之前在音樂(lè)圈中曾流傳著這樣一條“鄙視感”十足的鄙視鏈：用蝦米音樂(lè)的看不上用網(wǎng)易云音樂(lè)的，用網(wǎng)易云音樂(lè)的看不上用百度音樂(lè)的，用百度音樂(lè)的看不上用酷狗的，而大家一起看不上QQ音樂(lè)。從這條鄙視鏈來(lái)看，蝦米音樂(lè)貌似站在“食物鏈”的最頂端，但線上音樂(lè)發(fā)展至今，蝦米音樂(lè)還是如此高高在上嗎？

巨大的音樂(lè)市場(chǎng)需求下，蝦米音樂(lè)抓住機(jī)遇躋身一線音樂(lè)平臺(tái)

第39次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2016年年底，我國(guó)在線音樂(lè)用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了5.03億人次。根據(jù)Analysys易觀預(yù)測(cè)，中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模在2017年將達(dá)110.6億元。由此可看出，在線音樂(lè)擁有巨大的市場(chǎng)需求以及龐大的發(fā)展空間。

在剛開(kāi)始創(chuàng)立之初，蝦米音樂(lè)對(duì)自身的定位是“高品質(zhì)音樂(lè)、發(fā)現(xiàn)、分享”，圍繞這個(gè)定位來(lái)對(duì)蝦米音樂(lè)進(jìn)行布局，彼時(shí)還是獲得了不少用戶的擁戴。蝦米音樂(lè)中的音樂(lè)資源主要來(lái)源于用戶發(fā)現(xiàn)，可以說(shuō)蝦米音樂(lè)最初是由廣大用戶共同建設(shè)起來(lái)的，用戶對(duì)蝦米音樂(lè)有情懷在，說(shuō)蝦米音樂(lè)是一個(gè)主打情懷的軟件也不為過(guò)。

此后，蝦米音樂(lè)被阿里收購(gòu)，除了依靠自身的個(gè)性化之外還憑借著阿里的生態(tài)體系迅速在音樂(lè)APP領(lǐng)域搶占一席之地。在2013年阿里收購(gòu)蝦米音樂(lè)之后便將蝦米音樂(lè)歸納到阿里音樂(lè)體系中去，而阿里大文娛、藝人經(jīng)濟(jì)等阿里旗下的全方位娛樂(lè)資源都在扶持蝦米音樂(lè)的發(fā)展。

由于蝦米音樂(lè)主打的是“發(fā)現(xiàn)音樂(lè)”，這就“炸”出了許多的獨(dú)立音樂(lè)人，這些獨(dú)立音樂(lè)人在音樂(lè)方面有更深層次的認(rèn)識(shí)，可以更加專業(yè)地對(duì)進(jìn)行作品創(chuàng)作和管理，音樂(lè)人作品管理更加專業(yè)，助力了阿里在音樂(lè)方面的數(shù)據(jù)分析挖掘程度更深，能更大程度上發(fā)展粉絲經(jīng)濟(jì)，為蝦米音樂(lè)進(jìn)行用戶引流。

之后便是名人效應(yīng)：高曉松、宋柯、何炅加盟阿里音樂(lè)，首先就為阿里旗下各個(gè)音樂(lè)平臺(tái)帶來(lái)了不少的粉絲。此外，阿里大文娛還對(duì)原創(chuàng)音樂(lè)格外關(guān)注，如2016年啟動(dòng)的“尋光計(jì)劃”，以及去年九月啟動(dòng)了“尋光計(jì)劃”的衍生項(xiàng)目“造作行動(dòng)”和“Next Level 新聲勢(shì)力”，都是在加大對(duì)原創(chuàng)音樂(lè)的扶持力度。

然而，隨著越來(lái)越多音樂(lè)APP的出現(xiàn)，蝦米音樂(lè)之前賴以發(fā)展的優(yōu)勢(shì)便沒(méi)有那么明顯了。QQ音樂(lè)的版權(quán)大戰(zhàn)、酷狗的高質(zhì)量音質(zhì)、網(wǎng)易云音樂(lè)的個(gè)性音樂(lè)社區(qū)等等都讓蝦米音樂(lè)感受到了危機(jī)。

蝦米音樂(lè)從最初的“黑馬”到如今的煩事纏身

今年11月3日，蝦米音樂(lè)獨(dú)家上線了由馬云和王菲合唱的微電影《功守道》主題曲《風(fēng)清揚(yáng)》，這一專業(yè)頂級(jí)歌手與業(yè)余KTV歌手的組合將這首歌連同蝦米音樂(lè)一同帶上了微博熱搜。在歌曲發(fā)布當(dāng)日，用戶訪問(wèn)量突破3000萬(wàn)，播放量約有2.5億次，直接將蝦米音樂(lè)提升至國(guó)內(nèi)一線音樂(lè)APP的行列，然而好景不長(zhǎng)，一則蝦米音樂(lè)程序員涉嫌歧視用戶消息的爆出使蝦米音樂(lè)形象受到了威脅。

