想象不只是金融

互聯(lián)網(wǎng)金融的落幕，令金融科技的崛起考驗(yàn)著每一個(gè)參與者的自我能力和想象邊界。

新技術(shù)的廣泛應(yīng)用讓這種趨勢(shì)變得明顯，只有不斷借助新技術(shù)賦能金融行業(yè)才能在金融科技時(shí)代更具想象空間。以百度為代表的科技巨頭早早入局，憑借強(qiáng)大的技術(shù)基因，他們正在賦予金融科技更多的含義和內(nèi)涵。

度小滿金融自動(dòng)化建模平臺(tái)Etron的正式上線正在讓度小滿金融成為金融科技時(shí)代的全能選手。依托百度的技術(shù)實(shí)力和AI優(yōu)勢(shì)，借助Etron自動(dòng)化建模平臺(tái)，度小滿金融正在為銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融提供全面、高效、富有科技感的金融科技賦能能力。對(duì)于正在強(qiáng)調(diào)B端賦能的時(shí)代，度小滿金融上線Etron自動(dòng)化建模平臺(tái)無(wú)疑將會(huì)打開(kāi)我們思考金融科技賦能的全新方式。為什么這么說(shuō)呢？具體原因如下。

·市場(chǎng)需求不斷增加，Etron平臺(tái)應(yīng)時(shí)而出·

金融科技時(shí)代的來(lái)臨對(duì)行業(yè)參與者們提出了更高的要求，如何借助新技術(shù)為金融行業(yè)提供更多新的能力成為行業(yè)的主要痛點(diǎn)。特別是普惠金融時(shí)代的來(lái)臨讓原有的金融行業(yè)運(yùn)作體系難以為繼，用新技術(shù)的手段來(lái)破解當(dāng)前遭遇到的新問(wèn)題同樣迫切需要一個(gè)新的賦能平臺(tái)的出現(xiàn)。

度小滿金融的聯(lián)合建模平臺(tái)Etron正是基于這樣一種市場(chǎng)背景推出的。Etron是集項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)管理、建模工廠、模型管理于一體的可視化聯(lián)合建模平臺(tái)。具有億級(jí)/分鐘的動(dòng)態(tài)建模樣本算力、豐富的特征體系、可視化效果評(píng)估及秒級(jí)的模型一鍵部署四大優(yōu)勢(shì)，為客戶建立專業(yè)化、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制模型，助力風(fēng)控能力的進(jìn)一步升級(jí)。

對(duì)于始終將智能風(fēng)控作為核心和關(guān)鍵的金融科技來(lái)講，度小滿金融的Etron建模平臺(tái)無(wú)疑能夠真正從多維角度破解當(dāng)下金融科技時(shí)代普遍會(huì)遭遇到的諸多痛點(diǎn)和難題，真正將金融科技時(shí)代帶入到一個(gè)更加智能、更加安全的時(shí)代。或許正是由于龐大的市場(chǎng)需求才讓度小滿金融的Etron建模平臺(tái)能夠?yàn)槲覀兇蜷_(kāi)有關(guān)金融科技的更多想象空間。

·“四位一體”的功能讓Etron平臺(tái)

能滿足不同用戶的多維需求·

建構(gòu)一套能夠覆蓋金融科技行業(yè)全體系的支撐體系對(duì)于更好地賦能B端用戶非常重要，因?yàn)樗軌虮ＷC金融科技真正實(shí)現(xiàn)落地，而非僅僅只是一個(gè)概念。度小滿金融Etron平臺(tái)打造了橫貫數(shù)據(jù)層、特征層、模型層、應(yīng)用層的“四位一體”的體系，真正滿足了互聯(lián)網(wǎng)金融、銀行等平臺(tái)在金融科技時(shí)代的諸多新需求。

借助底層豐富海量的資源，Etron平臺(tái)建構(gòu)了穩(wěn)固的根基，通過(guò)實(shí)時(shí)更新的流動(dòng)數(shù)據(jù)，為特征層的加工提供源源不斷的水源。另外，基于不同分支所形成的龐大的大數(shù)據(jù)體系，能為上層操作提供最堅(jiān)實(shí)的評(píng)估來(lái)源。

經(jīng)歷了數(shù)據(jù)層的海量多維的大數(shù)據(jù)挖掘和整理以后，再借助百度自身最前沿的AI技術(shù)，將特征封裝成規(guī)范形態(tài)以供挑選、使用。其中，除常見(jiàn)特征挖掘技術(shù)，度小滿金融科技使用了DNN（神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)）、RNN、LSTM、GRU、CNN、LDA等技術(shù)，通過(guò)深度學(xué)習(xí)的算法，避免了大量低效的特征工程，同時(shí)減少了特征加工過(guò)程中精度的損失，使模型所隱含的信息更豐富。其中，“圖靈”作為最核心的特征挖掘項(xiàng)目，將百億級(jí)的數(shù)據(jù)通過(guò)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)建設(shè)，變成模型可用、易用、好用的特征變量。

下游特征層的封裝為建構(gòu)模型提供了數(shù)據(jù)支持，在金融科技領(lǐng)域，對(duì)用戶的逾期表現(xiàn)預(yù)測(cè)是最大挑戰(zhàn)與最廣需求。當(dāng)前Etron平臺(tái)模型層的算法采用最有效的XGBOOST及LR，為強(qiáng)有力的特征數(shù)據(jù)提供規(guī)范專業(yè)的建模方法，可視化極強(qiáng)的模型指標(biāo)，及完整建模流的梳理監(jiān)控。

鑒于下游三層核心能力的搭建，最終由應(yīng)用層對(duì)度小滿金融科技能力進(jìn)行應(yīng)用探索。Etron平臺(tái)憑借殷實(shí)的AI能力、共享數(shù)據(jù)價(jià)值、開(kāi)放成熟算力，以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為代表的科技能力，可以為銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融等機(jī)構(gòu)提供一站式的聯(lián)合建模服務(wù)，以便建模人員高效合規(guī)的進(jìn)行樣本導(dǎo)入、數(shù)據(jù)匹配、特征加工、模型訓(xùn)練及模型評(píng)估等操作，助力建設(shè)更好的互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境，推動(dòng)大數(shù)據(jù)能力的建設(shè)傳播，發(fā)揮差異化的數(shù)據(jù)價(jià)值及能力價(jià)值。

從這個(gè)邏輯上來(lái)看，Etron平臺(tái)做到了真正意義上的“四位一體”，真正將金融科技時(shí)代B端用戶所需要的諸多能力進(jìn)行了充分整合。一句話來(lái)講，Etron平臺(tái)將通過(guò)不同維度的賦能，真正實(shí)現(xiàn)了不同用戶的多維需求。

·高效、個(gè)性化的特征

最終讓Etron平臺(tái)與眾不同·

相對(duì)于傳統(tǒng)的建模平臺(tái)來(lái)講，Etron平臺(tái)具有非常得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。正是由于這些優(yōu)勢(shì)才最終造就了Etron平臺(tái)的不同，并且讓我們有理由相信在即將到來(lái)的智能金融時(shí)代，Etron平臺(tái)將會(huì)帶給我們更多的想象空間，并最終徹底領(lǐng)先于傳統(tǒng)的建模平臺(tái)。綜合來(lái)看，Etron平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)主要分為如下兩個(gè)方面。

首先，Etron平臺(tái)是一個(gè)相當(dāng)高效的工具。無(wú)論是從特征選擇、特征匹配還是從特征評(píng)估，甚至到最后的可視化的模型評(píng)估能力，Etron平臺(tái)都表現(xiàn)得相當(dāng)高效。之所以會(huì)如此高效，主要有以下兩個(gè)方面的原因：第一，度小滿金融投入了巨大的算力資源，以此來(lái)保證使用Etron平臺(tái)的機(jī)構(gòu)能夠在很短的時(shí)間內(nèi)完成模型的創(chuàng)建。

對(duì)于非常依賴算力的建模過(guò)程來(lái)講，Etron平臺(tái)無(wú)疑能夠徹底破解他們?cè)谶@一方面的痛點(diǎn)，真正突破行業(yè)原有瓶頸。值得注意的是，Etron平臺(tái)的算力并不會(huì)因?yàn)闄C(jī)構(gòu)的增加而減弱。相反，隨著Etron平臺(tái)上機(jī)構(gòu)的增加，同樣會(huì)有針對(duì)性地增加相對(duì)應(yīng)的算力，從而為機(jī)構(gòu)提供更加優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。第二，度小滿為Etron平臺(tái)開(kāi)放了資產(chǎn)、收入、消費(fèi)等金融相關(guān)的屬性，從而能夠讓Etron平臺(tái)有足夠多的數(shù)據(jù)維度，能夠滿足機(jī)構(gòu)在建模過(guò)程當(dāng)中的諸多需求。

