從全球疫情爆發(fā)以來(lái)，美國(guó)股市如陷泥沼。3月9日，美股歷史上第二次熔斷，道瓊指數(shù)暴跌超2000多點(diǎn)，巴菲特表示他沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這種場(chǎng)面。

“美股歷史上只發(fā)生過(guò)五次熔斷，回想起上一次我印象深刻，仿佛就在三天前……”3月19日美股再次熔斷，10天之內(nèi)發(fā)生四次熔斷的頻率，已經(jīng)讓一眾觀望者收起吃驚到從容吃瓜。

覆巢之下焉有完卵，美國(guó)股市的震蕩讓眾多企業(yè)深陷泥沼，手握云計(jì)算和區(qū)塊鏈的迅雷也不能幸免。

3月12日，迅雷發(fā)布2019年第四季度及全年的財(cái)報(bào)，根據(jù)財(cái)報(bào)給出的數(shù)據(jù)，迅雷2019年全年的總營(yíng)收為1.81億美元，同比減少21.9%；凈虧損為5340萬(wàn)美元，比2018年的凈虧損為4080萬(wàn)美元進(jìn)一步擴(kuò)大。

迅雷2019年?duì)I收萎縮以及凈虧損的擴(kuò)大，緣于這一年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)弱勢(shì)。云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)的收入為8410萬(wàn)美元，同比下降31.3%；訂閱服務(wù)收入為8150萬(wàn)美元，同比減少0.4%；在線廣告收入為1560萬(wàn)美元，同比下降達(dá)到43.7%。

迅雷出現(xiàn)營(yíng)收疲軟以及凈虧損同比擴(kuò)大的信號(hào)之后，資本市場(chǎng)嗅到風(fēng)聲一哄而散。3月11日收盤(pán)，迅雷股價(jià)報(bào)收3.37美元，下跌3.44%。在財(cái)報(bào)發(fā)布之后，資本市場(chǎng)的反應(yīng)更加直接，3月12日，迅雷的股價(jià)跌逾10.39%，最終報(bào)收3.02美元。

顯然，大盤(pán)的劇烈震蕩，加上財(cái)報(bào)表現(xiàn)不佳，澆滅了資本市場(chǎng)對(duì)迅雷的熱情。

曾幾何時(shí)，區(qū)塊鏈大熱，迅雷股價(jià)瘋狂暴漲，兩天漲幅超過(guò)145%。都以為這是迅雷迎來(lái)風(fēng)口起飛的里程碑，但沒(méi)想到不過(guò)半年時(shí)間，迅雷沒(méi)有迎風(fēng)起飛反而仍然深陷虧損泥潭。

盡管在迅雷的官網(wǎng)上，將自己定位為全球共享計(jì)算與區(qū)塊鏈的創(chuàng)領(lǐng)者，但是最新的財(cái)報(bào)里，云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)才是迅雷目前主要的助力。同時(shí)，訂閱服務(wù)仍然占據(jù)大頭，兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的影響不相上下。

迅雷2019年全年財(cái)報(bào)中，總收入占比高達(dá)46%的云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)業(yè)務(wù)出現(xiàn)后勁不足，導(dǎo)致迅雷營(yíng)收萎縮、凈虧損擴(kuò)大。由此，直觀的問(wèn)題擺在眼前：攀上云端的迅雷，能穩(wěn)嗎？

從下載到云端

“再給迅雷5年，我相信可以做到騰訊的規(guī)模?！毖咐椎膭?chuàng)始人鄒勝龍?jiān)趽踝Q旋風(fēng)的攻勢(shì)之后意氣風(fēng)發(fā)。

2003年誕生的迅雷趕上了PC互聯(lián)網(wǎng)的第一次熱潮，基于影視、游戲方面的便捷快速下載的優(yōu)勢(shì)，都虜獲了用戶的心。僅僅過(guò)了三年，迅雷在國(guó)內(nèi)就擁有1.1億用戶，裝機(jī)量高達(dá)8000萬(wàn)臺(tái)。而且在下載行業(yè)的占比超過(guò)50%，成為騰訊QQ之后又一個(gè)“全民級(jí)”軟件，互聯(lián)網(wǎng)寬帶時(shí)期的裝機(jī)必備。

但是上帝給迅雷開(kāi)了一扇窗，卻關(guān)上了迅雷的門(mén)。

迅雷的IPO之路異常艱辛，四次沖擊四次敗落。迅雷以P2P下載模式走紅，但是在美國(guó)該模式并不被投資者所青睞。幾經(jīng)波折，在小米以15億的總價(jià)認(rèn)購(gòu)了迅雷27.2%的股份之后，2014年迅雷才終于得以成功上岸。

