兵貴神速。用兵作戰(zhàn)，果斷迅速，在古今中外戰(zhàn)事中歷來是制勝的決定性因素。

二戰(zhàn)時期，美國與德國之間進行了一場曠世的核武器競賽，爭分奪秒、目標(biāo)明確——世界上第一顆原子彈。

德國方面，在海森堡的主持下秘密進行原子彈研究。時任美國總統(tǒng)的羅斯福制定最高機密“曼哈頓計劃”，由奧本海默領(lǐng)導(dǎo)，誓要趕在德國之前造出原子彈。

誰能更快一步，勝利的天平就會為之傾斜。1945年7月16日，美國原子彈率先試爆成功，戰(zhàn)局由此按下加速鍵。一個半月之后，日本宣布投降，二戰(zhàn)結(jié)束。

商場如戰(zhàn)場，關(guān)于“快”的作戰(zhàn)準(zhǔn)則依然適用。

臨近雙11，零售市場又開始泛起火藥味，賽點之一就是速度。天貓在北京推出“1212半日達”，聲稱比京東的“211”模式快4個小時。京東在雙11發(fā)布會上則是喊出了最快分鐘達。

而真要論“神速”，天花板必然是傳統(tǒng)電商物流之外的新模式，即時零售。就如天貓負(fù)責(zé)人所講，半日達相當(dāng)于對即時零售的一種防守。

對應(yīng)的，即時零售平臺和商家也做了充足準(zhǔn)備。以數(shù)碼領(lǐng)域為例，蘋果和華為近期步調(diào)一致，前者與美團閃購深化合作，后者與美團閃購達成戰(zhàn)略合作。至此，“外賣買手機”做到了主流品牌的全覆蓋。

身為平臺方，面對諸神混戰(zhàn)之戰(zhàn)局，美團閃購今年繼續(xù)參與雙11大促，以數(shù)碼家電為核心品類，將聯(lián)合超80萬商家共同作戰(zhàn)。

今年雙11，即時零售顯然是焦點所在。經(jīng)此一戰(zhàn)，即時零售之于零售產(chǎn)業(yè)的價值也將愈發(fā)明確。

共識，TOP商家全來了

「Apple授權(quán)專營店，在你身邊」

「iPhone15現(xiàn)已發(fā)售，最快30分鐘送達」

點進美團Apple授權(quán)專營店合生匯店店鋪，上述標(biāo)語十分醒目。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，入駐美團閃購的Apple授權(quán)店已近5000家，覆蓋全國321城。

這組數(shù)字并非一蹴而就。2020年iPhone 12系列上市，Apple開始試水即時零售。四年磨合與驗證，即時零售價值愈發(fā)顯現(xiàn)，相關(guān)合作持續(xù)深化。數(shù)據(jù)顯示，與去年相比，入駐美團閃購的Apple授權(quán)店門店數(shù)量增長4倍，覆蓋城市新增121座。

其他品牌的布局也在同步進行。例如華為在秋季新品發(fā)布會之際，正式宣布入駐美團閃購，耳機、手表、手機等華為新品最快半小時送到家。

也正是華為的入駐，標(biāo)志著手機市場TOP品牌在即時零售陣地的全員集結(jié)。華為、Apple、小米、OPPO、vivo、榮耀等品牌一致行動，加碼即時零售，成了行業(yè)新共識。

共識是如何形成的？

一種常見的自然現(xiàn)象可以作為參考，魚聚。例如在河道的排水口，經(jīng)常會有魚群聚集。因為與其他水域相比，這里有更充足的氧氣以及更豐富的食物。

回到手機市場，TOP商家聚于即時零售，亦是看中此模式的增長機遇。

商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院發(fā)布的報告顯示，近年來，中國即時零售一直保持50%以上的年均增速，從2017年的365.71億元增長到2022年的5042.86億元，預(yù)計到2026 年將達到25082.65億元。

著眼短線，雙11大促在即，商家不會放過任何一處銷售陣地，即時零售是在傳統(tǒng)電商渠道之外，最為有效的差異化補充。

以去年同期為例，根據(jù)星圖公布的數(shù)據(jù)，2022年雙11期間新零售整體銷售額達218億元，同比增長10.8%，其中美團閃購平臺份額位列第一，具體到品類，3C品類在美團閃購上的交易額同比增長1000%。

鑒于此，業(yè)內(nèi)已有預(yù)判：今年雙11，即時零售將與直播帶貨并列成為競爭焦點。

而出于長久考慮，即時零售同樣是繞不開的陣地。通過最近幾年的市場教育和市場驗證，用戶的即時需求借助即時配送得到即時滿足，帶來高確定性和高安全感，從而激發(fā)更多即時需求，并融入生活方式之中，即時零售的前景也隨之得到充分驗證。

“即時零售不是應(yīng)急零售，而是一種高確定性生活方式”，美團高級副總裁、到家事業(yè)群總裁王莆中近期對即時零售給出定性，“品牌商和零售商，正為NOW而進化?！?/p>

春江水暖，商家作為嗅覺最為靈敏的群體，紛紛涌進即時零售。除了手機市場，平板、電腦等領(lǐng)域的TOP品牌也都集聚于美團閃購。目前，閃購平臺已經(jīng)與超4600家大型連鎖零售商、37萬本地小商家及超350家品牌商達成合作。

與數(shù)據(jù)對應(yīng)，打開美團外賣“品質(zhì)百貨”頻道，手機數(shù)碼、家用電器、彩妝護膚等品類一應(yīng)俱全，Apple、華為等品牌之外，屈臣氏、蘇寧易購等零售商同樣加入了即買即到的模式進化。

即時零售，已然勢不可擋。

Now，不相信延遲滿足

「大家從小受到的教育就是延遲滿足，從小學(xué)延遲到了大學(xué)，從大學(xué)延遲到了工作，從工作延遲到了退休?，F(xiàn)在好了，終于等到了延遲退休」

就如網(wǎng)友調(diào)侃，年輕人現(xiàn)在不愛喝延遲滿足這碗雞湯。特別是在買東西這件事上，消費者需要的與恰恰與延遲滿足相反。

這從消費者視角解釋了即時零售勢不可擋的高確定性。

半夜被蚊子叮，下單買盤蚊香；出門玩忘帶充電器，外賣一會兒就能送到......此時，傳統(tǒng)電商物流不可能給到即時滿足，即便是現(xiàn)在已經(jīng)升級到次日達、半日達，物流依然要經(jīng)由倉庫、轉(zhuǎn)運中心、派送等必要流程，而用戶需要的卻是從點到點，從人到人的分鐘級送達。