其次，Etron平臺(tái)是一個(gè)相對(duì)個(gè)性化的工具。借助Etron平臺(tái)，金融機(jī)構(gòu)可以創(chuàng)建屬于自身的數(shù)據(jù)維度，從而讓Etron平臺(tái)的數(shù)據(jù)維度并不僅僅只是依賴于度小滿平臺(tái)單一的數(shù)據(jù)維度，而是能夠借助更多個(gè)性化的數(shù)據(jù)維度來(lái)讓Etron平臺(tái)變成了一個(gè)個(gè)性化十足的存在。對(duì)于金融機(jī)構(gòu)自己加入的數(shù)據(jù)維度來(lái)講，完全不必?fù)?dān)心不會(huì)兼容，度小滿強(qiáng)大的兼容能力能夠徹底解決這一問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)90%以上的打通率。

正是由于Etron平臺(tái)在高效率、個(gè)性化方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，才讓它能夠完全具備承擔(dān)起智能金融時(shí)代賦能金融機(jī)構(gòu)的重任，并且能夠?qū)⒔鹑诳萍紩r(shí)代的想象空間提升到一個(gè)全新水平?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)隨著Etron平臺(tái)更多的優(yōu)勢(shì)被挖掘出來(lái)，它將會(huì)能夠給更多金融機(jī)構(gòu)提供更多維度的賦能。

·深度賦能時(shí)代

Etron平臺(tái)或?qū)?lái)更多想象·

當(dāng)深度賦能日漸成為一種潮流，能否提供一種更加靈活、深度、個(gè)性化的賦能方式成為決勝金融科技時(shí)代的關(guān)鍵所在。順勢(shì)而生的Etron平臺(tái)以其多維度的功能特征，得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)無(wú)疑將會(huì)為金融科技時(shí)代帶來(lái)更多想象。

優(yōu)化和梳理傳統(tǒng)金融行業(yè)的流程，真正將金融行業(yè)變得更加智能。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)之所以會(huì)面臨諸多的困境，其中一個(gè)很重要的原因就在于一些傳統(tǒng)流程需要重新塑造。借助Etron平臺(tái)能夠真正實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行邏輯再造，實(shí)現(xiàn)真正意義上的蛻變和新生。從這個(gè)角度來(lái)看，Etron平臺(tái)完全能夠?qū)崿F(xiàn)金融科技時(shí)代的新需求，最終讓金融科技時(shí)代與傳統(tǒng)金融時(shí)代發(fā)生更加本質(zhì)的改變，而非僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的概念上的改變。

改變單一流量賦能的方式，讓智能金融變得更加富有生機(jī)與活力。從本質(zhì)上來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)金融其實(shí)就是一個(gè)簡(jiǎn)單的流量賦能的過(guò)程，并未真正改變金融行業(yè)本身。Etron平臺(tái)的出現(xiàn)無(wú)疑打破了這種單一的流量賦能方式，并且真正讓賦能的方式涵蓋了技術(shù)、數(shù)據(jù)等諸多方面，從而讓智能金融時(shí)代更加富有生機(jī)與活力，而不是死水一片。

當(dāng)金融科技時(shí)代來(lái)臨，實(shí)現(xiàn)對(duì)金融機(jī)構(gòu)賦能方式的改變將會(huì)帶給我們更多的想象空間。Etron平臺(tái)依托自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，借助百度技術(shù)的強(qiáng)力加持，在為金融機(jī)構(gòu)提供全新賦能方式的基礎(chǔ)上，無(wú)疑將會(huì)打開(kāi)我們對(duì)于金融科技時(shí)代更多的想象空間。

疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，烈火?jiàn)真金。

風(fēng)云變幻不定，如何快速跟上節(jié)奏并保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，對(duì)任何行業(yè)的玩家來(lái)說(shuō)都是一節(jié)必修課，財(cái)富管理行業(yè)更是如此。

5月28日，鉅派投資集團(tuán)發(fā)布了2018年第一季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào)，無(wú)論是凈利潤(rùn)還是其他核心數(shù)據(jù)，鉅派在該季度的表現(xiàn)都超過(guò)此前預(yù)期。之所以能夠獲此佳績(jī)，鉅派投資集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO倪建達(dá)強(qiáng)調(diào)，在數(shù)次面臨重大政策變化之時(shí)，鉅派都做到了讓各方滿意，這一點(diǎn)至關(guān)重要。截至5月29日鉅派收盤價(jià)為22.89美元，股價(jià)已經(jīng)持續(xù)一個(gè)季度上漲也反應(yīng)了資本市場(chǎng)對(duì)鉅派投資的認(rèn)可。

此外，伴隨著低質(zhì)量的玩家被逐出市場(chǎng)，鉅派管理層對(duì)于集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展給出了極為樂(lè)觀的預(yù)測(cè)，并表示目前已備有多重策略，來(lái)迎接這個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)又遍地是機(jī)遇的時(shí)代。而這一切，也讓外界對(duì)這家“國(guó)內(nèi)最懂房地產(chǎn)的金融服務(wù)公司”投來(lái)了更多認(rèn)可和期待。

文：彬彬（熊出墨請(qǐng)注意）

求變以立穩(wěn)迎來(lái)新增長(zhǎng)

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，鉅派在2018年的第一季度凈收入為4.332億元人民幣，同比增長(zhǎng)17.5%。歸屬普通股東的凈利潤(rùn)為1.159億元人民幣，比去年同期增長(zhǎng)27.8%，歸屬普通股東凈利潤(rùn)率為26.7%，2017年同期為24.6%。

此外，截止到2018年3月31日，鉅派的管理資產(chǎn)總額達(dá)到了545億元人民幣，同比增長(zhǎng)26.5%。可以說(shuō)，各項(xiàng)指標(biāo)都是超額完成。其中，凈利潤(rùn)能夠?qū)崿F(xiàn)27.8%的增長(zhǎng)，倪建達(dá)表示這要?dú)w功于集團(tuán)對(duì)于成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，通過(guò)控制收入成本來(lái)提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

具體來(lái)講，增長(zhǎng)主要是源于一次性傭金和經(jīng)常性管理費(fèi)的增加。2018年第一季度，鉅派集團(tuán)一次性傭金是凈收入為2.764億元人民幣，較2017年同期出現(xiàn)17.8%的增長(zhǎng)。經(jīng)常性管理費(fèi)增長(zhǎng)更為明顯，該季度收入為1.229億元人民幣，同比增長(zhǎng)達(dá)到了81.8%。這二者增長(zhǎng)背后也有不同原因，前者是由于費(fèi)率的提高，后者則是由于鉅派集團(tuán)管理資產(chǎn)價(jià)值的增長(zhǎng)。

與此同時(shí)，倪建達(dá)還談到了增長(zhǎng)背后的另一個(gè)驅(qū)動(dòng)力，那就是在政策變化之時(shí)迅速做出反應(yīng)，這也促成鉅派在第一季度時(shí)，雖面臨中國(guó)春節(jié)假期和監(jiān)管改革等一系列挑戰(zhàn)，但依然交出了這份亮眼財(cái)報(bào)?！拔覀儓F(tuán)隊(duì)多次面臨重大的政策變化，總是成功地為我們的利益相關(guān)者提供滿意的結(jié)果。”

2017年2月13日，中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)在其官方微信公眾號(hào)發(fā)布了《證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)私募資產(chǎn)管理計(jì)劃備案管理規(guī)范第4號(hào)》，該文件指出證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)立的私募資產(chǎn)管理計(jì)劃投資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、項(xiàng)目應(yīng)該符合國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策要求，對(duì)于北京、上海、廣州、深圳、廈門、合肥等16個(gè)房地產(chǎn)價(jià)格上漲過(guò)快的熱點(diǎn)城市，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)規(guī)定適時(shí)調(diào)整范圍，私募基金管理人參照?qǐng)?zhí)行。

素有“國(guó)內(nèi)最懂房地產(chǎn)的金融服務(wù)公司”之稱的鉅派在看到這一政策變化之后，開(kāi)始在這16個(gè)城市中尋找非住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目，并同時(shí)在這16個(gè)城市之外拓展其他的項(xiàng)目組合。這使得鉅派在2017年凈收入增長(zhǎng)達(dá)到51%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)近一倍。

對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士表示，正是求變以立穩(wěn)的思想指導(dǎo)，保證了鉅派在面對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)每年變換不停的監(jiān)管政策之時(shí)，能夠適時(shí)推出監(jiān)管要求和客戶需求雙滿足的房地產(chǎn)產(chǎn)品。尤其隨著政府對(duì)于房地產(chǎn)的監(jiān)管收緊，鉅派作為投資者和房地產(chǎn)公司之間的橋梁，將長(zhǎng)期受益。這一點(diǎn)在今年第一季度已經(jīng)有所體現(xiàn)，其一次性傭金率從2017年的2%左右提升到了現(xiàn)在的2.5%。