而且成功上岸后，等待迅雷的并不是光明大道。

在技術(shù)日新月異的發(fā)展之下，不僅僅是網(wǎng)速的變快，互聯(lián)網(wǎng)用戶的主力也在從PC端過(guò)度到移動(dòng)端，充足的手機(jī)流量讓用戶不再依賴(lài)于下載好的本地資源（影視、音樂(lè)）。在互聯(lián)網(wǎng)不斷推進(jìn)的情況之下，原地踏步的迅雷就成了落后的那一個(gè)。

“優(yōu)愛(ài)騰”的殺出，讓在線觀影變成日常，游戲下載逐漸有了游戲廠商自己的下載器。迅雷從裝機(jī)必備，到可有可無(wú)。迷失方向的迅雷變成了追逐熱點(diǎn)的無(wú)頭蒼蠅，推出了一系列產(chǎn)品，例如：迅雷金融、迅雷快盤(pán)、迅雷端游等等。但存活下來(lái)的少之又少，更不用說(shuō)為迅雷造新血。

迅雷經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的溺水掙扎之后，抓住了救命稻草——云計(jì)算和區(qū)塊鏈。

當(dāng)時(shí)兼任迅雷CEO以及迅雷旗下子公司網(wǎng)心科技CEO的陳磊，推出云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)（云計(jì)算服務(wù)包括玩客云、迅雷鏈、星域云），此后迅雷就將云計(jì)算與區(qū)塊鏈作為發(fā)力點(diǎn)。

玩客云被迅雷稱(chēng)為“暢快下載的私人云盤(pán)”，是全球第一個(gè)云計(jì)算領(lǐng)域的區(qū)塊鏈應(yīng)用。玩客云一經(jīng)開(kāi)賣(mài)，僅僅在10天之內(nèi)總眾籌金額就達(dá)到1088萬(wàn)元，超過(guò)原先的眾籌目標(biāo)100倍。

2018年4月，迅雷的區(qū)塊鏈主鏈產(chǎn)品推出——迅雷鏈。迅雷鏈具有百萬(wàn)TPS以及秒級(jí)確認(rèn)的處理能力，一次開(kāi)發(fā)支持多個(gè)區(qū)塊鏈平臺(tái)通用的簡(jiǎn)易接入特性，同時(shí)多鏈的構(gòu)架也使其具備極強(qiáng)的彈性擴(kuò)展。當(dāng)前，迅雷鏈已經(jīng)應(yīng)用于公益、醫(yī)療、教育、社交、版權(quán)等多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

這時(shí)，迅雷的云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)中的三輛馬車(chē)完全布局完畢，迅雷的重心逐漸從下載轉(zhuǎn)移到了云計(jì)算方面。而迅雷的創(chuàng)始人鄒勝龍卻早已離開(kāi)迅雷，曾經(jīng)想要超越騰訊的夢(mèng)想變得遙不可及。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)云端不是為迅雷錦上添花，而是迅雷在溺水時(shí)的唯一稻草，但僅靠這根稻草，實(shí)在難以保證迅雷能夠爬出困境。

云端的故事不好講

在下載市場(chǎng)迅雷可以說(shuō)是占據(jù)了一片江湖，而決心轉(zhuǎn)戰(zhàn)云端的迅雷就像一個(gè)剛?cè)虢拈T(mén)徒。初入云端的迅雷嘗到了甜頭，但是重新再戰(zhàn)不是一件容易的事，更何況這個(gè)江湖里高手林立。

1. 云上的淘金地

剛開(kāi)始時(shí)，迅雷CEO陳磊通過(guò)“云計(jì)算+區(qū)塊鏈”撬開(kāi)了轉(zhuǎn)型的門(mén)。2017年10月，迅雷的股價(jià)從4.28美元一股飆升至24.91美元，市值達(dá)到16.82億美元。

在迅雷2017年第四季度財(cái)報(bào)中數(shù)據(jù)顯示，迅雷Q4實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收8240萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)128.5%；最為亮眼的就是云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入5190萬(wàn)美元，同比增幅達(dá)到431.6%。

云計(jì)算+區(qū)塊鏈好像給迅雷開(kāi)了一條捷徑，昔日的老將重新煥發(fā)光彩。

但是天有不測(cè)風(fēng)云，由迅雷的“內(nèi)訌事件”隨之而來(lái)的是迅雷股價(jià)的滑鐵盧與用戶對(duì)玩客云的質(zhì)疑。

玩客云是迅雷云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)重要的一環(huán)，除了私人云盤(pán)的功能之外，更重要的是用戶可以通過(guò)玩云客貢獻(xiàn)自身的寬帶與儲(chǔ)存空間，來(lái)獲取迅雷發(fā)放的鏈克（原名玩客幣），通過(guò)鏈克來(lái)?yè)Q取愛(ài)奇藝會(huì)員、京東E卡等等200多種商品。