供需不匹配，隨之催生更為先進的即時零售。2021年，王莆中預(yù)判，互聯(lián)網(wǎng)零售市場會從快遞電商時代的“Everything Store”（萬貨商店），進化到即時零售時代的“Everything Now”（萬物到家）。

依托外賣業(yè)務(wù)積累的強大配送能力，進化浪潮比想象中來得更為兇猛。而且，消費者還在應(yīng)急需求之外開拓出更多的消費姿勢，把即時零售從各個角度融入了自己的生活方式，繼而讓即時零售具備了高確定性。

比如中秋國慶雙節(jié)長假，即時零售業(yè)態(tài)完全可以滿足輕裝上陣、異地下單的需求。需要什么，到目的地就再買什么。數(shù)據(jù)顯示，同比去年，美團閃購雙節(jié)期間異地訂單漲幅高達86%。

家住北京的王女士表示：“之前出去旅行，總擔(dān)心漏帶東西。今年幾乎是‘空包旅行’，去麗江發(fā)現(xiàn)連氧氣瓶都能用外賣買，半個多小時就送到了酒店?！?/p>

新的消費習(xí)慣，新的生活方式，倒逼平臺進行服務(wù)升級。美團身后，京東、阿里、字節(jié)等公司的追趕，同樣在佐證即時零售市場大有可為。

例如9月份iPhone 15上市之際，除了美團閃購，京東到家、餓了么、抖音小時達，甚至盒馬等平臺也都參與到了“外賣買手機”之列，足見即時零售已經(jīng)成為零售平臺的兵家必爭之地。

交銀國際證券在相關(guān)研報中指出，2022年，即時零售業(yè)務(wù)按交易規(guī)模排名，美團閃購排名第一，市占率34%，其次為餓了么、京東到家。

當(dāng)然，站在供給側(cè)視角，各大互聯(lián)網(wǎng)公司搶灘即時零售，還是為了用銷售增長來吸引商家。因為融入生活方式賦予了即時消費習(xí)慣高確定性，對應(yīng)的其實就是銷售增長的高確定性。

有據(jù)可循的是，在線下零售市場，沃爾瑪?shù)却笮蜕坛尼绕?，根本原因之一就在于生活方式的變遷。

高速公路普及、汽車保有量提高，便利的出行使商超具備了輻射周圍數(shù)十公里的基礎(chǔ)條件。冰箱等生活電器的普及，則讓消費者可以一次性采購大批日常百貨。得益于此，沃爾瑪于上世紀(jì)在美國本土實現(xiàn)了快速擴張。

王莆中相信：“Now是一種生活方式，這個要素改變以后，一定會對零售產(chǎn)生巨大的影響?！?/p>

此言非虛，過去四個季度，美團閃購規(guī)模達1750億。拆解平臺千億GMV，入駐商家就是最基本的組成單元。即平臺上數(shù)以萬計的便利店、商超、品牌自營門店等，商家訂單的增長，共同促成平臺交易的繁榮。

信心比黃金更重要，現(xiàn)階段商家最渴望抓住的正是確定性。平臺還給到商家一顆定心丸，美團副總裁、閃購業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人肖昆透露，到2026年，平臺將誕生30000家日銷過萬門店、100個10億品牌。

歸根結(jié)底，在NOW時代，在即時零售語境，消費者和商家都不再相信延遲滿足，即時滿足才是王道，供需兩側(cè)的變化為即時零售的發(fā)展提供著有力支撐。

與此同時，消費者和商家對即時零售的需求日益旺盛，這也給平臺提出了更高的服務(wù)要求。

進化，從探索到確定

當(dāng)前，即時零售格局已經(jīng)非常清晰——巨頭林立，諸神混戰(zhàn)。

美團閃購、京東到家、餓了么為前三強。同時，字節(jié)也將即時零售視作核心項目，給予抖音小時達服務(wù)重點扶持，并針對配送體系等相關(guān)能力抓緊補課。

而時間軸向前回溯，幾年前，即時零售賽道遠沒有這般熱鬧。

2018年7月，美團閃購業(yè)務(wù)正式上線，提供非餐商品的30分鐘配送上門；2020年，美團閃購孵化閃電倉項目，為閃購訂單提供供給支持；2022年二季度財報中，閃購業(yè)務(wù)被歸入美團核心業(yè)務(wù)，被寄予創(chuàng)造美團增長新曲線的重任。

一步一個腳印，五年時間，美團閃購年度GMV做到千億級別，預(yù)計到2026年將超4000億。與此同時，美團閃購的成長樣本，直觀展現(xiàn)了即時零售的想象空間，各大平臺隨之前來分一杯羹。

2022年5月，餓了么推出全能超市業(yè)務(wù)；2022年8月，抖音試點小時達服務(wù)，一年之后繼續(xù)加碼；京東超市上線于2015年，聚焦于商超和3C品類，即時零售成為風(fēng)口之后近兩年明顯動作頻頻。

可以說，美團閃購打開了即時零售的風(fēng)口，持續(xù)領(lǐng)跑。更重要的是，其前景也是最受看好。

從消費者心智、商家規(guī)模以及履約能力等必備競爭力來看，美團閃購均優(yōu)勢顯著。浙商證券在相關(guān)研報中就指出，美團閃購能復(fù)用外賣履約，成本、速度明顯低于同行，同時用戶由高頻外賣用戶轉(zhuǎn)化，規(guī)模和質(zhì)量均為最強。

由此，透過美團閃購業(yè)務(wù)動態(tài)以及雙11的布局，我們能夠清晰認(rèn)識到即時零售業(yè)態(tài)接下來的進化路徑：做全，然后做大。

首先是全品類，包括前文提到的與Apple深化合作，與華為牽手，美團在持續(xù)吸引商家，豐富供給。

從10月24日開始，美團將聯(lián)合數(shù)十萬商家，通過20款核心爆品、16個超級品牌日、5個超級品類日，向消費者提供以數(shù)碼家電、美妝日化、母嬰玩具、寵物食品、日百服飾為核心的全品類商品的優(yōu)惠。