這則《蝦米mac客戶端發(fā)現(xiàn)個(gè)好玩的注釋》的帖子一經(jīng)發(fā)布就引發(fā)了網(wǎng)友們的激烈討論。文中指出，在蝦米音樂(lè)的程序標(biāo)簽中，將贈(zèng)送的VIP會(huì)員標(biāo)示為“窮X VIP”和“Beggar VIP”，這種極具嘲諷意味的標(biāo)簽，引起了不少網(wǎng)友對(duì)蝦米音樂(lè)的不滿。雖然事后造成這一事件的程序員對(duì)用戶以及網(wǎng)友都道了歉，并表明這只是自己對(duì)復(fù)雜活動(dòng)規(guī)則的吐槽，并不存在看輕任何人的意思，但已經(jīng)給蝦米音樂(lè)的形象和名譽(yù)造成了傷害。

據(jù)艾瑞咨詢《2016年中國(guó)在線音樂(lè)行業(yè)研究報(bào)告》，去年的酷狗、QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)在音樂(lè)版權(quán)的覆蓋率上已經(jīng)占到約90%，而阿里音樂(lè)的覆蓋率卻僅有20%。音樂(lè)作品的版權(quán)問(wèn)題是音樂(lè)平臺(tái)發(fā)展的關(guān)鍵，版權(quán)對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)，尤其是音樂(lè)平臺(tái)而言是至關(guān)重要的，富足的產(chǎn)品版權(quán)是平臺(tái)吸引更多新用戶的根本。而要給用戶帶來(lái)好的消費(fèi)體驗(yàn)，提供充足的優(yōu)質(zhì)作品資源與作品版權(quán)必不可少。除此之外，蝦米音樂(lè)在音樂(lè)更新上總是比網(wǎng)易云音樂(lè)和酷狗等其他音樂(lè)平臺(tái)慢一拍，新出的音樂(lè)作品經(jīng)常是在酷狗、網(wǎng)易云上線之后才在蝦米上線的。

如今，酷狗、酷我、網(wǎng)易云音樂(lè)、echo回聲、百度音樂(lè)等各種音樂(lè)軟件層出不窮，2008年上線的蝦米音樂(lè)雖然有阿里在其背后進(jìn)行扶持，但除了一開(kāi)始用戶主導(dǎo)個(gè)性化音樂(lè)收集的特有模式所帶來(lái)的熱效應(yīng)之外，酷狗、QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)三大TMC（騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)）旗下平臺(tái)以及網(wǎng)易云音樂(lè)在音樂(lè)版權(quán)和用戶市場(chǎng)方面的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)仍然沒(méi)有給蝦米太多成長(zhǎng)的空間。

蝦米音樂(lè)最開(kāi)始只是一個(gè)較為個(gè)性化的小眾平臺(tái)，憑借著較為完善的客戶端以及大內(nèi)存曲庫(kù)，吸引了不少用戶的圍觀和投資者入局，且蝦米音樂(lè)的社交屬性也為其帶來(lái)了不少用戶。但目前，蝦米音樂(lè)的發(fā)展已經(jīng)駛?cè)肓寺嚨?，雖有阿里在背后支持，但在頭部音樂(lè)平臺(tái)的壓制下，蝦米音樂(lè)顯然心有余而力不足。

不過(guò)，將蝦米音樂(lè)壓制得難以翻身的酷狗、QQ音樂(lè)、酷我等騰訊系音樂(lè)真的能無(wú)往不利嗎？

版權(quán)不是成為移動(dòng)音樂(lè)平臺(tái)決勝的唯一條件

Trustdata《2017年上半年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示，騰訊旗下的酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)、QQ音樂(lè)的MAU同比增長(zhǎng)分別出現(xiàn)了-1.7%，-12.5%、-9%的情況。此外，酷狗、酷我、QQ音樂(lè)的新增用戶月留存率都呈現(xiàn)下滑狀態(tài)。這一數(shù)據(jù)說(shuō)明了，占我國(guó)音樂(lè)版權(quán)比例大的騰訊系音樂(lè)依然存在短板之處。

對(duì)于騰訊音樂(lè)而言，流量才是其所關(guān)注的，為了獲得更多的流量、吸引更多的用戶、獲取更多的利潤(rùn)，騰訊通過(guò)對(duì)音樂(lè)作品版權(quán)的“買買買”來(lái)擴(kuò)大自身的市場(chǎng)份額，對(duì)用戶進(jìn)行引流。但這種“硬性”的戰(zhàn)略性打法，缺少對(duì)用戶需求的深入了解。隨著人們?cè)桨l(fā)的忙碌且寂寞，主打“情懷”的音樂(lè)軟件最終將重新被人們所關(guān)注。而到那個(gè)時(shí)候，騰訊音樂(lè)就會(huì)處于被動(dòng)地位。