迅雷則可以通過(guò)收集用戶閑置的資源，整合成為其所用的高效的云計(jì)算服務(wù)。初期迅雷推銷(xiāo)玩客云的口號(hào)就是，“躺著就能賺錢(qián)”。然而經(jīng)過(guò)時(shí)間的推移，鏈克產(chǎn)量越來(lái)越低和用戶所付出的不成正比。再加上相關(guān)政策對(duì)變相ICO的清退，迅雷被指“鏈克”是“以礦機(jī)為核心發(fā)行虛擬數(shù)字資產(chǎn)”（IMO）的模式存在著風(fēng)險(xiǎn)，需要提高警惕。

經(jīng)過(guò)一番波折之后，迅雷玩客云的熱潮褪去，而迅雷的難題才剛剛開(kāi)始。

在迅雷2018年的年度財(cái)報(bào)中，其年度總營(yíng)收實(shí)現(xiàn)3.321億美元，同比增長(zhǎng)15.0%；云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)的收入為1.225億美元，同比增長(zhǎng)29.6%。在總營(yíng)收和重心業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的情況之下，迅雷2018年仍然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利，凈虧損達(dá)到4080萬(wàn)美元。

在迅雷2019年第四季度及全年的財(cái)報(bào)中，更是出現(xiàn)了總營(yíng)收的縮水以及凈虧損的擴(kuò)大。迅雷2019年年度總營(yíng)收為1.81億美元，同比減少21.9%；凈虧損為5340萬(wàn)美元，比2018年的凈虧損為4080萬(wàn)美元進(jìn)一步擴(kuò)大。

同時(shí)已經(jīng)成為迅雷主要支撐的云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)也出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象，2019年年度云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)的收入為8410萬(wàn)美元，同比下降31.3%。

而迅雷2019年年度在研發(fā)費(fèi)用的投入上就達(dá)到了1430萬(wàn)美元，占總收入的29.6%，以及銷(xiāo)售和研究費(fèi)用達(dá)到1110萬(wàn)美元，占總收入的23.1%。

在長(zhǎng)時(shí)間的醞釀和投入了巨額資金的情況下，迅雷以為能夠使自身成功轉(zhuǎn)型的云計(jì)算業(yè)務(wù)，不僅僅沒(méi)有往日的強(qiáng)勁，反而出現(xiàn)收入下滑的困境。在云端之上的淘金地，迅雷的高光時(shí)刻轉(zhuǎn)瞬即逝。在群狼環(huán)伺的云計(jì)算行業(yè)，在迅雷布局之中的玩云客與星域云兩項(xiàng)重要的支撐，在最新季度財(cái)報(bào)中的表現(xiàn)更是讓迅雷不安。

2. 云路難行

Canalys公布的2019年第三季度中國(guó)云計(jì)算報(bào)告顯示：第三季度國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到29億美元，增長(zhǎng)達(dá)到60.8%，在全球的市場(chǎng)份額中占比10.4%，仍然在保持上升的趨勢(shì)。

當(dāng)中，四大巨頭占去了國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)超過(guò)80%的份額。阿里云仍然保持主導(dǎo)地位，占據(jù)了45%的市場(chǎng)份額，同比增長(zhǎng)達(dá)到57.9%；騰訊則以18.6%的份額位居第二；亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（AWS）以8.6%的占比排名第三；以占比8.2%位于第四的百度云增幅最快達(dá)到70.3%，遠(yuǎn)超平均水平。

可以說(shuō)在云計(jì)算行業(yè)里頭部玩家力壓其他的淘金者們，而且國(guó)內(nèi)的云計(jì)算行業(yè)正處于發(fā)展階段，各大巨頭對(duì)云計(jì)算的投入將會(huì)陸續(xù)加重。對(duì)于諸如迅雷等體量較小的企業(yè)而言，這一場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間的硬仗并不好打。

此時(shí)，迅雷遇冷的玩客云硬件價(jià)格從發(fā)售價(jià)的300-400元，已經(jīng)從一度上漲至2000元的高價(jià)跌落，在咸魚(yú)上，二手的玩客云售價(jià)僅有60-70元。在最新季度的財(cái)報(bào)中，迅雷表示第四季度的毛利率之所以從上一季度的44%環(huán)比下滑至37.1%，就是由于玩客云硬件貨存減值320萬(wàn)美元。

而迅雷創(chuàng)新性的星域云共享計(jì)算體系利用對(duì)用戶閑置的計(jì)算資源進(jìn)行整合，目前整合的共享節(jié)點(diǎn)突破150萬(wàn)個(gè)，能夠供給1500PB的存儲(chǔ)空間以及超過(guò)30T的儲(chǔ)備寬帶。星域云的共享體系的創(chuàng)新，使其降低了在云計(jì)算行業(yè)中伴隨著擴(kuò)張而帶來(lái)的高投資，同時(shí)也給迅雷帶來(lái)了諸多的合作伙伴。