其次是全地域，在一二線城市跑通模式之后，依托遍布全國配送基礎(chǔ)設(shè)施，美團閃購將即時零售的新消費模式復(fù)制到更多三四五線城市。

中秋國慶雙節(jié)數(shù)據(jù)為例，一二線城市迅速增長的同時，三線及以下城市訂單漲幅達42%。平臺與Apple深化合作的重點之一便是將入駐門店的覆蓋城市范圍擴大。一二線占30%，三線占20%，四線及以下占50%。

最后是全場景，線上線下場景融合，即時零售有效填補雙線場景之間的真空地帶。隨著消費者接受度提高和即時配送體系完善，零售企業(yè)的門店線上化成本也趨于合理，線下分銷渠道效率不斷提升。

做到全品類、全地域與全場景，即時零售將邁向全面繁榮的發(fā)展新階段。而這個過程中，領(lǐng)跑的平臺優(yōu)勢壁壘會進一步加固。

就如《即時零售行業(yè)發(fā)展報告（2023）》所講，即時零售行業(yè)雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)強，容易形成“更多商家入駐供應(yīng)產(chǎn)品-更多消費者購買-更多騎手配送-更多商家入駐”的閉環(huán)發(fā)展邏輯，強者恒強。

綜上，最近五年，即時零售從探索階段逐步過渡到高確定性，這份確定性是經(jīng)過了消費者、商家以及平臺三方共同的驗證，不久的將來其市場規(guī)模便將膨脹至萬億。

恰逢其時，零售市場正急切尋找增長動能。

無論線上還是線下，今年可謂零售市場的轉(zhuǎn)型之年，大刀闊斧的改革屢見不鮮。京東上線百億補貼、回歸低價戰(zhàn)略，阿里組織戰(zhàn)略大調(diào)整，盒馬門店全線打折，天貓超市半日達擴城，抖音小時購加速布局......

動蕩與變化之間，確定性彌足珍貴。即時零售作為繁榮生長的新業(yè)態(tài)，本質(zhì)依然是從零售的人、貨、場要素改進體驗、提高效率，有效地為零售市場激活新用戶、新流量、新銷量、新增量。

所以，2023年，雙11期間即時零售成為競爭焦點的同時，零售產(chǎn)業(yè)也將收獲新一輪清晰明確的增長機遇。

本文來自熊出墨請注意，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者獲取授權(quán)

【烽巢網(wǎng)】

蘋果公司將目光投向了可折疊手機已經(jīng)不是秘密。近十年來，該公司一直在為可折疊裝置和設(shè)備注冊專利，但目前成品看似還遙遙無期。

早期有傳言稱2021年可能是蘋果實現(xiàn)可折疊手機的目標(biāo)日期，但蘋果資深分析師郭明池最近的一份報告顯示，蘋果仍需要解決技術(shù)和大規(guī)模生產(chǎn)問題，才能將這類設(shè)備推向市場，因此可能還需要繼續(xù)等待。

這與三星首次推出可折疊手機時的做法大不相同，這家韓國公司已經(jīng)推出了多款可折疊手機:Galaxy Fold、Z Fold 2，Galaxy Z Flip以及W21。微軟(Microsoft)、摩托羅拉(Motorola)和華為(Huawei)等其他制造商也推出了自己的可折疊設(shè)備。

彭博社(Bloomberg)今年早些時候的一篇報道稱，蘋果已經(jīng)有了可折疊iPhone顯示屏的工作原型，雖然這還不是一個可行的模型，但至少是一個更接近目標(biāo)的效果了。

在可折疊顯示器方面，蘋果似乎已經(jīng)取得了所有的專利，包括折紙式折疊顯示器、翻轉(zhuǎn)式顯示器，甚至還有環(huán)繞式顯示器。雖然我們不知道哪一款最終會被淘汰，但目前的原型機更多地采用傳統(tǒng)的折疊式設(shè)計，主屏幕設(shè)計在7.5或8英寸。

那么最大阻礙是什么?

其中一個痛點就是:折痕

三星和其他公司一直在試水，而蘋果一直在從其可折疊手機的痛點中學(xué)習(xí)，并尋找著最好的解決辦法。

目前的很多折疊屏幕材料，包括三星Z Fold和Z Flip使用的玻璃和塑料混合物，在折疊到全屏?xí)r都能看到折痕。為了避免這種情況，蘋果可能要等到康寧(Corning)（蘋果的屏幕玻璃供應(yīng)商）制造出某種可彎曲的陶瓷屏，該公司已經(jīng)在研發(fā)這種可彎曲玻璃。

另外這款折疊手機的價格并不便宜

價格是另一個主要問題。Fold 2售價2000美元，是三星其他旗艦手機的兩倍多，而可折疊iPhone也不會便宜到哪里去。蘋果的可折疊手機需要與現(xiàn)有的可折疊和不可折疊手機保持一致，才能與其他品牌的手機競爭，并吸引iPhone用戶放棄他們的單屏手機，為可折疊手機支付更高的價格。

【烽巢網(wǎng)】

折疊iPhone并不是什么新鮮事,但分析師Ming-Chi郭正在考慮在自己的信息:他說,蘋果可以看2023年發(fā)射,這手機屏幕有7.5到8英尺(通過傳聞)。此前有傳言稱，新款iPhone的屏幕會更小，接近iPhone 12 Pro Max的大小。

有很多報道蘋果iPhone原型折疊,但據(jù)傳聞,郭說,該產(chǎn)品具有“尚未正式開幕?！迸c此同時,競爭對手如三星、摩托羅拉、和Royole都發(fā)布了多個可折疊手機(雖然他們大部分是昂貴的和明顯的早期實現(xiàn)技術(shù))。

根據(jù)郭,屏幕將iPad小規(guī)模的折疊,所以好像蘋果的正常星系的折疊方法手機,折疊成一個小的平板電腦,而不是Z翻轉(zhuǎn)或緊湊的折疊手機Razr方法。(這讓我很失望，但目前似乎最流行的是可折疊的平板手機。)目前還不清楚誰將生產(chǎn)這些可折疊顯示屏——有傳言稱蘋果正在與LG和三星合作。

雖然關(guān)于原型機的傳言和郭怡廣的這份報告都表明，蘋果確實在研發(fā)一款可折疊手機，但目前還不能坐等。郭明錤的2023年上市日期取決于蘋果能否解決“關(guān)鍵技術(shù)和大規(guī)模生產(chǎn)問題”?！罢缥覀兯吹降模郫B手機很難做好。不過，如果蘋果能做到這一點，它就有能力做自己最擅長的事:在其他公司已經(jīng)找出漏洞和陷阱之后，采用一項技術(shù)，然后發(fā)布一款相比之下看起來更精致的產(chǎn)品。