而除了在房地產(chǎn)市場(chǎng)保持清晰的投資思路，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)類固定收益產(chǎn)品之外，鉅派也在開(kāi)拓非房地產(chǎn)類的固定收益產(chǎn)品，比如證券投資基金、另類投資、FOF基金、海外市場(chǎng)基金等。

今年初，鉅派開(kāi)始減少固定收益產(chǎn)品的長(zhǎng)期和基礎(chǔ)資產(chǎn)份額，并將更多精力放在發(fā)展股權(quán)產(chǎn)品上，如夾層投資可轉(zhuǎn)債券和并購(gòu)基金。尤其是在理財(cái)產(chǎn)品方面，鉅派今年第一季度發(fā)布的私募股權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)權(quán)益類產(chǎn)品的百分比提升較快。

“我們預(yù)計(jì)2018年全年，鉅派的凈利潤(rùn)將在5.323億元至5.733億元人民幣之間，比2017年增長(zhǎng)30%-40%”，在分析國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境之后，倪建達(dá)對(duì)鉅派2018年的業(yè)績(jī)表做出了如上預(yù)測(cè)。

三大趨勢(shì)VS四大策略

而從財(cái)富管理行業(yè)的規(guī)模來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展背景下，人們對(duì)于財(cái)富管理的需求也越來(lái)越旺盛。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)財(cái)富管理有187萬(wàn)高凈值和超高凈值客戶的存量市場(chǎng)，以及未來(lái)每年復(fù)合增長(zhǎng)率近10%的增量市場(chǎng)。而在鉅派的財(cái)報(bào)會(huì)議上也分享了這一行業(yè)未來(lái)3-5年的三大發(fā)展趨勢(shì)。

首先是強(qiáng)監(jiān)管的過(guò)濾后，實(shí)力不足的玩家將難以為繼。倪建達(dá)預(yù)測(cè)稱，目前中國(guó)的2-3萬(wàn)財(cái)富管理公司中，在強(qiáng)監(jiān)管之下，5年之內(nèi)倒閉者可能會(huì)達(dá)到80%。也就是說(shuō)，未來(lái)幾年之內(nèi)財(cái)富管理行業(yè)將出現(xiàn)巨大的市場(chǎng)空缺。

其次，商業(yè)銀行將逐漸從高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)中撤出，為獨(dú)立財(cái)富管理公司讓出位置。從政策方面來(lái)看，監(jiān)管部門對(duì)于投資者的保護(hù)觀念正在加強(qiáng)，政府隱性擔(dān)保逐步戒除，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，將會(huì)有越來(lái)越多的理財(cái)客戶從商業(yè)銀行轉(zhuǎn)至有牌照的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)。

第三，房地產(chǎn)領(lǐng)域會(huì)有更多整合，且對(duì)資金的需求將會(huì)持續(xù)增加。國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)交易服務(wù)商易居給出的數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)前100名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商總計(jì)所占市場(chǎng)份額僅為55.5%，這一數(shù)字與發(fā)達(dá)國(guó)家相比上有較大的差距。鑒于該行業(yè)越來(lái)越高的集中度，陽(yáng)光城前總裁、上海菩悅資產(chǎn)創(chuàng)始人陳凱曾預(yù)測(cè)未來(lái)行業(yè)前十強(qiáng)將會(huì)吃掉整個(gè)市場(chǎng)50%的份額，而這個(gè)過(guò)程中的資金需求無(wú)疑是巨大的。這一趨勢(shì)之下，深耕房地產(chǎn)類投資的鉅派也會(huì)有更大的優(yōu)勢(shì)。

綜上，這三大趨勢(shì)為鉅派這樣的財(cái)富管理公司提供了不可多得的時(shí)代機(jī)遇，鉅派也為此制定了一系列策略，并且將重點(diǎn)放在了提高運(yùn)營(yíng)效率之上。

首先是更新IT系統(tǒng)和建立投資咨詢部，提升團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)效率。工欲善其事必先利其器，升級(jí)后的IT系統(tǒng)將會(huì)在移動(dòng)應(yīng)用上提高整個(gè)交易過(guò)程的數(shù)字化程度，方便財(cái)富管理顧問(wèn)和客戶經(jīng)理在移動(dòng)端對(duì)客戶做精細(xì)化管理。而在交易數(shù)字化后，公司能夠通過(guò)對(duì)客戶數(shù)據(jù)的整理和分析，來(lái)進(jìn)一步指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和提升服務(wù)能力，形成正向循環(huán)。

第二是加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的管理。這方面的改進(jìn)主要體現(xiàn)在優(yōu)化激勵(lì)方案和提高績(jī)效要求，在這兩項(xiàng)措施的激勵(lì)之下，客戶經(jīng)理的工作效率和客戶的滿意度都有所提高。

第三是加強(qiáng)風(fēng)控系統(tǒng)。眾所周知，風(fēng)控是金融行業(yè)的生命線，作為一家財(cái)富管理公司，風(fēng)控能力過(guò)硬是最基本的要求。唯有達(dá)標(biāo)的公司，才能夠保證在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制、規(guī)避等環(huán)節(jié)做到讓客戶安心。而鉅派的

5月26日舉行的“2018年經(jīng)濟(jì)展望暨投資策略會(huì)”西安站現(xiàn)場(chǎng)，鉅派投資集團(tuán)總裁兼鉅派資產(chǎn)董事長(zhǎng)錢駿先生也特別強(qiáng)調(diào)道，投資過(guò)程中要特別注意將會(huì)面臨的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、“剛兌”風(fēng)險(xiǎn)，并表示嚴(yán)格挑選管理人，交易對(duì)手，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，底層資產(chǎn)，擔(dān)保措施，資產(chǎn)配置，分散投資，這些都是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。

第四則是繼續(xù)加大在產(chǎn)品方面的投入?！皩Ｗⅰ币恢笔氢犈傻膬?yōu)勢(shì)，以聚焦房地產(chǎn)為核心，深耕地產(chǎn)，穩(wěn)健投資。圍繞這一原則，鉅派也在不斷優(yōu)化和豐富產(chǎn)品的數(shù)量和種類，來(lái)滿足客戶的個(gè)性化需求。比如2017年固定收益類產(chǎn)品占鉅派產(chǎn)品總數(shù)的83.7%，其中房地產(chǎn)固定收益類產(chǎn)品占產(chǎn)品總數(shù)的57.9%。與此同時(shí)，活躍用戶的重復(fù)購(gòu)買率也提升了5.3%，達(dá)到60.9%。這實(shí)際上在行業(yè)里非常少見(jiàn)，60%的復(fù)購(gòu)率意味著鉅派已經(jīng)通過(guò)多年穩(wěn)健、出色的表現(xiàn)吸引了一大批忠實(shí)的高凈值用戶，而由于整個(gè)政策、監(jiān)管以及行業(yè)的變化，對(duì)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品也提出了更多的要求。

未來(lái)展望

鉅派自身對(duì)于未來(lái)發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度之外，外界也沒(méi)有吝嗇對(duì)其的認(rèn)可。

5月16日，MSCI官網(wǎng)報(bào)道，鉅派投資集團(tuán)將成為MSCI全球小型股指數(shù)成分股，這一決策自2018年5月31日收市后生效。得知此消息之后，業(yè)界一致表示，這對(duì)于鉅派來(lái)說(shuō)，可謂一個(gè)全新的起點(diǎn)。

為什么要這么說(shuō)，首先要從MSCI指數(shù)說(shuō)起，其中文名為明晟指數(shù)，是摩根史丹利資本國(guó)際公司推出的國(guó)際性股票基準(zhǔn)，是涵蓋不同的行業(yè)、國(guó)家以及區(qū)域。其在投資界是最為廣泛使用的用以代表個(gè)國(guó)家、地區(qū)資本市場(chǎng)表現(xiàn)的參考指數(shù)。鉅派此次被納入的MSCI全球小型股指數(shù)，包含了全球范圍內(nèi)具有代表性和較好發(fā)展前景的小市值公司。

而對(duì)于此舉能夠帶來(lái)的利好，鉅派公司自身也作出了總結(jié)，主要包括估值的提升和指數(shù)基金建倉(cāng)兩個(gè)方面。根據(jù)以往的案例，某家公司一旦被納入MSCI指數(shù)之后，其在市場(chǎng)方面的表現(xiàn)都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)較為明顯的提升。