星域云可以說(shuō)是迅雷云計(jì)算中的重要一節(jié)，但在擁有絕對(duì)實(shí)力的巨頭面前而言，星域云卻仍然不能夠激起巨浪，變現(xiàn)能力仍然不足。同時(shí)隨著玩客云的遇冷，用戶對(duì)于“挖礦”的熱情褪去，星域云可提供節(jié)點(diǎn)數(shù)量還能否有增長(zhǎng)成謎。

在迅雷的云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)里，玩客云與星域云就占據(jù)了三分之二的份額，云計(jì)算方面增長(zhǎng)緩慢，也是該業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)乏力的原因之一。在云計(jì)算方面不能夠再給迅雷帶來(lái)巨大的增力時(shí)刻，迅雷將目光投向了在目前更有吸引力的迅雷鏈。

押注區(qū)塊鏈

在迅雷的云計(jì)算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)里，沒(méi)有將迅雷鏈的收入單獨(dú)列出，但就迅雷的各項(xiàng)舉措來(lái)看，其對(duì)迅雷鏈給予了厚望。

在海外區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)，迅雷拿下了為泰國(guó)學(xué)術(shù)聯(lián)盟搭建泰國(guó)教育學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證鏈Certory。在當(dāng)前的市場(chǎng)，迅雷也推出了包括金融、民生、司法、醫(yī)療、政務(wù)、工業(yè)等6大核心領(lǐng)域的產(chǎn)品解決方案。迅雷稱(chēng)目前該解決方案是國(guó)內(nèi)覆蓋面最大、落地可能性最強(qiáng)的區(qū)塊鏈解決方案之一。迅雷在版權(quán)保護(hù)、溯源、公益、基因、供應(yīng)鏈、新零售等多達(dá)十幾個(gè)領(lǐng)域的方面已經(jīng)有實(shí)際落地的方案。

截止至2019年9月份，迅雷在區(qū)塊鏈領(lǐng)域已經(jīng)具有115項(xiàng)的專(zhuān)利，該專(zhuān)利數(shù)量在全球范圍之內(nèi)達(dá)到前十。

迅雷CEO陳磊表示，“在充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中，我們維持并加深了與共享云計(jì)算客戶群的關(guān)系，并繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新以在實(shí)踐中推進(jìn)迅雷鏈區(qū)塊鏈技術(shù)?！?/p>

迅雷在區(qū)塊鏈技術(shù)方面，可以說(shuō)是孤注一擲。根據(jù)其最新的消息透露，迅雷將會(huì)在第四季度籌集1億美元的私募股權(quán)基金來(lái)對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行投資。

在迅雷最新財(cái)報(bào)中，可以看到迅雷持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資總額為2. 653億美元，而截至 2018年12月31日為3. 195 億美元。而當(dāng)前迅雷的市值為1.79億美元，比起持有的現(xiàn)金及等價(jià)物的價(jià)值要低的多。而這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，通常說(shuō)明資本市場(chǎng)對(duì)該公司的發(fā)展比較悲觀。

據(jù)說(shuō)曾經(jīng)迅雷錯(cuò)過(guò)視頻網(wǎng)站的原因，是由于迅雷創(chuàng)始人鄒勝龍的“摳門(mén)”。當(dāng)時(shí)迅雷持有大量的現(xiàn)金卻不舍得投入，而此后“優(yōu)愛(ài)騰”的出現(xiàn)讓版權(quán)費(fèi)更是水漲船高，迅雷與視頻網(wǎng)站失之交臂。而現(xiàn)在迅雷對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)幾乎投入全部身家的豪賭，能否讓迅雷在區(qū)塊鏈這股浪潮中站穩(wěn)還不得而知，一旦失敗，有可能會(huì)將迅雷推入深淵當(dāng)中。

2019年區(qū)塊鏈相關(guān)政策出臺(tái)，區(qū)塊鏈股大漲，迅雷也曾經(jīng)歷過(guò)在兩個(gè)交易日內(nèi)漲幅高達(dá)145%的高峰。但是隨著狂熱逐漸回歸理智，區(qū)塊鏈存在的問(wèn)題顯現(xiàn)出來(lái)。

一是，區(qū)塊鏈真正落地的難題。純粹擁有區(qū)塊鏈技術(shù)的公司，對(duì)于區(qū)塊鏈具體的行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景往往存在著盲區(qū)。盡管提供區(qū)塊鏈技術(shù)的公司前期投入大量資源的項(xiàng)目，但到最后有可能會(huì)出現(xiàn)不能落地重新推倒再來(lái)的問(wèn)題。

