wǎng)還是智能手機業(yè)務(wù)，聯(lián)想入局都非常早。而這兩大領(lǐng)域，恰恰是后來新巨頭紛紛崛起的新興市場，阿里、騰訊、美團(tuán)、華為、小米等新貴們都發(fā)跡于此。
之所以聯(lián)想沒有在這兩個領(lǐng)域獲得成功，主要原因有兩方面：
首先是策略上不夠重視，缺乏長遠(yuǎn)眼光。聯(lián)想往往沒有將新業(yè)務(wù)提高到未來核心業(yè)務(wù)的地位上，往往淺嘗輒止，一旦受挫就迅速收縮。門戶業(yè)務(wù)FM365便是明顯的例子：1999年10月，F(xiàn)M365上線，擁有新聞、郵箱、搜索、游戲、軟件等頻道，鼎盛時曾與新浪、搜狐、網(wǎng)易并稱四大門戶。然而2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后，聯(lián)想認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不具有價值，便迅速按下中止鍵。最終FM365網(wǎng)站消失，甚至連域名都被他人搶注，這筆上億美元的投資就這樣白白地打了水漂。
其次是運營思維落后，墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)造力。聯(lián)想似乎一直活在過去PC市場的成功經(jīng)驗中，試圖復(fù)制在新興業(yè)務(wù)上卻總遭打臉。手機業(yè)務(wù)是最好的說明：在運營商渠道時代，聯(lián)想手機一度在國內(nèi)市場高居第二，但隨著消費者時代到來便輝煌不再。前手機業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉軍辭職后，有人認(rèn)為他的思路便是聯(lián)想集團(tuán)在PC時代思路延續(xù)，專注于規(guī)模、成本、供應(yīng)鏈管理，卻忽略了市場和消費者。一個劉軍并不可怕，聯(lián)想手機業(yè)務(wù)日益邊緣化的現(xiàn)狀喻示著，可怕的是一群人都是劉軍，換誰上來都一樣。
錯失了這些關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型，以至于：14年前PC行業(yè)初呈下滑態(tài)勢，聯(lián)想是一家PC廠商；14年后PC市場已成昨天黃花，它還是一家PC廠商。
這些年來聯(lián)想未能與時代同步前進(jìn)，雖然柳傳志退居二線不負(fù)責(zé)具體管理和經(jīng)營，但他作為集團(tuán)掌舵人顯然難辭其咎。作為職業(yè)經(jīng)理人，楊元慶等高管的表現(xiàn)合格，但想打破當(dāng)前的僵局，聯(lián)想有必要反思甚至重建其企業(yè)文化和管理機制。
柳的成功和局限，都是時代的烙印
與現(xiàn)在拿著風(fēng)投基金、入駐高檔寫字間的創(chuàng)業(yè)公司相比，早期國內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境要艱難得多。沒有資金、沒有指導(dǎo)團(tuán)隊，沒有核心技術(shù)，唯一的利好就是當(dāng)時還處于賣方市場。即便是強大如聯(lián)想、海爾等老牌巨頭，也都是在艱苦的環(huán)境下創(chuàng)業(yè)發(fā)展起來的。據(jù)稱，當(dāng)年為了企業(yè)能生存下來，柳傳志甚至還倒賣過運動鞋。如果不是早年上山下鄉(xiāng)的艱辛環(huán)境歷練了他們，柳傳志們也未必能挺過早期的困難期，迎來日后的輝煌。
但也必須指出，那個時代的局限性也禁錮了他們的視野和思維，讓他們無法順應(yīng)新時代的變化，錯失了大好機遇。在互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的新形勢下，柳傳志沒有能像馬云、馬化騰等60后、70后輩企業(yè)家那樣，帶領(lǐng)著聯(lián)想完成策略轉(zhuǎn)型和升級。這不僅是柳傳志個人的遺憾，更是那個遠(yuǎn)逝時代留給這一輩老企業(yè)家的集體缺憾。
無需苛求這些老一輩企業(yè)家，時代的背景環(huán)境造就他們堅毅的性格，幫助他們在改革開放的大潮中獲得了成功，已經(jīng)值得敬重。柳傳志的退休，象征著那個傳統(tǒng)商業(yè)時代的結(jié)束。至于未來，還是交給年輕的企業(yè)家們吧，畢竟新時代是屬于他們的。
注：本文首發(fā)新京智庫
]]>螞蟻蟲——科技自媒體、企業(yè)戰(zhàn)略分析師，虎嗅、鈦媒體、艾瑞等多家科技網(wǎng)站認(rèn)證作者，曾入圍2015年100位科技自媒體作者、2016年鈦媒體10大年度作者、2016年品途網(wǎng)10大年度作者、2018年砍柴網(wǎng)年度作者，微信公眾號：miniant-cn。
【烽巢網(wǎng)】
昨日，聯(lián)想ThinkPad同虎嗅、脈脈、新世等企業(yè)，在北京聯(lián)合舉辦了2019 Fresh Thinking Day職場高能盛典，ThinkPad新成員ThinkBook正式亮相。
會上，嘉賓們紛紛分享了ThinkPad在各自職場道路里發(fā)揮的作用和感悟。聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國區(qū)中小企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理趙泓表示，自ThinkPad發(fā)布27年以來，是各種各樣職場人的努力拼搏，讓ThinkPad有了靈魂。
但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的飛速發(fā)展，以及年輕人對時尚潮流的認(rèn)知，ThinkPad似乎過于保守，故而催動了ThinkBook的誕生。
據(jù)介紹，ThinkBook大部分延續(xù)了ThinkPad，但在外觀上采用了更符合年輕人的設(shè)計理念，機身更加輕盈堅固，外觀更加時尚。
另外，值得關(guān)注的是，聯(lián)想在會上還宣布，ThinkPad官網(wǎng)將啟動年度用戶回饋活動，全場五折起，這其中就包括最新的ThinkBook。有興趣的小伙伴，不妨關(guān)注一下。
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