【烽巢網(wǎng)】

蘋果分析師郭明池(Ming-Chi Kuo)在一份最新的報告中表示，蘋果2021年的iphone可能最終會有一個更小的凹槽，對某些型號來說，會有更快的刷新速度。他還分享了其他即將上市的iphone的傳言，包括我們什么時候能看到蘋果的可折疊手機。

讓我們從今年將要發(fā)布的iPhone開始，即iPhone 13。郭明池表示，iPhone 13的產(chǎn)品線將與iPhone 12的機型相同，這意味著盡管iPhone 12 mini的銷售表現(xiàn)不佳，但這款更小的手機今年可能帶來新的市場突破。郭明錤表示，得益于LTPO顯示技術(shù)，這兩款iPhone 13 Pro還將擁有120Hz的刷新率屏幕，最終使iPhone與許多安卓旗艦產(chǎn)品的高刷新率屏幕不相上下。

郭明池表示，iPhone 13的所有型號都將有一個較小的凹槽，不過如果你希望蘋果完全消除這個凹槽，那么你可能還需要期待一段時間。郭明池報道稱，至少2022年的部分iPhone將采用打孔顯示屏，這可能類似于三星Galaxy S21系列和谷歌的Pixel手機等許多安卓手機。

不過，除了自拍攝像頭外，iPhone的凹槽目前還包含用于蘋果面部識別生物識別系統(tǒng)的組件，郭明池沒有詳細說明這個傳言中的iPhone打洞顯示屏是否或如何包含面部識別所需的所有功能。如果你想要一款沒有可見凹槽或打洞的iPhone，郭明池表示，蘋果最早可能在2023年下半年推出真正的全屏幕iPhone。

郭明池還表示，iPhone 13仍將使用Lightning接口，將使用高通公司的Snapdragon X60調(diào)制解調(diào)器(這是對iPhone 12中的X55調(diào)制解調(diào)器的改進)，電池容量也將超過iPhone 12。

另據(jù)透露，新款iPhone SE也正在研發(fā)中，它將支持5G，并配備改進的處理器。郭明池表示，這款新的SE預(yù)計將擁有與目前售價399美元、屏幕為4.7英寸的SE類似的外形，并可能在2022年上半年推出。

郭明池在此前曾報道稱，蘋果正在研發(fā)一款更大的iPhone SE，它將在電源按鈕中集成一個Touch ID傳感器，類似于新的iPad Air，但聽起來支持5g功能的iPhone SE可能會有所不同。郭明池在新報告中還表示，“目前還不確定”蘋果是否會在iPhone上引入電源按鈕Touch ID(尤其是USB-C)功能，這讓外界傳言的更大尺寸iPhone SE的未來變得不確定。

郭明池表示，蘋果還在研發(fā)7.5至8英寸顯示屏的可折疊iPhone，可能在2023年推出。目前這個項目似乎還處于非常早期的研發(fā)階段。

2023年的發(fā)布將取決于蘋果能否在今年解決“關(guān)鍵技術(shù)和量產(chǎn)問題”。他說，這款產(chǎn)品“還沒有正式推出”，所以似乎還在研發(fā)階段，之前的傳言表明，蘋果也有可能決定不繼續(xù)研發(fā)。

彭博社(Bloomberg)也曾報道過蘋果公司推出可折疊iPhone的初步計劃，并在1月份表示，該公司“尚未確定推出這款新設(shè)備的具體計劃”。

【烽巢網(wǎng)】

《最后的絕地武士》導(dǎo)演萊恩·約翰遜表示，蘋果不會讓電影里的壞人使用iphone?！疤O果……他們允許你在電影中使用iphone，但是——如果你看過懸疑電影，這一點非常關(guān)鍵——壞人不能在鏡頭前使用iphone，”導(dǎo)演在接受《名利場》(Vanity Fair)的視頻采訪時說。

他開玩笑說，透露這些信息可能會因為透露好人和壞人的身份而破壞未來的懸疑電影。他開玩笑說:“每一個電影制作人，如果他們的電影里有一個壞人，而這個壞人本應(yīng)該是一個秘密，他們現(xiàn)在就想殺了我?！边@是像《一刀切》這樣的電影中一個特別重要的細節(jié)，在這個或那個時候，基本上每個角色都被懷疑謀殺了富有的犯罪小說家哈蘭·血栓。不過別擔(dān)心，如果你還沒看過這部電影的話，約翰遜分享的這張截圖并不會劇透太多。

關(guān)于蘋果公司控制其產(chǎn)品在電視節(jié)目和電影中展示方式的傳聞由來已久。據(jù)MacRumors網(wǎng)站報道，蘋果公司表示，他們的產(chǎn)品應(yīng)該只在“最有利的情況下，以對蘋果產(chǎn)品和蘋果公司有利的方式或背景下使用”。去年，《紐約時報》(The New York Times)報道稱，蘋果很關(guān)心自己的設(shè)備在為自己的流媒體服務(wù)制作的內(nèi)容中是如何呈現(xiàn)的。

蘋果沒有立即回應(yīng)置評請求。

這種控制似乎可以追溯到很久以前。看看2002年《連線》雜志上的一篇文章，它指出《24小時》中所有的好人都用mac，而所有的壞人都用Windows pc。按照這種邏輯，我猜，似乎每個人都在連續(xù)使用三星的產(chǎn)品，這一事實讓他們變得混亂而中立?