二是，持續(xù)且高成本的投入制約了迅雷區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)的發(fā)展。隨著熱潮的褪去，資本對(duì)于區(qū)塊鏈變得更加謹(jǐn)慎，一旦失去持續(xù)性的輸血，迅雷的區(qū)塊鏈之路將會(huì)變得更難走。

三是，區(qū)塊鏈行業(yè)尚未形成完整的商業(yè)模式閉環(huán)。盡管迅雷鏈目前已經(jīng)取得了諸多的成果，但在2019年年度仍然不能為迅雷獲取可觀的效益，且迅雷的虧損正在進(jìn)一步擴(kuò)大。

區(qū)塊鏈的發(fā)展有著無(wú)限可能，但是目前區(qū)塊鏈該怎么發(fā)展的更好，這個(gè)問(wèn)題始終圍繞著淘金者們。在對(duì)區(qū)塊鏈應(yīng)用到不同場(chǎng)景的試探中，大多企業(yè)都在一步一探。而迅雷不容樂(lè)觀的現(xiàn)狀，讓其在迅雷鏈的發(fā)展上顯得有些急切，但是往往心急是吃不了熱豆腐的。

值得注意的還有，在迅雷心急著轉(zhuǎn)型的關(guān)口，對(duì)迅雷仍然有著舉足輕重的老業(yè)務(wù)訂閱服務(wù)也陷入桎梏。

終身會(huì)員制翻車(chē)

在迅雷的“下載”業(yè)務(wù)被日漸遺忘的時(shí)刻，曾經(jīng)支撐迅雷的訂閱服務(wù)營(yíng)收出現(xiàn)萎縮的趨勢(shì)。

在迅雷2019全年財(cái)報(bào)中，訂閱服務(wù)收入為8150萬(wàn)美元，同比減少0.4%；截止至2019年12月30日，會(huì)員數(shù)量為400萬(wàn)，同比增長(zhǎng)僅有5%。而通過(guò)迅雷往年的財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，其會(huì)員數(shù)量的高峰期是在2013年，為510萬(wàn)人。而后會(huì)員數(shù)量出現(xiàn)波動(dòng)，整體出現(xiàn)不斷下滑的趨勢(shì)，盡管2019年同比略有回升，但還是沒(méi)能突破高峰期的數(shù)量。

雖然現(xiàn)在云計(jì)算業(yè)務(wù)幾乎快占據(jù)迅雷的營(yíng)收的一半，但是訂閱服務(wù)仍然占據(jù)了其營(yíng)收的大頭。在云計(jì)算業(yè)務(wù)仍然耗損巨大的情況下，訂閱服務(wù)出現(xiàn)落沒(méi)迅雷同樣焦急。

在2019年7月，迅雷正式推出終身會(huì)員制度。終身會(huì)員分為白金會(huì)員和超級(jí)會(huì)員，價(jià)格分別為2899元與4899元，而當(dāng)用戶期滿一年之后才能選擇申請(qǐng)退款，未滿一年無(wú)法退款。這項(xiàng)制度的一經(jīng)推出，就引來(lái)了熱議，對(duì)于經(jīng)歷了ofo押金難退、斐訊事件之后的國(guó)內(nèi)用戶而言，迅雷的終身會(huì)員制度無(wú)疑是一個(gè)隱雷。

在引發(fā)熱議之后，迅雷火速下線了該活動(dòng)，稱(chēng)“未標(biāo)明活動(dòng)為限量活動(dòng)”，終身會(huì)員制的翻車(chē)，背后隱喻的是市場(chǎng)對(duì)版權(quán)的重視、移動(dòng)端當(dāng)?shù)乐螅螺d工具難擋落沒(méi)的事實(shí)。

在迅雷還沒(méi)有能夠完全實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型之前，“下載一哥”如何能夠保證自己起家的業(yè)務(wù)不被時(shí)代所淘汰，需要迅雷更多思考。而且，迅雷面對(duì)云計(jì)算業(yè)務(wù)所帶來(lái)的巨大缺口，仍然需要訂閱服務(wù)的補(bǔ)充，“下載”依舊在影響著迅雷。

總結(jié)

迅雷從“下載一哥”到求生艱難，多次的轉(zhuǎn)型未果，就像是眾多早期在互聯(lián)網(wǎng)中取得戰(zhàn)果碩碩，但卻又被時(shí)代拋下的玩家的縮影。幸運(yùn)的是，迅雷在命懸一線之際抓住了云計(jì)算與區(qū)塊鏈。

但是在眾多巨頭環(huán)繞之下，迅雷的突圍戰(zhàn)打得異常艱辛。看家本事逐漸跟不上時(shí)代需求，而新的業(yè)務(wù)還處于需要供血的階段，諸如迅雷一般體量較小的玩家在這個(gè)過(guò)渡的階段，出現(xiàn)一絲差錯(cuò)，都可能會(huì)使自身陷入絕境。這一艱難的過(guò)程，迅雷能否成功走出，讓我們拭目以待。