再者，騰訊音樂(lè)雖然占據(jù)了我國(guó)音樂(lè)版權(quán)的九成以上，但在其音樂(lè)平臺(tái)中，用戶收聽(tīng)的作品主要來(lái)源于名人、歌星之類，平臺(tái)所服務(wù)的對(duì)象主要也是這些所謂的“名人”，獨(dú)立音樂(lè)人在騰訊音樂(lè)的發(fā)展情況并不樂(lè)觀。第三方的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)六成的獨(dú)立音樂(lè)人每月通過(guò)音樂(lè)作品獲得的收入不足2000 元，且在不同的音樂(lè)平臺(tái)上還有約八成的作品沒(méi)被聽(tīng)過(guò)。這將導(dǎo)致平臺(tái)音樂(lè)作品風(fēng)格同質(zhì)化，這對(duì)于追求新鮮感的用戶來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

除此之外，網(wǎng)易云音樂(lè)在版權(quán)上的失足也是業(yè)內(nèi)有目共睹的短板。在音樂(lè)領(lǐng)域，騰訊和網(wǎng)易存在的這些問(wèn)題正好給了蝦米音樂(lè)喘息的時(shí)間，蝦米音樂(lè)獲得一個(gè)翻身的機(jī)會(huì)。而對(duì)于已經(jīng)駛?cè)肼嚨赖奈r米音樂(lè)還能不能回頭，這就要看蝦米音樂(lè)怎樣去做了。

進(jìn)入慢車道的蝦米音樂(lè)如何打好翻身戰(zhàn)？

對(duì)于蝦米音樂(lè)來(lái)說(shuō)，在面對(duì)前有酷狗音樂(lè)搶先一步搶占在線音樂(lè)市場(chǎng)、阻擋蝦米音樂(lè)發(fā)展，后有網(wǎng)易云音樂(lè)等各類音樂(lè)軟件的追擊圍堵之下，蝦米音樂(lè)想要提高自身戰(zhàn)斗力、搶占市場(chǎng)份額就要制定一系列適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略方案。

首先，版權(quán)問(wèn)題無(wú)異于音樂(lè)平臺(tái)決勝的車馬糧草。為了破除版權(quán)問(wèn)題給蝦米音樂(lè)帶來(lái)的作品缺失，作為一款移動(dòng)音樂(lè)軟件，蝦米音樂(lè)要想解決音樂(lè)版權(quán)問(wèn)題，可與騰訊聯(lián)手，或是向海外音樂(lè)版權(quán)領(lǐng)域進(jìn)軍。畢竟作為一家音樂(lè)平臺(tái)，作品版權(quán)對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)是必不可少的。

其次，音樂(lè)平臺(tái)的盈利對(duì)平臺(tái)的長(zhǎng)期發(fā)展也很重要。在蝦米音樂(lè)中，隨著對(duì)音樂(lè)版權(quán)的逐漸加強(qiáng)，C端用戶下載音樂(lè)收費(fèi)越發(fā)難了，加上B端版權(quán)要花費(fèi)大量資金，支出大于收入，這使得平臺(tái)與音樂(lè)人自身造血能力不足以應(yīng)對(duì)日常運(yùn)營(yíng)。因此，通過(guò)阿里生態(tài)圈將蝦米音樂(lè)推出去，增加盈利渠道對(duì)蝦米音樂(lè)而言是亟需解決的問(wèn)題。

最后，對(duì)于蝦米音樂(lè)來(lái)說(shuō)，必須增加優(yōu)秀原創(chuàng)音樂(lè)作品的輸出，加強(qiáng)對(duì)音樂(lè)人的激勵(lì)機(jī)制。在音樂(lè)平臺(tái)中，即使音樂(lè)作品資源多，但要想增加在音樂(lè)行業(yè)中的戰(zhàn)斗力，作品質(zhì)量也是平臺(tái)應(yīng)該考慮的因素之一。因此，幫助蝦米音樂(lè)抓取更多用戶，僅靠豐富的作品資源是不夠的，而是要通過(guò)增加對(duì)音樂(lè)人的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)音樂(lè)人創(chuàng)作出更加優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)作品。

總而言之，在如今音樂(lè)軟件遍地開(kāi)花的時(shí)代，要是沒(méi)有一技之長(zhǎng)，平臺(tái)將很難在音樂(lè)行業(yè)中立足。像是蝦米音樂(lè)、音悅臺(tái)等此類音樂(lè)平臺(tái)若是不能盡快解決用戶體驗(yàn)、增加音樂(lè)人變現(xiàn)渠道以及加強(qiáng)對(duì)原創(chuàng)音樂(lè)的扶持力度，極有可能會(huì)面臨被其他音樂(lè)平臺(tái)超越甚至取代的危險(xiǎn)。

劉曠，以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號(hào)：liukuang110