就鉅派來(lái)看，4月份至今其股價(jià)已經(jīng)上漲25%左右，在MSCI的加持之下，其接下來(lái)的走勢(shì)也是可以預(yù)期的。此外，被納入MSCI成分股之后，還能夠?yàn)殁犈蓭?lái)的一個(gè)更為直接的變化，就是會(huì)引起那些對(duì)指數(shù)較為關(guān)注的投資者的注意。

有鑒于此，在時(shí)代機(jī)遇面前，鉅派已經(jīng)做好了應(yīng)有的準(zhǔn)備。但與此同時(shí)，越來(lái)越多新落地的監(jiān)管規(guī)范也是不容忽視，無(wú)論是鉅派，還是業(yè)內(nèi)的其他玩家，都應(yīng)做到文章開(kāi)頭所講快速跟上節(jié)奏，唯有如此才能得以立足、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

本文首發(fā)于微信公眾號(hào)「熊出墨請(qǐng)注意」，文：彬彬，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源并保證文章完整性

每個(gè)時(shí)代都有無(wú)處安放的焦慮。

后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的焦慮，是自己不革命，早晚會(huì)被別人革了命。因此一當(dāng)區(qū)塊鏈趁著比特幣的熱度以“革新者”的身份走進(jìn)市場(chǎng)，便引發(fā)了一夜暴富的思想高潮，許多幣類平臺(tái)集體自嗨，即使三點(diǎn)鐘無(wú)眠也要讓自己身處變革前夜。

“三種人”點(diǎn)火了區(qū)塊鏈

在經(jīng)歷了區(qū)塊鏈媒體一波又一波的強(qiáng)勢(shì)洗禮后，人們不斷地?fù)荛_(kāi)了“什么是區(qū)塊鏈”的迷霧，現(xiàn)在隨便搜一搜就有很多講解區(qū)塊鏈知識(shí)的公眾號(hào)，很多名詞解釋的簡(jiǎn)單易懂，有些甚至集結(jié)成冊(cè)，以便向大眾普及。

在一片回歸理性的祥和景象里，虛擬數(shù)字貨幣交易所OKCoin近期卻發(fā)生了一件大事，“楊超情緒激動(dòng)地?fù)u晃著一瓶劇毒農(nóng)藥，大聲叫喊要求見(jiàn)OKCoin創(chuàng)始人徐明星。他高舉著擰開(kāi)蓋子的敵敵畏，擋在交易所OKCoin北京辦公室的玻璃門前。（來(lái)源：《財(cái)經(jīng)》記者報(bào)道）”

事情的主線是楊超等在早些時(shí)候在OKCoin平臺(tái)投資過(guò)虛擬貨幣，但2017年9月，央行等七部委定性ICO為非法融資，數(shù)字貨幣價(jià)格巨震，許多平臺(tái)出?；蜣D(zhuǎn)型，如今楊超聲稱在交易所上損失高達(dá)約1100萬(wàn)元。

緊接著一些媒體又相繼爆出“目前全球交易量第一的OKEx交易所93%的交易額為虛假交易”、“遭遇類似情況的“受害者”接近300余人”等等。

自從區(qū)塊鏈誕生以來(lái)，此類事情并非一兩起。不怪乎其它，畢竟區(qū)塊鏈這把火是由三種人點(diǎn)燃的：

第一種，所謂現(xiàn)在幣圈大佬，他們有著前瞻的眼光，善于玩錢生錢的游戲，懂得先人一步在比特幣大熱之前低價(jià)購(gòu)入，在炒幣泡沫被打破之前及時(shí)退場(chǎng)。他們懂得引誘并放大人性欲望，趁著人們狂歡時(shí)不注意搖身一變，以“引導(dǎo)者”的身份告訴我們只有勝利者才能得到資本眷顧，榮耀加身；

第二種，所謂新時(shí)代韭菜，他們身處活生生的互聯(lián)網(wǎng)圈，被無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)成功故事包圍，一旦有新的商機(jī)，強(qiáng)烈的腎上腺激素會(huì)使他們欲望泛濫，無(wú)序貪婪，以至于淪為被割者。人們向來(lái)是喜歡看悲劇故事的，明星被罵多了自然就火了，韭菜炒幣也一樣。

第三種，所謂深諳市場(chǎng)規(guī)則類人，這些人可能不了解區(qū)塊鏈的運(yùn)行原理，甚至連“哈希碰撞”“不對(duì)稱加密”等核心名詞都沒(méi)有聽(tīng)過(guò)，但他們?cè)诟罹虏朔矫嬗兄喈?dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，正如上述敵敵畏事件被挖出的數(shù)字貨幣交易平臺(tái)背后“交易機(jī)器人、黑客危機(jī)與天價(jià)收割”等行為一樣，總之只要有新土壤，長(zhǎng)出新韭菜，他們就會(huì)從容地?fù)P起鐮刀。

或許我們還要感謝這三類人，即便發(fā)生了無(wú)數(shù)悲劇，他們同樣為我們打開(kāi)了一扇思考新的發(fā)展模式和發(fā)展機(jī)會(huì)的窗戶，透過(guò)這扇窗戶很多卡在轉(zhuǎn)型期的產(chǎn)業(yè)得以誕生迎來(lái)巨變的希望，特別是金融。

區(qū)塊鏈金融革命，到底要革什么？

2017年都在說(shuō)金融科技，沒(méi)有一個(gè)大平臺(tái)不在說(shuō)利用大數(shù)據(jù)、人工智能如何進(jìn)行變革。而到了2018年，這種論調(diào)直接讓區(qū)塊鏈代替，大家都在研究區(qū)塊鏈對(duì)于金融行業(yè)的改造如何的更加直接和徹底。

就目前來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)筆者綜合多方數(shù)據(jù)粗略整理，我國(guó)已經(jīng)大致有以下平臺(tái)在金融領(lǐng)域尚有些許落地：

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可以看到，目前的區(qū)塊鏈應(yīng)用，大多數(shù)還只是在名單、支付和監(jiān)控，想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)都在默默使用區(qū)塊鏈底層技術(shù)做開(kāi)發(fā)，但從整體上看目前區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的必要性還未顯現(xiàn)。

對(duì)于金融行業(yè)變革，想真正打破固有頑疾，區(qū)塊鏈要完成以下兩種革命：

1、降低金融準(zhǔn)入門檻

2、權(quán)利分配的改革

首先，區(qū)塊鏈再怎么強(qiáng)調(diào)去中心化，用再多的比喻，都無(wú)法做出令人信服的判斷，正如區(qū)塊鏈昨天被比作分布式賬本，今天被說(shuō)成電子錢包，明天估計(jì)會(huì)被說(shuō)成新式信用卡一樣。在最廣泛的人群基面，區(qū)塊鏈層出不窮的名詞沖擊了大家對(duì)于唯一認(rèn)知的接受感。

淘寶是賣東西的，理財(cái)可以賺錢，讀研更容易找工作，類似這種普遍化的認(rèn)知在區(qū)塊鏈身上還沒(méi)有找到，因此再多的名詞解釋也無(wú)法增加普羅大眾對(duì)于區(qū)塊鏈真正的了解，況且被動(dòng)接受“信任”是一種極為痛苦的事情。

因此除了技術(shù)突破落地應(yīng)用場(chǎng)景外，區(qū)塊鏈還需找到一種能夠快速在人群里傳播的路徑，才能真正打破人們對(duì)于這項(xiàng)技術(shù)的認(rèn)知桎梏，更好的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革。以金融為例，現(xiàn)在我們可以來(lái)談?wù)勥@兩種革命。

一、降低金融準(zhǔn)入門檻

在中國(guó)，金融業(yè)門檻一直很高，這種門檻一指資源門檻，二指意識(shí)門檻。

現(xiàn)在有個(gè)流行的說(shuō)法叫“窮IT富金融”，也就是說(shuō)一個(gè)普通家庭出身的當(dāng)碼農(nóng)會(huì)比學(xué)金融來(lái)錢要快的多。2017年金融界有份秋招數(shù)據(jù)：券商基金前臺(tái)崗+全國(guó)性大行總行+大型事業(yè)單位，每年招聘人數(shù)預(yù)計(jì)少于5000人，考慮到vip預(yù)訂了其中約1/3坑位（不負(fù)責(zé)任的目測(cè)），崗位實(shí)際需求3000+，然而北上深每年生產(chǎn)清北復(fù)交人兩財(cái)一貿(mào)泛商科碩士（金融會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)國(guó)商稅務(wù)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)等）5000+，海外名校相關(guān)碩士更是統(tǒng)計(jì)不過(guò)來(lái)。

在金融圈，高學(xué)歷人群是相當(dāng)普遍的，而資源門檻則極大限制了普通家境人群，即便這群人能夠進(jìn)入金融圈，也有相當(dāng)一部分難以承受利益驅(qū)使被絆倒在意識(shí)門檻邊。

