眼下，這家市值曾經(jīng)高達(dá)338億美元的智能手機(jī)鼻祖HTC，正深陷虧損的泥潭。剛發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示2017年第二季度HTC營(yíng)收約35.45億元，環(huán)比增長(zhǎng)11%，稅后凈虧損約4.29億元，環(huán)比下降3.9%。至此，HTC已經(jīng)連續(xù)九個(gè)季度虧損。

有分析人士預(yù)測(cè)，今年第三季度HTC虧損額會(huì)上升。一系列的措施出臺(tái)后，HTC業(yè)績(jī)下滑的情況并未得到改善，這意味著HTC翻身的機(jī)會(huì)已經(jīng)越來(lái)越渺茫了。現(xiàn)在看來(lái)，HTC豪賭VR并非明智之舉。

押寶VR或許是一條不歸路

全球智能手機(jī)市場(chǎng)增速放緩是不爭(zhēng)的事實(shí)，畢竟智能手機(jī)普及潮已經(jīng)過(guò)去，用戶換手機(jī)的心態(tài)也變得理性了。為此，智能手機(jī)廠商都在尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，以華為、vivo為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌發(fā)力高端市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)增速放緩。面對(duì)低迷的手機(jī)業(yè)務(wù)，HTC選擇VR業(yè)務(wù)作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在轉(zhuǎn)型VR業(yè)務(wù)時(shí)，HTC業(yè)績(jī)已經(jīng)持續(xù)下跌。為了押寶VR業(yè)務(wù)，HTC今年3月以6.3億元的價(jià)格將其在大陸的智能型手機(jī)制造工廠——威宏電子(上海)有限公司出售，以此獲利1.47億元。顯然，為了VR業(yè)務(wù)HTC可謂是下了血本?，F(xiàn)在看來(lái)，讓HTC付出沉重代價(jià)的VR業(yè)務(wù)，并沒(méi)有幫助HTC擺脫困境，反而加劇了業(yè)績(jī)的虧損。

不可否認(rèn)，在VR業(yè)務(wù)方面，HTC傾注了大量心血。在賣掉大陸的智能手機(jī)制造工廠后，公司CEO王雪紅接受媒體采訪時(shí)稱：“HTC公司已經(jīng)準(zhǔn)備好非常大的團(tuán)隊(duì)，不管是軟件還是硬件。面對(duì)整個(gè)技術(shù)的突破，以及怎么樣來(lái)服務(wù)開(kāi)發(fā)者，我們都準(zhǔn)備好了，現(xiàn)在算是VR領(lǐng)域的起步初期，我們希望通過(guò)HTC的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔Vive做一個(gè)VR平臺(tái)，創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)?！钡拇_，HTC的VR頭盔vive銷量不錯(cuò)，但VR難以讓HTC翻身。

市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)SuperData聯(lián)手Unity發(fā)布的2016年VR市場(chǎng)研究報(bào)告顯示，HTC Vive去年銷量為42萬(wàn)部。按照HTC Vive一臺(tái) 799美元的售價(jià)計(jì)算，HTC Vive去年總營(yíng)收為3.36億美元，占HTC全年?duì)I收的13%。在小米、暴風(fēng)、大朋等公司相繼進(jìn)入VR行業(yè)后，VR產(chǎn)品售價(jià)大幅下跌。一旦價(jià)格戰(zhàn)在VR行業(yè)全面爆發(fā)，HTC的VR業(yè)務(wù)利潤(rùn)被稀釋是必然。在VR商業(yè)模式尚不清晰的情況下，HTC豪賭VR或許是一條不歸路。

拯救智能手機(jī)銷量下滑是突圍之路

連續(xù)9個(gè)季度虧損，HTC的現(xiàn)金流已經(jīng)不再充沛。如果繼續(xù)押注VR業(yè)務(wù)，HTC資金鏈壓力更大，因?yàn)閂R業(yè)務(wù)需要大量資金投入。所以，拯救智能手機(jī)銷量下滑才是一條正確的突圍之路。

在智能手機(jī)領(lǐng)域，HTC有優(yōu)秀的基因，曾經(jīng)制造出了全世界第一部安卓系統(tǒng)的觸控智能手機(jī)，完成了從ODM廠商向自主品牌廠商的轉(zhuǎn)型。隨后，HTC高猛挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，成為全球智能手機(jī)市場(chǎng)的一個(gè)明星。2011年，HTC在美國(guó)的市場(chǎng)占有率為21%，僅次于蘋果公司的29%。也就是在那個(gè)時(shí)候，HTC市值一路攀升到338億美元的高點(diǎn)。只是，與蘋果的一場(chǎng)專利訴訟，終結(jié)了HTC的鼎盛時(shí)期。

一場(chǎng)專利訴訟，讓HTC在美國(guó)市場(chǎng)遭受沉重的打擊。2012年第三季度，HTC手機(jī)在美國(guó)的占有率僅有6.2%，凈利潤(rùn)約為1.33億美元，較2011年同期的6.4億美元同比下滑79%。與此同時(shí)，HTC智能手機(jī)在全球的銷量也一路下滑。2015年，HTC手機(jī)全年出貨量只有1500萬(wàn)臺(tái)左右，甚至不及小米手機(jī)一個(gè)季度的出貨量。

不難看出，專利訴訟是HTC手機(jī)業(yè)務(wù)興衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在技術(shù)領(lǐng)域，HTC的技術(shù)積累并不遜于蘋果，只是，在專利方面HTC并不占優(yōu)勢(shì)。最近幾年，HTC智能手機(jī)銷量不斷下滑，并不是輸在技術(shù)上，而是輸在市場(chǎng)策略上。2014年前后，以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌風(fēng)聲水起，HTC卻一味專注于高端智能手機(jī)市場(chǎng)，錯(cuò)失了大好的發(fā)展機(jī)遇。

在錯(cuò)失了中、低端市場(chǎng)后，HTC并沒(méi)有去深入了解國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，而是重新回到了老路上，試圖在高端手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)一席之地。在小米、魅族、360等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌崛起后，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始洗牌，HTC卻再次誤入高端市場(chǎng)。去年，HTC 10剛剛上市就被用戶吐槽，原因是國(guó)外的HTC 10搭載的高通驍龍820處理器，國(guó)內(nèi)銷售的HTC 10卻搭載的高通驍龍652處理器，內(nèi)存也由4G縮減為3G。在三星旗艦手機(jī)國(guó)內(nèi)增配的情況下，HTC國(guó)內(nèi)銷售的旗艦機(jī)型卻減配，最終換來(lái)的是HTC 10銷量慘淡。

市場(chǎng)策略不斷犯錯(cuò)，讓HTC手機(jī)的銷量不斷下滑。顯然，要想拯救智能手機(jī)業(yè)務(wù)，HTC必須重新修正一下自己的市場(chǎng)策略。如何針對(duì)國(guó)內(nèi)用戶的需求，推出幾款優(yōu)秀的產(chǎn)品，并調(diào)整市場(chǎng)策略，這是HTC必須正視的問(wèn)題，也是拯救HTC的突圍之路。一味豪賭VR業(yè)務(wù)，或許讓HTC在錯(cuò)誤的路上越走越遠(yuǎn)。