【烽巢網(wǎng)】

外界普遍預(yù)計，蘋果將在今年秋季推出其首款5G iphone，搭載高通(Qualcomm)的X55調(diào)制解調(diào)器——這得益于蘋果和高通去年達成的意外和解，兩家公司得以恢復(fù)業(yè)務(wù)。但《快公司》(Fast Company)的一份新報告顯示，蘋果正尋求限制對高通的依賴，這家iPhone制造商據(jù)說正在探索設(shè)計自己的5G天線，而不是依賴高通現(xiàn)有的硬件。

目前的問題顯然是高通QTM525天線的尺寸，尤其是用于接入速度更快的5G mmWave版本的天線。因此，據(jù)說蘋果公司正在開發(fā)自己的內(nèi)部天線系統(tǒng)，以更好地適應(yīng)iPhone的設(shè)計。mmWave技術(shù)的天線尤其重要，因為超高速無線技術(shù)的范圍相對較窄，5G手機通常需要多個mmWave天線來確保良好的連接。

蘋果公司是否會在2020年的iphone上使用自己的5G天線還沒有最終確定。該公司顯然在考慮兩種設(shè)計:一種是使用蘋果公司制造的天線的更薄的設(shè)計，另一種是使用高通公司制造的天線的更厚的設(shè)計。

考慮到蘋果對高通的依賴可能是暫時的，蘋果開發(fā)自己的5G天線系統(tǒng)很有意義。蘋果只有解決其正在進行的訴訟與高通首先因為其伙伴英特爾無法提供5 g芯片為蘋果的時間要根據(jù)快公司的來源,蘋果仍然覺得是“螺紋版稅”與高通的交易。

蘋果將繼續(xù)收購英特爾的整個5G調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù)。這使得蘋果公司可以采取英特爾已經(jīng)做過的基礎(chǔ)工作，并繼續(xù)在此基礎(chǔ)上開發(fā)完全定制的內(nèi)部調(diào)制解調(diào)器，專門為未來的iphone、ipad和其他設(shè)備設(shè)計。

距離調(diào)制解調(diào)器公司生產(chǎn)出與高通公司旗鼓相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品可能還需要一段時間，但幾乎可以肯定的是，蘋果公司很快就能生產(chǎn)出與高通公司旗鼓相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，而且擁有自己定制的5G天線和最終的芯片是完全合理的。

【烽巢網(wǎng)】

蘋果分析師郭明志(Ming-Chi Kuo)發(fā)表了一份新的研究報告，預(yù)測了蘋果未來兩年的iPhone，其中有一個瘋狂的新細節(jié):據(jù)報道，蘋果2021年的旗艦版iPhone將關(guān)閉Lightning端口，但USB-C的粉絲(像我一樣)不應(yīng)過于興奮。根據(jù)郭的筆記，蘋果不會用USB-C來代替專用端口;相反，它將依靠9to5Mac提供的完全無線充電和同步體驗。

這一變化對蘋果來說將是一個重大變化。自2013年首次在iPhone 5上推出以來，蘋果的所有手機都依賴閃電接口。盡管現(xiàn)代的iphone肯定不那么依賴物理同步數(shù)據(jù)，但采用全無線模式將對整個科技行業(yè)產(chǎn)生巨大影響，從有線電視公司到耳機制造商的一切都將受到影響。很明顯，我們距離2021年還有很長一段路要走——蘋果2020年的iphone甚至還沒有問世——但郭泓志在預(yù)測蘋果的計劃方面確實享有良好的聲譽，這意味著未來的iphone完全有可能是這樣的。

到2021年，蘋果可能會從閃電狀態(tài)直接進入完全沒有端口的狀態(tài)
此外，郭明池還透露了蘋果2020年產(chǎn)品線的更多細節(jié)，他指出蘋果將推出五款新手機。首先是傳聞已久的iPhone SE 2，郭說這款手機將有4.7英寸的液晶顯示屏，外形幾乎和iPhone 8一模一樣。

秋季發(fā)布的iphone系列讓事情變得有點奇怪。郭的筆記說，蘋果計劃推出四款OLED手機，都將采用5G技術(shù)。與今年的手機類似，據(jù)報道將會有一款高端的三攝像頭機型(也將采用ToF技術(shù))，有兩種尺寸:6.1英寸和6.7英寸。據(jù)推測，這兩款手機將取代現(xiàn)有的iPhone 11 Pro和iPhone 11 Pro Max。

還有一款低端雙攝像頭機型，類似于標(biāo)準(zhǔn)的iPhone 11。但與目前的產(chǎn)品系列不同的是，這款雙攝像頭相機也將有兩種型號。郭表示，這款新機型(我們姑且稱其為iPhone 12)的屏幕尺寸為6.1英寸，與目前的iPhone 11相似，但也將縮小至5.4英寸。

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據(jù)《日經(jīng)新聞》報道，明年蘋果將推出三款支持5G連接的手機，使用高通公司的X55 5G調(diào)制解調(diào)器。據(jù)報道，這款調(diào)制解調(diào)器將與一款新的蘋果芯片組配對——可能會被稱為A14仿生——這將是該公司第一個使用5納米工藝制造的芯片。一般來說，向更小的制造過程轉(zhuǎn)移可以使芯片更有效率，同時允許更多的處理能力被壓縮到更小的空間。

這不是我們第一次聽說蘋果計劃在2020年發(fā)布第一批5G手機，也不是我們第一次聽說會有三款這樣的手機。蘋果分析師郭明池(Ming-Chi Kuo)早在7月份就做出了類似的預(yù)測。今年4月，蘋果公司和高通公司就目前的法律糾紛達成和解。從長遠來看，蘋果在7月份收購了英特爾大部分的智能手機調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù)，外界認(rèn)為蘋果正在研發(fā)自己的內(nèi)部調(diào)制解調(diào)器。

該報告還證實了之前的傳言，即蘋果計劃明年將其芯片的制造工藝從A12仿生芯片在2018年推出以來一直使用的7nm制程轉(zhuǎn)移到5nm制程。蘋果的競爭對手華為也被認(rèn)為正在研發(fā)自己的5nm制程芯片，該芯片將在明年的類似時期推出。

除了5G網(wǎng)絡(luò)連接和一種新的芯片制造工藝外，預(yù)計明年的iphone還將是蘋果自2017年以來首次重新設(shè)計其旗艦手機，并可能配備一個內(nèi)置指紋傳感器。除了三款旗艦產(chǎn)品外，蘋果還可能在今年年初推出iPhone SE的低成本替代品。

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我從來都不是Android的超級粉絲，每次我想要換掉iPhone的時候，我都很沮喪。我買的每一款A(yù)ndroid手機都有不同的用戶界面，導(dǎo)航笨拙，動畫不達標(biāo)，而且整體不夠精致。雖然我最近測試的Galaxy Note 10在一些UI元素上做得稍好一些，但它的指紋閱讀器、bloatware和強制Bixby集成功能仍然讓我感到不滿意。我現(xiàn)在已經(jīng)使用谷歌的Pixel 4將近一周了，它給了我希望，Android正朝著正確的方向前進。