此時(shí)區(qū)塊鏈的出現(xiàn)，在改變結(jié)算效率，解決陌生人交易信任等問(wèn)題的同時(shí)，一樣會(huì)促進(jìn)制度變遷。以技術(shù)對(duì)金融的影響來(lái)看，其路徑是從“人與人”的金融，到“人機(jī)協(xié)作金融”，再到“機(jī)器之間的金融”。

正如互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)靡促進(jìn)傳統(tǒng)金融進(jìn)化一般，網(wǎng)上銀行的出現(xiàn)既提升了交易效率，又容易擴(kuò)展客戶規(guī)模。當(dāng)客戶規(guī)模開(kāi)始變大后，金融機(jī)構(gòu)又要重新思考團(tuán)隊(duì)成員的性質(zhì)，比如互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)，團(tuán)隊(duì)成員就需要新市場(chǎng)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、CRM應(yīng)用、以及熟悉IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等各方面的人才。

現(xiàn)在區(qū)塊鏈若能繼續(xù)推動(dòng)該路徑進(jìn)化，就能再重新塑造一套利益格局，以“信任”為基礎(chǔ)的技術(shù)將在更大程度上降低金融業(yè)“人與人”的資源門檻，也能在人們被利益撼動(dòng)的邊緣加固一層鋼板。

更多的寒門學(xué)子能夠進(jìn)入轉(zhuǎn)金融，是不是想想就開(kāi)心？

二、權(quán)利分配的改革

現(xiàn)在我們討論區(qū)塊鏈對(duì)金融行業(yè)的顛覆，背后則是在討論新技術(shù)誕生后，如何在舊有的法律、社會(huì)和金融機(jī)構(gòu)中重新分配權(quán)力。

金融本身就是資源配置的行業(yè)，但由于歷史遺留及政策不斷更替的原因以至于金融行業(yè)內(nèi)部滋生出大大小小的問(wèn)題，比如在信貸崗倒騰錢的交易就像“喝茶”般常見(jiàn)，房?jī)r(jià)與人們收入結(jié)構(gòu)性失衡，金融杠桿居高不下，誰(shuí)用誰(shuí)知道，這背后顯然是權(quán)利主體和市場(chǎng)規(guī)則共同作用的結(jié)果。

在這些問(wèn)題上，基于目前區(qū)塊鏈技術(shù)能完成的事情不多，所有的數(shù)據(jù)都存放在各個(gè)分散、獨(dú)立的節(jié)點(diǎn)，是可以解決陌生人的信任問(wèn)題，但不可否認(rèn)的是，強(qiáng)調(diào)去中心化的區(qū)塊鏈在加下來(lái)一段時(shí)間內(nèi)仍然是部分去中心化。而區(qū)塊鏈要革命，只能是革中介、主體信用的命。

例如以前理財(cái)師想讓投資者放心，就需要靠酒桌生意，引入評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、律師、會(huì)計(jì)、信托機(jī)構(gòu)層層給資產(chǎn)做擔(dān)保，如今區(qū)塊鏈通過(guò)集體維護(hù)，將權(quán)利主體從單方轉(zhuǎn)向多方，在沒(méi)有監(jiān)管單位或權(quán)威部門作為中介的情況下，使用區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建跨機(jī)構(gòu)的國(guó)內(nèi)信用證平臺(tái)，就能使我們大量依賴的中介或者主體信用慢慢被肢解，新的權(quán)力分配體系就會(huì)誕生。

如此一來(lái)，區(qū)塊鏈該做的事似乎已經(jīng)明了，區(qū)塊鏈連未來(lái)能走向何方尚無(wú)定論。

但每一次人潮起立歡呼，恰恰是時(shí)代前行證明的最佳跟腳。

文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110

2017下半年，中國(guó)電影圈最火爆的話題，莫過(guò)于“現(xiàn)象級(jí)”電影《戰(zhàn)狼2》以接近50億元登頂中國(guó)電影票房最高紀(jì)錄，并在刷新中國(guó)票房紀(jì)錄之后又代表內(nèi)地角逐“奧斯卡”，引發(fā)業(yè)內(nèi)對(duì)影視文化產(chǎn)業(yè)投資的討論熱潮。

“《戰(zhàn)狼2》算得上是中國(guó)電影人尊重電影創(chuàng)作規(guī)律的誠(chéng)意之作?！痹陔娪爸破藙⒓螡磥?lái)，這兩年中國(guó)電影票房整體都不錯(cuò)，與金融工具的介入不無(wú)關(guān)系。

在美國(guó)約翰霍普金斯大學(xué)獲得金融碩士學(xué)位后的劉嘉濤目前在倫敦大學(xué)卡斯商學(xué)院完成博士學(xué)位的課程，出身金融背景的他熟知美國(guó)的制片體系，去年以總制片人的身份參與到姐姐劉嘉琪導(dǎo)演的影片《愛(ài)無(wú)國(guó)界》中，并且斬獲6大歐美國(guó)際電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)。

盡管這部主旋律宣傳“愛(ài)”的電影并沒(méi)有用到很多金融工具，但在劉嘉濤看來(lái)，不論是在美國(guó)還是在中國(guó)，新興的金融工具已經(jīng)在影視行業(yè)嶄露頭角。

電影背后 金融作用中美大不同

不可否認(rèn)的是，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和金融資本助推分不開(kāi)。

巨星加盟、各種技術(shù)特效加入、大咖導(dǎo)演的背書......已經(jīng)成了當(dāng)下電影宣傳上的“標(biāo)配”，許多電影在上映之后內(nèi)容并沒(méi)有讓觀眾留下過(guò)多的印象，卻讓觀眾“感嘆”制片團(tuán)隊(duì)完全“不差錢”。

盡管在票房上，中國(guó)的電影一直在突破，但在金融圈的一輪跑馬圈地之后，電影圈卻是遍地“奇葩”。

“這主要與中美兩國(guó)在影視金融化上的運(yùn)用不同造成的?！睋?jù)劉嘉濤介紹，在中國(guó)，隨著這幾年經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，高凈值人群的增加，許多高凈值人群通過(guò)私募股權(quán)的方式也參與到電影的投資上來(lái)，而相對(duì)于中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)中規(guī)中矩的投資方式，美國(guó)更顯得多樣化，除了私募股權(quán)的方式以外，還有實(shí)物期權(quán)、過(guò)橋融資（簡(jiǎn)稱“橋債”）等多種方式并行。

盡管金融方式更為多樣化，但美國(guó)投資人對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的把控意識(shí)也很強(qiáng)，因此整體票房比較穩(wěn)定，很少會(huì)出現(xiàn)驚人天際的數(shù)字，而中國(guó)一些有金融資本介入的電影有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些讓人不可思議的票房結(jié)果。

中美制片行業(yè)的差異所致

在資本的推動(dòng)下，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)模顯然已經(jīng)可以“比肩”美國(guó)好萊塢，然而在口碑上卻還是相差甚遠(yuǎn)。

中影股份總裁江平對(duì)此深有感受:“中國(guó)電影最不缺的是錢，但大部分不是來(lái)投資的，是來(lái)投機(jī)的，當(dāng)然有一部分是來(lái)投奔、投靠的?！?/p>

久而久之，在中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)就形成了一個(gè)“怪圈”：電影賺錢就行，請(qǐng)幾位“鮮肉”就可以了，內(nèi)容只要買個(gè)IP就行。

“這兩年中國(guó)電影票房確實(shí)不錯(cuò)，但是能夠真正拍出有意義，有深刻含義的電影并不多，商業(yè)電影哈哈一樂(lè)就過(guò)去了?！痹趧⒓螡磥?lái)，中國(guó)電影之所以“內(nèi)涵”欠缺，其根源在于制片體系的機(jī)制上。

“中國(guó)制片人指向性很強(qiáng)，根據(jù)收益和票房來(lái)選劇本、選演員、選導(dǎo)演，因?yàn)檫@些因素都會(huì)左右到觀眾對(duì)于這部電影的看法，最終影響票房，所以中國(guó)制片人選片的動(dòng)力和考慮角度更多在這里?！眲⒓螡龔?qiáng)調(diào)，中國(guó)電影的制片模式，更多是以“收益”作為需求導(dǎo)向。