文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110

區(qū)塊鏈正在進(jìn)入緩沖期。

這是今年初開(kāi)始出現(xiàn)的變化，一些征兆開(kāi)始顯現(xiàn)：擴(kuò)張的公鏈數(shù)量開(kāi)始減速；大多數(shù)公鏈在2018年制定的路線圖，還有大半未能按時(shí)兌現(xiàn)；曾火熱且被寄予厚望的Dapp（分散式的應(yīng)用程序），也在陷入沉寂。

不過(guò)，結(jié)合各行業(yè)的區(qū)塊鏈應(yīng)用開(kāi)始有了一些進(jìn)展。比如電子發(fā)票、區(qū)塊鏈+AR游戲、版權(quán)保護(hù)、溯源、共享充電、法律等等，這些應(yīng)用背后，不乏有以騰訊、阿里巴巴、迅雷、京東、華為代表的互聯(lián)網(wǎng)大廠的身影。海外也不例外，以摩根大通、Facebook、亞馬遜、微軟等巨頭也高調(diào)進(jìn)入區(qū)塊鏈行業(yè)。

文：熊出墨請(qǐng)注意

大廠≠保守或試水

如果提起互聯(lián)網(wǎng)大廠的區(qū)塊鏈布局，似乎往往與“保守”、“試水”等關(guān)鍵詞掛鉤。

在大多數(shù)人們看來(lái)，之所以有此類(lèi)印象，是由于相比起初創(chuàng)公司，大廠們無(wú)論進(jìn)場(chǎng)速度還是進(jìn)場(chǎng)的決心來(lái)說(shuō)都不夠激進(jìn)；且從目前各大廠切入的區(qū)塊鏈方向來(lái)看，大多數(shù)都局限于集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展。

但真是這樣嗎？

事實(shí)上，作為被顛覆的對(duì)象，大廠們從未放棄對(duì)區(qū)塊鏈的探索。據(jù)報(bào)道稱(chēng)，騰訊和阿里都早在2015年底就成立了區(qū)塊鏈團(tuán)隊(duì)；下載巨頭迅雷也早在2016年就開(kāi)始探索區(qū)塊鏈和原有業(yè)務(wù)的結(jié)合，并于2017年正式推出結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)的智能硬件玩客云，2018年更是推出高性能區(qū)塊鏈平臺(tái)迅雷鏈，迅速將區(qū)塊鏈技術(shù)性能帶入3.0時(shí)代。

巨頭們都不約而同地把發(fā)展的重心放在了底層區(qū)塊鏈技術(shù)上，并以各種方式推動(dòng)自身業(yè)務(wù)之外的區(qū)塊鏈改造。全國(guó)巡演的區(qū)塊鏈創(chuàng)新大賽、沙龍、meetup，正是大廠們期望通過(guò)提供區(qū)塊鏈服務(wù)，激勵(lì)版圖生態(tài)之外的中小企業(yè)探索區(qū)塊鏈結(jié)合實(shí)體經(jīng)濟(jì)的行動(dòng)之一。公開(kāi)資料顯示，區(qū)塊鏈開(kāi)放平臺(tái)迅雷鏈在2018年就率先面向區(qū)塊鏈開(kāi)發(fā)者舉辦了鏈創(chuàng)未來(lái)·全球區(qū)塊鏈應(yīng)用大賽、以及全國(guó)7城的區(qū)塊鏈技術(shù)沙龍。此外，迅雷鏈已經(jīng)為版權(quán)、公益、溯源、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域數(shù)十多家企業(yè)完成了區(qū)塊鏈改造；繼迅雷之后，螞蟻、百度區(qū)塊鏈也均在近期陸續(xù)開(kāi)展區(qū)塊鏈開(kāi)發(fā)大賽。

在諸多有區(qū)塊鏈布局的大廠中，迅雷無(wú)疑是最積極的區(qū)塊鏈布道者。

行動(dòng)源于底氣，淘汰了一大批想要搶占風(fēng)口企業(yè)的區(qū)塊鏈底層技術(shù)，也非“技術(shù)咖”不能駕馭。BAT不用說(shuō)，迅雷的優(yōu)勢(shì)和基因正是在于，已經(jīng)在P2P 技術(shù)、分布式計(jì)算、內(nèi)容傳輸技術(shù)領(lǐng)域深耕16年，而這些技術(shù)基因是共享計(jì)算和區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)。

