羅語周和他的黑鯊，最終還是沒能登上騰訊這條大船。
近日，據(jù)21世紀經濟報道稱，騰訊已經放棄收購黑鯊科技，原因是該收購一直未獲有關部門批準。黑鯊CEO羅語周回應稱：“沒有的事”。當前黑鯊科技依然存在融資及收購相關計劃，“正在找，機會需要找出來”。
從年初傳出收購消息至今5個月的時間，黑鯊最終未能成為騰訊元宇宙布局中的一分子。對于騰訊而言，盡管元宇宙的概念還很模糊，大部分技術尚未落地，但對于這樣一條賽道，鵝廠必然是不會缺席的。所以其需要一個好的投資目標，來滿足自己元宇宙硬件入口的需求。
但對于黑鯊這樣一個在紅海市場中“拼殺”的細分品牌而言，或許已經失去了一個最佳“上岸”機會。另一方面，如今渴望這個“上岸”機會的，也不僅僅是黑鯊而是所有游戲手機品牌。
01 一個沒有答案的命題
智能手機站在風口上的那些年，面對一個不斷增長的市場需求，所有參與其中的競爭者都希望自己能夠享受市場紅利。
隨著競爭日趨白熱化，面對紅海般的競爭格局，在供應鏈決定了大部分產品特性的前提下，如何讓自己的產品更加與眾不同，找到最大的差異化，成為那些年所有產品經理企業(yè)都在思考的核心問題。
于是，我們看到了可拆卸的模塊化手機、主打美顏的美圖手機以及本文的主角：主打手游市場的游戲手機。
如今，時間已經證明：模塊化手機、美顏手機這些垂直于細分賽道的產品，即便擁有一部分用戶的青睞，但也不足以支撐自己長久走下去。
相較于前兩者，得益于手游市場的蓬勃發(fā)展，游戲手機的目標用戶群體更加豐富。但即便如此，游戲手機從誕生那一刻起就同樣面臨外界的質疑，這些質疑到了今天，諸如黑鯊、紅魔、拯救者、ROG等仍堅持在賽道中的玩家，依然沒能給出一個令人信服的銷量數(shù)據(jù)和市場占比。
一個最直接的問題就是：游戲手機在設計上的取舍值不值得？
黑鯊、紅魔這些獨立游戲手機品牌出現(xiàn)在2018年初，彼時智能手機已經進入了性能過剩的時代。當所有人都使用最高規(guī)格的SOC、存儲介質時，性能表現(xiàn)上的硬件規(guī)格（各種跑分）各家是拉不開太大差距的，日常的游戲體驗也是如此。
一個最直接的比較就是，黑鯊、紅魔、拯救者這些專門的游戲手機在玩手游時，畫質、幀率會比同期的iPhone、華米OV等旗艦機有明顯領先優(yōu)勢嗎？
答案顯然是否定的。
相較于同期各大品牌的旗艦產品，硬件方面游戲手機并沒有什么什么優(yōu)勢，屏幕、相機、重量等直接影響用戶體驗的方面，或許還會稍弱一些。在這樣的基礎之上，游戲手機只能強化一個更“戰(zhàn)斗”的后蓋設計、更高刷新率的屏幕、更大容量的電池及游戲肩鍵等設計元素。
但從實際效果來看，在其他旗艦手機甚至中端手機能夠實現(xiàn)游戲手機90%甚至更高用戶體驗的同時，在兼顧重量、屏幕、相機等日常使用的前提下，游戲手機在設計中完全偏向游戲化的取舍，對于那些非重度發(fā)燒友之外的普通人幾乎沒有任何吸引力。
這或許就注定了游戲手機的小眾和低銷量。
一個比較典型的產品就是聯(lián)想的拯救者系列。為了極致的游戲體驗，其內置了散熱風扇，優(yōu)化了散熱也增加了重量，同時為了更好地保持橫屏握持感，拯救者系列直接將后置相機放在了手機背部中間的位置。
不可否認這樣的設計確實提升了用戶的游戲體驗，但同時這些設計對于用戶的日常使用完全談不上友好。
所以，盡管手游市場擁有龐大的用戶基數(shù)，但這些手游用戶只有很小一部分會被紅魔、黑鯊、拯救者這些垂直細分領域的游戲手機產品“俘獲”。完全偏向游戲化的設計，天然限制了它們的市場規(guī)模。
注定小眾的同時，智能手機行業(yè)的演變也一次又一次地證明了“小而美”并不存在。
02 “上岸”或許是最好的結局
前不久，有消息稱魅族即將被吉利收購，對此消息中的雙方都選擇了回避。
或許因為此前雙方有過各種各樣的傳聞，外界對于這個消息并不意外。以魅族現(xiàn)在的體量，幾乎已經沒人相信它能打破現(xiàn)有的市場格局，重新成為市場中的一線品牌。所以，相較于默默退出市場舞臺，能夠成為汽車大廠吉利的一部分，投身于智能汽車這股大潮中，對于魅族而言似乎并不是壞事。