而在美國(guó)，通常采用的是獨(dú)立制片模式，與中國(guó)制片人大部分隸屬于影視公司不同的是，美國(guó)的獨(dú)立制片人對(duì)影片有著絕對(duì)控制權(quán)，“從劇本題材的取決，制作經(jīng)費(fèi)的籌備，導(dǎo)演的選擇，整個(gè)攝制團(tuán)隊(duì)的組建以及演員的挑選等等，都是由制片人一手負(fù)責(zé)完成?！眲⒓螡嬖V《熊出墨請(qǐng)注意》，獨(dú)立制片人并不是說(shuō)就不需要考慮商業(yè)化的問(wèn)題，相反，制片人作為導(dǎo)演的服務(wù)方，會(huì)利用自己的專業(yè)知識(shí)和資源為導(dǎo)演和創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)更好地完成影片的制作和發(fā)行提供服務(wù)?！懊绹?guó)制片行業(yè)更愿意去尊重原著，而不是說(shuō)我這個(gè)片子拍出來(lái)一定要多少票房，但國(guó)內(nèi)可能會(huì)先去把前景勾勒的很好很完美，再去拍攝。出發(fā)點(diǎn)和立意是不一樣的?！?/p>

的確，拿已經(jīng)拍了6部的蜘蛛俠系列電影來(lái)說(shuō)，盡管距離第一部電影上映已經(jīng)過(guò)去15年，且每部影片情節(jié)套路都大同小異，但仍然吸引著觀眾追隨。其核心原因就是制片人對(duì)于原創(chuàng)的尊重和創(chuàng)新意識(shí)，“制片人在拍新集的時(shí)候不會(huì)去過(guò)多借鑒之前的影片，而是完全根據(jù)原著進(jìn)行新的創(chuàng)作，即便主線不變，也會(huì)給故事一個(gè)新的背景。”在劉嘉濤看來(lái)，相比之下中國(guó)的制片對(duì)于電影作品的期望收益更為嚴(yán)謹(jǐn)，并且在影片的籌備的過(guò)程已經(jīng)有了大致的預(yù)見(jiàn)性，雖然控制了風(fēng)險(xiǎn)，但是在某種程度而言，卻阻礙了電影故事原本的創(chuàng)造性，使得影片拍出來(lái)過(guò)于“資本化”。

用金融賦能影視行業(yè)

實(shí)際上，不論是中國(guó)還是美國(guó)，都在尋求金融與電影行業(yè)之間的平衡。“既不神化資本對(duì)電影的影響，也不要過(guò)分夸大影片制作和發(fā)行中所使用到的金融工具對(duì)電影的影響?！痹趧⒓螡磥?lái)，金融最大的魅力是作為一種資本運(yùn)作的工具，幫助電影產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。

美國(guó)麻省理工斯隆商學(xué)院的Robert Merton教授曾提出一種利用實(shí)物期權(quán)的方法來(lái)預(yù)估影片的從前期籌備到后期的分期發(fā)行盈利的定價(jià)算法的設(shè)想。具體來(lái)說(shuō)，是將某部電影分成多期或者多個(gè)系列，從籌備到拍攝，把電影作為期權(quán)提供給投資人，影片的票房變化就好比是電影本身內(nèi)在價(jià)值不確定性的變化，電影質(zhì)量和其未來(lái)收益表現(xiàn)的越好，票房越好，后期的期權(quán)增值越高，進(jìn)而早期的期權(quán)投資者獲得的收益也越高。這一定價(jià)估值方式更取決于決策制定者對(duì)于市場(chǎng)的嗅覺(jué)和對(duì)項(xiàng)目本身的深度理解，在影視行業(yè)也就是制片人。

劉嘉濤十分認(rèn)同這種方式，在他看來(lái)這種算法能夠大大增加投資人對(duì)影片投資的信心，同時(shí)在某種程度上也可以提高影視投資人和制片人對(duì)于電影金融應(yīng)用的整體認(rèn)知。

而在中國(guó)，也有越來(lái)越多的創(chuàng)新金融方式參與到電影行業(yè)。比如由89位眾籌投資人作為“聯(lián)合出品人”，共同投入780萬(wàn)元參與投資的《大圣歸來(lái)》，“這種金融方式非常標(biāo)新立異，這在中美都是很少見(jiàn)并且很冒險(xiǎn)的一種嘗試?！痹趧⒓螡磥?lái)，《大圣歸來(lái)》用8億票房證明了新興的金融工具在影視行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始嶄露頭角。

的確，眾籌作為一種新興的金融手段，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源整合的最好方式，尤其是對(duì)于有創(chuàng)意有實(shí)力但卻缺少資金、營(yíng)銷渠道等資源影視創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，眾籌能夠起到良好的扶持作用。根據(jù)公開(kāi)報(bào)道稱，在《大圣歸來(lái)》成為票房“黑馬”后，投資人們兌付時(shí)預(yù)計(jì)可以獲得本息約3000萬(wàn)元。

“姐弟檔”闖蕩好萊塢

“《愛(ài)無(wú)國(guó)界》是我作為電影制片人的處女作，我是本著冒險(xiǎn)和學(xué)習(xí)的精神去制作這部影片?！北M管留美多年碩士、博士相關(guān)專業(yè)都是與金融有關(guān)，但劉嘉濤并不認(rèn)為選擇做制片人為職業(yè)是“跨界”。在他看來(lái)，金融作為一種資本工具，能夠賦能各個(gè)行業(yè)。

當(dāng)然，從事影視行業(yè)，和姐姐劉嘉琪在美國(guó)做導(dǎo)演是密不可分的，俗話說(shuō)得好，“打虎親兄弟，上陣父子兵”。

“姐姐有她的電影夢(mèng)，作為弟弟我也希望能夠盡力去幫助她實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)。”在劉嘉濤看來(lái)，這恰恰反映了制片人和導(dǎo)演之間的關(guān)系：拍電影就好比孕育一個(gè)新的生命，而制片人在的位置就好比一個(gè)產(chǎn)科醫(yī)生去幫助這個(gè)生命降臨世界。

在《愛(ài)無(wú)國(guó)界》斬獲6大歐美國(guó)際電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)以后，如今劉嘉濤已經(jīng)開(kāi)始籌備下一部合拍片，依然是姐弟檔：姐姐做導(dǎo)演，劉嘉濤則為總制片人。

“新片主要講述在海外發(fā)生的故事，目前在考慮是在美國(guó)取景還是在歐洲。”據(jù)劉嘉濤介紹，中美合拍對(duì)于他來(lái)說(shuō)是一次全新的挑戰(zhàn)，可能在制作團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和文化差異上都會(huì)產(chǎn)生碰撞，“我很期待這次新的挑戰(zhàn)，也是對(duì)自己成長(zhǎng)的一次考驗(yàn)。”

在新片中，劉嘉濤也準(zhǔn)備嘗試用“橋債”的方式來(lái)覆蓋影片拍攝的部分成本。

據(jù)他介紹，橋債并不是美國(guó)影視融資的主要金融工具，而是相當(dāng)于一個(gè)短期信托，一般用于影片拍攝前期來(lái)實(shí)現(xiàn)投資人的要求，比如投資人在影片拍攝前可能會(huì)要求制片人承諾雇傭具有票房號(hào)召力的明星來(lái)參演以保證影片的票房收益，那么制片人可以通過(guò)橋債的方式與目標(biāo)明星演員簽約，然后獲得資本方的資本介入。

“一般來(lái)說(shuō)，單次橋債為幾百萬(wàn)美元，最高不會(huì)超過(guò)2000萬(wàn)美元的金額?！痹趧⒓螡磥?lái)，盡管美國(guó)的影視金融方式比較多樣化，但并不是所有的融資方式都適用于中國(guó)電影市場(chǎng)，“對(duì)于每個(gè)影片的獨(dú)特性和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，選擇合適的金融機(jī)制去進(jìn)行融資也成為了制片人未來(lái)的一個(gè)挑戰(zhàn)?！?/p>

文／楚楚（熊出墨請(qǐng)注意）

今日，暴風(fēng)集團(tuán)2017年風(fēng)迷節(jié)在北京奧雅會(huì)展中心正式啟動(dòng)，本屆風(fēng)迷節(jié)將從9月6日持續(xù)到10月9日，通過(guò)新玩法、新升級(jí)、新零售等形式，回饋數(shù)億用戶的長(zhǎng)期支持，感受不一樣的新暴風(fēng)。夢(mèng)想女團(tuán)組合1022女聲作為本屆暴風(fēng)風(fēng)迷節(jié)的體驗(yàn)大使，幫助更多的年輕用戶體驗(yàn)到暴風(fēng)更優(yōu)質(zhì)、更精彩的互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)新體驗(yàn)。