谷歌在Pixel 4上做了很多事情來吸引像我這樣的iPhone用戶。作為Android 10的一部分，基本的導(dǎo)航機制已經(jīng)默認(rèn)切換為手勢。這幾乎與兩年前蘋果從webOS借鑒來為iPhone X帶來的功能完全相同。你在一個很小的白色工具條上向上滑動就可以回家，然后在上面滑動就可以快速切換應(yīng)用程序。如果你向上滑動并按住，甚至?xí)幸粋€任務(wù)切換界面。

除了這些新的手勢，谷歌還推出了自己的Face ID版本。在我的測試中，我發(fā)現(xiàn)它非?？煽亢涂焖?。實際上，它比面部識別功能更好，因為它能自動繞過鎖定屏幕，讓你直接進入手機，而無需觸摸顯示屏。甚至還有一個屏幕注意力功能(你必須啟用它)，如果你在看屏幕，它會阻止屏幕進入睡眠狀態(tài)。

谷歌的面部解鎖功能比我在其他安卓手機上發(fā)現(xiàn)的任何面部掃描功能都要更好地融入了安卓系統(tǒng)。它支持谷歌支付、網(wǎng)站，甚至1Password等第三方應(yīng)用。它可能只支持少數(shù)幾個應(yīng)用程序，但它比我以前不得不對付的許多挑剔的指紋識別器要無縫得多。很像面部識別，它只是工作。

谷歌內(nèi)置的核心安卓應(yīng)用程序也遠遠優(yōu)于蘋果的iOS系統(tǒng)。谷歌瀟灑地安排我的照片照片,Chrome的同步瀏覽我做在我的臺式電腦,谷歌地圖真的讓我在倫敦維多利亞,而不是在澳大利亞維多利亞,我不需要說任何關(guān)于內(nèi)置郵件客戶機的狀態(tài)在iOS 13。

所有這些改進都給了我希望，我可以很快完全轉(zhuǎn)向Android，但也有大量的煩惱，仍然讓我懷疑。新的導(dǎo)航系統(tǒng)在很多應(yīng)用程序中都運行良好，但顯然有很多應(yīng)用程序還沒有準(zhǔn)備好。我每天都用Slack，在和同事聊天的時候點擊回帖效果很好。但當(dāng)我試圖通過滑動來獲得導(dǎo)航欄時(就像我在iOS上做的那樣)，它會立刻把我從應(yīng)用中拉出來。

谷歌已經(jīng)實現(xiàn)了向右滑動作為一個通用的后退按鈕，但是像Gmail這樣的應(yīng)用程序使用這些邊緣手勢來打開滑出菜單。在過去的一周中，我已經(jīng)被這個弄糊涂了很多次，這是一個非常令人沮喪的體驗，尤其是如果你已經(jīng)習(xí)慣了iOS中的手勢操作。

蘋果也沒有完全解決導(dǎo)航回應(yīng)用程序的問題;在iOS系統(tǒng)中，這些難看的文字會出現(xiàn)在應(yīng)用程序的左上角，幫助你導(dǎo)航回去。它不是很理想，但我更喜歡它在屏幕上滑動并退出應(yīng)用程序，而不是側(cè)邊欄。使用手勢在應(yīng)用程序中進行滑動確實節(jié)省了我瀏覽應(yīng)用程序的時間，我希望Android也能做到這一點。

Android的很多地方也存在一定程度的不一致性，這讓它感覺不如iOS那么優(yōu)雅。我可以在Android上瀏覽照片應(yīng)用程序，點擊一張照片，然后向下滑動讓它消失，但如果我從相機上拍了一張照片，然后看照片的預(yù)覽，向下滑動什么也做不了。在很多應(yīng)用程序中，比如Play Store、Phone和Camera，導(dǎo)航按鈕都放在屏幕的底部，以便于訪問。在Chrome中，它們被放置在安卓系統(tǒng)的頂部，但即使是在iOS系統(tǒng)中，Chrome也會把它們放在離你拇指更近的地方，放在顯示屏的底部。有些餐廳有漢堡菜單和導(dǎo)航按鈕，就好像谷歌的團隊之間沒有交流，也沒有達成統(tǒng)一的努力。

在其他地方，確實是一些小事情讓我對Android敬而遠之，你可能會嘲笑我甚至注意到它們。當(dāng)我在Chrome中滑動到頁面底部時，它就會突然停止。沒有微妙的反彈動畫或任何東西表明我可能已經(jīng)到達頁面的結(jié)尾。在Android的Twitter中，我向下拉刷新，沒有橡皮帶效果或任何類似像樣的動畫，只是一個無聊的加載循環(huán)。

考慮到我可以在Android 10的主應(yīng)用程序啟動器上做同樣的事情，而且會有輕微的反彈，這兩個都是奇怪的遺漏。Android中有很多這樣的不一致的例子，我不會一一列舉，但是如果你習(xí)慣了iOS中流暢的動畫，你會覺得你錯過了一些東西。

在整個Android系統(tǒng)中也缺乏聰明的觸覺技術(shù)。在我的iPhone上，我可以在Outlook等應(yīng)用程序中刷新，手機會有細微的震動，讓我知道手機正在搜索新郵件。Android有這個功能，當(dāng)你在照片應(yīng)用程序中按下選擇圖片或向下滑動進入通知，但它并沒有在應(yīng)用程序中廣泛實現(xiàn)。

這種不一致性部分來自于應(yīng)用程序開發(fā)人員，他們常常覺得Android應(yīng)用程序與iOS應(yīng)用程序相比缺乏完善和愛。即使是Twitter也只有基本的暗模式，而不是iOS上的全黑“熄燈”模式。像WhatsApp這樣的應(yīng)用程序在iOS上感覺完全不同，因為它們顯然試圖遵守一些在這個現(xiàn)代Android 10時代已經(jīng)過時的Android規(guī)范。

我很樂意看到谷歌關(guān)注用戶體驗的所有這些部分。很明顯，蘋果正在努力與iPhone相匹配。但如果你打算徹底改變你在觸摸屏操作系統(tǒng)上的導(dǎo)航方式，那么你需要與開發(fā)者進行更大的、更協(xié)調(diào)的努力。