魅族的尷尬不僅僅只限于自身，而是每一個中小體量的智能手機品牌都必須直面的問題。
數(shù)字永遠是最真實的，根據(jù)Strategy Analytics的報告：2022 年 Q1 全球智能手機出貨量同比下降 11%，至 3.14 億部；第一季度的國內智能機出貨量，同比也下降了17%。除了自立門戶后恢復元氣的榮耀增長了兩倍，其余頭部安卓廠商都遭遇了20%~40%的銷量下滑。
3月份，天風國際分析師郭明錤也在社交媒體上透露，中國主要安卓手機品牌已削減了1.7億部訂單，占今年出貨計劃的五分之一。
所有智能手機行業(yè)的參與者，對于行業(yè)前景都在保持高度的警惕。
對此，有國內頭部手機企業(yè)內部人士對懂懂筆記表示：“近期市場的狀況顯示，一方面華為讓出高端市場讓其他企業(yè)看到了希望，另一方面從2020年開始的行業(yè)下行是肉眼可見的。為了保證利潤，沖擊高端成為所有手機大廠的共識。但從結果來看，效果并不明顯。同時供應鏈的成本暴增，也進一步壓縮了手機企業(yè)的利潤空間?！?/p>
國產安卓品牌高端化的進展和成效，我們可以從頭部企業(yè)中唯一上市的小米財報里一窺端倪。根據(jù)其2021年第四季度的財報顯示：去年Q4的ASP（手機平均售價）增速為5.5%，相較于2021年的6.1%，同比出現(xiàn)了一定下滑。
市場紅利消失，智能手機不再是站在風口上的“豬”。降本增效已經成為整個行業(yè)大趨勢的背景下，類似游戲手機等垂直于細分市場中的小眾品牌日益顯得尷尬窘迫。
對此，有通信產業(yè)業(yè)內人士對懂懂筆記表示：“類似黑鯊、紅魔包括華碩ROG、聯(lián)想拯救者這些定位特別垂直的手機品牌，由于受眾用戶小，銷量天然不會太高。這些企業(yè)從來沒有公布過銷量，盧偉冰曾透露2020年游戲手機品牌總出貨量在 170 萬臺上下。把170萬的銷量分攤到這么多游戲手機品牌身上，幾乎沒有單一品牌的年銷量能超過百萬。每年十幾萬、幾十萬臺的銷量，對于一個獨立的手機品牌而言肯定是虧損的?！?/p>
該業(yè)內人士強調，“過去市場高速增長時，這些品牌可以憑借著每年一定的增速，來給資方講故事，換來持續(xù)的輸血。但當整個行業(yè)都進入下行階段后，投資方不再大方，生存自然就成為首要問題。”
垂直品牌之外，我們也可以從巨頭的業(yè)務動作上看到，頭部手機大廠對游戲手機這個細分垂類也開始進行一系列調整了。
還是以黑鯊為例，小米雖然是黑鯊的大股東，但經過這幾年并不算成功的嘗試后，小米或許也認識到游戲手機這個品類并不能單獨撐起一個品牌?；蛟S這也是為什么其作為大股東，會痛快地同意出售黑鯊的主要原因。
另外一面，獨立之后的Redmi也在自己每年的“K系列中”單獨推出一個游戲版本。對于游戲手機這條賽道，或許現(xiàn)階段的小米認為——只需要在爆款產品序列中單獨做一個游戲版本即可，不需要再單獨打造一個品牌并為其單獨開設一條產品線。
可以說，在目前的市場環(huán)境下，本就小眾的游戲手機品牌下滑幅度肯定不會低于市場大盤。如此，今年整個細分市場的銷量能否突破百萬都是一個問題。
而對“聚焦游戲”的幾家手機企業(yè)而言，這樣一個總量只有百萬級別的市場，似乎只能盡快另尋出路。
結束語
十幾年的過去，智能手機行業(yè)早已不是那個擁有“傳奇色彩”的市場。當然，我們不是說創(chuàng)新、差異化對于智能手機產業(yè)不再重要。創(chuàng)新依然一家手機企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心要素，就像15 年前，喬布斯宣布蘋果公司改名之后，他引用了冰球運動員 Wayne Gretzky 的這句話：“我滑向冰球即將去往的地方，而不是它已經走過的地方?！眴滩妓箯娬{蘋果從最初就把這句話奉為圭臬，所以才能一直推出創(chuàng)新的，革命性的產品。
從市場驗證的結果來看，游戲手機顯然談不上是一個成功的創(chuàng)新方向：功能機時代如此、智能機時代亦如此。
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