2017風(fēng)迷節(jié)啟動(dòng)儀式上，暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫表示，暴風(fēng)集團(tuán)上市以來(lái)，戰(zhàn)略一直在升級(jí)和聚焦。從2015年的DT大娛樂(lè)戰(zhàn)略，到2016年的N421戰(zhàn)略，升級(jí)到如今的AI戰(zhàn)略，核心業(yè)務(wù)聚焦TV和VR這兩塊新視頻入口。今年的風(fēng)迷節(jié)，暴風(fēng)將圍繞“升級(jí)”展開(kāi)，從視頻，電視，VR三個(gè)業(yè)務(wù)推動(dòng)行業(yè)升級(jí)：第一，AI+信息流，從只看當(dāng)前熱劇，到長(zhǎng)短視頻信息流，從競(jìng)爭(zhēng)性的播放工具，到引領(lǐng)未來(lái)的創(chuàng)造者，持續(xù)為用戶創(chuàng)造娛樂(lè)新體驗(yàn)。第二，AI+遠(yuǎn)講語(yǔ)音智能電視，中國(guó)大屏娛樂(lè)進(jìn)入真正好玩的AI時(shí)代。第三，Day Dream白日夢(mèng)體感交互，向中國(guó)VR用戶普及體感VR內(nèi)容。

新零售模式再升級(jí)，“以舊換新”為全國(guó)TV、VR用戶煥新送福利

為了升級(jí)用戶體驗(yàn)和效率，本屆風(fēng)迷節(jié)全面升級(jí)新零售模式，打通線上品類和線下用戶，提升用戶體驗(yàn)和購(gòu)物效率。以用戶為中心，實(shí)現(xiàn)引流、轉(zhuǎn)化、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)的全鏈條打通。通過(guò)商業(yè)價(jià)值的重構(gòu)，創(chuàng)造出硬件收益、內(nèi)容紅利、品類擴(kuò)充三大盈利模式。在全國(guó)22個(gè)大區(qū)，6000多家店面，近2千個(gè)縣／區(qū)以上行政地域，開(kāi)展全國(guó)范圍內(nèi)的用戶“以舊換新”活動(dòng)。

風(fēng)迷節(jié)期間，暴風(fēng)TV面向全國(guó)所有電視用戶推行以舊換新，淘汰傳統(tǒng)電視，換購(gòu)人工智能電視，最高抵扣1000元。暴風(fēng)AI電視換新季，直降500元。用戶可以在京東，天貓，蘇寧，暴風(fēng)商城，暴風(fēng)TV官網(wǎng)商城，暴風(fēng)TV體驗(yàn)店等平臺(tái)參與優(yōu)惠。暴風(fēng)魔鏡也將借助暴風(fēng)6000多家的線下店面的資源，開(kāi)展面向全國(guó)所有VR用戶推行舊換新，普及白日夢(mèng)體感游戲體驗(yàn)，用戶可以用不限品牌的舊VR眼鏡換購(gòu)價(jià)值249元的暴風(fēng)魔鏡白日夢(mèng)體感套裝。

暴風(fēng)影音：從競(jìng)爭(zhēng)性的播放工具，到引領(lǐng)未來(lái)的創(chuàng)造者

本屆風(fēng)迷節(jié)上，暴風(fēng)影音負(fù)責(zé)人張鵬宇表示，今年暴風(fēng)全面擁抱信息流，以該模式升級(jí)和改版PC端和移動(dòng)端暴風(fēng)影音、暴風(fēng)TV軟件端、暴風(fēng)魔鏡APP及暴風(fēng)體育APP等軟件，搭建了一套信息流化的千人千面影視及泛娛樂(lè)內(nèi)容推薦服務(wù)體系，完成產(chǎn)品模式的重新定義，大幅提升了用戶體驗(yàn)和用戶數(shù)據(jù)。暴風(fēng)影音從傳統(tǒng)視頻升級(jí)到全行業(yè)第一家實(shí)現(xiàn)影視視頻信息流，推動(dòng)了視頻體驗(yàn)進(jìn)入長(zhǎng)視頻+信息流時(shí)代。數(shù)據(jù)顯示，暴風(fēng)影音移動(dòng)端首屏點(diǎn)擊量提升80%，時(shí)長(zhǎng)提升了50%，暴風(fēng)體育人均點(diǎn)擊量提升66%。暴風(fēng)魔鏡人均使用時(shí)長(zhǎng)提升50%以上，暴風(fēng)AI電視的CTR提升了45%以上。

暴風(fēng)影音無(wú)線端全面升級(jí)信息流，通過(guò)個(gè)性化推薦，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)尾視頻資源、短視頻資源的充分曝光，現(xiàn)有的內(nèi)容資源更為充實(shí)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)視頻標(biāo)題、封圖覆蓋60%+、短視頻內(nèi)容50萬(wàn)的覆蓋。同時(shí)，首頁(yè)由熱片索引轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化信息流，大大減少用戶消費(fèi)路徑，充分以人為導(dǎo)向，用戶喜歡的才是好影視。風(fēng)迷節(jié)期間，暴風(fēng)影音VIP買6送6，買3送2，看電影用暴風(fēng)影音將更加實(shí)惠。

暴風(fēng)TV：人工智能電視普及風(fēng)暴，推動(dòng)中國(guó)電視進(jìn)入AI 時(shí)代

暴風(fēng)TV CEO劉耀平認(rèn)為，無(wú)論是整個(gè)產(chǎn)業(yè)，還是暴風(fēng)TV，都是有機(jī)會(huì)在電視產(chǎn)業(yè)的第三次革命中破局的，并且設(shè)備時(shí)代很快就會(huì)結(jié)束，“助手”時(shí)代正在到來(lái)。以人工智能為代表的電視產(chǎn)業(yè)第三次革命呼之欲出，電視行業(yè)即將迎來(lái)新的機(jī)遇。以暴風(fēng)AI電視為代表的人工智能語(yǔ)音電視一定會(huì)產(chǎn)生極大的用戶價(jià)值和極大的商業(yè)生態(tài)價(jià)值，推動(dòng)中國(guó)電視進(jìn)入AI 時(shí)代。

今年5月，暴風(fēng)電視發(fā)布的人工智能語(yǔ)音電視X5 ECHO系列，為行業(yè)首臺(tái)人工智能電視，通過(guò)創(chuàng)新性免遙控遠(yuǎn)講語(yǔ)音和顛覆性、可感知的人工智能場(chǎng)景化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)更自然的人機(jī)交互，完美詮釋了人工智能，引領(lǐng)電視走進(jìn)家庭助手時(shí)代。暴風(fēng)人工智能電視一經(jīng)問(wèn)世，在電商平臺(tái)獲得99%的用戶好評(píng)，開(kāi)機(jī)率從40%提升到65%，使用時(shí)長(zhǎng)從5.2小時(shí)提升到7小時(shí)。該款產(chǎn)品與之前小米、樂(lè)視、微鯨等發(fā)布的基于遙控器的語(yǔ)音指令交互方式最大的不同在于，其跨越了遙控器門檻，電視機(jī)不用開(kāi)機(jī)，場(chǎng)景隨時(shí)觸發(fā)，即變?yōu)椤懊膺b控、遠(yuǎn)講語(yǔ)音、隨時(shí)觸發(fā)和隨時(shí)待命”。

風(fēng)迷節(jié)期間，暴風(fēng)TV面向全國(guó)所有電視用戶推行以舊換新，淘汰傳統(tǒng)電視，換購(gòu)人工智能電視，最高抵扣1000元。暴風(fēng)AI電視換新季，直降500元。用戶可以在京東，天貓，蘇寧，暴風(fēng)商城，暴風(fēng)TV官網(wǎng)商城，暴風(fēng)TV體驗(yàn)店等平臺(tái)參與優(yōu)惠。

暴風(fēng)魔鏡：VR體驗(yàn)再升級(jí)，進(jìn)入白日夢(mèng)體感時(shí)代

暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰表示，2017年是VR行業(yè)跨越鴻溝的關(guān)鍵一年。隨著Daydream推動(dòng)移動(dòng)VR進(jìn)入2.0時(shí)代，移動(dòng)VR交互的升級(jí)，催生高度交互的移動(dòng)VR游戲，包括3DOF體感手柄延時(shí)小于20毫秒，給用戶帶來(lái)了更好的體驗(yàn)；Daydream現(xiàn)有游戲145個(gè)，2018年會(huì)超過(guò)500個(gè)，產(chǎn)出更多的內(nèi)容；Daydream手機(jī)銷量達(dá)到1億臺(tái)，催生5億美元的內(nèi)容消費(fèi)。未來(lái)12個(gè)月，Daydream將引領(lǐng)VR高速增長(zhǎng)。暴風(fēng)魔鏡會(huì)重點(diǎn)推動(dòng)VR白日夢(mèng)體感游戲市場(chǎng)的普及，推動(dòng)VR體驗(yàn)升級(jí)進(jìn)入白日夢(mèng)體感時(shí)代。