在我考慮轉(zhuǎn)換之前，這種努力還需要擴展到硬件上。像素手機的邊框一直讓我很不舒服，像素4的額頭也好不到哪里去。值得慶幸的是，整體的構(gòu)建質(zhì)量比前幾年有所提高，新的橙色確實流行起來。不過，谷歌在Pixel 4的電池續(xù)航時間上有所退步，考慮到iPhone 11的改進，這尤其令人遺憾。

在我考慮更換之前，我還希望能看到一款與android兼容的智能手表。我把蘋果手表和我的iPhone搭配在一起使用，但仍然沒有我認(rèn)真考慮過的競爭對手。(Galaxy Watch Active 2也很接近，但要獲得最佳體驗，你真的需要使用三星手機。)既然你不能在安卓系統(tǒng)上使用Apple Watch，我覺得自己有點被蘋果的生態(tài)系統(tǒng)束縛住了。我也使用AirPods，它很幸運，因為Pixel 4沒有提供任何耳機或適配器。

盡管谷歌在這里面臨著所有的挑戰(zhàn)，但在過去的一周中，我真的很喜歡使用Pixel 4。這是我第一次真心實意地考慮使用Android系統(tǒng)的時間超過一兩周。作為一名Windows用戶，我真的很想改用Android，因為微軟越來越專注于讓Android和Windows更好地協(xié)同工作。你的手機帶來了Windows和Android之間的集成，就像蘋果在iOS和macOS之間提供的那樣。谷歌無疑是在彌合Android和iOS之間的差距，在我做出大的跳躍之前，我將繼續(xù)檢查，看看它是否進一步縮小。

昨天凌晨，一年一度的蘋果秋季新品發(fā)布會準(zhǔn)時而至。二筒、浴霸成為關(guān)鍵詞，外界普遍認(rèn)為這場發(fā)布會沒有新意比較失望，不再贅述。出人意料之外的是，蘋果這次推出的新機型，竟然不支持5G網(wǎng)絡(luò)。要知道，國產(chǎn)廠商和三星都在爭相推出5G手機，業(yè)內(nèi)儼然將5G視為重新排座的市場機會。

有人推測蘋果這次沒推出5G手機，是與高通的專利糾紛有關(guān)。但其實它們兩家早在今年4月已經(jīng)全面和解：蘋果向高通一次性支付一筆費用，雙方在全球范圍內(nèi)的全部訴訟都將取消；同時雙方達成為期數(shù)年的芯片供應(yīng)與專利許可協(xié)議，4月1日起生效。

顯然，專利糾紛早就不是蘋果推出5G手機的絆腳石。今天騰訊科技刊發(fā)了一篇對庫克的專訪文章，對此問題庫克解釋稱，“我認(rèn)為目前來說5G還是有一點超前”。他表示，蘋果調(diào)研市場后發(fā)現(xiàn)，目前整個市場不管是基礎(chǔ)架構(gòu)還是芯片都還沒有足夠成熟，還不足以支撐推出一個高質(zhì)量的產(chǎn)品。

庫克的解釋確實有道理，但說得并不全面。蘋果這次沒有推出5G手機，還有其他方面的因素存在。

產(chǎn)品策略不同，蘋果沒有概念機

蘋果之所以今年這次新品不支持5G網(wǎng)絡(luò)，根本原因是其一貫的產(chǎn)品策略所致。

眾所周知，蘋果向來走精品路線，很少刻意推出中低檔手機，而是通過機型迭代的售價下調(diào)來滿足中低端用戶的需求。這種產(chǎn)品集中策略具有一定的高風(fēng)險，對于廠商的能力要求很高，如果出現(xiàn)當(dāng)年三星旗艦機電池問題無疑是滅頂之災(zāi)。

但高風(fēng)險的同時，精品策略也有頗多好處，比如可以避免旗艦機和中端機型的內(nèi)部競爭。當(dāng)然，對于企業(yè)而言最重要的價值是：以極少的產(chǎn)品支撐龐大的銷售規(guī)模，達到成本最小化。

蘋果的硬件產(chǎn)品毛利潤率在60%左右，與不少軟件服務(wù)廠商相當(dāng)，這主要得益于兩個方面的因素：一是蘋果具有較高的品牌溢值，定價高出同行業(yè)一截；二是其精品路線的規(guī)模優(yōu)勢和超強的供應(yīng)鏈管理能力，使得其單位成本低于其他廠商。

其他廠商也在學(xué)習(xí)蘋果的精品策略，但整體而言產(chǎn)品線仍較長。通常都在低中高三條線布局，有旗艦機、有概念機，還有千元機，單個機型對整體銷售額的影響非常有限。即便主打概念機的5G機型的市場表現(xiàn)不佳，可以通過其他4G機型來彌補。

而蘋果正好相反，每年推出的機型很少，像昨天凌晨發(fā)布的三款機型，基本可以視為一款機型不同配置的SKU。也就是說，蘋果推出新品，要么全部支持5G網(wǎng)絡(luò)，要么都不支持5G網(wǎng)絡(luò)。蘋果的產(chǎn)品沒有概念機，每年推出的機型都是承擔(dān)著重任的主力機型，產(chǎn)品風(fēng)險極高不容有失。

從目前的情況來看，庫克說的情況基本屬實。5G手機的市場環(huán)境并不很成熟，網(wǎng)絡(luò)處于建設(shè)初期。由于5G網(wǎng)絡(luò)無法在4G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上升級，而且基站密度是4G的兩倍，因此其工程建設(shè)周期相對要比4G長。5G手機是未來的大趨勢，但成為主流尚需時日，目前并非用戶剛需。在All in的產(chǎn)品策略之下，蘋果選擇規(guī)避風(fēng)險的保守做法，暫不推出5G手機更符合其整體利益。

5G成本上漲和定價策略調(diào)整的矛盾難調(diào)和

產(chǎn)品策略之外，蘋果還面臨著非?，F(xiàn)實的因素，首當(dāng)其沖的是成本問題。

當(dāng)通信網(wǎng)絡(luò)迭代時，新網(wǎng)絡(luò)制式手機的成本會高出原有制式手機。從GSM到3G，再到4G，我們都是這么走過來的。同理，現(xiàn)階段5G手機的成本也會比4G手機高出一截。成本上漲 最終都會體現(xiàn)在售價上，這國內(nèi)廠商最早發(fā)布的5G手機價格能反映出來，幾乎都在萬元出頭。早期的概念機價格高昂，主要與研發(fā)、開模等高額固定成本相關(guān)，而這些是新機型都會遇到的，并非5G手機成本比4G手機成本的真正原因。