為什么迅雷在技術(shù)咖中走的更遠(yuǎn)一些？不乏有搶占賽道的先機(jī)與技術(shù)上的耕耘，2017 年年中，迅雷在旗下共享計(jì)算業(yè)務(wù)中融入了區(qū)塊鏈技術(shù)，從C端打開(kāi)了突破口。隨后迅雷先后發(fā)布了企業(yè)級(jí)產(chǎn)品——迅雷鏈和迅雷鏈文件系統(tǒng)TCFS等底層區(qū)塊鏈基礎(chǔ)技術(shù)，成為大廠鏈中首條超過(guò)百萬(wàn)量級(jí)的TPS的主鏈技術(shù)平臺(tái)。

截至目前，迅雷預(yù)計(jì)有望成為落地應(yīng)用場(chǎng)景最多的大廠鏈。這一險(xiǎn)些在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被落下的PC老兵，在大廠中更是撕開(kāi)了保守的刻板印象，有著All in 的決心。

防守有道：實(shí)用為先

從比特幣到近期興起的跨鏈技術(shù)Cosmos、Polkadot，經(jīng)歷了數(shù)十年變遷的“草根”公鏈已經(jīng)將目光聚集在跨鏈技術(shù)上。

與此類(lèi)底層公鏈的極客追求不同，大廠區(qū)塊鏈的特點(diǎn)在于更加追求實(shí)用。

在區(qū)塊鏈進(jìn)入緩沖期之際，如何打好攻防戰(zhàn)？關(guān)鍵也正是在于“防”——即如何建立自身優(yōu)勢(shì)壁壘，追求實(shí)用性。具體來(lái)看，大廠具有以下優(yōu)勢(shì)：

其一，人才優(yōu)勢(shì)。

區(qū)塊鏈本身不是產(chǎn)品，即使在技術(shù)上，也往往需要和云存儲(chǔ)等其他技術(shù)相結(jié)合，對(duì)一些金融等安全性要求非常高的服務(wù)更需要專(zhuān)業(yè)的人士和技術(shù)專(zhuān)家。

而對(duì)于騰訊、迅雷等這樣的大玩家來(lái)說(shuō)，不管是從區(qū)塊鏈技術(shù)還是其他高新技術(shù)來(lái)說(shuō)，都擁有足夠的自主話語(yǔ)權(quán)，能夠疊加在一起打出新的戰(zhàn)略可能性，在人才上，大廠當(dāng)然更有優(yōu)勢(shì)，更不用提及它們?cè)诙嗄赀\(yùn)營(yíng)中沉淀下來(lái)的大量商業(yè)數(shù)據(jù)和強(qiáng)大的資金實(shí)力了。

以迅雷為例，將其擅長(zhǎng)的云計(jì)算結(jié)合至區(qū)塊鏈中，在其共享計(jì)算智能硬件“玩客云”中加入了區(qū)塊鏈技術(shù)，不僅建立了海量節(jié)點(diǎn)，還可通過(guò)玩客云共享計(jì)算、存儲(chǔ)、帶寬等資源，提高了區(qū)塊鏈的性能與可擴(kuò)展性。騰訊《一起來(lái)捉妖》也是一個(gè)不錯(cuò)的例子。這一融入了VR與區(qū)塊鏈的游戲，出于騰訊的加持，已經(jīng)連續(xù)霸榜應(yīng)用市場(chǎng)十?dāng)?shù)天，游戲數(shù)據(jù)采用區(qū)塊鏈技術(shù)保存，但還不足以支撐區(qū)塊鏈游戲的形態(tài)進(jìn)化。

其二，足夠多的用戶場(chǎng)景。

大廠還擁有龐大的用戶群和現(xiàn)成的場(chǎng)景，比如騰訊的金鏈盟為金融行業(yè)定制了開(kāi)源區(qū)塊鏈底層平臺(tái)FISCO；阿里則基于其螞蟻金服、淘寶業(yè)務(wù)為物流、保險(xiǎn)、溯源均提供了解決方案；百度也基于百度圖片上線圖騰版權(quán)區(qū)塊鏈平臺(tái)等等。迅雷方面截至目前，已經(jīng)為壹基金、捂碳星球、匯?；ブh江綠松石溯源項(xiàng)目、中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心、廣東南方新媒體、基因HGBC、阿爾法順風(fēng)車(chē)、來(lái)電科技、懶懶口袋等近30個(gè)政企機(jī)構(gòu)提供區(qū)塊鏈技術(shù)支持。

其三，政策加持。

不論是今年3月，國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布第一批境內(nèi)區(qū)塊鏈信息服務(wù)備案清單，還是全國(guó)兩會(huì)上有關(guān)區(qū)塊鏈技術(shù)的聲音愈發(fā)增多、6個(gè)地方政府報(bào)告涉及區(qū)塊鏈，都預(yù)示著區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越受重視。在積極的政策促進(jìn)下，有技術(shù)實(shí)力的大廠們，必然擁有更多的發(fā)展機(jī)遇。