2017年，暴風(fēng)魔鏡推出新產(chǎn)品Matrix一體機(jī)，創(chuàng)新使用3K屏提高屏幕清晰度，采用分體式設(shè)計(jì)將頭顯重量降到230克，用戶佩戴更加舒適，延時(shí)將小于17毫秒，改變用戶佩戴產(chǎn)生的眩暈情況。全面兼容Daydream體感游戲。

目前，暴風(fēng)魔鏡游戲平臺(tái)已經(jīng)上線100多款體感游戲，新款游戲還在不斷的更新中。與此同時(shí)，暴風(fēng)魔鏡還展開(kāi)了CP扶植計(jì)劃，重點(diǎn)打造三款收入超過(guò)100萬(wàn)的游戲。預(yù)計(jì)到2018年6月，暴風(fēng)魔鏡APP體感游戲數(shù)量將達(dá)到400多個(gè)。

風(fēng)迷節(jié)期間，暴風(fēng)魔鏡借助暴風(fēng)6000多家的線下店面的資源，開(kāi)展面向全國(guó)所有VR用戶推行舊換新，普及白日夢(mèng)體感游戲體驗(yàn)，用戶可以用不限品牌的舊VR眼鏡換購(gòu)價(jià)值249元的暴風(fēng)魔鏡白日夢(mèng)體感套裝。

暴風(fēng)電商：1億元全品類優(yōu)惠券，480個(gè)秒殺單品

暴風(fēng)電商于2017年4月正式成立并上線運(yùn)營(yíng)，同年7月最新版暴風(fēng)商城上線。上線伊始以暴風(fēng)TV、暴風(fēng)魔鏡、暴風(fēng)影音會(huì)員等硬件和虛擬產(chǎn)品為主營(yíng)項(xiàng)目，是暴風(fēng)產(chǎn)品配件的官方線上銷售平臺(tái)。同時(shí)，暴風(fēng)商城快速拓展15個(gè)影視周邊的IP并展開(kāi)合作，短期內(nèi)上線200個(gè)SKU。打造從視頻內(nèi)容到影視周邊衍生品流量閉環(huán)，以視頻+電商的形式開(kāi)始布局，實(shí)現(xiàn)用戶邊看邊買的需求。

風(fēng)迷節(jié)期間，暴風(fēng)商城將共計(jì)派發(fā)1億元全品類優(yōu)惠券。集齊“暴風(fēng)十一年”5張卡片贏取萬(wàn)元暴風(fēng)大禮包，58吋AI電視、matrix一體機(jī)、VIP年卡及全場(chǎng)通用券。每日秒殺，480個(gè)秒殺單品，每天四個(gè)時(shí)段，持續(xù)30天，暴風(fēng)TV、暴風(fēng)魔鏡會(huì)員IP周邊應(yīng)有盡有。

暴風(fēng)金融：爆款9.19%新手標(biāo)產(chǎn)品玩轉(zhuǎn)理財(cái)

暴風(fēng)金融現(xiàn)階段主要業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)，同時(shí)兼有信貸業(yè)務(wù)。已推出活期產(chǎn)品“快活寶”和定期產(chǎn)品“暴風(fēng)寶”，定活兩便產(chǎn)品“天天向上”。信用借款服務(wù)“暴風(fēng)借到”，用戶可在線上移動(dòng)端完成信用評(píng)估、借款申請(qǐng)等操作。

風(fēng)迷節(jié)期間，暴風(fēng)金融推出爆款9.19%新手標(biāo)產(chǎn)品，新客戶專享21天9.19%高收益理財(cái)，買暴風(fēng)金融的理財(cái)產(chǎn)品，送暴風(fēng)影音會(huì)員年卡、白日夢(mèng)套裝、送TV，零元購(gòu)，玩轉(zhuǎn)理財(cái)，贏iPhone8。

暴風(fēng)體育：泥濘跑“釋放自我，敢于創(chuàng)造”

暴風(fēng)體育作為領(lǐng)先的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)，致力于打造體育連接器，用科技的方式實(shí)現(xiàn)體育內(nèi)容，體育賽事，商業(yè)服務(wù)與用戶平臺(tái)的連接，在初步完成用戶平臺(tái)建設(shè)后，暴風(fēng)體育將不斷打造新的連接，升級(jí)用戶體驗(yàn)，為體育迷提供更好的體育生活方式。

泥濘跑是暴風(fēng)體育首次打造賽事IP，標(biāo)志著暴風(fēng)體育開(kāi)啟新的連接版塊。暴風(fēng)泥濘跑將于9月16日在北京蓮花山滑雪場(chǎng)舉行，風(fēng)迷節(jié)期間，下載暴風(fēng)體育APP 免費(fèi)搶票贏取裝備包。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局今天發(fā)布2016年平均工資主要數(shù)據(jù)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局人口和就業(yè)司首席統(tǒng)計(jì)師孟燦文進(jìn)行解讀。數(shù)據(jù)顯示，2016年城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資繼續(xù)保持增長(zhǎng)，信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)平均工資水平首次超過(guò)金融業(yè)排名各行業(yè)門類首位。

——工資增長(zhǎng)與勞動(dòng)生產(chǎn)率提高基本同步

在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好的背景下，全國(guó)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。2016年，全國(guó)城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位就業(yè)人員年平均工資為67569元，比上年增長(zhǎng)8.9%，增速比上年回落1.2個(gè)百分點(diǎn)，扣除物價(jià)因素，實(shí)際增長(zhǎng)6.7%。城鎮(zhèn)私營(yíng)單位就業(yè)人員年平均工資為42833元，比上年增長(zhǎng)8.2%，增速比上年回落0.6個(gè)百分點(diǎn)，扣除物價(jià)因素，實(shí)際增長(zhǎng)6.0%。城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員工資增長(zhǎng)與勞動(dòng)生產(chǎn)率提高基本同步。

——經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中工資增長(zhǎng)格局有所變化

隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)推進(jìn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換加快，對(duì)相關(guān)行業(yè)工資增長(zhǎng)產(chǎn)生了明顯影響。以城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位為例，2016年，工資增長(zhǎng)呈現(xiàn)三大變化。

一是去產(chǎn)能工作取得進(jìn)展，部分行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格回升，企業(yè)效益改善，工資增長(zhǎng)情況有所好轉(zhuǎn)。采礦業(yè)由上年下降3.7%轉(zhuǎn)為增長(zhǎng)1.9%，黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)由上年微增0.8%轉(zhuǎn)為增長(zhǎng)7.4%，增幅擴(kuò)大了6.6個(gè)百分點(diǎn)。

二是隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略深入實(shí)施，一些新材料產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)行業(yè)平均工資增長(zhǎng)不僅高于全部行業(yè)的平均增幅，也超出本行業(yè)上年同期增幅。其中，化學(xué)纖維制造業(yè)、汽車制造業(yè)、儀器儀表制造業(yè)平均工資分別比上年增長(zhǎng)12.3%、9.2%和9.7%，增幅分別擴(kuò)大7.4、1.0和1.1個(gè)百分點(diǎn)。通用設(shè)備制造業(yè)和專用設(shè)備制造業(yè)增幅雖然相對(duì)較低，分別比上年增長(zhǎng)7.9%和6.1%，但增幅分別擴(kuò)大1.8和0.5個(gè)百分點(diǎn)。

三是隨著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的蓬勃發(fā)展，相關(guān)行業(yè)工資增幅大多高于平均增幅。其中，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)9.3%，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)增長(zhǎng)9.7%，教育業(yè)增長(zhǎng)11.9%，衛(wèi)生和社會(huì)工作業(yè)增長(zhǎng)11.9%，文化、體育和娛樂(lè)業(yè)增長(zhǎng)9.8%，均超過(guò)8.9%的平均增幅。

——信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)平均工資躍居首位

隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)平均工資得以快速增長(zhǎng)，2016年平均工資為122478元，比上年增長(zhǎng)9.3%，平均工資水平首次超過(guò)金融業(yè)排名各行業(yè)門類首位。金融業(yè)工資水平退居次席，主要受銀行業(yè)高管限薪以及股市低迷等因素影響，2016年平均工資為117418元，比上年僅增長(zhǎng)2.3%，增幅排各行業(yè)門類第二低位。

——私營(yíng)單位工資水平與非私營(yíng)單位仍有較大差距

從工資水平看，2016年城鎮(zhèn)私營(yíng)單位就業(yè)人員年平均工資為42833元，相當(dāng)于城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位平均工資的63.4%，二者之間工資差距明顯。從增長(zhǎng)幅度看，城鎮(zhèn)私營(yíng)單位就業(yè)人員平均工資比上年增長(zhǎng)8.2%，低于城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位0.7個(gè)百分點(diǎn)，但比上年1.3個(gè)百分點(diǎn)的差距有所縮小。

來(lái)源：中新網(wǎng)