智能手機支持5G網(wǎng)絡(luò)的成本增加，體現(xiàn)在相關(guān)零組件和專利授權(quán)費兩塊上。相對來說，專利授權(quán)費增加的占比低于零組件，在百元左右。各大巨頭的收費標(biāo)準(zhǔn)有所不同：高通按手機價格的比例收取，單模的為2.275%多模的為3.25%；諾基亞按每臺設(shè)備收3歐元的標(biāo)準(zhǔn)必要專利費；而愛立信的標(biāo)準(zhǔn)是2.5-5美元之間。以iQOO Pro 5G為例，vivo需向高通繳納每部設(shè)備94.95元的專利使用費。

真正推動成本上升的主要因素是5G相關(guān)零組件。摩根大通早前的報告透露，4G手機的閃存芯片平均價格為59美元，而5G手機則要85.4美元；處理器和調(diào)制解調(diào)器的成本，4G和5G手機分別是33.4美元和55.6美元。僅此兩項，5G手機就比4G手機增加了近50美元的成本。

今年年初，臺灣產(chǎn)業(yè)資訊網(wǎng)站DigiTimes曾報道稱，一部5G手機的成本要比4G手機貴80美元（約合人民幣567元）。隨后小米總裁雷軍在微博表示，500元“搞不定”，算上專利費和增值稅等，首批5G手機“至少要貴700元”。

由于前期各家的量都不高，因此我們可以認(rèn)為蘋果和小米等國產(chǎn)廠商的5G手機增加成本是相近的。即：蘋果手機若支持5G網(wǎng)絡(luò)，其綜合成本需增加近100美元。

蘋果是智能手機行業(yè)利潤率最高的廠商，按常規(guī)思維來看它有能力消化100美元新增成本。前面說過，蘋果的產(chǎn)品策略下沒有概念機，整體成本提高100美元意味著其硬件毛利潤率降低12至13個百分點（以去年第三季度的iPhone平均售價793美元計）。作為上市公司，蘋果無法向股東解釋如此大幅下滑的財務(wù)數(shù)據(jù)，或?qū)⒁l(fā)股價下跌。

另一方面，蘋果正在著手調(diào)整其定價策略，不再盲目追高而是適當(dāng)下調(diào)。蘋果近年來在中國等市場受阻，造成全球份額下降。除了國產(chǎn)廠商的進步外，另一個主要原因是其過高的產(chǎn)品定價，讓之前的一些用戶轉(zhuǎn)投其他廠商。感受到疼的蘋果，開始調(diào)整產(chǎn)品定價策略。iPhone 11 的發(fā)售價只有699美元，這是近年來首次較大幅度下調(diào)，iPhone 11國行價格的入門價格拉低到了5499元，比去年iPhone XR整整下降了1000元。

也就是說，在整體售價下調(diào)的同時，還要保持著較高的硬件毛利潤率。這樣一來，蘋果難以消化5G手機100美元的成本上漲。即便近來業(yè)界中5G手機的呼聲漸高，蘋果也只能暫時不跟進，而寄希望于未來零組件成本下降。

5G產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的產(chǎn)能瓶頸暫時無法突破

另一個導(dǎo)致這次蘋果沒有推出5G手機的現(xiàn)實因素是：產(chǎn)能問題尚未解決。

即便蘋果通過采購規(guī)模優(yōu)勢能夠降低了成本，或者干脆咬牙忍受成本提高，但當(dāng)下供應(yīng)鏈尚未形成相應(yīng)的產(chǎn)能，無法為蘋果的大批量上市提供產(chǎn)能支持。

目前5G網(wǎng)絡(luò)處于前期建設(shè)階段，雖然增速較快，但整體市場需求規(guī)模仍然偏小。網(wǎng)絡(luò)覆蓋不全、信息不穩(wěn)定，加上5G資費偏貴等因素，使得絕大多數(shù)用戶處于觀望狀態(tài)。市場需求是零組件廠商考慮是否快速提升產(chǎn)能的重要因素之一，需求量偏小反過來又影響了它們的決策和執(zhí)行。

此外，加工制造業(yè)的成本降低、效率和良品率提高，很大程度上取決于經(jīng)驗曲線，而經(jīng)驗曲線需要足夠的時間來磨合才能成熟。5G剛剛起步，整個產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的經(jīng)驗曲線進程也才開始。從目前觀察來看，相關(guān)零組件供應(yīng)商目前仍處于小規(guī)模生產(chǎn)狀態(tài)，達到大規(guī)模批量生產(chǎn)的階段尚需時日。

5G手機銷量也可以從側(cè)面反映這一點。中國通信研究院日前發(fā)布了2019年8月份的國內(nèi)手機市場運行分析報告，顯示從第一款5G手機在今年6月上市，截至目前5G手機已有9款型號，三個月下來累計出貨量僅為29.1萬部，還不到今年8月份國內(nèi)手機市場總出貨量3087.5萬部的零頭。

而蘋果的手機訂單均在千萬量級，這意味著，目前供應(yīng)鏈產(chǎn)能無法滿足大批量采購訂單。倘若蘋果新機型全面支持5G網(wǎng)絡(luò)，很可能面臨著供應(yīng)不足的尷尬。屆時不但造成銷售業(yè)績大幅下滑，還會影響用戶口碑，最終得不償失。

庫克說，5G的基礎(chǔ)架構(gòu)和芯片不夠成熟，不足以支撐推出一個高質(zhì)量的產(chǎn)品。能否支持推出高質(zhì)量產(chǎn)品無法判斷，但可以肯定，現(xiàn)階段供應(yīng)鏈產(chǎn)能不足無法支持大批量訂單是鐵打的事實。

蘋果應(yīng)將于明年推出5G手機

總結(jié)一下就是：蘋果的產(chǎn)品策略決定其沒有概念機，只能 All in 5G手機。目前蘋果尚未解決好推出5G手機的成本和產(chǎn)能問題。好在5G手機雖是未來的大趨勢，但成為主流尚需時日，目前并非用戶的剛需。

因此，與其冒險在現(xiàn)在殺入5G手機市場，蘋果寧可選擇后發(fā)策略，等待行業(yè)和供應(yīng)鏈的成熟。我預(yù)測，快則明年春季、慢則明年秋季，蘋果會正式推出自己的5G手機。