去年 5 月，由迅雷研發(fā)并實(shí)現(xiàn)落地的共享計(jì)算模式，作為主流區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施之一，被列入工信部編撰的《2018 中國(guó)區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》中；今年迅雷還為中國(guó)版權(quán)中心提供區(qū)塊鏈技術(shù)服務(wù)支持，打造中國(guó)數(shù)字版權(quán)唯一標(biāo)識(shí)（DCI）標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟鏈；阿里巴巴與螞蟻金服則搭上了雄安的車(chē)，承建數(shù)字雄安區(qū)塊鏈實(shí)施平臺(tái)。

攻城拔寨：開(kāi)放共榮

那么對(duì)于大廠來(lái)說(shuō)，何謂”攻“？

幫助其他中小企業(yè)突進(jìn)區(qū)塊鏈，是大廠們的“攻城拔寨”之道。

緩沖期的到來(lái)并不意味著區(qū)塊鏈來(lái)到下半場(chǎng)，對(duì)于期冀通過(guò)區(qū)塊鏈轉(zhuǎn)型的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)為時(shí)并不晚。但這一時(shí)期明顯的特征是，越來(lái)越少看到“投機(jī)取勝”的案例，留下的更多是技術(shù)深度和技術(shù)壁壘。迅雷鏈開(kāi)放平臺(tái)研發(fā)負(fù)責(zé)人也曾表示，目前區(qū)塊鏈技術(shù)難以落地的一個(gè)重要原因是，中小企業(yè)在使用區(qū)塊鏈技術(shù)時(shí)門(mén)檻極高，且相關(guān)人才稀缺。而這恰恰也是大廠區(qū)塊鏈的優(yōu)勢(shì)所在。

以迅雷鏈為例，一方面迅雷鏈通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)可以達(dá)到百萬(wàn)級(jí)TPS，實(shí)現(xiàn)秒級(jí)確認(rèn)，適配企業(yè)開(kāi)發(fā)者的大部分應(yīng)用需求。

而在基于迅雷鏈的應(yīng)用開(kāi)發(fā)過(guò)程中，開(kāi)發(fā)者只需要負(fù)責(zé)應(yīng)用（包括前端應(yīng)用和后端管理平臺(tái)）本身，以及應(yīng)用后臺(tái)和智能合約這三部分的開(kāi)發(fā)工作就行，至于迅雷鏈和測(cè)試環(huán)境，服務(wù)端 SDK 等，是由迅雷鏈提供，大大節(jié)省了開(kāi)發(fā)者的時(shí)間和精力。

另外，對(duì)于剛接觸區(qū)塊鏈技術(shù)的開(kāi)發(fā)者們，迅雷鏈也將為其提供小插件，通過(guò)將行業(yè)解決方案通過(guò)合約實(shí)現(xiàn)流程模板化，開(kāi)發(fā)者只需據(jù)自身需求來(lái)選擇套用，便可快速完成開(kāi)發(fā)并部署；與此同時(shí)，迅雷鏈也將提供技術(shù)、成本、流量、投資一站式的扶持政策。

近期，在迅雷又宣布了新的技術(shù)升級(jí)。迅雷鏈推出的合約開(kāi)發(fā)平臺(tái)“Catalyst——催化劑”，集中了合約編寫(xiě)、編譯、部署、接口測(cè)試。它部署在瀏覽器上，打開(kāi)網(wǎng)站就可以進(jìn)行合約的開(kāi)發(fā)，不需要安裝，自帶demo模板，大大降低開(kāi)發(fā)門(mén)檻。

當(dāng)合約編寫(xiě)完之后會(huì)自動(dòng)根據(jù)類(lèi)型進(jìn)行編譯，編譯完之后可以部署到迅雷鏈的沙盒環(huán)境，會(huì)自動(dòng)生成合約對(duì)應(yīng)的調(diào)用接口，只需要開(kāi)發(fā)者填一下參數(shù)就可以測(cè)試合約。平臺(tái)操作和使用也非常直觀、簡(jiǎn)單。

騰訊、阿里等聯(lián)盟鏈提供的方式則為BaaS平臺(tái)，同樣定位于降低企業(yè)接入?yún)^(qū)塊鏈的門(mén)檻。京東區(qū)塊鏈底層引擎JD Chain前不久也正式對(duì)外開(kāi)源并同步上線開(kāi)源社區(qū)，旨在為企業(yè)級(jí)用戶和開(kāi)發(fā)者提供開(kāi)源服務(wù)。

總之，孤木難成林，只有賦予開(kāi)放分享的基因，生態(tài)才可能長(zhǎng)成一片森林。為開(kāi)發(fā)者、中小企業(yè)提供區(qū)塊鏈技術(shù)解決方案，正在成為大廠眼中新的開(kāi)放分享基因。

本文來(lái)自“熊出墨請(qǐng)注意”，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者獲取授權(quán)